• Tidak ada hasil yang ditemukan

Menjalankan Nilai-Nilai Holcim

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Membagikan "Menjalankan Nilai-Nilai Holcim"

Copied!
86
0
0

Teks penuh

(1)

PT Holcim Indonesia Tbk

Menjalankan Nilai-Nilai Holcim

Laporan Pembangunan Berkelanjutan 2013

(2)

b PT Holcim Indonesia Tbk Laporan Pembangunan Berkelanjutan 2013

Menjalankan

Nilai-Nilai Holcim

Bekerja setiap hari dengan peritel dan ahli bangunan binaan Holcim dengan mengikuti prosedur kerja terbaik dalam menangani dan mengaplikasi bahan bangunan. PT Holcim Indonesia Tbk

2013 Annual Report Laporan Tahunan

Living our values

Membangun bersama

PT Holcim Indonesia Tbk

Laporan Pembangunan Berkelanjutan 2013

Menjalankan Nilai-Nilai Holcim Membangun bersama Mulai dari pemberian beasiswa pendidikan hingga kesehatan & keselamatan kerja dan program pemberdayaan masyarakat – tambang agregat di Maloko.

Setiap tahun Holcim Indonesia menerbitkan dua laporan utama.

Laporan Tahunan

Laporan kepada para pemegang saham dan komunitas investasi tentang kinerja keuangan dan usaha.

Laporan Pembangunan Berkelanjutan.

Laporan tentang kontribusi kami terhadap pembangunan ekonomi lokal dan pengelolaan lingkungan hidup serta tanggung jawab kami kepada masyarakat.

Nilai-Nilai Kami

Kepedulian

Mewujudkan Janji

Kemitraan

Visi kami

Menyediakan solusi berkelanjutan untuk

membangun masa depan masyarakat.

(3)

Masyarakat.

Kebijakan baru mulai diberlakukan untuk menunjang

pelaksanaan berbagai program pendidikan, kesehatan, keselamatan,

kewirausahaan dan kelestarian lingkungan bagi masyarakat sekitar.

Kesehatan dan keselamatan kerja.

Frekuensi pelatihan keselamatan

kerja di pabrik dan fasilitas kerja dilipatgandakan, dan sedikitnya

tiga program mengemudi aman dilangsungkan bersamaan.

Pemeriksaan kesehatan karyawan di semua unit kerja dilakukan

setiap tahun.

Lingkungan hidup.

Kami kembali meraih penghargaan tertinggi untuk

penerapan standar pelestarian lingkungan di lokasi kerja di pabrik

kami. Fasilitas unit penyedia solusi pengelolaan limbah diperbesar

kapasitasnya, dan kampanye pentingnya kegiatan konstruksi berkelanjutan

yang hemat energi dan ramah lingkungan terus dilakukan.

Karyawan.

Perkembangan organisasi diimbangi dengan

mengadakan sarana dan pelatihan untuk meningkatkan ketrampilan

teknis dan kerja karyawan serta kemampuan mereka memimpin

dan menjalankan usaha. Lulusan program membuat sistem baru

pemilahan untuk digunakan di ball mill Pabrik Cilacap.

Mengutamakan pelanggan.

Dalam lima tahun terakhir unit usaha

beton siap-pakai mengirim volume tertinggi berbagai produk

berspesifikasi khusus pesanan pelanggan. Pabrik baru di Tuban

dibangun agar kami dapat memenuhi kebutuhan pelanggan.

Wilayah operasi.

Kami terus memperluas jaringan distribusi.

Fasilitas distribusi semen curah dan pengisian semen sak diresmikan

di Pontianak pada bulan Oktober.

(4)

2 PT Holcim Indonesia Tbk Laporan Pembangunan Berkelanjutan 2013

Presiden Direktur Holcim Indonesia, Eamon Ginley, menekankan pentingnya kinerja berimbang dengan mengikuti falsafah tiga aspek pokok yang menjadi inti laporan ini dan dengan menerapkan nilai-nilai yang dianut perusahaan: Kemitraan (Partnership), Mewujudkan Janji (Delivery) dan Kepedulian (Care).

Utamakan Keselamatan, Tanpa Kompromi

Laporan tentang kinerja perusahaan dalam hal keselamatan kerja sepanjang tahun 2013 disusun sesuai tekad perusahaan untuk menekan hingga nihil angka kecelakaan kerja dalam setiap kegiatan.

Tetap Fokus

Selama masa-masa yang sulit diprediksi, kami tetap berpegang pada komitmen yang sejak awal menempatkan kami di atas para pesaing: menghasilkan sebanyak mungkin manfaat bagi para pelanggan.

page 8 page 12 page 22 Karyawan kontrak di Tuban belajar tentang prosedur aman bekerja di ketinggian dengan memanfaatkan safety platform di pabrik.

2 PT Holcim Indonesia Tbk Laporan Pembangunan Berkelanjutan 2013 Laporan Pembangunan Berkelanjutan 2013 PT Holcim Indonesia Tbk 2

Utamakan

Keselamatan

Ekonomi

Solusi SpeedCrete - memperbaiki jalanan di Jakarta.

2 PT Holcim Indonesia Tbk Laporan Pembangunan Berkelanjutan 2013 Laporan Pembangunan Berkelanjutan 2013 PT Holcim Indonesia Tbk 2

(5)

Memperhatikan karyawan

Pihak yang berkepentingan dengan Holcim semakin beragam dan terus bertambah; keberadaan kami di sini harus dirasakan manfaatnya oleh mereka.

page 34 page 50

Peduli dengan Lingkungan Hidup

Kami sampaikan bagaimana kinerja kami sebagai perusahaan yang peduli akan kelestarian lingkungan: memaksimalkan dampak positif dan meminimalkan dampak negatif.

Karyawan ikut berpartisipasi menanam pohon di tambang Nusakambangan.

Laporan Pembangunan Berkelanjutan 2013 PT Holcim Indonesia Tbk 3 3 PT Holcim Indonesia Tbk Laporan Pembangunan Berkelanjutan 2013

LingkunganHidup

Aries Djajarianto, Narogong Plant Manager, menyerahkan beasiswa pendidikan kepada siswa berprestasi yang tinggal di lingkungan sekitar pabrik.

3 PT Holcim Indonesia Tbk Laporan Pembangunan Berkelanjutan 2013 Laporan Pembangunan Berkelanjutan 2013 PT Holcim Indonesia Tbk 3

Masyarakat

Cakupan Materi GRI

(Global Reporting Initiative)

Profil Perusahaan

Jaringan Usaha Holcim

Indeks GRI

64 65 66 68

(6)

4 PT Holcim Indonesia Tbk Laporan Pembangunan Berkelanjutan 2013

Holcim tidak hanya menjual semen dan produk beton. Di berbagai

lingkungan dan kawasan, bersama warga dan masyarakat, kami

mengerahkan segenap tenaga dan kemampuan untuk memenuhi

harapan para pemangku kepentingan.

Menghasilkan manfaat dalam setiap kegiatan

Solusi Rumah

Tambang Agregat

Pelanggan

Kajian Flora & Fauna Program beasiswa kejuruan Penciptaan Lapangan Kerja: Peternakan sapi, ikan dan ayam Penanaman

pohon

Kami SANGAT PEDULI dengan

Hotel dan gedung tinggi Perbaikan jalan dalam semalam

Kerja sama dengan pemerintah Standar bangunan hijau

Program Kesehatan Masyarakat

Jaringan distributor terpadu dan 8.000 peritel atau toko bangunan

Anda menerima solusi dan produk dari satu kontak

Pemegang Waralaba:

(7)

Pabrik

Rantai pasokan

Beton siap-pakai

& Agregat

Unit produksi beton siap-pakai: di lokasi atau bergerak Truk MiniMix: pengiriman beton langsung ke lokasi Pengamatan Keliling K3 & pelatihan Program kesehatan Geocycle: solusi pengelolaan limbah untuk sektor industri

Manajemen mutu dan sumber daya Program penghematan energi Manajemen emisi Buku panduan pelatihan K3 untuk karyawan kontraktor Pusat distribusi baru

Jalur angkutan kereta dan laut diperluas dan dilengkapi fasilitas palletiser

masyarakat pedesaan maupun perkotaan

Dalam rantai nilai Holcim,

siapapun

adalah pelanggan. "Bekerja

bersama, membangun bersama"

(8)

6 PT Holcim Indonesia Tbk Laporan Pembangunan Berkelanjutan 2013

Mengapa keberlanjutan

tidak boleh diabaikan?

Beban dunia semakin berat

Semen adalah bahan bangunan yang paling umum di berbagai belahan bumi, dan

Holcim Indonesia bangga karena produk kami dipakai untuk mendirikan rumah,

sekolah dan rumah sakit, membangun jalan dan jembatan, pelabuhan laut dan

bandar udara, pusat perbelanjaan, juga pembangkit listrik dan taman. Namun

proyek pembangunan terbaik sekalipun, menimbulkan dampak kurang baik.

Industri semen secara global memproduksi sekitar 5 persen dari emisi gas rumah

kaca di dunia ini. Emisi ini dihasilkan dari penggunaan bahan bakar dalam proses

pembuatan semen.

Semen tidak dapat dilepaskan dari kehidupan modern, karenanya emisi gas rumah

kaca harus dikendalikan dan sebisa mungkin ditekan.

Di sisi lain, 70 persen lebih emisi gas rumah kaca di dunia timbul dari kegiatan

pada bangunan yang ada di muka bumi – hampir seluruhnya akibat pemakaian

energi untuk fasilitas pemanas, penerangan, dan penyejuk udara agar bangunan

layak ditinggali.

Andai saja semua bangunan di bumi hanya memakai energi 50 persen dari

yang terpakai saat ini, laju pemanasan global tentu akan berkurang lebih dari

separuh. Untunglah ada teknologi yang memungkinkan hal itu. Holcim Indonesia

berhasil mewujudkan gedung hemat energi di Jakarta, sesuai keyakinan kami

bahwa Pembangunan Berkelanjutan menentukan masa depan kita.

(9)

Kelebihan penduduk: jumlah

penduduk yang berlebihan di

pusat-pusat kota

Tingginya kadar pencemaran udara,

tanah dan air

Banjir; kurang-lebih 500.000 orang

di Indonesia harus kehilangan

tempat tinggal pada tahun 2013

Sengketa lahan antara warga

dengan kalangan usaha meruak

Kemacetan lalu-lintas, bukan

hanya di Jakarta, tapi di semua

provinsi di Indonesia

Pembangunan yang tidak

mengikuti prinsip keberlanjutan

menyebabkan berkurangnya ruang

terbuka hijau

Tidak memadainya prasarana yang

berkualitas: jalan raya, angkutan

umum, sekolah, rumah sakit,

pembangkit listrik dan pelabuhan laut

Kurangnya bahan bangunan dengan

harga terjangkau – dibutuhkan

penambahan kapasitas produksi

Kesenjangan sosial semakin

lebar. Agar dapat lepas dari jerat

kemiskinan, masyarakat butuh

pendidikan, ketrampilan dan

penghasilan.

10 km/jam

Meski demikian, Pembangunan Berkelanjutan baru akan berjalan baik bila ada solusi untuk

mengatasi masalah setempat, bukan hanya solusi skala global. Di Indonesia sendiri, kendala

yang dihadapi antara lain:

Kami menyediakan bermacam solusi

pembangunan rumah yang aman dan

terjangkau.

Kami meminimalisasi dampak buruk kegiatan

operasional dan mengupayakan perubahan

positif melalui unit Geocycle, penyedia jasa

pengelolaan limbah di Indonesia.

Produk ThruCrete kami berfungsi mencegah

banjir, dan SpeedCrete memperbaiki jalan

rusak akibat banjir.

Kami menjadikan warga sekitar sebagai

mitra perusahaan, dan bersama mereka kami

melakukan solusi yang berkelanjutan.

SpeedCrete segera menjadi standar perbaikan

jalan dalam hitungan jam dengan hasil

tahan lama. Dalam kegiatan usaha, sedapat

mungkin kami memanfaatkan kereta api dan

kapal laut sebagai sarana angkutan.

Kami membangun Campus dan

Eco-home yang selaras dengan lingkungan

sekitar. Kami melakukan penghijauan agar

tercipta sistem yang terpadu, lingkungan

yang bukan terbentuk dari bangunan beton.

Setiap tahun kami membantu Indonesia

membangun lebih banyak bangunan

semacam ini, dan kami mengutamakan

kualitas bangunan.

Kami menyiapkan dana sebesar US$ 450 juta

untuk berekspansi agar Indonesia tidak lagi

kekurangan pasokan.

Kami memberikan pemangku kepentingan

– karyawan kami sendiri maupun karyawan

kontraktor dan mitra usaha – untuk

mengikuti pendidikan dan pelatihan. Kami

membantu warga sekitar mendapatkan

penghasilan.

Holcim Solutions

Persoalan

(10)

8 PT Holcim Indonesia Tbk Laporan Pembangunan Berkelanjutan 2013

Menjalankan Nilai-Nilai Holcim

di Tengah Perubahan

(11)

Presiden Direktur Holcim, Eamon Ginley, menikmati makanan khas daerah masakan ibu-ibu trampil warga binaan Holcim Tuban, dalam proyek pengembangan warga di bidang pengolahan pangan.

Presiden Direktur, Eamon Ginley, menggarisbawahi pentingnya

kinerja berimbang: pelestarian Lingkungan dan pengembangan

Masyarakat harus sejalan dengan pertumbuhan Ekonomi, sesuai

tiga aspek pokok yang akan menjamin pertumbuhan yang

(12)

10 PT Holcim Indonesia Tbk Laporan Pembangunan Berkelanjutan 2013

alsafah Holcim Indonesia, yakni tiga aspek pokok, kami terapkan dalam setiap kegiatan usaha sehingga dapat dihasilkan solusi nyata untuk mengatasi kendala di Indonesia. Falsafah tersebut selanjutnya kami jabarkan menjadi visi Holcim – "Membangun solusi yang berkelanjutan bagi masa depan masyarakat kita" yang diwujudkan dalam Nilai-Nilai Perusahaan:

Kemitraan (Partnership), Mewujudkan Janji (Delivery)

dan Kepedulian (Care).

Kekuatan terjalin melalui kemitraan; banyak cara yang kami kerjakan bersama semua pemangku kepentingan untuk memperbaiki kehidupan masyarakat. Kinerja tercermin dari pemenuhan janji; apa yang kami lakukan guna mewujudkan janji kami kepada pemangku kepentingan, dengan menunjukkan kinerja terbaik dari aspek ekonomi, lingkungan dan kemasyarakatan. Semangat terwujud dalam kepedulian; dengan mengutamakan kesehatan dan keselamatan karyawan, memperhatikan hak asasi manusia dan tata kelola, serta menjaga kelestarian lingkungan hidup di sekitar wilayah kerja perusahaan. Laporan ini mencerminkan upaya kami "Menjalankan Nilai-Nilai Perusahaan" dengan sungguh-sungguh.

Dalam laporan kedelapan kami yang disusun mengikuti standar pelaporan internasional, Global Reporting

Initiative (GRI), diulas sejauh mana kami telah

menerapkan dan mewujudkan prinsip pembangunan berkelanjutan. Berikut kami sampaikan beberapa informasi pokok.

Keselamatan kerja

Pada saat karyawan perusahaan berhasil mencatatkan 2,78 juta jam kerja tanpa kecelakaan, dan proyek Tuban membukukan 6,3 juta jam kerja tanpa insiden penyebab hilangnya jam kerja, kabar memprihatinkan datang: kecelakaan lalu-lintas menewaskan seorang karyawan kontraktor dan seorang warga. Keduanya tidak perlu menjadi korban andai saja prosedur kerja diikuti.

Insiden lainnya; dua remaja tenggelam di kolam lempung penuh air karena tidak mengindahkan papan peringatan dan masuk tanpa izin ke lahan tambang. Menyusul kejadian di atas, kami memperpanjang pagar dan dinding pembatas di lokasi, dan menambah jumlah anggota satuan pengamanan serta memberikan pelatihan kepada seluruh staf keamanan, untuk mencegah orang masuk tanpa izin ke seluruh lokasi proyek.

Kami sampaikan belasungkawa yang sedalam-dalamnya kepada keluarga korban meninggal serta kerabat dan rekan kerja yang terlibat. Penyelidikan seksama dilakukan, dan pelajaran atas peristiwa tersebut disampaikan kepada karyawan di semua bagian, juga kepada karyawan kontraktor secara langsung maupun dalam kegiatan pelatihan penyegaran agar kejadian serupa tidak terulang lagi.

Ekonomi

Di tengah persaingan yang kian ketat di industri properti dan konstruksi, antara lain dengan masuknya pemain baru di sektor bahan bangunan pada tahun 2013, peluang yang dapat diraih masih terbuka lebar, sekalipun ada kendala berupa melambatnya perekonomian dan meningkatnya suku bunga. Kenaikan tertinggi angka penjualan semen tercatat di Pulau Jawa, yang mencapai 7,6 persen menjadi 32,7 juta ton, sedangkan penjualan di luar Jawa meningkat 2,8 persen menjadi 25,3 juta ton. Permintaan semen menguat menjelang akhir tahun, dan hingga akhir tahun 2013 harga jual kami tetapkan di atas harga rata-rata demi menutup kenaikan biaya transportasi. Dilihat dari sisi keberlanjutan, investasi dibutuhkan agar janji kepada masyarakat dapat kami penuhi. Kami terus meningkatkan kapasitas demi menyediakan produk dan layanan yang semakin baik bagi pelanggan. Upaya untuk nihil insiden tetap menjadi fokus

kesehatan dan keselamatan kerja.

F

(13)

yang digunakan untuk membiayai

program pendidikan

pembangunan jalan

sekolah

prasarana penting, dan

pelatihan bagi ahli bangunan

83%

Bantuan kepada masyarakat

pada tahun 2013 mencapai

Rp 28 miliar

Pada tahun 2013 kami membuka tambang agregat baru dan menyelesaikan fase pertama pembangunan Pabrik Tuban. Dana kami alokasikan untuk mengembangkan unit pengelola limbah, memperbaharui dan memperluas jaringan logistik dan rantai pasokan di Jawa; memperbanyak unit distribusi di luar Jawa. Jumlah karyawan meningkat dibanding sebelumnya, dan kami menambah jumlah pelatihan bagi karyawan, kontraktor dan mitra usaha. Dana yang dikeluarkan untuk berbagai proyek kegiatan kemasyarakatan naik 83 persen dari tahun sebelumnya.

Lingkungan hidup

Indikator utama tercapainya kinerja perusahaan dari sisi lingkungan hidup adalah emisi CO2 per ton produk. Dengan langkah pelestarian sumber daya, penghematan energi dan peningkatan efisiensi di seluruh rantai pasokan, emisi CO2 dapat kami tekan lebih rendah lagi – 1,8 persen dari tahun sebelumnya. Pemanfaatan sumber daya, kadar emisi dan risiko bahaya dipantau setiap hari; tujuannya untuk meminimalkan dampak kegiatan usaha dan memenuhi standar peraturan. Tim Community Relations rutin menyampaikan berbagai informasi kepada masyarakat setempat.

Holcim Indonesia kembali meraih status "PROPER" dari Kementerian Negara Lingkungan Hidup atas kinerjanya yang sangat baik.

Masyarakat

Sebagai perusahaan besar di Indonesia, para pihak yang berkepentingan dengan kami berasal dari berbagai kalangan, mulai dari warga sekitar hingga

20

Pos Pemberdayaan Warga

(Posdaya) dibentuk di Narogong

pemilik rumah, dari pejabat pemerintah daerah hingga pelanggan dari sektor usaha. Menjaga reputasi, menjalin kerja sama dengan para pemangku kepentingan dan menyelaraskan prinsip merupakan tugas semua dan setiap karyawan Holcim – sebagai duta yang menjalankan nilai-nilai perusahaan, setiap hari. Sepanjang tahun 2013 kami berdialog dengan karyawan di semua jajaran untuk menyesuaikan apa yang diinginkan perusahaan dengan aspirasi karyawan. Melalui jalur komunikasi internal, sejumlah besar persoalan, termasuk masalah kesehatan dan keselamatan kerja, etika dan tata kelola serta target kinerja usaha, lingkungan dan sosial, dapat tertangani dengan baik. Prestasi Holcim Indonesia sepanjang tahun 2013 patut dibanggakan, khususnya penganugerahan berbagai penghargaan dari pihak luar karena kinerja di bawah tiga aspek pokok perusahaan berhasil dicapai dengan hasil maksimal. Kami benar-benar menjalankan semua nilai yang kami anut, karena itu perkenankan saya mengucapkan terima kasih kepada karyawan dan pemangku kepentingan atas dukungan mereka semua. Banyak capaian membanggakan diulas dalam laporan ini, dan kami siap menghadapi tantangan dengan antusias.

Eamon Ginley

(14)

12 PT Holcim Indonesia Tbk Laporan Pembangunan Berkelanjutan 2013

12 PT Holcim Indonesia Tbk Laporan Pembangunan Berkelanjutan 2013

Utamakan

(15)

Simulasi penyelamatan di ketinggian di pabrik Narogong.

Utamakan

Keselamatan

(16)

14 PT Holcim Indonesia Tbk Laporan Pembangunan Berkelanjutan 2013

Sesuai moto kami, "Utamakan Keselamatan, Tanpa Kompromi", Holcim bertekad

mencatatkan nihil insiden dalam setiap kegiatannya. Holcim Indonesia mempekerjakan

2.807 karyawan dan sekitar 4.500 karyawan kontraktor; kesehatan dan keselamatan

semua karyawan maupun pengunjung dan masyarakat di sekitar unit kerja perusahaan

perlu mendapat perhatian serius demi menjamin kelancaran usaha.

Utamakan Keselamatan

Utamakan

Keselamatan,

Tanpa Kompromi

Warga di sekitar lokasi

tambang mendapat

penyuluhan tentang

keselamatan kerja

Total waktu kerja tanpa

insiden mencapai 2,1 juta

jam

di semua unit tambang

(17)

Keselamatan kerja: melibatkan lebih banyak pihak

Sepanjang tahun 2013, kami menambah pelatihan tentang keselamatan kerja; lama pelatihan mencapai lebih dari 25.000 jam, dan 3.800 lebih karyawan dan karyawan kontraktor mengikuti pengarahan resmi di luar latihan dan rapat harian K3.

Pada saat karyawan perusahaan berhasil mencatatkan 2,78 juta jam kerja tanpa kecelakaan, dan proyek Tuban membukukan 6,3 juta jam kerja tanpa insiden penyebab hilangnya jam kerja sejak awal berjalan, kabar memprihatinkan datang: di lokasi pembangunan pabrik Tuban, seorang karyawan kontraktor meninggal dunia.

Kecelakaan berakibat tragis akibat tidak diikutinya prosedur pengamanan. Insiden lainnya; dua remaja tenggelam di kolam lempung penuh air karena tidak mengindahkan papan peringatan dan masuk tanpa izin ke lahan tambang. Menyusul kejadian tersebut, kami memperpanjang pagar dan dinding pembatas, dan menambah jumlah anggota satuan pengamanan serta pelatihan seluruh staf keamanan. Pengawasan kepada semua karyawan kontraktor diperketat, mereka mendapat pelatihan dan inspeksi keliling K3.

Di luar lokasi unit kerja, terjadi kecelakaan lalu-lintas akibat rem blong yang mengakibatkan tewasnya pengemudi kontraktor pihak ketiga dan seorang pengendara sepeda motor. Sangat disayangkan

mengingat pada tahun tersebut kami mengadakan setidaknya tiga pelatihan berangkai seputar keamanan lalu-lintas di jalan. Pertama, program pelatihan menyeluruh bagi perusahaan angkutan yang dikontrak Holcim, meliputi cara berkendara aman dan efisien, membahas inspeksi keamanan dan cara mengatasi kelelahan.

Kedua, pelatihan berkendara aman untuk pengemudi truk pengangkut beton siap-pakai kini menjadi sekolah mengemudi resmi. Ketiga, dalam dua tahun terakhir, pengemudi di perusahaan pengangkut limbah yang bekerja untuk Geocycle diberi pelatihan keselamatan pengemudi angkutan limbah B3 beserta penanganan bahayanya. Hingga sekarang, tidak ada insiden yang melibatkan mereka. Sepanjang tahun 2014 ini kami akan terus mengupayakan perubahan perilaku karyawan kontraktor di semua unit kerja, khususnya di Tuban mengingat jumlah pekerja pada saat sibuk bisa mencapai 4.500 orang. Kegiatan inspeksi keliling oleh manajer yang tengah berdinas akan dilanjutkan. Target menekan kecelakaan pada karyawan tahun lalu tercapai, karenanya untuk tahun 2014 kami tetapkan lebih ketat lagi: frequency rate - lost time injury diturunkan dari 0,7 menjadi 0,5, sementara severity

rate - lost time injury diperkecil lagi dari 3,5 menjadi 3,0.

Pengecekan kondisi kesehatan langsung ke lapangan dan Individual Health Development Programme untuk karyawan juga masih dijalankan.

Geocycle

Buku panduan K3

untuk

karyawan kontraktor diterbitkan

tahun 2013, dan menjadi tolok

ukur kalangan industri

Upaya perbaikan pada

sistem pengamanan di lokasi

penimbunan limbah:

Safety Observation Tours dan

kegiatan inspeksi dilaksanakan

sesuai rencana

(18)

16 PT Holcim Indonesia Tbk Laporan Pembangunan Berkelanjutan 2013

Data statistik menyangkut kinerja K3 perusahaan, termasuk tingkat keparahan kecelakaan penyebab hilangnya waktu kerja (injury severity) dan tingkat kekerapan kecelakaan penyebab hilangnya waktu kerja ( frequency rate) dapat dilihat pada bagian indikator GRI di bagian akhir laporan ini.

Keselamatan kerja di seluruh jalur usaha & produksi

Aturan keselamatan kerja juga diterapkan di semua rantai nilai Holcim Indonesia. Penerapannya sendiri melalui pertemuan Safety Toolbox di semua unit kerja utama perusahaan: mulai dari tambang hingga ke pabrik dan unit Geocycle, juga di pusat distribusi dan di unit produksi beton siap-pakai. Kegiatannya meliputi program berkendara aman di unit kerja logistik dan penyuluhan warga.

Keselamatan di jalan

Mengingat kondisi jalan di Indonesia kian hari kian membahayakan, kami memprakarsai program

Logistics Safety Initiative (LSI) pada tahun 2013.

Pada tahun yang sama tim Geocycle menyusun Buku Panduan Mengemudi Aman khusus untuk angkutan limbah berbahaya.

Dalam program LSI sepanjang 2013 diselenggarakan kursus mengemudi defensif yang diikuti 372 pengemudi kontraktor; 106 orang di antaranya memperoleh sertifikat tingkat lanjut. Guna meningkatkan keselamatan di bidang logistik, kegiatan pemeriksaan dan sertifikasi terus kami adakan.

Pelatihan K3

meningkat 112% –

menjadi 25.075

jam pada

tahun 2013; jumlah peserta

naik 4 kali lipat menjadi

3.832

karyawan

Program rutin

Inspeksi K3

Keliling

oleh line

manager

9,700

orang peserta

Program Safety Push & Pull;

meningkat 300%

,

termasuk karyawan kontraktor

218 karyawan

karyawan

mengikuti Individual Health

Development Programme

6 juta jam kerja

tanpa kecelakaan

di Proyek Tuban

Pabrik

Dokter kami mengobati sekaligus

memotivasi karyawan

Untuk melayani karyawan dan keluarga, Holcim mempekerjakan tiga dokter tetap yang juga bertugas memberikan bimbingan kepada warga sekitar dan karyawan kontraktor.

Sepanjang tahun 2013, Holcim Indonesia terus menjadikan K3 prioritas utama: aturan K3 dilaksanakan secara ketat di lokasi kerja dan tetap memperhatikan keselamatan diri di luar lokasi kerja.

Nilai "kepedulian" terhadap karyawan dijalankan Holcim dengan sungguh-sungguh, dengan mengajak karyawan untuk selalu mengindahkan keselamatan di tempat kerja dan menjalani hidup sehat dengan memperhatikan kondisi kesehatan, perusahaan pun menyediakan sebanyak mungkin sarana penunjangnya. Upaya yang bersifat holistik dilaksanakan di bawah arahan Dr Kiki Sutjahyo, Occupational Health and Industrial Hygiene Coordinator. "Dokter terbaik sebetulnya adalah diri kita sendiri," jelasnya. "Selama kita lebih peduli, lebih memperhatikan kesehatan dan lebih paham, akan lebih mudah bagi kita, dengan bantuan dokter tentunya, untuk mencapai tujuan hidup sehat dan terhindar dari penyakit."

Kegiatan selama tahun 2013, mulai dari senam aerobik pagi dan program makan siang sehat sampai olah raga sore. Beragam sarana untuk membantu karyawan menjalani pola hidup sehat kami sediakan, antara lain Mobile

Health Expos sarana untuk memperoleh informasi dan memeriksakan diri.

Dokter di pabrik menyiapkan program perawatan kesehatan khusus sesuai kebutuhan masing-masing karyawan, di samping program pemeriksaan kesehatan rutin. Sejak tahun 2009, jumlah karyawan yang berisiko terkena penyakit biasa, menurun hingga separuhnya.

(19)

Prestasi K3 –

2,3 juta

jam kerja tanpa kecelakaan

oleh karyawan Holcim

dan 3,2 juta jam kerja oleh

karyawan kontraktor

Logistics Safety Initiative

pada tahun pertama dapat

menekan

angka kecelakaan

di jalan raya hingga

29%

Rantai pasokan

Beton siap-pakai & Agregat

(20)

18 PT Holcim Indonesia Tbk Laporan Pembangunan Berkelanjutan 2013

Masyarakat

Para pengemudi truk angkutan limbah berbahaya mendapat pengarahan cara menangani tumpahan bahan kimia. Kami melakukan kunjungan ke

perusahaan kontraktor untuk memberikan penjelasan tentang K3, dan mengadakan pemeriksaan kesehatan di enam unit produksi beton siap-pakai tersibuk. Pemeriksaan tingkat kelelahan pengemudi sepanjang tahun 2013 dilakukan sebanyak 59.462 kali di pabrik Narogong dan Cilacap.

Pada program Come Home Safely, kami menyediakan bus dan minibus untuk mengantar karyawan pulang dari pabrik ke rumah masing-masing.

Penghargaan K3

• Holcim tetap memegang akreditasi SMK3 dan OHSAS 18001

• Menerima anugerah Bendera Emas tiga tahunan dari Kementerian Tenaga Kerja ranking 90. • Wakil dari Holcim ditunjuk menjadi anggota

eksekutif National Safety Council for Indonesia (keempat sejak 2007)

Pelaksanaan Inspeksi K3 Keliling oleh Manajer di Narogong.

Program peningkatan kesehatan

dan keselamatan warga:

Kegiatan vaksinasi dan bantuan

kesehatan umum pada

20

Posdaya Hijau

di pabrik

Narogong dan

48 Posdaya

binaan di Cilacap, melalui tim

ComRel di Unit Produksi Beton

siap-pakai

3.150

warga masyarakat

sekitar mendapat vaksinasi

pada tahun 2013

45 Posyandu

memperoleh bantuan

sepanjang 2013

(21)

Karyawan kontraktor di Tuban berlatih menggunakan safety platform.

(22)

20 PT Holcim Indonesia Tbk Laporan Pembangunan Berkelanjutan 2013

Mengatasi kelelahan -

demi kepentingan pengemudi

Tingginya volume penjualan dan kepuasan pelanggan akan tercapai jika pengiriman semen dan produk beton berjalan lancar dan tepat waktu.

Mewujudkan kondisi ideal semacam itu, tidaklah mudah, kata Dhanang Kusuma Wijaya. Pada tahun 2013, timnya berhasil meraih penghargaan regional Holcim Group berkat program K3 yang mereka kembangkan, program menjadi acuan pembanding oleh perusahaan lain di bawah Holcim Group.

Mengapa anugerah jatuh ke tangan mereka? Pengawasan terhadap mitra usaha diperketat untuk memastikan pengemudi cukup istirahat dan tidak memaksakan diri membawa kendaraan. Jalan di Indonesia penuh bahaya; kecelakaan di jalan raya setiap tahun diperkirakan memakan 40.000 korban jiwa, padahal 60-80 persen dari kejadian dapat dicegah. Program

Driver Fatigue Safety (kelelahan fisik) berhasil menekan tingginya angka kecelakaan yang

menimpa karyawan kontraktor Holcim. Kecelakaan yang sebetulnya bisa dicegah sepanjang tahun 2011 banyak terjadi di sektor angkutan komersial di Indonesia.

"Dari data terlihat bahwa kelelahan adalah penyebab hampir 80 persen kecelakaan di jalan raya," urai Dhanang, "jadi kami fokus terhadap hal tersebut."

Mulai tahun 2012, Dhanang bersama dua tim bekerja non-stop melaksanakan uji tingkat kelelahan pengemudi untuk tujuh perusahaan angkutan terbesar yang dikontrak Holcim. Dengan standar ketat, pengujian dijadwalkan di berbagai lokasi dalam wilayah rantai pasokan Holcim di Pulau Jawa.

Perusahaan angkutan berkinerja bagus mendapat pekerjaan lebih banyak sementara yang hasil ujinya kurang memuaskan mendapat sanksi; semua ini bertujuan untuk mengingatkan mereka. Pada tahun 2013 program mengikutsertakan ke-25 perusahaan yang dikontrak Holcim, dan saat ini tengah diujicobakan di unit kerja Holcim lain di Asia.

Hasil pelaksanaan program: Angka kecelakaan yang sebetulnya dapat dicegah berkurang 29 persen pada tahun 2013, sementara angka kecelakaan seluruhnya turun 26 persen.

(23)
(24)

22 PT Holcim Indonesia Tbk Laporan Pembangunan Berkelanjutan 2013

Ekonomi

Solusi SpeedCrete - memperbaiki jalanan di Jakarta.

(25)
(26)

24 PT Holcim Indonesia Tbk Laporan Pembangunan Berkelanjutan 2013

Tetap

Pada tahun 2013 Holcim Indonesia terus merambah pasar, dan

untuk mengatasi ketatnya persaingan, kami tetap pada fokus

semula: mengutamakan pelanggan.

Membuka

tambang baru

di Ciwandan untuk memenuhi

pesanan agregat dari pelanggan

Mengubah Tambang Cibadak menjadi Hutan Pendidikan Cibadak

• Merehabilitasi seluruh kawasan tambang menjadi kawasan

wisata

• Mengalokasikan lahan untuk penanaman pohon dan tanaman

palawija sebagai

mata pencaharian

warga

• Pusat pembibitan dan fasilitas penunjang

program kajian

pertanian

Tambang Agregat

Ekonomi

(27)

Penawaran semen meningkat dan produsen semen baru masuk ke pasar Indonesia. Berbagai kejadian di dalam maupun luar negeri menyebabkan permintaan produk semen berkurang; akibatnya persaingan semakin ketat.

Selama masa-masa yang sulit diprediksi, kami tetap berpegang pada komitmen yang sejak awal menempatkan kami di atas para pesaing, yakni menghasilkan manfaat bagi pelanggan dengan bekerja sebaik mungkin sesuai prinsip keberlanjutan di semua unit kerja.

Perluasan sekaligus perbaikan kinerja rantai pasokan semakin mendekatkan kami dengan pelanggan tanpa melupakan langkah peningkatan kualitas atau nilai tambah. Perluasan usaha diiringi pula dengan peningkatan efisiensi dan kecepatan kerja, peningkatan keselamatan dan kesehatan kerja serta perbaikan produktivitas dan upaya pelestarian lingkungan dan sumber daya.

Pembukaan tambang baru di daerah lain dibarengi rehabilitasi bekas tambang menjadi sarana pendidikan (lihat halaman 38). Di Narogong, proyek besar

peningkatan kapasitas pengelolaan limbah Geocycle kami mulai, dan ketergantungan pada bahan bakar fosil kami kurangi (lihat halaman 31).

Geocycle

Proyek perluasan

untuk

memperbesar kapasitas

penanganan dan pengelolaan

limbah di Narogong hingga

tiga kali lipat kami mulai

Dalam dua acara

Temu Klien

, 35 perusahaan

besar memutuskan menjadi

klien baru Geocycle pada

tahun 2013

Layanan konsultasi di

lapangan kami tambah

dengan jasa penanganan

limbah di lokasi eksplorasi

dan produksi

minyak

dan

gas bumi

Ibu Indrawati, pelanggan yang puas menggunakan jasa lima langkah mudah Solusi Rumah, untuk merenovasi rumahnya.

(28)

26 PT Holcim Indonesia Tbk Laporan Pembangunan Berkelanjutan 2013

Menteri Pekerjaan Umum, Djoko Kirmanto, meresmikan ruas jalan bawah tanah (underpass) Cibubur yang dibangun oleh Holcim

Jalur produksi Pabrik Tuban I

yang menghabiskan dana

US$ 450 juta

mulai beroperasi Oktober

2013, melengkapi jaringan Holcim di Pulau

Jawa dan melayani kebutuhan di luar Jawa

Pabrik

Kegiatan tahunan Mudik Bersama Holcim yang ke-9 pada tahun 2013 berlangsung meriah – hiburan musik, pertandingan seru, demo produk dan penyerahan bingkisan mewarnai pemberangkatan ahli bangunan, mitra utama Holcim, ke kampung halaman menjelang Idul Fitri.

Acara mudik dilangsungkan di tiga kota di seluruh Indonesia dan diikuti lebih dari 5.000 ahli bangunan yang pulang ke lebih dari 100 daerah tujuan di Jawa dan Sumatra menggunakan 140 bus dan kapal feri. Sejak tahun 2005, jumlah ahli bangunan yang memanfaatkan program ini mencapai 49.000 orang.

Tahun ini sebagian besar peserta telah mengikuti program khusus untuk ahli bangunan yang selalu setia membantu Holcim di bawah naungan Klab Mason. Salah satu program kemasyarakatan Holcim yang rutin menyelenggarakan pertemuan dengan beragam manfaat dan fasilitas yang dapat dinikmati ahli bangunan binaan.

Klab Mason diperuntukkan bagi semua "Pakar Bangunan" yang telah menyelesaikan program pelatihan Holcim. Proyek percontohannya sendiri dimulai di Jakarta pada bulan November 2012 sebelum kemudian diperluas ke wilayah lain. Dengan adanya klab tersebut, para ahli bangunan tersebut diharapkan dapat meningkatkan diri sehingga mampu bekerja lebih trampil dan lebih profesional.

Mudik Bersama dan klab ahli bangunan yang

memberikan pelatihan secara profesional

Pabrik Holcim mempekerjakan lebih banyak

tenaga kerja –

2.800 karyawan

tetap

dan

4.500 karyawan kontraktor

(29)

Rantai pasokan

Usaha beton siap-pakai terus berkembang – volume penjualan naik 20 persen menjadi 2,3 juta ton meter kubik. Untuk memperluas jangkauan, kami mendirikan silo dan fasilitas pengemasan baru, dan menggunakan moda angkutan kereta dan kapal laut yang lebih efisien dibanding angkutan darat. Dengan pemantauan kegiatan logistik, kiriman dipastikan tiba tepat waktu dan aman, angka kecelakaan berkurang dan tingkat keselamatan semakin baik.

Strategi Usaha: Mengutamakan pelanggan

Sejumlah langkah perbaikan, khususnya segmentasi pasar, menjadi strategi usaha tahun 2013. Pertemuan setiap tiga bulan dengan distributor diadakan, dan digelar pula acara rutin untuk pengusaha toko bangunan sebagai sarana mendekatkan diri dengan pelanggan.

Kami mendukung proyek skala besar perbaikan kondisi perkotaan

Program Aksi Membangun Bersama dirasakan manfaatnya oleh sekitar 10.000 warga di 13 kota, dan berhasil menambah angka penjualan semen dan pemakai jasa Solusi Rumah. Kami menyelenggarakan serangkaian acara bincang-bincang tentang aplikasi produk serta keuntungan solusi mudah membangun rumah yang ditawarkan Solusi Rumah. Program termasuk kegiatan bertema pembangunan berkelanjutan berupa perbaikan fasilitas umum dengan melibatkan warga. Hasilnya dilombakan di tingkat kota, dan pemenang diliput oleh stasiun televisi dan surat kabar setempat.

Pengiriman barang lebih

cepat dengan pemasangan

unit paletisasi di pabrik

Perluasan jaringan

Salah satu pusat distribusi

baru di

Pontianak

Lebih banyak memanfaatkan jasa

angkutan kereta dan kapal laut

Biaya pengiriman per

ton semen ke berbagai

daerah di Pulau Jawa

berhasil diperkecil

25 kontraktor diikutsertakan dalam

program Logistics Safety Initiative

(30)

28 PT Holcim Indonesia Tbk Laporan Pembangunan Berkelanjutan 2013

Membantu pengerjaan proyek

pembangunan infrastruktur skala besar

• Pembangunan steel blast furnace di Cilegon

• PLTU Adipala 2, Jawa Tengah

• PLTU Karang Kandri, Cilacap

• Proyek perbaikan jalan tol Cikampek-Palimanan

Total volume beton siap-pakai yang dituang

1,8 juta meter kubik

Beton siap-pakai & Agregat

Solusi bernilai tambah menunjang

pembangunan berkelanjutan:

SpeedCrete

untuk proyek

perbaikan jalan dalam hitungan

jam dengan hasil tahan lama

ThruCrete

untuk

penanggulangan banjir

FlowCrete

untuk lantai yang

lebih ringan

(31)

Mitra dalam Membangun

SpeedCrete: solusi bernilai tambah kami

Ahli perbaikan jalan

SpeedCrete®, salah satu produk berkualitas dari Holcim Indonesia, banyak diminati perusahaan pengembang dan operator jalan tol pada tahun 2013, dengan volume penjualan naik hingga 22 persen, SpeedCrete menjadi andalan dalam mewujudkan visi kami: "Menyediakan solusi berkelanjutan untuk membangun masa depan masyarakat."

SpeedCrete dan solusi lain mengangkat kinerja unit beton siap-pakai pada tahun 2013 sehingga kami berhasil mencatatkan hasil tertinggi dalam lima tahun terakhir.

Permintaan produk beton datang dari berbagai proyek, termasuk proyek pembangunan jalan tol, bangunan umum, prasarana dan industri berat, pembangkit listrik dan perluasan bandar udara terbesar kedua di Indonesia yang berlokasi tidak jauh dari Surabaya.

SpeedCrete mulai ditawarkan di pasaran pada tahun 2010, setelah melalui serangkaian uji-coba. Ditunjang teknologi yang andal, dan ditangani tenaga trampil dengan perencanaan dan pengerjaan yang matang, seluruh proses pengecoran selesai dalam waktu tidak lebih dari tujuh jam. Kegiatan pengecoran dan konstruksi mengikuti standar internasional. Dengan berbagai kelebihan di atas, SpeedCrete terbukti sangat sesuai untuk perbaikan jalan.

Promosi dari mulut ke mulut membuat permintaan terus meningkat dari tahun ke tahun. Pada akhir tahun 2013, Pemda DKI Jakarta melihat kelebihan produk ini dan menjadikannya salah satu solusi untuk perbaikan seluruh jaringan jalan di ibukota. Keputusan pemerintah menjadi

pengakuan atas kualitas produk kami.

Turnamen tahunan

Gala Bola

diikuti

1.400 ahli bangunan

dari 14 kota

Solusi SpeedCrete, perbaikan jalan dalam tujuh jam, semakin banyak diminati.

Ahli bangunan kami mengikuti pelatihan

dan menikmati manfaat yang disediakan

Klab Mason

5.500

ahli bangunan pulang

kampung dalam acara Mudik Bersama

menggunakan

140 bus

dan feri.

49.000

ahli bangunan mengikuti

acara serupa sejak 2005

(32)

30 PT Holcim Indonesia Tbk Laporan Pembangunan Berkelanjutan 2013

Pelanggan kami di masyarakat

Ekonomi

1 Area penerimaan limbah

2 Area pengolahan limbah padat

3 Penyimpanan limbah

4 Area pengolahan limbah sludge

5 Laboratorium

Penjualan bahan bangunan untuk

mendirikan

500 unit rumah

yang

aman dan terjangkau

- 2.300 unit berhasil dibangun sejak 2008

Aksi Membangun Bersama

Mempercantik lingkungan di

96 kelurahan

di

13 kota

di seluruh Jawa & Bali

4.000 orang

mengikuti seminar bertema

bangunan

10.000 warga

terlibat dalam proyek renovasi

1

2

3

4

5

Are a p engo laha n a wal lim bah p adat /slu dge

(33)

Unit Geocycle mulai melaksanakan ekspansi skala besar di Pabrik Narogong untuk terus meningkatkan kualitas penanganan limbah.

Geocycle memanfaatkan limbah yang telah diolah sebagai bahan bakar alternatif dalam proses pembuatan semen, yang disebut co-processing. Dengan co-processing, Holcim dapat menekan pemakaian bakar fosil menjadi sumber energi sekaligus mengurangi emisi CO2 sehingga kami berhak memperoleh kredit karbon. Penghematan biaya dari kredit karbon di pabrik semen kami di Narogong dan Cilacap memang terbilang kecil namun

manfaatnya amat besar bagi lingkungan hidup.

Kurang dari 10 persen limbah industri di Indonesia yang cara penanganan dan pembuangannya memenuhi ketentuan; sisanya dibuang begitu saja sehingga mencemari tanah dan sumber air. Dengan besarnya potensi limbah industri yang belum tertangani dan dikelola dengan baik, permintaan akan layanan pengelolaan limbah dari Geocycle semakin tinggi. Peningkatan kapasitas pengelolaan limbah GreenZone merupakan solusi yang ditawarkan untuk menjawab permintaan tersebut.

"GreenZone dibutuhkan karena fasilitas yang ada tidak lagi mampu menampung limbah lebih banyak; kapasitasnya – terakhir ditingkatkan 2008 lalu – tidak lagi memadai," jelas manajer proyek, Pak Mulyadi dari

Corporate Technical Services. Sejak tahun 2008 itu klien yang membutuhkan layanan Geocycle terus bertambah,

dan kami terpaksa menolak pasokan limbah karena kapasitas terbatas.

Untuk mengatasi kendala di atas, platform GreenZone dibangun di salah satu sisi lahan tambang lama milik Pabrik Narogong, dan akan memiliki kapasitas penyimpanan dan pengolahan tiga kali lebih besar. Klien Geocycle saat ini – kebanyakan perusahaan penghasil limbah industri – akan menikmati layanan yang semakin berkualitas, sementara klien baru dapat menggunakan jasa pengelolaan limbah yang berijin, aman, serta patuh terhadap ketentuan yang berlaku..

Menyempurnakan proses pengelolaan limbah

Selamat Datang di

Untuk menjamin tersedianya produk, jaringan distribusi dan pasokan diperluas ke daerah lain di Jawa maupun di luar Jawa.

Kami mendirikan Klab Mason

Program loyalitas KLAB Mason menjadi sarana yang tepat untuk memotivasi ahli bangunan binaan Holcim. Mereka berkesempatan mengikuti kursus bangunan tingkat lanjut dan memperbaiki standar kerja. Ahli bangunan termasuk pemangku kepentingan utama Holcim. Melalui merekalah perusahaan dapat menyebarkan pengaruh positif, dengan memberi contoh perlunya bekerja aman agar terhindar dari kecelakaan dan produktivitas kerja meningkat. Kami mendapat masukan dari ahli bangunan bahwa pengerahan laboratorium keliling Holcim Mobile ke lokasi proyek sangat membantu meningkatkan angka penjualan produk Holcim.

Solusi Rumah

Satu unit produksi beton pra-cetak (CPM) masuk ke jaringan usaha waralaba Solusi Rumah, penyedia solusi pembangunan rumah yang aman, sehat dan terjangkau, pada tahun 2013. Perbaikan layanan dilakukan

dengan mengerahkan lebih banyak staf penjualan dan memasang program aplikasi desain baru.

(34)

32 PT Holcim Indonesia Tbk Laporan Pembangunan Berkelanjutan 2013

(35)

Produksi yang berkelanjutan menghasilkan produk yang lebih sehat

Pemakaian aditif dalam proses produksi dapat menghemat energi pada tahap penggilingan klinker. Kami pun menambah jumlah fly ash untuk menghasilkan semen yang kuat dan tahan lama, Serba Guna. Penambahan juga menekan emisi CO2 per ton semen yang kami hasilkan.

Keamanan & label produk

Pemberian label dan pemasaran semua produk Holcim dilakukan sesuai ketentuan dan standar. Kami juga rutin melakukan pengecekan selama masa penjualan untuk mengantisipasi munculnya masalah yang terkait dengan kinerja produk. Terkait dengan itu, kami menjalankan beberapa program khusus manajemen mutu untuk memantau hasilnya. Kami perkirakan sekitar 90 persen kantong bekas semen Holcim diambil untuk dijual kembali oleh pemulung. Kami melakukan pengukuran bagaimana kondisi kesehatan dan keamanan pelanggan pada setiap tahap daur hidup produk. Pencantuman informasi dan label produk, yang meliputi pengadaan bahan baku, komposisi bahan, cara aman memakai dan membuang produk, dilakukan sesuai Standar Nasional Indonesia (SNI). Keterangan lengkap dapat dilihat pada segmen indikator GRI bagian Keamanan dan Label Produk pada halaman terakhir.

Pabrik kami yang baru di Tuban Plant akan memenuhi kebutuhan pasar.

(36)

34 PT Holcim Indonesia Tbk Laporan Pembangunan Berkelanjutan 2013

Lingkungan Hidup

(37)

Lingkungan Hidup

Karyawan ikut berpartisipasi menanam pohon di area tambang.

(38)

36 PT Holcim Indonesia Tbk Laporan Pembangunan Berkelanjutan 2013

Lingkungan Hidup

Menjaga Lingkungan,

setiap hari, dari lahan tambang

hingga lingkungan pelanggan

Industri semen dunia menghasilkan semen – bahan bangunan paling

dikenal – yang kuat, tahan lama dan terjangkau demi pembangunan

wilayah perkotaan dan masyarakat. Industri yang sama menghasilkan

CO

2

dalam jumlah sangat besar, dan emisi tersebut perlu ditangani

dengan cermat.

Rencana kegiatan dalam

proyek keanekaragaman hayati

di kawasan lindung di

ke-delapan tambang kami sudah

rampung

83%

650 hektar

lahan

termasuk kawasan lindung

di Pulau Nusakambangan

Pemakaian

air berkurang

hingga 45%

per meter kubik

agregat pada

tahun 2013

Tambang Agregat

(39)

Geocycle

Limbah olahan untuk bahan

baku semen pada 2013

meningkat

dua kali lipat

Memperbaiki kondisi atmosfer:

Rencana penambahan kapasitas pengelolaan

limbah -

- akan menekan

pemakaian sumber daya alam melalui

pemanfaatan limbah menjadi sumber energi

Fasilitas Pemusnah

Bahan Perusak Ozon

memusnahkan

799 kg

gas perusak ozon

pada tahun 2013.

4.709 kg berhasil

dimusnahkan sejak 2009

Sebagai salah satu anak perusahaan Holcim Group, kami berusaha meminimalkan dampak kegiatan operasional kami terhadap lingkungan hidup, sesuai visi kami.

Untuk itu setiap hari dilakukan pengukuran untuk mengetahui dampak yang dihasilkan kegiatan jaringan usaha & produksi, termasuk CO2 dan emisi lain. Pohon yang kami tanam di sekitar lokasi pabrik menjadi jalur hijau yang meneduhkan dan

memperindah lingkungan sekaligus mengurangi emisi. Pemakaian bahan bakar fosil dan tenaga listrik di pabrik, tambang dan unit logistik diupayakan seefisien mungkin.

Melalui unit Geocycle, limbah kami ubah menjadi energi panas, dan masyarakat kami ajak untuk mengelola limbah dengan penuh tanggung jawab. Untuk mempromosikan konsep pembangunan berkelanjutan, kami manfaatkan sumber daya dan kemampuan yang ada untuk membantu masyarakat mendirikan bangunan ramah-lingkungan, serta mengkomunikasikannya dengan pihak yang berkepentingan.

Semua langkah yang kami ambil berimbas positif pada jejak karbon Holcim. Emisi sepanjang 2013, saat kami berekspansi, tidak mengalami peningkatan.

Studi flora-fauna dan rehabilitasi tambang

Upaya pelestarian lingkungan dimulai dengan menyusun rencana rehabilitasi tambang, termasuk di dalamnya studi keanekaragaman hayati dalam upaya mempertahankan keutuhan gua sekitar dan menjaga kelestarian flora dan fauna yang termasuk dalam kategori dilindungi. Sesuai ketentuan rencana lima-tahun pelaksanaan kegiatan pelestarian lingkungan, semua unit produksi dan tambang diwajibkan menyusun rencana pelestarian flora-fauna.

Di tambang Tuban tidak ditemukan adanya tumbuhan maupun hewan yang oleh IUCN Guidelines dan pemerintah Indonesia ditetapkan sebagai spesies hampir punah.

Di Nusakambangan, Cilacap, yang luasnya 12.000 hektar didominasi pohon besar, dan di pulau tersebut kami

mengoperasikan tambang seluas 112 hektar. Bersama Flora & Fauna International, kami melakukan kajian keanekaragaman hayati untuk memastikan mana wilayah dalam konsesi yang termasuk kawasan lindung; kami juga merumuskan strategi konservasi dengan melibatkan berbagai pemangku kepentingan. Dalam studi tersebut, yang mencakup seluruh pulau, di sana ditemukan tiga spesies yang tercantum dalam daftar tumbuhan dan hewan yang dilindungi atau IUCN Red List, dan 20 spesies langka atau jarang, termasuk kelelawar, burung dan monyet. Semua hewan yang teridentifikasi tidak langsung terkena dampak kegiatan operasional perusahaan di wilayah konsesi yang luasnya tidak sampai 1 persen luas pulau. Kami tengah menyusun strategi pelestarian flora-fauna bersama para pemangku kepentingan yang diwakili pemerintah daerah, Kementerian Hukum dan HAM, serta lembaga pemasyarakatan.

165.000 ton

limbah

dimanfaatkan untuk

co-processing sepanjang 2013;

(40)

38 PT Holcim Indonesia Tbk Laporan Pembangunan Berkelanjutan 2013

Pabrik

Pemakaian energi panas tanur

semen berhasil ditekan

4%

Total emisi CO

2

bersih

perusahaan

turun

menjadi 5,36 juta

ton

pada tahun 2013

Total emisi CO

2

bersih per ton

semen

berkurang 1,8%,

dibanding tahun 2012 dan

21%

lebih rendah dibanding 2003

708 710 683 659 647

2009 2010 2011 2012 2013

Sebelum proyek penghijauan dimulai, di bekas tambang Cibadak hanya tampak serakan batu besar silika sisa operasi peledakan. Kini kondisinya jauh berbeda – lebat dan hijau, tempat warga sekitar menggantungkan hidup, tujuan wisata bagi pencinta alam serta lokasi riset perguruan tinggi dan karyawisata siswa sekolah. Holcim merehabilitasi semua lahan tambangnya, langkah yang tidak pernah ditempuh pelaku industri sebelum ini.

Proyek pengembalian fungsi lahan seluas 76 hektar dimulai awal 2011 dengan tahap persiapan lahan berupa penghancuran bebatuan besar. Selanjutnya lokasi diuruk dengan tanah lalu ditanami tumbuhan penutup agar kembali subur dan tidak rusak akibat erosi.

Bekerja sama dengan tim dari Institut Pertanian Bogor, di lahan tersebut dibangun sarana rekreasi warga di samping pusat penelitian kehutanan dan keberlanjutan. Di pusat tersebut mereka mengkaji solusi menambah penghasilan warga di sekitar hutan.

Saat ini sejumlah peneliti dan anggota tim Environment dan Community

Relations bersama staf IPB tengah bekerja keras agar taman hutan dapat dibuka

untuk umum pada tahun 2014.

Standar rehabilitasi baru

Hutan Pendidikan Cibadak

Lingkungan Hidup

(kg CO2/ton bahan semen)

(41)

Jalur hijau dan penyangga sebagai pelindung kawasan

Rantai Pasokan

Silo dan unit pengepakan

dilengkapi

alat pengikat

debu berteknologi

mutakhir

dan sistem

pemantau emisi

30% kegiatan distribusi

dilakukan dengan

angkutan kereta

dan kapal laut

Emisi pabrik – CO2

Salah satu dampak utama dari kegiatan operasional Holcim Indonesia adalah debu dan gas penyebab pemanasan bumi yang dihasilkan pabrik.

Data emisi Holcim diambil dari tiga pabrik semen maupun terminal dan fasilitas penggilingan, serta dari enam tambang bahan baku dan agregat dan unit produksi beton siap-pakai. Informasi dituangkan dalam laporan teknis pabrik dan catatan CO2 unit kerja perusahaan sesuai ketentuan Protokol CO2 Semen yang ditetapkan World Business Council for

Sustainable Development/World Resources Institute

(WBCSD-WRI).

Lebih dari 95 persen CO2 yang dikeluarkan pabrik semen berasal dari proses produksi klinker, salah satu komponen pokok semen. Sekitar 60 persen dari CO2 emisi pabrik merupakan hasil pengolahan batu gamping sementara 40 persen lainnya hasil pembakaran bahan bakar fosil.

Pada tahun 2013 permintaan semen kami naik sekitar 7 persen, dan karenanya Holcim mengoperasikan pabrik mendekati kapasitas maksimal dengan tetap menjalankan program regional penghematan energi yang dicanangkan Holcim Group.

(42)

40 PT Holcim Indonesia Tbk Laporan Pembangunan Berkelanjutan 2013

Beton siap-pakai & Agregat

Semua unit kerja dirancang

untuk dapat menampung

air limpasan dan mengolah

kembali air limbah

Pengelolaan lokasi

kerja ditingkatkan

Peningkatan kerja sistem dan

pemantauan

menurunkan

emisi CO

2

hingga 9%

per

ton semen sejak 2010

Pemakaian air

diawasi lebih

ketat

Pabrik Cilacap berdiri di daerah persawahan.

Jalur hijau dan penyangga sebagai pelindung kawasan

(43)

Eco-Home, rumah contoh

berkonsep konstruksi

berkelanjutan dibangun di

Yogyakarta pada tahun 2009

Pemangku Kepentingan: Ikut mewujudkan pembangunan berkelanjutan

Emisi bersih CO2 keseluruhan sedikit lebih rendah dibanding tahun sebelumnya, yaitu 5,36 juta ton gas setara CO2. Penurunannya tidak jauh berbeda dari angka di seluruh dunia yang pada tahun 2013 diperkirakan mencapai lebih dari 2 persen. Pada tahun 2013, emisi bersih CO2 kami turun 1,8 persen menjadi 647 kg. Kondisi ini telah berlangsung sejak lama: penurunan selama empat tahun terakhir tercatat 9 persen, dan dibanding rona awal yang kami tetapkan pada 2003, penurunannya mencapai 21 persen. Data emisi CO2 dapat dilihat di EN16-18 indikator lingkungan GRI.

Penurunan energi, panas dan Faktor Klinker

Program efisiensi energi membantu kami menekan pemakaian listrik per ton semen sebesar 0,5 persen. Sejalan dengan ekspansi usaha, konsumsi daya listrik keseluruhan dilihat dari volume total naik 5 persen pada tahun 2013, sedangkan pemakaian bahan bakar fosil berhasil dikurangi hingga 1,4 persen.

Geocycle dan solusi andal pengelolaan limbah

Limbah kota, limbah industri dan limbah pertanian terus menimbulkan masalah, khususnya di Pulau Jawa. Geocycle Indonesia adalah unit usaha Holcim yang menyediakan layanan lengkap pengelolaan limbah. Kegiatan operasionalnya berlangsung di pabrik Narogong dan Cilacap. Kami berencana akan menyelenggarakan layanan yang sama di pabrik kami yang baru di Tuban.

Oleh Geocycle, limbah diolah menjadi bahan baku dan sumber energi untuk dimanfaatkan dalam proses produksi klinker dan semen. Limbah industri dan pertanian, dimanfaatkan melalui teknologi co-processing untuk membantu Holcim memperkecil emisi CO2 yang dihasilkan unit kerja.

Geocycle menyediakan solusi satu atap yang aman dan bertanggung jawab untuk kliennya. Layanannya mencakup pengemasan, pengangkutan, penyimpanan, pengolahan awal dan co-processing berbagai jenis limbah B3 maupun non B3. Unit ini juga mengoperasikan fasilitas pemusnah Bahan Perusak Ozon seperti CFC dan HCFC, satu-satunya di Asia Tenggara.

Tim Geocycle membantu klien melaksanakan peraturan pemerintah. Sepanjang tahun 2013, ekspansi dilakukan Geocycle dari sisi layanan konsultasi, solusi penanganan limbah langsung di lokasi dan pengangkutan limbah dengan metode yang aman. Prosentase bahan bakar fosil dan bahan baku alam yang diganti dengan limbah mencapai 9,4 persen – paling tinggi dibanding sebelumnya.

Menekan debu dan emisi lain

Emisi debu rata-rata pada tahun 2013 tercatat sebanyak 38 g/ton semen, masih di bawah batas toleransi, namun 9 persen lebih tinggi dibanding tahun sebelumnya (2012: 35 g/ton semen). Kami berharap kadar emisi dapat terus berkurang pada tahun-tahun selanjutnya, seperti yang sudah berlangsung selama ini. Emisi rata-rata debu berhasil kami tekan hingga 55 persen sejak tahun 2008.

Holcim menyediakan bahan dan dana

untuk pembangunan sarana kuliah

bidang teknik,

Ecotech Campus

• Konsumsi energi hanya 50% daya

yang dipakai di bangunan biasa

• Dilengkapi fasilitas pembangkit

tenaga surya

• Gedung pertama yang

memanfaatkan sistem pendinginan

termal di Indonesia

• Menghemat listrik 30% dalam tiga

bulan pertama

(44)

42 PT Holcim Indonesia Tbk Laporan Pembangunan Berkelanjutan 2013

Debu dan asap peralatan berat di area tambang dipantau kadarnya, untuk mengurangi debu, jalan di sekitar tambang disemprot dengan air. Kendaraan yang akan melalui jalan umum diwajibkan melewati kolam air untuk meluruhkan debu. Air limpasan di tambang diukur, dan perusahaan memanfaatkan fasilitas kolam pengendap.

Kadar emisi gas dan zat lain seperti oksigen, sulfur dioksida, nitrogen oksida dan senyawa organik asiri dipantau setiap hari dan dijaga agar lebih kecil atau tidak melebihi standar yang ditetapkan pemerintah maupun Holcim. Instrumen yang digunakan untuk melakukan pemantauan rutin dibersihkan dan diperiksa untuk memastikan akurasi pengukuran. Semua angka emisi masih di bawah angka yang ditetapkan Kementerian Negara Lingkungan Hidup.

Pemanfaatan dan Pengolahan Air

Penggunaan air dalam kegiatan operasional juga menimbulkan dampak bagi lingkungan. Air untuk keperluan tambang diambil dari sumber air dan limbahnya dimanfaatkan kembali, sedangkan di pabrik diaplikasikan closed circuit loop system. Air diperlukan untuk perangkat pengikat debu dan gas, untuk kegiatan operasional di tambang dan untuk kebutuhan di unit produksi beton siap-pakai. Selain itu, perusahaan juga menggunakan air dalam jumlah tidak terlalu banyak untuk keperluan sanitasi di gedung administrasi dan kantor.

Pada tahun 2012 Holcim Group memutuskan untuk mengembangkan sistem manajemen air untuk dijalankan di semua unit usaha dan unit kerja. Pengembangannya dikonsultasikan dengan pakar dari IUCN, dan programnya sendiri dijalankan tahun 2013. Air yang dimanfaatkan di semua lokasi kerja diambil dari sumur air tanah dan sungai sekitar. Sumber air yang digunakan perusahaan tidak termasuk dalam kawasan konservasi flora-fauna, namun diperlukan izin dari pemerintah mengingat air digunakan untuk keperluan usaha. Pengambilan air oleh perusahaan dari kesemua sumber tidak terlalu banyak, tidak lebih dari 5 persen dari seluruh persediaan di daerah sekitar.

Sepanjang tahun 2013 tercatat adanya peningkatan pemakaian air hingga 30 persen. Kenaikan tersebut disebabkan pengetatan prosedur pengecekan setelah Holcim Group mengimplementasikan strategi pengelolaan air di semua unit di seluruh dunia.

Hutan kota Cilacap menjadi pusat penangkaran rusa, kupu-kupu dan burung.

Tingkat Kebisingan

Agar kegiatan operasional berjalan sesuai standar K3L untuk kategori polusi suara, mesin di area produksi dilengkapi peredam suara dan ditempatkan di dalam bangunan tertutup. Dilakukan pemantauan rutin tingkat kebisingan dan getaran untuk kegiatan produksi di pabrik semen dan peledakan di tambang, dan hasilnya sama atau lebih kecil dibanding batas yang ditetapkan pemerintah daerah. Angka hasil pemantauan tidak melebihi batas maksimum, dan informasi tersebut disampaikan kepada warga sekitar. Keterangan lebih lanjut tentang kegiatan perusahaan terkait upaya pelestarian lingkungan dapat dilihat pada indikator lingkungan Global Reporting Initiatives di bagian belakang laporan ini. Ulasan lengkap GRI dan data mengenai dampak lingkungan dapat dibaca di laman pembangunan berkelanjutan di situs web perusahaan.

(45)

Melalui program RAISE, kami menyampaikan kepada teknisi pengguna refrigeran industri dan praktisi K3L bagaimana cara memusnahkan gas rumah kaca tanpa membahayakan lingkungan.

Dream Run adalah percobaan yang dilakukan Holcim di unit produksi dalam program penghematan energi.

Tim membuat rencana uji coba – atau Dream Run – dengan rentang waktu tertentu. Selanjutnya tanur semen dinyalakan menggunakan sebanyak mungkin limbah sebagai

pengganti bahan bakar fosil. Pemakaian listrik juga ditekan seminimal mungkin. Selama Dream Run berlangsung, setiap hari Pabrik Narogong dapat menghemat pemakaian bahan bakar fosil dan listrik. Tim kini harus bekerja keras untuk 'membiasakan' penghematan, kata Picky Yanuar Isharwansa, Technical and Operations Engineer Geocycle.

Penghematan

energi tidak hanya

diimpikan tapi

(46)

44 PT Holcim Indonesia Tbk Laporan Pembangunan Berkelanjutan 2013

Nilai-nilai universal

Klien

Industri minyak dan gas bumi Industri pertambangan Sektor panas bumi

Produsen barang konsumsi harian (FMCG)

Industri Otomotif Industri Farmasi

Industri kimia dan petrokimia Industri lain Masyarakat Perguruan Tinggi Perusahaan Angkutan Karyawan kontraktor Regulator KLH KADIN

Holcim menjaga hubungan baik

dengan para pemangku kepentingan

Geocycle

Kajian keterlibatan pemangku kepentingan

Pendekatan dengan masyarakat sekitar dilakukan oleh tim khusus, sehingga masyarakat menjadi paham dan menghargai apa yang dilakukan Geocycle. Melalui sarana lain, seperti seri komik Petualangan Hijau, kami mengajak anak-anak untuk

menjaga lingkungan hidup. Geocycle bersama Kementerian Negara Lingkungan Hidup ikut menyusun panduan pemanfaatan limbah B3 melalui teknologi co-processing. Hubungan baik yang terjalin dengan pihak regulator dan lembaga lingkungan membantu kami mewujudkan praktik pengelolaan limbah terbaik di Indonesia.

Universitas ternama dan berbagai lembaga pendidikan banyak melakukan kunjungan ke Geocycle, kami membahas berbagai hal menyangkut limbah, pencegahan produksi limbah, daur ulang dan pemusnahan limbah berbahaya tanpa mengganggu lingkungan.

Dalam kegiatan usaha rutin, kami mengerahkan karyawan kontraktor untuk tugas di dalam maupun di luar lokasi kerja klien, dan kami latih mereka untuk selalu menjalankan prosedur kerja yang aman agar angka kecelakaan nihil dapat tercapai.

(47)

Kelompok RAise Perusahaan refrigeran Toko swalayan Hotel Pusat perbelanjaan Produsen AC Pemerintah Kementerian Perindustrian

Kementerian Energi dan Sumber Daya Mineral Kementerian Perhubungan

Organisasi IBCSD GBCI ASHRAE

Menjaga keselamatan karyawan: Dengan dukungan penuh dari Kementerian Perhubungan, Geocycle menerbitkan buku panduan pertama di Indonesia tentang prosedur penanganan dan pengangkutan limbah serta keamanan di jalan, yang kini menjadi standar baru di dalam negeri.

Membahas persoalan penting: risiko yang ditimbulkan Bahan Perusak Ozon (BPO), refrigeran bekas. Geocycle melaksanakan PPP mengenai bahaya BPO serta menyelenggarakan pelatihan teknis dan dialog seputar kebijakan antara lain bersama Kementrian Lingkungan Hidup, asosiasi dan pelaku industri

Kami membuka diri dan bersedia bekerja sama dengan pihak kementerian untuk membahas dan mengatasi berbagai persoalan menyangkut peraturan dan prosedur pengelolaan limbah.

Kami melakukan kajian dan mendukung upaya yang dilakukan berbagai lembaga dan asosiasi untuk mengajak kalangan usaha lebih memperhatikan kepentingan masyarakat. Holcim adalah anggota pendiri Konsil Bangunan Hijau Indonesia (GBCI) dan IBCSD yang merupakan cabang World Business Council for Sustainable

(48)

46 PT Holcim Indonesia Tbk Laporan Pembangunan Berkelanjutan 2013

Jalur usaha & produksi Geocycle

Kebutuhan klien

Solusi yang kami tawarkan bersifat khusus karena disesuaikan dengan sektor industri dan jenis limbah.

Pemeriksaan limbah

Contoh limbah dibawa ke laboratorium kami yang bersertifikasi internasional untuk selanjutnya dianalisis.

Co-processing

Limbah diolah dengan metode co-processing di tanur bersuhu sangat tinggi. Klien dapat melihat proses pengolahan limbah di fasilitas Geocycle.

Pemberian sertifikat

Klien akan menerima surat keterangan atau Certificate of Treatment sebagai dokumentasi pengelolaan lingkungan.

Layanan yang aman dan berkelanjutan

Solusi yang kami tawarkan bersifat khusus

karena disesuaikan dengan sektor industri dan

jenis limbah.

2

1

8

9

Referensi

Dokumen terkait

Hasil yang dicapai dari sistem yang dihasilkan adalah pengolahan dan penyimpanan data yang lebih baik, peningkatan penjualan melalui E-Commerce peningkatan pelayanan penjualan

Beberapa penelitian terdahulu mengenai peringkat obligasi antara lain dilakukan oleh Magreta (2009) yang meneliti faktor-faktor yang mempengaruhi prediksi peringkat

Berdasarkan pendapat di atas maka, standar pelayanan minimal yang dilakukan oleh lembaga publik harus mengacu pada regulasi dan persyaratan yang ditentukan,

Dari kegiatan pelatihan yang telah dilaksanakan ini dapat disimpulkan bahwa pelatihan pengajaran EYL di Sekolah Alam Ngelmu Pring kota Batu terbukti berhasil

• Caranya dengan mencari dan menanggapi kebutuhan nyata mereka dan menciptakan cara-cara untuk mernuaskan

Berdasarkan definisi di atas dapat disimpulkan bahwa Perancangan Sistem Informasi Akuntansi Persediaan Barang Dagang merupakan strategi dan desain untuk

[r]

2)Pembentukan tim dengan pertimbangan substansi persoalan/permasalahan yang dihadapi, melibatkan minimal 5 (lima) SKPD terkait dan penganggaran honor tim dibatasi paling banyak