vi Universitas Kristen Maranatha
ABSTRACT
The most important thing to motivate employees to improve job performance, employee’s motivation and job satisfaction is through compensation. The title’s research is “The Influence Analysis of Financial and Nonfinancial Compensation on Employee’s Job Performance (Case Study in PT. Gistex Textile-Division Bandung).
The purpose of this research is to investigate and analyze the influence of
financial and nonfinancial compensation on employee’s job performance in PT.
Gistex Textile-Division Bandung. The research methodology used is descriptive analysis method and multiple linear regression analysis. Data processing was performed using SPSS 16.0 for windows. The population in this research were 583 employees of PT. Gistex Textile-Division Bandung, and the writer take 91 employees for the sample.
The result of this research showed that the variable of financial and nonfinancial compensation have significant influence on employee’s job performance of PT. Gistex Textile-Division Bandung is 27,5% and the remaining is 72,5%. The remaining can be explained by other factors not examined in this research.
vii Universitas Kristen Maranatha
ABSTRAK
Hal terpenting dalam memotivasi karyawan untuk meningkatkan prestasi kerja, motivasi dan kepuasan kerja karyawan adalah melalui kompensasi. Penelitian ini berjudul “Analisis Pengaruh Kompensasi Finansial dan Kompensasi Nonfinansial terhadap Produktivitas Kerja Karyawan (Studi Kasus pada PT. Gistex Textile-Division Bandung).
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh kompensasi finansial dan kompensasi nonfinansial terhadap produktivitas kerja karyawan pada PT. Gistex Textile-Division Bandung. Metodologi penelitian yang digunakan adalah metode analisis deskriptif dan analisis regresi linear berganda. Pengolahan data dilakukan dengan menggunakan SPSS 16,0 for windows. Populasi dalam penelitian ini adalah 583 orang karyawan pada PT. Gistex Textile-Division Bandung dan penulis mengambil sampel sebanyak 91 orang karyawan PT. Gistex Textile-Division Bandung.
Hasil penelitian ini menunjukkan variabel kompensasi finansial dan nonfinansial berpengaruh secara signifikan terhadap produktivitas kerja karyawan PT. Gistex Textile-Division Bandung sebesar 27,5% dan sisanya 72,5% dipengaruhi oleh faktor-faktor lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini.
viii Universitas Kristen Maranatha
DAFTAR ISI
HALAMAN JUDUL ... i
HALAMAN PENGESAHAN ... ii
SURAT PERNYATAAN KEASLIAN SKRIPSI ... iii
KATA PENGANTAR ... iv
ABSTRACT ... vi
ABSTRAK ... vii
DAFTAR ISI ... viii
DAFTAR GAMBAR ... xii
DAFTAR TABEL ... xiii
DAFTAR LAMPIRAN ... xvi
BAB I PENDAHULUAN ... 1
1. 1Latar Belakang Masalah ... 1
1. 2Identifikasi Masalah ... 3
1. 3Tujuan Penelitian ... 3
1. 4Manfaat Penelitian ... 4
BAB II KAJIAN PUSTAKA, KERANGKA PEMIKIRAN, DAN PENGEMBANGAN HIPOTESIS ... 5
2. 1Kajan Pustaka ... 5
2.1.1 Pengertian Kompensasi ... 5
ix Universitas Kristen Maranatha
2.1.3 Faktor yang Mempengaruhi Kompesasi ... 9
2.1.4 Pemberian Kompensasi ... 12
2.1.5 Tujuan Kompensasi ... 14
2.1.6 Karakteristik Kompensasi yang Efektif ... 17
2.1.7 Pengertian Produktivitas... 19
2.1.8 Faktor-faktor yang Mempengaruhi Produktivitas Kerja ... 21
2. 2Kerangka Pemikiran ... 24
2. 3Hipotesis ... 26
BAB III METODE PENELITIAN... 28
3. 1Objek Penelitian ... 28
3.1.1 Gambaran Umum Perusahaan ... 28
3.1.2 Visi dan Misi Perusahaan ... 29
3.1.3 Jenis Kompensasi yang Diterapkan oleh Perusahaan ... 30
3.1.4 Struktur Perusahaan ... 32
3. 2Jenis Penelitian ... 32
3. 3Definisi Operasional Variabel ... 33
3. 4Skala Pengukuran Variabel ... 34
x Universitas Kristen Maranatha
BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN ... 44
4. 1Analisis Deskriptif ... 44
4. 1. 1 Analisis Deskriptif Responden ... 44
4. 1. 2 Analisis Deskriptif Variabel ... 48
4. 2Analisis Uji Validitas dan Reliabilitas ... 66
4. 2. 1 Uji Validitas ... 66
4. 4Analisis Regresi Linier Berganda ... 78
4. 4. 1 Analisis Regresi ... 78
4. 4. 2 Analisis Uji Signifikansi Stimultan (Uji Statistik F) ... 80
4. 4. 3 Analisis Uji Signifikansi Parameter Individual (Uji Statistik t) ... 84
4. 4. 4 Analisis Koefisien Korelasi ... 86
4. 4. 5 Analisis Uji Determinan R ... 92
BAB V SIMPULAN DAN SARAN ... 95
5. 1 Simpulan ... 95
5. 2 Saran ... 96
xii Universitas Kristen Maranatha
DAFTAR GAMBAR
Halaman
GAMBAR 1 Komponen-Komponen Program Kompensasi ... 7
GAMBAR 2 Faktor Kompensasi Finansial Langsung ... 8
GAMBAR 3 Kaitan usaha dan Kemampuan dengan Produktivitas ... 20
GAMBAR 4 Kerangka Pemikiran ... 26
xiii Universitas Kristen Maranatha
DAFTAR TABEL
Halaman
TABEL I Distribusi Responden Berdasarkan Usia ... 45
TABEL II Distribusi Responden Berdasarkan Jenis Kelamin ... 45
TABEL III Distribusi Responden Berdasarkan Pendidikan ... 46
TABEL IV Distribusi Responden Berdasarkan Jabatan ... 47
TABEL V Distribusi Responden Berdasarkan Masa Bekerja ... 48
TABEL VI Distribusi Jawaban Responden terhadap Pernyataan 1 ... 49
TABEL VII Distribusi Jawaban Responden terhadap Pernyataan 2 ... 49
TABEL VIII Distribusi Jawaban Responden terhadap Pernyataan 3 ... 50
TABEL IX Distribusi Jawaban Responden terhadap Pernyataan 4 ... 50
TABEL X Distribusi Jawaban Responden terhadap Pernyataan 5 ... 51
TABEL XI Distribusi Jawaban Responden terhadap Pernyataan 6 ... 52
TABEL XII Distribusi Jawaban Responden terhadap Pernyataan 7 ... 52
TABEL XIII Distribusi Jawaban Responden terhadap Pernyataan 8 ... 53
TABEL XIV Distribusi Jawaban Responden terhadap Pernyataan 9 ... 53
TABEL XV Distribusi Jawaban Responden terhadap Pernyataan 10 ... 54
TABEL XVI Distribusi Jawaban Responden terhadap Pernyataan 11 ... 54
TABEL XVII Distribusi Jawaban Responden terhadap Pernyataan 12 ... 55
TABEL XVIII Distribusi Jawaban Responden terhadap Pernyataan 13 ... 56
TABEL XIX Distribusi Jawaban Responden terhadap Pernyataan 14 ... 56
TABEL XX Distribusi Jawaban Responden terhadap Pernyataan 15 ... 57
TABEL XXI Distribusi Jawaban Responden terhadap Pernyataan 16 ... 57
TABEL XXII Distribusi Jawaban Responden terhadap Pernyataan 17 ... 58
xiv Universitas Kristen Maranatha
TABEL XXIV Distribusi Jawaban Responden terhadap Pernyataan 19 ... 59
TABEL XXV Distribusi Jawaban Responden terhadap Pernyataan 20 ... 60
TABEL XXVI Distribusi Jawaban Responden terhadap Pernyataan 21 ... 60
TABEL XXVII Distribusi Jawaban Responden terhadap Pernyataan 22 ... 61
TABEL XXVIII Distribusi Jawaban Responden terhadap Pernyataan 23 ... 61
TABEL XXIX Distribusi Jawaban Responden terhadap Pernyataan 24 ... 62
TABEL XXX Distribusi Jawaban Responden terhadap Pernyataan 25 ... 62
TABEL XXXI Distribusi Jawaban Responden terhadap Pernyataan 26 ... 63
TABEL XXXII Distribusi Jawaban Responden terhadap Pernyataan 27 ... 63
TABEL XXXIII Distribusi Jawaban Responden terhadap Pernyataan 28 ... 64
TABEL XXXIV Distribusi Jawaban Responden terhadap Pernyataan 29 ... 64
TABEL XXXV Distribusi Jawaban Responden terhadap Pernyataan 30 ... 65
TABEL XXXVI Distribusi Jawaban Responden terhadap Pernyataan 31 ... 65
TABEL XXXVII Distribusi Jawaban Responden terhadap Pernyataan 32 ... 66
TABEL XXXVIII Hasil Uji Validitas ... 67
TABEL XXXIX Manual Perhitungan Korelasi Product Moment ... 68
TABEL XL Hasil Uji Realibilitas ... 72
TABEL XLI Nilai Varian Variabel X1 ... 73
TABEL XLII Hasil Pengujian Normalitas ... 76
TABEL XLIII Hasil Pengujian Heteroskedastisitas ... 77
TABEL XLIV Hasil Pengujian Multikolinieritas ... 78
TABEL XLV Hasil Uji Regresi ... 79
TABEL XLVI Persamaan Regresi Berganda ... 79
TABEL XLVII Besar Pengaruh secara Stimultan ... 81
xv Universitas Kristen Maranatha
TABEL XLIX Besar Pengaruh secara Parsial ... 85
TABEL XLX Manual Perhitungan Koefisien Korelasi ... 86
TABEL XLXI Interpretasi Koefisien Korelasi ... 89
TABEL XLXII Besar Koefisien Korelasi ... 90
xvi Universitas Kristen Maranatha
DAFTAR LAMPIRAN
Bab I Pendahuluan
1 Universitas Kristen Maranatha
BAB I
PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang Masalah
Suatu peranan penting dari sistem pengendalian manajemen adalah untuk
memotivasi para karyawan perusahaan untuk mencapai tujuan perusahaan. Dalam
suatu perusahaan tentu saja menginginkan agar tujuan perusahan tercapai, namun
masing-masing karyawan perusahaan memiliki tujuan pribadi dan semuanya tidak
selalu selaras dengan tujuan perusahaan.
Sistem pengendalian manajemen yang baik mempengaruhi perilaku manusia
sedemikian rupa sehingga memastikan karyawan memiliki tingkat keselarasan tujuan
yang tinggi, sehingga karyawan diarahkan untuk bertindak sesuai dengan
kepentingan pribadi sekaligus merupakan kepentingan perusahaan.
Kunci untuk memotivasi karyawan dalam meningkatkan kinerjanya agar
mencapai cita-cita perusahaan terletak pada cara perusahaan memberikan
kompensasi kepada karyawan. Perusahaan memberikan kompensasi sebagai balas
jasa atas kontribusi karyawan terhadap perusahaan. Kompensasi adalah segala
sesuatu yang diterima oleh karyawan sebagai balas jasa atas kinerja mereka.
Kompensasi adalah salah satu faktor yang menjadi motivasi karyawan sehingga
mempengaruhi produktivitas kerja karyawan.
Dengan pemberian kompensasi diharapkan dapat menjadi ikatan kerjasama
formal antara perusahaan dan karyawan, menimbulkan kepuasan kerja karyawan, dan
sebagai alat yang dapat memotivasi karyawan agar dapat bekerja selaras dengan
Bab I Pendahuluan 2
Universitas Kristen Maranatha perusahaan akan berkurang produktivitasnya. Oleh karena itu, perusahaan perlu
untuk mengembangkan program-program kompensasi.
Perusahaan hendaknya memberikan kompensasi terhadap karyawannya secara
tepat, artinya kompensasi yang diberikan dapat digunakan untuk memenuhi
kebutuhan dasar karyawannya. Tinggi rendahnya kinerja karyawan berkaitan erat
dengan sistem pemberian kompensasi yang diterapkan oleh perusahaan tempat
mereka bekerja. Pemberian kompensasi yang tidak tepat dapat berpengaruh terhadap
peningkatan kinerja seseorang.
Penelitian saat ini akan dilakukan di PT. Gistex, yaitu salah satu perusahaan
garmen dan tekstil di Bandung yang sudah berdiri dari tahun 1987 dan akan
melakukan penelitian lebih lanjut pada divisi tekstil. Dipilihnya perusahaan ini
karena melihat perusahaan tersebut merupakan perusahaan manufaktur yang
bergerak pada produksi garmen dan tekstil yang penjualannya yang mencapai dua
juta meter per bulan yang sudah diekspor ke seluruh dunia, serta perusahaan ini
memberikan kompensasi terhadap karyawan. Pemberian kompensasi PT. Gistex
kepada karyawan meliputi kompensasi finansial berupa gaji pokok setiap bulan, uang
lembur sesuai dengan peraturan pemerintah, uang terima kasih setiap 6 bulan sekali,
tunjangan hari raya, tunjangan hari tua, idea reward bagi karyawan yang
memberikan ide untuk pengembangan perusahaan, dan kompensasi nonfinansial
berupa rekreasi tahunan bersama, pelatihan, tunjangan kesehatan, dan hadiah bagi
10% karyawan terbaik.
Penelitian kali ini mencoba mengangkat topik apakah ada pengaruh
kompensasi finansial dan kompensasi nonfinansial yang ditawarkan terhadap
Bab I Pendahuluan 3
Universitas Kristen Maranatha Analisis Pengaruh Kompensasi Finansial dan Kompensasi Nonfinansial Terhadap
Produktivitas Kerja Karyawan PT. Gistex-Textile Division di Bandung.
1.2 Identifikasi Masalah
Berdasarkan uraian di atas, maka penulis mengidentifikasikan masalah yang
dibuat sebagai berikut:
1. Apakah kompensasi finansial secara parsial berpengaruh terhadap
produktivitas kerja karyawan PT. Gistex-Textile Division Bandung.
2. Apakah kompensasi nonfinansial secara parsial berpengaruh terhadap
produktivitas kerja karyawan PT. Gistex-Textile Division Bandung.
3. Apakah kompensasi finansial dan nonfinansial secara stimultan berpengaruh
signifikan terhadap produktivitas kerja karyawan PT. Gistex-Textile Division
Bandung.
1.3 Tujuan Penelitian
Adapun tujuan yang ingin dicapai dalam penelitian ini adalah:
1. Untuk mengetahui ada atau tidaknya pengaruh kompensasi finansial secara
parsial berpengaruh terhadap produktivitas kerja karyawan PT. Gistex-Textile
Division Bandung.
2. Untuk mengetahui ada atau tidaknya pengaruh kompensasi nonfinansial secara
parsial berpengaruh terhadap produktivitas kerja karyawan PT. Gistex-Textile
Bab I Pendahuluan 4
Universitas Kristen Maranatha
3. Untuk mengetahui ada atau tidaknya pengaruh kompensasi finansial dan
nonfinansial secara stimultan berpengaruh signifikan terhadap produktivitas
kerja karyawan PT. Gistex-Textile Division Bandung.
1.4 Manfaat Penelitian
Penulis mencoba meneliti mengenai kompensasi finansial dan kompensasi
nonfinansial yang diberikan perusahaan memiliki pengaruh terhadap produktivitas
kerja karyawan PT. Gistex. Hasil penelitian ini diharapkan dapat memberikan
manfaat kepada beberapa pihak, yaitu:
1. Penulis dapat memperluas dan memperdalam ilmu sistem pengendalian
manajemen khususnya kompensasi finansial dan kompensasi nonfinansial
terhadap produktivitas kerja karyawan.
2. Penelitian ini diharapkan dapat menjadi masukan dan bukti bahwa kompensasi
finansial dan kompensasi nonfinansial mempengaruhi produktivitas kerja
karyawan dan diharapkan perusahaan lebih memperhatikan pentingnya
penawaran kompensasi demi peningkatan produktivitas kerja karyawan.
3. Hasil penelitian ini diharapkan dapat berguna dan menjadi salah satu sarana
untuk kepentingan akademis dan bagi penulisan karya ilmiah yang akan
Bab V Simpulan dan Saran
95 Universitas Kristen Maranatha
BAB V
SIMPULAN DAN SARAN
5. 1SIMPULAN
Berdasarkan analisis dan evaluasi terhadap data penelitian yang dilakukan
pada PT. Gistex-Textile Division Bandung, maka penulis mengambil kesimpulan
sebagai berikut:
1. Berdasarkan uji validitas dan reliabilitas, variabel kompensasi finansial
langsung, variabel kompensasi finansial tidak langsung, variabel kompensasi
lingkungan kerja, dan variabel produktivitas kerja valid dan reliabel untuk digunakan dalam penelitian ini, sedangkan variabel kompensasi pekerjaan
valid tetapi tidak reliabel untuk digunakan dalam penelitian ini.
2. Berdasarkan analisis signifikan parameter individual (uji statistik t), variabel
kompensasi finansial langsung, variabel kompensasi finansial tidak langsung,
variabel kompensasi pekerjaan dan kompensasi finansial lingkungan kerja
berpengaruh secara parsial terhadap variabel produktivitas kerja. Variabel
kompensasi pekerjaan dan kompensasi finansial tidak langsung merupakan
variabel atau faktor yang dominan berpengaruh terhadap produktivitas kerja
karyawan dibandingkan dengan variabel kompensasi finansial langsung dan
variabel kompensasi lingkungan kerja.
3. Berdasarkan analisis koefisien determinasi R, variabel kompensasi finansial
langsung secara parsial berpengaruh terhadap variabel produktivitas kerja
sebesar 0,012%, hal ini menunjukkan responden berkerja tidak terlalu
Bab V Simpulan dan Saran 96
Universitas Kristen Maranatha
Variabel kompensasi finansial tidak langsung secara parsial berpengaruh
terhadap variabel produktivitas kerja sebesar 13.99%, hal ini menunjukkan
responden berkerja lebih dipengaruhi oleh kompensasi finansial tidak
langsung daripada kompensasi finansial lansung yang diberikan perusahaan.
Variabel kompensasi pekerjaan secara parsial berpengaruh terhadap variabel
produkrivitas kerja sebesar 23,52%, dan secara parsial variabel kompensasi
lingkungan kerja berpengaruh terhadap variabel produktivitas kerja karyawan
sebesar 12,32%.
4. Berdasarkan analisis uji signifikansi stimultan (uji statistik F), variabel
kompensasi finansial langsung, kompensasi finansial tidak langsung, dan
kompensasi lingkungan kerja berpengaruh secara stimultan terhadap variabel
produktivitas kerja karyawan sebesar 27,5% dan sisanya 72,5% dipengaruhi
oleh faktor lainnya.
5. 2SARAN
Berdasarkan kesimpulan di atas, maka penulis memberikan saran sebagai
berikut:
1. PT. Gistex-Textile Division Bandung sebaiknya membenahi sistem
kompensasi finansial yang diterapkan selama ini agar produktivitas kerja
karyawan dapat ditingkatkan. Sebaiknya perusahaan menitik beratkan
kompensasi pada kompensasi finansial tidak langsung karena secara statistik
kompensasi finansial tidak langsung merupakan variabel atau faktor yang
dominan berpengaruh terhadap produktivitas kerja karyawan dibandingkan
Bab V Simpulan dan Saran 97
Universitas Kristen Maranatha
2. PT. Gistex-Textile Division Bandung di samping memperhatikan kompensasi
juga sebaiknya harus memperhatikan karyawan secara psikologis, yaitu sikap
dan perilaku karyawan terhadap pekerjaan, serta memperhatikan faktor
lainnya seperti lingkungan dan iklim kerja karena faktor-faktor tersebut juga
mempengaruhi produktivitas kerja karyawan.
3. PT. Gistex-Textile Division Bandung dapat meningkatkan produktivitas kerja
karyawannya bukan hanya dengan memberikan kompensasi finansial dan
kompensasi nonfinansial yang baik, mengingat produktivitas kerja karyawan
hanya 27,5% mampu dijelaskan oleh faktor kompensasi. Terdapat
faktor-faktor lain yang perlu diperhatikan untuk meningkatkan produktivitas kerja
karyawan, misalnya dengan motivasi, gaya kepemimpinan yang tepat,
menciptakan budaya perusahaan yang baik, dan lainnya.
4. Bagi penulis selanjutnya yang akan mengkaji lebih dalam tentang penelitian
yang sama, diharapkan agar hasil penelitian ini dapat menjadi salah satu
98 Universitas Kristen Maranatha
DAFTAR PUSTAKA
Flippo, Edwin B., Moh. Masud. 1984. Manajemen Personalia. Edisi Keenam. Jilid
kedua. STIE YKPN. Yogyakarta
Ghozali, H. Imam. 2011. Aplikasi Analisis Multivariate Denagn Program IBM SPSS 19. Edisi V. Badan Penerbit Universitas Diponegoro. Semarang
Gomes, Faustino Cardoso. 2003. Manajemen Sumber Daya Manusia. Edisi Keempat. Andi. Yogyakarta
Handoko, T. Tani. 2001. Manajemen Personalia dan Manajemen Sumber Daya
Manusia. Edisi Kedua. Cetakan keempatbelas. BPFE. Yogyakarta
Hasan, M. Iqbal. 2008. Pokok-Pokok Materi Statistik 2. Edisi Kedua. Cetakan
Keempat. Bumi Aksara. Jskarta
Hasibuan, Malayu S.P. 2003. Manajemen Sumber Daya Manusia. Edisi Revisi.
Cetakan Ketujuh. Bumi Aksara. Jakarta
H.M., Jogiyanto. 2009. Metodologi Penelitian Bisnis: Salah Kaprah dan
Pengalaman-Pengalaman. Edisi Pertama. Cetakan Kedua. BPFE. Yogyakarta. Kussriyanto, Bambang. 1993. Meningkatkan Produktivitas Karyawan. Puastaka
Binaman Prssindo. Jakarta
Lubis, Ahmad Ariady. 2005. Pengaruh Kompensasi Terhadap Produktivitas Kerja
Karyawan Pada PT. Rolimex Kimia Nusamas Medan. Skripsi Fakultas
Manajemen. Universitas Sumatera Utara, Medan.
Tim Modul Statistika. 2010. Modul Statistika 2. Edisi Revisi. Fakultas Ekonomi.
Universitas Krissten Maranatha, Bandung.
Nasution, Mulia. 2000. Manajemen Personalia. Djambatan. Jakarta
Sedarmayanti, M. 2001. Sumber Daya Manusia dan Produktivitas Kerja. Mandar
Maju. Bandung.
Simamora, Henry. 1995. Manajemen Sumber Daya Manusia. Edisi Pertama.
Erlangga. Jakarta.
Suliyanto. 2006. Metode Riset Bisnis. Andi.Yogyakarta
Syarif, Rusli. 1991. Produktivitas. Edisi Revisi. Angkasa. Bandung
Pane, Doges Sitorus. 2011. Pengaruh Kompensasi Finansial dan Nonfinansial
terhadap Prestasi Kerja Karyawan Pada PT. Perkebunan Nusantara (PTPN) II Tanjung Morawa-Medan. Skripsi Fakultas Manajemen. Universitas Sumatera Utara, Medan.
Tobing, Saloom F. 2006. Pengaruh Kompensasi Terhadap Tenaga Kerja Pada PT.
(Persero) Angkasa Pura II Kantor Cabang Bandara Polonia Medan. Skripsi
