i
HUBUNGAN ANTARA GAYA KEPEMIMPINAN DEMOKRATIK DENGAN KINERJA KARYAWAN
SKRIPSI
Diajukan Kepada Fakultas Psikologi Universitas Muhammadiyah Surakarta Untuk Memenuhi Sebagian Persyaratan Memperoleh
Derajat Sarjana S-1 Psikologi
Diajukan oleh :
ZULFIKA DWI UTAMI F 100 070 048
FAKULTAS PSIKOLOGI
v MOTTO
Ilmu tanpa agama adalah buta, dan agama tanpa ilmu adalah lumpuh
(Albert Einstein).
Kesabaran merupakan kunci utama dalam menempuh kebahagiaan yang
abadi, keimanan serta ketekunan kunci keberhasilan,
keikhlasan menuju kehidupan ilahi
vi
PERSEMBAHAN
Karya sederhana ini penulis persebahkan untuk:
Orang tua penulis yang tercinta, terimakasih atas do’a, pengorbanan,
bimbingan, dorongan, dan kesabarannya Kakak dan adik penulis yang memberikan do’a dan kasih sayang Seseorang yang selalu memberi dukungan dan do’a
vii
KATA PENGANTAR
Assalamu’alaikum wr.wb.
Segala puji syukur penulis penjatkan kehadirat Alloh SWT yang senantiasa melimpahkan segala petunjuk, rahmat, serta hidayah-Nya kepada penulis, sehingga penulis berhasil menyelesaikan skripsi
Penulis menyadari sepenuhnya, bahwa dukungan, bimbingan dan dorongan dari semua pihak sangatlah berarti bagi kelancaran penulis dalam menyelesaikan skripsi ini. Oleh karena itu, pada kesempatan ini penulis mengaturkan terima kasih yang sebesar-besarnya kepada:
1. Bapak Susatyo Yuwono, S.Psi, M.Si., selaku Dekan Fakultas Psikologi Universitas Muhammadiyah Surakarta yang telah memberikan ijin penelitian. 2. Bapak Drs. Soleh Amini, M.Si, selaku Pembimbing Akademik yang telah
memberikan banyak arahan dalam proses akademik dari awal hingga akhir studi penulis.
3. Bapak Drs. Mohammad Amir, M.Si., selaku pembimbing utama yang telah rela meluangkan waktunya, memberikan bimbingan dan petunjuk demi terselesainya dalam penulisan skripsi ini.
viii
5. Seluruh Pimpinan, staf pengajar dan staf karyawan dilingkungan Fakultas Psikologi Universitas Muhammadiyah Surakarta yang telah membantu dalam pengambilan data penelitian.
6. Pimpinan dan Staf karyawan PT. Tiga Serangkai Pustaka Mandiri Surakarta, yang telah memberikan ijin dalam pelaksanaan penelitian dan telah memberikan banyak bantuan dalam memberikan data-data kelengkapan dalam menyusun skripsi ini.
7. Kakak dan adik penulis Sigit Widyanarko, Nailul Khusna, Vicky Alifia Hidayatun dan ponakan kecil Raisa Balqis Huwaida Sigit yang selalu memberikan dukungan semangat untuk terus maju kepada penulis.
8. Sahabat penulis Kumiati, Winda, Selly, Mariana, Citra, Mbak Evita dan teman-teman angkatan 2007 yang telah memberikan dukungan kepada penulis.
9. Seseorang yang selalu memberi dukungan dan do’a.
10.Semua pihak yang tidak dapat penulis sebutkan satu per satu yang telah membantu terselesaikannya skripsi ini.
Akhir kata penulis mengucapkan terima kasih dan berharap Alloh SWT membalas semua kebaikan yang telah diberikan kepada penulis. Semoga karya sederhana ini dapat memberikan hikmah dan manfaat bagi semua pihak
Wassalamu’alaikum wr.wb
Surakarta, April 2013
ix
HALAMAN SURAT PERNYATAAN ... iv
HALAMAN MOTTO ... v
x
B. Gaya Kepemimpinan Demokratik ... 13
1. Pengertian gaya kepemimpinan demokratik ... 13
2. Faktor-faktor yang mempengaruhi gaya kepemimpinan demokratik ... 17
3. Aspek-aspek pengukuran gaya kepemimpinan demokratik 19 C. Hubungan antara Gaya Kepemimpinan Demokratik dengan Kinerja Karyawan ... …… 21
D. Hipotesis Penelitian ... 25
BAB III. METODE PENELITIAN A. Identifikasi Variabel- variabel Penelitian ... 26
B. Definisi Operasional Variabel ... 26
1. Gaya Kepemimpinan Demokratik... 26
2. Kinerja karyawan ... 27
C. Subyek Penelitian ... 27
D. Metode Pengumpulan Data ... 29
E. Validitas dan Reliabilitas Alat Ukur... 31
1. Validitas ... 31
2. Reliabilitas ... 32
F. Metode Analisis Data ... 33
BAB IV. LAPORAN PENELITIAN A. Persiapan Tempat Penelitian ... 36
1. Orientasi Kancah Penelitian ... 36
2. Persiapan Alat Pengumpulan Data ... 39
xi
1. Penentuan Subjek Penelitian ... 41
2. Pelaksanaan Try Out Terpakai ... 42
3. Pelaksanaan Skoring Alat Ukur ... 42
C. Validitas dan Reliabilitas ... 43
xii
DAFTAR TABEL
Tabel Halaman
1. Tipe-Tipe Gaya Kepemimpinan Menurut Lewin (Jewel dan Siegall, 2010) 16 2. Kondisi Karyawan PT Tiga Serangkai di Bagian Produksi Tahun 2013 . 39 3. Blue Print Skala Gaya Kepemipinan Demokratik... 40 4. Komposisi Aitem Skala Gaya Kepemimpinan Demokratik yang Valid dan Gugur... 44 5. Kategorisasi, frekuensi dan prosentase Gaya kepemimpinan
xiii
DAFTAR LAMPIRAN
Lampiran 1 Skala Penelitian ... 57
Lampiran 2 Performance Appraisal ... 61
Lampiran 3 Hasil Validitas dan Reliabilitas ... 65
Lampiran 4 Hasil Penelitian ... 75
Lampiran 5 Norma Kategorisasi ... 81
Lampiran 6 Dokumentasi Penilaian Kinerja Karyawan Bagian Produksi PT Tiga Serangkai Pustaka Mandiri Surakarta ... 85
xiv ABSTRAK
Hubungan Antara Persepsi Terhadap Gaya Kepemimpinan Demokratik dengan Kinerja Karyawan
Kinerja karyawan merupakan faktor produksi yang harus diperhatikan, sebab kinerja karyawan bagi perusahaan juga merupakan kekayaan atas aset terpenting dan termahal yang menentukan maju mundurnya perusahaan tersebut. Salah satu faktor yang mempengaruhi kinerja karyawan yaitu gaya kepemimpinan demokratik.
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui : 1) Hubungan antara gaya kepemimpinan demokratik dengan kinerja karyawan. 2) Tingkat gaya kepemimpinan demokratik pada karyawan. 3) Tingkat kinerja karyawan. 4) Peran gaya kepemimpinan demokratik terhadap kinerja karyawan
Populasi yang digunakan adalah karyawan PT. Tiga Serangkai Pustaka Mandiri Surakarta yang berjumlah 340 karyawan. Sampel penelitian adalah karyawan bagian produksi di PT. Tiga Serangkai Pustaka Mandiri Surakarta yang berjumlah 71 orang. Teknik yang dipergunakan adalah purposive non random
sampling. Pengumpulan data dalam penelitian ini menggunakan skala gaya
kepemimpinan demokratik dan metode dokumentasi kinerja karyawan.
Berdasarkan analisis dan pembahasan yang telah dilakukan pada bab sebelumnya, maka dapat ditarik kesimpulan sebagai berikut: 1) Ada hubungan positif yang sangat signifikan antara gaya kepemimpinan demokratik dengan kinerja karyawan, ditunjukkan dengan nilai Rho sebesar 0, 985 dengan p = 0,000. 2) Gaya kepemimpinan demokratik pada subjek penelitian tergolong tinggi, ditunjukkan oleh rerata empirik (RE) = 151,451 dan rerata hipotetik (RH) = 117,5. 3) Kinerja pada subjek penelitian tergolong tinggi, ditunjukan oleh rerata empirik (RE) = 77,845 dan rerata hipotetik (RH) sebesar = 67,1. 4) Dari analisis koefisien determinasi diperoleh angka r2 sebesar 0,984. Ini berarti bahwa sumbangan variabel gaya kepemimpinan terhadap variasi (naik turunnya) kinerja karyawan sebesar 98,4% dan sisanya 1,6% dijelaskan oleh variabel lain yang tidak dimasukkan dalam model, misalnya lingkungan kerja, kompensasi, dan budaya organisasi.
