• Tidak ada hasil yang ditemukan

Institutional Repository | Satya Wacana Christian University: Perspektif Nilai Individu, Hubungan Kerja dan Sistem Kerja Karyawan Generasi Y dan Generasi X di Indonesia

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2017

Membagikan "Institutional Repository | Satya Wacana Christian University: Perspektif Nilai Individu, Hubungan Kerja dan Sistem Kerja Karyawan Generasi Y dan Generasi X di Indonesia"

Copied!
25
0
0

Teks penuh

(1)

Lampiran 1. Kuisioner Penelitian

KUISIONER PENELITIAN

Lampiran 1. Skala Psikologi (Setelah Uji Coba)

Disusun oleh:

Hollya Ester Sukmaputri

912014003

PROGRAM STUDI MAGISTER MANAJEMEN

FAKULTAS EKONOMIKA DAN BISNIS

UNIVERSITAS KRISTEN SATYA WACANA

(2)

PENGANTAR

Dengan hormat,

Dalam rangka penulisan tesis guna memenuhi sebagian dari persyaratan

untuk mencapai gelar Magister Manajemen, maka saya:

Nama

:

Hollya Ester Sukmaputri

NIM

:

912014003

Program Studi

:

Magister Manajemen

Fakultas

:

Ekonomika dan Bisnis

Universitas

:

Universitas Kristen Satya Wacana (UKSW)

Mengundang Bapak/Ibu untuk berpartisipasi dalam penelitian saya.

Untuk itu saya memohon Anda berkenan mengisi kuisinioner ini dengan

sejujurnya sesuai dengan keadaan Anda. Jawaban Anda akan sangat saya

jaga kerahasiannya, dan hanya akan digunakan bagi kepentingan penelitian.

Atas perhatian dan kerjasamanya, saya mengucapkan terima kasih.

Hormat Saya,

(3)

A.

Identitas Subjek

Silakan mengisi identitas Anda pada tempat yang telah disediakan dan

beri tanda centang (

) pada pilihan yang dirasa sesuai. Bila anda merasa

bahwa identitas anda tidak sesuai dengan semua pilihan yang tersedia,

silakan menuliskan identitas tersebut pada kolom dan lain-lain.

Nama

:

………...

....

Umur

: ฀ 35

51 tahun

: ฀ 20

34 tahun

Jenis Kelamin

: ฀ Laki-laki

: ฀ Perempuan

Tingkat Pendidikan : ฀ SMA

: ฀ S2

:

D3

:

S3

: ฀ S1

Status Pernikahan

: ฀ Tidak Menikah

: ฀ Menikah

Sektor Pekerjaan

: ฀ Pendidikan

: ฀ Perbankan

: ฀ Kesehatan

: ฀ Pariwisata

: ฀ Pertambangan

: ฀ Manufaktur (Perindustrian)

(4)

B.

Petunjuk Pengisian

Terdapat 20 poin / aitem pada kuisioner ini. Pada setiap poin / aitem,

penulis menyajikan dua buah pernyataan yang diletakan di ujung sebelah kiri

dan di ujung sebelah kanan. Diantara kedua pernyataan tersebut terdapat

tujuh angka yaitu angka 1, 2, 3, 4, 5, 6 dan 7. Perhatikan contoh dibawah ini:

Setelah membaca kedua pernyataan tersebut, silakan Anda memilih

pernyataan mana yang lebih sesuai atau cocok dengan diri anda. Bila anda

merasa lebih sesuai atau cocok dengan pernyataan disebelah kiri dibanding

dengan pernyataan disebelah kanan, silakan memilih satu angka yang

mengarah ke kiri. Semakin kiri pilihan angka anda, semakin sesuai

pernyataan disebelah kiri tersebut. Sebaliknya, bila anda merasa lebih sesuai

atau cocok dengan pernyataan disebelah kanan dibanding dengan pernyataan

disebelah kiri, silakan memilih satu angka yang mengarah ke kanan.

Semakin ke kanan pilihan angka anda, semakin sesuai pernyataan disebelah

kanan. Anda hanya diperbolehkan memberi satu jawaban pada setiap

poinnya dengan cara memberi tanda silang ( x ) pada salah satu angka yang

disajikan tersebut dan Anda diharapkan untuk mengecek kembali agar tidak

ada poin / aitem yang belum terjawab.

Perhatikan contoh dibawah ini:

Soal:

Saya senang memakan buah apel. 1 2 3 4 5 6 7 Saya tidak senang memakan buah apel.

Jawaban: Saya senang memakan buah apel

Saya senang memakan buah apel. 1 2 3 4 5 6 7 Saya tidak senang memakan buah apel.

Atau

Jawaban : Saya tidak senang memakan buah apel

Saya senang memakan buah apel. 1 2 3 4 5 6 7 Saya tidak senang memakan buah apel.

(5)

Nilai Individu

No Pernyataan Jawaban Pernyataan

1 Saya senang

menggunakan cara lama dalam bekerja.

1 2 3 4 5 6 7 Saya senang mencetuskan ide kreatif dalam bekerja.

2 Saya memiliki toleransi terhadap pelanggaran etika.

1 2 3 4 5 6 7 Saya menjunjung tinggi etika dalam bekerja.

3 Saya merasa sulit beradaptasi pada perubahan ketika bekerja.

1 2 3 4 5 6 7 Saya mudah beradaptasi dengan perubahan ketika bekerja.

4 Saya memilih berpikir terlebih dahulu, baru melakukan tindakan.

1 2 3 4 5 6 7 Saya memilih cepat bertindak dibanding terlalu lama berpikir.

5 Saya tidak memikirkan makna pekerjaan yang saya jalani.

1 2 3 4 5 6 7 Saya ingin mengerjakan pekerjaan yang bermakna bagi diri saya.

6 Saya lebih senang belajar secara bertahap.

1 2 3 4 5 6 7 Saya dapat mempelajari banyak hal sekaligus dalam waktu singkat.

Hubungan Kerja

No Pernyataan Jawaban Pernyataan

1 Saya senang bekerja sendiri.

1 2 3 4 5 6 7 Saya senang bekerja di dalam kelompok.

2 Saya lebih senang melakukan komunikasi melalui proses tatap muka.

1 2 3 4 5 6 7 Saya lebih senang melakukan komunikasi menggunakan media komunikasi yang cepat seperti handphone atau media sosial.

3 Saya lebih senang dengan tipe kepemimpinan yang otoritatif.

1 2 3 4 5 6 7 Saya lebih senang dengan tipe kepemimpinan yang

partisipatif. 4 Bagi saya yang lebih

penting adalah kesetiaan pada organisasi daripada kecocokan dengan pekerjaan.

(6)

Sistem Kerja

No Pernyataan Jawaban Pernyataan

1 Saya senang menjalankan pelatihan yang

menggunakan metode konvensional seperti tatap muka, diskusi, dan mentoring.

1 2 3 4 5 6 7 Saya senang menjalankan pelatihan yang memanfaatkan teknologi seperti tampilan, audio visual, teleconference,

dan video.

2 Saya lebih senang mendapatkan feedback

secara tidak langsung untuk menjaga perasaan.

1 2 3 4 5 6 7 Saya senang mendapatkan

feedback secara langsung, segera setelah pekerjaan dilakukan.

3 Saya ingin mengerjakan pekerjaan yang tidak terlalu menantang.

1 2 3 4 5 6 7 Saya ingin mengerjakan pekerjaan yang menantang.

4 Saya bersedia

mendapatkan promosi pada waktu yang dianggap tepat oleh organisasi.

1 2 3 4 5 6 7 Saya ingin segera

mendapatkan promosi dalam waktu yang cepat.

5 Saya lebih menyukai bekerja pada satu pekerjaan yang sama.

1 2 3 4 5 6 7 Saya lebih menyukai melakukan berbagai macam pekerjaan yang berbeda. 6 Saya puas mendapatkan

kompensasi yang cukup yang sesuai dengan peraturan yang ada.

1 2 3 4 5 6 7 Saya ingin mendapatkan kompensasi yang besar dalam waktu singkat.

7 Saya lebih senang mendapat instruksi untuk mengerjakan pekerjaan secara bertahap.

1 2 3 4 5 6 7 Saya lebih senang

mendapatkan instruksi untuk melakukan banyak pekerjaan dalam waktu bersamaan. 8 Saya tidak ingin terlalu

terlibat dalam

pengambilan keputusan manajemen.

1 2 3 4 5 6 7 Saya ingin dilibatkan dalam pengambilan keputusan manajemen.

9 Saya senang menghabiskan lebih banyak waktu di tempat pekerjaan dibanding bersama keluarga.

1 2 3 4 5 6 7 Saya ingin menghabiskan waktu yang seimbang antara kehidupan di pekerjaan dan kehidupan bersama keluarga.

10 Saya ingin memiliki jam kerja yang tidak mudah berubah.

1 2 3 4 5 6 7 Saya ingin memiliki jam kerja yang fleksibel.

(7)

Lampiran 2. Data Mentah Perspektif Generasi Y

(8)
(9)
(10)
(11)
(12)
(13)

166 6 6 2 4 7 6 3 2 5 2 5 5 3 5 4 4 2 2 4 4 167 7 7 7 4 6 3 4 2 5 1 2 2 7 2 5 2 1 4 7 4 168 7 7 7 1 1 1 1 4 4 4 7 7 7 4 7 1 1 4 7 7 169 7 4 5 4 5 4 6 4 7 4 1 7 5 2 7 4 5 5 7 7 170 6 7 7 4 6 6 4 4 6 4 4 6 7 4 5 4 4 7 7 4 171 6 6 4 2 5 1 7 2 7 7 5 6 7 2 5 3 2 4 6 5 172 7 5 6 4 7 2 7 6 7 3 7 6 5 3 5 5 1 2 2 6 173 7 7 7 2 7 2 2 2 7 7 7 7 7 1 7 2 1 7 7 7 174 7 6 6 1 7 2 6 1 7 1 1 7 6 6 4 4 2 7 7 7 175 6 7 5 4 7 2 4 4 7 4 1 5 4 2 5 2 3 6 5 5

TOTAL 988 961 984 552 1044 571 893 559 1049 507 639 940 960 591 863 623 531 847 1085 958

MEAN 5.65 5.49 5.62 3.15 5.97 3.3 5.1 3.19 5.99 2,9 3.7 5.4 5.5 3.38 4.93 3.56 3.03 4.8 6.2 5.47

No

: Responden (175 responden)

(14)

Lampiran 3. Data Mentah Perspektif Generasi X

(15)
(16)
(17)

80 6 6 6 3 6 3 6 4 6 6 4 4 6 2 4 2 2 6 7 6 81 6 6 5 1 5 7 7 5 7 3 5 5 6 6 6 1 6 6 7 7 82 7 7 7 7 7 7 7 7 7 1 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 83 7 7 6 4 6 1 4 1 7 4 4 4 6 5 3 4 2 6 7 4 84 7 7 6 6 7 6 6 7 6 1 6 7 1 1 2 2 2 2 6 6 Total 458 490 485 284 510 296 416 295 506 298 336 414 429 249 354 257 246 378 540 392 mean 5.52 5.9 5.84 3.42 6.14 3.57 5.01 3.55 6.1 3,5 4 5 5.2 3 4.3 3.1 3 4.55 6.51 4.7

No

: Responden (175 responden)

(18)

Lampiran 4. Hasil Uji Beda Mann Whitney Test

Mann-Whitney Test

1.

Kreatifitas

Ranks

Generasi

N

Mean Rank Sum of Ranks

Kreatifitas

1

175

129.55

22672.00

2

84

130.93

10998.00

Total

259

Test Statistics

a

Kreatifitas

Mann-Whitney U

7272.000

Wilcoxon W

22672.000

Z

-.144

Asymp. Sig. (2-tailed)

.885

Grouping Variable: Generasi

2.

Etika

Ranks

Generasi

N

Mean Rank

Sum of Ranks

Etika

1

175

124.00

21699.50

2

84

142.51

11970.50

Total

259

Test Statistics

a

Etika

Mann-Whitney U

6299.500

Wilcoxon W

21699.500

Z

-1.942

Asymp. Sig. (2-tailed)

.052

Grouping Variable: Generasi

3.

Adaptasi

Ranks

Generasi

N

Mean Rank

Sum of Ranks

Adaptasi

1

175

125.74

22004.00

2

84

138.88

11666.00

(19)

Test Statistics

a

Adaptasi

Mann-Whitney U

6604.000

Wilcoxon W

22004.000

Z

-1.377

Asymp. Sig. (2-tailed)

.168

Grouping Variable: Generasi

4.

Kecepatan Kerja

Ranks

Generasi

N

Mean Rank Sum of Ranks

Kecepatan Kerja

1

175

127.99

22398.50

2

84

134.18

11271.50

Total

259

Test Statistics

a

Kecepatan Kerja

Mann-Whitney U

6998.500

Wilcoxon W

22398.500

Z

-.636

Asymp. Sig. (2-tailed) .524

Grouping Variable: Generasi

5.

Makna Pekerjaan

Ranks

Generasi

N

Mean Rank Sum of Ranks

Makna Pekerjaan

1

175

127.62

22333.50

2

84

134.96

11336.50

Total

259

Test Statistics

a

MaknaPekerjaan

Mann-Whitney U

6933.500

Wilcoxon W

22333.500

Z

-.794

(20)

6.

Learning Style

Ranks

Generasi

N

Mean Rank Sum of Ranks

Learning Style

1

175

126.63

22160.00

2

84

137.02

11510.00

Total

259

Test Statistics

a

LearningStyle

Mann-Whitney U

6760.000

Wilcoxon W

22160.000

Z

-1.064

Asymp. Sig. (2-tailed)

.287

Grouping Variable: Generasi

7.

Teamwork

Ranks

Generasi

N

Mean Rank Sum of Ranks

Teamwork

1

175

132.37

23165.00

2

84

125.06

10505.00

Total

259

Test Statistics

a

Teamwork

Mann-Whitney U

6935.000

Wilcoxon W

10505.000

Z

-.753

Asymp. Sig. (2-tailed) .451

Grouping Variable: Generasi

8.

Metode Komunikasi

Ranks

Generasi

N

Mean Rank Sum of Ranks

Metode Komunikasi

1.00

175

125.49

21961.50

2.00

84

139.39

11708.50

(21)

Test Statistics

a

Metode Komunikasi

Mann-Whitney U

6561.500

Wilcoxon W

21961.500

Z

-1.423

Asymp. Sig. (2-tailed) .155

Grouping Variable: Generasi

9.

Tipe Kepemimpinan

Ranks

Generasi

N

Mean Rank

Sum of Ranks

Tipe

Kepemimpinan

1

175

128.47

22482.00

2

84

133.19

11188.00

Total

259

Test Statistics

a

TipeKepemi

mpinan

Mann-Whitney U

7082.000

Wilcoxon W

22482.000

Z

-.511

Asymp. Sig. (2-tailed) .609

Grouping Variable: Generasi

10.

Loyalitas

Ranks

Generasi

N

Mean Rank

Sum of Ranks

Loyalitas

1

175

137.51

24065.00

2

84

114.35

9605.00

Total

259

Test Statistics

a

Loyalitas

Mann-Whitney U

6035.000

Wilcoxon W

9605.000

Z

-2.375

(22)

11.

Pelatihan

Ranks

Generasi

N

Mean Rank

Sum of Ranks

Pelatihan

1

175

125.71

21999.50

2

84

138.93

11670.50

Total

259

Test Statistics

a

Pelatihan

Mann-Whitney U

6599.500

Wilcoxon W

21999.500

Z

-1.348

Asymp. Sig. (2-tailed) .178

Grouping Variable: Generasi

12.

Uji Beda

Feedback

Ranks

Generasi

N

Mean Rank Sum of Ranks

Feedback

1

175

134.27

23496.50

2

84

121.11

10173.50

Total

259

Test Statistics

a

Feedback

Mann-Whitney U

6603.500

Wilcoxon W

10173.50

0

Z

-1.363

Asymp. Sig. (2-tailed) .173

Grouping Variable: Generasi

13.

Uji Beda

Job Enrichment

Ranks

Generation

N

Mean Rank Sum of Ranks

Job

Enrichment

1

175

133.00

23275.50

2

84

123.74

10394.50

(23)

Test Statistics

a

JobEnrichme

nt

Mann-Whitney U

6824.500

Wilcoxon W

10394.500

Z

-.960

Asymp. Sig. (2-tailed) .337

Grouping Variable: Generation

14.

Promosi

Ranks

Generasi

N

Mean Rank

Sum of Ranks

Promosi

1

175

134.92

23611.00

2

84

119.75

10059.00

Total

259

Test Statistics

a

Promosi

Mann-Whitney U

6489.000

Wilcoxon W

10059.00

0

Z

-1.557

Asymp. Sig. (2-tailed) .119

Grouping Variable: Generasi

15.

Rotasi Kerja

Ranks

Generasi

N

Mean Rank Sum of Ranks

Rotasi

Kerja

1

175

137.29

24025.00

2

84

114.82

9645.00

Total

259

Test Statistics

a

RotasiKerj

a

Mann-Whitney U

6075.000

Wilcoxon W

9645.000

Z

-2.297

(24)

16.

Kompensasi

Ranks

Generasi

N

Mean Rank Sum of Ranks

Kompensasi

1

175

136.27

23848.00

2

84

116.93

9822.00

Total

259

Test Statistics

a

Kompensasi

Mann-Whitney U

6252.000

Wilcoxon W

9822.000

Z

-1.975

Asymp. Sig. (2-tailed) .048

Grouping Variable: Generasi

17.

Insturksi Pekerjaan yang Perlu Dilakukan

Ranks

Generasi

N

Mean Rank Sum of Ranks

Instruksi

Pekerjaan

1

175

130.10

22767.50

2

84

129.79

10902.50

Total

259

Test Statistics

a

Instruksi

Pekerjaan

Mann-Whitney U

7332.500

Wilcoxon W

10902.500

Z

-.032

Asymp. Sig. (2-tailed) .975

Grouping Variable: Generasi

18.

Keterlibatan dalam Pengambilan Keputusan Manajemen

Ranks

Generasi

N

Mean Rank Sum of Ranks

Keputusan

Manajemen

1

175

133.20

23309.50

2

84

123.34

10360.50

(25)

Test Statistics

a

Keputusan

Manajemen

Mann-Whitney U

6790.500

Wilcoxon W

10360.500

Z

-1.006

Asymp. Sig. (2-tailed)

.314

Grouping Variable: Generasi

19.

Work-family Balance

Ranks

Generasi

N

Mean Rank Sum of Ranks

Work Family

Balance

1

175

128.82

22543.50

2

84

132.46

11126.50

Total

259

Test Statistics

a

Work Family

Balance

Mann-Whitney U

7143.500

Wilcoxon W

22543.500

Z

-.441

Asymp. Sig. (2-tailed)

.659

Grouping Variable: Generasi

20.

Fleksibilitas Jam Kerja

Ranks

Generasi

N

Mean Rank Sum of Ranks

Fleksibilitas

1

175

137.55

24071.00

2

84

114.27

9599.00

Total

259

Test Statistics

a

Fleksibilitas

Mann-Whitney U

6029.000

Wilcoxon W

9599.000

Z

-2.434

Referensi

Dokumen terkait

Adapun variabel tersebut adalah pengaruh disiplin kerja dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan operasional pada PT Pertamina EP Asset 2 Field Pendopo Sumatera

Penelitian tentang analisis perlakuan Pajak Penghasilan Pasal 23 atas jasa outsourcing pada PT XYZ bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis penghitungan,

[r]

This research proposes a new method to perform data compression by dictionary coding technique by modifying the formation of the dictionary on LZW algorithm and applying

Understanding which websites are often visited by target users and what they do on the internet will help companies direct their online advertisement to the right target..

Data primer dapat berupa opini subyek secara individual atau kelompok, hasil observasi Pengukuran Kartu skor berimbang Perspektif Keuangan (X1) Pengukuran Kartu

Kestabilan dalam hidup berkeluarga sangat penting artinya mengi- ngat pembinaan mental anak sangat tergantung dari kehidupan keluarga- nya (orangtua), perselisihan dan konflik

Adam Malik, untuk melihat rasionalitas penggunaan obat serta memberikan.. informasi kepada pasien di