PT Holcim Indonesia Tbk
Menjalankan Nilai-Nilai Holcim
Laporan Pembangunan Berkelanjutan 2013
b PT Holcim Indonesia Tbk Laporan Pembangunan Berkelanjutan 2013
Menjalankan
Nilai-Nilai Holcim
Bekerja setiap hari dengan peritel dan ahli bangunan binaan Holcim dengan mengikuti prosedur kerja terbaik dalam menangani dan mengaplikasi bahan bangunan. PT Holcim Indonesia Tbk
2013 Annual Report Laporan Tahunan
Living our values
Membangun bersama
PT Holcim Indonesia Tbk
Laporan Pembangunan Berkelanjutan 2013
Menjalankan Nilai-Nilai Holcim Membangun bersama Mulai dari pemberian beasiswa pendidikan hingga kesehatan & keselamatan kerja dan program pemberdayaan masyarakat – tambang agregat di Maloko.
Setiap tahun Holcim Indonesia menerbitkan dua laporan utama.
Laporan Tahunan
Laporan kepada para pemegang saham dan komunitas investasi tentang kinerja keuangan dan usaha.
Laporan Pembangunan Berkelanjutan.
Laporan tentang kontribusi kami terhadap pembangunan ekonomi lokal dan pengelolaan lingkungan hidup serta tanggung jawab kami kepada masyarakat.
Nilai-Nilai Kami
Kepedulian
Mewujudkan Janji
Kemitraan
Visi kami
Menyediakan solusi berkelanjutan untuk
membangun masa depan masyarakat.
Masyarakat.
Kebijakan baru mulai diberlakukan untuk menunjang
pelaksanaan berbagai program pendidikan, kesehatan, keselamatan,
kewirausahaan dan kelestarian lingkungan bagi masyarakat sekitar.
Kesehatan dan keselamatan kerja.
Frekuensi pelatihan keselamatan
kerja di pabrik dan fasilitas kerja dilipatgandakan, dan sedikitnya
tiga program mengemudi aman dilangsungkan bersamaan.
Pemeriksaan kesehatan karyawan di semua unit kerja dilakukan
setiap tahun.
Lingkungan hidup.
Kami kembali meraih penghargaan tertinggi untuk
penerapan standar pelestarian lingkungan di lokasi kerja di pabrik
kami. Fasilitas unit penyedia solusi pengelolaan limbah diperbesar
kapasitasnya, dan kampanye pentingnya kegiatan konstruksi berkelanjutan
yang hemat energi dan ramah lingkungan terus dilakukan.
Karyawan.
Perkembangan organisasi diimbangi dengan
mengadakan sarana dan pelatihan untuk meningkatkan ketrampilan
teknis dan kerja karyawan serta kemampuan mereka memimpin
dan menjalankan usaha. Lulusan program membuat sistem baru
pemilahan untuk digunakan di ball mill Pabrik Cilacap.
Mengutamakan pelanggan.
Dalam lima tahun terakhir unit usaha
beton siap-pakai mengirim volume tertinggi berbagai produk
berspesifikasi khusus pesanan pelanggan. Pabrik baru di Tuban
dibangun agar kami dapat memenuhi kebutuhan pelanggan.
Wilayah operasi.
Kami terus memperluas jaringan distribusi.
Fasilitas distribusi semen curah dan pengisian semen sak diresmikan
di Pontianak pada bulan Oktober.
2 PT Holcim Indonesia Tbk Laporan Pembangunan Berkelanjutan 2013
Presiden Direktur Holcim Indonesia, Eamon Ginley, menekankan pentingnya kinerja berimbang dengan mengikuti falsafah tiga aspek pokok yang menjadi inti laporan ini dan dengan menerapkan nilai-nilai yang dianut perusahaan: Kemitraan (Partnership), Mewujudkan Janji (Delivery) dan Kepedulian (Care).
Utamakan Keselamatan, Tanpa Kompromi
Laporan tentang kinerja perusahaan dalam hal keselamatan kerja sepanjang tahun 2013 disusun sesuai tekad perusahaan untuk menekan hingga nihil angka kecelakaan kerja dalam setiap kegiatan.
Tetap Fokus
Selama masa-masa yang sulit diprediksi, kami tetap berpegang pada komitmen yang sejak awal menempatkan kami di atas para pesaing: menghasilkan sebanyak mungkin manfaat bagi para pelanggan.
page 8 page 12 page 22 Karyawan kontrak di Tuban belajar tentang prosedur aman bekerja di ketinggian dengan memanfaatkan safety platform di pabrik.
2 PT Holcim Indonesia Tbk Laporan Pembangunan Berkelanjutan 2013 Laporan Pembangunan Berkelanjutan 2013 PT Holcim Indonesia Tbk 2
Utamakan
Keselamatan
Ekonomi
Solusi SpeedCrete - memperbaiki jalanan di Jakarta.2 PT Holcim Indonesia Tbk Laporan Pembangunan Berkelanjutan 2013 Laporan Pembangunan Berkelanjutan 2013 PT Holcim Indonesia Tbk 2
Memperhatikan karyawan
Pihak yang berkepentingan dengan Holcim semakin beragam dan terus bertambah; keberadaan kami di sini harus dirasakan manfaatnya oleh mereka.
page 34 page 50
Peduli dengan Lingkungan Hidup
Kami sampaikan bagaimana kinerja kami sebagai perusahaan yang peduli akan kelestarian lingkungan: memaksimalkan dampak positif dan meminimalkan dampak negatif.
Karyawan ikut berpartisipasi menanam pohon di tambang Nusakambangan.
Laporan Pembangunan Berkelanjutan 2013 PT Holcim Indonesia Tbk 3 3 PT Holcim Indonesia Tbk Laporan Pembangunan Berkelanjutan 2013
LingkunganHidup
Aries Djajarianto, Narogong Plant Manager, menyerahkan beasiswa pendidikan kepada siswa berprestasi yang tinggal di lingkungan sekitar pabrik.
3 PT Holcim Indonesia Tbk Laporan Pembangunan Berkelanjutan 2013 Laporan Pembangunan Berkelanjutan 2013 PT Holcim Indonesia Tbk 3
Masyarakat
Cakupan Materi GRI
(Global Reporting Initiative)
Profil Perusahaan
Jaringan Usaha Holcim
Indeks GRI
64 65 66 68
4 PT Holcim Indonesia Tbk Laporan Pembangunan Berkelanjutan 2013
Holcim tidak hanya menjual semen dan produk beton. Di berbagai
lingkungan dan kawasan, bersama warga dan masyarakat, kami
mengerahkan segenap tenaga dan kemampuan untuk memenuhi
harapan para pemangku kepentingan.
Menghasilkan manfaat dalam setiap kegiatan
Solusi Rumah
Tambang Agregat
Pelanggan
Kajian Flora & Fauna Program beasiswa kejuruan Penciptaan Lapangan Kerja: Peternakan sapi, ikan dan ayam Penanamanpohon
Kami SANGAT PEDULI dengan
Hotel dan gedung tinggi Perbaikan jalan dalam semalam
Kerja sama dengan pemerintah Standar bangunan hijau
Program Kesehatan Masyarakat
Jaringan distributor terpadu dan 8.000 peritel atau toko bangunan
Anda menerima solusi dan produk dari satu kontak
Pemegang Waralaba:
Pabrik
Rantai pasokan
Beton siap-pakai
& Agregat
Unit produksi beton siap-pakai: di lokasi atau bergerak Truk MiniMix: pengiriman beton langsung ke lokasi Pengamatan Keliling K3 & pelatihan Program kesehatan Geocycle: solusi pengelolaan limbah untuk sektor industri
Manajemen mutu dan sumber daya Program penghematan energi Manajemen emisi Buku panduan pelatihan K3 untuk karyawan kontraktor Pusat distribusi baru
Jalur angkutan kereta dan laut diperluas dan dilengkapi fasilitas palletiser
masyarakat pedesaan maupun perkotaan
Dalam rantai nilai Holcim,
siapapun
adalah pelanggan. "Bekerja
bersama, membangun bersama"
6 PT Holcim Indonesia Tbk Laporan Pembangunan Berkelanjutan 2013
Mengapa keberlanjutan
tidak boleh diabaikan?
Beban dunia semakin berat
Semen adalah bahan bangunan yang paling umum di berbagai belahan bumi, dan
Holcim Indonesia bangga karena produk kami dipakai untuk mendirikan rumah,
sekolah dan rumah sakit, membangun jalan dan jembatan, pelabuhan laut dan
bandar udara, pusat perbelanjaan, juga pembangkit listrik dan taman. Namun
proyek pembangunan terbaik sekalipun, menimbulkan dampak kurang baik.
Industri semen secara global memproduksi sekitar 5 persen dari emisi gas rumah
kaca di dunia ini. Emisi ini dihasilkan dari penggunaan bahan bakar dalam proses
pembuatan semen.
Semen tidak dapat dilepaskan dari kehidupan modern, karenanya emisi gas rumah
kaca harus dikendalikan dan sebisa mungkin ditekan.
Di sisi lain, 70 persen lebih emisi gas rumah kaca di dunia timbul dari kegiatan
pada bangunan yang ada di muka bumi – hampir seluruhnya akibat pemakaian
energi untuk fasilitas pemanas, penerangan, dan penyejuk udara agar bangunan
layak ditinggali.
Andai saja semua bangunan di bumi hanya memakai energi 50 persen dari
yang terpakai saat ini, laju pemanasan global tentu akan berkurang lebih dari
separuh. Untunglah ada teknologi yang memungkinkan hal itu. Holcim Indonesia
berhasil mewujudkan gedung hemat energi di Jakarta, sesuai keyakinan kami
bahwa Pembangunan Berkelanjutan menentukan masa depan kita.
Kelebihan penduduk: jumlah
penduduk yang berlebihan di
pusat-pusat kota
Tingginya kadar pencemaran udara,
tanah dan air
Banjir; kurang-lebih 500.000 orang
di Indonesia harus kehilangan
tempat tinggal pada tahun 2013
Sengketa lahan antara warga
dengan kalangan usaha meruak
Kemacetan lalu-lintas, bukan
hanya di Jakarta, tapi di semua
provinsi di Indonesia
Pembangunan yang tidak
mengikuti prinsip keberlanjutan
menyebabkan berkurangnya ruang
terbuka hijau
Tidak memadainya prasarana yang
berkualitas: jalan raya, angkutan
umum, sekolah, rumah sakit,
pembangkit listrik dan pelabuhan laut
Kurangnya bahan bangunan dengan
harga terjangkau – dibutuhkan
penambahan kapasitas produksi
Kesenjangan sosial semakin
lebar. Agar dapat lepas dari jerat
kemiskinan, masyarakat butuh
pendidikan, ketrampilan dan
penghasilan.
10 km/jam
Meski demikian, Pembangunan Berkelanjutan baru akan berjalan baik bila ada solusi untuk
mengatasi masalah setempat, bukan hanya solusi skala global. Di Indonesia sendiri, kendala
yang dihadapi antara lain:
Kami menyediakan bermacam solusi
pembangunan rumah yang aman dan
terjangkau.
Kami meminimalisasi dampak buruk kegiatan
operasional dan mengupayakan perubahan
positif melalui unit Geocycle, penyedia jasa
pengelolaan limbah di Indonesia.
Produk ThruCrete kami berfungsi mencegah
banjir, dan SpeedCrete memperbaiki jalan
rusak akibat banjir.
Kami menjadikan warga sekitar sebagai
mitra perusahaan, dan bersama mereka kami
melakukan solusi yang berkelanjutan.
SpeedCrete segera menjadi standar perbaikan
jalan dalam hitungan jam dengan hasil
tahan lama. Dalam kegiatan usaha, sedapat
mungkin kami memanfaatkan kereta api dan
kapal laut sebagai sarana angkutan.
Kami membangun Campus dan
Eco-home yang selaras dengan lingkungan
sekitar. Kami melakukan penghijauan agar
tercipta sistem yang terpadu, lingkungan
yang bukan terbentuk dari bangunan beton.
Setiap tahun kami membantu Indonesia
membangun lebih banyak bangunan
semacam ini, dan kami mengutamakan
kualitas bangunan.
Kami menyiapkan dana sebesar US$ 450 juta
untuk berekspansi agar Indonesia tidak lagi
kekurangan pasokan.
Kami memberikan pemangku kepentingan
– karyawan kami sendiri maupun karyawan
kontraktor dan mitra usaha – untuk
mengikuti pendidikan dan pelatihan. Kami
membantu warga sekitar mendapatkan
penghasilan.
Holcim Solutions
Persoalan
8 PT Holcim Indonesia Tbk Laporan Pembangunan Berkelanjutan 2013
Menjalankan Nilai-Nilai Holcim
di Tengah Perubahan
Presiden Direktur Holcim, Eamon Ginley, menikmati makanan khas daerah masakan ibu-ibu trampil warga binaan Holcim Tuban, dalam proyek pengembangan warga di bidang pengolahan pangan.
Presiden Direktur, Eamon Ginley, menggarisbawahi pentingnya
kinerja berimbang: pelestarian Lingkungan dan pengembangan
Masyarakat harus sejalan dengan pertumbuhan Ekonomi, sesuai
tiga aspek pokok yang akan menjamin pertumbuhan yang
10 PT Holcim Indonesia Tbk Laporan Pembangunan Berkelanjutan 2013
alsafah Holcim Indonesia, yakni tiga aspek pokok, kami terapkan dalam setiap kegiatan usaha sehingga dapat dihasilkan solusi nyata untuk mengatasi kendala di Indonesia. Falsafah tersebut selanjutnya kami jabarkan menjadi visi Holcim – "Membangun solusi yang berkelanjutan bagi masa depan masyarakat kita" yang diwujudkan dalam Nilai-Nilai Perusahaan:
Kemitraan (Partnership), Mewujudkan Janji (Delivery)
dan Kepedulian (Care).
Kekuatan terjalin melalui kemitraan; banyak cara yang kami kerjakan bersama semua pemangku kepentingan untuk memperbaiki kehidupan masyarakat. Kinerja tercermin dari pemenuhan janji; apa yang kami lakukan guna mewujudkan janji kami kepada pemangku kepentingan, dengan menunjukkan kinerja terbaik dari aspek ekonomi, lingkungan dan kemasyarakatan. Semangat terwujud dalam kepedulian; dengan mengutamakan kesehatan dan keselamatan karyawan, memperhatikan hak asasi manusia dan tata kelola, serta menjaga kelestarian lingkungan hidup di sekitar wilayah kerja perusahaan. Laporan ini mencerminkan upaya kami "Menjalankan Nilai-Nilai Perusahaan" dengan sungguh-sungguh.
Dalam laporan kedelapan kami yang disusun mengikuti standar pelaporan internasional, Global Reporting
Initiative (GRI), diulas sejauh mana kami telah
menerapkan dan mewujudkan prinsip pembangunan berkelanjutan. Berikut kami sampaikan beberapa informasi pokok.
Keselamatan kerja
Pada saat karyawan perusahaan berhasil mencatatkan 2,78 juta jam kerja tanpa kecelakaan, dan proyek Tuban membukukan 6,3 juta jam kerja tanpa insiden penyebab hilangnya jam kerja, kabar memprihatinkan datang: kecelakaan lalu-lintas menewaskan seorang karyawan kontraktor dan seorang warga. Keduanya tidak perlu menjadi korban andai saja prosedur kerja diikuti.
Insiden lainnya; dua remaja tenggelam di kolam lempung penuh air karena tidak mengindahkan papan peringatan dan masuk tanpa izin ke lahan tambang. Menyusul kejadian di atas, kami memperpanjang pagar dan dinding pembatas di lokasi, dan menambah jumlah anggota satuan pengamanan serta memberikan pelatihan kepada seluruh staf keamanan, untuk mencegah orang masuk tanpa izin ke seluruh lokasi proyek.
Kami sampaikan belasungkawa yang sedalam-dalamnya kepada keluarga korban meninggal serta kerabat dan rekan kerja yang terlibat. Penyelidikan seksama dilakukan, dan pelajaran atas peristiwa tersebut disampaikan kepada karyawan di semua bagian, juga kepada karyawan kontraktor secara langsung maupun dalam kegiatan pelatihan penyegaran agar kejadian serupa tidak terulang lagi.
Ekonomi
Di tengah persaingan yang kian ketat di industri properti dan konstruksi, antara lain dengan masuknya pemain baru di sektor bahan bangunan pada tahun 2013, peluang yang dapat diraih masih terbuka lebar, sekalipun ada kendala berupa melambatnya perekonomian dan meningkatnya suku bunga. Kenaikan tertinggi angka penjualan semen tercatat di Pulau Jawa, yang mencapai 7,6 persen menjadi 32,7 juta ton, sedangkan penjualan di luar Jawa meningkat 2,8 persen menjadi 25,3 juta ton. Permintaan semen menguat menjelang akhir tahun, dan hingga akhir tahun 2013 harga jual kami tetapkan di atas harga rata-rata demi menutup kenaikan biaya transportasi. Dilihat dari sisi keberlanjutan, investasi dibutuhkan agar janji kepada masyarakat dapat kami penuhi. Kami terus meningkatkan kapasitas demi menyediakan produk dan layanan yang semakin baik bagi pelanggan. Upaya untuk nihil insiden tetap menjadi fokus
kesehatan dan keselamatan kerja.
F
yang digunakan untuk membiayai
program pendidikan
pembangunan jalan
sekolah
prasarana penting, dan
pelatihan bagi ahli bangunan
83%
Bantuan kepada masyarakat
pada tahun 2013 mencapai
Rp 28 miliar
Pada tahun 2013 kami membuka tambang agregat baru dan menyelesaikan fase pertama pembangunan Pabrik Tuban. Dana kami alokasikan untuk mengembangkan unit pengelola limbah, memperbaharui dan memperluas jaringan logistik dan rantai pasokan di Jawa; memperbanyak unit distribusi di luar Jawa. Jumlah karyawan meningkat dibanding sebelumnya, dan kami menambah jumlah pelatihan bagi karyawan, kontraktor dan mitra usaha. Dana yang dikeluarkan untuk berbagai proyek kegiatan kemasyarakatan naik 83 persen dari tahun sebelumnya.
Lingkungan hidup
Indikator utama tercapainya kinerja perusahaan dari sisi lingkungan hidup adalah emisi CO2 per ton produk. Dengan langkah pelestarian sumber daya, penghematan energi dan peningkatan efisiensi di seluruh rantai pasokan, emisi CO2 dapat kami tekan lebih rendah lagi – 1,8 persen dari tahun sebelumnya. Pemanfaatan sumber daya, kadar emisi dan risiko bahaya dipantau setiap hari; tujuannya untuk meminimalkan dampak kegiatan usaha dan memenuhi standar peraturan. Tim Community Relations rutin menyampaikan berbagai informasi kepada masyarakat setempat.
Holcim Indonesia kembali meraih status "PROPER" dari Kementerian Negara Lingkungan Hidup atas kinerjanya yang sangat baik.
Masyarakat
Sebagai perusahaan besar di Indonesia, para pihak yang berkepentingan dengan kami berasal dari berbagai kalangan, mulai dari warga sekitar hingga
20
Pos Pemberdayaan Warga
(Posdaya) dibentuk di Narogong
pemilik rumah, dari pejabat pemerintah daerah hingga pelanggan dari sektor usaha. Menjaga reputasi, menjalin kerja sama dengan para pemangku kepentingan dan menyelaraskan prinsip merupakan tugas semua dan setiap karyawan Holcim – sebagai duta yang menjalankan nilai-nilai perusahaan, setiap hari. Sepanjang tahun 2013 kami berdialog dengan karyawan di semua jajaran untuk menyesuaikan apa yang diinginkan perusahaan dengan aspirasi karyawan. Melalui jalur komunikasi internal, sejumlah besar persoalan, termasuk masalah kesehatan dan keselamatan kerja, etika dan tata kelola serta target kinerja usaha, lingkungan dan sosial, dapat tertangani dengan baik. Prestasi Holcim Indonesia sepanjang tahun 2013 patut dibanggakan, khususnya penganugerahan berbagai penghargaan dari pihak luar karena kinerja di bawah tiga aspek pokok perusahaan berhasil dicapai dengan hasil maksimal. Kami benar-benar menjalankan semua nilai yang kami anut, karena itu perkenankan saya mengucapkan terima kasih kepada karyawan dan pemangku kepentingan atas dukungan mereka semua. Banyak capaian membanggakan diulas dalam laporan ini, dan kami siap menghadapi tantangan dengan antusias.
Eamon Ginley
12 PT Holcim Indonesia Tbk Laporan Pembangunan Berkelanjutan 2013
12 PT Holcim Indonesia Tbk Laporan Pembangunan Berkelanjutan 2013
Utamakan
Simulasi penyelamatan di ketinggian di pabrik Narogong.
Utamakan
Keselamatan
14 PT Holcim Indonesia Tbk Laporan Pembangunan Berkelanjutan 2013
Sesuai moto kami, "Utamakan Keselamatan, Tanpa Kompromi", Holcim bertekad
mencatatkan nihil insiden dalam setiap kegiatannya. Holcim Indonesia mempekerjakan
2.807 karyawan dan sekitar 4.500 karyawan kontraktor; kesehatan dan keselamatan
semua karyawan maupun pengunjung dan masyarakat di sekitar unit kerja perusahaan
perlu mendapat perhatian serius demi menjamin kelancaran usaha.
Utamakan Keselamatan
Utamakan
Keselamatan,
Tanpa Kompromi
Warga di sekitar lokasi
tambang mendapat
penyuluhan tentang
keselamatan kerja
Total waktu kerja tanpa
insiden mencapai 2,1 juta
jam
di semua unit tambang
Keselamatan kerja: melibatkan lebih banyak pihak
Sepanjang tahun 2013, kami menambah pelatihan tentang keselamatan kerja; lama pelatihan mencapai lebih dari 25.000 jam, dan 3.800 lebih karyawan dan karyawan kontraktor mengikuti pengarahan resmi di luar latihan dan rapat harian K3.
Pada saat karyawan perusahaan berhasil mencatatkan 2,78 juta jam kerja tanpa kecelakaan, dan proyek Tuban membukukan 6,3 juta jam kerja tanpa insiden penyebab hilangnya jam kerja sejak awal berjalan, kabar memprihatinkan datang: di lokasi pembangunan pabrik Tuban, seorang karyawan kontraktor meninggal dunia.
Kecelakaan berakibat tragis akibat tidak diikutinya prosedur pengamanan. Insiden lainnya; dua remaja tenggelam di kolam lempung penuh air karena tidak mengindahkan papan peringatan dan masuk tanpa izin ke lahan tambang. Menyusul kejadian tersebut, kami memperpanjang pagar dan dinding pembatas, dan menambah jumlah anggota satuan pengamanan serta pelatihan seluruh staf keamanan. Pengawasan kepada semua karyawan kontraktor diperketat, mereka mendapat pelatihan dan inspeksi keliling K3.
Di luar lokasi unit kerja, terjadi kecelakaan lalu-lintas akibat rem blong yang mengakibatkan tewasnya pengemudi kontraktor pihak ketiga dan seorang pengendara sepeda motor. Sangat disayangkan
mengingat pada tahun tersebut kami mengadakan setidaknya tiga pelatihan berangkai seputar keamanan lalu-lintas di jalan. Pertama, program pelatihan menyeluruh bagi perusahaan angkutan yang dikontrak Holcim, meliputi cara berkendara aman dan efisien, membahas inspeksi keamanan dan cara mengatasi kelelahan.
Kedua, pelatihan berkendara aman untuk pengemudi truk pengangkut beton siap-pakai kini menjadi sekolah mengemudi resmi. Ketiga, dalam dua tahun terakhir, pengemudi di perusahaan pengangkut limbah yang bekerja untuk Geocycle diberi pelatihan keselamatan pengemudi angkutan limbah B3 beserta penanganan bahayanya. Hingga sekarang, tidak ada insiden yang melibatkan mereka. Sepanjang tahun 2014 ini kami akan terus mengupayakan perubahan perilaku karyawan kontraktor di semua unit kerja, khususnya di Tuban mengingat jumlah pekerja pada saat sibuk bisa mencapai 4.500 orang. Kegiatan inspeksi keliling oleh manajer yang tengah berdinas akan dilanjutkan. Target menekan kecelakaan pada karyawan tahun lalu tercapai, karenanya untuk tahun 2014 kami tetapkan lebih ketat lagi: frequency rate - lost time injury diturunkan dari 0,7 menjadi 0,5, sementara severity
rate - lost time injury diperkecil lagi dari 3,5 menjadi 3,0.
Pengecekan kondisi kesehatan langsung ke lapangan dan Individual Health Development Programme untuk karyawan juga masih dijalankan.
Geocycle
Buku panduan K3
untuk
karyawan kontraktor diterbitkan
tahun 2013, dan menjadi tolok
ukur kalangan industri
Upaya perbaikan pada
sistem pengamanan di lokasi
penimbunan limbah:
Safety Observation Tours dan
kegiatan inspeksi dilaksanakan
sesuai rencana
16 PT Holcim Indonesia Tbk Laporan Pembangunan Berkelanjutan 2013
Data statistik menyangkut kinerja K3 perusahaan, termasuk tingkat keparahan kecelakaan penyebab hilangnya waktu kerja (injury severity) dan tingkat kekerapan kecelakaan penyebab hilangnya waktu kerja ( frequency rate) dapat dilihat pada bagian indikator GRI di bagian akhir laporan ini.
Keselamatan kerja di seluruh jalur usaha & produksi
Aturan keselamatan kerja juga diterapkan di semua rantai nilai Holcim Indonesia. Penerapannya sendiri melalui pertemuan Safety Toolbox di semua unit kerja utama perusahaan: mulai dari tambang hingga ke pabrik dan unit Geocycle, juga di pusat distribusi dan di unit produksi beton siap-pakai. Kegiatannya meliputi program berkendara aman di unit kerja logistik dan penyuluhan warga.
Keselamatan di jalan
Mengingat kondisi jalan di Indonesia kian hari kian membahayakan, kami memprakarsai program
Logistics Safety Initiative (LSI) pada tahun 2013.
Pada tahun yang sama tim Geocycle menyusun Buku Panduan Mengemudi Aman khusus untuk angkutan limbah berbahaya.
Dalam program LSI sepanjang 2013 diselenggarakan kursus mengemudi defensif yang diikuti 372 pengemudi kontraktor; 106 orang di antaranya memperoleh sertifikat tingkat lanjut. Guna meningkatkan keselamatan di bidang logistik, kegiatan pemeriksaan dan sertifikasi terus kami adakan.
Pelatihan K3
meningkat 112% –
menjadi 25.075
jam pada
tahun 2013; jumlah peserta
naik 4 kali lipat menjadi
3.832
karyawan
Program rutin
Inspeksi K3
Keliling
oleh line
manager
9,700
orang peserta
Program Safety Push & Pull;
meningkat 300%
,
termasuk karyawan kontraktor
218 karyawan
karyawan
mengikuti Individual Health
Development Programme
6 juta jam kerja
tanpa kecelakaan
di Proyek Tuban
Pabrik
Dokter kami mengobati sekaligus
memotivasi karyawan
Untuk melayani karyawan dan keluarga, Holcim mempekerjakan tiga dokter tetap yang juga bertugas memberikan bimbingan kepada warga sekitar dan karyawan kontraktor.
Sepanjang tahun 2013, Holcim Indonesia terus menjadikan K3 prioritas utama: aturan K3 dilaksanakan secara ketat di lokasi kerja dan tetap memperhatikan keselamatan diri di luar lokasi kerja.
Nilai "kepedulian" terhadap karyawan dijalankan Holcim dengan sungguh-sungguh, dengan mengajak karyawan untuk selalu mengindahkan keselamatan di tempat kerja dan menjalani hidup sehat dengan memperhatikan kondisi kesehatan, perusahaan pun menyediakan sebanyak mungkin sarana penunjangnya. Upaya yang bersifat holistik dilaksanakan di bawah arahan Dr Kiki Sutjahyo, Occupational Health and Industrial Hygiene Coordinator. "Dokter terbaik sebetulnya adalah diri kita sendiri," jelasnya. "Selama kita lebih peduli, lebih memperhatikan kesehatan dan lebih paham, akan lebih mudah bagi kita, dengan bantuan dokter tentunya, untuk mencapai tujuan hidup sehat dan terhindar dari penyakit."
Kegiatan selama tahun 2013, mulai dari senam aerobik pagi dan program makan siang sehat sampai olah raga sore. Beragam sarana untuk membantu karyawan menjalani pola hidup sehat kami sediakan, antara lain Mobile
Health Expos sarana untuk memperoleh informasi dan memeriksakan diri.
Dokter di pabrik menyiapkan program perawatan kesehatan khusus sesuai kebutuhan masing-masing karyawan, di samping program pemeriksaan kesehatan rutin. Sejak tahun 2009, jumlah karyawan yang berisiko terkena penyakit biasa, menurun hingga separuhnya.
Prestasi K3 –
2,3 juta
jam kerja tanpa kecelakaan
oleh karyawan Holcim
dan 3,2 juta jam kerja oleh
karyawan kontraktor
Logistics Safety Initiative
pada tahun pertama dapat
menekan
angka kecelakaan
di jalan raya hingga
29%
Rantai pasokan
Beton siap-pakai & Agregat
18 PT Holcim Indonesia Tbk Laporan Pembangunan Berkelanjutan 2013
Masyarakat
Para pengemudi truk angkutan limbah berbahaya mendapat pengarahan cara menangani tumpahan bahan kimia. Kami melakukan kunjungan ke
perusahaan kontraktor untuk memberikan penjelasan tentang K3, dan mengadakan pemeriksaan kesehatan di enam unit produksi beton siap-pakai tersibuk. Pemeriksaan tingkat kelelahan pengemudi sepanjang tahun 2013 dilakukan sebanyak 59.462 kali di pabrik Narogong dan Cilacap.
Pada program Come Home Safely, kami menyediakan bus dan minibus untuk mengantar karyawan pulang dari pabrik ke rumah masing-masing.
Penghargaan K3
• Holcim tetap memegang akreditasi SMK3 dan OHSAS 18001
• Menerima anugerah Bendera Emas tiga tahunan dari Kementerian Tenaga Kerja ranking 90. • Wakil dari Holcim ditunjuk menjadi anggota
eksekutif National Safety Council for Indonesia (keempat sejak 2007)
Pelaksanaan Inspeksi K3 Keliling oleh Manajer di Narogong.
Program peningkatan kesehatan
dan keselamatan warga:
Kegiatan vaksinasi dan bantuan
kesehatan umum pada
20
Posdaya Hijau
di pabrik
Narogong dan
48 Posdaya
binaan di Cilacap, melalui tim
ComRel di Unit Produksi Beton
siap-pakai
3.150
warga masyarakat
sekitar mendapat vaksinasi
pada tahun 2013
45 Posyandu
memperoleh bantuan
sepanjang 2013
Karyawan kontraktor di Tuban berlatih menggunakan safety platform.
20 PT Holcim Indonesia Tbk Laporan Pembangunan Berkelanjutan 2013
Mengatasi kelelahan -
demi kepentingan pengemudi
Tingginya volume penjualan dan kepuasan pelanggan akan tercapai jika pengiriman semen dan produk beton berjalan lancar dan tepat waktu.
Mewujudkan kondisi ideal semacam itu, tidaklah mudah, kata Dhanang Kusuma Wijaya. Pada tahun 2013, timnya berhasil meraih penghargaan regional Holcim Group berkat program K3 yang mereka kembangkan, program menjadi acuan pembanding oleh perusahaan lain di bawah Holcim Group.
Mengapa anugerah jatuh ke tangan mereka? Pengawasan terhadap mitra usaha diperketat untuk memastikan pengemudi cukup istirahat dan tidak memaksakan diri membawa kendaraan. Jalan di Indonesia penuh bahaya; kecelakaan di jalan raya setiap tahun diperkirakan memakan 40.000 korban jiwa, padahal 60-80 persen dari kejadian dapat dicegah. Program
Driver Fatigue Safety (kelelahan fisik) berhasil menekan tingginya angka kecelakaan yang
menimpa karyawan kontraktor Holcim. Kecelakaan yang sebetulnya bisa dicegah sepanjang tahun 2011 banyak terjadi di sektor angkutan komersial di Indonesia.
"Dari data terlihat bahwa kelelahan adalah penyebab hampir 80 persen kecelakaan di jalan raya," urai Dhanang, "jadi kami fokus terhadap hal tersebut."
Mulai tahun 2012, Dhanang bersama dua tim bekerja non-stop melaksanakan uji tingkat kelelahan pengemudi untuk tujuh perusahaan angkutan terbesar yang dikontrak Holcim. Dengan standar ketat, pengujian dijadwalkan di berbagai lokasi dalam wilayah rantai pasokan Holcim di Pulau Jawa.
Perusahaan angkutan berkinerja bagus mendapat pekerjaan lebih banyak sementara yang hasil ujinya kurang memuaskan mendapat sanksi; semua ini bertujuan untuk mengingatkan mereka. Pada tahun 2013 program mengikutsertakan ke-25 perusahaan yang dikontrak Holcim, dan saat ini tengah diujicobakan di unit kerja Holcim lain di Asia.
Hasil pelaksanaan program: Angka kecelakaan yang sebetulnya dapat dicegah berkurang 29 persen pada tahun 2013, sementara angka kecelakaan seluruhnya turun 26 persen.
22 PT Holcim Indonesia Tbk Laporan Pembangunan Berkelanjutan 2013
Ekonomi
Solusi SpeedCrete - memperbaiki jalanan di Jakarta.
24 PT Holcim Indonesia Tbk Laporan Pembangunan Berkelanjutan 2013
Tetap
Pada tahun 2013 Holcim Indonesia terus merambah pasar, dan
untuk mengatasi ketatnya persaingan, kami tetap pada fokus
semula: mengutamakan pelanggan.
Membuka
tambang baru
di Ciwandan untuk memenuhi
pesanan agregat dari pelanggan
Mengubah Tambang Cibadak menjadi Hutan Pendidikan Cibadak
• Merehabilitasi seluruh kawasan tambang menjadi kawasan
wisata
• Mengalokasikan lahan untuk penanaman pohon dan tanaman
palawija sebagai
mata pencaharian
warga
• Pusat pembibitan dan fasilitas penunjang
program kajian
pertanian
Tambang Agregat
Ekonomi
Penawaran semen meningkat dan produsen semen baru masuk ke pasar Indonesia. Berbagai kejadian di dalam maupun luar negeri menyebabkan permintaan produk semen berkurang; akibatnya persaingan semakin ketat.
Selama masa-masa yang sulit diprediksi, kami tetap berpegang pada komitmen yang sejak awal menempatkan kami di atas para pesaing, yakni menghasilkan manfaat bagi pelanggan dengan bekerja sebaik mungkin sesuai prinsip keberlanjutan di semua unit kerja.
Perluasan sekaligus perbaikan kinerja rantai pasokan semakin mendekatkan kami dengan pelanggan tanpa melupakan langkah peningkatan kualitas atau nilai tambah. Perluasan usaha diiringi pula dengan peningkatan efisiensi dan kecepatan kerja, peningkatan keselamatan dan kesehatan kerja serta perbaikan produktivitas dan upaya pelestarian lingkungan dan sumber daya.
Pembukaan tambang baru di daerah lain dibarengi rehabilitasi bekas tambang menjadi sarana pendidikan (lihat halaman 38). Di Narogong, proyek besar
peningkatan kapasitas pengelolaan limbah Geocycle kami mulai, dan ketergantungan pada bahan bakar fosil kami kurangi (lihat halaman 31).
Geocycle
Proyek perluasan
untuk
memperbesar kapasitas
penanganan dan pengelolaan
limbah di Narogong hingga
tiga kali lipat kami mulai
Dalam dua acara
Temu Klien
, 35 perusahaan
besar memutuskan menjadi
klien baru Geocycle pada
tahun 2013
Layanan konsultasi di
lapangan kami tambah
dengan jasa penanganan
limbah di lokasi eksplorasi
dan produksi
minyak
dan
gas bumi
Ibu Indrawati, pelanggan yang puas menggunakan jasa lima langkah mudah Solusi Rumah, untuk merenovasi rumahnya.
26 PT Holcim Indonesia Tbk Laporan Pembangunan Berkelanjutan 2013
Menteri Pekerjaan Umum, Djoko Kirmanto, meresmikan ruas jalan bawah tanah (underpass) Cibubur yang dibangun oleh Holcim
Jalur produksi Pabrik Tuban I
yang menghabiskan dana
US$ 450 juta
mulai beroperasi Oktober
2013, melengkapi jaringan Holcim di Pulau
Jawa dan melayani kebutuhan di luar Jawa
Pabrik
Kegiatan tahunan Mudik Bersama Holcim yang ke-9 pada tahun 2013 berlangsung meriah – hiburan musik, pertandingan seru, demo produk dan penyerahan bingkisan mewarnai pemberangkatan ahli bangunan, mitra utama Holcim, ke kampung halaman menjelang Idul Fitri.
Acara mudik dilangsungkan di tiga kota di seluruh Indonesia dan diikuti lebih dari 5.000 ahli bangunan yang pulang ke lebih dari 100 daerah tujuan di Jawa dan Sumatra menggunakan 140 bus dan kapal feri. Sejak tahun 2005, jumlah ahli bangunan yang memanfaatkan program ini mencapai 49.000 orang.
Tahun ini sebagian besar peserta telah mengikuti program khusus untuk ahli bangunan yang selalu setia membantu Holcim di bawah naungan Klab Mason. Salah satu program kemasyarakatan Holcim yang rutin menyelenggarakan pertemuan dengan beragam manfaat dan fasilitas yang dapat dinikmati ahli bangunan binaan.
Klab Mason diperuntukkan bagi semua "Pakar Bangunan" yang telah menyelesaikan program pelatihan Holcim. Proyek percontohannya sendiri dimulai di Jakarta pada bulan November 2012 sebelum kemudian diperluas ke wilayah lain. Dengan adanya klab tersebut, para ahli bangunan tersebut diharapkan dapat meningkatkan diri sehingga mampu bekerja lebih trampil dan lebih profesional.
Mudik Bersama dan klab ahli bangunan yang
memberikan pelatihan secara profesional
Pabrik Holcim mempekerjakan lebih banyak
tenaga kerja –
2.800 karyawan
tetap
dan
4.500 karyawan kontraktor
Rantai pasokan
Usaha beton siap-pakai terus berkembang – volume penjualan naik 20 persen menjadi 2,3 juta ton meter kubik. Untuk memperluas jangkauan, kami mendirikan silo dan fasilitas pengemasan baru, dan menggunakan moda angkutan kereta dan kapal laut yang lebih efisien dibanding angkutan darat. Dengan pemantauan kegiatan logistik, kiriman dipastikan tiba tepat waktu dan aman, angka kecelakaan berkurang dan tingkat keselamatan semakin baik.
Strategi Usaha: Mengutamakan pelanggan
Sejumlah langkah perbaikan, khususnya segmentasi pasar, menjadi strategi usaha tahun 2013. Pertemuan setiap tiga bulan dengan distributor diadakan, dan digelar pula acara rutin untuk pengusaha toko bangunan sebagai sarana mendekatkan diri dengan pelanggan.
Kami mendukung proyek skala besar perbaikan kondisi perkotaan
Program Aksi Membangun Bersama dirasakan manfaatnya oleh sekitar 10.000 warga di 13 kota, dan berhasil menambah angka penjualan semen dan pemakai jasa Solusi Rumah. Kami menyelenggarakan serangkaian acara bincang-bincang tentang aplikasi produk serta keuntungan solusi mudah membangun rumah yang ditawarkan Solusi Rumah. Program termasuk kegiatan bertema pembangunan berkelanjutan berupa perbaikan fasilitas umum dengan melibatkan warga. Hasilnya dilombakan di tingkat kota, dan pemenang diliput oleh stasiun televisi dan surat kabar setempat.
Pengiriman barang lebih
cepat dengan pemasangan
unit paletisasi di pabrik
Perluasan jaringan
Salah satu pusat distribusi
baru di
Pontianak
Lebih banyak memanfaatkan jasa
angkutan kereta dan kapal laut
Biaya pengiriman per
ton semen ke berbagai
daerah di Pulau Jawa
berhasil diperkecil
25 kontraktor diikutsertakan dalam
program Logistics Safety Initiative
28 PT Holcim Indonesia Tbk Laporan Pembangunan Berkelanjutan 2013
Membantu pengerjaan proyek
pembangunan infrastruktur skala besar
• Pembangunan steel blast furnace di Cilegon
• PLTU Adipala 2, Jawa Tengah
• PLTU Karang Kandri, Cilacap
• Proyek perbaikan jalan tol Cikampek-Palimanan
Total volume beton siap-pakai yang dituang
1,8 juta meter kubik
Beton siap-pakai & Agregat
Solusi bernilai tambah menunjang
pembangunan berkelanjutan:
•
SpeedCrete
untuk proyek
perbaikan jalan dalam hitungan
jam dengan hasil tahan lama
•
ThruCrete
untuk
penanggulangan banjir
•
FlowCrete
untuk lantai yang
lebih ringan
Mitra dalam Membangun
SpeedCrete: solusi bernilai tambah kami
Ahli perbaikan jalan
SpeedCrete®, salah satu produk berkualitas dari Holcim Indonesia, banyak diminati perusahaan pengembang dan operator jalan tol pada tahun 2013, dengan volume penjualan naik hingga 22 persen, SpeedCrete menjadi andalan dalam mewujudkan visi kami: "Menyediakan solusi berkelanjutan untuk membangun masa depan masyarakat."
SpeedCrete dan solusi lain mengangkat kinerja unit beton siap-pakai pada tahun 2013 sehingga kami berhasil mencatatkan hasil tertinggi dalam lima tahun terakhir.
Permintaan produk beton datang dari berbagai proyek, termasuk proyek pembangunan jalan tol, bangunan umum, prasarana dan industri berat, pembangkit listrik dan perluasan bandar udara terbesar kedua di Indonesia yang berlokasi tidak jauh dari Surabaya.
SpeedCrete mulai ditawarkan di pasaran pada tahun 2010, setelah melalui serangkaian uji-coba. Ditunjang teknologi yang andal, dan ditangani tenaga trampil dengan perencanaan dan pengerjaan yang matang, seluruh proses pengecoran selesai dalam waktu tidak lebih dari tujuh jam. Kegiatan pengecoran dan konstruksi mengikuti standar internasional. Dengan berbagai kelebihan di atas, SpeedCrete terbukti sangat sesuai untuk perbaikan jalan.
Promosi dari mulut ke mulut membuat permintaan terus meningkat dari tahun ke tahun. Pada akhir tahun 2013, Pemda DKI Jakarta melihat kelebihan produk ini dan menjadikannya salah satu solusi untuk perbaikan seluruh jaringan jalan di ibukota. Keputusan pemerintah menjadi
pengakuan atas kualitas produk kami.
Turnamen tahunan
Gala Bola
diikuti
1.400 ahli bangunan
dari 14 kota
Solusi SpeedCrete, perbaikan jalan dalam tujuh jam, semakin banyak diminati.
Ahli bangunan kami mengikuti pelatihan
dan menikmati manfaat yang disediakan
Klab Mason
5.500
ahli bangunan pulang
kampung dalam acara Mudik Bersama
menggunakan
140 bus
dan feri.
49.000
ahli bangunan mengikuti
acara serupa sejak 2005
30 PT Holcim Indonesia Tbk Laporan Pembangunan Berkelanjutan 2013
Pelanggan kami di masyarakat
Ekonomi
1 Area penerimaan limbah
2 Area pengolahan limbah padat
3 Penyimpanan limbah
4 Area pengolahan limbah sludge
5 Laboratorium
Penjualan bahan bangunan untuk
mendirikan
500 unit rumah
yang
aman dan terjangkau
- 2.300 unit berhasil dibangun sejak 2008
Aksi Membangun Bersama
Mempercantik lingkungan di
96 kelurahan
di
13 kota
di seluruh Jawa & Bali
4.000 orang
mengikuti seminar bertema
bangunan
10.000 warga
terlibat dalam proyek renovasi
1
2
3
4
5
Are a p engo laha n a wal lim bah p adat /slu dgeUnit Geocycle mulai melaksanakan ekspansi skala besar di Pabrik Narogong untuk terus meningkatkan kualitas penanganan limbah.
Geocycle memanfaatkan limbah yang telah diolah sebagai bahan bakar alternatif dalam proses pembuatan semen, yang disebut co-processing. Dengan co-processing, Holcim dapat menekan pemakaian bakar fosil menjadi sumber energi sekaligus mengurangi emisi CO2 sehingga kami berhak memperoleh kredit karbon. Penghematan biaya dari kredit karbon di pabrik semen kami di Narogong dan Cilacap memang terbilang kecil namun
manfaatnya amat besar bagi lingkungan hidup.
Kurang dari 10 persen limbah industri di Indonesia yang cara penanganan dan pembuangannya memenuhi ketentuan; sisanya dibuang begitu saja sehingga mencemari tanah dan sumber air. Dengan besarnya potensi limbah industri yang belum tertangani dan dikelola dengan baik, permintaan akan layanan pengelolaan limbah dari Geocycle semakin tinggi. Peningkatan kapasitas pengelolaan limbah GreenZone merupakan solusi yang ditawarkan untuk menjawab permintaan tersebut.
"GreenZone dibutuhkan karena fasilitas yang ada tidak lagi mampu menampung limbah lebih banyak; kapasitasnya – terakhir ditingkatkan 2008 lalu – tidak lagi memadai," jelas manajer proyek, Pak Mulyadi dari
Corporate Technical Services. Sejak tahun 2008 itu klien yang membutuhkan layanan Geocycle terus bertambah,
dan kami terpaksa menolak pasokan limbah karena kapasitas terbatas.
Untuk mengatasi kendala di atas, platform GreenZone dibangun di salah satu sisi lahan tambang lama milik Pabrik Narogong, dan akan memiliki kapasitas penyimpanan dan pengolahan tiga kali lebih besar. Klien Geocycle saat ini – kebanyakan perusahaan penghasil limbah industri – akan menikmati layanan yang semakin berkualitas, sementara klien baru dapat menggunakan jasa pengelolaan limbah yang berijin, aman, serta patuh terhadap ketentuan yang berlaku..
Menyempurnakan proses pengelolaan limbah
Selamat Datang di
Untuk menjamin tersedianya produk, jaringan distribusi dan pasokan diperluas ke daerah lain di Jawa maupun di luar Jawa.Kami mendirikan Klab Mason
Program loyalitas KLAB Mason menjadi sarana yang tepat untuk memotivasi ahli bangunan binaan Holcim. Mereka berkesempatan mengikuti kursus bangunan tingkat lanjut dan memperbaiki standar kerja. Ahli bangunan termasuk pemangku kepentingan utama Holcim. Melalui merekalah perusahaan dapat menyebarkan pengaruh positif, dengan memberi contoh perlunya bekerja aman agar terhindar dari kecelakaan dan produktivitas kerja meningkat. Kami mendapat masukan dari ahli bangunan bahwa pengerahan laboratorium keliling Holcim Mobile ke lokasi proyek sangat membantu meningkatkan angka penjualan produk Holcim.
Solusi Rumah
Satu unit produksi beton pra-cetak (CPM) masuk ke jaringan usaha waralaba Solusi Rumah, penyedia solusi pembangunan rumah yang aman, sehat dan terjangkau, pada tahun 2013. Perbaikan layanan dilakukan
dengan mengerahkan lebih banyak staf penjualan dan memasang program aplikasi desain baru.
32 PT Holcim Indonesia Tbk Laporan Pembangunan Berkelanjutan 2013
Produksi yang berkelanjutan menghasilkan produk yang lebih sehat
Pemakaian aditif dalam proses produksi dapat menghemat energi pada tahap penggilingan klinker. Kami pun menambah jumlah fly ash untuk menghasilkan semen yang kuat dan tahan lama, Serba Guna. Penambahan juga menekan emisi CO2 per ton semen yang kami hasilkan.
Keamanan & label produk
Pemberian label dan pemasaran semua produk Holcim dilakukan sesuai ketentuan dan standar. Kami juga rutin melakukan pengecekan selama masa penjualan untuk mengantisipasi munculnya masalah yang terkait dengan kinerja produk. Terkait dengan itu, kami menjalankan beberapa program khusus manajemen mutu untuk memantau hasilnya. Kami perkirakan sekitar 90 persen kantong bekas semen Holcim diambil untuk dijual kembali oleh pemulung. Kami melakukan pengukuran bagaimana kondisi kesehatan dan keamanan pelanggan pada setiap tahap daur hidup produk. Pencantuman informasi dan label produk, yang meliputi pengadaan bahan baku, komposisi bahan, cara aman memakai dan membuang produk, dilakukan sesuai Standar Nasional Indonesia (SNI). Keterangan lengkap dapat dilihat pada segmen indikator GRI bagian Keamanan dan Label Produk pada halaman terakhir.
Pabrik kami yang baru di Tuban Plant akan memenuhi kebutuhan pasar.
34 PT Holcim Indonesia Tbk Laporan Pembangunan Berkelanjutan 2013
Lingkungan Hidup
Lingkungan Hidup
Karyawan ikut berpartisipasi menanam pohon di area tambang.
36 PT Holcim Indonesia Tbk Laporan Pembangunan Berkelanjutan 2013
Lingkungan Hidup
Menjaga Lingkungan,
setiap hari, dari lahan tambang
hingga lingkungan pelanggan
Industri semen dunia menghasilkan semen – bahan bangunan paling
dikenal – yang kuat, tahan lama dan terjangkau demi pembangunan
wilayah perkotaan dan masyarakat. Industri yang sama menghasilkan
CO
2dalam jumlah sangat besar, dan emisi tersebut perlu ditangani
dengan cermat.
Rencana kegiatan dalam
proyek keanekaragaman hayati
di kawasan lindung di
ke-delapan tambang kami sudah
rampung
83%
650 hektar
lahan
termasuk kawasan lindung
di Pulau Nusakambangan
Pemakaian
air berkurang
hingga 45%
per meter kubik
agregat pada
tahun 2013
Tambang Agregat
Geocycle
Limbah olahan untuk bahan
baku semen pada 2013
meningkat
dua kali lipat
Memperbaiki kondisi atmosfer:
Rencana penambahan kapasitas pengelolaan
limbah -
- akan menekan
pemakaian sumber daya alam melalui
pemanfaatan limbah menjadi sumber energi
Fasilitas Pemusnah
Bahan Perusak Ozon
memusnahkan
799 kg
gas perusak ozon
pada tahun 2013.
4.709 kg berhasil
dimusnahkan sejak 2009
Sebagai salah satu anak perusahaan Holcim Group, kami berusaha meminimalkan dampak kegiatan operasional kami terhadap lingkungan hidup, sesuai visi kami.
Untuk itu setiap hari dilakukan pengukuran untuk mengetahui dampak yang dihasilkan kegiatan jaringan usaha & produksi, termasuk CO2 dan emisi lain. Pohon yang kami tanam di sekitar lokasi pabrik menjadi jalur hijau yang meneduhkan dan
memperindah lingkungan sekaligus mengurangi emisi. Pemakaian bahan bakar fosil dan tenaga listrik di pabrik, tambang dan unit logistik diupayakan seefisien mungkin.
Melalui unit Geocycle, limbah kami ubah menjadi energi panas, dan masyarakat kami ajak untuk mengelola limbah dengan penuh tanggung jawab. Untuk mempromosikan konsep pembangunan berkelanjutan, kami manfaatkan sumber daya dan kemampuan yang ada untuk membantu masyarakat mendirikan bangunan ramah-lingkungan, serta mengkomunikasikannya dengan pihak yang berkepentingan.
Semua langkah yang kami ambil berimbas positif pada jejak karbon Holcim. Emisi sepanjang 2013, saat kami berekspansi, tidak mengalami peningkatan.
Studi flora-fauna dan rehabilitasi tambang
Upaya pelestarian lingkungan dimulai dengan menyusun rencana rehabilitasi tambang, termasuk di dalamnya studi keanekaragaman hayati dalam upaya mempertahankan keutuhan gua sekitar dan menjaga kelestarian flora dan fauna yang termasuk dalam kategori dilindungi. Sesuai ketentuan rencana lima-tahun pelaksanaan kegiatan pelestarian lingkungan, semua unit produksi dan tambang diwajibkan menyusun rencana pelestarian flora-fauna.
Di tambang Tuban tidak ditemukan adanya tumbuhan maupun hewan yang oleh IUCN Guidelines dan pemerintah Indonesia ditetapkan sebagai spesies hampir punah.
Di Nusakambangan, Cilacap, yang luasnya 12.000 hektar didominasi pohon besar, dan di pulau tersebut kami
mengoperasikan tambang seluas 112 hektar. Bersama Flora & Fauna International, kami melakukan kajian keanekaragaman hayati untuk memastikan mana wilayah dalam konsesi yang termasuk kawasan lindung; kami juga merumuskan strategi konservasi dengan melibatkan berbagai pemangku kepentingan. Dalam studi tersebut, yang mencakup seluruh pulau, di sana ditemukan tiga spesies yang tercantum dalam daftar tumbuhan dan hewan yang dilindungi atau IUCN Red List, dan 20 spesies langka atau jarang, termasuk kelelawar, burung dan monyet. Semua hewan yang teridentifikasi tidak langsung terkena dampak kegiatan operasional perusahaan di wilayah konsesi yang luasnya tidak sampai 1 persen luas pulau. Kami tengah menyusun strategi pelestarian flora-fauna bersama para pemangku kepentingan yang diwakili pemerintah daerah, Kementerian Hukum dan HAM, serta lembaga pemasyarakatan.
165.000 ton
limbah
dimanfaatkan untuk
co-processing sepanjang 2013;
38 PT Holcim Indonesia Tbk Laporan Pembangunan Berkelanjutan 2013
Pabrik
Pemakaian energi panas tanur
semen berhasil ditekan
4%
Total emisi CO
2bersih
perusahaan
turun
menjadi 5,36 juta
ton
pada tahun 2013
Total emisi CO
2bersih per ton
semen
berkurang 1,8%,
dibanding tahun 2012 dan
21%
lebih rendah dibanding 2003
708 710 683 659 647
2009 2010 2011 2012 2013
Sebelum proyek penghijauan dimulai, di bekas tambang Cibadak hanya tampak serakan batu besar silika sisa operasi peledakan. Kini kondisinya jauh berbeda – lebat dan hijau, tempat warga sekitar menggantungkan hidup, tujuan wisata bagi pencinta alam serta lokasi riset perguruan tinggi dan karyawisata siswa sekolah. Holcim merehabilitasi semua lahan tambangnya, langkah yang tidak pernah ditempuh pelaku industri sebelum ini.
Proyek pengembalian fungsi lahan seluas 76 hektar dimulai awal 2011 dengan tahap persiapan lahan berupa penghancuran bebatuan besar. Selanjutnya lokasi diuruk dengan tanah lalu ditanami tumbuhan penutup agar kembali subur dan tidak rusak akibat erosi.
Bekerja sama dengan tim dari Institut Pertanian Bogor, di lahan tersebut dibangun sarana rekreasi warga di samping pusat penelitian kehutanan dan keberlanjutan. Di pusat tersebut mereka mengkaji solusi menambah penghasilan warga di sekitar hutan.
Saat ini sejumlah peneliti dan anggota tim Environment dan Community
Relations bersama staf IPB tengah bekerja keras agar taman hutan dapat dibuka
untuk umum pada tahun 2014.
Standar rehabilitasi baru
Hutan Pendidikan Cibadak
Lingkungan Hidup
(kg CO2/ton bahan semen)
Jalur hijau dan penyangga sebagai pelindung kawasan
Rantai Pasokan
Silo dan unit pengepakan
dilengkapi
alat pengikat
debu berteknologi
mutakhir
dan sistem
pemantau emisi
30% kegiatan distribusi
dilakukan dengan
angkutan kereta
dan kapal laut
Emisi pabrik – CO2
Salah satu dampak utama dari kegiatan operasional Holcim Indonesia adalah debu dan gas penyebab pemanasan bumi yang dihasilkan pabrik.
Data emisi Holcim diambil dari tiga pabrik semen maupun terminal dan fasilitas penggilingan, serta dari enam tambang bahan baku dan agregat dan unit produksi beton siap-pakai. Informasi dituangkan dalam laporan teknis pabrik dan catatan CO2 unit kerja perusahaan sesuai ketentuan Protokol CO2 Semen yang ditetapkan World Business Council for
Sustainable Development/World Resources Institute
(WBCSD-WRI).
Lebih dari 95 persen CO2 yang dikeluarkan pabrik semen berasal dari proses produksi klinker, salah satu komponen pokok semen. Sekitar 60 persen dari CO2 emisi pabrik merupakan hasil pengolahan batu gamping sementara 40 persen lainnya hasil pembakaran bahan bakar fosil.
Pada tahun 2013 permintaan semen kami naik sekitar 7 persen, dan karenanya Holcim mengoperasikan pabrik mendekati kapasitas maksimal dengan tetap menjalankan program regional penghematan energi yang dicanangkan Holcim Group.
40 PT Holcim Indonesia Tbk Laporan Pembangunan Berkelanjutan 2013
Beton siap-pakai & Agregat
Semua unit kerja dirancang
untuk dapat menampung
air limpasan dan mengolah
kembali air limbah
Pengelolaan lokasi
kerja ditingkatkan
Peningkatan kerja sistem dan
pemantauan
menurunkan
emisi CO
2hingga 9%
per
ton semen sejak 2010
Pemakaian air
diawasi lebih
ketat
Pabrik Cilacap berdiri di daerah persawahan.Jalur hijau dan penyangga sebagai pelindung kawasan
Eco-Home, rumah contoh
berkonsep konstruksi
berkelanjutan dibangun di
Yogyakarta pada tahun 2009
Pemangku Kepentingan: Ikut mewujudkan pembangunan berkelanjutan
Emisi bersih CO2 keseluruhan sedikit lebih rendah dibanding tahun sebelumnya, yaitu 5,36 juta ton gas setara CO2. Penurunannya tidak jauh berbeda dari angka di seluruh dunia yang pada tahun 2013 diperkirakan mencapai lebih dari 2 persen. Pada tahun 2013, emisi bersih CO2 kami turun 1,8 persen menjadi 647 kg. Kondisi ini telah berlangsung sejak lama: penurunan selama empat tahun terakhir tercatat 9 persen, dan dibanding rona awal yang kami tetapkan pada 2003, penurunannya mencapai 21 persen. Data emisi CO2 dapat dilihat di EN16-18 indikator lingkungan GRI.
Penurunan energi, panas dan Faktor Klinker
Program efisiensi energi membantu kami menekan pemakaian listrik per ton semen sebesar 0,5 persen. Sejalan dengan ekspansi usaha, konsumsi daya listrik keseluruhan dilihat dari volume total naik 5 persen pada tahun 2013, sedangkan pemakaian bahan bakar fosil berhasil dikurangi hingga 1,4 persen.
Geocycle dan solusi andal pengelolaan limbah
Limbah kota, limbah industri dan limbah pertanian terus menimbulkan masalah, khususnya di Pulau Jawa. Geocycle Indonesia adalah unit usaha Holcim yang menyediakan layanan lengkap pengelolaan limbah. Kegiatan operasionalnya berlangsung di pabrik Narogong dan Cilacap. Kami berencana akan menyelenggarakan layanan yang sama di pabrik kami yang baru di Tuban.
Oleh Geocycle, limbah diolah menjadi bahan baku dan sumber energi untuk dimanfaatkan dalam proses produksi klinker dan semen. Limbah industri dan pertanian, dimanfaatkan melalui teknologi co-processing untuk membantu Holcim memperkecil emisi CO2 yang dihasilkan unit kerja.
Geocycle menyediakan solusi satu atap yang aman dan bertanggung jawab untuk kliennya. Layanannya mencakup pengemasan, pengangkutan, penyimpanan, pengolahan awal dan co-processing berbagai jenis limbah B3 maupun non B3. Unit ini juga mengoperasikan fasilitas pemusnah Bahan Perusak Ozon seperti CFC dan HCFC, satu-satunya di Asia Tenggara.
Tim Geocycle membantu klien melaksanakan peraturan pemerintah. Sepanjang tahun 2013, ekspansi dilakukan Geocycle dari sisi layanan konsultasi, solusi penanganan limbah langsung di lokasi dan pengangkutan limbah dengan metode yang aman. Prosentase bahan bakar fosil dan bahan baku alam yang diganti dengan limbah mencapai 9,4 persen – paling tinggi dibanding sebelumnya.
Menekan debu dan emisi lain
Emisi debu rata-rata pada tahun 2013 tercatat sebanyak 38 g/ton semen, masih di bawah batas toleransi, namun 9 persen lebih tinggi dibanding tahun sebelumnya (2012: 35 g/ton semen). Kami berharap kadar emisi dapat terus berkurang pada tahun-tahun selanjutnya, seperti yang sudah berlangsung selama ini. Emisi rata-rata debu berhasil kami tekan hingga 55 persen sejak tahun 2008.
Holcim menyediakan bahan dan dana
untuk pembangunan sarana kuliah
bidang teknik,
Ecotech Campus
• Konsumsi energi hanya 50% daya
yang dipakai di bangunan biasa
• Dilengkapi fasilitas pembangkit
tenaga surya
• Gedung pertama yang
memanfaatkan sistem pendinginan
termal di Indonesia
• Menghemat listrik 30% dalam tiga
bulan pertama
42 PT Holcim Indonesia Tbk Laporan Pembangunan Berkelanjutan 2013
Debu dan asap peralatan berat di area tambang dipantau kadarnya, untuk mengurangi debu, jalan di sekitar tambang disemprot dengan air. Kendaraan yang akan melalui jalan umum diwajibkan melewati kolam air untuk meluruhkan debu. Air limpasan di tambang diukur, dan perusahaan memanfaatkan fasilitas kolam pengendap.
Kadar emisi gas dan zat lain seperti oksigen, sulfur dioksida, nitrogen oksida dan senyawa organik asiri dipantau setiap hari dan dijaga agar lebih kecil atau tidak melebihi standar yang ditetapkan pemerintah maupun Holcim. Instrumen yang digunakan untuk melakukan pemantauan rutin dibersihkan dan diperiksa untuk memastikan akurasi pengukuran. Semua angka emisi masih di bawah angka yang ditetapkan Kementerian Negara Lingkungan Hidup.
Pemanfaatan dan Pengolahan Air
Penggunaan air dalam kegiatan operasional juga menimbulkan dampak bagi lingkungan. Air untuk keperluan tambang diambil dari sumber air dan limbahnya dimanfaatkan kembali, sedangkan di pabrik diaplikasikan closed circuit loop system. Air diperlukan untuk perangkat pengikat debu dan gas, untuk kegiatan operasional di tambang dan untuk kebutuhan di unit produksi beton siap-pakai. Selain itu, perusahaan juga menggunakan air dalam jumlah tidak terlalu banyak untuk keperluan sanitasi di gedung administrasi dan kantor.
Pada tahun 2012 Holcim Group memutuskan untuk mengembangkan sistem manajemen air untuk dijalankan di semua unit usaha dan unit kerja. Pengembangannya dikonsultasikan dengan pakar dari IUCN, dan programnya sendiri dijalankan tahun 2013. Air yang dimanfaatkan di semua lokasi kerja diambil dari sumur air tanah dan sungai sekitar. Sumber air yang digunakan perusahaan tidak termasuk dalam kawasan konservasi flora-fauna, namun diperlukan izin dari pemerintah mengingat air digunakan untuk keperluan usaha. Pengambilan air oleh perusahaan dari kesemua sumber tidak terlalu banyak, tidak lebih dari 5 persen dari seluruh persediaan di daerah sekitar.
Sepanjang tahun 2013 tercatat adanya peningkatan pemakaian air hingga 30 persen. Kenaikan tersebut disebabkan pengetatan prosedur pengecekan setelah Holcim Group mengimplementasikan strategi pengelolaan air di semua unit di seluruh dunia.
Hutan kota Cilacap menjadi pusat penangkaran rusa, kupu-kupu dan burung.
Tingkat Kebisingan
Agar kegiatan operasional berjalan sesuai standar K3L untuk kategori polusi suara, mesin di area produksi dilengkapi peredam suara dan ditempatkan di dalam bangunan tertutup. Dilakukan pemantauan rutin tingkat kebisingan dan getaran untuk kegiatan produksi di pabrik semen dan peledakan di tambang, dan hasilnya sama atau lebih kecil dibanding batas yang ditetapkan pemerintah daerah. Angka hasil pemantauan tidak melebihi batas maksimum, dan informasi tersebut disampaikan kepada warga sekitar. Keterangan lebih lanjut tentang kegiatan perusahaan terkait upaya pelestarian lingkungan dapat dilihat pada indikator lingkungan Global Reporting Initiatives di bagian belakang laporan ini. Ulasan lengkap GRI dan data mengenai dampak lingkungan dapat dibaca di laman pembangunan berkelanjutan di situs web perusahaan.
Melalui program RAISE, kami menyampaikan kepada teknisi pengguna refrigeran industri dan praktisi K3L bagaimana cara memusnahkan gas rumah kaca tanpa membahayakan lingkungan.
Dream Run adalah percobaan yang dilakukan Holcim di unit produksi dalam program penghematan energi.
Tim membuat rencana uji coba – atau Dream Run – dengan rentang waktu tertentu. Selanjutnya tanur semen dinyalakan menggunakan sebanyak mungkin limbah sebagai
pengganti bahan bakar fosil. Pemakaian listrik juga ditekan seminimal mungkin. Selama Dream Run berlangsung, setiap hari Pabrik Narogong dapat menghemat pemakaian bahan bakar fosil dan listrik. Tim kini harus bekerja keras untuk 'membiasakan' penghematan, kata Picky Yanuar Isharwansa, Technical and Operations Engineer Geocycle.
Penghematan
energi tidak hanya
diimpikan tapi
44 PT Holcim Indonesia Tbk Laporan Pembangunan Berkelanjutan 2013
Nilai-nilai universal
Klien
Industri minyak dan gas bumi Industri pertambangan Sektor panas bumi
Produsen barang konsumsi harian (FMCG)
Industri Otomotif Industri Farmasi
Industri kimia dan petrokimia Industri lain Masyarakat Perguruan Tinggi Perusahaan Angkutan Karyawan kontraktor Regulator KLH KADIN
Holcim menjaga hubungan baik
dengan para pemangku kepentingan
Geocycle
Kajian keterlibatan pemangku kepentingan
Pendekatan dengan masyarakat sekitar dilakukan oleh tim khusus, sehingga masyarakat menjadi paham dan menghargai apa yang dilakukan Geocycle. Melalui sarana lain, seperti seri komik Petualangan Hijau, kami mengajak anak-anak untuk
menjaga lingkungan hidup. Geocycle bersama Kementerian Negara Lingkungan Hidup ikut menyusun panduan pemanfaatan limbah B3 melalui teknologi co-processing. Hubungan baik yang terjalin dengan pihak regulator dan lembaga lingkungan membantu kami mewujudkan praktik pengelolaan limbah terbaik di Indonesia.
Universitas ternama dan berbagai lembaga pendidikan banyak melakukan kunjungan ke Geocycle, kami membahas berbagai hal menyangkut limbah, pencegahan produksi limbah, daur ulang dan pemusnahan limbah berbahaya tanpa mengganggu lingkungan.
Dalam kegiatan usaha rutin, kami mengerahkan karyawan kontraktor untuk tugas di dalam maupun di luar lokasi kerja klien, dan kami latih mereka untuk selalu menjalankan prosedur kerja yang aman agar angka kecelakaan nihil dapat tercapai.
Kelompok RAise Perusahaan refrigeran Toko swalayan Hotel Pusat perbelanjaan Produsen AC Pemerintah Kementerian Perindustrian
Kementerian Energi dan Sumber Daya Mineral Kementerian Perhubungan
Organisasi IBCSD GBCI ASHRAE
Menjaga keselamatan karyawan: Dengan dukungan penuh dari Kementerian Perhubungan, Geocycle menerbitkan buku panduan pertama di Indonesia tentang prosedur penanganan dan pengangkutan limbah serta keamanan di jalan, yang kini menjadi standar baru di dalam negeri.
Membahas persoalan penting: risiko yang ditimbulkan Bahan Perusak Ozon (BPO), refrigeran bekas. Geocycle melaksanakan PPP mengenai bahaya BPO serta menyelenggarakan pelatihan teknis dan dialog seputar kebijakan antara lain bersama Kementrian Lingkungan Hidup, asosiasi dan pelaku industri
Kami membuka diri dan bersedia bekerja sama dengan pihak kementerian untuk membahas dan mengatasi berbagai persoalan menyangkut peraturan dan prosedur pengelolaan limbah.
Kami melakukan kajian dan mendukung upaya yang dilakukan berbagai lembaga dan asosiasi untuk mengajak kalangan usaha lebih memperhatikan kepentingan masyarakat. Holcim adalah anggota pendiri Konsil Bangunan Hijau Indonesia (GBCI) dan IBCSD yang merupakan cabang World Business Council for Sustainable
46 PT Holcim Indonesia Tbk Laporan Pembangunan Berkelanjutan 2013
Jalur usaha & produksi Geocycle
Kebutuhan klien
Solusi yang kami tawarkan bersifat khusus karena disesuaikan dengan sektor industri dan jenis limbah.
Pemeriksaan limbah
Contoh limbah dibawa ke laboratorium kami yang bersertifikasi internasional untuk selanjutnya dianalisis.
Co-processing
Limbah diolah dengan metode co-processing di tanur bersuhu sangat tinggi. Klien dapat melihat proses pengolahan limbah di fasilitas Geocycle.