KINERJA DAN PERGERAKAN SAHAM SELAMA TAHUN 2012 DAN 2011 | SHARE HIGHLIGHTS 2012 AND 2011 LAPORAN DEWAN KOMISARIS | COMMISSIONER'S REPORT
LAPORAN DIREKSI | DIRECTOR'S REPORT PROFIL PERUSAHAAN | COMPANY PROFILE
Nama dan Alamat Perusahaan | Name and Address Riwayat Singkat Perusahaan | Company's Overview
Kegiatan Usaha serta jenis produk yang dihasilkan | Line of Business Struktur Organisasi Perseroan | Company's Organizational Structure Visi dan Misi Perusahaan | Vision and Mission
Dewan Komisaris | Board of Commissioners Dewan Direksi | Board of Directors
Jumlah Karyawan dan Sumber Daya Manusia | Number of Employees and Human Resources Komposisi Pemegang Saham| Shareholders Composition
Nama Entitas Anak | Subsidiaries
Kronologis Pencatatan Saham, Obligasi dan Sukuk | Share, Bond and Sukuk Listing Chronology Lembaga dan Profesi Penunjang Pasar Modal | Capital Market Institution
Penghargaan dan Sertifikasi | Award and Certification
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN | MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
Tinjauan Operasi | Business Overview Proses Produksi | Production Process
Analisis Kinerja Keuangan Komprehensif | Comprehensive Financial Analysis Kemampuan Membayar Hutang | Company's Solvency
Tingkat Kolektibilitas Piutang | Collectibility of Accounts Receivable Struktur Permodalan | Capital Structure
Bahasan mengenai ikatan yang material untuk investasi barang modal | Discussion on Material Engagement for Capital Goods Investment Informasi dan Fakta Material yang terjadi setelah tanggal Laporan Akuntan | Information and Material Facts after the Auditor's Report Prospek Usaha Perusahaan | Company's Business Prospect
Kebijakan Dividen | Dividend Policy Aspek Pemasaran | Marketing Aspect
Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum Obligasi dan Sukuk | Realization of the Planned Utilization of Bonds and Sukuk Issue Kesiapan Menjelang Jatuh Tempo Obligasi dan Sukuk | Preparation for the due date of Bond and Sukuk
Informasi Material | Material Information
Perubahan Peraturan Perundang undangan yang berpengaruh signifikan | Changes in Gouvermant Resolution with Significant Impact
Perubahan Kebijakan Akuntansi, alasan dan dampaknya terhadap Laporan Keuangan |Changes in Accounting Policy, Rationale and Impact on Financial Statement TATA KELOLA PERUSAHAAN | CORPORATE GOVERNANCE
Dewan Komisaris dan Direksi | Board of Commissioner and Directors
Keputusan RUPS tahun sebelumnya dan realisasinya | Decision of AGM in preceding year and its realization Komite Audit | Audit Committee
Sekretaris Perusahaan | Corporate Secretary Unit Audit Internal | Internal Audit Unit
Sistem Pengendalian Intern | Internal Control System Sistem Management Risiko | Risk Management System Jenis Risiko dan Cara Pengelolaannya | Risk and Risk Management Perkara penting yang sedang dihadapi | Legal issues
Informasi tentang Sanksi Administratif | Information about administrative sanction
Informasi mengenai Kode Etik dan Budaya Perusahaan | Information regarding Code of ethics and corporate culture Program Kepemilikan Saham oleh Karyawan | Description of stock option for employees
Sistem Pelaporan Pelanggaran | Whistle blowing system
TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN | CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
SURAT PENYATAAN TANGGUNG JAWAB DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI | COMMISSIONERS' AND DIRECTORS' STATEMENT
PRODUK PRODUK PERSEROAN | COMPANY PRODUCTS
LAPORAN KEUANGAN TAHUNAN YANG TELAH DIAUDIT | AUDITED REPORT
03
04
06
10
21
29
40
41
42
Jumlah Saham Beredar |
Total Outstanding Shares
: 766.584.000
January February March April May June July August September October November December 14.250 14.200 14.750 19.200 20.000 21.150 25.300 22.400 20.600 22.400 23.650 20.950 Tahun | Year 2012 14.950 15.600 19.500 20.300 22.100 26.500 25.300 22.350 23.000 23.900 23.600 21.100 13.750 13.950 14.850 17.750 18.800 19.500 21.000 20.000 20.500 21.650 19.100 19.050 14.200 14.750 19.200 20.000 21.150 25.300 22.400 20.600 22.400 23.650 20.950 20.000 4.791.000 4.017.000 4.489.000 2.891.500 4.506.500 4.748.500 6.940.000 3.605.000 3.976.000 2.223.000 8.642.000 6.740.500 69.004.700.000 59.187.675.000 76.341.675.000 54.756.700.000 94.206.175.000 110.576.850.000 156.876.850.000 75.246.475.000 86.655.425.000 50.523.350.000 175.459.900.000 132.640.500.000 Bulan MonthHarga Saham | Price of Share
Pembukaan Opening Tertinggi Highest Terendah Lowest Penutup Closing Volume Nilai Value Transaksi | Transaction 10.750 10.100 9.900 11.300 11.000 13.000 13.000 16.900 15.100 12.750 14.150 13.850 10.900 11.300 11.400 11.950 13.000 13.200 17.400 17.100 15.450 14.500 14.500 14.250 9.600 9.800 9.300 10.700 11.050 12.500 12.500 13.500 11.750 11.500 13.600 12.700 10.100 9.900 11.300 11.000 13.000 13.000 16.900 15.100 12.750 14.150 13.850 14.250 10.451.500 14.027.000 15.291.500 4.972.000 4.694.500 5.528.000 7.498.000 7.774.500 5.035.500 2.623.500 4.351.000 3.634.000 107.305.900.000 148.838.625.000 150.527.625.000 56.229.025.000 56.312.925.000 71.484.950.000 111.060.925.000 117.205.800.000 69.940.400.000 34.663.450.000 60.490.125.000 49.263.100.000 January February March April May June July August September October November December Bulan
Month PembukaanOpening TertinggiHighest TerendahLowest PenutupClosing Volume Value Nilai
Harga Saham | Price of Share Transaksi | Transaction Tahun | Year 2011
Para Pemegang Saham Yang Terhormat,
Sebuah perusahaan yang dapat terus melaju dan bertahan dalam dunia bisnis adalah perusahaan yang dapat memposisikan dirinya untuk berkembang secara berkesinambungan. Pada tahun 2012, Perseroan telah memperoleh hasil kinerja yag baik secara finansial. Lebih dari itu, Perseroan juga berhasil membuktikan daya tahannya dalam melewati berbagai ujian, terutama dalam menciptakan keadaan yang mendukung Perseroan untuk terus berkembang dan bertumbuh secara berkesinambungan.
Setelah melewati keadaan peningkatan harga harga komoditas bahan baku yang demikian tajam dan singkat yang mengakibatkan penurunan margin di tahun 2011, Perseroan pada tahun 2012 dengan cepat berhasil menaikkan kembali tingkat profitabilitasnya dengan berbagai cara sehingga memberikan kenaikan pencapaian Laba Bersih yang mencapai 53,7 % dibanding perolehan pada tahun 2011. Hal ini merupakan salah satu bukti bahwa Direksi Perseroan mampu memimpin jajarannya menghadapi tantangan tantangan itu dengan sangat baik dan membawa Perseroan pada satu tingkat kemajuan yang lebih tinggi lagi. Dengan posisi profitabilitas yang berhasil ditingkatkan tersebut, rencana ekspansi Perseroan di masa depan dapat ditunjang oleh kinerja operasi yang sehat.
Kenaikan upah yang tinggi di Indonesia tentu merupakan sebuah tantangan yang besar bagi Perseroan maupun semua perusahaan di Indonesia. Namun, di sisi lain, dengan keberhasilan Perseroan meningkatkan profiabilitas untuk menyerap kenaikan biaya ini, maka Perseroan telah berhasil mengubah sebuah tantangan menjadi kesempatan yang besar. Kenaikan upah yang tinggi tersebut secara jangka panjang sebenarnya baik adanya, karena akan menciptakan kemakmuran di kalangan rakyat yang akan berdampak positif terhadap permintaan produk-produk makanan dan minuman kemasan seperti produk Perseroan.
Demikian juga dengan kerberhasilan Perseroan dalam memasarkan produk produknya di berbagai negara baik secara regional maupun internasional memberikan sebuah diversifikasi usaha bagi Perseroan untuk tidak bergantung pada ekonomi satu atau dua negara saja. Dengan demikian, perkembangan Perseroan di masa depan akan menjadi lebih stabil dan kuat.
Tantangan untuk terus berkembang di masa depan tidak sedikit namun berkat langkah-langkah antisipasi yang telah disiapkan oleh Direksi beserta jajarannya, didukung oleh hubungan kerja sama yang baik, serta dedikasi seluruh pekerja Mayora, kita selalu mampu membuktikan bahwa kita berhasil menghadapi dan melalui tantangan yang lebih berat dengan hasil yang menggembirakan, serta manjadikan Perseroan lebih siap dalam menghadapi tantangan tantangan yang ada di depan.
Sebagai negara yang tidak terkena dampak langsung dari krisis yang terjadi di Amerika dan Eropa, Indonesia diprediksi akan mampu terus mencapai tingkat perkembangan ekonomi positif setidaknya sebesar 6% per tahun. Angka ini mengindikasikan bahwa peluang pasar di dalam negeri bagi produk Perseroan masih dapat terus dikembangkan. Disamping itu, peluang ekport bagi produk Perseroan juga masih terbuka sangat lebar. Berdasarkan pemahaman yang dalam akan konsumen dan kemampuan untuk membuat keputusan yang cepat, akurat dan hati hati, Direksi beserta jajarannya senantiasa mampu menghadirkan produk-produk baru yang memenuhi selera pasar baik
Dear Shareholders,
A company that continues to grow and sustain its existence in business is a company that positions itself to grow on a continuous basis. In 2012, the Company has achieved a very good financial performance. In addition, the Company has also proven that it has the strength to overcome various trials especially in creating a condition that supports the Company to continue to develop and grow on a continuous basis.
After having passed through the sharp and immediate increase in the price of raw materials which caused the Company's margin to decline in 2011, the Company in 2012 was able to increase its profitability through various ways resulting in an increase in Income by 53.7% compared to 2011. This manifested the ability of the Company's Directors and management to face various challenges and move the Company to a higher growth level. With the increased profitability, the expansion plans of the Company in the future are supported it's by healthy operational performance.
The sharp increase in salaries in Indonesia certainly is a very big challenge for the Company and other Indonesian companies. However, on the other side, with the success of the Company in increasing its profitability to absorb this increased cost, this challenge has been converted into an opportunity. The significant increase in salaries over the long term is actually a good situation because it creates a more prosperous society and thus provides a positive impact for the demand of packaged food and beverage products such as those produced by the Company.
The ability of the Company to enter into the market of many foreign countries, both regional and international, provides a business diversification whereby the Company no longer depends on the economy of one or two countries. Accordingly, the Company's future growth is expected to be more stable and strong.
The challenges to continuously grow in the future are enormous but with the anticipated steps being prepared by the Directors and management and supported by the good cooperation and dedication of all the employees of Mayora, we have always been able to prove that we can face and overcome greater challenges with pleasing results and make the Company better prepared to face the challenges of the future.
As a country not directly affected by the crisis that hit the United States of America and Europe, it has been predicted that the Indonesian economy will continue to have a positive growth of at least 6% per year. This number indicates that there is still an opportunity for the Company's products to thrive in the domestic market. In addition to that, the opportunity for the export of the Company's products is still wide open. Based upon a deep understanding concerning consumers and the ability to make decisions that are swift, accurate and prudent, the Board of Directors and management are able to constantly introduce new products that cater to the tastes
lokal maupun internasional dengan penentuan harga jual produk yang pantas bagi konsumen dan menguntungkan bagi Pemegang Sahamnya
Karenanya kami sangat mendukung langkah-langkah dan target yang ditetapkan oleh Direksi untuk dicapai oleh Perseroan di tahun mendatang. Harga bahan baku yang stabil, dan fasilitas produksi yang dimiliki, akan mendukung pemenuhan pertumbuhan Perseroan sejalan dengan pertumbuhan ekonomi yang berlangsung di Indonesia dan negara-negara tetangganya. Kami berkeyakinan prospek usaha yang disusun oleh Direksi untuk menjadikan produk Perseroan sebagai produk unggulan yang membanggakan Indonesia dapat diwujudkan.
Untuk itu, kerjasama yang saling mendukung dan saling mengkoreksi diantara para pengurus Perseroan juga tentunya memegang peranan yang sangat penting. Dan kinerja para pengurus yang ada saat ini telah terbukti memberikan hasil yang baik serta terjalin dengan harmonis, karenanya selama tahun 2012, tidak ada perubahan komposisi Dewan Komisaris yang dilakukan oleh Perseroan. Pada kesempatan ini, atas nama Dewan Komisaris, kami menyampaikan terima kasih dan penghargaan kepada Direksi, management dan seluruh pekerja Mayora atas kerja cerdas dan prestasi gemilang yang telah diberikan selama ini. Kami juga menyampaikan terima kasih dan penghargaan kami atas dukungan dan kerjasama dari seluruh Pemegang Saham dan para Pihak Terkait, semoga ditahun yang akan datang kerja sama kita semakin baik dan kita mampu meraih hasil yang lebih saling menguntungkan.
JOGI HENDRA ATMADJA Komisaris Utama President Commissioner
of both the domestic and international markets with the assurance of a product price that is consumer friendly and profitable to the Shareholders.
Therefore, we have supported the steps and target being set by the Board of Directors for the coming year. The stable price of raw materials and the current production facilities will support the demand for the Company's growth in line with the economic growth of Indonesia and neighboring countries. We are confident of the business prospect that has been presented to establish the Company's products as leading products that bring pride to Indonesia.
In view of this, the cooperation that is supportive and corrective of each other among the members of the Board certainly provides an important element in the organization. The performance of the Board to date that showed good results has been proven including a harmonious relationship that existed at the top level. Accordingly, in 2012 there were no changes in the composition of the Board of Commissioners.
At this point, on behalf of the Board of Commissioners, we would like to express our thanks and appreciation to the Board of Directors, management and all the employees of Mayora for working smart and a shining achievement that have been shown to date. We also would like to express our thanks and appreciation for the support and cooperation of all the Shareholders and Related Parties, with the hope that in the coming year our good cooperation will be further enhanced and that we will achieve results that are mutually beneficial.
Para Pemegang Saham Yang Terhormat,
Dalam konteks perekonomian dunia yang suram dan penuh dengan ketidak pastian, Indonesia tampil sebagai negara yang tetap stabil serta penuh harapan. Dan Perseroan sebagai salah satu perusahaan yang telah eksis selama puluhan tahun, tetap mampu menunjukkan kinerja keuangan yang tetap memuaskan sebagaimana tersaji dalam Laporan Keuangan Perseroan yang telah diaudit oleh Kantor Akuntan Publik Mulyamin, Sensi, Suryanto. Perseroan juga tetap mampu mempertahankan peringkat “AA-“ dengan Outlook Stabil, dari PT. Pemeringkat Indonesia.
Sebagaimana telah disampaikan pada tahun lalu, kenaikan harga komoditas bahan baku produksi Perseroan yang terjadi sejak penghujung tahun 2010 dan berlanjut hingga kwartal ke 2 tahun 2011 telah menurunkan perolehan profit margin Perseroan di tahun 2011. Karenanya pada tahun 2012 ini Direksi Perseroan memanfaatkan stabilnya harga bahan baku dan tingkat suku bunga pinjaman yang wajar disepanjang tahun 2012 untuk meningkatkan profit margin agar kondisi keuangan perusahaan menjadi lebih sehat. Untuk mencapai tujuan itu, Perseroan mengambil beberapa kebijakan strategis, diantaranyanya adalah :
Kebijakan Strategis
Pihak management Perseroan selalu memperhatikan reputasi dan kondisi kesehatan keuangan perusahaan, maka dengan memperhatikan kondisi masyarakat konsumen dan posisi keuangan Perseroan pada tahun tahun sebelumnya, pada tahun 2012 Perseroan memberikan prioritas pada kenaikan laba dibandingkan dengan kenaikan pertumbuhan angka penjualan. Hal ini juga dilakukan dalam rangka mengantisipasi kenaikan kenaikan biaya lain yang kami prediksi akan terjadi di tahun 2013 seperti kenaikan upah, energy dan biaya transportasi. Dengan demikian Perseroan dapat berkembangan dengan sehat dan siap dalam menyambut tantangan kenaikan harga di tahun 2013.
Salah satu cara menaikan kenaikan laba itu adalah dengan menaikan harga jual. Kami menyadari bahwa kebijakan untuk menaikan harga jual dapat mempengaruhi pertumbuhan angka Penjualan, namun kami berkeyakinan bahwa penurunan penjualan yang disebabkan oleh kenaikan harga tersebut hanya akan terjadi sesaat saja, dan akan kembali sesuai harapan tidak lama kemudian. Keyakinan ini terbukti melalui total penjualan yang berhasil diraih pada kwartal terakhir tahun 2012.
Selama bertahun tahun efisiensi terus dilakukan disemua bidang kegiatan Perseroan, karenanya upaya penghematan tidak lagi hanya dapat dilakukan hanya dengan cara efisiensi, namun juga harus dengan cara yang lain. Diantaranya adalah dengan mengolah dan berupaya menyediakan sendiri bahan baku untuk proses produksi. Diantaranya adalah dengan cara menambah kapasitas produksi cocoa powder, cocoa liquor, cocoa butter dan creamer yang digunakan sebagai bahan baku pada divisi lainnya. Cara lainnya adalah dengan membeli bahan baku langsung dari sumber utamanya tanpa melalui pihak ketiga. Semua hal hal tersebut diatas memberikan penghematan sehingga meningkatkan profitablitas untuk Perseroan. Selain itu langkah strategis Perseroan tersebut juga mengurangi ketergantungan pada pemasok luar sehingga kelangsungan proses produksi menjadi lebih terjamin, kenaikan biaya produksi dan lainnya pun dapat diimbangi dengan penghematan dibidang ini.
Dear Shareholders,
In the context of a gloomy and uncertain economic situation of the world, Indonesia stood as a country that in stable and full of hope. The Company which has existed for many years continues to achieve a good financial performance as shown in the Company's Financial Report as audited by Registered Public Accountant Mulyamin, Susi, Suryanto. The Company is also able to sustain its rating “AA-” with stable outlook based on the rating by PT. Pemeringkat Indonesia.
As discussed last year, the increase in the price of raw materials of the Company which happened in the last quarter of 2010 and continued in the second quarter of 2011 has caused a reduction in the Company's profit margin in 2011. Accordingly, the Company's Directors took advantage of the stable prices of raw materials and the reasonable lending rate during 2012 in order to increase profit margin and thus improve the Company's financial health. In order to achieve this objective, the Company adopted certain strategies which include the following:
Strategic Policy
The Company's management has always taken into consideration the reputation and financial condition of the Company, hence with due consideration to the condition of the consumers and the financial position of the Company in the preceding years, in 2012 the Company has given priority to increase it's profit relative to the increase in revenue. This was done in anticipation of increased other costs predicted in 2013 such as wages, energy and transportation. With this, the Company was able to grow healthy and is ready to face any price increase in 2013.
One of the ways to increase profit is to increase the selling price. We are aware that a policy on selling price increase will affect Revenue growth, however we are confident that the reduction in revenue arising from increased selling price will happen only at a certain time, and that this will revert to our expectation in the near future. This confidence is proven by the total revenue results achieved in the last quarter of 2012.
During the past several years, efficiency has been undertaken on a continuing basis in various operational areas of the Company hence efforts to be economical are not only done through efficiency but also through other means. This includes self production of certain raw materials as inputs for producing finished goods. Another method is the increased capacity in the production of cocoa powder, cocoa liquor, cocoa butter and creamer that are used by other divisions. Further, another method is to purchase raw materials directly from the primary source and not through agents.
All of the above means provided savings resulting in increased profitability for the Company. In addition, the above strategic steps conducted by the Company reduced dependency to suppliers, hence the production process is more secure while the increase in production and other costs is counter balanced with the savings in other areas.
Perbandingan antara hasil yang dicapai dengan target
Target angka yang ingin dicapai dari segi penjualan pada tahun 2012 adalah sebesar Rp. 11,4 trilyun. Namun Perseroan menutup tahun 2012 dengan mencatat angka Penjualan sebesar Rp. 10,5 trilyun. Hal ini dikarenakan setelah melihat perkembangan situasi di tahun 2012, pihak management Perseroan memutuskan untuk lebih memberikan prioritas pada kenaikan laba dibandingkan dengan kenaikan pertumbuhan angka penjualan.
Meskipun dari sudut Total Penjualan, hasil yang diperoleh tidak setinggi yang diharapkan, namun pertumbuhan tersebut tetap masih diatas tingkat pertumbuhan rata rata industri lainnya. Dari segi perolehan Laba Usaha, Perseroan berhasil mendapat Rp. 1,16 trilyun, sementara perolehan Laba Usaha yang ditargetkan adalah Rp. 1 trilyun. Dari Laba Usaha tersebut, Perseroan berhasil mendapatkan Laba Bersih lebih besar dari angka yang ditargetkan, yaitu menjadi Rp.744,42 milyardd atau Rp.98 milyard lebih tinggi dari yang ditargetkan, yaitu sebesar Rp.646 milyard.
Kendala yang dihadapi Perseroan
Secara garis besar, ada beberapa kendala yang masih harus dihadapi oleh Perseroan yaitu:
• Situasi ekonomi global.
Perkembangan ekonomi dan bisnis pada suatu negara saling berkaitan dengan perkembangan ekonomi dan bisnis di negara yang lain, Karenanya, Perseroan harus terus memantau segala perubahan yang terjadi dan mengambil langkah-langkah yang diperlukan.
• Stabilitas suplai bahan baku.
Seiring dengan pertumbuhan usaha dan peningkatan kapasitas produksi Perseroan, maka kebutuhan akan bahan baku Perseroan juga meningkat. Karenanya Perseroan harus terus menerus menjaga agar pertumbuhan usaha tidak terhambat oleh kelangkaan atau kekurangan pasokan bahan baku.
• Persaingan.
Membaiknya tingkat ekonomi, telah meningkatkan permintaan akan produk konsumsi sehingga menyebabkan munculnya produsen makanan dan minuman baru, dan importir yang memasukan barang dari luar negeri. Hal ini mengharuskan Perseroan untuk terus berinovasi dari segala aspek agar dapat terus bertumbuh.
Gambaran tentang Prospek Usaha
Konsumerisme yang meningkat seiring dengan bertambahnya jumlah konsumen dan calon konsumen dari tahun ke tahun baik di dalam negeri maupun di luar negeri merupakan peluang yang sangat besar bagi Perseroan untuk mengembangkan bisnisnya.
Perseroan memiiliki fasilitas produksi yang mampu memastikan adanya efisiensi, produktifitas, dan kwalitas hasil produksi yang tinggi, untuk menjamin perolehan laba meskipun harus menanggung beban yang meningkat.
Berkat reputuasi baik yang terjaga hingga saat ini, Perseroan juga mendapatkan dukungan keuangan yang kuat dari perbankan untuk mempertahankan kesempatan berinvestasi dan bertumbuh sehingga tidak akan terjadi stagnasi pertumbuhan yang diakibatkan dari kurangnya atau terlambatnya peningkatan kapasitas produksi.
Comparison of achievement versus target
Target revenue in 2012 totaled Rp. 11.4 trillion. However, the Company closed its books in 2012 with a revenue achievement of Rp. 10.5 trillion. This resulted after reevaluating the situation in 2012 whereby the Company's management decided to give priority in increasing profitability instead of revenue growth.
Although from the aspect of Revenue, the results were not as expected, the revenue growth is still higher than the average growth in other industries. From the aspect of Operating Profit, the Company achieved an operating profit of Rp. 1.16 trillion while the target was Rp. 1 trillion. From the Operating Profit, the Company achieved a Net Profit higher than target which reached Rp. 744.42 billion or Rp. 98 billion higher than the target of Rp. 646 billion.
Constraints faced by the Company
In general, there are certain constraints that the Company must still face, as follows:
• Global economic situation.
The development and business environment in one country are closely related with the development and business climate in another country. Accordingly, the Company should continue to monitor all changes that happened and take the appropriate steps required.
• Stability of supply of raw materials.
In line with the increased production capacity of the Company, requirements for materials also increase. Accordingly, the Company should safeguard its business growth in order that it will not face constraints and shortage of raw materials.
• Competition.
The improvement in the economic situation resulted in increased demand for consumer goods, thus created the presence of new food and beverage producers and importers who brought products from foreign countries. This requires the Company to continue to be innovative in various aspects in order to grow continuously. Business Prospects
Increased consumerism, in line with the yearly increase in the number of consumers and would-be consumers in the country and foreign countries, represents a tremendous opportunity for the Company to expand its business.
The Company has production facilities capable of ensuring efficiency, productivity, and high quality production output to guarantee the achievement of profit despite increased expenses.
With good reputation that has been safeguarded to date, the Company is also supported by strong finances from banks in order to sustain its opportunity to invest and grow, hence there will be no growth stagnation caused by inadequate or delayed increase in production capacity.
Dan berkat kerjasama yang baik pula, Perseroan mampu memperoleh pasokan bahan baku dan keperluan lainnya yang diperlukan untuk mencapai keberhasilan yang semakin baik lagi.
Pendapatan Usaha Perseroan yang selalu bertumbuh lebih dari 10%, menunjukkan bahwa pertumbuhan usaha Perseroan masih dapat terus dikembangkan.
Untuk pasar dalam negeri, jumlah penduduk dan kenaikan pendapatan merupakan prospek yang baik, dan untuk pasar internasional masih banyak negara yang dapat dijadikan pasar potensial bagi produk yang dihasilkan oleh Perseroan. Disamping itu, team marketing Perseroan juga masih dapat memperdalam dan memperbanyak penjualan eksport ke negara negara yang selama ini telah menjadi tujuan eksport Perseroan.
Penerapan Tata Kelola Perusahaan
Kami memiliki komitmen untuk mengimplementasikan tata kelola perusahaan yang baik bukan semata untuk memenuhi ketentuan yang diterapkan oleh pemerintah, namun merupakan perwujudan dari tanggung jawab kami terhadap bangsa, khususnya kepada para pemegang saham dan stakeholder Mayora.
Komitmen Perseroan dalam meningkatkan standard kerja yang berkwalitas dan beretika, diantaranya adalah dengan memiliki Komite Audit dan Sekretaris Perusahaan serta Unit Internal Audit Perusahaan. Komite Audit dan Unit Internal Audit Perseroan, tidak hanya bertugas melakukan pengawasan terhadap compliance keuangan dan peningkatan internal control dan bisnis proses, namun juga ikut meneliti dan memonitor seluruh aktifitas Perseroan. Sebagai bagian dari tata kelola perusahaan yang baik, Perseroan juga melaksanakan kepedulian terhadap lingkungan sekitar, yang diwujudkan dalam bentuk pelaksanaan Corporate Social Responsibility, baik dengan berpartisipasi dalam kegiatan penting kemasyarakatan maupun dalam kegiatan meringankan beban penderitaaan mereka yang membutuhkan.
Laporan Penggunaan Dana hasil Penawaran Umum Para Pemegang Saham Yang Terhormat,
Pada kesempatan ini kami juga ingin menyampaikan Laporan Pertanggung Jawaban Penggunaan Dana atas Obligasi IV Mayora Indah dan Sukuk Mudharabah II Mayora Indah yang diterbitkan pada tahun 2012.
Sebagaimana telah kita ketahui bersama bahwa, pada tahun 2012, kita telah melakukan Penawaran Umum Obligasi IV Mayora Indah tahun 2012 dengan tingkat bunga tetap sebesar (tujuh ratus lima puluh milyard rupiah) dan Sukuk Mudharabah II Mayora Indah tahun 2012 sebesar Rp.250.000.000.000,- (dua ratus lima puluh milyard rupiah).
Obligasi dan Sukuk tersebut diterbitkan untuk keperluan pengembangan fasilitas dan kapasitas produksi guna memenuhi permintaan pasar yang terus meningkat baik untuk pasar lokal maupun ekspor.
With good cooperation, the Company is able to obtain supply of raw materials and other supplies in order to achieve better results. The revenue of the Company that consistently grows by about 10% indicated that the Company's business growth can still be developed. For the domestic market, the number of population and increased income of the consumers represent a good prospect, and for the international market there are still many countries that are potential market for the Company's products. In addition, the Company's marketing team can still deepen and expand its export sales to countries which are currently the export destination of the Company's products. Good Corporate Governance
We have the commitment to implement good corporate governance for the Company not only to meet government requirements but as a manifestation of our responsibility to the country especially to the shareholders and stakeholders of Mayora.
The Company's commitment to improve the work standard, anchored on quality and ethics, includes the presence of the Audit Committee, the Corporate Secretary and the Internal Audit Unit which do not only perform compliance and improvement reviews in internal control and business processes, but also includes review and monitoring of all the activities of the Company.
As part of the Company's good corporate governance, the Company also shares the concern of society as manifested in the implementation of Corporate Social Responsibility which covers activities in the community and in easing the burden of those in need of help.
Report of the Use of Proceeds of Issue To our dear Shareholders,
At this point, we would like to submit our report on the use of the proceeds of Bond IV Mayora Indah and Sukuk Mudharabah II Mayora Indah issued in 2012.
As already disclosed and mutually known, in 2012 we have conducted an issue of Bond IV Mayora Indah in the year 2012, with fixed interest rate, amounting to Rp. 750.000.000.000 (seven hundred fifty billion rupiah) and Sukuk Mudharabah II Mayora Indah in the year 2012 amounting to Rp. 250.000.000.000 (two hundred fifty billion rupiah).
The Bond and Sukuk were issued to support the construction of manufacturing facilities and increased production capacity in order to meet the increased demand for the Company's products, both in the domestic and export market.
Jakarta, Maret |March 2013
Andre Sukendra Atmadja Direktur Utama President Director Sampai tanggal 31 Desember 2012, masih terdapat sisa dana yang
belum digunakan yaitu:
• Sisa dana dari penerbitan Obligasi IV sebesar Rp. 312,4 milyard dan
• Sisa dana dari penerbitan Sukuk Mudharabah II sebesar Rp. 233 juta
Sisa dana tersebut ditempatkan dalam bentuk deposito pada 3 (tiga) bank yang tidak mempunyai hubungan afiliasi dengan Perseroan, yaitu:
• Bank International Indonesia, periode penempatan ; bulanan
• Bank U O B, periode penempatan ; bulanan
• Bank D B S Indonesia, periode penempatan ; bulanan Dan ditempatkan pada Rekening Koran Bank Mayora, yang mempunyai hubungan afiliasi dengan Perseroan.
Ada pun suku bunga yang diperoleh, antara 2% hingga 7% per tahun.
Sedangkan sisa dana hasil Penawaran Umum Sukuk Mudharbah II Mayora Indah Tahun 2012, ditempatkan pada Rekening Koran Bank Syariah Mandiri, tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Perseroan. Suku bunga yang diberikan setiap bulan 0,8% (floating).
Demikian Laporan Direksi dari kami. Kami juga menyampaikan bahwa selama tahun 2012 tidak ada Perubahan Komposisi anggota Direksi.
Tentunya pada kesempatan ini kami juga ingin mengucapkan banyak terima kasih kepada Dewan Komisaris, Para Pemegang Saham, dan seluruh pekerja Mayora Group, Lembaga Keuangan, Pemasok, dan para konsumen produk Mayora atas dukungan dan kerjasama yang telah terjalin. Semoga apa yang telah berhasil kita peroleh dapat terus berkembang dan memberikan manfaat bagi kita semua.
As at 31 December 2012, there is still an unused balance of the proceeds, as follows:
• Balance from Bond IV amounting to Rp. 312,4 billion, and • Balance from Sukuk Mudharabah II amounting to Rp 233 million. The above amount balances are placed in a time deposit in 3 (three) banks that are not related with the Company, as follows:
• Bank International Indonesia, tenor of placement, monthly • Bank UOB, tenor of placement, monthly
• Bank DBS Indonesia, tenor of placement, monthly
While some amounts are in the current account with Bank Mayora which is related to the Company.
The interest rate on the above placements ranges from 2% to 7% per annum.
While the balance of the proceeds from Sukuk Mudharabah II Mayora Indah in the year 2012 is being placed in the Current Account with Bank Syariah Mandiri, a non-affiliated entity with the Company. The interest given is 0.8% (floating) per month.
Thus, is the Director's report. We also wish to express that during the year 2012 there were no changes in the composition of the Board of Directors.
Indeed, we would like to take this opportunity to thank the Board of Commissioners, the Shareholders, and all the employees of Mayora Group, the Financial Institutions, Suppliers, and the consumers of Mayora products for all the support and cooperation that have been developed to date. We hope that what we have achieved will continue to grow and provide mutual benefits to all.
Nama dan Alamat Perusahaan
PT. Mayora Indah Tbk. Gedung Mayora Jl. Tomang Raya 21-23 Jakarta Barat No. telp. 021 565 5320 No fax. 021 565 5323 email : [email protected] website : http://www.mayora.com/Riwayat Singkat Perusahaan
PT. Mayora Indah Tbk. (Perseroan) didirikan pada tahun 1977 dengan pabrik pertama berlokasi di Tangerang. Menjadi perusahaan publik pada tahun 1990.
Kegiatan Usaha serta jenis produk yang dihasilkan
Sesuai dengan Anggaran Dasarnya, kegiatan usaha Perseroan diantaranya adalah dalam bidang industri. Saat ini, PT. Mayora Indah Tbk. memproduksi dan memiliki 6 (enam) divisi yang masing masing menghasilkan produk berbeda namun terintegrasi, meliputi :Di Indonesia, Perseroan tidak hanya dikenal sebagai perusahaan yang memproduksi makanan dan minuman olahan, tetapi juga dikenal sebagai market leader yang sukses menghasilkan produk produk yang menjadi pelopor pada kategorinya masing masing.
Produk-produk hasil inovasi Perseroan tersebut diantaranya:
• Permen Kopiko, pelopor permen kopi
• Astor, pelopor wafer stick
• Beng Beng, pelopor wafer caramel berlapis coklat
• Choki-choki, pelopor coklat pasta
• Energen, pelopor minuman cereal
• Kopi Torabika Duo dan Duo Susu, pelopor coffee mix Hingga saat ini, Perseroan tetap konsisten pada kegiatan utamanya, yaitu dibidang pengolahan makanan dan minuman. Sesuai dengan tujuannya, Perseroan bertekad akan terus menerus berupaya meningkatkan segala cara dan upaya untuk mencapai hasil yang terbaik bagi kepentingan seluruh pekerja, mitra usaha, pemegang saham, dan para konsumennya.
Divisi | Division Merek Dagang | Trademark
Biskuit | Biccuit Roma, Danisa, Royal Choice, Better, Slai O Lai,Sari Gandum, Coffeejoy, Chees'kress. Kembang Gula | Candies Kopiko, Kopiko Milko, Kis, Tamarin
Wafer| Wafer Beng Beng, Beng Beng Maxx, Astor, Roma Wafer Coklat, Roma Zuperrr Keju Coklat | Chocolate Choki-choki
Kopi | Coffee Torabika Duo, Torabika Duo Susu, Torabika Moka,Torabika 3 in One, Torabika Cappuccino, Kopiko Brown Coffee, Kopiko White Coffee
Makanan Kesehatan | Healty Food Energen Cereal, Energen Oatmilk
Name and Address of Company
PT. Mayora Indah Tbk. Gedung Mayora Jl. Tomang Raya 21-23 Jakarta Barat Telp. 021 565 5320 Fax. 021 565 5323 email : [email protected] website : http://www.mayora.com/
Overview
PT. Mayora Indah Tbk. (the Company) was established in 1977with the first factory located in Tangerang. The Company became a publicly listed company in 1990.
Business Line
In accordance with the Company's Articles of Association, the scope of its activities is to engage in manufacturing. At present, PT. Mayora Indah Tbk has 6 (six) divisions each producing different yet integrated products, namely:
In Indonesia, the company is not only known as a producer of processed packaged food products but is also known as a market leader which successfully introduced innovative and pioneering products in each categories.
Among the products innovated and pioneered by the Company are: • Kopiko candy, the pioneer in coffee candy
• Astor, the pioneer in wafer stick
• Beng Beng, the poioneer in caramel chocolate coated wafer • Choki-choki, the pioneer in chocolate paste
• Energen, the pioneer in instant cereal
• Torabika Duo and Duo Susu, the pioneer in coffee mix The Company has consistently focused on its core business in the package food and beverage industry. In line with its organizationa goal, the Company is determined to achieve an outstanding performance with the best effort for the benefit of its employees, business partner, stockholders and consumers.
Struktur Organisasi Perseroan
Perseroan dikelola oleh Dewan Direksi, dibawah pengawasan Dewan Komisaris yang anggotanya diangkat oleh Rapat Umum Pemegang Saham.
RUPS
DEWAN KOMISARIS
DEWAN DIREKSI
KOMITE AUDIT
SEKRETARIS PERUSAHAAN UNIT AUDIT INTERNAL
PURCHASING TEKNOLOGIINFORMASI MARKETING KEUANGAN &AKUNTING PERSONALIAHRD & LEGAL MANUFACTURING
Visi dan Misi Perusahaan
• Menjadi produsen makanan dan minuman yang berkualitas dan terpercaya di mata konsumen domestik maupun internasional dan menguasai pangsa pasar terbesar dalam kategori produk sejenis.
• Dapat memperoleh Laba Bersih Operasi diatas rata rata industri dan memberikan value added yang baik bagi seluruh stakeholders Perseroan.
• Dapat memberikan kontribusi positif terhadap lingkungan dan negara dimana Perseroan berada.
Company's Organizational Structure
The Company is managed by the Board of Directors under the supervision of Board of Commissioners, whose membership is appointed by the General Shareholders'Meeting.
Vision and Mission
• Become a quality manufacturer of food and beverage products that are trusted by the consumer both in the domestic and international market and control a significant market share in our category.
• Achieve an operating profit which is above industry average and provide added value to all the stakeholders of the Company.
• Provide a positive contribution to the environment and the country where the Company operates.
Dewan Komisaris
Dewan Komisaris Perseroan terdiri dari 1 (satu) orang Komisaris Utama dan 4 (empat) orang anggota Komisaris, dua orang diantaranya menjabat sebagai Komisaris Independen yang salah seorangnya juga sekaligus bertindak selaku Ketua Komite Audit.
Profil Dewan Komisaris
Berikut ini adalah keterangan singkat mengenai masing masing anggota Komisaris dan Direksi Perseroan:
Dewan Komisaris :
JOGI HENDRA ATMADJA, Komisaris Utama
Warga Negara Indonesia, 66 tahun. Menjabat sebagai Komisaris Utama Perseroan sejak tahun 1977 sampai sekarang. Juga menjabat Komisaris Utama pada PT. Unita Branindo, PT. Torabika Eka Semesta, dan PT. Kakao Mas Gemilang. Menjabat sebagai Komisaris pada PT. Sinar Pangan Barat dan PT. Sinar Pangan Timur.
Menjalani pendidikan pada Fakultas Kedokteran Universitas Trisakti, Jakarta.
HERMAWAN LESMANA, Komisaris
Warga Negara Indonesia, 65 tahun. Menjabat sebagai Komisaris Perseroan sejak tahun 2010, sebelumnya menjabat sebagai Direktur Keuangan Perseroan sejak tahun 1984 dan merangkap sebagai Corporate Secretary dan Investor Relation sejak tahun 1990 sampai sekarang. Sebagai Direktur Penjualan PT. Inbisco Jaya dari tahun 1971 hingga 1976, juga menjabat sebagai Direktur Pemasaran dan Administrasi Perseroan dari tahun 1977 hingga tahun 1985. Juga menjabat sebagai Direktur pada Mayora Nederland BV.
Menjalani pendidikan pada Fakultas Ekonomi Universitas Atmajaya. GUNAWAN ATMADJA, Komisaris
Warga Negara Indonesia, 55 tahun. Menjabat sebagai Komisaris Perseroan sejak tahun 2011 sampai sekarang. Juga menjabat sebagai Komisaris pada PT. Torabika Eka Semesta, PT Kakao Mas Gemilang dan PT. Unita Branindo. Sebagai Direktur Utama pada PT. Sinar Pangan Barat dan sebagai Direktur pada PT. Sinar Pangan Timur. Sebelumnya, menjabat sebagai Asisten Direktur Keuangan Perseroan dari tahun 1985 hingga tahun 1990, menjabat sebagai Direktur Pemasaran Perseroan dari tahun 1990 hingga 1996 dan sebagai Direktur Pemasaran dan Operasional Perseroan sejak tahun 1996 hingga tahun 2000 dan sebagai Direktur Utama Perseroan sejak tahun 2000 hingga tahun 2011.
Menjalani pendidikan pada Fakultas Ekonomi Universitas Tarumanagara.
Komisaris Utama | President Commissioner : Jogi Hendra Atmadja
Komisaris|Commissioner : Hermawan Lesmana
: Gunawan Atmadja Komisaris Independen | Independent Commissioner : Suryanto Gunawan Komisaris Independen dan Ketua Komite Audit : Ramli Setiawan Independent Commissioner and Chairman of Audit Committee
Board of Commissioners
The Board of Commissioners consisted of 1 (one) President Commissioner and 4 (four) members of the Board, wherein two of the members is an Independent Commissioner and one of them at the same time the Chairman of the Audit Committee.
Commssioner's Profile
Below is a brief background of the Board of Commissioners and Board of Directors of the Company:
Board of Commissioners
JOGI HENDRA ATMADJA, President Commissioner
Indonesian Citizen, age 66. He has been the President Commissioner of the Company since 1977 until today. He alsoholds position as President Commissioner of PT. Unita Branindo, PT. Torabika Eka Semesta, PT. Kakao Mas Gemilang. Holdes position as Commissioner of PT. Sinar Pangan Barat and PT. Sinar Pangan Timur.
He pursued his education in the Faculty of Medicine at Trisakti University, Jakarta.
HERMAWAN LESMANA, Commissioner
Indonesian Citizen, age 65. He has been the Company's Commissioner 2010. Served as Director of Finance since 1984 at the same time as Corporate Secretary and Investor Relations from 1990 until today. He was Director of Sales of PT. Inbisco Jaya from 1971 to 1976, also Director of Marketing and Administration of the Company from 1977 to 1985. He also held the position as managing director at Mayora Nederland BV.
He pursued his studies in the Faculty of Economics, Atmajaya University, Jakarta.
GUNAWAN ATMADJA, Commissioner
Indonesian Citizen, age 55. He has been the Company's Commissioner since 2011. He holds position as Commissioner of PT. Torabika Eka Semesta, PT. Kakao Mas Gemilang and PT. Unita Branindo. Served as President Director of PT. Sinar Pangan Barat and as Director PT. Sinar Pangan Timur. Previously held position as Assistant Finance Director of the Company from 1985 to 1990, as the Company's Marketing Director from 1990 to 1996 and as the Company's Marketing and Operational Director from 1996 to 2000. He was the Company's President Director from 2000 until 2011.
He pursued his studies in the Faculty of Economics, Tarumanegara University, Jakarta.
SURYANTO GUNAWAN, Komisaris Independen
Warga Negara Indonesia, 68 tahun. Menjabat sebagai Komisaris Perseroan sejak tahun 2011 sampai sekarang. Bergabung dengan Perseroan sejak tahun 1983 sebagai tenaga medis Perseroan hingga tahun 1990. Pada tahun 1989 hingga 1997 bergabung dalam team R&D Perseroan dan PT. Torabika Eka Semesta. Sebagai konsultan R&D Perseroan sejak 1997 hingga 2006. Sejak tahun 1997 sampai tahun 2009 menjabat berbagai posisi pada PT. Torabika Eka Semesta dengan posisi terakhir sebagai Asisten Direktur. Pada tahun 2009 hingga 2011 menjadi konsultan produksi pada Perseroan.
Menyelesaikan pendidikan pada Fakultas Kedokteran Universitas Trisakti pada tahun 1983.
Dewan Direksi
Direksi Perseroan terdiri dari seorang Direktur Utama dan 4 (empat) orang Direktur, dua diantaranya adalah direktur tidak terafiliasi. Seluruh direksi saling yang bersinergi dan masing masing bertanggung jawab dibidangnya masing masing dibawah koordinasi Direktur Utama.
Profil Dewan Direksi
ANDRE SUKENDRA ATMADJA, Direktur Utama
Warga Negara Indonesia, 37 tahun. Menjabat sebagai Direktur Utama Perseroan sejak tahun 2011. Sebelumnya menjabat sebagai Direktur sejak tahun 2004 sampai tahun 2011, sebagai Manajer Operasional Perseroan sejak tahun 1996 hingga tahun 2004. Selain itu, juga menjabat sebagai Direktur pada PT. Torabika Eka Semesta, PT. Kakao Mas Gemilang, dan PT. Unita Branindo.
Menyelesaikan pendidikan Bachelor of Science di Boston University, Amerika Serikat.
HENDARTA ATMADJA, Direktur Supply Chain
Warga Negara Indonesia, 34 tahun. Menjabat sebagai Direktur Perseroan sejak tahun 2010. Sebelumnya sebagai marketing manager, New Product Development Manager, Senior Manager, Deputy General Manager, General Manager dan pada bulan Juni 2010 diangkat sebagai Direktur. Selain itu, juga menjabat sebagai Direktur PT. Torabika Eka, PT. Kakao Mas Gemilang dan Direktur PT. Unita Branindo. Menyelesaikan pendidikan pada Beijing Language and Cultural University, tahun 2000 dan University of Wisconsin at Madison, tahun 1999.
RAMLI SETIAWAN, Komisaris Independent, Ketua Komite Audit Warga Negara Indonesia, 66 tahun. Menjabat sebagai Komisaris Perseroan sejak tahun 2008 sampai sekarang. Bergabung dengan Perseroan sejak tahun 1995, menangani marketing lokal dan eksport, kemudian membawahi Communication and General Affairs. Sejak tahun 2003 sampai tahun 2008 menjabat sebagai Senior Advisor Perseroan.
Menjalani pendidikan pada Fakultas Kedokteran Universitas Trisakti, Jakarta.
RAMLI SETIAWAN, Independent Commissioner, Chairman of Audit Committee Indonesian Citizen, age 66. He has been a Company's Commissioner since 2008 until today. He joined the Company in 1995 having had marketing responsibilities in the domestic and export market and supervised the Communication and General Affairs of the Company. In 2003-2008, he served as Senior Advisor for the Company.
He pursued his education in the Faculty of Medicine at Trisakti University, Jakarta.
SURYANTO GUNAWAN, Independent Commissioner
Indonesian Citizen, age 68. He has been a Company's Commissioner since 2011 until today. He joined the Company in 1983 as the Company's Medical Officer until 1990. In 1989 until 1997, he joined the Company's R & D team as well as that of PT. Torabika Eka Semesta. He became the R & D consultant of the Company from 1997 to 2006. From 1997 up to 2009, he held various positions at PT. Torabika Eka Semesta, the latest of which is Assistant Director. From 2009 until 2011, he became the production consultant of the Company.
He pursued his education in the Faculty of Medicine at Trisakti University, Jakarta, in 1983.
Board of Directors
The Board of Directors consists of the President Director and four Directors whereby two of the Directors are non-affiliated and each director is responsible for overseeing their respective functional areas, under coordination of President Director.
Director's Profile
ANDRE SUKENDRA ATMADJA, Pesident Director
Indonesian Citizen, age 37. He has been the Company's President Director since 2011. Previously he was the Company's Director until 2011 and as Operational Manager from 1996 until 2004. He also holds position as Director of PT. Torabika Eka Semesta, PT. Kakao Mas Gemilang and PT. Unita Branindo. Graduated Bachelor of Science from Boston University, United States. HENDARTA ATMADJA, Director of Supply Chain
Indonesian Citizen, age 34. He has been the Company's Director since 2010. Previously held position as arketing Manager, New Product Development Manager, Senior Manager, Deputy General Manager, and General Manager, and since June 2010 as Director of the Company. He also holds position as Director of PT. Torabika Eka Semesta, PT. Kakao Mas Gemilang and Director of PT. Unita Branindo.
Graduated from Beijing Language and Cultural University in 2000 dan University of Wisconsin at Madison in 1999.
Jenis Pelatihan Dewan Komisaris dan Direksi
Jenis pelatihan yang diikuti oleh Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan selama tahun 2012 lebih banyak pada yang menyangkut cara megelola perusahaan dengan cara yang profesional, berkembang pesat, menghasilkan produk berkwalitas sesuai tuntutan jaman, memenuhi peraturan yang ditentukan dan aman.
WARDHANA ATMADJA, Direktur Umum dan Operasional
Warga Negara Indonesia, 33 tahun, menjabat sebagai Direktur Perseroan sejak tahun 2011. Memulai karir pada Perseroan pada tahun 2001 sebagai Finance Executive, dengan jabatan terakhir sebagai wakil direktur pada tahun 2009 hingga 2011. Selain itu juga menjabat sebagai Komisaris Torabika Eka Semesta, PT. Kakao Mas Gemilang dan PT. Unita Branindo.
Menyelesaikan pendidikan dari New York University dengan gelar Bachelor of Science tahun 2001.
HENDRIK POLISAR, Direktur Keuangan
Warga Negara Indonesia, 48 tahun. Menjabat sebagai Direktur Perseroan sejak tahun 2010 hingga sekarang. Sebelumnya bekerja di PT. Mulia Industrindo sejak tahun 1992 hingga tahun 2009 dengan jabatan terakhir sebagai Direktur Keuangan. Sebagai Finance Manager PT. Tifa Arum Reality sejak tahun 1990 hingga 1992. Pada tahun 1987 hingga 1990 bergabung bersama Kantor Akuntan Publik Mustofa, Tony dan Surjadinata dengan jabatan terakhir sebagai Senior Konsultan. Menyelesaikan pendidikan pada fakultas akuntansi Universitas Brawijaya.
MULJONO NURLIMO, Direktur Pemasaran
Warga Negara Indonesia, 53 tahun. Menjabat sebagai Direktur Perseroan sejak tahun 2011. Memulai karir pada PT. Commotrade Indonesia pada tahun 1975 hingga 1982 sebagai sales supervisor. Bekerja pada PT. Bulan Mas Indonesia pada tahun 1984 hingga 1985 dengan posisi terakhir sebagai Accounting Manager. Bekerja pada PT. Seafer pada tahun 1985 hinggai 1991 dengan posisi terakhir sebagai Factory Manager. Bergabung dengan Perseroan pada tahun 2004 sebagai General Manager Marketing Lokal dan kemudian sebagai General Manager Marketing Ekspor.
Menyelesaikan pendidikan pada Universitas Surabaya dengan gelar Magister Management pada tahun 2001 dan dengan gelar Sarjana Ekonomi tahun 1984.
WARDHANA ATMADJA, Director
Indonesian Citizen, age 33. He has been Company's Director since 2011. Started his career with the Company in 2001 as Finance Executive with latest position as Deputy Director from 2009 to 2011. Also holds position as Commissioner of PT. Torabika Eka Semesta, PT. Kakao Mas Gemilang and PT. Unita Branindo.
Graduated Bachelor of Science from New York University, United State in 2001.
HENDRIK POLISAR, Finance Director
Indonesian Citizen, age 48. He has been Company's Director from 2010. Served as the Director of Finance for PT. Mulia Industrindo from 1992 to 2009 and Finance Manager for PT. Tifa Arum Reality from 1990 to 1992. He was a Senior Consultant for Public Accountants Mustofa, Tony and Surjadinata from 1987 to 1990.
Graduated from the Faculty of Accounting, Brawijaya University. MULJONO NURLIMO, Marketing Director
Indonesiam Citizen, age 53. He has been the Company's Director since 2011. Started his career with PT. Commotrade Indonesia 1975 until 1982 as Sales Supervisor. Worked with PT. Bulan Mas Indonesia from 1984 to 1985 with latest position as Accounting Manager. Then worked with PT. Seafer in 1985 until 1991 with latest position as Factory Manager. From 1992 to 2003 work with PT. Agel Langgeng with latest position General Manager. Joined the Company in 2004 as General Manager Local Marketing and later as General Manager Export Maketing.
Graduated from Universitas Surabaya with a Master in Management Degree in 2001 and a Bachelor of Economics Degree in 1984.
Type of Training for the Board of Commissioners and
Directors
The type of training that the Board of Commissioners and Directors have undertaken during the year 2012 were mainly on good corporate governance through professionalism, business development, the creation of quality products based on recent trends, and compliance with government regulations as well on safety standards.
Jumlah Karyawan dan Sumber Daya Manusia
Jumlah karyawan Perseroan dan Entitas Anak per 31 Desember 2012 seluruhnya 7.185 orang atau berkurang 1.825 orang dibandingkan tahun 2011 yang berjumlah 9.010 orang.
Perseroan menyadari bahwa Sumber Daya Manusia merupakan salah satu pilar utama yang mendukung tercapainya kinerja dan target perusahaan, karena itu Direksi perseroan memberikan perhatian yang besar terhadap Divisi Sumber Daya Manusia sebagai wujud komitmen management Mayora terhadap karyawan sebagai aset dari perusahaan. Kebijakan pengelolaan Sumber Daya Manusia Perseroan dilaksanakan dengan terencana, cermat, jelas dan konsisten.
Proses pengelolaan Sumber Daya Manusia oleh Perseroan dimulai dari departemen recruitment, dimana team recruitment menseleksi dan memberikan kesempatan kepada para “fresh graduate” terbaik dari perguruan-perguruan tinggi ternama di Indonesia untuk dijadikan kader pemimpin Perseroan dimasa depan melalui “Mayora Development Program”.
Bagi SDM yang telah bergabung dengan Perseroan, untuk mendapatkan promosi dan pengembangan karier, pihak Human Resources Perseroan memberikan berbagai pelatihan baik diberikan oleh trainer internal maupun oleh trainer dari pihak eksternal, juga kegiatan best practice, sharring knowledge dan juga kegiatan kegiatan praktis lainnya seperti lentera hati, bedah buku, talent vision, dan english training secara rutin sehingga mereka mampu memberikan kontribusi yang maksimal kepada perusahaan.
Keterangan |Note
MI : PT Mayora Indah Tbk SPB : PT Sinar Pangan Barat SPT : PT Sinar Pangan Timur TES : PT Torabika Eka Semesta KMG : PT Kakao Mas Gemilang MN BV : Mayora Nederland BV UB : PT Unita Branindo
KomUt : Komisaris Utama | President Commissioner
Kom : Komisaris | Commissioner
KomInd : Komisaris Independen | Independent Commissioner
DirUt : Direktur Utama | President Director
Dir : Direktur | Director
PT. SPB, PT. SPT, PT. TES, PT. KMG dan MNBV adalah entitas anak. PT. UB adalah Pemegang Saham Perseroan dengan kepemilikan 32,92%.
Jogi Hendra Atmadja Hermawan Lesmana Gunawan Atmadja Suryanto Gunawan Ramli Setiawan
Andre Sukendra Atmadja Hendarta Atmadja Wardhana Atmadja Hendrik Polisar Mulyono Nurlimo Hendrawan Atmadja
NAMA | NAME MI SPB SPT TES KMG MNBV UB
KomUt Kom Kom KomInd KomInd DirUt Dir Dir Dir Dir -Kom -DirUt -Dir Kom -Dir -Dir KomUt -Kom -Dir Dir Kom -DirUt KomUt -Kom -Dir Dir Kom -DirUt -Dir -Dir KomUt -Kom -Dir Dir Kom -DirUt Hubungan Afiliasi antara Dewan Komisaris, Direksi dan Pemegang
Saham.
Hubungan afiliasi antara Dewan Komisaris, Direksi dan Pemegang Saham Perseroan dapat dilihat pada kolom berikut :
Relationship with the Board of Commissioners, Directors and Shareholders
The relationship among the Commissioners, Directors and Shareholders of the Company is as follows:
Number of Employees and Human Resources
The number of employees of the Company and Subsidiaries totaled 7,185 or a reduction of 1,825 compared to year 2011 which totaled 9,010 personnel.
The Company recognizes that Human Resources is one of the main supporting pillars to achieve corporate performance and target, hence the Directors place high emphasis on the Human Resources Division as a manifestation of Mayora's management commitment towards its employees as being vital assets of the Company.
The policies involving Human Resources are being developed with adequate planning and implemented with clarity and consistency. The Human Development aspect of the Company starts from the recruitment department where the recruitment team selects and provides an opportunity to fresh graduates from prominent universities across Indonesia to become future management leaders through the “Mayora Development Program”.
For Human Resources who are already part of the Company, promotion and advancement are being supported by the Company's Human Resources Department by providing various training conducted by internal trainers as well as third party trainers in along side activities such as sharing best practice, sharing knowledge and other practical activities including lantern of heart (lentera hati), book review, talent vision and English proficiency training. All these are being done routinely which allowed for maximum contribution to the Company.
Kelompok Pemegang Saham Masyarakat per tanggal 31 Desember 2012 adalah sbb : Pemodal Nasional : • Perorangan Indonesia : 1.134 • PT/Badan Usaha : 137 Pemodal Asing : • Perorangan Asing : 23
• Badan Usaha Asing : 211 Jumlah : 1.505 Pemegang Saham
Informasi mengenai Pemegang Saham Utama
Pemegang Saham Utama Perseroan sejak pertama kali menjadi Perusahaan Publik pada tahun 1990 adalah PT. Unita Branindo. Adapun pemegang saham PT. Unita Branindo adalah :
• Jogi Hendra Atmadja
• Hendrawan Atmadja
• Gunawan Atmadja
• Dharmawan Atmadja
Nama Entitas Anak
1. PT. Sinar Pangan Barat, berdomisili di Medan bergerak dalam bidang penyewaan kantor dan gudang,
2. PT. Sinar Pangan Timur, berdomisili di Surabaya bergerak dalam bidang penyewaan kantor dan gudang
3. PT. Torabika Eka Semesta, berdomisili di Cikupa, Tangerang bergerak dalam bidang pengolahan kopi dan cereal
4. PT. Kakao Mas Gemilang, berdomisili di Batu Ceper, Tangerang bergerak dalam bidang pengolahan coklat dan cereal
5. Mayora Nederland BV, berdomisili di Belanda bergerak dalam bidang keuangan
Perhatian Perseroan kepada karyawan juga diwujudkan bagi yang akan dan memasuki masa purna karya melalui program Mayora Bhakti Kencana, yaitu program yang disiapkan khusus untuk karyawan yang akan memasuki masa pensiun melalui serangkaian kegiatan mulai dari persiapan karyawan memasuki masa pensiun hingga pelepasan karyawan pada saat yang bersangkutan memasuki masa pensiun.
Komposisi Pemegang Saham
Per tanggal 31 Desember 2012 komposisi Pemegang Saham Perseroan adalah sbb:
• PT. Unita Branindo sebanyak 252.449.894 (Dua ratus lima puluh dua juta empat ratus empat puluh sembilan ribu delapan ratus sembilan puluh empat) saham, atau 32,93% (Tiga puluh dua koma sembilan puluh tiga persen).
• Selebihnya, atau sebesar 514.134.106 (Lima ratus empat belas juta seratus tiga puluh empat ribu seratus enam) saham atau 67,07% (Enam puluh tujuh koma nol tujuh persen) dimiliki oleh masyarakat. Terdiri dari 1.504 pemegang saham.
Didalam kepemilikan publik yang berjumlah 67,07% tersebut, tidak satu pihak pun yang memiliki saham lebih dari 5% (lima persen) dari keseluruhan saham yang telah disetor.
Tidak ada satu pun nama anggota Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan yang tercatat sebagai Pemegang Saham Perseroan.
Attention by the Company towards employees who are about to retire is manifested through the program Mayora Bhakti Kencana which is designed to prepare employees approaching retirement through various activities starting from the time the employee enters the year of his retirement age and until the date of actual retirement.
Shareholders' Composition
As at December 31, 2012, the Share-holdings composition is as follow:
• PT. Unita Branindo owns 252,449,894 (Two hundred fifty two million four hundred forty nine thousand eight hundred ninety four) shares or 32.93% (Thirty two point nine three percent) of the total shares.
• The balance of 514,134,106 (Five hundred fourteen million one hundred thirty four thousand one hundred six) shares or equivalent to 67.07% (sixty seven point zero seven percent) are owned by the public or 1.505 shareholders.
Among the 67.07% shares owned by the public, none holds more than 5% (five percent) of the shares.
None of the members of Board of Commissioners and Directors of the Company is recorded as shareholder of the Company.
Public Shareholding composition per 31 December 2012 was as follow: National Investors : • Individual : 1.134 • Institutions : 137 Foreign Investors: • Individual : 23 • Institutions : 211 Total of Shareholders: 1.505 Information on major Shareholders
The Company's major shareholder since it went public in 1990 is PT. Unita Branindo.
The shareholders of PT. Unita Branindo are as follows: • Jogi Hendra Atmadja
• Hendrawan Atmadja • Gunawan Atmadja • Dharmawan Atmadja
Legal Entities of Subsidiaries
1. PT. Sinar Pangan Barat, engaged in office and warehouse rental 2. PT. Sinar Pangan Timur, engaged in office and warehouse rental 3. PT. Torabika Eka Semesta, engaged in the manufacturing of
coffee and cereal
4. PT. Kakao Mas Gemilang, engaged in the manufacturing of chocolate and cereal
PT Unita Branindo Masyarakat | Public
PT Mayora Indah Tbk
PT Sinar Pangan Barat
(Medan) PT Sinar Pangan Timur(Surabaya) PT Torabika Eka Semesta(Jakarta) Mayora Nederland B.V(Nederland)
PT Kakao Mas Gemilang (Tangerang) 32,93% 67,07% 100,00% 96,23% 99,99% 99,99% 96,00%
Kronologis Pencatatan Saham, Obligasi dan Sukuk
Kronologis Pencatatan Saham
Perseroan menjadi Perusahaan Publik pada tahun 1990, dan telah dua kali melakukan Penawaran Umum Terbatas kepada para Pemegang Sahamnya, sudah tiga kali membagikan Dividen Saham, satu kali membagikan Dividen Bonus. Dan pernah pula melakukan stock split. Selengkapnya, kronologis pencatatan saham dan perubahan jumlah saham dari awal pencatatan hingga akhir tahun 2012, serta nama Bursa Efek dimana saham saham tersebut dicatatkan adalah sbb : Tahun 1990
Melakukan Penawaran Umum Perdana dengan menjual 3.000.000 (Tiga juta) saham dengan nilai nominal Rp. 1.000,- (Seribu Rupiah). Saham tersebut dicatatkan pada Bursa Efek Jakarta dan Bursa Efek Surabaya. Jumlah saham Perseroan secara keseluruhan saat itu adalah 21.000.000 (dua puluh satu juta) saham.
Tahun 1992
Mencatatkan dividen saham untuk tahun buku yang berakhir pada tahun 1991 sebanyak 10.500.000 (Sepuluh juta lima ratus ribu) saham yang dibagikan dengan perbandingan setiap pemegang 2 (dua) saham, berhak mendapatkan 1 (satu) saham dividen.
Tahun 1992
Melakukan Penawaran Umum Terbatas Pertama dengan menawarkan 63.000.000 (Enam puluh tiga juta) saham dengan nilai nominal Rp. 1.000,- (Seribu Rupiah), dengan perbandingan setiap pemegang 1 (satu) saham lama berhak membeli 2 (dua) saham baru.
Tahun 1993
Membagikan dividen saham untuk tahun buku yang berakhir pada tahun 1992 sebanyak 3.780.000 (tiga juta tujuh ratus delapan puluh ribu) saham dengan perbandingan setiap pemilik 25 (Dua puluh lima) saham lama berhak mendapatkan 1 (satu) saham dividen dengan nilai nominal Rp. 1.000,- (Seribu Rupiah) per saham.
Tahun 1994
Melakukan Penawaran Umum Terbatas Kedua dengan menjual 24.570.000 (Dua puluh empat juta lima ratus tujuh puluh ribu) saham, dimana setiap pemegang 4 (empat) saham lama berhak membeli 1 (satu) saham baru.
Komposisi Kepemilikan Saham Shareholding Composition
Share, Bond and Sukuk Listing Chronology
Shares Listing
The Company became a public listed company in 1990, and had undertaken two rights issues. The chronology of shares listing and changes thereto from the beginning until the end of 2012 and the name of the Stock Exchange where the shares were listed are presented as follows:
Year 1990
The Company made its Initial Public Offering covering 3,000,000 (Three Million) shares with a nominal value of Rp. 1,000 (One Thousand Rupiah) per share and have these listed in the Jakarta Stock Exchange as well as in the Surabaya Stock Exchange. The number of Company's shares issued and outstanding at that time totaled 21,000,000 (twenty one million) shares.
Year 1992
The Company distributed bonus shares for the year ended 1991 totaling 10,500,000 (Ten million five hundred thousand) shares in which 2 (two) existing shares received 1 (one) new share. Year 1992
The Company had also undertaken a Rights Issue for 63,000,000 (Sixty Three million) shares with a nominal value of Rp. 1,000 (One Thousand Rupiah) per share in which 1 (one) existing shares was entitled to buy 2 (two) new shares.
Year 1993
The Company again distributed bonus shares for financial year ended 1992 totaling 3,780,000 (Three Million Seven Hundred Eighty Thousand) shares in which 25 (Twenty Five) exiting shares received 1 (one) new share with a nominal value of Rp. 1,000 (One thousand Rupiah) per share.
Year 1994
The Company had undertaken its second Rights Issue in which 4 (four) outstanding shares was entitled to buy 1 (one) new share. Totaled 24,570,000 (Twenty Four Million Five Hundred Seventy Thousand) shares.
