YBhg. Datuk Wira Dr Hj. Rais Hussin Mohamed Ariff
Chairman
YBhg. Datuk Wira Dr Hj. Rais Hussin Mohamed Ariff
Pengerusi It was Greek philosopher Heraclitus of Ephesus
who first said “Panta rhei”, or “everything flows.”
What he means is that the only constant in life is change. Change is expected. Change is inevitable.
And change is what we must be ready for.
There is no greater demonstration of this than what has happened in the past year. The COVID-19 pandemic did more than upend our lives. It has altered the socio-economic models of the world, creating a New Normal that is likely to persist and evolve our lives as we know it.
But even before that, the rapid pace of technological advancement shows just how quickly the status quo can be disrupted, and that being able to adapt is vital for survival. The global pandemic and the ensuing lockdowns merely show that digitalisation is no longer an inevitability, but a necessity.
Ahli falsafah Yunani Heraclitus dari Ephesus pernah mengatakan, “Panta rhei”, iaitu “semuanya mengalir.”
Dalam erti kata lain, satu-satunya hal yang kekal dalam kehidupan adalah perubahan. Perubahan harus dijangka. Perubahan tidak dapat dielakkan.
Dan kita mestilah bersedia untuk sebarang perubahan.
Tidak ada contoh yang lebih baik daripada apa yang telah berlaku tahun yang lalu. Pandemik COVID-19 bukan sahaja telah memporak- perandakan kehidupan kita, ia telah mengubah sama sekali model sosio-ekonomi dunia, sekali gus mencipta Norma Baharu yang kemungkinan berterusan dan mengubah kehidupan sebagaimana kita sedia maklum.
Bagaimanpun, sebelum perkara ini berlaku, kemajuan teknologi yang pesat telah menunjukkan betapa cepatnya keadaan semasa boleh berubah dalam sekelip mata dan bagaimana kemampuan kita untuk menyesuaikan diri sangat penting untuk kelangsungan hidup. Pandemik sedunia dan pelaksanaan perintah kawalan pergerakan menunjukkan bagaimana digitalisasi bukan lagi sesuatu boleh dielakkan, tetapi merupakan suatu keperluan.
A Message
from Our Chairman Mesej daripada
Pengerusi Kami
LEADING MALAYSIA’S DIGITAL ECONOMY FORWARD
MENERAJUI EKONOMI DIGITAL MALAYSIA KE HADAPAN SUPPORTING AND GUIDING THE ECOSYSTEM
MENYOKONG DAN MEMBIMBING EKOSISTEM 25 YEARS – LEADING MALAYSIA’S DIGITAL JOURNEY
25 TAHUN – MENERAJUI PERJALANAN DIGITAL MALAYSIA TRANSPARENT AND ROBUST GOVERNANCE
TADBIR URUS TELUS DAN TEGUH CHARTING THE NATION’S FUTURE
MELAKAR MASA DEPAN NEGARA OPPORTUNITIES FOR THE PEOPLE
PELUANG-PELUANG UNTUK RAKYAT 8 A 2019/2020 DIGITAL ECONOMY IMPACT REPORT
LAPORAN IMPAK EKONOMI DIGITAL 2019/2020
1
Pasaran edagang menyaksikan peningkatan kadar penerimaan secara mendadak sebanyak 87% antara tahun 2019 dan tahun 2020.
2
Terbaharu dalam sesi e-dagang bersama dengan MDEC dan Ali Baba di Ruang Iskandar, Johor.
It is this forceful push for transformation that also leads to progress. For one, the local e-commerce marketplace within the 2019 to 2020 timeframe saw a massive 87% uptake.
MDEC has driven Malaysia to become one of the top e-commerce markets in ASEAN, with gross merchandise value (GMV) expected to reach US$11.4 billion in 2020 and US$30 billion in value by 2025, according to the e-Conomy SEA 2020 report.
Throughout 2020, startups in Malaysia managed to evolve and pivot, so much that the segment is now worth US$15 billion, higher than the global average of US$10 billion, according to Startup Genome. The country also ranked 11th among emerging technology ecosystems in the world.
If anything, this is an indicator that MDEC has been on the right track for 25 years, and our goal remains to lead the nation’s digital transformation for the next 25 years and beyond. Malaysia as a whole fully understands this need for change and to embrace the Fourth Industrial Revolution (4IR), and we are poised to make it happen.
Dorongan kuat untuk transformasi ini juga telah membawa kepada kemajuan. Pertama, pasaran perdagangan elektronik (e-dagang) tempatan telah menyaksikan peningkatan sebanyak 87% dari 2019 hingga 2020.
MDEC telah memacu Malaysia untuk menjadi salah satu pasaran e-dagang yang terulung di ASEAN, dengan laporan e-Conomy SEA 2020 menganggarkan nilai dagangan kasar (GMV) dijangka mencapai sebanyak AS$11.4 bilion pada tahun 2020 dan AS$30 bilion pada tahun 2025.
Sementara itu, menurut Startup Genome pula, Syarikat Pemula di Malaysia berjaya berkembang dan berubah sepanjang tahun 2020 sehingga segmen ini sahaja kini bernilai AS$15 bilion, lebih tinggi daripada purata sedunia iaitu AS$10 bilion. Negara turut menduduki tempat ke-11 dalam kalangan ekosistem teknologi baharu muncul di dunia.
Walau apa pun, ini merupakan petunjuk bahawa MDEC berada di landasan yang betul sejak 25 tahun dan kekal untuk memimpin transformasi digital negara untuk 25 tahun akan datang dan seterusnya.
Secara keseluruhannya, Malaysia benar-benar memahami keperluan untuk melakukan perubahan dan mendakap Revolusi Perindustrian Keempat (4IR), dan kami bersedia untuk melakukannya.
1
2 Malaysia ranked
in the world for its tech-based startup ecosystem in 2020.
11 th ke-11
Malaysia menduduki tempat
di dunia untuk ekosistem pemula berasaskan teknologi pada tahun 2020.
1
Local e-commerce marketplace saw a massive 87%
uptake between 2019 and 2020.
2
What’s New in eCommerce session with MDEC & Ali Baba @ Iskandar Space, Johor.
A MESSAGE FROM OUR CHAIRMAN MESEJ DARIPADA PENGERUSI KAMI
At MDEC, we are at the forefront of accelerating digital adoption by equipping the rakyat with equitable digital economy opportunities and ensuring shared prosperity for the many. We began with ourselves – in 2020, we embarked on our
‘Reinvent’ mission to ensure our relevance in today’s social and economic landscape. Along with the Board, CEO Surina Shukri, the MDEC Operating Council and the amazing talents of MDEC, we began to holistically transform ourselves to steer Malaysia to thrive in the 4IR and to realise the nation’s MyDIGITAL vision.
MDEC's vision is Malaysia 5.0, enabling a nation that is deeply integrated with technology, that empowers inclusivity, sustainability and shared prosperity. Our mission is to lead Malaysia’s digital transformation for equitable digital economy opportunities, driving a globally competitive digital nation and firmly establishing Malaysia as the Heart of Digital ASEAN.
Part of that includes ensuring radical transparency within MDEC. We have collectively signed the Declaration of Corruption-Free Pledge with the Malaysian Anti-Corruption Commission (MACC) towards creating an agile and transparent agency with high levels of corporate governance.
Through the JENDELA plan, we are ensuring the accelerated rollout of next- generation infrastructure that can support the latest technology and innovation.
The Malaysia Digital Economy Blueprint (MyDIGITAL) means that public policies are preparing the nation for the next frontier.
Menerusi pelan JENDELA, kami memastikan peluasan infrastruktur generasi hadapan dipercepatkan agar dapat menyokong teknologi dan inovasi terkini.
Rangka Tindakan Ekonomi Digital Malaysia (MyDIGITAL) bermakna dasar awam sedang menyediakan negara untuk perkembangan seterusnya.
Di MDEC, kami berada di barisan hadapan dalam mempercepat penerimaan digital dengan membekalkan rakyat dengan peluang-peluang ekonomi digital yang adil dan memastikan kemakmuran bersama untuk rakyat. Bersama- sama dengan Lembaga, Ketua Pegawai Eksekutif, Surina Shukri, Majlis Operasi MDEC dan bakat-bakat hebat MDEC, kami mula untuk mentransformasi diri kami secara holistik untuk menerajui Malaysia agar berkembang maju dalam 4IR dan merealisasikan visi MyDIGITAL negara.
Visi MDEC adalah Malaysia 5.0, iaitu negara yang terintegrasi dengan teknologi secara mendalam untuk memperkasa secara inklusif, kelestarian dan kemakmuran bersama. Misi kami adalah untuk menerajui transformasi digital Malaysia sepenuhnya, sekali gus mencipta peluang ekonomi digital yang adil, memacu negara digital yang berdaya saing di serata dunia dan menjadikan Malaysia sebagai Nadi Digital ASEAN.
Sebahagian daripadanya termasuklah memastikan ketelusan digital dalam MDEC. Kami menandatangani secara bersama Deklarasi Ikrar Bebas Rasuah dengan Suruhanjaya Pencegahan Rasuah Malaysia (SPRM) dalam menuju ke arah mewujudkan agensi yang tangkas dan telus dengan tahap tadbir urus korporat yang tinggi.
Visi Malaysia 5.0 Vision Malaysia 5.0
LEADING MALAYSIA’S DIGITAL ECONOMY FORWARD
MENERAJUI EKONOMI DIGITAL MALAYSIA KE HADAPAN SUPPORTING AND GUIDING THE ECOSYSTEM
MENYOKONG DAN MEMBIMBING EKOSISTEM 25 YEARS – LEADING MALAYSIA’S DIGITAL JOURNEY
25 TAHUN – MENERAJUI PERJALANAN DIGITAL MALAYSIA TRANSPARENT AND ROBUST GOVERNANCE
TADBIR URUS TELUS DAN TEGUH CHARTING THE NATION’S FUTURE
MELAKAR MASA DEPAN NEGARA OPPORTUNITIES FOR THE PEOPLE
PELUANG-PELUANG UNTUK RAKYAT 10 A 2019/2020 DIGITAL ECONOMY IMPACT REPORT
LAPORAN IMPAK EKONOMI DIGITAL 2019/2020
Apa yang terjadi ketika ini adalah keadaan yang tidak pernah berlaku sebelum ini, iaitu berdepan dengan cabaran tiga serangkai seperti pandemik, ekonomi dan politik. Salah satu naratif biasa sepanjang waktu sukar ini adalah di sebalik setiap tragedi wujud peluang. Pandemik ini telah membuka peluang bagi dunia untuk menetapkan semula - bagi memastikan sistem kita bersedia untuk ekonomi yang lebih lestari dan inklusif.
These are unprecedented times, with a troika of pandemic, economic and political challenges. One of the common narratives throughout these tough times is that every tragedy is an opportunity.
The pandemic has given the world the opportunity to reset – to get our systems in place for a more sustainable and inclusive economy.
We are also driving change across the country. For example, our Digital Agriculture Technology (AgTech) initiatives empowered farmers with 4IR technologies, i.e. IoT and Data Driven Smart Fertigation System, Smart Pest Control,
Smart Aquaculture, Smart Irrigation, Smart Poultry, Smart Monitoring, DroneTech, etc to increase productivity and income by over
20% 20%
Kami juga memacu perubahan di seluruh negara. Sebagai contoh, inisiatif-inisiatif Teknologi Pertanian Digital (AgTech) memperkasa para petani dengan tekonologi 4IR iaitu, Internet untuk Segalanya (IoT) dan Sistem Fertigasi Pintar Dipacu oleh Data, Kawalan Serangga Pintar, Pertanian Pintar, Perairan Pintar, Penternakan Pintar, Pemantauan Pintar, Teknologi Dron dan lain-lain untuk
meningkatkan produktiviti dan pendapatan sebanyak melebihi
Scan QR code to view our e-ladang video.
Click PLAY button to view our e-ladang video.
Imbas kod QR untuk menonton video e-ladang.
Klik butang MAIN untuk menonton video e-ladang.
1
2 1
In Malaysia’s agriculture sector, for example, application of agriculture technology (also referred to as Ag- Tech) combined with DroneTech can be seen in oil palm plantations and paddy fields.
Combined and applied, they help tech-driven planters and farmers monitor and enhance crop productivity as well as generate a more sustainable and viable source of income.
1
Dalam sektor pertanian Malaysia, misalnya, pengaplikasian teknologi pertanian (juga dirujuk sebagai Teknologi Pertanian) digabung dengan Teknologi Dron sebagaimana yang boleh dilihat dalam perladangan kelapa sawit dan sawah padi. Penggabungan dan pengaplikasian, teknologi ini membantu para pengusaha tanaman dan petani yang dipacu oleh teknologi memantau dan mempertingkat produktiviti tanaman serta menjana sumber pendapatan yang lebih lestari dan berdaya maju.
2
Video ini adalah gambaran
keseluruhan program kami, eLadang dan cara kami telah bekerjasama dengan Pertubuhan Peladang Kawasan Kuala Langat menggunakan teknologi untuk membantu ladang cili mereka. Program ini bertujuan untuk membantu petani Malaysia menerima guna penyelesaian- penyelesaian pertanian digital bagi meningkatkan kecekapan dan hasil tanaman.
2
The video is an overview of our program, eLadang and how we have collaborated with Pertubuhan Peladang Kawasan (PPK) Kuala Langat in using technology to help their chili fields.
The program aims to help Malaysian farmers adopt digital agricultural solutions for improved efficiency and increased crop revenue.
A MESSAGE FROM OUR CHAIRMAN MESEJ DARIPADA PENGERUSI KAMI
However, this is an undertaking that cannot be done by a single organisation. A radical collaboration across society is needed – partnerships between the government, the public and private sector, communities and NGOs will be essential to formulate ideas and policies to address both long and short term challenges, in a way that is more inclusive and sustainable.
This is also a global, concerted effort, and it begins cross-border cooperation. Throughout the past 25 years, MDEC has created an ecosystem that allows global players to thrive as they enter the Southeast Asian market.
Malaysia’s strategic geographical position at the centre of the region provides greater access to the region; while our vast, skilled and well-cultivated local talent pool ensures that organisations are equipped to thrive locally and regionally.
To further our position of Malaysia as the Heart of Digital Asean (HODA), we announced the Digital Investment office (DIO) with Malaysian Investment Development Authority (MIDA) to further streamline and land quality investments.
We are all part of this Pale Blue Dot, connected in more ways than one. The inevitability of change affects all of us. But we should all strive to change for the better. It is an effort that requires the whole world, and it starts with us.
Namun, ini bukanlah usaha yang dapat dilakukan oleh satu organisasi sahaja. Kerjasama menyeluruh merentasi setiap lapisan masyarakat diperlukan – perkongsian antara kerajaan, sektor awam dan swasta, komuniti dan NGO penting bagi merumuskan idea dan dasar untuk menangani cabaran jangka pendek dan panjang dengan cara yang lebih inklusif dan lestari.
Hal ini juga merupakan usaha bersepadu global dan bermula dengan kerjasama yang merentasi sempadan. Sepanjang 25 tahun yang lalu, MDEC telah mencipta ekosistem yang membolehkan penggiat industri global untuk berkembang maju apabila mereka memasuki pasaran Asia Tenggara.
Kedudukan geografi yang strategik Malaysia di tengah-tengah ASEAN memberikan akses yang lebih besar kepada rantau ini, sementara kumpulan bakat tempatan kami yang besar, berbakat dan dipupuk dengan baik memastikan pelbagai organisasi adalah dilengkapi secukupnya untuk berkembang maju di peringkat tempatan dan di peringkat serantau.
Bagi mengukuhkan kedudukan Malaysia sebagai Nadi Asean Digital (HODA), kami mengumumkan pejabat Pelaburan Digital (DIO) dengan Lembaga Pembangunan Pelaburan Malaysia (MIDA) untuk memperkemas dan memperoleh pelaburan berkualiti.
Kita semua adalah sebahagian daripada elemen di bumi ini, dan saling berkait dalam pelbagai cara. Perubahan yang pasti berlaku memberi kesan kepada kita semua. Tetapi kita semua harus berusaha untuk berubah menjadi lebih baik.
Usaha ini membabitkan seluruh dunia, dan ia bermula dengan diri kita sendiri.
Throughout the past 25 years, MDEC has created an ecosystem that allows global players
to thrive as they enter the Southeast Asian market. Sepanjang 25 tahun yang lalu, MDEC telah mencipta ekosistem yang membolehkan pemain global berkembang maju ketika menembusi pasaran Asia Tenggara.
MDEC launched the Global Acceleration
& Innovation Network (GAIN) programme in 2015 to support the expansion of Malaysian and Malaysia- based technology companies.
MDEC melancarkan program Rangkaian Percepatan & Inovasi Global
(GAIN) pada tahun 2015 untuk menyokong perkembangan syarikat-syarikat teknologi yang berpusat di Malaysia.
