Analisis Kinerja Supplier Bahan Baku Menggunakan Integrasi Supply Chain Operations Refrence dan Analytic Hierarchy Process PT. Asia Raya Foundry

(1)

(2)

KUESIONER

PENILAIAN TINGKAT KEPENTINGAN (BOBOT)

KRITERIA & ALTERNATIF PEMASOK

Terima kasih atas kesediaan Bapak/Ibu membantu peneliti sehubungan

dengan pengumpulan data yang berupa pengisian kuisioner. Peneliti adalah

mahasiswa Universitas Sumatera Utara jurusan Teknik Industri yang sedang

melakukan penelitian tentang penilaian

supplier

bahan baku di PT. Asia Raya

Foundry. Adapun tujuan dari pembuatan kuisioner ini adalah untuk menentukan

tingkat kepentingan (bobot) dari kriteria dan alternatif yang telah ditentukan oleh

perusahaan terhadap penilaian kinerja pemasok (

supplier

) bahan baku besi

scrap

.

Saya mengharapkan kiranya Bapak/Ibu dapat memberikan penilaian yang

sebenarnya mengenai perbandingan berpasangan setiap kriteria dan alternatif

pemilihan pemasok di kuesioner ini, agar hasil penilaian dapat mencerminkan

keadaan yang sesungguhnya. Atas bantuan yang diberikan peneliti ucapkan terima

kasih.

Medan, Maret 2015

Peneliti

Wahyu Listyo Jati

L-1

(3)

A.

BIODATA

No

:

Nama

:

Jenis Kelamin :

Umur

:

Jabatan

:

B. PETUNJUK PENGISIAN

Untuk menyamakan pemahaman dan prosedur, maka peneliti sampaikan kepada

Bapak/Ibu petunjuk kuisioner pembobotan berikut :

1. Pembobotan dilakukan dengan perbandingan berpasangan, yaitu membandingkan kriteria

penilaian di sebelah kiri dengan kriteria penilaian di sebelah kanan.

2. Kolom penilaian sebelah kiri dipilih/diisi jika kriteria sebelah kiri lebih penting dari kriteria

sebelah kanan, sehingga kolom sebelah kanan tidak perlu diisi lagi. Sebaliknya, kolom

penilaian sebelah kanan dipilih/diisi jika kriteria sebelah kanan lebih tinggi dari kriteria

sebelah kiri.

3. Bapak/Ibu diminta untuk melingkari (O) atau memberi tanda (X) pada angka yang sesuai

dengan arti penilaian berikut :

Tabel Skala Perbandingan Berpasangan

Intensitas Pentingnya

Defenisi

1

3

5

7

9

2,4,6,8

Kedua elemen sama pentingnya

Elemen yang satu sedikit lebih penting ketimbang yang lainnya

Elemen yang satu sangat penting ketimbang yang lainnya

Satu elemen jelas lebih penting dari elemen yang lainnya

Satu elemen mutlak lebih penting ketimbang elemen yang lainnya

Nilai-nilai antara dua pertimbangan yang berdekatan

4. Usahakan penilaian Bapak/Ibu konsisten. Misalnya Bapak/Ibu menyatakan A lebih penting

daripada B, dan B lebih penting dari C, maka penilaian Bapak/Ibu konsisten jika menyatakan A

lebih penting daripada C dan penilaian tidak konsisten jika menyatakan C lebih penting

(4)

Kriteria

Penilaian

Kriteria

A

9 8 7 6 5 4 3 2

1

2 3 4 5 6 7 8 9

B

A

9 8 7 6 5 4 3 2

1

2 3 4 5 6 7 8 9

C

B

9 8 7 6 5 4 3 2

1

2 3 4 5 6 7 8 9

C

Keterangan:

1 : Sama pentingnya

3 : Sedikit lebih penting

5 : Lebih penting daripada

7 : Jauh lebih penting

9 : Mutlak lebih penting

2,4,6,8 : Nilai antara dua pertimbangan yang berdekatan

Arti pengisian di atas:

a.

B pada tingkat kepentingan sedikit lebih penting daripada A

b.

A pada tingkat kepentingan jauh lebih penting daripada C

c.

B pada tingkatan kepentingan mutlak lebih penting daripada C

C.

KUESIONER

Tingkat kepentingan elemen-elemen dan unsur-unsur untuk menentukan pilihan kriteria

pada penilaian pemasok besi dengan melihat kinerja terpenting.

Kriteria-kriteria yang akan digunakan dalam kuesioner ini dikembangkan dari 5 kriteria menurut

atribut kinerja SCOR. Saya berharap bapak/ibu responden bisa memberi jawaban yang sesuai

dengan kondisi di lapangan.

Berikut kriteria-kriteria yang dikembangkan dari 3 atribut kinerja SCOR.

1.

Keandalan (K1)

Kemapuan pemasok dalam memenuhi kebutuhan konsumen dengan kriteria penilaian:

a.

Tepat waktu

b.

Tepat jumlah

(5)

c.

Tepat kualitas.

2.

Kecepatan Merespon (K2)

Kecepatan pemasok dalam merespon untuk melakukan tugas yang diperintahkan dengan

kriteria penilaian:

a.

Kecepatan konfirmasi ketersediaan pesanan.

b.

Kecepatan memproses pesanan.

3.

Ketangkasan (K3)

Kemampuan pemasok dalam merespon perubahan peningkatan atau penuruan permintaan

yang tidak terduga dengan kriteria penilaian:

a.

Fleksibiltas pemesanan.

b.

Kemampuan beradaptasi dengan kondisi pasar.

Untuk Pertanyaan dibawah ini responden diharapkan memberikan penilaian perbandingan tingkat

kepentingan variabel-variabel dibawah ini.

1.

Perbandingan berpasangan antar kriteria (variabel)

Variabel

Penilaian

Variabel

Tepat Waktu

9 8 7 6 5 4 3 2

1

2 3 4 5 6 7 8 9

Tepat Jumlah

Tepat Waktu

9 8 7 6 5 4 3 2

1

2 3 4 5 6 7 8 9

Tepat Kualitas

Tepat Waktu

9 8 7 6 5 4 3 2

1

2 3 4 5 6 7 8 9

Kecepatan Konfirmasi Ketersediaan Pesanan

Tepat Waktu

9 8 7 6 5 4 3 2

1

2 3 4 5 6 7 8 9

Kecapatan Memproses Pesanan

Tepat Waktu

9 8 7 6 5 4 3 2

1

2 3 4 5 6 7 8 9

Fleksibilitas Pemesanan

Tepat Waktu

9 8 7 6 5 4 3 2

1

2 3 4 5 6 7 8 9

Kemampuan Beradaptasi dengan Kondisi Pasar

Tempat Jumlah

9 8 7 6 5 4 3 2

1

2 3 4 5 6 7 8 9

Tepat Kualitas

Tempat Jumlah

9 8 7 6 5 4 3 2

1

2 3 4 5 6 7 8 9

Kecepatan Konfirmasi Ketersediaan Pesanan

Tempat Jumlah

9 8 7 6 5 4 3 2

1

2 3 4 5 6 7 8 9

(6)

Tepat Kualitas

9 8 7 6 5 4 3 2

1

2 3 4 5 6 7 8 9

Tepat Kualitas

9 8 7 6 5 4 3 2

1

2 3 4 5 6 7 8 9

Tepat Kualitas

9 8 7 6 5 4 3 2

1

2 3 4 5 6 7 8 9

Kemampuan Beradaptasi dengan Kondisi Pasar

Kecepatan Konfirmasi

Ketersediaan Pesanan

9 8 7 6 5 4 3 2

1

2 3 4 5 6 7 8 9

Kecepatan Konfirmasi

9 8 7 6 5 4 3 2

1

2 3 4 5 6 7 8 9

Kecepatan Konfirmasi

9 8 7 6 5 4 3 2

1

2 3 4 5 6 7 8 9

Kecepatan Memproses

Pesanan

9 8 7 6 5 4 3 2

1

2 3 4 5 6 7 8 9

Fleksibilitas Pesanan

Kecepatan Memproses

Pesanan

9 8 7 6 5 4 3 2

1

2 3 4 5 6 7 8 9

Fleksibiltas Pesanan

9 8 7 6 5 4 3 2

1

2 3 4 5 6 7 8 9

Untuk Pertanyaan dibawah ini responden diharapkan memberikan penilaian perbandingan tingkat

kepentingan perusahaan

supplier

terhadap variabel-variabel kinerja SCOR.

2.

Perbandingan berpasangan antara unsur level 3

Perbandingan berpasangan alternatif pemasok untuk kriteria tepat waktu

Variabel

Penilaian

Variabel

CV. Abadi Jaya

9 8 7 6 5 4 3 2

1 2 3 4 5 6 7 8 9

CV. Jaya Bersama

CV. Abadi Jaya

9 8 7 6 5 4 3 2

1 2 3 4 5 6 7 8 9

CV. Iswadi

CV. Jaya Bersama

9 8 7 6 5 4 3 2

1 2 3 4 5 6 7 8 9

CV. Iswadi

Perbandingan berpasangan alternatif pemasok untuk kriteria tepat jumlah

Variabel

Penilaian

Variabel

CV. Abadi Jaya

9 8 7 6 5 4 3 2

1 2 3 4 5 6 7 8 9

CV. Jaya Bersama

CV. Abadi Jaya

9 8 7 6 5 4 3 2

1 2 3 4 5 6 7 8 9

CV. Iswadi

CV. Jaya Bersama

9 8 7 6 5 4 3 2

1 2 3 4 5 6 7 8 9

CV. Iswadi

(7)

Perbandingan berpasangan alternatif pemasok untuk kriteria tepat kualitas

Variabel

Penilaian

Variabel

CV. Abadi Jaya

9 8 7 6 5 4 3 2

1 2 3 4 5 6 7 8 9

CV. Jaya Bersama

CV. Abadi Jaya

9 8 7 6 5 4 3 2

1 2 3 4 5 6 7 8 9

CV. Iswadi

CV. Jaya Bersama

9 8 7 6 5 4 3 2

1 2 3 4 5 6 7 8 9

CV. Iswadi

Perbandingan berpasangan alternatif pemasok untuk kriteria kecepatan konfirmasi ketersediaan

pesanan

Variabel

Penilaian

Variabel

CV. Abadi Jaya

9 8 7 6 5 4 3 2

1 2 3 4 5 6 7 8 9

CV. Jaya Bersama

CV. Abadi Jaya

9 8 7 6 5 4 3 2

1 2 3 4 5 6 7 8 9

CV. Iswadi

CV. Jaya Bersama

9 8 7 6 5 4 3 2

1 2 3 4 5 6 7 8 9

CV. Iswadi

Perbandingan berpasangan alternatif pemasok untuk kriteria kecepatan memproses pesanan

Variabel

Penilaian

Variabel

CV. Abadi Jaya

9 8 7 6 5 4 3 2

1 2 3 4 5 6 7 8 9

CV. Jaya Bersama

CV. Abadi Jaya

9 8 7 6 5 4 3 2

1 2 3 4 5 6 7 8 9

CV. Iswadi

CV. Jaya Bersama

9 8 7 6 5 4 3 2

1 2 3 4 5 6 7 8 9

CV. Iswadi

Perbandingan berpasangan alternatif pemasok untuk kriteria fleksibilitas pemesanan

Variabel

Penilaian

Variabel

CV. Abadi Jaya

9 8 7 6 5 4 3 2

1 2 3 4 5 6 7 8 9

CV. Jaya Bersama

(8)

Perbandingan berpasangan alternatif pemasok untuk kriteria kemampuan beradaptasi dengan

kondisi pasar

Variabel

Penilaian

Variabel

CV. Abadi Jaya

9 8 7 6 5 4 3 2

1 2 3 4 5 6 7 8 9

CV. Jaya Bersama

CV. Abadi Jaya

9 8 7 6 5 4 3 2

1 2 3 4 5 6 7 8 9

CV. Iswadi

CV. Jaya Bersama

9 8 7 6 5 4 3 2

1 2 3 4 5 6 7 8 9

CV. Iswadi

Keterangan

:

1

: Sama pentingnya

3

: Sedikit lebih penting

5

: Lebih penting daripada

7

: Jauh lebih penting

9

: Mutlak lebih penting

2, 4, 6, 8

: Nilai antara dua pertimbangan yang berdekatan

(9)

Tabel Jawaban Responden Terhadap Pertanyaan Perbandingan Berpasangan Antar Kriteria

Kriteria

Hasil Jawaban Responden 1

K1 K2 K3 K4 K5 K6 K7

Kiri Kanan Kiri Kanan Kiri Kanan Kiri Kanan Kiri Kanan Kiri Kanan Kiri Kanan

K1 5 2 5 3 5 2

K2 5 5 3 5 2 2

K3 2 5 3 3 4 3

K4 5 3 3 1 3 2

K5 3 5 3 1 1 2

K6 5 2 4 3 1 2

K7 2 2 3 2 2 2

Kriteria

K1 K2 K3 K4 K5 K6 K7

K1 1 5 4 3 7 5 5

K2 5 1 3 5 3 1 7

K3 4 3 3 4 5 3

K4 3 5 3 4 5 5

K5 7 3 4 4 7 3

K6 5 1 5 5 7 3

K7 5 7 3 5 3 3

(10)

Tabel Jawaban Responden Terhadap Pertanyaan Perbandingan Berpasangan Antar Kriteria (Lanjutan)

Kriteria

K1 K2 K3 K4 K5 K6 K7

K1 3 2 5 3 6 5

K2 3 3 7 7 7 7

K3 2 3 5 5 5 3

K4 5 7 5 3 5

K5 3 3 7 5 5 5 3

K6 6 7 5 3 3 3

K7 3 3 5 7 7 3

Kriteria

K1 K2 K3 K4 K5 K6 K7

K1 3 5 5 3 7 5

K2 3 5 3 3 1 3

K3 5 5 3 5 5 3

K4 5 3 3 5 3 2

K5 3 3 5 5 3 5

K6 7 1 5 3 3 3

K7 5 3 3 2 5 3

(11)

Tabel Jawaban Responden Terhadap Pertanyaan Perbandingan Berpasangan Antar Kriteria (Lanjutan)

Kriteria

K1 K2 K3 K4 K5 K6 K7

K1 3 5 6 5 3 7

K2 3 5 1 5 6 5

K3 5 5 1 1 4 1

K4 6 1 1 1 3 5

K5 5 5 1 1 3 3

K6 3 6 4 3 3 2

K7 7 5 1 1 5 3 2

Kriteria

K1 K2 K3 K4 K5 K6 K7

K1 3 3 5 5 7 5

K2 3 3 5 7 4 2

K3 3 3 5 1 4 3

K4 5 5 5 5 5 3

K5 5 7 1 5 1 5

K6 7 4 4 5 1 3

(12)

Tabel Jawaban Responden Terhadap Pertanyaan Perbandingan Berpasangan Antar Kriteria (Lanjutan)

Kriteria

K1 K2 K3 K4 K5 K6 K7

K1 3 2 5 5 3 5

K2 3 5 3 7 3 5

K3 2 5 5 1 5 3

K4 5 3 5 3 7 5

K5 5 7 1 3 5 3

K6 3 3 5 7 5 3

K7 5 5 3 5 3 3

Kriteria

K1 K2 K3 K4 K5 K6 K7

K1 5 7 3 5 2 4

K2 5 3 5 3 3 5

K3 7 3 5 3 1 3

K4 3 5 5 2 3 5

K5 5 3 3 2 2 5

K6 2 3 1 3 2 1

K7 4 5 3 5 5 1

(13)

Tabel Jawaban Responden Terhadap Pertanyaan Perbandingan Berpasangan Antar Kriteria (Lanjutan)

Kriteria

K1 K2 K3 K4 K5 K6 K7

K1 5 7 3 5 2 4

K2 5 3 5 3 3 5

K3 7 3 5 3 1 3

K4 3 5 5 2 3 5

K5 5 3 3 2 2 5

K6 2 3 1 3 2 1

K7 4 5 3 5 5 1

Kriteria

K1 K2 K3 K4 K5 K6 K7

K1 5 7 3 3 5 7

K2 5 5 3 3 7 6

K3 7 5 2 1 1 7

K4 3 3 2 5 1 5

K5 3 3 1 5 5 4

K6 5 7 1 1 5 2

(14)

Tabel Jawaban Responden Terhadap Pertanyaan Perbandingan

Berpasangan Antar Unsur Level 3 (

Supplier)

1.

Perbandingan Berpasangan Alternatif Pemasok untuk Kriteria Tepat Waktu

Kriteria

S1 S2 S3

Kiri Kanan Kiri Kanan Kiri Kanan

S1 7 5

S2 7 1

S3 5 1

Kriteria

S1 S2 S3

S1 5 3

S2 5 1

S3 3 1

Kriteria

S1 S2 S3

S1 3 5

S2 3 1

S3 5 1

Kriteria

S1 S2 S3

S1 5 3

S2 5 1

S3 3 1

Kriteria

S1 S2 S3

S1 5 5

S2 5 2

S3 5 2

Kriteria

S1 S2 S3

Kiri Kanan Kiri Kanan Kiri Kanan

S1 5 7

S2 5 5

S3 7 5

Kriteria

S1 S2 S3

S1 3 5

S2 3 1

S3 5 1

Kriteria

S1 S2 S3

S1 3 3

S2 3 2

S3 3 2

L-3

(15)

Kriteria

S1 S2 S3

S1 5 3

S2 5 5

S3 3 5

Kriteria

S1 S2 S3

S1 3 2

S2 3 2

(16)

2.

Perbandingan Alternatif Pemasok untuk Kriteria Tepat Jumlah

Kriteria

S1 S2 S3

S1 3 5

S2 3 3

S3 5 3

Kriteria

S1 S2 S3

S1 3 3

S2 3 1

S3 3 1

Kriteria

S1 S2 S3

S1 1 3

S2 1 1

S3 3 1

Kriteria

S1 S2 S3

S1 3 2

S2 3 1

S3 2 1

Kriteria

S1 S2 S3

S1 5 2

S2 5 1

S3 2 1

Kriteria

S1 S2 S3

Kiri Kanan Kiri Kanan Kiri Kanan

S1 1 1

S2 1 1

S3 1 1

Kriteria

S1 S2 S3

S1 3 5

S2 3 1

S3 5 1

Kriteria

S1 S2 S3

S1 3 1

S2 3 1

S3 1 1

Kriteria Hasil Jawaban Responden 9

(17)

S1 S2 S3

S1 3 3

S2 3 5

S3 3 5 1

Kriteria

S1 S2 S3

S1 3 2

S2 3 1

S3 2 1

3.

Perbandingan Alternatif Pemasok untuk Kriteria Tepat Kualitas

Kriteria

S1 S2 S3

S1 5 3

S2 5 1

S3 3 1

Kriteria

S1 S2 S3

S1 5 3

S2 5 5

(18)

S2 3 4

S3 3 4

Kriteria

S1 S2 S3

S1 5 3

S2 5 1

S3 3 1

Kriteria

S1 S2 S3

S1 3 6

S2 3 1

S3 6 1

Kriteria

S1 S2 S3

S1 7 2

S2 7 1

S3 2 1

Kriteria

S1 S2 S3

Kiri Kanan Kiri Kanan Kiri Kanan

S1 3 3

S2 3 1

S3 3 1

Kriteria

S1 S2 S3

S1 5 3

S2 5 1

S3 3 1

Kriteria

S1 S2 S3

S1 3 5

S2 3 7

S3 5 7

Kriteria

S1 S2 S3

S1 3 1

S2 3 1

S3 1 1

(19)

4.

Perbandingan Alternatif Pemasok untuk Kriteria Konfirmasi Ketersediaan

Pesanan

Kriteria

S1 S2 S3

S1 3 5

S2 3 1

S3 5 1

Kriteria

S1 S2 S3

S1 3 5

S2 3 1

S3 5 1

Kriteria

S1 S2 S3

S1 5 3

S2 5 3

S3 3 3

Kriteria

S1 S2 S3

S1 3 3

S2 3 1

S3 3 1

Kriteria

S1 S2 S3

S1 3 2

S2 3 1

S3 2 1

Kriteria

S1 S2 S3

Kiri Kanan Kiri Kanan Kiri Kanan

S1 2 3

S2 2 1

S3 3 1

Kriteria

S1 S2 S3

S1 5 3

S2 5 4

S3 3 4

Kriteria

S1 S2 S3

S1 3 5

S2 3 1

(20)

Kriteria

S1 S2 S3

S1 2 3

S2 2 1

S3 3 1

Kriteria

S1 S2 S3

S1 3 5

S2 3 3

S3 5 3

(21)

5.

Perbandingan Alternatif Pemasok untuk Kriteria Kecepatan Memproses

Pesanan

Kriteria

S1 S2 S3

S1 4 3

S2 4 1

S3 3 1

Kriteria

S1 S2 S3

S1 2 3

S2 2 3

S3 3 3

Kriteria

S1 S2 S3

S1 3 5

S2 3 3

S3 5 3

Kriteria

S1 S2 S3

S1 3 2

S2 3 1

S3 2 1

Kriteria

S1 S2 S3

S1 5 1

S2 5 4

S3 1 4

Kriteria

S1 S2 S3

Kiri Kanan Kiri Kanan Kiri Kanan

S1 3 5

S2 3 1

S3 5 1

Kriteria

S1 S2 S3

S1 5 5

S2 5 1

S3 5 1

Kriteria

S1 S2 S3

S1 5 1

S2 5 1

(22)

Kriteria

S1 S2 S3

S1 5 3

S2 5 3

S3 3 3

Kriteria

S1 S2 S3

S1 7 3

S2 7 1

S3 3 1

(23)

6.

Perbandingan Alternatif Pemasok untuk Kriteria Fleksibilitas Pemesanan

Kriteria

S1 S2 S3

S1 5 3

S2 5 1

S3 3 1

Kriteria

S1 S2 S3

S1 5 4

S2 5 1

S3 4 1

Kriteria

S1 S2 S3

S1 7 2

S2 7 1

S3 2 1

Kriteria

S1 S2 S3

S1 5 3

S2 5 1

S3 3 1

Kriteria

S1 S2 S3

S1 3 1

S2 3 5

S3 1 5

Kriteria

S1 S2 S3

Kiri Kanan Kiri Kanan Kiri Kanan

S1 5 3

S2 5 1

S3 3 1

Kriteria

S1 S2 S3

S1 2 3

S2 2 1

S3 3 1

Kriteria

S1 S2 S3

S1 3 5

S2 3 1

(24)

Kriteria

S1 S2 S3

S1 5 5

S2 5 5

S3 5 5

Kriteria

S1 S2 S3

S1 3 5

S2 3 1

S3 5 1

(25)

7.

Perbandingan Alternatif Pemasok untuk Kriteria Kemampuan Beradapasi

dengan Kondisi Pasar

Kriteria

S1 S2 S3

S1 5 3

S2 5 1

S3 3 1

Kriteria

S1 S2 S3

S1 5 3

S2 5 4

S3 3 4

Kriteria

S1 S2 S3

S1 5 4

S2 5 1

S3 4 1

Kriteria

S1 S2 S3

S1 3 3

S2 3 1

S3 3 1

Kriteria

S1 S2 S3

S1 5 3

S2 5 1

S3 3 1

Kriteria

S1 S2 S3

Kiri Kanan Kiri Kanan Kiri Kanan

S1 5 5

S2 5 1

S3 5 1

Kriteria

S1 S2 S3

S1 3 4

S2 3 1

S3 4 1

Kriteria

S1 S2 S3

S1 3 3

S2 3 1

(26)

Kriteria

S1 S2 S3

S1 3 4

S2 3 5

S3 4 5

Kriteria

S1 S2 S3

S1 5 3

S2 5 1

S3 3 5

(27)

(28)

(29)

(30)

(31)

(32)

(33)

(34)

(35)

(36)