ϱϱ
BAB V PENUTUP
Pada bab V ini merupakan bagian paling akhir dari keseluruhan karya penulisan penelitian Pengaruh tanggapan Store Atmosphere Terhadap Keputusan Pembelian Konsumen Bong Kopitown. Bab terakhir ini, pertama kali akan menyajikan kesimpulan atas hasil penelitian yang berupa uraian singkat hasil penelitian yang mengacu pada pada pertanyaan atau tujuan penelitian. Kemudian selanjutnya akan dipaparkan kritik tentang kelemahan dan saran selama proses penelitian.
5.1.Kesimpulan
Pada sebuah penelitian kesimpulan perlu dilakukan sebagai generalisasi atas hasil penelitian berdasarkan data penelitian yang ada. Kesimpulan dapat pula dikatakan sebagai rangkuman-rangkuman atas hasil penelitian yang telah dilakukan. Berikut ini adalah kesimpulan yang dihasilkan dalam penelitian ini.
Berdasarkan hasil analisis dan pembahasan yang telah dilakukan, maka dapat diambil kesimpulan dari hasil analisis statistic deskriptif diketahui bahwa terdapat pengaruh store atmosphere terhadap keputusan pembelian konsumen Bong Kopitown. Maka dari itu hasil penelitian terbukti sesuai dengan teori bahwa
“Atmosphere (suasana toko) adalah suasana terencana yang sesuai dengan pasar sasarannya dan yang dapat menarik konsumen untuk membeli” (Kotler,1997) Pada hasil penelitian ini tidak semua aspek dari store atmosphere (exterior, interior, store layout, interior point of interest display) memiliki pengaruh yang besar terhadap keputusan pembelian. Hasil analisis dalam penelitian ini dapat diketahui bahwa aspek store atmosphere yang memiliki pengaruh paling besar terhadap keputusan pembelian adalah aspek interior point of interest display.
ϱϲ
5.2.Saran
Meskipun secara store atmosphere terbukti berpengaruh terhadap keputusan pembelian, namun dari item-item pertanyaan yang diajukan pada kuesioner penelitian ini. Ada beberapa item-item pertanyaan yang perlu ditindak lanjuti atau lebih diperhatikan oleh manajemen Bong Kopitown. Disini penulis memberikan saran terhadap manajemen Bong Kopitown untuk lebih meningkatkan dan memperhatikan beberapa item yang dirasa kurang yaitu seperti pada aspek exterior pada pertanyaan mengenai keamanan kendaraan saat parkir dijaga dengan baik. Penulis berharap agar manajemen Bong Kopitown lebih memperhatikan terhadap keamanaan kendaraan konsumen dapat dijaga dengan baik agar para konsumen lebih tenang. Kemudian pada aspek general interior, pihak manajemen Bong Kopitown seharusnya lebih memperhatikan alunan music yang sesuai untuk disajikan pada konsumen agar para konsumen lebih nyaman dan santai. Selanjutnya pada aspek store layout, penulis berharap agar manajemen Bong Kopitown juga lebih memperhatikan kebersihan dan kenyamaan toilet yang disediakan agar para konsumen lebih nyaman untuk memakai fasilitas toilet yang sudah disediakan.
ϱϳ
DAFTAR PUSTAKA
Agung, A., (2012), “Pengaruh Store Atmosphere terhadap Keputusan Pembelian Konsumen Rumahku Art Café di Magelang”, Skripsi Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universitas Atma Jaya Yogyakarta. (tidak dipublikasikan)
Berman & Evans, (1995), Retail Management : A Strategic Approach, 6th ed., New Jersey, Prentice-Hall.
Bong Kopitown Story, http://www.bongkopitown.com/our-story/ diakses 25 Juli pukul 21.00
Hanria N., (2011), “Pengaruh Ketidakpuasan Konsumen Variety Seeking
terhadap Keputusan Perpindahan Merek Handphone dari Nokia ke Blackberry”, Skripsi Fakultas Ekonomi Universitas Atma Jaya Yogyakarta.
Kotler & Armstrong, (2006), Principles of Marketing, New Jearsey, Pearson International.
Kotler, Philip (1997), Manajemen Pemasaran / Philip Kotler ; alih bahasa,
Hendra Teguh, Rony Antonius Rusli ; penyunting, Agus Hasan Pura Anggawijaya. Jakarta : Prenhallindo
Kuncoro, (2009), Metode Riset untuk Bisnis & Ekonomi : Bagaimana Meneliti
& Menulis Tesis?, 3th ed., Jogjakarta, Penerbit Erlangga.
Levy & Weits, (2007), Retailling Management, 6th ed., New York, Mc Graw Hill.
ϱϴ
Sheilla W., (2013), “Pengaruh Store Atmosphere terhadap Keputusan Pembelian pada Ranch 57 Café & Resto Medan”, Skripsi Fakultas Ilmu Sosial Universitas Sumatera Utara
Susilo Y. Sri, F. Wisnu, & Y.B. Sigit, (2010), Pedoman Penulisan Usulan Penelitian
& Skripsi Fakultas Ekonomi Universitas Atma Jaya Yogyakarta, Cetakan Pertama, Yogyakarta.
Tjiptono, F, (1997), Strategi Pemasaran, 2nd ed., Yogyakarta, Penerbit Andi.
Widyanto, Yulianto & Sunarti., (2014), “ Pengaruh Store Atmosphere
terhadap Keputusan Pembelian Survey Pada Konsumen Distro Planet surf Mall Olympic Garden Kota Malang”. Skripsi Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya Malang.
KUESIONER
Responden yang terhormat,Penulis adalah salah satu Mahasiswa Fakultas Ekonomi Universitas Atma Jaya Yogyakarta, yang pada saat ini sedang menyusun skripsi dengan judul
“Pengaruh Store Atmosphere Terhadap Keputusan Pembelian Pada Resto Bong Kopitown Yogyakarta”. Sebagai salah satu syarat untuk menyelesaikan skripsi tersebut penulis membutuhkan data-data untuk dianalisis, oleh karena itu penulis sangat berharap agar dalam pengisian kuesioner ini saudara/saudari berkenan mengisinya dengan lengkap dan benar sesuai dengan keyakinan saudara/saudari. Setiap jawaban saudara/saudari merupakan bantuan yang tidak ternilai bagi penelitian ini, untuk itu saya ucapkan terima kasih yang sebesarnya.
A. Profil Responden
Berilah tanda (¥) pada pilihan pernyataan yang anda anggap paling sesuai.
Jenis kelamin : ż Pria ż Wanita
Pekerjaan : ż Mahasiswa
ż Pelajar
ż Pegawai Swasta ż Pegawai Negri ż Wiraswasta
Sudah berapa kali berkunjung ke Bong Kopitown Yogyakarta : ż 1 kali
ż 2 kali ż 3 – 5 kali ż > 5 kali
Pendapatan anda perbulan : ż < Rp.1000.000
ż Rp.1000.000 - Rp.2000.000 ż Rp.2000.001 - Rp.3000.000 ż Rp.3000.001 - Rp.4000.000 ż > Rp.4000.000
EK͗
B. Petunjuk Pengisian
Berilah tanda checklist (¥) pada pilihan pernyataan yang anda anggap paling sesuai. Setiap responden diharapkan hanya memilih 1 jawaban.
Keterangan ;
SS : Sangat Setuju S : Setuju
N : Netral TS : Tidak setuju
STS : Sangat Tidak Setuju C. Kuesioner Penelitian
“Bahwa saya memutuskan ke Bong Kopitown karena..”
NO Pertanyaaan STS TS N S SS
Exterior (bagian luar toko) 1 Papan nama terlihat jelas dan menarik
2 Bangunan dari resto Bong Kopitown terlihat jelas dari jalan utama
3 Kombinasi keseluruhan dari tanaman, lampu hias, dan ornament dinding pada bagian depan resto merupakan kombinasi yang menarik 4 Desain resto Bong Kopitown unik
5 Desain resto Bong Kopitown terlihat menarik 6 Pintu masuk resto Bong Kopitown
memudahkan anda untuk masuk dan keluar resto.
7 Lahan parkir yang tersedia cukup untuk menampung jumlah pengunjung
8 Keamanan kendaraan saat di parkir dijaga dengan baik,
9 Lokasi resto Bong Kopitown yang strategis General Interior ( Bagian dalam ruangan toko) 1 Pemilihan warna bangunan resto
tampak menarik.
2 Pencahayaan resto menarik
3 Alunan music yang disajikan menciptakan suasana santai dan perasaan senang
4 Penempatan meja dan kursi yang sudah sesuai 5 Tektur dinding bangunan dalam ruangan yang
tampak menarik
6 Suhu ruangan cukup dingin dan membuat
pengunjung merasa nyaman
7 Aroma resto cukup wangi dan membuat nyaman.
8 Pramusaji berpenampilan menarik.
9 Kebersihan interior resto Bong Kopitown terjaga dengan baik.
Store Layout ( Tata letak toko ) 1 Kursi yang tersedia dapat menampung
konsumen yang datang
2 Penempatan kasir yang yang berada di tengah resto memudahkan anda untuk melakukan transaksi.
3 Jarak antara meja di resto Bong Kopitown memudahkan konsumen berlalu lalang 4 Penyediaan toilet yang nyaman bagi
konsumen Bong Kopitown
Interior Point of Interest Display (Dekorasi Pemikat Dalam Toko) 1 Dekorasi ruangan terlihat menarik perhatian
2 Kombinasi warna cat dinding dan tekstur dinding resto Bong Kopitown sudah sesuai dengan konsep ‘penjara’.
3 Pramusaji berpenampilan sesuai dengap konsep penjara yang diusung Bong Kopitown.
4 Kombinasi dari ornament-ornament dinding dan pencahayaan yang sudah sesuai dengan konsep penjara yang diusung Bong Kopitown.
-THANK YOU-
KUESIONER
Responden yang terhormat, penulis adalah salah satu Mahasiswa Fakultas Ekonomi Universitas Atma Jaya Yogyakarta, yang pada saat ini sedang menyusun skripsi dengan judul
“Pengaruh Store Atmosphere Terhadap Keputusan Pembelian Pada Resto Bong Kopitown Yogyakarta”. Sebagai salah satu syarat untuk menyelesaikan skripsi tersebut penulis membutuhkan data-data untuk dianalisis, oleh karena itu penulis sangat berharap agar dalam pengisian kuesioner ini saudara/saudari berkenan mengisinya dengan lengkap dan benar sesuai dengan keyakinan saudara/saudari. Setiap jawaban saudara/saudari merupakan bantuan yang tidak ternilai bagi penelitian ini, untuk itu saya ucapkan terima kasih yang sebesarnya.
A. Profil Responden
Berilah tanda (¥) pada pilihan pernyataan yang anda anggap paling sesuai.
Jenis kelamin : ż Pria ż Wanita
Pekerjaan : ż Mahasiswa
ż Pelajar
ż Pegawai Swasta ż Pegawai Negri ż Wiraswasta
Sudah berapa kali berkunjung ke Bong Kopitown Yogyakarta : ż 1 kali
ż 2 kali ż 3 – 5 kali ż > 5 kali
Pendapatan anda perbulan : ż < Rp.1000.000
ż Rp.1000.000 - Rp.2000.000 ż Rp.2000.001 - Rp.3000.000 ż Rp.3000.001 - Rp.4000.000 ż > Rp.4000.000
EK͗
B. Petunjuk Pengisian
Berilah tanda checklist (¥) pada pilihan pernyataan yang anda anggap paling sesuai. Setiap responden diharapkan hanya memilih 1 jawaban.
Keterangan ;
STS : Sangat Tidak Setuju TS : Tidak setuju
N : Netral S : Setuju
SS : Sangat Setuju C. Kuesioner Penelitian
“Bahwa saya memutuskan ke Bong Kopitown karena..”
NO Pertanyaaan STS TS N S SS
Exterior (bagian luar toko) 1 Papan nama terlihat jelas dan menarik.
2 Kombinasi keseluruhan dari tanaman, lampu hias, dan ornament dinding(trails-tralis besi) pada bagian depan resto Bong Kopitown menarik.
3 Desain resto Bong Kopitown unik.
4 Desain resto Bong Kopitown terlihat menarik.
5 Pintu masuk resto Bong Kopitown memudahkan anda untuk masuk dan keluar rumah makan.
6 Keamanan kendaraan saat parkir dijaga dengan baik.
General Interior ( Bagian dalam ruangan toko) 1 Alunan musik yang disajikan menciptakan suasana
santai dan perasaan senang.
2 Penempatan meja dan kursi yang sudah sesuai.
3 Tekstur dinding bangunan dalam ruangan yang tampak menarik
4 Aroma resto cukup wangi dan membuat nyaman.
5 Pramusaji berpenampilan menarik.
Store Layout ( Tata letak toko ) 1 Jumlah kursi yang tersedia dapat menampung
konsumen yang datang.
2 Jarak antar meja di resto Bong Kopitown memudahkan konsumen berlalu lalang.
3 Penyediaan toilet yang nyaman bagi konsumen Bong Kopitown
Interior Point of Interest Display (Dekorasi Pemikat Dalam Toko) 1 Dekorasi Ruangan terlihat menarik perhatian.
2 Kombinasi warna cat dinding dan tekstur dinding resto Bong Kopitown sudah sesuai dengan konsep
‘penjara’.
3 Pramusaji berpenampilan sesuai dengap konsep penjara yang diusung Bong Kopitown .
4 Kombinasi dari ornament-ornament dinding dan pencahayaan yang sudah sesuai dengan konsep penjara yang diusung Bong Kopitown .
RELIABILITY
/VARIABLES=EKS.1 EKS.2 EKS.3 EKS.4 EKS.5 EKS.6 EKS.7 EKS.8 EKS.9 /SCALE('ALL VARIABLES') ALL
/MODEL=ALPHA /STATISTICS=SCALE /SUMMARY=TOTAL.
4GNKCDKNKV[
[DataSet0]
5ECNG#..8#4+#$.'5
0
8CNKF 'ZENWFGFC 6QVCN
%CUGU
%CUG2TQEGUUKPI5WOOCT[
C.KUVYKUGFGNGVKQPDCUGFQPCNNXCTKCDNGUKPVJGRTQEGFWTG
0QH+VGOU
%TQPDCEJU
#NRJC
4GNKCDKNKV[5VCVKUVKEU
%TQPDCEJU
#NRJCKH+VGO
&GNGVGF
%QTTGEVGF
+VGOÄ6QVCN
%QTTGNCVKQP 5ECNG
8CTKCPEGKH
+VGO&GNGVGF 5ECNG/GCPKH
+VGO&GNGVGF '-5
'-5
'-5
'-5
'-5
'-5
'-5
'-5
'-5
Ä
+VGOÄ6QVCN5VCVKUVKEU
0QH+VGOU 5VF&GXKCVKQP
8CTKCPEG /GCP
5ECNG5VCVKUVKEU
SAVE OUTFILE='D:\Fani Files\SKRIPSI\kuesioner\data eksterior.sav' /COMPRESSED.
2CIG
RELIABILITY
/VARIABLES=EKS.1 EKS.3 EKS.4 EKS.5 EKS.6 EKS.7 EKS.8 EKS.9 /SCALE('ALL VARIABLES') ALL
/MODEL=ALPHA /STATISTICS=SCALE /SUMMARY=TOTAL.
4GNKCDKNKV[
[DataSet0]
5ECNG#..8#4+#$.'5
0
8CNKF 'ZENWFGFC 6QVCN
%CUGU
%CUG2TQEGUUKPI5WOOCT[
C.KUVYKUGFGNGVKQPDCUGFQPCNNXCTKCDNGUKPVJGRTQEGFWTG
0QH+VGOU
%TQPDCEJU
#NRJC
4GNKCDKNKV[5VCVKUVKEU
%TQPDCEJU
#NRJCKH+VGO
&GNGVGF
%QTTGEVGF
+VGOÄ6QVCN
%QTTGNCVKQP 5ECNG
8CTKCPEGKH
+VGO&GNGVGF 5ECNG/GCPKH
+VGO&GNGVGF '-5
'-5
'-5
'-5
'-5
'-5
'-5
'-5
+VGOÄ6QVCN5VCVKUVKEU
0QH+VGOU 5VF&GXKCVKQP
8CTKCPEG /GCP
5ECNG5VCVKUVKEU
NEW FILE.
DATASET NAME DataSet1 WINDOW=FRONT.
RELIABILITY
2CIG
/VARIABLES=EKS.1 EKS.3 EKS.4 EKS.5 EKS.6 EKS.7 EKS.8 /SCALE('ALL VARIABLES') ALL
/MODEL=ALPHA /STATISTICS=SCALE /SUMMARY=TOTAL.
4GNKCDKNKV[
[DataSet1]
5ECNG#..8#4+#$.'5
0
8CNKF 'ZENWFGFC 6QVCN
%CUGU
%CUG2TQEGUUKPI5WOOCT[
C.KUVYKUGFGNGVKQPDCUGFQPCNNXCTKCDNGUKPVJGRTQEGFWTG
0QH+VGOU
%TQPDCEJU
#NRJC
4GNKCDKNKV[5VCVKUVKEU
%TQPDCEJU
#NRJCKH+VGO
&GNGVGF
%QTTGEVGF
+VGOÄ6QVCN
%QTTGNCVKQP 5ECNG
8CTKCPEGKH
+VGO&GNGVGF 5ECNG/GCPKH
+VGO&GNGVGF '-5
'-5
'-5
'-5
'-5
'-5
'-5
+VGOÄ6QVCN5VCVKUVKEU
0QH+VGOU 5VF&GXKCVKQP
8CTKCPEG /GCP
5ECNG5VCVKUVKEU
NEW FILE.
DATASET NAME DataSet2 WINDOW=FRONT.
RELIABILITY
/VARIABLES=EKS.1 EKS.3 EKS.4 EKS.5 EKS.6 EKS.8 /SCALE('ALL VARIABLES') ALL
2CIG
/MODEL=ALPHA /STATISTICS=SCALE /SUMMARY=TOTAL.
4GNKCDKNKV[
[DataSet2]
5ECNG#..8#4+#$.'5
0
8CNKF 'ZENWFGFC 6QVCN
%CUGU
%CUG2TQEGUUKPI5WOOCT[
C.KUVYKUGFGNGVKQPDCUGFQPCNNXCTKCDNGUKPVJGRTQEGFWTG
0QH+VGOU
%TQPDCEJU
#NRJC
4GNKCDKNKV[5VCVKUVKEU
%TQPDCEJU
#NRJCKH+VGO
&GNGVGF
%QTTGEVGF
+VGOÄ6QVCN
%QTTGNCVKQP 5ECNG
8CTKCPEGKH
+VGO&GNGVGF 5ECNG/GCPKH
+VGO&GNGVGF '-5
'-5
'-5
'-5
'-5
'-5
+VGOÄ6QVCN5VCVKUVKEU
0QH+VGOU 5VF&GXKCVKQP
8CTKCPEG /GCP
5ECNG5VCVKUVKEU
RELIABILITY
/VARIABLES=SL.1 SL.3 SL.4 /SCALE('ALL VARIABLES') ALL /MODEL=ALPHA
/STATISTICS=SCALE /SUMMARY=TOTAL.
4GNKCDKNKV[
2CIG
RELIABILITY
/VARIABLES=INT.1 INT.2 INT.3 INT.4 INT.5 INT.6 INT.7 INT.8 INT.9 /SCALE('ALL VARIABLES') ALL
/MODEL=ALPHA /STATISTICS=SCALE /SUMMARY=TOTAL.
4GNKCDKNKV[
[DataSet0]
5ECNG#..8#4+#$.'5
0
8CNKF 'ZENWFGFC 6QVCN
%CUGU
%CUG2TQEGUUKPI5WOOCT[
C.KUVYKUGFGNGVKQPDCUGFQPCNNXCTKCDNGUKPVJGRTQEGFWTG
0QH+VGOU
%TQPDCEJU
#NRJC
4GNKCDKNKV[5VCVKUVKEU
%TQPDCEJU
#NRJCKH+VGO
&GNGVGF
%QTTGEVGF
+VGOÄ6QVCN
%QTTGNCVKQP 5ECNG
8CTKCPEGKH
+VGO&GNGVGF 5ECNG/GCPKH
+VGO&GNGVGF +06
+06
+06
+06
+06
+06
+06
+06
+06
+VGOÄ6QVCN5VCVKUVKEU
0QH+VGOU 5VF&GXKCVKQP
8CTKCPEG /GCP
5ECNG5VCVKUVKEU
2CIG
GET
FILE='D:\Fani Files\SKRIPSI\kuesioner\data interior.sav'.
DATASET NAME DataSet0 WINDOW=FRONT.
NEW FILE.
DATASET NAME DataSet2 WINDOW=FRONT.
RELIABILITY
/VARIABLES=INT.1 INT.3 INT.4 INT.5 INT.6 INT.7 INT.8 INT.9 /SCALE('ALL VARIABLES') ALL
/MODEL=ALPHA /STATISTICS=SCALE /SUMMARY=TOTAL.
4GNKCDKNKV[
[DataSet2]
5ECNG#..8#4+#$.'5
0
8CNKF 'ZENWFGFC 6QVCN
%CUGU
%CUG2TQEGUUKPI5WOOCT[
C.KUVYKUGFGNGVKQPDCUGFQPCNNXCTKCDNGUKPVJGRTQEGFWTG
0QH+VGOU
%TQPDCEJU
#NRJC
4GNKCDKNKV[5VCVKUVKEU
%TQPDCEJU
#NRJCKH+VGO
&GNGVGF
%QTTGEVGF
+VGOÄ6QVCN
%QTTGNCVKQP 5ECNG
8CTKCPEGKH
+VGO&GNGVGF 5ECNG/GCPKH
+VGO&GNGVGF +06
+06
+06
+06
+06
+06
+06
+06
+VGOÄ6QVCN5VCVKUVKEU
0QH+VGOU 5VF&GXKCVKQP
8CTKCPEG /GCP
5ECNG5VCVKUVKEU
NEW FILE.
DATASET NAME DataSet3 WINDOW=FRONT.
DATASET CLOSE DataSet1.
2CIG
RELIABILITY
/VARIABLES=INT.3 INT.4 INT.5 INT.6 INT.7 INT.8 INT.9 /SCALE('ALL VARIABLES') ALL
/MODEL=ALPHA /STATISTICS=SCALE /SUMMARY=TOTAL.
4GNKCDKNKV[
4GNKCDKNKV[
[DataSet0]
5ECNG#..8#4+#$.'5
0
8CNKF 'ZENWFGFC 6QVCN
%CUGU
%CUG2TQEGUUKPI5WOOCT[
C.KUVYKUGFGNGVKQPDCUGFQPCNNXCTKCDNGUKPVJGRTQEGFWTG
0QH+VGOU
%TQPDCEJU
#NRJC
4GNKCDKNKV[5VCVKUVKEU
%TQPDCEJU
#NRJCKH+VGO
&GNGVGF
%QTTGEVGF
+VGOÄ6QVCN
%QTTGNCVKQP 5ECNG
8CTKCPEGKH
+VGO&GNGVGF 5ECNG/GCPKH
+VGO&GNGVGF +06
+06
+06
+06
+06
+06
+VGOÄ6QVCN5VCVKUVKEU
0QH+VGOU 5VF&GXKCVKQP
8CTKCPEG /GCP
5ECNG5VCVKUVKEU
[DataSet3]
5ECNG#..8#4+#$.'5
2CIG
0
8CNKF 'ZENWFGFC 6QVCN
%CUGU
%CUG2TQEGUUKPI5WOOCT[
C.KUVYKUGFGNGVKQPDCUGFQPCNNXCTKCDNGUKPVJGRTQEGFWTG
0QH+VGOU
%TQPDCEJU
#NRJC
4GNKCDKNKV[5VCVKUVKEU
%TQPDCEJU
#NRJCKH+VGO
&GNGVGF
%QTTGEVGF
+VGOÄ6QVCN
%QTTGNCVKQP 5ECNG
8CTKCPEGKH
+VGO&GNGVGF 5ECNG/GCPKH
+VGO&GNGVGF +06
+06
+06
+06
+06
+06
+06
+VGOÄ6QVCN5VCVKUVKEU
0QH+VGOU 5VF&GXKCVKQP
8CTKCPEG /GCP
5ECNG5VCVKUVKEU
DATASET ACTIVATE DataSet2.
DATASET CLOSE DataSet3.
NEW FILE.
DATASET NAME DataSet4 WINDOW=FRONT.
RELIABILITY
/VARIABLES=INT.3 INT.4 INT.5 INT.7 INT.8 /SCALE('ALL VARIABLES') ALL
/MODEL=ALPHA /STATISTICS=SCALE /SUMMARY=TOTAL.
4GNKCDKNKV[
[DataSet4]
5ECNG#..8#4+#$.'5
2CIG
0
8CNKF 'ZENWFGFC 6QVCN
%CUGU
%CUG2TQEGUUKPI5WOOCT[
C.KUVYKUGFGNGVKQPDCUGFQPCNNXCTKCDNGUKPVJGRTQEGFWTG
0QH+VGOU
%TQPDCEJU
#NRJC
4GNKCDKNKV[5VCVKUVKEU
%TQPDCEJU
#NRJCKH+VGO
&GNGVGF
%QTTGEVGF
+VGOÄ6QVCN
%QTTGNCVKQP 5ECNG
8CTKCPEGKH
+VGO&GNGVGF 5ECNG/GCPKH
+VGO&GNGVGF +06
+06
+06
+06
+06
+VGOÄ6QVCN5VCVKUVKEU
0QH+VGOU 5VF&GXKCVKQP
8CTKCPEG /GCP
5ECNG5VCVKUVKEU
2CIG
4GNKCDKNKV[
[DataSet0]
5ECNG#..8#4+#$.'5
0
8CNKF 'ZENWFGFC 6QVCN
%CUGU
%CUG2TQEGUUKPI5WOOCT[
C.KUVYKUGFGNGVKQPDCUGFQPCNNXCTKCDNGUKPVJGRTQEGFWTG
0QH+VGOU
%TQPDCEJU
#NRJC
4GNKCDKNKV[5VCVKUVKEU
%TQPDCEJU
#NRJCKH+VGO
&GNGVGF
%QTTGEVGF
+VGOÄ6QVCN
%QTTGNCVKQP 5ECNG
8CTKCPEGKH
+VGO&GNGVGF 5ECNG/GCPKH
+VGO&GNGVGF 5.
5.
5.
+VGOÄ6QVCN5VCVKUVKEU
0QH+VGOU 5VF&GXKCVKQP
8CTKCPEG /GCP
5ECNG5VCVKUVKEU
DATASET ACTIVATE DataSet1.
DATASET CLOSE DataSet2.
4GNKCDKNKV[
[DataSet2]
5ECNG#..8#4+#$.'5
0
8CNKF 'ZENWFGFC 6QVCN
%CUGU
%CUG2TQEGUUKPI5WOOCT[
C.KUVYKUGFGNGVKQPDCUGFQPCNNXCTKCDNGUKPVJGRTQEGFWTG
2CIG
0QH+VGOU
%TQPDCEJU
#NRJC
4GNKCDKNKV[5VCVKUVKEU
%TQPDCEJU
#NRJCKH+VGO
&GNGVGF
%QTTGEVGF
+VGOÄ6QVCN
%QTTGNCVKQP 5ECNG
8CTKCPEGKH
+VGO&GNGVGF 5ECNG/GCPKH
+VGO&GNGVGF 5.
5.
5.
5.
+VGOÄ6QVCN5VCVKUVKEU
0QH+VGOU 5VF&GXKCVKQP
8CTKCPEG /GCP
5ECNG5VCVKUVKEU
RELIABILITY
/VARIABLES=SL.1 SL.2 SL.3 SL.4 /SCALE('ALL VARIABLES') ALL /MODEL=ALPHA
/STATISTICS=SCALE /SUMMARY=TOTAL.
2CIG
RELIABILITY
/VARIABLES=IP.1 IP.2 IP.3 IP.4 /SCALE('ALL VARIABLES') ALL /MODEL=ALPHA
/SUMMARY=TOTAL.
4GNKCDKNKV[
[DataSet4]
5ECNG#..8#4+#$.'5
0
8CNKF 'ZENWFGFC 6QVCN
%CUGU
%CUG2TQEGUUKPI5WOOCT[
C.KUVYKUGFGNGVKQPDCUGFQPCNNXCTKCDNGUKPVJGRTQEGFWTG
0QH+VGOU
%TQPDCEJU
#NRJC
4GNKCDKNKV[5VCVKUVKEU
%TQPDCEJU
#NRJCKH+VGO
&GNGVGF
%QTTGEVGF
+VGOÄ6QVCN
%QTTGNCVKQP 5ECNG
8CTKCPEGKH
+VGO&GNGVGF 5ECNG/GCPKH
+VGO&GNGVGF +2
+2
+2
+2
+VGOÄ6QVCN5VCVKUVKEU
2CIG
Data Responden Berdasarkan Jenis Kelamin, Pekerjaan, Frekuensi Kedatangan, Pendapatan
EŽ :ĞŶŝƐ<ĞůĂŵŝŶ WĞŬĞƌũĂĂŶ &ƌĞŬƵĞŶƐŝ WĞŶĚĂƉĂƚĂŶ
ϭ > DĂŚĂƐŝƐǁĂ ϭdž Rp.1000.001 - Rp. 2000.000
Ϯ W DĂŚĂƐŝƐǁĂ Ϯdž Rp.1000.001 - Rp. 2000.000
ϯ > DĂŚĂƐŝƐǁĂ ϭdž Rp. 3000.001 - Rp. 4000.000
ϰ W DĂŚĂƐŝƐǁĂ ϭdž Rp.1000.001 - Rp. 2000.000
ϱ W WĞŐĂǁĂŝ^ǁĂƐƚĂ Ϯdž Rp.1000.001 - Rp. 2000.000 ϲ > WĞŐĂǁĂŝ^ǁĂƐƚĂ ϯͲϱdž Rp. 2000.001 - Rp. 3000.000
ϳ > tŝƌĂƐǁĂƐƚĂ ϭdž < Rp.1000.000
ϴ > tŝƌĂƐǁĂƐƚĂ ϯͲϱdž > Rp. 4000.000
ϵ W WĞŐĂǁĂŝ^ǁĂƐƚĂ ϭdž Rp. 2000.001 - Rp. 3000.000 ϭϬ > tŝƌĂƐǁĂƐƚĂ >5x Rp. 3000.001 - Rp. 4000.000 ϭϭ > WĞŐĂǁĂŝ^ǁĂƐƚĂ ϭdž Rp.1000.001 - Rp. 2000.000
ϭϮ W DĂŚĂƐŝƐǁĂ Ϯdž Rp.1000.001 - Rp. 2000.000
ϭϯ W DĂŚĂƐŝƐǁĂ ϯͲϱdž < Rp.1000.000
ϭϰ W DĂŚĂƐŝƐǁĂ ϭdž Rp.1000.001 - Rp. 2000.000
ϭϱ L Mahasiswa 3-5x Rp.1000.001 - Rp. 2000.000
ϭϲ P Mahasiswa 3-5x < Rp.1000.000
ϭϳ L Mahasiswa >5x Rp. 2000.001 - Rp. 3000.000
ϭϴ P Mahasiswa 3-5x Rp. 2000.001 - Rp. 3000.000
ϭϵ L Mahasiswa >5x > Rp. 4000.000
ϮϬ P Mahasiswa 2x < Rp.1000.000
Ϯϭ L Mahasiswa 1x < Rp.1000.000
ϮϮ L Mahasiswa >5x Rp. 2000.001 - Rp. 3000.000
Ϯϯ L Mahasiswa 3-5x Rp.1000.001 - Rp. 2000.000
Ϯϰ L Mahasiswa 3-5x Rp.1000.001 - Rp. 2000.000
Ϯϱ L Mahasiswa 2x < Rp.1000.000
Ϯϲ P Mahasiswa 2x < Rp.1000.000
Ϯϳ P Mahasiswa >5x Rp.1000.001 - Rp. 2000.000
Ϯϴ P Mahasiswa 3-5x Rp.1000.001 - Rp. 2000.000
Ϯϵ P Mahasiswa 1x < Rp.1000.000
ϯϬ P Mahasiswa 2x < Rp.1000.000
EŽ :ĞŶŝƐ<ĞůĂŵŝŶ WĞŬĞƌũĂĂŶ &ƌĞŬƵĞŶƐŝ WĞŶĚĂƉĂƚĂŶ
ϯϭ P Mahasiswa 2x Rp. 2000.001 - Rp. 3000.000
ϯϮ P Mahasiswa 1x < Rp.1000.000
ϯϯ L Mahasiswa 1x Rp.1000.001 - Rp. 2000.000
ϯϰ P Wiraswasta 2x Rp.1000.001 - Rp. 2000.000
ϯϱ P Wiraswasta 2x Rp.1000.001 - Rp. 2000.000
ϯϲ P Mahasiswa 1x Rp.1000.001 - Rp. 2000.000
ϯϳ P Mahasiswa 3-5x Rp.1000.001 - Rp. 2000.000
ϯϴ P Mahasiswa 1x < Rp.1000.000
ϯϵ P Mahasiswa 3-5x Rp.1000.001 - Rp. 2000.000
ϰϬ L Mahasiswa 1x Rp.1000.001 - Rp. 2000.000
ϰϭ P Mahasiswa 2x Rp.1000.001 - Rp. 2000.000
ϰϮ P Mahasiswa 1x Rp.1000.001 - Rp. 2000.000
ϰϯ L Pegawai Negri 3-5x Rp.1000.001 - Rp. 2000.000
ϰϰ P Mahasiswa 3-5x < Rp.1000.000
ϰϱ P Mahasiswa 1x < Rp.1000.000
ϰϲ P Mahasiswa 1x < Rp.1000.000
ϰϳ P Mahasiswa 3-5x Rp. 2000.001 - Rp. 3000.000
ϰϴ P Mahasiswa 3-5x Rp. 2000.001 - Rp. 3000.000
ϰϵ P Mahasiswa >5x Rp. 2000.001 - Rp. 3000.000
ϱϬ P Wiraswasta 2x Rp. 3000.001 - Rp. 4000.000
ϱϭ P Mahasiswa 1x Rp.1000.001 - Rp. 2000.000
ϱϮ P Mahasiswa 2x Rp.1000.001 - Rp. 2000.000
ϱϯ L Mahasiswa 1x Rp.1000.001 - Rp. 2000.000
ϱϰ P Mahasiswa 3-5x > Rp. 4000.000
ϱϱ P Wiraswasta 1x Rp. 3000.001 - Rp. 4000.000
ϱϲ P Mahasiswa 3-5x < Rp.1000.000
ϱϳ L Mahasiswa 3-5x < Rp.1000.000
ϱϴ L Mahasiswa 3-5x Rp. 2000.001 - Rp. 3000.000
ϱϵ P Mahasiswa 3-5x < Rp.1000.000
ϲϬ P Mahasiswa 1x > Rp. 4000.000
ϲϭ P Mahasiswa >5x Rp.1000.001 - Rp. 2000.000
ϲϮ P Mahasiswa >5x Rp. 3000.001 - Rp. 4000.000
EŽ :ĞŶŝƐ<ĞůĂŵŝŶ WĞŬĞƌũĂĂŶ &ƌĞŬƵĞŶƐŝ WĞŶĚĂƉĂƚĂŶ
ϲϯ L Mahasiswa 3-5x Rp. 2000.001 - Rp. 3000.000
ϲϰ P Mahasiswa 2x < Rp.1000.000
ϲϱ P Pegawai Swasta 3-5x < Rp.1000.000
ϲϲ L Mahasiswa 3-5x Rp.1000.001 - Rp. 2000.000
ϲϳ P Wiraswasta 2x > Rp. 4000.000
ϲϴ P Mahasiswa 1x < Rp.1000.000
ϲϵ P Mahasiswa 3-5x < Rp.1000.000
ϳϬ P Mahasiswa 3-5x Rp.1000.001 - Rp. 2000.000
ϳϭ P Mahasiswa 1x < Rp.1000.000
ϳϮ P Mahasiswa 1x Rp.1000.001 - Rp. 2000.000
ϳϯ L Mahasiswa 1x < Rp.1000.000
ϳϰ P Mahasiswa >5x Rp.1000.001 - Rp. 2000.000
ϳϱ P Mahasiswa 2x Rp. 2000.001 - Rp. 3000.000
ϳϲ L Mahasiswa 1x > Rp. 4000.000
ϳϳ L Pegawai Negri >5x > Rp. 4000.000
ϳϴ L Pegawai Negri 1x Rp.1000.001 - Rp. 2000.000
ϳϵ L Wiraswasta 3-5x Rp. 3000.001 - Rp. 4000.000
ϴϬ P Mahasiswa 1x Rp.1000.001 - Rp. 2000.000
ϴϭ P Mahasiswa 1x Rp.1000.001 - Rp. 2000.000
ϴϮ P Mahasiswa 3-5x < Rp.1000.000
ϴϯ L Mahasiswa 1x < Rp.1000.000
ϴϰ L Mahasiswa 1x Rp.1000.001 - Rp. 2000.000
ϴϱ P Wiraswasta 2x > Rp. 4000.000
ϴϲ L Mahasiswa 3-5x Rp. 2000.001 - Rp. 3000.000
ϴϳ P Mahasiswa 1x Rp.1000.001 - Rp. 2000.000
ϴϴ P Mahasiswa >5x Rp.1000.001 - Rp. 2000.000
ϴϵ P Mahasiswa 3-5x < Rp.1000.000
ϵϬ L Mahasiswa 1x Rp.1000.001 - Rp. 2000.000
ϵϭ P Mahasiswa 1x Rp. 2000.001 - Rp. 3000.000
ϵϮ L Mahasiswa 3-5x Rp. 3000.001 - Rp. 4000.000
ϵϯ P Mahasiswa 3-5x Rp.1000.001 - Rp. 2000.000
EŽ :ĞŶŝƐ<ĞůĂŵŝŶ WĞŬĞƌũĂĂŶ &ƌĞŬƵĞŶƐŝ WĞŶĚĂƉĂƚĂŶ ϵϰ L Pegawai Swasta >5x Rp. 2000.001 - Rp. 3000.000
ϵϱ L Wiraswasta 1x Rp.1000.001 - Rp. 2000.000
ϵϲ P Pegawai swasta 1x Rp. 3000.001 - Rp. 4000.000
ϵϳ L Mahasiswa 1x Rp.1000.001 - Rp. 2000.000
ϵϴ P Mahasiswa 1x < Rp.1000.000
ϵϵ L Wiraswasta 3-5x Rp. 3000.001 - Rp. 4000.000
ϭϬϬ P Mahasiswa 1x Rp. 2000.001 - Rp. 3000.000
ϭϬϭ P Pegawai Negri >5x > Rp. 4000.000 ϭϬϮ P Pegawai swasta >5x > Rp. 4000.000
ϭϬϯ L Mahasiswa >5x Rp. 3000.001 - Rp. 4000.000
ϭϬϰ L Wiraswasta 3-5x Rp.1000.001 - Rp. 2000.000
ϭϬϱ L Mahasiswa >5x > Rp. 4000.000
ϭϬϲ L Mahasiswa >5x > Rp. 4000.000
ϭϬϳ L Wiraswasta 3-5x Rp.1000.001 - Rp. 2000.000
ϭϬϴ P Mahasiswa 1x < Rp.1000.000
ϭϬϵ L Mahasiswa 1x < Rp.1000.000
ϭϭϬ L Mahasiswa ϭdž Rp.1000.001 - Rp. 2000.000
ϭϭϭ P Mahasiswa 1x Rp.1000.001 - Rp. 2000.000
ϭϭϮ L Mahasiswa 3-5x Rp.1000.001 - Rp. 2000.000
ϭϭϯ P Mahasiswa 2x Rp.1000.001 - Rp. 2000.000
ϭϭϰ L Mahasiswa >5x Rp.1000.001 - Rp. 2000.000
ϭϭϱ P Mahasiswa 3-5x < Rp.1000.000
ϭϭϲ P Mahasiswa Ϯdž Rp.1000.001 - Rp. 2000.000
ϭϭϳ P Mahasiswa 1x Rp.1000.001 - Rp. 2000.000
ϭϭϴ P Mahasiswa 1x < Rp.1000.000
ϭϭϵ P Mahasiswa 1x Rp. 2000.001 - Rp. 3000.000
ϭϮϬ P Mahasiswa 1x Rp.1000.001 - Rp. 2000.000
ϭϮϭ P Mahasiswa 3-5x Rp.1000.001 - Rp. 2000.000
ϭϮϮ L Wiraswasta 3-5x Rp. 2000.001 - Rp. 3000.000
ϭϮϯ P Mahasiswa 3-5x Rp.1000.001 - Rp. 2000.000
Karakteristik Responden Berdasarkan Jenis Kelamin Jenis Kelamin Jumlah Persentase
Pria 47 38.21138211
Wanita 76 61.78861789
123 100
Karakteristik Responden Berdasarkan Pekerjaan
Pekerjaan Jumlah Persentase
DĂŚĂƐŝƐǁĂ ϵϲ ϳϴ͘ϬϰϴϳϴϬϰϵ
WĞůĂũĂƌ Ϭ Ϭ
WĞŐĂǁĂŝ^ǁĂƐƚĂ ϴ ϲ͘ϱϬϰϬϲϱϬϰϭ
WĞŐĂǁĂŝEĞŐƌŝ ϰ ϯ͘ϮϱϮϬϯϮϱϮ
tŝƌĂƐǁĂƐƚĂ ϭϱ ϭϮ͘ϭϵϱϭϮϭϵϱ
ϭϮϯ ϭϬϬ
Karakteristik Responden Berdasarkan Frekuensi Kedatangan Frekuensi Kedatangan Jumlah Persentase
1x ϰϳ ϯϴ͘ϮϭϭϯϴϮϭϭ
2x ϭϵ ϭϱ͘ϰϰϳϭϱϰϰϳ
3-5x ϯϵ ϯϭ͘ϳϬϳϯϭϳϬϳ
>5x ϭϴ ϭϰ͘ϲϯϰϭϰϲϯϰ
ϭϮϯ ϭϬϬ
Karakteristik Responden Berdasarkan Pendapatan
Pendapatan Jumlah Persentase
< Rp.1000.000 ϯϭ Ϯϱ͘ϮϬϯϮϱϮϬϯ
Rp.1000.001 - Rp. 2000.000 ϱϮ ϰϮ͘ϮϳϲϰϮϮϳϲ Rp. 2000.001 - Rp. 3000.000 ϭϴ ϭϰ͘ϲϯϰϭϰϲϯϰ Rp. 3000.001 - Rp. 4000.000 ϭϬ ϴ͘ϭϯϬϬϴϭϯϬϭ
> Rp. 4000.000 ϭϮ ϵ͘ϳϱϲϬϵϳϱϲϭ
ϭϮϯ ϭϬϬ
Data responden dan distribusi frekuensi data penelitian aspek exterior EŽ <^ϭ <^Ϯ <^ϯ <^ϰ <^ϱ <^ϲ
ϭ ϰ ϯ ϯ ϯ ϰ ϯ
Ϯ ϰ ϰ ϰ ϱ ϰ ϰ
ϯ ϰ ϰ ϰ ϰ ϯ ϯ
ϰ ϰ ϯ ϰ ϰ ϰ ϰ
ϱ ϱ ϱ ϱ ϱ ϱ ϯ
ϲ ϱ ϱ ϱ ϱ ϱ ϰ
ϳ ϰ ϰ ϰ ϰ ϰ ϰ
ϴ ϰ ϱ ϱ ϱ ϱ ϰ
ϵ ϰ ϰ ϰ ϰ ϰ ϯ
ϭϬ ϱ ϱ ϱ ϱ ϰ ϯ
ϭϭ ϰ ϰ ϰ ϰ ϰ ϰ
ϭϮ ϰ ϰ ϰ ϰ ϰ ϰ
ϭϯ ϰ ϰ ϰ ϯ ϯ ϯ
ϭϰ ϰ ϰ ϰ ϰ ϰ Ϯ
ϭϱ 4 5 5 4 4 4
ϭϲ 4 4 4 4 4 4
ϭϳ 3 5 4 3 3 3
ϭϴ 5 5 5 5 5 4
ϭϵ 3 4 3 5 4 4
ϮϬ 4 5 5 4 3 4
Ϯϭ 5 5 5 5 5 5
ϮϮ 3 4 5 4 4 2
Ϯϯ 4 5 5 4 4 4
Ϯϰ 4 5 5 4 4 4
Ϯϱ 3 4 5 4 4 4
Ϯϲ 4 4 4 4 3 4
Ϯϳ 4 5 5 5 5 5
Ϯϴ 4 4 5 5 3 3
Ϯϵ 3 4 4 5 4 3
ϯϬ 3 4 4 4 4 3
ϯϭ 4 4 5 5 3 4
ϯϮ 4 3 4 5 3 4
ϯϯ 4 5 4 5 4 5
ϯϰ 3 3 5 5 5 4
ϯϱ 3 3 5 5 5 4
ϯϲ 4 4 5 5 3 4
ϯϳ 4 4 4 4 3 4
ϯϴ 4 3 4 4 4 3
ϯϵ 4 4 4 4 4 3
ϰϬ 5 5 5 5 3 4
ϰϭ 4 4 4 4 4 4
ϰϮ 4 4 5 5 4 4
ϰϯ 3 3 3 5 3 3
ϰϰ 3 4 5 4 4 3
EŽ <^ϭ <^Ϯ <^ϯ <^ϰ <^ϱ <^ϲ
ϰϱ 4 4 3 3 3 4
ϰϲ 4 3 4 3 4 3
ϰϳ 5 5 5 5 4 4
ϰϴ 3 4 3 3 4 4
ϰϵ 4 4 4 4 4 4
ϱϬ 4 4 4 4 4 4
ϱϭ 3 4 5 5 4 5
ϱϮ 5 5 5 5 4 4
ϱϯ 5 5 5 4 4 3
ϱϰ 4 5 5 5 4 3
ϱϱ 4 3 4 5 2 3
ϱϲ 4 4 4 4 3 3
ϱϳ 3 4 5 5 5 3
ϱϴ 4 5 5 4 4 3
ϱϵ 3 3 4 4 4 4
ϲϬ 4 5 5 5 5 4
ϲϭ 4 4 4 4 3 3
ϲϮ 4 3 5 5 4 3
ϲϯ 4 3 4 4 3 3
ϲϰ 4 4 3 4 4 4
ϲϱ 3 4 5 4 3 3
ϲϲ 4 4 3 3 3 3
ϲϳ 3 3 3 3 3 3
ϲϴ 4 3 4 4 4 2
ϲϵ 4 4 4 4 3 3
ϳϬ 4 5 5 4 2 4
ϳϭ 4 4 3 3 4 4
ϳϮ 4 3 4 3 5 3
ϳϯ 4 4 4 4 4 4
ϳϰ 3 3 5 5 4 4
ϳϱ 4 3 4 4 3 3
ϳϲ 5 4 4 5 4 4
ϳϳ 5 4 5 5 5 4
ϳϴ 3 4 4 5 5 5
ϳϵ 4 3 5 5 4 4
ϴϬ 4 4 5 4 4 4
ϴϭ 5 5 5 5 5 3
ϴϮ 4 4 4 4 3 4
ϴϯ 3 5 4 3 3 3
ϴϰ 4 4 4 3 3 4
ϴϱ 4 4 4 4 4 4
ϴϲ 3 4 4 4 4 4
ϴϳ 4 4 5 5 4 4
ϴϴ 5 5 5 5 5 5
ϴϵ 4 4 4 4 4 4
ϵϬ 3 4 5 4 4 3
EŽ <^ϭ <^Ϯ <^ϯ <^ϰ <^ϱ <^ϲ
ϵϭ 4 5 4 4 3 3
ϵϮ 4 4 5 5 4 4
ϵϯ 4 4 4 4 3 3
ϵϰ 4 5 5 5 4 3
ϵϱ 4 4 5 4 3 4
ϵϲ 3 4 4 4 4 5
ϵϳ 3 4 4 4 4 3
ϵϴ 4 4 4 4 3 4
ϵϵ 3 3 4 5 4 4
ϭϬϬ 4 4 4 4 4 4
ϭϬϭ 4 4 5 3 3 4
ϭϬϮ 4 4 5 3 2 4
ϭϬϯ 4 4 4 4 3 2
ϭϬϰ 4 4 5 5 4 3
ϭϬϱ 5 5 5 5 5 5
ϭϬϲ 5 5 5 5 5 5
ϭϬϳ 4 4 5 5 4 3
ϭϬϴ 3 4 4 4 3 4
ϭϬϵ 4 4 4 4 3 3
ϭϭϬ 4 4 4 4 4 4
ϭϭϭ 5 4 4 4 4 4
ϭϭϮ 4 4 4 3 4 4
ϭϭϯ 4 4 4 4 2 4
ϭϭϰ 4 4 4 4 2 4
ϭϭϱ 4 4 4 4 3 3
ϭϭϲ 4 4 4 4 4 4
ϭϭϳ 4 5 4 4 3 4
ϭϭϴ 3 4 5 5 3 4
ϭϭϵ 4 4 4 4 4 3
ϭϮϬ 4 4 4 4 4 4
ϭϮϭ 4 4 4 4 4 3
ϭϮϮ 4 5 5 5 4 3
ϭϮϯ 4 4 4 4 4 4
<^ϭ <^Ϯ <^ϯ <^ϰ <^ϱ <^ϲ
^d^ Ϭ Ϭ Ϭ Ϭ Ϭ Ϭ
ƉĞƌƐĞŶ Ϭ Ϭ Ϭ Ϭ Ϭ Ϭ
d^ Ϭ Ϭ Ϭ Ϭ ϱ ϰ
ƉĞƌƐĞŶ Ϭ Ϭ Ϭ Ϭ ϰ͘ϬϲϱϬϰϭ ϯ͘ϮϱϮϬϯϯ
E Ϯϲ ϭϵ ϵ ϭϱ ϯϱ ϰϰ
ƉĞƌƐĞŶϮϭ͘ϭϯϴϮϭ ϭϱ͘ϰϰϳϭϱ ϳ͘ϯϭϳϬϳϯ ϭϮ͘ϭϵϱϭϮ Ϯϴ͘ϰϱϱϮϴ ϯϱ͘ϳϳϮϯϲ
^ ϴϭ ϳϰ ϲϯ ϲϯ ϲϲ ϲϲ
ƉĞƌƐĞŶϲϱ͘ϴϱϯϲϲ ϲϬ͘ϭϲϮϲ ϱϭ͘Ϯϭϵϱϭ ϱϭ͘Ϯϭϵϱϭ ϱϯ͘ϲϱϴϱϰ ϱϯ͘ϲϱϴϱϰ
^^ ϭϲ ϯϬ ϱϭ ϰϱ ϭϳ ϵ
ƉĞƌƐĞŶϭϯ͘ϬϬϴϭϯ Ϯϰ͘ϯϵϬϮϰ ϰϭ͘ϰϲϯϰϭ ϯϲ͘ϱϴϱϯϳ ϭϯ͘ϴϮϭϭϰ ϳ͘ϯϭϳϬϳϯ Distribusi Frekuensi Data Penelitian Aspek Eksterior