• Tidak ada hasil yang ditemukan

BAB V PENUTUP 5.1.Kesimpulan

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Membagikan "BAB V PENUTUP 5.1.Kesimpulan"

Copied!
39
0
0

Teks penuh

(1)

ϱϱ



BAB V PENUTUP

Pada bab V ini merupakan bagian paling akhir dari keseluruhan karya penulisan penelitian Pengaruh tanggapan Store Atmosphere Terhadap Keputusan Pembelian Konsumen Bong Kopitown. Bab terakhir ini, pertama kali akan menyajikan kesimpulan atas hasil penelitian yang berupa uraian singkat hasil penelitian yang mengacu pada pada pertanyaan atau tujuan penelitian. Kemudian selanjutnya akan dipaparkan kritik tentang kelemahan dan saran selama proses penelitian.

5.1.Kesimpulan

Pada sebuah penelitian kesimpulan perlu dilakukan sebagai generalisasi atas hasil penelitian berdasarkan data penelitian yang ada. Kesimpulan dapat pula dikatakan sebagai rangkuman-rangkuman atas hasil penelitian yang telah dilakukan. Berikut ini adalah kesimpulan yang dihasilkan dalam penelitian ini.

Berdasarkan hasil analisis dan pembahasan yang telah dilakukan, maka dapat diambil kesimpulan dari hasil analisis statistic deskriptif diketahui bahwa terdapat pengaruh store atmosphere terhadap keputusan pembelian konsumen Bong Kopitown. Maka dari itu hasil penelitian terbukti sesuai dengan teori bahwa

“Atmosphere (suasana toko) adalah suasana terencana yang sesuai dengan pasar sasarannya dan yang dapat menarik konsumen untuk membeli” (Kotler,1997) Pada hasil penelitian ini tidak semua aspek dari store atmosphere (exterior, interior, store layout, interior point of interest display) memiliki pengaruh yang besar terhadap keputusan pembelian. Hasil analisis dalam penelitian ini dapat diketahui bahwa aspek store atmosphere yang memiliki pengaruh paling besar terhadap keputusan pembelian adalah aspek interior point of interest display.

(2)

ϱϲ



5.2.Saran

Meskipun secara store atmosphere terbukti berpengaruh terhadap keputusan pembelian, namun dari item-item pertanyaan yang diajukan pada kuesioner penelitian ini. Ada beberapa item-item pertanyaan yang perlu ditindak lanjuti atau lebih diperhatikan oleh manajemen Bong Kopitown. Disini penulis memberikan saran terhadap manajemen Bong Kopitown untuk lebih meningkatkan dan memperhatikan beberapa item yang dirasa kurang yaitu seperti pada aspek exterior pada pertanyaan mengenai keamanan kendaraan saat parkir dijaga dengan baik. Penulis berharap agar manajemen Bong Kopitown lebih memperhatikan terhadap keamanaan kendaraan konsumen dapat dijaga dengan baik agar para konsumen lebih tenang. Kemudian pada aspek general interior, pihak manajemen Bong Kopitown seharusnya lebih memperhatikan alunan music yang sesuai untuk disajikan pada konsumen agar para konsumen lebih nyaman dan santai. Selanjutnya pada aspek store layout, penulis berharap agar manajemen Bong Kopitown juga lebih memperhatikan kebersihan dan kenyamaan toilet yang disediakan agar para konsumen lebih nyaman untuk memakai fasilitas toilet yang sudah disediakan.

(3)

ϱϳ



DAFTAR PUSTAKA

Agung, A., (2012), “Pengaruh Store Atmosphere terhadap Keputusan Pembelian Konsumen Rumahku Art Café di Magelang”, Skripsi Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universitas Atma Jaya Yogyakarta. (tidak dipublikasikan)

Berman & Evans, (1995), Retail Management : A Strategic Approach, 6th ed., New Jersey, Prentice-Hall.

Bong Kopitown Story, http://www.bongkopitown.com/our-story/ diakses 25 Juli pukul 21.00

Hanria N., (2011), “Pengaruh Ketidakpuasan Konsumen Variety Seeking

terhadap Keputusan Perpindahan Merek Handphone dari Nokia ke Blackberry”, Skripsi Fakultas Ekonomi Universitas Atma Jaya Yogyakarta.

Kotler & Armstrong, (2006), Principles of Marketing, New Jearsey, Pearson International.

Kotler, Philip (1997), Manajemen Pemasaran / Philip Kotler ; alih bahasa,

Hendra Teguh, Rony Antonius Rusli ; penyunting, Agus Hasan Pura Anggawijaya. Jakarta : Prenhallindo

Kuncoro, (2009), Metode Riset untuk Bisnis & Ekonomi : Bagaimana Meneliti

& Menulis Tesis?, 3th ed., Jogjakarta, Penerbit Erlangga.

Levy & Weits, (2007), Retailling Management, 6th ed., New York, Mc Graw Hill.

(4)

ϱϴ



Sheilla W., (2013), “Pengaruh Store Atmosphere terhadap Keputusan Pembelian pada Ranch 57 Café & Resto Medan”, Skripsi Fakultas Ilmu Sosial Universitas Sumatera Utara

Susilo Y. Sri, F. Wisnu, & Y.B. Sigit, (2010), Pedoman Penulisan Usulan Penelitian

& Skripsi Fakultas Ekonomi Universitas Atma Jaya Yogyakarta, Cetakan Pertama, Yogyakarta.

Tjiptono, F, (1997), Strategi Pemasaran, 2nd ed., Yogyakarta, Penerbit Andi.

Widyanto, Yulianto & Sunarti., (2014), “ Pengaruh Store Atmosphere

terhadap Keputusan Pembelian Survey Pada Konsumen Distro Planet surf Mall Olympic Garden Kota Malang”. Skripsi Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya Malang.

(5)



KUESIONER

Responden yang terhormat,Penulis adalah salah satu Mahasiswa Fakultas Ekonomi Universitas Atma Jaya Yogyakarta, yang pada saat ini sedang menyusun skripsi dengan judul

“Pengaruh Store Atmosphere Terhadap Keputusan Pembelian Pada Resto Bong Kopitown Yogyakarta”. Sebagai salah satu syarat untuk menyelesaikan skripsi tersebut penulis membutuhkan data-data untuk dianalisis, oleh karena itu penulis sangat berharap agar dalam pengisian kuesioner ini saudara/saudari berkenan mengisinya dengan lengkap dan benar sesuai dengan keyakinan saudara/saudari. Setiap jawaban saudara/saudari merupakan bantuan yang tidak ternilai bagi penelitian ini, untuk itu saya ucapkan terima kasih yang sebesarnya.

A. Profil Responden

Berilah tanda (¥) pada pilihan pernyataan yang anda anggap paling sesuai.

Jenis kelamin : ż Pria ż Wanita

Pekerjaan : ż Mahasiswa

ż Pelajar

ż Pegawai Swasta ż Pegawai Negri ż Wiraswasta

Sudah berapa kali berkunjung ke Bong Kopitown Yogyakarta : ż 1 kali

ż 2 kali ż 3 – 5 kali ż > 5 kali

Pendapatan anda perbulan : ż < Rp.1000.000

ż Rp.1000.000 - Rp.2000.000 ż Rp.2000.001 - Rp.3000.000 ż Rp.3000.001 - Rp.4000.000 ż > Rp.4000.000

EK͗

(6)



B. Petunjuk Pengisian

Berilah tanda checklist (¥) pada pilihan pernyataan yang anda anggap paling sesuai. Setiap responden diharapkan hanya memilih 1 jawaban.

Keterangan ;

SS : Sangat Setuju S : Setuju

N : Netral TS : Tidak setuju

STS : Sangat Tidak Setuju C. Kuesioner Penelitian

“Bahwa saya memutuskan ke Bong Kopitown karena..”

NO Pertanyaaan STS TS N S SS

Exterior (bagian luar toko) 1 Papan nama terlihat jelas dan menarik

2 Bangunan dari resto Bong Kopitown terlihat jelas dari jalan utama

3 Kombinasi keseluruhan dari tanaman, lampu hias, dan ornament dinding pada bagian depan resto merupakan kombinasi yang menarik 4 Desain resto Bong Kopitown unik

5 Desain resto Bong Kopitown terlihat menarik 6 Pintu masuk resto Bong Kopitown

memudahkan anda untuk masuk dan keluar resto.

7 Lahan parkir yang tersedia cukup untuk menampung jumlah pengunjung

8 Keamanan kendaraan saat di parkir dijaga dengan baik,

9 Lokasi resto Bong Kopitown yang strategis General Interior ( Bagian dalam ruangan toko) 1 Pemilihan warna bangunan resto

tampak menarik.

2 Pencahayaan resto menarik

3 Alunan music yang disajikan menciptakan suasana santai dan perasaan senang

4 Penempatan meja dan kursi yang sudah sesuai 5 Tektur dinding bangunan dalam ruangan yang

tampak menarik

6 Suhu ruangan cukup dingin dan membuat

(7)



pengunjung merasa nyaman

7 Aroma resto cukup wangi dan membuat nyaman.

8 Pramusaji berpenampilan menarik.

9 Kebersihan interior resto Bong Kopitown terjaga dengan baik.

Store Layout ( Tata letak toko ) 1 Kursi yang tersedia dapat menampung

konsumen yang datang

2 Penempatan kasir yang yang berada di tengah resto memudahkan anda untuk melakukan transaksi.

3 Jarak antara meja di resto Bong Kopitown memudahkan konsumen berlalu lalang 4 Penyediaan toilet yang nyaman bagi

konsumen Bong Kopitown

Interior Point of Interest Display (Dekorasi Pemikat Dalam Toko) 1 Dekorasi ruangan terlihat menarik perhatian

2 Kombinasi warna cat dinding dan tekstur dinding resto Bong Kopitown sudah sesuai dengan konsep ‘penjara’.

3 Pramusaji berpenampilan sesuai dengap konsep penjara yang diusung Bong Kopitown.

4 Kombinasi dari ornament-ornament dinding dan pencahayaan yang sudah sesuai dengan konsep penjara yang diusung Bong Kopitown.

-THANK YOU-

(8)





KUESIONER

Responden yang terhormat, penulis adalah salah satu Mahasiswa Fakultas Ekonomi Universitas Atma Jaya Yogyakarta, yang pada saat ini sedang menyusun skripsi dengan judul

“Pengaruh Store Atmosphere Terhadap Keputusan Pembelian Pada Resto Bong Kopitown Yogyakarta”. Sebagai salah satu syarat untuk menyelesaikan skripsi tersebut penulis membutuhkan data-data untuk dianalisis, oleh karena itu penulis sangat berharap agar dalam pengisian kuesioner ini saudara/saudari berkenan mengisinya dengan lengkap dan benar sesuai dengan keyakinan saudara/saudari. Setiap jawaban saudara/saudari merupakan bantuan yang tidak ternilai bagi penelitian ini, untuk itu saya ucapkan terima kasih yang sebesarnya.

A. Profil Responden

Berilah tanda (¥) pada pilihan pernyataan yang anda anggap paling sesuai.

Jenis kelamin : ż Pria ż Wanita

Pekerjaan : ż Mahasiswa

ż Pelajar

ż Pegawai Swasta ż Pegawai Negri ż Wiraswasta

Sudah berapa kali berkunjung ke Bong Kopitown Yogyakarta : ż 1 kali

ż 2 kali ż 3 – 5 kali ż > 5 kali

Pendapatan anda perbulan : ż < Rp.1000.000

ż Rp.1000.000 - Rp.2000.000 ż Rp.2000.001 - Rp.3000.000 ż Rp.3000.001 - Rp.4000.000 ż > Rp.4000.000

EK͗

(9)





B. Petunjuk Pengisian

Berilah tanda checklist (¥) pada pilihan pernyataan yang anda anggap paling sesuai. Setiap responden diharapkan hanya memilih 1 jawaban.

Keterangan ;

STS : Sangat Tidak Setuju TS : Tidak setuju

N : Netral S : Setuju

SS : Sangat Setuju C. Kuesioner Penelitian

“Bahwa saya memutuskan ke Bong Kopitown karena..”

NO Pertanyaaan STS TS N S SS

Exterior (bagian luar toko) 1 Papan nama terlihat jelas dan menarik.

2 Kombinasi keseluruhan dari tanaman, lampu hias, dan ornament dinding(trails-tralis besi) pada bagian depan resto Bong Kopitown menarik.

3 Desain resto Bong Kopitown unik.

4 Desain resto Bong Kopitown terlihat menarik.

5 Pintu masuk resto Bong Kopitown memudahkan anda untuk masuk dan keluar rumah makan.

6 Keamanan kendaraan saat parkir dijaga dengan baik.

General Interior ( Bagian dalam ruangan toko) 1 Alunan musik yang disajikan menciptakan suasana

santai dan perasaan senang.

2 Penempatan meja dan kursi yang sudah sesuai.

3 Tekstur dinding bangunan dalam ruangan yang tampak menarik

4 Aroma resto cukup wangi dan membuat nyaman.

5 Pramusaji berpenampilan menarik.

Store Layout ( Tata letak toko ) 1 Jumlah kursi yang tersedia dapat menampung

konsumen yang datang.

(10)





2 Jarak antar meja di resto Bong Kopitown memudahkan konsumen berlalu lalang.

3 Penyediaan toilet yang nyaman bagi konsumen Bong Kopitown

Interior Point of Interest Display (Dekorasi Pemikat Dalam Toko) 1 Dekorasi Ruangan terlihat menarik perhatian.

2 Kombinasi warna cat dinding dan tekstur dinding resto Bong Kopitown sudah sesuai dengan konsep

‘penjara’.

3 Pramusaji berpenampilan sesuai dengap konsep penjara yang diusung Bong Kopitown .

4 Kombinasi dari ornament-ornament dinding dan pencahayaan yang sudah sesuai dengan konsep penjara yang diusung Bong Kopitown .

(11)

RELIABILITY

/VARIABLES=EKS.1 EKS.2 EKS.3 EKS.4 EKS.5 EKS.6 EKS.7 EKS.8 EKS.9 /SCALE('ALL VARIABLES') ALL

/MODEL=ALPHA /STATISTICS=SCALE /SUMMARY=TOTAL.

4GNKCDKNKV[

[DataSet0]

5ECNG#..8#4+#$.'5

 0

8CNKF 'ZENWFGFC 6QVCN

%CUGU













%CUG2TQEGUUKPI5WOOCT[

C.KUVYKUGFGNGVKQPDCUGFQPCNNXCTKCDNGUKPVJGRTQEGFWTG

0QH+VGOU

%TQPDCEJžU

#NRJC





4GNKCDKNKV[5VCVKUVKEU

%TQPDCEJžU

#NRJCKH+VGO

&GNGVGF

%QTTGEVGF

+VGOÄ6QVCN

%QTTGNCVKQP 5ECNG

8CTKCPEGKH

+VGO&GNGVGF 5ECNG/GCPKH

+VGO&GNGVGF '-5

'-5

'-5

'-5

'-5

'-5

'-5

'-5

'-5    



















































Ä













+VGOÄ6QVCN5VCVKUVKEU

0QH+VGOU 5VF&GXKCVKQP

8CTKCPEG /GCP









5ECNG5VCVKUVKEU

SAVE OUTFILE='D:\Fani Files\SKRIPSI\kuesioner\data eksterior.sav' /COMPRESSED.

2CIG

(12)

RELIABILITY

/VARIABLES=EKS.1 EKS.3 EKS.4 EKS.5 EKS.6 EKS.7 EKS.8 EKS.9 /SCALE('ALL VARIABLES') ALL

/MODEL=ALPHA /STATISTICS=SCALE /SUMMARY=TOTAL.

4GNKCDKNKV[

[DataSet0]

5ECNG#..8#4+#$.'5

 0

8CNKF 'ZENWFGFC 6QVCN

%CUGU













%CUG2TQEGUUKPI5WOOCT[

C.KUVYKUGFGNGVKQPDCUGFQPCNNXCTKCDNGUKPVJGRTQEGFWTG

0QH+VGOU

%TQPDCEJžU

#NRJC





4GNKCDKNKV[5VCVKUVKEU

%TQPDCEJžU

#NRJCKH+VGO

&GNGVGF

%QTTGEVGF

+VGOÄ6QVCN

%QTTGNCVKQP 5ECNG

8CTKCPEGKH

+VGO&GNGVGF 5ECNG/GCPKH

+VGO&GNGVGF '-5

'-5

'-5

'-5

'-5

'-5

'-5

'-5    

























































+VGOÄ6QVCN5VCVKUVKEU

0QH+VGOU 5VF&GXKCVKQP

8CTKCPEG /GCP









5ECNG5VCVKUVKEU

NEW FILE.

DATASET NAME DataSet1 WINDOW=FRONT.

RELIABILITY

2CIG

(13)

/VARIABLES=EKS.1 EKS.3 EKS.4 EKS.5 EKS.6 EKS.7 EKS.8 /SCALE('ALL VARIABLES') ALL

/MODEL=ALPHA /STATISTICS=SCALE /SUMMARY=TOTAL.

4GNKCDKNKV[

[DataSet1]

5ECNG#..8#4+#$.'5

 0

8CNKF 'ZENWFGFC 6QVCN

%CUGU













%CUG2TQEGUUKPI5WOOCT[

C.KUVYKUGFGNGVKQPDCUGFQPCNNXCTKCDNGUKPVJGRTQEGFWTG

0QH+VGOU

%TQPDCEJžU

#NRJC





4GNKCDKNKV[5VCVKUVKEU

%TQPDCEJžU

#NRJCKH+VGO

&GNGVGF

%QTTGEVGF

+VGOÄ6QVCN

%QTTGNCVKQP 5ECNG

8CTKCPEGKH

+VGO&GNGVGF 5ECNG/GCPKH

+VGO&GNGVGF '-5

'-5

'-5

'-5

'-5

'-5

'-5    

















































+VGOÄ6QVCN5VCVKUVKEU

0QH+VGOU 5VF&GXKCVKQP

8CTKCPEG /GCP









5ECNG5VCVKUVKEU

NEW FILE.

DATASET NAME DataSet2 WINDOW=FRONT.

RELIABILITY

/VARIABLES=EKS.1 EKS.3 EKS.4 EKS.5 EKS.6 EKS.8 /SCALE('ALL VARIABLES') ALL

2CIG

(14)

/MODEL=ALPHA /STATISTICS=SCALE /SUMMARY=TOTAL.

4GNKCDKNKV[

[DataSet2]

5ECNG#..8#4+#$.'5

 0

8CNKF 'ZENWFGFC 6QVCN

%CUGU













%CUG2TQEGUUKPI5WOOCT[

C.KUVYKUGFGNGVKQPDCUGFQPCNNXCTKCDNGUKPVJGRTQEGFWTG

0QH+VGOU

%TQPDCEJžU

#NRJC





4GNKCDKNKV[5VCVKUVKEU

%TQPDCEJžU

#NRJCKH+VGO

&GNGVGF

%QTTGEVGF

+VGOÄ6QVCN

%QTTGNCVKQP 5ECNG

8CTKCPEGKH

+VGO&GNGVGF 5ECNG/GCPKH

+VGO&GNGVGF '-5

'-5

'-5

'-5

'-5

'-5    









































+VGOÄ6QVCN5VCVKUVKEU

0QH+VGOU 5VF&GXKCVKQP

8CTKCPEG /GCP









5ECNG5VCVKUVKEU

RELIABILITY

/VARIABLES=SL.1 SL.3 SL.4 /SCALE('ALL VARIABLES') ALL /MODEL=ALPHA

/STATISTICS=SCALE /SUMMARY=TOTAL.

4GNKCDKNKV[

2CIG

(15)

RELIABILITY

/VARIABLES=INT.1 INT.2 INT.3 INT.4 INT.5 INT.6 INT.7 INT.8 INT.9 /SCALE('ALL VARIABLES') ALL

/MODEL=ALPHA /STATISTICS=SCALE /SUMMARY=TOTAL.

4GNKCDKNKV[

[DataSet0]

5ECNG#..8#4+#$.'5

 0

8CNKF 'ZENWFGFC 6QVCN

%CUGU













%CUG2TQEGUUKPI5WOOCT[

C.KUVYKUGFGNGVKQPDCUGFQPCNNXCTKCDNGUKPVJGRTQEGFWTG

0QH+VGOU

%TQPDCEJžU

#NRJC





4GNKCDKNKV[5VCVKUVKEU

%TQPDCEJžU

#NRJCKH+VGO

&GNGVGF

%QTTGEVGF

+VGOÄ6QVCN

%QTTGNCVKQP 5ECNG

8CTKCPEGKH

+VGO&GNGVGF 5ECNG/GCPKH

+VGO&GNGVGF +06

+06

+06

+06

+06

+06

+06

+06

+06    

































































+VGOÄ6QVCN5VCVKUVKEU

0QH+VGOU 5VF&GXKCVKQP

8CTKCPEG /GCP









5ECNG5VCVKUVKEU

2CIG

(16)

GET

FILE='D:\Fani Files\SKRIPSI\kuesioner\data interior.sav'.

DATASET NAME DataSet0 WINDOW=FRONT.

NEW FILE.

DATASET NAME DataSet2 WINDOW=FRONT.

RELIABILITY

/VARIABLES=INT.1 INT.3 INT.4 INT.5 INT.6 INT.7 INT.8 INT.9 /SCALE('ALL VARIABLES') ALL

/MODEL=ALPHA /STATISTICS=SCALE /SUMMARY=TOTAL.

4GNKCDKNKV[

[DataSet2]

5ECNG#..8#4+#$.'5

 0

8CNKF 'ZENWFGFC 6QVCN

%CUGU













%CUG2TQEGUUKPI5WOOCT[

C.KUVYKUGFGNGVKQPDCUGFQPCNNXCTKCDNGUKPVJGRTQEGFWTG

0QH+VGOU

%TQPDCEJžU

#NRJC





4GNKCDKNKV[5VCVKUVKEU

%TQPDCEJžU

#NRJCKH+VGO

&GNGVGF

%QTTGEVGF

+VGOÄ6QVCN

%QTTGNCVKQP 5ECNG

8CTKCPEGKH

+VGO&GNGVGF 5ECNG/GCPKH

+VGO&GNGVGF +06

+06

+06

+06

+06

+06

+06

+06    

























































+VGOÄ6QVCN5VCVKUVKEU

0QH+VGOU 5VF&GXKCVKQP

8CTKCPEG /GCP









5ECNG5VCVKUVKEU

NEW FILE.

DATASET NAME DataSet3 WINDOW=FRONT.

DATASET CLOSE DataSet1.

2CIG

(17)

RELIABILITY

/VARIABLES=INT.3 INT.4 INT.5 INT.6 INT.7 INT.8 INT.9 /SCALE('ALL VARIABLES') ALL

/MODEL=ALPHA /STATISTICS=SCALE /SUMMARY=TOTAL.

4GNKCDKNKV[

4GNKCDKNKV[

[DataSet0]

5ECNG#..8#4+#$.'5

 0

8CNKF 'ZENWFGFC 6QVCN

%CUGU













%CUG2TQEGUUKPI5WOOCT[

C.KUVYKUGFGNGVKQPDCUGFQPCNNXCTKCDNGUKPVJGRTQEGFWTG

0QH+VGOU

%TQPDCEJžU

#NRJC





4GNKCDKNKV[5VCVKUVKEU

%TQPDCEJžU

#NRJCKH+VGO

&GNGVGF

%QTTGEVGF

+VGOÄ6QVCN

%QTTGNCVKQP 5ECNG

8CTKCPEGKH

+VGO&GNGVGF 5ECNG/GCPKH

+VGO&GNGVGF +06

+06

+06

+06

+06

+06    









































+VGOÄ6QVCN5VCVKUVKEU

0QH+VGOU 5VF&GXKCVKQP

8CTKCPEG /GCP









5ECNG5VCVKUVKEU

[DataSet3]

5ECNG#..8#4+#$.'5

2CIG

(18)

 0

8CNKF 'ZENWFGFC 6QVCN

%CUGU













%CUG2TQEGUUKPI5WOOCT[

C.KUVYKUGFGNGVKQPDCUGFQPCNNXCTKCDNGUKPVJGRTQEGFWTG

0QH+VGOU

%TQPDCEJžU

#NRJC





4GNKCDKNKV[5VCVKUVKEU

%TQPDCEJžU

#NRJCKH+VGO

&GNGVGF

%QTTGEVGF

+VGOÄ6QVCN

%QTTGNCVKQP 5ECNG

8CTKCPEGKH

+VGO&GNGVGF 5ECNG/GCPKH

+VGO&GNGVGF +06

+06

+06

+06

+06

+06

+06    

















































+VGOÄ6QVCN5VCVKUVKEU

0QH+VGOU 5VF&GXKCVKQP

8CTKCPEG /GCP









5ECNG5VCVKUVKEU

DATASET ACTIVATE DataSet2.

DATASET CLOSE DataSet3.

NEW FILE.

DATASET NAME DataSet4 WINDOW=FRONT.

RELIABILITY

/VARIABLES=INT.3 INT.4 INT.5 INT.7 INT.8 /SCALE('ALL VARIABLES') ALL

/MODEL=ALPHA /STATISTICS=SCALE /SUMMARY=TOTAL.

4GNKCDKNKV[

[DataSet4]

5ECNG#..8#4+#$.'5

2CIG

(19)

 0

8CNKF 'ZENWFGFC 6QVCN

%CUGU













%CUG2TQEGUUKPI5WOOCT[

C.KUVYKUGFGNGVKQPDCUGFQPCNNXCTKCDNGUKPVJGRTQEGFWTG

0QH+VGOU

%TQPDCEJžU

#NRJC





4GNKCDKNKV[5VCVKUVKEU

%TQPDCEJžU

#NRJCKH+VGO

&GNGVGF

%QTTGEVGF

+VGOÄ6QVCN

%QTTGNCVKQP 5ECNG

8CTKCPEGKH

+VGO&GNGVGF 5ECNG/GCPKH

+VGO&GNGVGF +06

+06

+06

+06

+06    

































+VGOÄ6QVCN5VCVKUVKEU

0QH+VGOU 5VF&GXKCVKQP

8CTKCPEG /GCP









5ECNG5VCVKUVKEU

2CIG

(20)

4GNKCDKNKV[

[DataSet0]

5ECNG#..8#4+#$.'5

 0

8CNKF 'ZENWFGFC 6QVCN

%CUGU













%CUG2TQEGUUKPI5WOOCT[

C.KUVYKUGFGNGVKQPDCUGFQPCNNXCTKCDNGUKPVJGRTQEGFWTG

0QH+VGOU

%TQPDCEJžU

#NRJC





4GNKCDKNKV[5VCVKUVKEU

%TQPDCEJžU

#NRJCKH+VGO

&GNGVGF

%QTTGEVGF

+VGOÄ6QVCN

%QTTGNCVKQP 5ECNG

8CTKCPEGKH

+VGO&GNGVGF 5ECNG/GCPKH

+VGO&GNGVGF 5.

5.

5.    

















+VGOÄ6QVCN5VCVKUVKEU

0QH+VGOU 5VF&GXKCVKQP

8CTKCPEG /GCP









5ECNG5VCVKUVKEU

DATASET ACTIVATE DataSet1.

DATASET CLOSE DataSet2.

4GNKCDKNKV[

[DataSet2]

5ECNG#..8#4+#$.'5

 0

8CNKF 'ZENWFGFC 6QVCN

%CUGU













%CUG2TQEGUUKPI5WOOCT[

C.KUVYKUGFGNGVKQPDCUGFQPCNNXCTKCDNGUKPVJGRTQEGFWTG

2CIG

(21)

0QH+VGOU

%TQPDCEJžU

#NRJC





4GNKCDKNKV[5VCVKUVKEU

%TQPDCEJžU

#NRJCKH+VGO

&GNGVGF

%QTTGEVGF

+VGOÄ6QVCN

%QTTGNCVKQP 5ECNG

8CTKCPEGKH

+VGO&GNGVGF 5ECNG/GCPKH

+VGO&GNGVGF 5.

5.

5.

5.    

























+VGOÄ6QVCN5VCVKUVKEU

0QH+VGOU 5VF&GXKCVKQP

8CTKCPEG /GCP









5ECNG5VCVKUVKEU

RELIABILITY

/VARIABLES=SL.1 SL.2 SL.3 SL.4 /SCALE('ALL VARIABLES') ALL /MODEL=ALPHA

/STATISTICS=SCALE /SUMMARY=TOTAL.

2CIG

(22)

RELIABILITY

/VARIABLES=IP.1 IP.2 IP.3 IP.4 /SCALE('ALL VARIABLES') ALL /MODEL=ALPHA

/SUMMARY=TOTAL.

4GNKCDKNKV[

[DataSet4]

5ECNG#..8#4+#$.'5

 0

8CNKF 'ZENWFGFC 6QVCN

%CUGU













%CUG2TQEGUUKPI5WOOCT[

C.KUVYKUGFGNGVKQPDCUGFQPCNNXCTKCDNGUKPVJGRTQEGFWTG

0QH+VGOU

%TQPDCEJžU

#NRJC





4GNKCDKNKV[5VCVKUVKEU

%TQPDCEJžU

#NRJCKH+VGO

&GNGVGF

%QTTGEVGF

+VGOÄ6QVCN

%QTTGNCVKQP 5ECNG

8CTKCPEGKH

+VGO&GNGVGF 5ECNG/GCPKH

+VGO&GNGVGF +2

+2

+2

+2    

























+VGOÄ6QVCN5VCVKUVKEU

2CIG

(23)

Data Responden Berdasarkan Jenis Kelamin, Pekerjaan, Frekuensi Kedatangan, Pendapatan

EŽ :ĞŶŝƐ<ĞůĂŵŝŶ WĞŬĞƌũĂĂŶ &ƌĞŬƵĞŶƐŝ WĞŶĚĂƉĂƚĂŶ

ϭ > DĂŚĂƐŝƐǁĂ ϭdž Rp.1000.001 - Rp. 2000.000

Ϯ W DĂŚĂƐŝƐǁĂ Ϯdž Rp.1000.001 - Rp. 2000.000

ϯ > DĂŚĂƐŝƐǁĂ ϭdž Rp. 3000.001 - Rp. 4000.000

ϰ W DĂŚĂƐŝƐǁĂ ϭdž Rp.1000.001 - Rp. 2000.000

ϱ W WĞŐĂǁĂŝ^ǁĂƐƚĂ Ϯdž Rp.1000.001 - Rp. 2000.000 ϲ > WĞŐĂǁĂŝ^ǁĂƐƚĂ ϯͲϱdž Rp. 2000.001 - Rp. 3000.000

ϳ > tŝƌĂƐǁĂƐƚĂ ϭdž < Rp.1000.000

ϴ > tŝƌĂƐǁĂƐƚĂ ϯͲϱdž > Rp. 4000.000

ϵ W WĞŐĂǁĂŝ^ǁĂƐƚĂ ϭdž Rp. 2000.001 - Rp. 3000.000 ϭϬ > tŝƌĂƐǁĂƐƚĂ >5x Rp. 3000.001 - Rp. 4000.000 ϭϭ > WĞŐĂǁĂŝ^ǁĂƐƚĂ ϭdž Rp.1000.001 - Rp. 2000.000

ϭϮ W DĂŚĂƐŝƐǁĂ Ϯdž Rp.1000.001 - Rp. 2000.000

ϭϯ W DĂŚĂƐŝƐǁĂ ϯͲϱdž < Rp.1000.000

ϭϰ W DĂŚĂƐŝƐǁĂ ϭdž Rp.1000.001 - Rp. 2000.000

ϭϱ L Mahasiswa 3-5x Rp.1000.001 - Rp. 2000.000

ϭϲ P Mahasiswa 3-5x < Rp.1000.000

ϭϳ L Mahasiswa >5x Rp. 2000.001 - Rp. 3000.000

ϭϴ P Mahasiswa 3-5x Rp. 2000.001 - Rp. 3000.000

ϭϵ L Mahasiswa >5x > Rp. 4000.000

ϮϬ P Mahasiswa 2x < Rp.1000.000

Ϯϭ L Mahasiswa 1x < Rp.1000.000

ϮϮ L Mahasiswa >5x Rp. 2000.001 - Rp. 3000.000

Ϯϯ L Mahasiswa 3-5x Rp.1000.001 - Rp. 2000.000

Ϯϰ L Mahasiswa 3-5x Rp.1000.001 - Rp. 2000.000

Ϯϱ L Mahasiswa 2x < Rp.1000.000

Ϯϲ P Mahasiswa 2x < Rp.1000.000

Ϯϳ P Mahasiswa >5x Rp.1000.001 - Rp. 2000.000

Ϯϴ P Mahasiswa 3-5x Rp.1000.001 - Rp. 2000.000

Ϯϵ P Mahasiswa 1x < Rp.1000.000

ϯϬ P Mahasiswa 2x < Rp.1000.000

(24)

EŽ :ĞŶŝƐ<ĞůĂŵŝŶ WĞŬĞƌũĂĂŶ &ƌĞŬƵĞŶƐŝ WĞŶĚĂƉĂƚĂŶ

ϯϭ P Mahasiswa 2x Rp. 2000.001 - Rp. 3000.000

ϯϮ P Mahasiswa 1x < Rp.1000.000

ϯϯ L Mahasiswa 1x Rp.1000.001 - Rp. 2000.000

ϯϰ P Wiraswasta 2x Rp.1000.001 - Rp. 2000.000

ϯϱ P Wiraswasta 2x Rp.1000.001 - Rp. 2000.000

ϯϲ P Mahasiswa 1x Rp.1000.001 - Rp. 2000.000

ϯϳ P Mahasiswa 3-5x Rp.1000.001 - Rp. 2000.000

ϯϴ P Mahasiswa 1x < Rp.1000.000

ϯϵ P Mahasiswa 3-5x Rp.1000.001 - Rp. 2000.000

ϰϬ L Mahasiswa 1x Rp.1000.001 - Rp. 2000.000

ϰϭ P Mahasiswa 2x Rp.1000.001 - Rp. 2000.000

ϰϮ P Mahasiswa 1x Rp.1000.001 - Rp. 2000.000

ϰϯ L Pegawai Negri 3-5x Rp.1000.001 - Rp. 2000.000

ϰϰ P Mahasiswa 3-5x < Rp.1000.000

ϰϱ P Mahasiswa 1x < Rp.1000.000

ϰϲ P Mahasiswa 1x < Rp.1000.000

ϰϳ P Mahasiswa 3-5x Rp. 2000.001 - Rp. 3000.000

ϰϴ P Mahasiswa 3-5x Rp. 2000.001 - Rp. 3000.000

ϰϵ P Mahasiswa >5x Rp. 2000.001 - Rp. 3000.000

ϱϬ P Wiraswasta 2x Rp. 3000.001 - Rp. 4000.000

ϱϭ P Mahasiswa 1x Rp.1000.001 - Rp. 2000.000

ϱϮ P Mahasiswa 2x Rp.1000.001 - Rp. 2000.000

ϱϯ L Mahasiswa 1x Rp.1000.001 - Rp. 2000.000

ϱϰ P Mahasiswa 3-5x > Rp. 4000.000

ϱϱ P Wiraswasta 1x Rp. 3000.001 - Rp. 4000.000

ϱϲ P Mahasiswa 3-5x < Rp.1000.000

ϱϳ L Mahasiswa 3-5x < Rp.1000.000

ϱϴ L Mahasiswa 3-5x Rp. 2000.001 - Rp. 3000.000

ϱϵ P Mahasiswa 3-5x < Rp.1000.000

ϲϬ P Mahasiswa 1x > Rp. 4000.000

ϲϭ P Mahasiswa >5x Rp.1000.001 - Rp. 2000.000

ϲϮ P Mahasiswa >5x Rp. 3000.001 - Rp. 4000.000

(25)

EŽ :ĞŶŝƐ<ĞůĂŵŝŶ WĞŬĞƌũĂĂŶ &ƌĞŬƵĞŶƐŝ WĞŶĚĂƉĂƚĂŶ

ϲϯ L Mahasiswa 3-5x Rp. 2000.001 - Rp. 3000.000

ϲϰ P Mahasiswa 2x < Rp.1000.000

ϲϱ P Pegawai Swasta 3-5x < Rp.1000.000

ϲϲ L Mahasiswa 3-5x Rp.1000.001 - Rp. 2000.000

ϲϳ P Wiraswasta 2x > Rp. 4000.000

ϲϴ P Mahasiswa 1x < Rp.1000.000

ϲϵ P Mahasiswa 3-5x < Rp.1000.000

ϳϬ P Mahasiswa 3-5x Rp.1000.001 - Rp. 2000.000

ϳϭ P Mahasiswa 1x < Rp.1000.000

ϳϮ P Mahasiswa 1x Rp.1000.001 - Rp. 2000.000

ϳϯ L Mahasiswa 1x < Rp.1000.000

ϳϰ P Mahasiswa >5x Rp.1000.001 - Rp. 2000.000

ϳϱ P Mahasiswa 2x Rp. 2000.001 - Rp. 3000.000

ϳϲ L Mahasiswa 1x > Rp. 4000.000

ϳϳ L Pegawai Negri >5x > Rp. 4000.000

ϳϴ L Pegawai Negri 1x Rp.1000.001 - Rp. 2000.000

ϳϵ L Wiraswasta 3-5x Rp. 3000.001 - Rp. 4000.000

ϴϬ P Mahasiswa 1x Rp.1000.001 - Rp. 2000.000

ϴϭ P Mahasiswa 1x Rp.1000.001 - Rp. 2000.000

ϴϮ P Mahasiswa 3-5x < Rp.1000.000

ϴϯ L Mahasiswa 1x < Rp.1000.000

ϴϰ L Mahasiswa 1x Rp.1000.001 - Rp. 2000.000

ϴϱ P Wiraswasta 2x > Rp. 4000.000

ϴϲ L Mahasiswa 3-5x Rp. 2000.001 - Rp. 3000.000

ϴϳ P Mahasiswa 1x Rp.1000.001 - Rp. 2000.000

ϴϴ P Mahasiswa >5x Rp.1000.001 - Rp. 2000.000

ϴϵ P Mahasiswa 3-5x < Rp.1000.000

ϵϬ L Mahasiswa 1x Rp.1000.001 - Rp. 2000.000

ϵϭ P Mahasiswa 1x Rp. 2000.001 - Rp. 3000.000

ϵϮ L Mahasiswa 3-5x Rp. 3000.001 - Rp. 4000.000

ϵϯ P Mahasiswa 3-5x Rp.1000.001 - Rp. 2000.000

(26)

EŽ :ĞŶŝƐ<ĞůĂŵŝŶ WĞŬĞƌũĂĂŶ &ƌĞŬƵĞŶƐŝ WĞŶĚĂƉĂƚĂŶ ϵϰ L Pegawai Swasta >5x Rp. 2000.001 - Rp. 3000.000

ϵϱ L Wiraswasta 1x Rp.1000.001 - Rp. 2000.000

ϵϲ P Pegawai swasta 1x Rp. 3000.001 - Rp. 4000.000

ϵϳ L Mahasiswa 1x Rp.1000.001 - Rp. 2000.000

ϵϴ P Mahasiswa 1x < Rp.1000.000

ϵϵ L Wiraswasta 3-5x Rp. 3000.001 - Rp. 4000.000

ϭϬϬ P Mahasiswa 1x Rp. 2000.001 - Rp. 3000.000

ϭϬϭ P Pegawai Negri >5x > Rp. 4000.000 ϭϬϮ P Pegawai swasta >5x > Rp. 4000.000

ϭϬϯ L Mahasiswa >5x Rp. 3000.001 - Rp. 4000.000

ϭϬϰ L Wiraswasta 3-5x Rp.1000.001 - Rp. 2000.000

ϭϬϱ L Mahasiswa >5x > Rp. 4000.000

ϭϬϲ L Mahasiswa >5x > Rp. 4000.000

ϭϬϳ L Wiraswasta 3-5x Rp.1000.001 - Rp. 2000.000

ϭϬϴ P Mahasiswa 1x < Rp.1000.000

ϭϬϵ L Mahasiswa 1x < Rp.1000.000

ϭϭϬ L Mahasiswa ϭdž Rp.1000.001 - Rp. 2000.000

ϭϭϭ P Mahasiswa 1x Rp.1000.001 - Rp. 2000.000

ϭϭϮ L Mahasiswa 3-5x Rp.1000.001 - Rp. 2000.000

ϭϭϯ P Mahasiswa 2x Rp.1000.001 - Rp. 2000.000

ϭϭϰ L Mahasiswa >5x Rp.1000.001 - Rp. 2000.000

ϭϭϱ P Mahasiswa 3-5x < Rp.1000.000

ϭϭϲ P Mahasiswa Ϯdž Rp.1000.001 - Rp. 2000.000

ϭϭϳ P Mahasiswa 1x Rp.1000.001 - Rp. 2000.000

ϭϭϴ P Mahasiswa 1x < Rp.1000.000

ϭϭϵ P Mahasiswa 1x Rp. 2000.001 - Rp. 3000.000

ϭϮϬ P Mahasiswa 1x Rp.1000.001 - Rp. 2000.000

ϭϮϭ P Mahasiswa 3-5x Rp.1000.001 - Rp. 2000.000

ϭϮϮ L Wiraswasta 3-5x Rp. 2000.001 - Rp. 3000.000

ϭϮϯ P Mahasiswa 3-5x Rp.1000.001 - Rp. 2000.000

(27)

Karakteristik Responden Berdasarkan Jenis Kelamin Jenis Kelamin Jumlah Persentase

Pria 47 38.21138211

Wanita 76 61.78861789

123 100

Karakteristik Responden Berdasarkan Pekerjaan

Pekerjaan Jumlah Persentase

DĂŚĂƐŝƐǁĂ ϵϲ ϳϴ͘ϬϰϴϳϴϬϰϵ

WĞůĂũĂƌ Ϭ Ϭ

WĞŐĂǁĂŝ^ǁĂƐƚĂ ϴ ϲ͘ϱϬϰϬϲϱϬϰϭ

WĞŐĂǁĂŝEĞŐƌŝ ϰ ϯ͘ϮϱϮϬϯϮϱϮ

tŝƌĂƐǁĂƐƚĂ ϭϱ ϭϮ͘ϭϵϱϭϮϭϵϱ

ϭϮϯ ϭϬϬ

Karakteristik Responden Berdasarkan Frekuensi Kedatangan Frekuensi Kedatangan Jumlah Persentase

1x ϰϳ ϯϴ͘ϮϭϭϯϴϮϭϭ

2x ϭϵ ϭϱ͘ϰϰϳϭϱϰϰϳ

3-5x ϯϵ ϯϭ͘ϳϬϳϯϭϳϬϳ

>5x ϭϴ ϭϰ͘ϲϯϰϭϰϲϯϰ

ϭϮϯ ϭϬϬ

Karakteristik Responden Berdasarkan Pendapatan

Pendapatan Jumlah Persentase

< Rp.1000.000 ϯϭ Ϯϱ͘ϮϬϯϮϱϮϬϯ

Rp.1000.001 - Rp. 2000.000 ϱϮ ϰϮ͘ϮϳϲϰϮϮϳϲ Rp. 2000.001 - Rp. 3000.000 ϭϴ ϭϰ͘ϲϯϰϭϰϲϯϰ Rp. 3000.001 - Rp. 4000.000 ϭϬ ϴ͘ϭϯϬϬϴϭϯϬϭ

> Rp. 4000.000 ϭϮ ϵ͘ϳϱϲϬϵϳϱϲϭ

ϭϮϯ ϭϬϬ

(28)

Data responden dan distribusi frekuensi data penelitian aspek exterior EŽ <^ϭ <^Ϯ <^ϯ <^ϰ <^ϱ <^ϲ

ϭ ϰ ϯ ϯ ϯ ϰ ϯ

Ϯ ϰ ϰ ϰ ϱ ϰ ϰ

ϯ ϰ ϰ ϰ ϰ ϯ ϯ

ϰ ϰ ϯ ϰ ϰ ϰ ϰ

ϱ ϱ ϱ ϱ ϱ ϱ ϯ

ϲ ϱ ϱ ϱ ϱ ϱ ϰ

ϳ ϰ ϰ ϰ ϰ ϰ ϰ

ϴ ϰ ϱ ϱ ϱ ϱ ϰ

ϵ ϰ ϰ ϰ ϰ ϰ ϯ

ϭϬ ϱ ϱ ϱ ϱ ϰ ϯ

ϭϭ ϰ ϰ ϰ ϰ ϰ ϰ

ϭϮ ϰ ϰ ϰ ϰ ϰ ϰ

ϭϯ ϰ ϰ ϰ ϯ ϯ ϯ

ϭϰ ϰ ϰ ϰ ϰ ϰ Ϯ

ϭϱ 4 5 5 4 4 4

ϭϲ 4 4 4 4 4 4

ϭϳ 3 5 4 3 3 3

ϭϴ 5 5 5 5 5 4

ϭϵ 3 4 3 5 4 4

ϮϬ 4 5 5 4 3 4

Ϯϭ 5 5 5 5 5 5

ϮϮ 3 4 5 4 4 2

Ϯϯ 4 5 5 4 4 4

Ϯϰ 4 5 5 4 4 4

Ϯϱ 3 4 5 4 4 4

Ϯϲ 4 4 4 4 3 4

Ϯϳ 4 5 5 5 5 5

Ϯϴ 4 4 5 5 3 3

Ϯϵ 3 4 4 5 4 3

ϯϬ 3 4 4 4 4 3

ϯϭ 4 4 5 5 3 4

ϯϮ 4 3 4 5 3 4

ϯϯ 4 5 4 5 4 5

ϯϰ 3 3 5 5 5 4

ϯϱ 3 3 5 5 5 4

ϯϲ 4 4 5 5 3 4

ϯϳ 4 4 4 4 3 4

ϯϴ 4 3 4 4 4 3

ϯϵ 4 4 4 4 4 3

ϰϬ 5 5 5 5 3 4

ϰϭ 4 4 4 4 4 4

ϰϮ 4 4 5 5 4 4

ϰϯ 3 3 3 5 3 3

ϰϰ 3 4 5 4 4 3

(29)

EŽ <^ϭ <^Ϯ <^ϯ <^ϰ <^ϱ <^ϲ

ϰϱ 4 4 3 3 3 4

ϰϲ 4 3 4 3 4 3

ϰϳ 5 5 5 5 4 4

ϰϴ 3 4 3 3 4 4

ϰϵ 4 4 4 4 4 4

ϱϬ 4 4 4 4 4 4

ϱϭ 3 4 5 5 4 5

ϱϮ 5 5 5 5 4 4

ϱϯ 5 5 5 4 4 3

ϱϰ 4 5 5 5 4 3

ϱϱ 4 3 4 5 2 3

ϱϲ 4 4 4 4 3 3

ϱϳ 3 4 5 5 5 3

ϱϴ 4 5 5 4 4 3

ϱϵ 3 3 4 4 4 4

ϲϬ 4 5 5 5 5 4

ϲϭ 4 4 4 4 3 3

ϲϮ 4 3 5 5 4 3

ϲϯ 4 3 4 4 3 3

ϲϰ 4 4 3 4 4 4

ϲϱ 3 4 5 4 3 3

ϲϲ 4 4 3 3 3 3

ϲϳ 3 3 3 3 3 3

ϲϴ 4 3 4 4 4 2

ϲϵ 4 4 4 4 3 3

ϳϬ 4 5 5 4 2 4

ϳϭ 4 4 3 3 4 4

ϳϮ 4 3 4 3 5 3

ϳϯ 4 4 4 4 4 4

ϳϰ 3 3 5 5 4 4

ϳϱ 4 3 4 4 3 3

ϳϲ 5 4 4 5 4 4

ϳϳ 5 4 5 5 5 4

ϳϴ 3 4 4 5 5 5

ϳϵ 4 3 5 5 4 4

ϴϬ 4 4 5 4 4 4

ϴϭ 5 5 5 5 5 3

ϴϮ 4 4 4 4 3 4

ϴϯ 3 5 4 3 3 3

ϴϰ 4 4 4 3 3 4

ϴϱ 4 4 4 4 4 4

ϴϲ 3 4 4 4 4 4

ϴϳ 4 4 5 5 4 4

ϴϴ 5 5 5 5 5 5

ϴϵ 4 4 4 4 4 4

ϵϬ 3 4 5 4 4 3

(30)

EŽ <^ϭ <^Ϯ <^ϯ <^ϰ <^ϱ <^ϲ

ϵϭ 4 5 4 4 3 3

ϵϮ 4 4 5 5 4 4

ϵϯ 4 4 4 4 3 3

ϵϰ 4 5 5 5 4 3

ϵϱ 4 4 5 4 3 4

ϵϲ 3 4 4 4 4 5

ϵϳ 3 4 4 4 4 3

ϵϴ 4 4 4 4 3 4

ϵϵ 3 3 4 5 4 4

ϭϬϬ 4 4 4 4 4 4

ϭϬϭ 4 4 5 3 3 4

ϭϬϮ 4 4 5 3 2 4

ϭϬϯ 4 4 4 4 3 2

ϭϬϰ 4 4 5 5 4 3

ϭϬϱ 5 5 5 5 5 5

ϭϬϲ 5 5 5 5 5 5

ϭϬϳ 4 4 5 5 4 3

ϭϬϴ 3 4 4 4 3 4

ϭϬϵ 4 4 4 4 3 3

ϭϭϬ 4 4 4 4 4 4

ϭϭϭ 5 4 4 4 4 4

ϭϭϮ 4 4 4 3 4 4

ϭϭϯ 4 4 4 4 2 4

ϭϭϰ 4 4 4 4 2 4

ϭϭϱ 4 4 4 4 3 3

ϭϭϲ 4 4 4 4 4 4

ϭϭϳ 4 5 4 4 3 4

ϭϭϴ 3 4 5 5 3 4

ϭϭϵ 4 4 4 4 4 3

ϭϮϬ 4 4 4 4 4 4

ϭϮϭ 4 4 4 4 4 3

ϭϮϮ 4 5 5 5 4 3

ϭϮϯ 4 4 4 4 4 4

<^ϭ <^Ϯ <^ϯ <^ϰ <^ϱ <^ϲ

^d^ Ϭ Ϭ Ϭ Ϭ Ϭ Ϭ

ƉĞƌƐĞŶ Ϭ Ϭ Ϭ Ϭ Ϭ Ϭ

d^ Ϭ Ϭ Ϭ Ϭ ϱ ϰ

ƉĞƌƐĞŶ Ϭ Ϭ Ϭ Ϭ ϰ͘ϬϲϱϬϰϭ ϯ͘ϮϱϮϬϯϯ

E Ϯϲ ϭϵ ϵ ϭϱ ϯϱ ϰϰ

ƉĞƌƐĞŶϮϭ͘ϭϯϴϮϭ ϭϱ͘ϰϰϳϭϱ ϳ͘ϯϭϳϬϳϯ ϭϮ͘ϭϵϱϭϮ Ϯϴ͘ϰϱϱϮϴ ϯϱ͘ϳϳϮϯϲ

^ ϴϭ ϳϰ ϲϯ ϲϯ ϲϲ ϲϲ

ƉĞƌƐĞŶϲϱ͘ϴϱϯϲϲ ϲϬ͘ϭϲϮϲ ϱϭ͘Ϯϭϵϱϭ ϱϭ͘Ϯϭϵϱϭ ϱϯ͘ϲϱϴϱϰ ϱϯ͘ϲϱϴϱϰ

^^ ϭϲ ϯϬ ϱϭ ϰϱ ϭϳ ϵ

ƉĞƌƐĞŶϭϯ͘ϬϬϴϭϯ Ϯϰ͘ϯϵϬϮϰ ϰϭ͘ϰϲϯϰϭ ϯϲ͘ϱϴϱϯϳ ϭϯ͘ϴϮϭϭϰ ϳ͘ϯϭϳϬϳϯ Distribusi Frekuensi Data Penelitian Aspek Eksterior

Referensi

Dokumen terkait

Pada gambar 4.5 menunjukkan bahwa pada penelitian ini formulasi edible film dari campuran 3g tepung tapioka, 3 ml kitosan 2%, 1 ml gliserin, dan 1 g ektrak kulit

Setelah kegagalan ICRC membujuk pemerintah dunia untuk mengadopsi Konvensi Jenewa dan kemudian pecahlah Perang Dunia II, ICRC pada tahun 1945 kembali gencar dan

a) Bagi subjek, penelitian ini diharapkan mampu memberikan informasi dan gambaran mengenai dukungan sosial dan optimisme yang sedang menjalani pengobatan. b) Bagi perawat

Penerimaan bagian HRD (Human Resource Departement) akan memberitahukan keputusan kepada Pelamar yang sudah di interview oleh General manager dan dinyatakan lulus

Hasil analisis hubungan tersebut menunjukkan bahwa ukuran tiram dan kadar logam berat Pb, Cd dan Hg terhadap densitas dan intensitas MT pada lambung Crassostrea

Saat ini sudah hampir 25% dari jumlah penduduk di desa tersebut menggunakan kompor berbahan bakar biogas, di mana sistem pembakaran ini digunakan utuk keperluan

gangguan yang dapat menurunkan kualitas daya pada sistem distribusi, karena pada umumnya variasi tegangan yang timbul karena adanya kedip tegangan pada sistem distribusi

Pengalaman profesional guru yang diakui pada sertifikasi guru dalam jabatan adalah dalam bentuk penilaian terhadap kumpulan dokumen yang mendeskripsikan: (1)