THE
THE GOOD GOVERNED COMPANY GOOD GOVERNED COMPANY : : SUATU
SUATU MODEL IMPLEMENTASI MODEL IMPLEMENTASI CORPORATE CORPORATE GOVERNANCE
GOVERNANCE
STUDI KASUS PADA PT. PUSRI ( PERSERO ) STUDI KASUS PADA PT. PUSRI ( PERSERO )
Dr.
Dr. JOHNY SUDHARMONO JOHNY SUDHARMONO
JAKARTA, 16 APRIL 2011 JAKARTA, 16 APRIL 2011
POKOK BAHASAN POKOK BAHASAN POKOK BAHASAN POKOK BAHASAN
Halaman Halaman 1.
1. PUSRI PUSRI ‘S ‘S OVERVIEW OVERVIEW ……….. ……….. 33 2.
2. KOMITMEN DAN DUKUNGAN KOMITMEN DAN DUKUNGAN... ...………. ………. 66 3.
3. KEBIJAKAN GCG KEBIJAKAN GCG... ...……….…... ……….…... ... ... ... ... 10 10 4.
4. PEMAHAMAN GCG MELALUI 5W + 1H PEMAHAMAN GCG MELALUI 5W + 1H……….. . ……….. ... .. ... ... 14 14 5. THE GOOD GOVERNED COMPANY...
5. THE GOOD GOVERNED COMPANY...……… ……….. 34 34 6.
6. POTRET PRAKTEK GCG ... POTRET PRAKTEK GCG ... ... ... 54 54 7.
7. DAMPAK DAMPAK IMPLEMENTASI IMPLEMENTASI GCG ... GCG ...57 ...57 8.
8. KUNCI KEBERHASILAN KUNCI KEBERHASILAN IMPLEMENTASI IMPLEMENTASI GCG ... GCG ... ...……… ………... ...60 60 9.
9. KESIMPULAN DAN SARAN ... KESIMPULAN DAN SARAN ...………. ………. ... ... ...63 ...63
1 PUSRI
1 PUSRI’S ’S OVERVIEW OVERVIEW
DATA SINGKAT PT PUSRI (PERSERO)
DATA SINGKAT PT PUSRI (PERSERO) –– HOLDING HOLDING PER 31 DESEMBER 20
PER 31 DESEMBER 2009 09 PER 31 DESEMBER 20 PER 31 DESEMBER 2009 09
Lahir Lahir :: 24 24 Desember Desember 1959 1959
Badan Badan Hukum Hukum :: BUMN BUMN – – Holding Company Holding Company
Asset Asset :: Rp Rp. . 34,4 34,4 Trilyun Trilyun
Jumlah Jumlah SDM SDM :: 12. 12.332 332 orang orang
Nilai Nilai Penjualan Penjualan :: Rp Rp 34,2 34,2 Trilyun Trilyun
Laba Laba Se Setelah telah Pajak Pajak jj :: Rp Rp 2,5 p p 2,5 Trilyun ,, Trilyun y y
Kinerja Kinerja :: Sehat Sehat AA AAA A
Pabrik Pabrik Urea Urea :: 13 Unit, 13 Unit, Kapasitas Kapasitas:: 7,44 j 7,44 jt t tton/th on/th
Pabrik Pabrik Amoniak Amoniak :: 12 Unit, 12 Unit, Kapasitas Kapasitas:: 4,95 j 4,95 jt ton t ton /th /th
Pabrik Pabrik ZA ZA :: 3 Unit 3 Unit Kapasitas Kapasitas:: 0 65 j 0 65 jtt tton/th on/th
Pabrik Pabrik ZA ZA :: 3 Unit, 3 Unit, Kapasitas Kapasitas:: 0,65 j 0,65 jt t tton/th on/th
Pabrik Pabrik SP SP--36/TSP 36/TSP :: 2 Unit, 2 Unit, Kapasitas Kapasitas:: 1 j 1 jt t ton ton /th /th
Pabrik Pabrik NPK NPK :: 1 Unit, 1 Unit, Kapasitas Kapasitas:: 0,3 jt 0,3 jt tton/th on/th
STRUKTUR ORGANISASI PUSRI
STRUKTUR ORGANISASI PUSRI -- HOLDING HOLDING
PT PUSRI
PT PUPUK KALTIM PT PUPUK KUJANG PT PETROKIMIA
GRESIK
PT REKAYASA INDUSTRI
PT MEGA ELTRA PT PUPUK
ISKANDAR MUDA
KOMITMEN DAN DUKUNGAN KOMITMEN DAN DUKUNGAN
Saya
Saya ingin ingin menyatakan menyatakan kepada kepada Anda Anda bahwa bahwa faktor faktor
KOMITMEN DAN DUKUNGAN KOMITMEN DAN DUKUNGAN
Saya
Saya ingin ingin menyatakan menyatakan kepada kepada Anda Anda,, bahwa bahwa faktor faktor keberhasilan
keberhasilan penerapan penerapan GCG GCG di di BUMN BUMN adalah adalah adanya adanya
“KOMITMEN”
“KOMITMEN” dari dari Pemegang Pemegang Saham Saham yang yang memiliki memiliki fungsi fungsi bi
bi BUMN BUMN d d d d “DUKUNGAN” “DUKUNGAN” k k t t pembinaan
pembinaan BUMN BUMN dan dan adanya adanya “DUKUNGAN” “DUKUNGAN” yang yang kuat kuat dari
dari para para Profesional Profesional sebagai sebagai motor motor penggerak penggerak serta serta pendorong pendorong implementasi
implementasi GCG GCG di di lingkungan lingkungan BUMN BUMN..
Dan Dan
Saya
Saya tidak tidak ragu ragu--ragu ragu menyatakan menyatakan bahwa bahwa mereka mereka telah telah Komit Komit
MEREKA TELAH KOMIT DAN MENDUKUNG MEREKA TELAH KOMIT DAN MENDUKUNG
1.
1.
Presiden RI Presiden RI
2.
2.
Wakil Presiden RI Wakil Presiden RI
3.
3.
Seluruh Menteri RI Seluruh Menteri RI
4.
4.
Seluruh Deputi/Eselon 1 Seluruh Deputi/Eselon 1 --2 Kementerian RI 2 Kementerian RI
5.
5.
Bapepam Bapepam
6.
6.
Komite Pemberantasan Korupsi Komite Pemberantasan Korupsi
7.
7.
Komite Komite Nasional Nasional Kebijakan Kebijakan Corporate Governance Corporate Governance
8.
8.
Sofyan Sofyan Djalil Djalil & Partners & Partners
9.
9.
Booz Allen & Hamilton Booz Allen & Hamilton
P i W h C (PWC)
P i W h C (PWC)
10.
10.
Price Waterhouse Coopers (PWC) Price Waterhouse Coopers (PWC)
11.
11.
Forum for Corporate Governance In Indonesia (FCGI) Forum for Corporate Governance In Indonesia (FCGI)
12.
12.
The Indonesia Institute for Corporate Governance ( IICG ) The Indonesia Institute for Corporate Governance ( IICG )
13
13
Perguruan Tinggi Indonesia Perguruan Tinggi Indonesia
13.
13.
Perguruan Tinggi Indonesia Perguruan Tinggi Indonesia
SALAH SATU PERNYATAAN
SALAH SATU PERNYATAAN KOMITMEN KOMITMEN
“ Penerapan prisip-prinsip Good Corporate Governance (GCG) merupakan suatu keharusan bagi BUMN agar dapat dikelola secara profesional sehingga dapat meningkatkan nilai perusahaan dan mampu bersaing di pasar global. “
Deputi Bidang Usaha Agro Industri, Kehutanan, Kertas, Percetakan dan
Penerbitan - Kementerian BUMN ( 2004 )
KEBIJAKAN PEMERINTAH TENTANG KEBIJAKAN PEMERINTAH TENTANG
IMPLEMENTASI
IMPLEMENTASI GCG DI BUMN GCG DI BUMN
1. Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 19 Tahun 2003, tentang Badan Usaha Milik Negara
IMPLEMENTASI
IMPLEMENTASI GCG DI BUMN GCG DI BUMN
tentang Badan Usaha Milik Negara
2. Master Plan Meneg P.BUMN tahun 1998 Æ Meletakkan GCG sebagai salah satu dari 8 pondasi Korporasi BUMN menuju WCC/ World Class Company. p y
3. Master Plan Reformasi BUMN Mei 2000 Æ Kebijakan Penerapan GCG.
4. Pembentukan Komite Nasional ttg Kebijakan GCG oleh Menko Ekuin tahun 2001.
5. Kebijakan Menteri BUMN tentang penerapan GCG di BUMN, j g p p , diwujudkan dengan a.l :
• Dikeluarkannya Keputusan Menteri BUMN No. Kep-117/M-
•• GCG dimasukkan sebagai bagian dari Misi Kementerian BUMN dan GCG dimasukkan sebagai bagian dari Misi Kementerian BUMN dan Master Plan BUMN 2002
Master Plan BUMN 2002 – – 2006. 2006.
•• Transparansi Pembinaan dan Pengelolaan BUMN melalui BUMN Transparansi Pembinaan dan Pengelolaan BUMN melalui BUMN On
On--line. line.
•• Penyusunan SCI (Statement of Corporate Intent ), Assessment Penyusunan SCI (Statement of Corporate Intent ), Assessment y y ( ( p p ), ), Praktek GCG dan Commercialization of Public Service Obligation Praktek GCG dan Commercialization of Public Service Obligation (PSO).
(PSO).
•• Pemberian Annual Report Award of GCG Pemberian Annual Report Award of GCG Pemberian Annual Report Award of GCG Pemberian Annual Report Award of GCG
•• Pemberian BUMN & CEO Award serta Expo GCG Pemberian BUMN & CEO Award serta Expo GCG
•• Penerapan Appointment Agreement (AA) dan Performance Penerapan Appointment Agreement (AA) dan Performance Incentive System (PIS)
Incentive System (PIS)
•• Rencana Pembangunan Jangka Menengah Kementerian BUMN Rencana Pembangunan Jangka Menengah Kementerian BUMN 2004
2004--2009, salah satu butir arah kebijakan adalah memantapkan 2009, salah satu butir arah kebijakan adalah memantapkan j j p p
KEBIJAKAN
KEBIJAKAN IMPLEMENTASI IMPLEMENTASI GCG DI PT PUSRI GCG DI PT PUSRI
•• RKAP RKAP PT PT Pusri Pusri Tahun Tahun 2002 2002--20 2011 11
•• Kebijakan Kebijakan Penerapan Penerapan GCG GCG--Pusri Pusri oleh oleh Direktur Direktur Utama Utama PT PT Pusri Pusri pada pada 19
19 Desember Desember 2000 2000
•• Pembentukan Pembentukan Tim Tim Penerapan Penerapan GCG GCG Pusri Pusri melalui melalui SK SK Direksi Direksi pada pada tanggal
tanggal 31 31 Januari Januari 2001 2001,, yang yang disempurnakan disempurnakan dengan dengan SK SK Direksi Direksi tanggal
tanggal 24 24 Maret Maret 2003 2003..
•• Kontrak Kontrak Manajemen Manajemen dengan dengan Direksi Direksi Anak Anak Perusahaan Perusahaan pada pada bulan bulan Januari
Januari 2001 2001 pada pada saat saat RUPS RUPS LB LB Pengangkatan Pengangkatan Direksi Direksi Baru Baru Anak Anak Perusahaan
Perusahaan..
Perusahaan Perusahaan..
•• Surat Surat Edaran Edaran Direktur Direktur Utama Utama PT PT Pusri Pusri tgl tgl 28 28--12 12--2003 2003 tentang tentang Penerapan
Penerapan Prinsip Prinsip--prinsip prinsip GCG GCG
•• Pencanangan Pencanangan tahun tahun 2003 2003 sebagai sebagai “ “Tahun Tahun GCG GCG PT PT Pusri Pusri “ “ pada pada
t l
t l 21 21 N N b b 2002 2002 tanggal
tanggal 21 21 Nopember Nopember 2002 2002
•• Pernyataan Pernyataan Komitmen Komitmen Penerapan Penerapan GCG GCG--PT PT Pusri Pusri ((7 7 butir butir)) pada pada tanggal tanggal 21
21 November November 2002 2002
PEMAHAMAN INI AKAN MENJAWAB PEMAHAMAN INI AKAN MENJAWAB
6 PERTANYAAN TENTANG GCG 6 PERTANYAAN TENTANG GCG 6 PERTANYAAN TENTANG GCG 6 PERTANYAAN TENTANG GCG
WHAT WHAT HOW
HOW
WHY WHY WHO
WHO 5W + 1 H
WHERE WHERE WHEN
WHEN
APA ITU GCG?
APA ITU GCG?
APA ITU GCG?
APA ITU GCG?
WHAT
WHAT
PENGERTIAN GCG PENGERTIAN GCG PENGERTIAN GCG PENGERTIAN GCG
Dalam
Dalam salah salah satu satu diktum diktum Keputusan Keputusan Menteri Menteri BUMN BUMN Nomor Nomor:: KEP KEP-- 117
117/M /M MBU/ MBU/2002 2002 t t l l 1 1 A A t t 2002 2002 t t t t P P 117
117/M /M--MBU/ MBU/2002 2002 tanggal tanggal 1 1 Agustus Agustus 2002 2002 tentang tentang Penerapan Penerapan Praktek
Praktek Good Good Corporate Corporate Governance Governance pada pada Badan Badan Usaha Usaha Milik Milik Negara
Negara (BUMN) (BUMN) disebutkan disebutkan bahwa bahwa ::
“Corporate
“Corporate Governance Governance adalah adalah suatu suatu proses proses dan dan struktur
struktur yang yang digunakan y y g g digunakan oleh g g oleh organ organ BUMN g g BUMN untuk untuk meningkatkan
meningkatkan keberhasilan keberhasilan usaha usaha dan dan akuntabilitas akuntabilitas Perusahaan,
Perusahaan, guna guna mewujudkan mewujudkan Nilai Nilai Pemegang Pemegang Saham Saham dalam
dalam jangka jangka panjang panjang dengan dengan tetap tetap memperhatikan memperhatikan dalam
dalam jangka jangka panjang panjang dengan dengan tetap tetap memperhatikan memperhatikan kepentingan
kepentingan stakeholder stakeholder lainnya, lainnya, berlandaskan berlandaskan Peraturan
Peraturan Perundangan Perundangan dan dan Nilai Nilai--nilai nilai Etika” Etika”
GCG’S PRINCIPLES GCG’S PRINCIPLES GCG S PRINCIPLES GCG S PRINCIPLES
GCG’S PRINCIPLES = T I A R F GCG’S PRINCIPLES = T I A R F GCG S NC S
GCG S NC S T
T = = TRANSPARENCY TRANSPARENCY II = = INDEPENDENCE INDEPENDENCE A
A = = ACCOUNTABILITY ACCOUNTABILITY R
R = = RESPONSIBILITY RESPONSIBILITY F
F = = FAIRNESS FAIRNESS
MENGAPA GCG
MENGAPA GCG HARUS DI HARUS DI IMPLEMENTASIKAN
IMPLEMENTASIKAN ? ? IMPLEMENTASIKAN IMPLEMENTASIKAN ? ?
WHY
WHY
4 ALASAN
4 ALASAN IMPLEMENTASI IMPLEMENTASI GCG GCG BAGI BUMN BAGI BUMN 4 ALASAN
4 ALASAN IMPLEMENTASI IMPLEMENTASI GCG GCG BAGI BUMN BAGI BUMN
1.
1. Memenuhi Memenuhi UU UU No No.. 19 19//2003 2003 tentang tentang BUMN g g BUMN 2.
2. Memenuhi Memenuhi Kepmen Kepmen BUMN BUMN No No.. 117 117//2002 2002 tentang tentang Penerapan
Penerapan Praktek Praktek GCG GCG pada pada BUMN BUMN 3.
3. Memenuhi Memenuhi Rencana Rencana Pembangunan Pembangunan Jangka Jangka Menengah
Menengah (RPJM) (RPJM) Kementrian Kementrian BUMN BUMN 2004 2004--2009 2009,, di
di GCG GCG k k l h l h tt d i d i h h dimana
dimana GCG GCG merupakan merupakan salah salah satu satu dari dari arah arah kebijakan
kebijakan Kementerian Kementerian BUMN BUMN..
4
4 Memenuhi Memenuhi keinginan keinginan BUMN BUMN untuk untuk meningkatkan meningkatkan 4.
4. Memenuhi Memenuhi keinginan keinginan BUMN BUMN untuk untuk meningkatkan meningkatkan Nilai
Nilai dan dan Citra Citra Perusahaan Perusahaan bagi bagi kepentingan kepentingan stakeholdersnya
stakeholdersnya..
BAGI
BAGI BUMN WAJIB BUMN WAJIB HUKUMNYA HUKUMNYA
Dalam
Dalam Surat Surat Keputusan Keputusan Menteri Menteri BUMN BUMN Nomor
Nomor:: 117 117//2002 2002 disebutkan disebutkan bahwa bahwa:: ”BUMN ”BUMN Nomor
Nomor:: 117 117//2002 2002 disebutkan disebutkan bahwa bahwa:: BUMN BUMN wajib
wajib menerapkan menerapkan GCG GCG secara secara konsisten konsisten dan dan atau
atau menjadikan menjadikan GCG GCG sebagai sebagai landasan landasan atau
atau menjadikan menjadikan GCG GCG sebagai sebagai landasan landasan operasionalnya
operasionalnya” ”
TUJUAN
TUJUAN IMPLEMENTASI IMPLEMENTASI GCG GCG TUJUAN
TUJUAN IMPLEMENTASI IMPLEMENTASI GCG GCG ((Kepmen Kepmen BUMN No. 117/2002) BUMN No. 117/2002)
1.
1. Memaksimalkan Memaksimalkan nilai nilai BUMN BUMN dengan dengan cara cara meningkatkan
meningkatkan g g prinsip prinsip p p p p keterbukaan keterbukaan,, ,, akuntabilitas akuntabilitas,, ,, dapat
dapat dipercaya dipercaya,, bertanggung bertanggung jawab jawab dan dan adil adil,, agar agar perusahaan
perusahaan memiliki memiliki daya daya saing saing yang yang kuat kuat,, baik baik secara
secara Nasional Nasional maupun maupun Internasional Internasional secara
secara Nasional Nasional maupun maupun Internasional Internasional..
2.
2. Mendorong Mendorong pengelolaan pengelolaan BUMN BUMN secara secara profesional profesional,, tt d d fi i fi i tt b d b d k k f f i i transparan
transparan dan dan efisien efisien,, serta serta memberdayakan memberdayakan fungsi fungsi dan
dan meningkatkan meningkatkan kemandirian kemandirian organ organ..
3.
3. Mendorong Mendorong agar agar organ organ dalam dalam pembuatan pembuatan keputusan keputusan dan
dan menjalankan menjalankan tindakan tindakan dilandasi dilandasi nilai nilai moral moral yang yang tinggi
tinggi dan dan kepatuhan kepatuhan terhadap terhadap Peraturan Peraturan Perundang Perundang-- undangan
undangan yang yang berlaku berlaku,, serta serta kesadaran kesadaran akan akan adanya
adanya tanggung tanggung jawab jawab sosial sosial BUMN BUMN terhadap terhadap adanya
adanya tanggung tanggung jawab jawab sosial sosial BUMN BUMN terhadap terhadap stakeholder
stakeholder maupun maupun kelestarian kelestarian lingkungan lingkungan di di sekitar sekitar BUMN
BUMN..
4.
4. Meningkatkan Meningkatkan kontribusi kontribusi BUMN BUMN dalam dalam per per-- ekonomian
ekonomian Nasional Nasional..
5.
5. Meningkatkan Meningkatkan iklim iklim investasi investasi Nasional Nasional..
6.
6. Mensukseskan Mensukseskan program program privatisasi privatisasi..
Mengapa
Mengapa GCG GCG tidak tidak dimulai dimulai dari dari Pemerintah Pemerintah selaku selaku Mengapa
Mengapa GCG GCG tidak tidak dimulai dimulai dari dari Pemerintah Pemerintah selaku selaku Pemegang
Pemegang Saham Saham atau atau R Regulator egulator terlebih terlebih dahulu dahulu..
Bukankah Bukankah BUMN
BUMN harus harus terlebih terlebih dahulu dahulu mendapatkan mendapatkan contoh
contoh ketauladanan ketauladanan yang yang baik baik dari dari mereka mereka..
I N G A T ! I N G A T !
GCG Start With I,
GCG Start With I, tidak tidak perlu perlu menunggu menunggu Good Good Government Governance
Government Governance Government Governance, Government Governance,
karena karena karena karena GCG
GCG akan akan meningkatkan meningkatkan CITRA CITRA dan
dan NILAI NILAI Perusahaan Perusahaan di di mata mata Stakeholder
Stakeholder Anda Anda
DIMANA GCG
DIMANA GCG D DI IMPLEMENTASIKAN I IMPLEMENTASIKAN ? ?
WHERE
WHERE
DISELURUH JAJARAN ORGANISASI DISELURUH JAJARAN ORGANISASI
GCG
GCG di implementasikan di implementasikan di di seluruh seluruh proses proses GCG
GCG di implementasikan di implementasikan di di seluruh seluruh proses proses bisnis/kegiatan organisasi
bisnis/kegiatan organisasi Anda Anda berada berada, , b ik
b ik di di tt di di b b // d d h h baik
baik di di pusat pusat maupun maupun di di cabang cabang / / daerah daerah
KAPAN GCG
KAPAN GCG DI DI IMPLEMENTASIKAN IMPLEMENTASIKAN ? ?
WHEN
WHEN
W H E N ? W H E N ? W H E N ? W H E N ?
NOW AND FOREVER
NOW AND FOREVER
NOW AND FOREVER
NOW AND FOREVER
SIAPA PEMAIN KUNCI
SIAPA PEMAIN KUNCI IMPLEMENTASI IMPLEMENTASI GCG GCG? ?
WHO
WHO
“THE 7 KEY PERSONS”
“THE 7 KEY PERSONS” THE 7 KEY PERSONS THE 7 KEY PERSONS
1.
1. PEMEGANG SAHAM PEMEGANG SAHAM 2.
2. KOMISARIS / DEWAN PENGAWAS KOMISARIS / DEWAN PENGAWAS 3.
3. DIREKSI DIREKSI 4.
4. MANAJER MANAJER 5.
5. SEKRETARIS PERUSAHAAN SEKRETARIS PERUSAHAAN 6.
6. SATUAN PENGAWASAN INTERN SATUAN PENGAWASAN INTERN 7
7 TIM GCG TIM GCG 7.
7. TIM GCG TIM GCG
DAN
DAN
KEY PERSONS DALAM MANAJEMEN GCG KEY PERSONS DALAM MANAJEMEN GCG
PEMEGANG SAHAM
Manajer
Satuan Pengawasan
Intern Sekretaris
Perusahaan
Tim
Komisaris/
GCG
Direksi
BAGAIMANA
BAGAIMANA IMPLEMENTASI IMPLEMENTASI GCG GCG ? ?
HOW
HOW
5. THE GOOD GOVERNED 5. THE GOOD GOVERNED 5. THE GOOD GOVERNED 5. THE GOOD GOVERNED COMPANY
COMPANY : : SUATU SUATU MODEL MODEL
T T
T T
IMPLEMENTASI CORPORATE IMPLEMENTASI CORPORATE
GOVERNANCE GOVERNANCE GOVERNANCE GOVERNANCE
STUDI KASUS PADA PT. PUSRI( PERSERO )
STUDI KASUS PADA PT. PUSRI( PERSERO )
PENGERTIAN
PENGERTIAN THE GOOD GOVERNED COMPANY THE GOOD GOVERNED COMPANY PENGERTIAN
PENGERTIAN THE GOOD GOVERNED COMPANY THE GOOD GOVERNED COMPANY
The
The Good Good Governed Governed Company Company :: Perusahaan Perusahaan yang yang memiliki memiliki kompetensi
kompetensi dalam dalam praktek praktek bisnis bisnis berdasarkan berdasarkan prinsip prinsip--prinsip prinsip GCG GCG,, meliputi
meliputi :: transparency, transparency, independence, independence, accountability, accountability, responsibility, responsibility, dan
dan fairness fairness (( TIARF TIARF ))..
M
Merupakan erupakan suatu suatu Model Model Implementasi Implementasi Corporate Corporate Governance Governance untuk untuk M
Merupakan erupakan suatu suatu Model Model Implementasi Implementasi Corporate Corporate Governance Governance untuk untuk mengantarkan
mengantarkan perusahaan perusahaan Anda Anda menjadi menjadi Good Good Governed Governed Company Company melalui
melalui tiga tiga tahap tahap ::
•• TAHAP 1 : TAHAP 1 : COMPREHENSION COMPREHENSION (PEMAHAMAN SECARA (PEMAHAMAN SECARA MENDALAM)
MENDALAM)
•• TAHAP 2 : TAHAP 2 : CONSOLIDATION CONSOLIDATION (KONSOLIDASI MANUSIA (KONSOLIDASI MANUSIA DAN SISTEM)
DAN SISTEM)
GCG’S PRINCIPLES
Tahap
Tahap I: Comprehension I: Comprehension
TAHAP I Sasaran
Sasaran ::
P h
P h d l d l t t t t GCG GCG l h l h Pemahaman
Pemahaman secara secara mendalam mendalam tentang tentang GCG GCG oleh oleh KEY
KEY PERSONS PERSONS
COMPREHENSION Indikator
Indikator Keberhasilan Keberhasilan ::
Terlaksananya
Terlaksananya Seminar/Briefing Seminar/Briefing tentang tentang GCG GCG kepada kepada top top Terlaksananya
Terlaksananya Seminar/Briefing Seminar/Briefing tentang tentang GCG GCG kepada kepada top top Management
Management Pembentukan
Pembentukan Tim GCG Tim GCG Terlaksananya
Terlaksananya Training GCG Training GCG kepada kepada Tim GCG Tim GCG Terlaksananya
Terlaksananya Training GCG Training GCG kepada kepada Tim GCG Tim GCG Tersusunnya
Tersusunnya Kerangka Kerangka Dasar Dasar Code of Conduct GCG Code of Conduct GCG Terindentifikasinya
Terindentifikasinya Governance Issues/ Governance Issues/Proses Proses Bisnis Bisnis Unit Unit
Tahap
Tahap II : Consolidation II : Consolidation
Tahap II p Sasaran
Sasaran ::
Pembangunan
Pembangunan sarana sarana dan dan prasarana prasarana GCG GCG serta serta Pembangunan
Pembangunan sarana sarana dan dan prasarana prasarana GCG GCG serta serta Komitmen
Komitmen Manajemen Manajemen
CONSOLIDATION CONSOLIDATION Indikator
Indikator Keberhasilan Keberhasilan ::
Tersusunnya Tersusunnya Peta Peta Praktek Praktek GCG GCG
Tersusunnya Tersusunnya Code of Conduct GCG Code of Conduct GCG Tersusunnya Tersusunnya Board Board Manual GCG
Manual GCG
Terlaksananya Terlaksananya Audit / Assessment GCG Audit / Assessment GCG
Terlaksananya Terlaksananya pembuatan pembuatan Website GCG Website GCG
Terlaksananya Terlaksananya pembuatan pembuatan Website GCG Website GCG
Terlaksananya Terlaksananya Sosialisasi Sosialisasi dan dan Training GCG Training GCG kepada kepada Top Top Management
Management dan dan Senior Management Senior Management
Komitmen
GCG’S MANUALS GCG’S MANUALS
1.
1. Code of conduct / Code of conduct / Kode Kode Etik Etik 2
2 Board Manual Board Manual 2.
2. Board Manual Board Manual 3.
3. Corporate Policy Corporate Policy 4.
4. Internal Audit Charter Internal Audit Charter 5.
5. Committee Audit Charter Committee Audit Charter 6.
6. Manajemen Manajemen Resiko Resiko 7
7 Penilaian Penilaian Kinerja Kinerja Direksi Direksi dan dan Komisaris Komisaris 7.
7. Penilaian Penilaian Kinerja Kinerja Direksi Direksi dan dan Komisaris Komisaris 8.
8. Pengenalan Pengenalan Direksi Direksi / / Komisaris Komisaris Baru Baru 9.
9. Usulan Usulan Calon Calon Direksi Direksi & & Komisaris Komisaris 10.
10. Remunerasi Remunerasi 11.
11. Corporate Social Responsibility Corporate Social Responsibility
Pada
Pada tanggal tanggal 21 November 2002 21 November 2002
Pusri telah mencanangkan tahun 2003 sebagai “Tahun Good Corporate Pusri telah mencanangkan tahun 2003 sebagai Tahun Good Corporate Governance PT Pusri”.
Dalam acara tersebut telah dilakukan penandatanganan “KOMITMEN PENERAPAN GCG PT. PUSRI” oleh Komisaris Utama dan Direktur PENERAPAN GCG PT. PUSRI oleh Komisaris Utama dan Direktur Utama PT Pusri di hadapan para Pimpinan di jajaran perusahaan yang disaksikan oleh:
• Sekretaris Kementerian BUMN (Wakil Pemegang Saham) Sekretaris Kementerian BUMN (Wakil Pemegang Saham)
• Kepala Kompartemen Perencanaan dan Pengembangan (Wakil dari Pimpinan dan Karyawan PT Pusri).
K t S ik t P k j P k S i idj j / SPPS (W kil d i S ik t
• Ketua Serikat Pekerja Pupuk Sriwidjaja/ SPPS (Wakil dari Serikat Karyawan)
• Ketua Pengurus Persatuan Istri Karyawan Pusri/ PIKP (Wakil dari Isteri
PENANDATANGANAN KOMITMEN
PENANDATANGANAN KOMITMEN IMPLEMENTASI IMPLEMENTASI GCG PT PUSRI GCG PT PUSRI 21 NOVEMBER 2002
21 NOVEMBER 2002
Keterangan : Dari kiri ke kanan
1. Kakom Renbang 2. Direktur Utama PT Pusri 3. Komisaris Utama 4. Sekretaris Kementerian BUMN 5. Ketua PIKP 6. Ketua SPPS
,
,
TAHAP III
Sasaran Sasaran ::
Menjadi
Menjadi Perusahaan Perusahaan yang yang memiliki memiliki kompetensi kompetensi dalam dalam praktek praktek
CONTINUOUS IMPROVEMENT
Menjadi
Menjadi Perusahaan Perusahaan yang yang memiliki memiliki kompetensi kompetensi dalam dalam praktek praktek bisnis
bisnis berdasarkan berdasarkan prinsip prinsip--prinsip prinsip GCG GCG
THE GOOD GOVERNED
CONTINUOUS IMPROVEMENT
Indikator
Indikator Keberhasilan Keberhasilan ::
•• T l k T l k b ik b ik kt k kt k bi i bi i tt b d b d k k
GOVERNED COMPANY
•• Terlaksananya Terlaksananya perbaikan perbaikan praktek praktek bisnis bisnis terus terus menerus menerus berdasarkan berdasarkan prinsip
prinsip--prinsip prinsip GCG GCG
•• Terlaksananya Terlaksananya pembelajaran pembelajaran & & pengajaran pengajaran (learning (learning and and Sharing) Sharing) GCG GCG melalui
melalui jaringan jaringan intranet j j g g intranet..
•• Terlaksananya Terlaksananya Sosialisasi Sosialisasi GCG GCG kepada kepada seluruh seluruh pimpinan pimpinan dan dan karyawan karyawan
•• Terlaksananya Terlaksananya Sosialisasi Sosialisasi GCG GCG kepada kepada Stakeholders Stakeholders
•• Terlaksananya Terlaksananya Audit Audit // Assessment Assessment GCG GCG
THE
THE GCG GCG ‘S ‘S THE
THE GCG GCG ‘S ‘S THE
THE GCG GCG ‘S ‘S
IMPROVEMENT IMPROVEMENT
THE
THE GCG GCG ‘S ‘S
IMPROVEMENT
IMPROVEMENT
IMPROVEMENT
IMPROVEMENT
IMPROVEMENT
IMPROVEMENT
“
“I I l l t t i i GCG GCG k k
“
“Implementasi Implementasi GCG GCG merupakan merupakan suatu
suatu siklus siklus yang yang dinamis dinamis atas atas pemenuhan
pemenuhan kepatuhan kepatuhan (compliance) (compliance) praktek
praktek bisnis bisnis terhadap terhadap GCG’ GCG’s s p a te
p a te b s s b s s te te adap adap GCG GCG s s Principles”
Principles” yang dilakukan secara yang dilakukan secara terus menerus
terus menerus terus menerus.
terus menerus.
THE
THE G GCG’S IMPROVEMENT CG’S IMPROVEMENT
BUSINESS BUSINESS PRACTICES PRACTICES
GCG’S BUSINESS
BUSINESS PRACTICES PRACTICES
GCG’S
PRINCIPLES
T
I A R F
GCG S PRINCIPLES
T
I A R
F COMPLIANCE
IMPROVEMENT
T : Transparency
COMPLIANCE
IMPROVEMENT
y I : Independence A : Accountability R : Responsibility F : Fairness
3 LANGKAH PERBAIKAN 3 LANGKAH PERBAIKAN 3 LANGKAH PERBAIKAN 3 LANGKAH PERBAIKAN
LANGKAH 1
LANGKAH 1 TETAPKAN GOVERNANCE ISSUES TETAPKAN GOVERNANCE ISSUES LANGKAH 1
LANGKAH 1 :: TETAPKAN GOVERNANCE ISSUES TETAPKAN GOVERNANCE ISSUES IDENTIFIKASI PRAKTEK BISNIS YANG IDENTIFIKASI PRAKTEK BISNIS YANG
MEMILIKI INDIKASI BELUM MEMENUHI GCG’S MEMILIKI INDIKASI BELUM MEMENUHI GCG’S PRINCIPLES
PRINCIPLES PRINCIPLES PRINCIPLES LANGKAH 2
LANGKAH 2 :: LAKUKAN COMPLIANCE ASSESMENT LAKUKAN COMPLIANCE ASSESMENT ASES PRAKTEK BISNIS YANG TELAH DI ASES PRAKTEK BISNIS YANG TELAH DI IDENTIFIKASI APAKAH TELAH MEMENUHI IDENTIFIKASI APAKAH TELAH MEMENUHI IDENTIFIKASI, APAKAH TELAH MEMENUHI IDENTIFIKASI, APAKAH TELAH MEMENUHI GCG’S PRINCIPLES.
GCG’S PRINCIPLES.
LANGKAH 3
LANGKAH 3 :: LAKUKAN IMPROVEMENT LAKUKAN IMPROVEMENT
PERBAIKI PROSES BERDASARKAN GCG’S PERBAIKI PROSES BERDASARKAN GCG’S PRINCIPLES
PRINCIPLES
PUTARLAH SELALU PUTARLAH SELALU PUTARLAH SELALU PUTARLAH SELALU
RODA GCI !
RODA GCI !
RODA GCI !
RODA GCI !
RODA GCI RODA GCI
G
GCG’S IMPROVEMENT
C I
G
G : : Governance Issues Governance Issues
THE
THE GOOD GOVERNED COMPANY GOOD GOVERNED COMPANY
GCG’S
PRINCIPLES
6. POTRET PRAKTEK GCG
6. POTRET PRAKTEK GCG
6. POTRET PRAKTEK GCG
6. POTRET PRAKTEK GCG
HASIL ASESMEN
HASIL ASESMEN GCG PT P GCG PT PUSRI USRI 200 2009 9
Aspek
Aspek Best Best
P i
P i Capaian Capaian Ak l
Ak l % %
C i
C i
Practices
Practices Aktual Aktual Capaian Capaian 1.
1. Hak dan Tanggung Jawab Hak dan Tanggung Jawab Pemegang Saham
Pemegang Saham 99 5,85 5,85 65,11 65,11
22 K bij k K bij k G d C G d C t t 88 77 96 96 99 55 99 55 2.
2. Kebijakan Kebijakan Good Corporate Good Corporate Governance
Governance 88 77,96 ,96 99,55 99,55
3.
3. Penerapan Penerapan Good Corporate Good Corporate Governance
Governance 66 66 60,88 60,88 92,24 92,24
Governance Governance 4.
4. Pengungkapan Informasi Pengungkapan Informasi
( ( Disclosure Disclosure )) 77 66,72 ,72 96 96 5.
5. Komitmen Komitmen 10 10 66, 90 , 90 69,00 69,00
5.
5. Komitmen Komitmen 10 10 66, 90 , 90 69,00 69,00
Total
Total 100 100 88, 32 88, 32 88, 32 88, 32
HASIL ASESMEN
HASIL ASESMEN GCG GCG PT. PUSRI PT. PUSRI-- HOLDING HOLDING 200 2009 9
Perusahaan 2009 2008 2007 2006 2005
PT.Pupuk Sriwidjaja 88, 32 87, 27 86, 99 79, 82 77,07
PT. Petrokimia Gresik 86, 11 86, 46 86, 62 83, 09 NA
PT. Pupuk Kujsng 89, 23 87, 62 85, 59 75, 34 NA
PT. Pupuk Kaltim p 87, 02 81, 59 79, 21 75, 46 69, 00
PT. Pupuk Iskandar Muda 82, 79 81, 85 75, 14 NA NA
PT. Rekayasa Industri 84, 88 82, 25 81, 15 NA NA
PT Mega Eltra 80 54 75 87 72 45 69 00 NA
PT. Mega Eltra 80, 54 75, 87 72, 45 69, 00 NA
Sumber : Laporan Tahunan 2009 PT. Pusri ( Persero )
7. DAMPAK 7. DAMPAK 7. DAMPAK 7. DAMPAK 7. DAMPAK 7. DAMPAK
PENERAPAN GCG PENERAPAN GCG
7. DAMPAK 7. DAMPAK
PENERAPAN GCG
PENERAPAN GCG GCG GCG GCG GCG
DAMPAK PENERAPAN GCG
DAMPAK PENERAPAN GCG -- PUSRI PUSRI
SEBELUM GCG
SEBELUM GCG SESUDAH GCGSESUDAH GCG REMARKSREMARKS Pengisian jabatan tidak berdasarkan
Pengisian jabatan tidak berdasarkan sistem yang jelas
sistem yang jelas
Pengisian jabatan berdasarkan Sistem Pengisian jabatan berdasarkan Sistem Innerview
Innerview
Fairness dan Transparency meningkat Fairness dan Transparency meningkat
Recruiting secara silent
Recruiting secara silent Recruiting diumumkan melalui media Recruiting diumumkan melalui media massa dan memakai bantuan jasa massa dan memakai bantuan jasa
Fairness, Transparency dan Fairness, Transparency dan independency meningkat independency meningkat massa dan memakai bantuan jasa
massa dan memakai bantuan jasa lembaga independen
lembaga independen
independency meningkat independency meningkat
Piutang macet cukup besar
Piutang macet cukup besar Piutang macet lama menurunPiutang macet lama menurun Piutang macet baru tidak ada Piutang macet baru tidak ada
Transparency dan Responsibility Transparency dan Responsibility meningkat
meningkat
Tidak ada sistem Customer Care
Tidak ada sistem Customer Care Ada Hotline Customer CareAda Hotline Customer Care (0800 1000 007)
(0800 1000 007)
Transparency dan Responsibility Transparency dan Responsibility meningkat
meningkat
Cost Reduction Program (CRP) tidak
Cost Reduction Program (CRP) tidak CRP dan KPI (Key Performance Indicator) CRP dan KPI (Key Performance Indicator) Transparency Accountability Transparency Accountability Cost Reduction Program (CRP) tidak
Cost Reduction Program (CRP) tidak dilaksanakan secara jelas
dilaksanakan secara jelas
CRP dan KPI (Key Performance Indicator) CRP dan KPI (Key Performance Indicator) dibahas secara rutin dan masuk dalam dibahas secara rutin dan masuk dalam intranet serta program unit kerja.
intranet serta program unit kerja.
Transparency, Accountability, Transparency, Accountability,
Responsibility dan Fairness meningkat Responsibility dan Fairness meningkat
SEBELUM GCG
SEBELUM GCG SESUDAH GCGSESUDAH GCG REMARKSREMARKS Tidak ada Laporan Manajemen yang
Tidak ada Laporan Manajemen yang Annual pp jj y gy g Annual Report dan Laporan Manajemen serta Transparency, Responsibility dan Report dan Laporan Manajemen serta Transparency, Responsibility dan dipublished kecuali Annual Report
dipublished kecuali Annual Report
p p j
p p j
SCI bisa diakses melalui Website Pusri dan SCI bisa diakses melalui Website Pusri dan Kementerian BUMN
Kementerian BUMN
p y, p y
p y, p y
Fairness meningkat Fairness meningkat
Rapat Direksi tidak terstruktur
Rapat Direksi tidak terstruktur Rapat Direksi setiap hari Kamis, Ada Rapat Direksi setiap hari Kamis, Ada undangan dengan Agenda dan Minute of undangan dengan Agenda dan Minute of Meeting
Meeting
Transparency, Accountability, Transparency, Accountability,
Responsibility dan Fairness meningkat Responsibility dan Fairness meningkat Meeting
Meeting Komunikasi antara Direksi dengan
Komunikasi antara Direksi dengan Karyawan kurang lancar
Karyawan kurang lancar
Komunikasi antara Direksi dengan Staf/
Komunikasi antara Direksi dengan Staf/
Karyawan/ SPPS lebih lancar Karyawan/ SPPS lebih lancar
Transparency dan Fairness meningkat Transparency dan Fairness meningkat
Rapat Manajemen Holding tidak Rapat Manajemen Holding tidak terstruktur
terstruktur
Rapat
Rapat ManajemenManajemen Holding Holding terjadualterjadual :: Transparency, Fairness meningkatTransparency, Fairness meningkat terstruktur
terstruktur -- RapimRapim Holding (Holding (DirekturDirektur UtamaUtama) ) setiap
setiap bulanbulan sekalisekali
-- RapatRapat PimpinanPimpinan Holding Holding ((DirekturDirektur Utama
Utama dandan KomisarisKomisaris UtamaUtama) ) setiapsetiap 3 3 bulan
bulan sekalisekali
-- RapatRapat KoordinasiKoordinasi Holding Holding ((DireksiDireksi dandan Komisaris
Komisaris) ) setiapsetiap 3 3 bulanbulan sekalisekali
-- RapatRapat KoordinasiKoordinasi per per bidangbidang ((DirekturDirektur) ) setiapsetiap 2 2 bulanbulan sekalisekali/ / bulanan
bulanan
8
8 APA KUNCI APA KUNCI 8
8 APA KUNCI APA KUNCI 8.
8. APA KUNCI APA KUNCI
KEBERHASILAN KEBERHASILAN 8.
8. APA KUNCI APA KUNCI
KEBERHASILAN KEBERHASILAN KEBERHASILAN KEBERHASILAN IMPLEMENTASI
IMPLEMENTASI GCG GCG ? ? KEBERHASILAN
KEBERHASILAN IMPLEMENTASI
IMPLEMENTASI GCG GCG ? ? IMPLEMENTASI
IMPLEMENTASI GCG GCG ? ? IMPLEMENTASI
IMPLEMENTASI GCG GCG ? ?
KUNCI KEBERHASILAN KUNCI KEBERHASILAN IMPLEMENTASI
IMPLEMENTASI GCG TERLETAK GCG TERLETAK PADA PERAN THE 7 KEYS
PADA PERAN THE 7 KEYS PADA PERAN THE 7 KEYS PADA PERAN THE 7 KEYS PERSONS DALAM
PERSONS DALAM MENGELOLA MENGELOLA GCG BERDASARKAN
GCG BERDASARKAN GCG BERDASARKAN GCG BERDASARKAN
SUARA HATI
SUARA HATI
MENGELOLA GCG BERDASARKAN SUARA HATI MENGELOLA GCG BERDASARKAN SUARA HATI
KEPRIBADIAN
GCG CITRA
• Ingin bermanfaat
• Ingin Sejahtera
• Ingin Dipercaya
• Ingin Kokoh
I i B k b
SUARA HATI
G
GCG CG
MENCIPTAKANMENCIPTAKAN KEPRIBADIAN KEPRIBADIAN1. Transparency (T) 2. Independence (I) 3. Accountability (A) 4. Responsibility R)
MENINGKATKAN
MENINGKATKAN MEMBERIMEMBERI DORONGAN DORONGAN
• Ingin Berkembang
• Ingin Jujur
• Ingin Transparan
• Ingin Adil
• Ingin Bijaksana
• Ingin Efektif
• Ingin Efisien
SUMBER SUARA HATI
ILHAM ILHAM ALLAH ALLAH (TAQWA) (TAQWA) 4. Responsibility R)
5. Fairness (F) NILAI Ingin Efisien
• Ingin Bertanggung Jawab
• Ingin Profesional
• Ingin Mandiri
PEM TIM G
EGANG SAHA GCG -SPI
AM
KOMISARIS / DEWAN PENGAWAS - DIREKSI MANAJER - SEKRETARIS PERUSAHAAN MENGELOLA GCG
MENGELOLA GCG BERDASARKAN BERDASARKAN
SUARA HATI SUARA HATI
