• Tidak ada hasil yang ditemukan

Pengurus Daerah Ikatan Bidan Indonesia Propinsi Jawa Barat Jl. Karawitan No. 65, Lengkong, Turangga Kota Bandung Telp , Fax.

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Membagikan "Pengurus Daerah Ikatan Bidan Indonesia Propinsi Jawa Barat Jl. Karawitan No. 65, Lengkong, Turangga Kota Bandung Telp , Fax."

Copied!
30
0
0

Teks penuh

(1)

Pengurus Daerah Ikatan Bidan Indonesia

Propinsi Jawa Barat

Jl. Karawitan No. 65, Lengkong,

Turangga – Kota Bandung

Telp. 022 – 7306845, Fax. 022 - 7306845

email : pdibijabar2@yahoo.com

www.ibijabar.or.id

Website:

RENCANA STRATEGIS

RENCANA STRATEGIS

RENCANA STRATEGIS

PENGURUS DAERAH IKATAN BIDAN INDONESIA

PENGURUS DAERAH IKATAN BIDAN INDONESIA

PENGURUS DAERAH IKATAN BIDAN INDONESIA

PROPINSI JAWA BARAT

PROPINSI JAWA BARAT

PROPINSI JAWA BARAT

TAHUN 2018 – 2023

TAHUN 2018 – 2023

TAHUN 2018 – 2023

(2)

RENCANA STRATEGIS

PENGURUS DAERAH IKATAN BIDAN INDONESIA

PROPINSI JAWA BARAT

TAHUN 2018 – 2023

Pengurus Daerah Ikatan Bidan Indonesia

Propinsi Jawa Barat

Jl. Karawitan No. 65, Lengkong,

Turangga – Kota Bandung

Telp. 022 – 7306845, Fax. 022 - 7306845

email :

pdibijabar2@yahoo.com

Website:

www.ibijabar.or.id

(3)

PENGANTAR

Untuk mencapai Visi, Misi dan Tujuan Pengurus Daerah Ikatan Bidan Indonesia Propinsi

Jawa Barat, maka telah ditetapkan Prioritas Strategi Pengurus Daerah IBI Propinsi

Jawa Barat yang dijabarkan dalam Rencana Strategis (Renstra) sebagai pegangan dan

tuntunan arah kerja Pengurus Daerah IBI Propinsi Jawa Barat 5 (lima) tahun ke depan.

Renstra Pengurus Daerah IBI Propinsi Jawa Barat 2018 – 2023 disusun oleh tim yang

dibentuk dan diketuai oleh Ketua memuat program strategis, kegiatan dan indikator

keberhasilan yang ingin dicapai Pengurus Daerah IBI Jawa Barat dalam jangka 5 (lima)

tahun.

Penyusunan Renstra ini disesuaikan dengan Rencana Strategis Pengurus Pusat IBI,

situasi dan kondisi Pengurus Daerah IBI Propinsi Jawa Barat, Peraturan Pemerintah dan

perkembangan ilmu teknologi serta tuntutan masyarakat terhadap kualitas bidan. Di

tengah munculnya permasalahan kesehatan, terlebih masalah kesehatan ibu dan anak,

khusus di antaranya masalah stunting, penyakit-penyakit infeksi dan non infeksi

bermunculan, belum lagi kualitasi SDM kesehatan diantaranya bidan yang masih belum

memenuhi kebutuhan masyarakat, maka IBI dituntut untuk segera dapat mencapai

Good Governance serta dapat mendampingi, memfasilitasi bidan yang unggul dan

profesional. Dalam fungsinya sebagai wadah organisasi profesi Pengurus Daerah IBI

Propinsi Jawa Barat juga dituntut untuk dapat menghasilkan produk-produk yang

berkualitas dan bermanfaat bagi pengembangan ilmu pengetahuan dan kehidupan

manusia. , baik media publikasi ilmiah, perlengkapan dan peralatan kebidanan, buku-

buku yang menunjang referensi dalam pembelajaran dan pengembangan diri bidan,

panduan/pedoman dalam menjalankan keprofesiannya, modul, logbook, dan lain

sebagainya.

Renstra Pengurus Daerah IBI Propinsi Jawa Barat Tahun 2018 – 2023 yang tercantum

dalam dokumen ini sebagai dasar bagi penyusunan Rencana Kerja Tahunan (Annualy

Program) Pengurus Daerah IBI Propinsi Jawa Barat, serta sebagai acuan dalam

pengambilan kebijakan Ketua Pengurus Daerah IBI Propinsi Jawa Barat.

Bandung, 10 Januari 2020

Pengurus Daerah Ikatan Bidan Indonesia

Propinsi Jawa Barat

(4)

SAMBUTAN

Ketua Pengurus Daerah Ikatan Bidan Indonesia

Propinsi Jawa Barat

Kita panjatkan puji syukur ke Hadirat Allah SWT bahwa penyusunan Rencana Strategis

(RENSTRA) Ikatan Bidan Indonesia Jawa Barat Tahun 2018 – 2023 dapat diselesaikan

dengan baik. Rencana Strategis Ikatan Bidan Indonesia Jawa Barat 2018 – 2023 ini

dikembangkan dan disusun dengan berpedoman pada Rencana Strategis Pengurus

Pusat Ikatan Bidan Indonesia Masa Bhakti 2018 – 2023. Di samping itu pengembangan

dan penyusunannya juga mempertimbangkan perkembangan dan kebutuhan profesi

kebidanan di wilayah Jawa Barat. Selanjutnya Rencana Strategis Ikatan Bidan

Indonesia Jawa Barat 2018 – 2023 ini akan dijadikan pedoman oleh Pengurus Cabang

Ikatan Bidan Indonesia di seluruh Kabupaten/Kota di Jawa Barat dalam menyusun

perencanaan program dan kegiatan IBI di wilayah kerjanya.

Dalam Renstra ini dituangkan metoda dan waktu pelaksanaan dari setiap kegiatan.

Besar harapan saya bahwa semua kegiatan yang telah direncanakan akan dapat

terealisasi secara keseluruhan selama lima tahun periode kepengurusan 2018 – 2023.

Pelaksanaan Renstra ini akan dipantau secara berkala untuk mengidentifikasi kendala

dan hambatan dan disusun strategi solutif dari setiap hambatan agar dapat

dilaksanakan sesuai rencana dengan tujuan seperti tercantum didalamnya.

Disadari sepenuhnya bahwa isi Rencana Strategis Ikatan Bidan Indonesia Jawa Barat

2018 – 2023 ini masih banyak kekurangannya, oleh karena itu kami sangat

mengharapkan masukan, kritikan dan saran dari semua pihak agar dapat kami gunakan

bahan untuk penyempurnaan di masa mendatang. Harapan kami semoga Allah SWT

senantiasa membimbing kita semua dalam menerjemahkan Renstra ini ke dalam

program tahunan selama lima tahun dari 2018 – 2023.

Kepada semua pihak yang telah berpartisipasi dalam penyusunan Rencana Strategis

Ikatan Bidan Indonesia Jawa Barat 2018 – 2023 ini, disampaikan penghargaan dan

terima kasih yang tak terhingga, Semoga menjadi amal kebaikan dan mendapat

imbalan yang setimpal dari Allah SWT. Amin.

Bandung, 10 Januari 2020

Ketua,

Eva Riantini, Amd.Keb., S.Sos., M.MKes

(5)

PENGURUS DAERAH

PROVINSI JAWA BARAT

Indonesian Midwives Association – West Java Region

Jalan Karawitan No.65 BuahBatu Bandung

SURAT KEPUTUSAN

PENGURUS DAERAH IKATAN BIDAN INDONESIA

PROVINSI JAWA BARAT

NO : 012/SKEP/PD.IBI/JABAR/V/2020

TENTANG

PEMBERLAKUAN RENCANA STRATEGIS

IKATAN BIDAN INDONESIA PROVINSI JAWA BARAT

MASA BAKTI 2018-2023

Dengan rahmat Tuhan Yang Maha Esa Pengurus Daerah Ikatan Bidan Indonesia Provinsi

Jawa Barat;

Menimbang

: a. Bahwa rencana strategis Ikatan Bidan Indonesia (Renstra IBI)

adalah sangat diperlukan dan merupakan acuan serta arahan

dalam mengelola organisasi.

b. Bahwa salah satu Keputusan Musyawarah Daerah XVI IBI

Propinsi Jawa Barat Tahun 2019 adalah tentang Renstra.

c. Bahwa untuk memberlakukan renstra tersebut perlu diterbitkan

surat keputusan Pengurus Daerah Ikatan Bidan Indonesia

Provinsi Jawa Barat.

Mengingat

: a. Anggaran Dasar IBI 2018-2023 Bab IV Tentang Organisasi dan

Kepengurusan.

b. Anggaran Rumah Tangga IBI 2018-2023 Bab V Pasal 19

Tentang Tugas dan Kewenangan Pengurus Daerah.

Memperhatikan

: Keputusan Musyawarah Daerah XVI IBI Propinsi Jawa Barat

Tahun 2019 nomor 004/SKEP/MUSDA XVI/IBI/JAWA BARAT

tentang Restra IBI Masa Bakti 2018 – 2023.

MEMUTUSKAN :

Menetapkan

:

Pertama

: Keputusan Pengurus Daerah Pengurus Daerah Ikatan Bidan

Indonesia Provinsi Jawa Barat tentang pemberlakuan Renstra IBI

2018 – 2023 yang naskah nya seperti tertera dalam lampiran surat

keputusan ini.

Telp/Fax: (022) 7306845 e-mail: pdibijabar2@yahoo.com iv

(6)

Kedua

: Menugaskan seluruh jajaran pengurus dan anggota IBI dari mulai

tingkat daerah, cabang dan ranting untuk selalu mengacu pada

Renstra IBI 2018 – 2023 dalam mengelola organisasi.

.

Ketiga

: Keputusan ini berlaku sejak tanggal ditetapkan dan akan ditinjau

kembali bila ternyata di kemudian hari terdapat kesalahan atau

kekeliruan.

Ditetapkan di

: Bandung

Pada tanggal

: 10 Januari 2020

PENGURUS DAERAH IKATAN BIDAN INDONESIA

PROVINSI JAWA BARAT

Hj. Eva Riantini, AM.Keb.,S.Sos.,MM.Kes

Ketua

Hj. Sudarsih Sri Purwani, AM.Keb.,SKM

Sekretaris

(7)

DAFTAR ISI

1

B. Tujuan... 3

II. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN ... 4

A. Visi

III. RENCANA KERJA ...

... 18

E. MPO ... 21

F. MPEB ... 21

E. Bidan Delima ... 22

IV. PENUTUP ... 23

Halaman

Halaman Judul... i

Daftar Isi

vi

Pengantar ... ii

...4

B. Misi ...4

C. Tujuan ...4

D. Sasaran ...4

6

A. Sekretariat ... 7

B. Bidang I ... 10

C. Bidang II ... 14

D. Bendahara dan Fund Rising

I. PENDAHULUAN ...1

A. Latar belakang ...

... vi

Surat Keputusan tentang Pemberlakuan Renstra... iv

(8)

BAB I

PENDAHULUAN

A. Latar Belakang

Pembangunan kesehatan pada hakekatnya diarahkan guna tercapainya

kesadaran, kemauan dan kemampuan hidup sehat bagi setiap orang, menyangkut fisik,

mental, maupun sosial budaya dan ekonomi. Untuk mencapai derajat kesehatan yang

optimal dilakukan berbagai upaya pelayanan kesehatan yang menyeluruh, terarah dan

berkesinambungan. Pendidikan kesehatan merupakan bagian penting dalam

pembangunan kesehatan guna menghasilkan sumber daya manusia kesehatan sebagai

penggerak pembangunan kesehatan.

Bidan merupakan salah satu tenaga kesehatan yang ada dalam sistem kesehatan

dan memiliki posisi strategis dalam penurunan Angka Kematian Ibu (AKI), Angka

Kematian Bayi (AKB), Kesehatan Reproduksi dan Keluarga Berencana (KB) dalam

upaya pengendalian pertumbuhan penduduk, serta peningkatan kesejahteraan

masyarakat khususnya perempuan dan anak. Bidan dalam memberikan pelayanan

harus mampu menghadapi tuntutan yang terus berubah seiring perkembangan

masyarakat dan dinamika kemajuan ilmu pengetahuan dan teknologi.

Dengan berjalannya waktu, bersamaan dengan dinamika perubahan peradaban

manusia yang semakin dinamis, kompleks dan didukung keterbukaan komunikasi yang

mendunia, tantangan yang dihadapi Organisasi Profesi termasuk Ikatan Bidan

Indonesia untuk tetap pada posisi dan perannya di masyarakat menuntut kepeloporan

dalam perubahan – perubahan yang cerdas dan inovatif. Untuk menjawab tantangan

tersebut diperlukan pandangan yang visioner, didukung kemampuan merumuskan

langkah – langkah strategis. Langkah strategis tersebut dikehendaki menjadi keyakinan

bersama oleh semua fihak yang akan terlibat dalam pelaksanaan menuju pencapaian

visi jangka panjang. Selanjutnya rencana strategis dibuat dengan cermat dan tepat.

Organisasi Ikatan Bidan Indonesia (IBI) adalah satu – satunya wadah untuk

menghimpun seluruh anggota IBI dalam pelaksanaan fungsinya sebagai salah satu

kekuatan sosial dalam mempersatukan diri setiap anggotanya.

(9)

Sesuai dengan Anggaran Dasar IBI 2018 – 2023 BAB II pasal 6, IBI bertujuan : 1.

Menggalang dan mempererat persatuan dan persaudaraan sesama bidan, organisasi

perempuan dan pihak terkait untuk mencapai visi dan misi, 2. Membina dan

mengayomi anggota serta mengembangkan dan meningkatkan pendidikan,

pengetahuan dan keterampilan terutama dalam lingkup kebidanan, 3. Berperan serta

dalam pembangunan, terutama dalam pemeliharaan dan peningkatan derajat

kesehatan masyarakat, khususnya kesehatan ibu dan anak, 4. Meningkatkan martabat,

kedudukan bidan serta memberdayakan perempuan dalam masyarakat.

Anggota IBI merupakan bagian yang tak terpisahkan dari OP-IBI. Mutu dan

kinerja organisasi dinilai oleh pelanggan menjadi satu kesatuan dalam organisasi

profesi. Jadi organisasi harus mempertimbangkan semua fitur dan karakteristik produk

organisasi, layanan serta semua bentuk akses yang memberi kontribusi nilai kepada

pelayanan dan mengarah kepada kepuasan, preferensi, acuan (refferal) dan loyalitas

profesi. (Sadikin, 2005)

Untuk mencapai tujuannya sebagaimana tercantum dalam Anggaran Dasar IBI

2018-2023 BAB II pasal 7, OP-IBI melakukan kegiatan ke dalam dan ke luar organisasi,

dengan demikian untuk mendukung kegiatan dimaksud, diperlukan perencanaan

strategis (Renstra). Rencana strategis digunakan oleh kelompok masyarakat,

stakeholder, dan organisasi lain untuk mengembangkan Blueprint (cetak biru) menjadi

suatu tindakan dan perubahan untuk mengembangkan kinerja. Oleh sebab itu proses

Rencana Strategis harus berbasis masyarakat, inklusif dan partisipatif yang

memungkinkan keterlibatan stakeholder dalam memberikan masukan.

Sebagai organisasi profesi bidan yang terbesar di seluruh dunia, IBI akan

menghadapi tantangan baik nasional dan global. PP-IBI sebagai pengurus organisasi

bidan mengharapkan dapat mencapai keberhasilan pada saat ini dan yang akan

datang, disamping itu untuk menghadapi lingkungan eksternal maupun internal yang

kompetitif. Untuk itu organisasi memerlukan sistem yang mampu menerapkan visi misi

ke dalam action plan yang komprehensif, koheren, terukur dan seimbang.

Renstra terakhir yang berlaku untuk periode 2013 – 2018 telah dilaksanakan dan

dievaluasi. Penyusunan Rencana Strategis PD IBI Jawa Barat 2018 – 2023 telah mulai

dengan membentuk tim untuk mempelajari pengalaman sebelumnya dalam rangka

(10)

merumuskan perbaikan kontinyu sesuai dengan dinamika perubahan yang terjadi. Hasil

proses tersebut telah dipelajari bersama dengan seluruh sivitas akademika melalui

acara Rapat Kerja. Cukup banyak masukan yang telah diterima dan sangat bernilai yang

kemudian telah diolah secara iteratif serta dipertimbangkan dan diakomodasi dalam

penyempurnaan Rencana Strategis PD IBI Jawa Barat 2018 – 2023.

Rencana Strategis ini merupakan hasil kerja kolektif pengurus daerah IBI Jawa

Barat dalam menetapkan fokus dan prioritas pengembangan lima tahun ke depan.

Untuk implementasi RENSTRA ini, penjabaran selanjutnya akan disusun dalam bentuk

Rencana Tahunan (Annual Program) PD IBI Jawa Barat 2018 – 2023. Analisis yang lebih

rinci diperlukan untuk mendapatkan target pencapaian Indikator Sasaran yang optimal

dan mantap dalam rangka pencapaian tujuan PD IBI Jawa Barat 2018 – 2023.

B. Tujuan

1.

Tujuan Umum

Penyusunan Rencana strategis PD IBI Jawa Barat tahun 2018 – 2023 adalah untuk

memberikan arah dan kendali program IBI Jawa Barat dalam kurun waktu 5

(lima) tahun

2.

Tujuan Khusus

a.

Sebagai pedoman dalam penyusunan rencana kegiatan yang berkaitan dengan

program PD IBI Jawa Barat baik dilingkungan internal IBI maupun dengan

mitra program

b.

Sebagai pedoman dalam pelaksanaan monitoring dan evaluasi program PD IBI

Jawa Barat

c.

Sebagai alat komunikasi antara Pengurus Daerah, Pengurus Cabang dan

Pengurus Ranting dengan para anggota IBI maupun dengan mitra program

(11)

BAB II

VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN

A. Visi

Menjadikan IBI Jawa Barat sebagai

organisasi profesi yang bermutu dengan

mewujudkan bidan professional berlandaskan persatuan dan kesatuan.

B. Misi

1. Mewujudkan tata kelola organisasi IBI Jawa Barat yang baik

2. Meningkatkan kualitas pendidikan dan pelayanan kebidanan diwilayah Jawa

Barat

3. Pengembangan kompetensi berbasis research di era revolusi industri

4. Meningkatkan kerjasama dengan lintas sector

C. Tujuan

1. Mewujudkan pengelolaan organisasi IBI Jawa Barat yang bersih, akuntabel dan

terpercaya

2. Meningkatkan kapasitas sumber daya manusia dalam bidang pendidikan dan

pelayanan kebidanan sesuai dengan standard

3. Meningkatkan research untuk menghasilkan inovasi

4. Menjalin kerjasama dengan lintas sektor untuk pengembangan profesi

D. Sasaran

1. Mewujudkan pengelolaan organisasi IBI Jawa Barat yang bersih, akuntabeldan

terpercaya

a. Mengelola manajemen keuangan dengan transparan, akuntabel dan

bertanggungjawab

b. Peningkatan kinerja organisasi dalam melayani anggota

(12)

c. Pengelolaan organisasi sesuai dengan tugas dan kewenangan yangdidasari

itikad baik

d. Pertanggungjawaban kepada anggota dan stakeholder sesuai peraturan dan

etika

2. Meningkatkan kapasitas sumber daya manusia dalam pendidikan dan pelayanan

kebidanan sesuai dengan standar

a. Meningkatkan kompetensi bidan dengan pendidikan berkelanjutan

b. Meningkatkan kompetensi bidan dengan pelatihan sesuai dengan

kewenangan

3. Meningkatkan research untuk menghasilkan inovasi

a. Menghasilkan inovasi berbasis research dalam lingkup pendidikan dan

pelayanan kebidanan

b. Memiliki Komite Etik Penelitian

c. Mewujudkan Jurnal Bidan terakreditasi nasional versi DIKTI

4. Menjalin kerjasama dengan lintas sektor untuk pengembangan profesi

a. Menghasilkan kerjasama dengan lintas sektor

b. Menciptakan lembaga pelatihan yang tersertifikasi BPSSDM

(13)

A.

S

E

K

RE

T

AR

IAT

(

T

AT

A

USAHA,

RU

M

AH

T

AN

GG

A,

HU

M

AS

DA

N

AD

VO

K

ASI

)

NO P R O G R A M S TR A TE G IS K EG IA TA N SASARAN K E G IAT AN/ IN D IK A TO R K E B ER H A S ILA N P EN A N G G U N G JA WA B 2020 2021 2022 2023 1 P en ge m b an ga n si st em i n fo rm a si m ana je m en P D IB I Ja w a B ara t b er b a si s In fo rm a si T ek n o lo gi P em an fa a ta n IT u n tuk M an a je m en O rg an is a si D a ta p ro fi l B ida n Ja w a B ara t ta h u na n b a ik c et a k m aupu n a ks es w ebs it e T U R um ga 2 do kum en pr o fi l 2 do kum en pr o fi l 2 do kum en pr o fi l 2 do kum en pr o fi l P ro fi l P en g u rus P D IB I Ja w a B ar at O nl in e T U R um ga 1 do kum en 1 do kum en 1 do kum en 1 do kum en P em b ua ta n l ink m ana je m en IT de n g an s em u a P C te rb en tuk n y a W e b si te P D t er pa d u de n g an d a ta di s em ua P C T U R um ga 13 li n k 14 li n k P em b ua ta n l ink m ana je m en IT (s ub do m a in w eb si te ) de n ga n se m ua b ida ng di P D IB I Ja w a B a ra t T er b en tuk n y a S ub do m a in se m u a b ida ng se sua i ke b ut u h an T U R um ga 3 sub do m a in 3 sub do m a in 2 M en in g ka tka n ke le n gk a pa n P er an gk a t O rg an is a si M en y us un P ro fi l P en gu rus S es ua i O rg an o gra m D is pl a y O rg an o gra m P en gu rus P D IB I Ja w a B ar a t pe ri o de 2019 - 2023 T U R um ga 3 M en in g ka tka n ta ta ke lo la o rga ni sa si y a n g te re n ca na , te rl a ks ana da n te re v a lu a si s et ia p ta h u n m el a lui ko m u n ika si in te rn al b a ik pe n gu rus d an an ggo ta P en y us un an r en ca na ke rj a da n an gg ar an A da n y a do kum en re n st ra 5 t ah u na n da n P ro gra m ke rj a t ah u na n d ar i ti a p b ida ng S ekr et ari at 1 do kum en 1 do kum en 1 do kum en 1 do kum en P en y us un an P an du an K er ja K es ekr et ar ia ta n B uku kum p ul an J o b de sc ri pt io n se ti a p pe n g u rus s es ua i o rga n o g ra m S ekr et ari at 1 do kum en 1 do kum en 1 do kum en 1 do kum en P en y us un an T at a N a sk ah da la m pe n ge lo a an o rg an is a si P edo m a n ta ta pe n ge lo la an o rga ni sa si : te m pl et e S K , S O P , ta ta na ska h su ra t m a suk d an ke lua r, pe n o m o ra n do kum en /s u ra t, sura t tug a s, M O U da n si st em a ti ka pr o po sa l ke gi a ta n, s er ta S ekr et ari at 1 pe do m an 1 pe do m an 1 pe do m an 1 pe do m an P en y us un an ke b ij a ka n pe n ge lo la an o rga ni sa si B uku ke b ij a ka n pe n ge lo la an o rga ni sa si b er upa S O P d i se m u a B ida ng S ekr et ari at 1 b uku 1 b uku 1 b uku 1 b uku M en ga d a k an e v a lu a si i nt erna l K egi a ta n pe n gu rus P D t ia p 3 T erl a ks an an y a r apa t ev a lua si tr iw ul an y a n g m em b ah a s ca pa ia n S ekr et ari at 4 ke gi a ta n 4 ke gi a ta n 4 ke gi a ta n 4 ke gi a ta n

B

AB III

RE

NCANA KERJA

6 Renstra PD IBI Jawa Barat 2018 – 2023

(14)

b ul a n d an t ahu n an pr o g ra m , pe m b ia y a an da n la po ra n ke gi a ta n b ai k tr iw ul an m a u pu n ta h u na n M en ga d a k an R a p a t ru ti n int erna l B ul a na n T eri n fo rm a si ka nn y a s el uru h pe rke m b an g an pe la ks ana an ke gi a ta n P D IB I S ekr et ari at 12 kegi a ta n 12 kegi a ta n 12 kegi a ta n 12 kegi a ta n P er te m u an P en gu rus P D de n g an PC T eri n fo rm a si ka nn y a s el u ru h ke b ij a ka n, i n fo rm a si d an pe rke m b an g an pe la ks ana an ke gi a ta n P D IB I S ekr et ari at 2 ke gi a ta n 2 ke gi a ta n 2 ke gi a ta n 2 ke gi a ta n D is tr ib us i do ku m en pe ra n g ka t o rga ni sa si ( re n st ra , pe do m an da n SOP) S ekr et ari at 3 do kum en unt uk 27 PC 3 do kum en unt uk 27 PC 3 do kum en unt uk 27 PC 3 do kum en unt uk 27 PC 4 P en ge m b an ga n pe rpus ta k a an P D IB I Ja w a B ar a t M el a kuka n in v en ta ri sa si b uku m a up u n do kum en pe rpus ta ka an y a n g a d a T er se di an y a D o kum en i n v en ta ri s pe rpus ta k a an T U R um ga 1 do kum en 1 do kum en 1 do kum en 1 do kum en M em b ua t sub do m ai n w eb si te pe rpus ta k a an di gi ta l P D IB I Ja b a r A da n y a w ebs it e pe rpus ta k a an di gi ta l sub do m a in w e b si te P D IB I Ja b a r T U R um ga 1 do m ai n 1 do m ai n 1 do m ai n 1 do m ai n M en y us un M eka n is m e pe n ge lo la an P er pus ta k a an te rs edi an y a T a ta T er ti b , S O P d an F o rm at T U R um ga 5 do kum en 5 do kum en 5 do kum en 5 do kum en M el a kuka n P en at aa n rua ng pe rpus ta k a an y a n g re p re se nt at if T er se di an y a uni t pe rpus ta ka an y a n g re p re se n ta ti f se sua i st an d ar T U R um ga 1 u ni t 5 M en in g ka tka n P el a y a na n b ida ng ru m ah t angga M el en gka pi s ara n a p ra sa ra n a pe n u n ja n g ke gi a ta n P D IB I Ja w a B a ra t te rs edi an y a do kum en I n v ent ari s sa ra na p ra sa ra na y a n g t el ah a da T U R um ga 1 do kum en 1 do kum en 1 do kum en 1 do kum en T er se di an y a do kum en da ft ar ke b ut uh an d ar i se m ua b ida ng pe r b ul a n T U R um ga 12 do kum en 12 do kum en 12 do kum en 12 do kum en M el a kuka n pe m el ih ara an s ar ana da n p ra sa ra na P D IB I Ja w a B ar at T er se di an y a do kum en Ja dw a l pe m el ih ara an sa ra na da n p ra sa ra n a y a n g te la h a da T U R um ga 1 do kum en 1 do kum en 1 do kum en 1 do kum en T er se di an y a do kum en da ft ar ke b ut uh an pe m el ih ara an s ar ana da n P ra sa ra na T U R um ga 1 do kum en 1 do kum en 1 do kum en 1 do kum en M el a kuka n in v en ta ri sa si ke b ut uh an lo gi st ik , b aha n ha b is pa ka i da n ke b ut u h an K es ekr et ar ia ta n T er se di an y a do kum en da ft ar ke b ut uh an l o gi st ik , b aha n ha b is pa ka i da n ke b ut u h an K es ekr et ar ia ta n T U R um ga 12 do kum en 12 do kum en 12 do kum en 12 do kum en M el a kuka n pe la po ra n pe rt an ggu ngj a w a b a n T er se di an y a do kum en L a po ra n B ul a na n T U R um ga 12 do kum en 12 do kum en 12 do kum en 12 do kum en 7 Renstra PD IBI Jawa Barat 2018 – 2023

(15)

6 P en ge m b an ga n M eka ni sm e U pda te I n fo rm a si ke b ij a ka n, ke gi a ta n o rga ni sa si b a ik P D d an P C b er b a si s IT y a n g da p a t di a ks es b a ik n a si o na l m a upu n in te rn a si o n al P em b en tuka n W A , IG d an Z O O M M ee ti n g o le h H um a s T er b en tuk n y a W A , IG g ro up a kt if di b ida ng H um a s d an Z o o m M ee ti n g S ekr et ari at 1 ke gi a ta n M en gu m pul ka n, m en go la h se rt a m en g hi m pu n da ta ke gi a ta n P D IB I se ca ra s is te m a ti s d an pe ri o di k y a n g m el iput i: do kum en ta si ha si l/ la po ra n pe rt em ua n, ko n fe rs i pe rs , su ra t ka b ar , p ida to /s a m b ut an b a ik d a ta l a po ra n, f o to , re ka m an b a ik d ar i int erna l m a up u n eks te rn al P D L a po ra n da ta ke gi a ta n pe r b ul an S ekr et ari at 12 la po ra n 12 la po ra n 12 la po ra n 12 la po ra n P em b ua ta n w e b si te b il in gu a l unt uk i n fo rm a si d an p ro m o si ke gi a ta n P D IB I Ja w a B ara t: 1. P en y us un an t im t ra n sl at o r 2. P en y us un an b er it a d al am b a h a sa i n gg ri s 3. P en ggu na an a p li k a si ke gi a ta n pe n y el es a ia n W eb si te de n g an f it u re da la m b aha sa i n g g ri s S ekr et ari at 1 ke gi a ta n 7 M en in g ka tka n ke rj a sa m a P D IB I Ja b ar de n ga n st a ke h o lde r da n m a sy a ra ka t b ai k na si o n a l m a up u n I nt ern a si o n al M el a kuka n ide nt if ik a si ke b ut uha n ke rj a sa m a m el a lu i a dv o ka si d ar i se ti a p B id an g di P D IB I Ja w a B a ra t m el al ui pe rt em ua n pe ri o di k te rs el enga ra n y a ra p a t ko o rdi n a si H um a s de nga n b ida n g l a inn y a H um a s A dv o ka si 2 ke gi a ta n 2 ke gi a ta n 2 ke gi a ta n 2 ke gi a ta n M el a kuka n M O U /M O A de n ga n st a ke h o lde r/ m it ra i b i P en am b a ha n jum la h M O U /M O A H um a s A dv o ka si 2 M O U 2 M O U 2 M O U 2 M O U M em pe rs ip a ka n b aha n s es ua i ke b ut uh an/ pe rm in ta an ICM s es ua i sura t eda ra n P P IB I P us a t B a h an ICM H um a s A dv o ka si M em b er ika n in fo rm a si ke gi at an ICM P en y e b a ra n l ea fl ea t ICM H um a s A dv o ka si 8 M en in g ka tka n ci tra po si ti f st a ke h o lde r da n m a sy a ra k a t te rha da p p ro fe si B ida n P em b ua ta n n ew s cl ipp in g ant ara P D Ib i de nga n anggo ta da n M a sy a ra ka t T er b en tuk n y a K o lo m r ub ri k t an y a ja w a b y a n g te re v a lua si H um a s A dv o ka si 1 do kum en N e w s Cl ipp in g M el a kuka n ko o rdi na si de n ga n st a ke h o lde r da n m a sy a ra k a t u nt uk se ti a p ke gi at an P D IB I Ja w a B a ra t K ei kut se rt a an st a ke h o lde r da n m a sy a ra k a t d a la m ke gi at an IB I H um a s A dv o ka si 1 ke gi a ta n 1 ke gi a ta n 1 ke gi a ta n 1 ke gi a ta n K egi a ta n so si a li sa si ke b ij a ka n IB I re n st ra ke p a da P C, s ta ke h o lde r da n m a sy a ra ka t M a suka n d ar i P C, s ta ke h o lde r da n m a sy a ra k a t se rt a M O U ke gi a ta n H um a s A dv o ka si S es ua i ke b ut uh an m ini m a l 1 ka li pe r S es ua i ke b ut uh an m ini m a l 1 ka li pe r S es ua i ke b ut uh an m ini m a l 1 ka li pe r S es ua i ke b ut uh an m ini m a l 1 ka li pe r 8 Renstra PD IBI Jawa Barat 2018 – 2023

(16)

tr iw ul an tr iw ul an tr iw ul an tr iw ul an 9 M en in g ka tka n ke rj a sa m a de n g an d ina s ke se ha ta n , in st it us i pe ndi d ika n, l it b an gke s, NGO T er se le n gga ra n y a ke rj a sa m a M em b ua t M O U de n g an di nke s P ro v in si , K o ta d an k a b upa te n H um a s A dv o ka si 1 ke gi a ta n M em b ua t M O U de n g an in st it us i P en di d ika n H um a s A dv o ka si 1 ke gi a ta n M em b ua t M O U de n g an li tb an gke s H um a s A dv o ka si 1 ke gi a ta n M em b ua t M O U de n g an N G O H um a s A dv o ka si 1 ke gi a ta n 9 Renstra PD IBI Jawa Barat 2018 – 2023

(17)

NO P R O G R A M S TR A TE G IS K EG IA TA N SASARAN K E G IAT AN/ IN D IK A TO R K E B ER H A S ILA N P EN A N G G U N G JA WA B 2020 2021 2022 2023 1 M en y el en gga ra k an ke gi at an M us da , M us ca b da n M us ra n T erl a ks an a ke gi a ta n M us d a K egi a ta n M us ca b P D IB I JA B A R O rg an is a si 27 kegi a ta n K egi a ta n M us ra n P D IB I JA B A R O rg an is a si 257 kegi a ta n 2 M en y el en gga ra k an ke gi at an R a ke rda da n R a ke rc a b 2 T erl a ks an an y a ke gi at an R a ke rda K egi a ta n R a ke rda O rg an is a si 1 ke gi a ta n K egi a ta n R a ke rc a b K egi a ta n R a ke rc a b O rg an is a si 1 ke gi a ta n 3 P en ge lo la an S T R O nl in e T erl a ks an an y a pe n ge lo la an S T R O nl in e P em b ua ta n S O P P o rt o fo li o O n li n e O rg an is a si 1 ke gi a ta n S o si a li sa si P o rt o fo li o S K P O n li n e (unt uk pe n gu rus c a b an g d an v er if ika to r) O rg an is a si 1 ke gi a ta n 4 P en ge lo la an d a ta S IP B T erl a ks an an y a ke gi at an P en ge lo la an D at a S IP B M el a kuka n re ka p D a ta B a se d S IP B y a n g te rs is te m da n te rp us a t O rg an is a si 1 ke gi a ta n 5 P en ge lo la an K art u A n ggo ta P ro fe si /K T A T erl a ks an an y a ke gi at an P en ge lo la an K art u A n ggo ta P ro fe si /K T A P em b ua ta n S O P ke gi at an pe n ge lo la an K T A O rg an is a si 1 ke gi a ta n M el a kuka n re ka p d a ta K T A y a n g te rs is te m d an te rpus at O rg an is a si 1 ke gi a ta n S o si a li sa si pe m b ua ta n K T A O rg an is a si 1 ke gi a ta n 6 S o si a li sa si da n pe m b ina an ca b a n g T erl a ks an an y a s o si a li sa si d an pe m b ina an anggo ta IB I K egi a ta n P em b in aa n A n ggo ta IB I pe rw il a y a h O rg an is a si 1 ke gi a ta n 7 Ca pa ci ty B ui ldi n g (a d m in st ra si da n ke pe m im pi na n ) T erl a ks an an y a ke gi at an ca p a ci ty b ui ldi n g K egi a ta n C a p a ci ty B ui ldi n g O rg an is a si 1 ke gi a ta n 8 M us ca b T erl a ks an an y a pe n ge m b an ga n pe ra ngka t o rga ni sa si IB I P em b ua ta n S O P ke gi at an M U S D A O rg an is a si 1 ke gi a ta n 9 R a ke rda T erl a ks an an y a pe n ge m b an ga n pe ra ngka t o rga ni sa si IB I P em b ua ta n S O P ke gi at an R A K E R D A O rg an is a si 1 ke gi a ta n 10 T er b en tuk n y a ke sa da ra n an ggo ta t erh ada p pe ra tu ra n d an pe ru n d an g -u nda nga n y a n g b er la ku s ehi n gg a T erl a ks an an y a s o si a li sa si a tu ra n da n pe ru nda ng -u n d an g an ke P C se ca ra b er je n ja n g S o si a li sa si a tu ra n d an pe ru n da ng - unda n g an H ukum 1 ke gi a ta n 1 ke gi a ta n 1 ke gi a ta n 1 ke gi a ta n A da n y a pe do m a n pe n anga na n ka sus -ka sus h uku m da la m pe la y a n an ke b ida n an M en y us un pe do m an pe na n g an an ka sus h u kum d a la m pe la y a na n ke b ida na n b eke rj a sa m a de n ga n M P E B da n pi ha k -p ih ak te rk a it (K epo li si an , b ir o huku m ) H ukum 1 ke gi a ta n

B.

B

IDA

NG

I

(ORGANI

S

ASI

,

HU

K

U

M

,

P

E

NE

L

IT

IAN

DA

N

P

E

NG

E

M

B

AN

GAN)

K egi a ta n M us d a P D IB I JA B A R O rg an is a si 1 ke gi a ta n 10 Renstra PD IBI Jawa Barat 2018 – 2023

(18)

T erl a ks an an y a s em in ar te n ta n g pe ra tu ra n pe ru n d an g -u nda nga n da n huku m M en gus ul ka n pe n y el en gga ra an se m ina r te n ta n g pe ra tu ra n pe ru n d an g -u nda nga n d an huku m H ukum 1 ke gi a ta n 1 ke gi a ta n 1 ke gi a ta n 1 ke gi a ta n A da n y a ra n ca n g an us ul an pe n y em purn aa n A D /A R T d a la m R a ke rn a s M en y us un d ra ft us ul an A D /A R T 2023 -2028 b er sa m a de n ga n b ida ng - b ida ng la in H ukum 1 ke gi a ta n A da n y a ra n ca n g an us ul an pe n y em purn aa n ke gi at an O rg an is a si IB I da la m R a ke rn a s M en y us un us ul an d ra ft pe n y em purn aa n jukl a k K egi a ta n O rg an is a si IB I 2023 -2 028 H ukum 1 ke gi a ta n 11 M el a kuka n ko o rdi na si de n ga n P C k h us us n y a B id. L it b an g da la m ke gi a ta n pe n el it ia n da n pe n ge m b an g an T erl a ks an an y a ko o rdi na si de n g an P C k h us us n y a b ida n g l it b an g da la m ke gi a ta n pe n el it ia n da n pe n ge m b an g an M el a kuka n pe rt em u an da la m ra n gk a ko o rdi na si de n ga n P C khus us n y a b ida n g l it b an g L it b a n g 1 ke gi a ta n 12 M el a kuka n pe re n ca n aa n ke gi a ta n de n g an P C k h us us n y a B id. L it b an g d a la m ke gi a ta n pe n el it ia n d an pe n ge m b an ga n da la m ko nt ri b us i ar ti ke l pe n el it ia n d an b ah an in fo rm a si B ul et in IB I T erl a ks an an y a pe re n ca na an ke gi a ta n de n g an P C k h us us n y a b ida ng li tb an g d a la m ke gi a ta n pe n el it ia n d an pe n ge m b an ga n da la m ko nt ri b us i ar ti ke l pe n el it ia n da n b aha n in fo rm a si B ul et in IB I M em b ua t re n ca n a ke gi a ta n de nga n P C k h us us n y a b ida n g l it b an g da la m ke gi a ta n pe n el it ia n da n pe n ge m b an g an da la m ko n tri b us i ar ti ke l pe n el it ia n da n b ah an in fo rm a si B ul et in IB I L it b a n g 1 ke gi a ta n 13 M en in g ka tka n ko n si st en si pe n er b it an b ul et in IB I se ca ra o n li n e m a upu n o ff li n e T er p ub li ka si n y a b ul et in se ca ra o n li n e m a upu n o ff li n e M er um us ka n S O P pub li k a si b ul le ti n IB I L it b a n g 1 ke gi a ta n M em b en tuk ti m pe la ks ana r eda ks i b ul le ti n 1 ke gi a ta n M el a kuka n ko o rdi na si de n ga n P C khus us n y a b ida n g l it b an g u nt uk sum b er i n fo rm a si b ul et in IB I 1 ke gi a ta n 14 B ek er ja sa m a de n g an P C da la m m eni n gk a tk an pa rt is ipa si pub li ka si a rt ike l pe n el it ia n pa d a jurn al b id an M en in g ka tka n p ar ti si pa si pub li ka si a rt ike l pe n el it ia n pa d a jurn al b id an di Ca b an g u nt uk b ida n d i pe la y a n an d an pe n di di k an M er um us ka n S O P P ub li k a si P en el it ia n p a da J u rna l B ida n L it b a n g 1 ke gi a ta n M el a kuka n ko o rdi na si de n ga n P C khus us n y a b ida n g l it b an g u nt uk pub li ka si a rt ike l pe n el it ia n 1 ke gi a ta n 1 ke gi a ta n 1 ke gi a ta n 15 M em fa si li ta si ke gi at an pe n el it ia n b a g i b ida n d i pe la y a n an da n pe n d idi k an M em il iki ke gi at an pe n el it ia n d ar i b ida n pa d a ta ta na n pe la y a n an d an pe n di di k an ke b ida n an te rd a pa t ke gi at an pe n el it ia n b id an di b ida n g pe la y a na n da n pe n di di k an . L it b a n g 1 ke gi a ta n P C m em il iki h a si l pe n el it ia n y a n g da pa t te rpub li ka si 1 ke gi a ta n 16 M em il iki t im ko m it e et ik pe n el it ia n P D IB I JA B A R T er b en tuk n y a t im ko m it e et ik pe n el it ia n b id an M en ent uk an t im L it b a n g 1 ke gi a ta n 1 ke gi a ta n P el a ti ha n L it b a n g 1 1 M em b en tuk w eb si te e ti k L it b a n g 1 ke gi a ta n 1 ke gi a ta n 17 M em il iki S O P e ti k pe n el it ia n A da n y a S O P e ti k pe n el it ia n M en ent uk an t im pe n y us un S O P L it b a n g 1 ke gi a ta n 1 ke gi a ta n 1 ke gi a ta n 11 Renstra PD IBI Jawa Barat 2018 – 2023

(19)

M er um us ka n S O P L it b a n g 1 ke gi a ta n 1 ke gi a ta n 1 ke gi a ta n M el a kuka n re v is i L it b a n g 1 ke gi a ta n 1 ke gi a ta n 1 ke gi a ta n M en y es ua ika n re fr er en si L it b a n g 1 ke gi a ta n 1 ke gi a ta n 1 ke gi a ta n M em pub li ka si L it b a n g 1 ke gi a ta n 1 ke gi a ta n 1 ke gi a ta n 18 M em il iki t im r ev ie w er j urna l  S o si a li sa si da n re k rue tm en ti m re v ie w er j urna l S o si a li sa si L it b a n g 1 ke gi a ta n  P el a ti ha n ti m r ev ie w er j urna l P el a ti ha n L it b a n g 1 ke gi a ta n  M em b ua t P er ja n ji an ke rj a sa m a re v ie w er L it b a n g 1 ke gi a ta n  M em b ua t juk n is r ev ie w er L it b a n g 1 ke gi a ta n 19 M em il iki m it ra b es ta ri  S o si a li sa si da n re k rue tm en m it ra b es ta ri S o si a li sa si L it b a n g 1 ke gi a ta n  m em b ua t P er ja n ji an ke rj a sa m a de n g an m it ra b es ta ri L it b a n g 1 ke gi a ta n  M em b ua t juk n is m it ra b es ta ri L it b a n g 1 ke gi a ta n 20 Jurna l m em il iki s is te m O JS , D O A J da n D O I  P em b ua ta n s is te m O JS , D O A J da n DOI W o rks h o p L it b a n g 1 ke gi a ta n  P em el iha ra an si st em O JS , D O A J da n DOI L it b a n g 1 ke gi a ta n 21 M em il iki t im IT k h us us pe n ge lo la an j u rna l  R ekr ui tm en IT pe la ks ana an re ku ri tm en IT L it b a n g 1 ke gi a ta n  M em b ua t P K S IT L it b a n g 1 ke gi a ta n  M em b ua t Juk ni s IT L it b a n g 1 ke gi a ta n 22 M em il iki a rt ike l de n ga n jum la h se sua i de n ga n ke b ut u h an a k re di ta si j urna l  S o si a li sa si pe n eri m a an a rt ike l so si a li sa si pe n eri m a an art ike l L it b a n g 1 ke gi a ta n 1 ke gi a ta n  J urna l T er b it s et ia p 2x s et ah u n L it b a n g 1 ke gi a ta n 1 ke gi a ta n 23 A kr edi ta si j u rn al M el a kuka n pe rs ia pa n, pe re n ca n aa n da n pe la ks ana an a k re di ta si P em b ua ta n a n gg ara n L it b a n g 1 ke gi a ta n P er en ca na an ke gi a ta n a k re di ta si Jurna l 1 ke gi a ta n P el a ks an aa n ke gi at an a k re di ta si Jurna l 1 ke gi a ta n m em b ua t si st em m o n it o ri ng ev a lua si L it b a n g 1 ke gi a ta n 24 M el a kuka n m o ni to ri n g da n ev a lua si ke gi a ta n pa d a b ida n g pe n el it ia n d an pe n ge m b an ga n se ca ra b er ka la s et ia p s at u ta hu n se ka li - Jurna l B id an - B ul et in B ida n T erl a ks an an y a m o n it o ri n g d an ev a lua si ke g ia ta n p a da b ida ng pe n el it ia n da n pub li k a si s ec a ra b er ka la s et ia p sa tu t ah u n se ka li  J urna l B id an  B ul et in B ida n m em b en tuk t im m o n ev L it b a n g 1 ke gi a ta n m em b ua t si st em m o n it o ri ng ev a lua si 1 ke gi a ta n P el a ks an aa n m o n it o ri ng d an ev a lua si 1 ke gi a ta n 1 ke gi a ta n 1 ke gi a ta n 12 Renstra PD IBI Jawa Barat 2018 – 2023

(20)

C.

B

IDA

NG

II

(

P

E

ND

ID

IK

AN

,

P

E

L

AT

IHAN

DA

N

P

E

L

AY

AN

AN

)

NO P R O G R A M S TR A TE G IS K EG IA TA N SASARAN K E G IAT AN/ IN D IK A TO R K E B ER H A S ILA N P EN A N G G U N G JA WA B 2020 2021 2022 2023 1 K oo rdi na si de n ga n A IP K IN D K o rw il J a b a r da la m pe n er apa n S ta n d ar pe n di di k an d i p ro v in si Ja w a B a ra t M el a kuka n K er ja sa m a de nga n A IP K IN D  K et ua A IP K IN D  T er se di an y a do kum en M o U P en di d ika n 1 ke gi a ta n 0 0 0 R a pa t K o o rdi na si de n ga n A IP K IN D K o rw il J a b ar P en di d ika n 1 ke gi a ta n 1 ke gi a ta n 1 ke gi a ta n 1 ke gi a ta n M el a kuka n pe m ant a u an t erh a d a p pe n y el en gga ra an p en d id ik an ke b ida na n di w il a y a h P ro v in si Ja w a B a ra t  In st it us i P en d idi k an  P C IB I K o ta K a b upa te n S et em pa t P en di d ika n 1 ke gi a ta n 1 ke gi a ta n 1 ke gi a ta n 1 ke gi a ta n 2 M en in g ka tka n ku a li fi ka si P en di dk an b ida n Ja b ar s es ua i de n g an U U N o 4 ta h u n 20 19 te nt an g ke b ida na n A dvo ka si de n ga n in st it us i pe n di idk an u n tu k pe n y el en ggra an pe n di di k an p ro fe si b ida n m el al ui : a. R P L b. A li h j en ja ng  In st it us i P en d idi k an  D o kum en ha si l a dv o ka si P en di d ika n 0 1 ke gi a ta n 1 ke gi a ta n 1 ke gi a ta n 3 K egi a ta n K em it ra an O rg an is a si P ro fe si de n ga n In st it us i P en di d ika n K eb ida na n d i w il a y a h Ja w a B ar at M el a kuka n pe rt em u an rut in de n g an in st it us i pe ndi d ika n di w il a y a h Ja w a B ar at  K et ua PC  In st it us i P en d idi k an P en di d ika n 1 ke gi a ta n 2 ke gi a ta n 2 ke gi a ta n 2 ke gi a ta n 4 P em b in aa n ca lo n anggo ta IB I/ L ul us an se ko la h b id an unt uk pe n ti ng n y a m en ja d i an ggo ta o rg an is a si P ro fe so P em b in aa n ke i n st it us i pe n d idi ka n P a ra c a lo n b ida n/ lu lus an pe n di di k an ke b ida n an, b ai k D -3 a ta upu n S -1 K eb ida nna P en di d ika n 1 ke gi a ta n 1 ke gi a ta n 1 ke gi a ta n 1 ke gi a ta n 5 T erl a ks an an y a s em ina r/ w s/ sy m da la m pe n di d ik an d an pe la y a n an ke b ida n an M en y el en ga ra ka n se m ina r  T er se le n gga ra n y a s em ina r  L a po ra n s em in ar P el a ti ha n 1 K egi at an 2 K egi at an 2 K egi at an 2 K egi at an M en y el en ga ra ka n w o rks h o p  T er se le n gga ra n y a w o rks h o p  L a po ra n w o rks h o p P el a ti ha n 1 K egi at an 2 K egi at an 2 K egi at an 2 K egi at an 6 T erl a ks an an y a T O T u nt uk fa si li ta to r pe la ti ha n K li n is M en y el en gga ra k an T o T ke la s ib u  T er se le n gga ra n y a pe la ti ha n  L a po ra n pe la ti ha n P el a ti ha n 0 1 K egi at an 1 K egi at an 1 K egi at an M en y el en gga ra k an T o T S D ID T K  T er se le n gga ra n y a pe la ti ha n  L a po ra n pe la ti ha n P el a ti ha n 0 1 K egi at an 1 K egi at an 1 K egi at an M en y el en gga ra k an T o T CT U  T er se le n gga ra n y a pe la ti ha n  L a po ra n pe la ti ha n P el a ti ha n 0 1 K egi at an 1 K egi at an 1 K egi at an 13 Renstra PD IBI Jawa Barat 2018 – 2023

(21)

7 T erl a ks an an y a T O T u nt uk fa si li ta to r pe la ti ha n N o n K li ni s R e fr es in g T o T M U  T er se le n gga ra n y a pe la ti ha n  L a po ra n pe la ti ha n P el a ti ha n 1 K egi at an 1 K egi at an 0 0 B ek er ja sa m a de n g an P P IB I P us at unt uk T o T a ss es o r ko m pe te n si b ida n  T er se le n gga ra n y a pe la ti ha n  L a po ra n pe la ti ha n P el a ti ha n 0 1 K egi at an 0 0 B ek er ja sa m a de n g an P P IB I P us at unt uk T o T m a st er a ss es o r ko m pe te n si b ida n  T er se le n gga ra n y a pe la ti ha n  L a po ra n pe la ti ha n P el a ti ha n 0 1 0 0 8 T erl a ks an an y a W o rks h o p da n S o si a li sa si t en ta n g S ta nda r P ro fe si b ida n b a gi D o se n di In st it us i P en di di k an da n pe la y a n an K eb ida n an M en y el en ga ra ka n w o rks h o p da n so si a li sa si s ta nda r p ro fe si b ida n b a gi do se n d an pe la y a na n ke b ida na n  T er se le n gga ra n y a w o rks h o p  L a po ra n w o rks h o p B ida ng II 0 1 K egi at an 1 K egi at an 1 K egi at an 9 T erl a ks an an y a pe la ti ha n a se so r unt uk F a sy a n ke s M el a ks ana ka n pe la ti ha n fa si li ta to r b ida n de li m a  T er se le n gga ra n y a pe la ti ha n  L a po ra n pe la ti ha n P el a ti ha n 1 ke gi a ta n 2 ke gi a ta n 2 ke gi a ta n 2 ke gi a ta n M el a ks ana ka n re fr es in g f a si li ta to r b ida n de li m a  T er se le n gga ra n y a pe la ti ha n  L a po ra n pe la ti ha n P el a ti ha n 0 1 K egi at an 0 0 10 T er se le n gga ra n y a P er te m ua n Il m ia h B ida n P ro v in si J a w a B a ra t M en y el en gga ra k an P er te m ua n il m ia h ja w a b ar at  T er se le n gga ra n y a P IT J a b ar  L a po ra n P IT J a b ar B ida ng II 0 1 K egi at an 1 K egi at an 1 K egi at an 11 T er se le n ga ra n y a J um p a B a kt i G em b ir a B ida n M en y el en gga ra k an j u m pa b a kt i ge m b ira B ida n  T er se le n gga ra n y a J um b ara  L a po ra n ke gi at an B ida ng II 0 0 0 0 12 T er se le n gga ra n y a s ta nda ri sa si pe la ti ha n kl ini s M en y el en gga ra k an pe rl at iha n S D ID T K  T er se le n gga ra n y a pe la ti ha n  L a po ra n pe la ti ha n P el a ti ha n 1 K egi at an 1 K egi at an 1 K egi at an 1 K egi at an M en y el en gga ra k an P el a ti ha n S tra te gi K o n se li ng B eri m b an g P a ska P er sa li na n (S K B P P )  T er se le n gga ra n y a pe la ti ha n  L a po ra n pe la ti ha n P el a ti ha n 1 K egi at an 1 K egi at an 1 K egi at an 1 K egi at an M en y el en gga ra k an P el a ti ha n K el a s ib u ha m il  T er se le n gga ra n y a pe la ti ha n  L a po ra n pe la ti ha n P el a ti ha n 1 K egi at an 1 K egi at an 1 K egi at an 1 K egi at an M en y el en gga ra k an pe la ti h an ko n se lo r A S I  T er se le n gga ra n y a pe la ti ha n  L a po ra n pe la ti ha n P el a ti ha n 0 1 K egi at an 1 K egi at an 1 K egi at an M en y el en gga ra k an pe la ti h an U p da te A P N  T er se le n gga ra n y a pe la ti ha n  L a po ra n pe la ti ha n P el a ti ha n 1 K egi at an 1 K egi at an 1 K egi at an 1 K egi at an M en y el en gga ra k an pe la ti h an CT U  T er se le n gga ra n y a pe la ti ha n  L a po ra n pe la ti ha n P el a ti ha n 0 1 K egi at an 1 K egi at an 1 K egi at an M en y el en gga ra k an pe la ti h an PPGDON  T er se le n gga ra n y a pe la ti ha n  L a po ra n pe la ti ha n P el a ti ha n 1 K egi at an 1 K egi at an 1 K egi at an 1 K egi at an M en y el en gga ra k an pe la ti h an IV A  T er se le n gga ra n y a pe la ti ha n P el a ti ha n 1 K egi at an 1 K egi at an 1 K egi at an 1 K egi at an 14 Renstra PD IBI Jawa Barat 2018 – 2023

(22)

te st  L a po ra n pe la ti ha n M en y el en gga ra k an pe la ti h an IM S  T er se le n gga ra n y a pe la ti ha n  L a po ra n pe la ti ha n P el a ti ha n 1 K egi at an 1 K egi at an 1 K egi at an 1 K egi at an M en y el en gga ra k an P el a ti ha n H BB H M S  T er se le n gga ra n y a pe la ti ha n  L a po ra n pe la ti ha n P el a ti ha n 1 K egi at an 1 K egi at an 1 K egi at an 1 K egi at an M en y el en gga ra k an P el a ti ha n im u ni sa si  T er se le n gga ra n y a pe la ti ha n  L a po ra n pe la ti ha n P el a ti ha n 1 K egi at an 1 K egi at an 1 K egi at an 1 K egi at an P el a ti ha n P P I  T er se le n gga ra n y a pe la ti ha n  L a po ra n pe la ti ha n P el a ti ha n 1 K egi at an 1 K egi at an 1 K egi at an 1 K egi at an 13 T er se le n gga ra n y a s ta nda ri sa si pe la ti ha n n o n k li ni s P el a ti ha n A B P K  T er se le n gga ra n y a pe la ti ha n  L a po ra n pe la ti ha n P el a ti ha n 27 k a b / ko ta 28 k a b / ko ta 29 k a b / ko ta 30 k a b / ko ta P el a ti ha n 1 K egi at an 1 K egi at an 1 K egi at an 1 K egi at an P el a ti ha n K IP K  T er se le n gga ra n y a pe la ti ha n  L a po ra n pe la ti ha n P el a ti ha n 1 K egi at an 1 K egi at an 1 K egi at an 1 K egi at an 14 T er se le n gga ra n y a S ta nda ri sa si pe la ti ha n M idw if er y up D a te (M U ) M em fa si li ta si pe la ks an aa n P el a ti ha n M U di P C K o ta /K a b  T er se le n gga ra n y a pe la ti ha n  L a po ra n pe la ti ha n P el a ti ha n 27 k a b / ko ta 28 k a b / ko ta 29 k a b / ko ta 30 k a b / ko ta 15 A da n y a K er ja sa m a / K em it ra an O rg an is a si P ro fe si de n g an in st an si pe m eri n ta h da n in st an si pe n y el en gga ra pe la ti ha n K er ja sa m a de n g an B K K B N w il a y a h Ja w a B ar at  T er se le n gga ra n y a ke gi at an B h a kt i IB I  L a po ra n ke gi a ta n B h a k ti IB I B ida ng II 1 K egi at an 1 K egi at an 1 K egi at an 1 K egi at an K er ja sa m a de n g an In st an si pe n y el en gga ra pe la ti ha n y a n g te ra ke rdi ta si  M oU da n M o A 1 K egi at an 1 K egi at an 1 K egi at an 1 K egi at an 16 P en in gk a ta n st anda ri sa si P M B m en ja d i b id an de li m a S o si a li sa si B ida n D el im a  T er se le n gg ra n y a s o si a li sa si  B ida n D el im a  L a po ra n ke gi at an B ida n D el im a 1 K egi at an 1 K egi at an 1 K egi at an 1 K egi at an A dvo ka si de n ga n m it ra t er k a it  T er se di an y a D o kum en M o U d an M o A B ida n D el im a 2 K egi at an 2 K egi at an 2 K egi at an 2 K egi at an L o ka ka ry a b ide l di ko ta /ka b upa te n j a b ar  T er se le ngg ara n y a l o ka k ar y a B ida n D el im a  L a po ra n L o k ak ary a B ida n D el im a 2 K egi at an 2 K egi at an 2 K egi at an 2 K egi at an 17 B im b in g na n te k n is B ida n D el im a M o n ev ki n er ja b ide l  T er se le n gga ra n y a M o n ev ki n er ja B ida n D el im a  L a po ra n M o ne v B ida n D el im a 2 K egi at an 2 K egi at an 2 K egi at an 2 K egi at an S upe rv is i fa si li ta ti f  T er se le n gga ra n y a S uf a s B ida n D el im a  L a po ra n S uf a s B ida n D el im a 2 K egi at an 2 K egi at an 2 K egi at an 2 K egi at an 15 Renstra PD IBI Jawa Barat 2018 – 2023

(23)

18 T er pe n u hi n y a pe la y a n an ke b ida na n s es ua i st an d a S o si a li sa si s ta nda r d an pe do m an pe la y a n an ke b ida n an, a k re d it a si , re m u n era si , ja fu n g d an je n ja n g ka ri er b id an . D i ti n gk a t P D , P C IB I da n R ant ing  T er se le n gga ra n y a s o si a li sa si st an d ar d an pe do m an pe la y a na n ke b ida na n , , a k re di ta si , re m u n era si , ja fu n g d an j en ja n g ka ri er b id an . D i ti n gk a t P D , P C IB I da n R an ti ng  L a po ra n ke gi at an P el a y a na n 0 1 ke gi a ta n 1 ke gi a ta n 1 ke gi a ta n M o n ev pe la ks an aa n pe la y a na n ke b ida na n s es ua i st an d ar  T er se le n gga ra n y a M o n ev Y an b id se sua i de n ga n s ta n d ar  L a po ra n M one v P el a y a na n 0 1 ke gi a ta n 1 ke gi a ta n 1 ke gi a ta n 19 T er pe n u hi n y a pe la y a n an ke b ida na n s es ua i st an d ar S o si a li sa si s ta n da r da n pe do m an pe la y a n an ke b ida n an, a k re d it a si , re m u n era si , ja fu n g d an je n ja n g ka ri er b ida n. D i ti n g ka t P D , P C IB I da n R ant ing B ida ng II 0 1 ke gi a ta n 1 ke gi a ta n 1 ke gi a ta n M o n ev pe la ks an aa n pe la y a na n ke b ida na n s es ua i st an d ar 0 1 ke gi a ta n 1 ke gi a ta n 1 ke gi a ta n 20 S ta n d ar O pe ra si o na l P ro se dur (S O P ) R e v is i S O P P en er b it an S O P R e v is i B ida ng II 1 ke gi a ta n 0 1 ke gi a ta n 0 H a k Ci pt a S O P T er b it H A K I S O P 1 ke gi a ta n 0 0 0 16 Renstra PD IBI Jawa Barat 2018 – 2023

(24)

D.

B

E

ND

AHAR

A

DA

N

F

UN

D

RI

S

ING

NO P R O G R A M S TR A TE G IS K EG IA TA N SASARAN K E G IAT AN/ IN D IK A TO R K E B ER H A S ILA N P EN A N G G U N G JA WA B 2020 2021 2022 2023 1 M en ge lo la m an a je m en ke ua n ga n de n ga n tr an sp ara n , a ku n ta b el da n b er ta n ggu ngj a w a b  M en y us un R A P B (R en ca n a A n gg ara n d an P enda p a ta n B el a n ja ) A da n y a :  R en ca na P en d a pa ta n  R en ca na B el an ja b ul an an da n ta h u na n 1 ke gi a ta n 1 ke gi a ta n 1 ke gi a ta n 1 ke gi a ta n  M en y us un pe do m an : a dm in is tr a si ke ua nga n, a dm in is tr a si b ar ang/ in v ent ari s b ek er ja sa m a de n g an se kr et ar is , a dm in is tr a si pe n ge lo la an ge dun g s ek re ta ri a t, da n a dm in is tr a si k ar y a w a n. A da n y a pe do m a n b a ku :  a dm in is tr a si ke ua nga n  a dm in is tr a si b ar ang/ in v ent ari s  a dm in is tr a si k epe g a w ai an/ p eng g aj ia n  a dm in is tr a si pe n ge lo la an ge du ng B en da h ara 1 ke gi a ta n 0 0 0  M en y us un do kum en ta si ke ua n ga n de n ga n b a ik : a . M em b ua t la po ra n pe ri n ci an ke lua r m a suk u an g d ar i re ke ni n g ko ra n A da n y a l a po ra n pe ri n ci an ke u an g an m el a lui r eke ni n g ko ra n B en da h ara 1 ke gi a ta n 1 ke gi a ta n 1 ke gi a ta n 1 ke gi a ta n b . M em b ua t pe ri n ci an pe n ge lu ar an k a s ke ci l A da n y a l a po ra n pe ri n ci an b uku ka s ke ci l da n b es a r B en da h ara 1 ke gi a ta n 1 ke gi a ta n 1 ke gi a ta n 1 ke gi a ta n c. M em b ua t la po ra n i u ra n an ggo ta A da n y a l a po ra n ti a p b ul an, t ri w ul an da n t ahu n an B en da h ara 1 ke gi a ta n 1 ke gi a ta n 1 ke gi a ta n 1 ke gi a ta n d. M em b a y a r iu ra n ke pus a t b eda sa rka n an ggo ta y a n g m em il ik i K T A d ar i P C ke P D b er da sa rk an h a si l v er if ika si P C A da n y a l a po ra n pe m b a y a ra n ke IB I P us a t B en da h ara 1 ke gi a ta n 1 ke gi a ta n 1 ke gi a ta n 1 ke gi a ta n e. M en d is tri b us ika n angga ra n unt uk ke pe rl ua n se ks i se ks i A da n y a l a po ra n pe n ge lua ra n an gg ar an ti a p b ida ng d an se ks i B en da h ara 1 ke gi a ta n 1 ke gi a ta n 1 ke gi a ta n 1 ke gi a ta n f. M em b a y a r iu ra n ke P P b eda sa rka n an ggo ta y a n g m em il ik i K T A s et el ah ha si l v er if ika si P C T erl a ks an an y a pe m b a y a ra n se ti ap 1 ta h u n 1 ka li ke P P B en da h ara 1 ke gi a ta n 1 ke gi a ta n 1 ke gi a ta n 1 ke gi a ta n g. M en do kum en ta si k an tr an sa ks i pe m b el ia n da n pe n jua la n fun d r is in g A da n y a l a po ra n pe m b el ia n da n pe n jua la n p ro duk fu n d ri si ng F un d r is in g 1 ke gi a ta n 1 ke gi a ta n 1 ke gi a ta n 1 ke gi a ta n B en da h ara 17 Renstra PD IBI Jawa Barat 2018 – 2023

(25)

h. M en y us un l a po ra n ke ua n ga n (b ul ana n, t ri w ul an da n t ahu n an) A da n y a l a po ra n ti a p b ul an, t ri w ul an da n t ahu n an B en da h ara 1 ke gi a ta n 1 ke gi a ta n 1 ke gi a ta n 1 ke gi a ta n i. M en y edi a ka n da na s o si a l/ CS R (Co rpo ra te S o ci a l R es p o n si b il it y ) A da n y a a n gg ar an u nt uk da na s o si a l B en da h ara 1 ke gi a ta n 1 ke gi a ta n 1 ke gi a ta n 1 ke gi a ta n 2 M en in g ka tn y a pe n ge ta hua n d an ke m a m pua n b en d ah ara da la m pe n ge lo la an ke u an g an M el a kuka n pe la ti h an m ana je m en ke ua n ga n / audi to r int erna l d an eks te rn al (B en d ara h a P D d an P C m am pu m en ge lo la ke ua n g an ) T erl a ks an an y a pe la ti ha n a ud it o r in te rn al B en da h ara 1 ke gi a ta n 0 0 0 P em b in aa n B enda ha ra P C (B en da h ara P C d a p a t m en g a ta si ha m b a ta n da n m a sa la h pe n ge lo la an ke u an g an o rga ni sa si ) T erl a ks an an y a pe m b in aa n ke ua n ga n ti n gk a t P C da n P R B en da h ara 1 ke gi a ta n 1 ke gi a ta n 1 ke gi a ta n 1 ke gi a ta n 3 M en in g ka tn y a pe n ge ta hua n d an ke m a m pua n pe n ge lo la an F u nd R is in g P el a ti ha n m an a je m en m arke ti n g , m ana ge m en l o gi st ik , da n pe n ge m b an g an us aha T erl a ks an an y a pe la ti ha n m ana je m en B en da h ara 1 ke gi a ta n 0 0 0 4 M en in g ka tn y a ke sa da ra n an ggo ta u n tuk m em b a y a r iu ra n  Ide n ti fi ka si j um la h anggo ta m el a lui P C d an P R s es ua i jum la h K T A d an y a n g m em b a y a r iu ra n A da n y a da ta pe rs eb a ra n an ggo ta pe r P D , P C & P R S es ua i jum la h K T A d an y a n g m em b a y a r iu ra n B en da h ara 1 ke gi a ta n 1 ke gi a ta n 1 ke gi a ta n 1 ke gi a ta n  M em b ua t eda ra n te n ta n g jum la h ta gi ha n iu ra n anggo ta pe r P C s et ia p t ah u n A da n y a e da ra n te n ta n g t a gi ha n jum la h iu ra n anggo ta ke pa d a m a si ng -m a si n g P D s et ia p t ah u n. B en da h ara 1 ke gi a ta n 1 ke gi a ta n 1 ke gi a ta n 1 ke gi a ta n  M em b er ika n um pa n b a li k y a n g te la h m em b a y a r iu ra n (ko n fi rm a si d an di in fo rm a si ka n b ukt i pe m b a y a ra n ) A da n y a e da n y a um pa n b a li k b a gi y a n g m em b a y a r iu ra n B en da h ara 1 ke gi a ta n 1 ke gi a ta n 1 ke gi a ta n 1 ke gi a ta n  S o si a li sa si i u ra n ke P C da n R a n ti n g T er so si a li sa si i u ra n ke P C da n R a n ti n g B en da h ara 1 ke gi a ta n 1 ke gi a ta n 1 ke gi a ta n 1 ke gi a ta n  S is te m P em b a y a ra n Iu ra n (da ri Ja nua ri - N o v em be r) A d an y a eda ra n ke s el u ru h PC m en ge na i si st em pe m b a y a ra n B en da h ara 1 ke gi a ta n 1 ke gi a ta n 1 ke gi a ta n 1 ke gi a ta n  M em b er ika n R e w a rd y a n g lu n a s m em b a y a r iu ra n t epa t w a kt u da n se sua i de n g an jum la h anggo ta T erl a ks an an y a pe m b er ia n r ew ar d B en da h ara 1 ke gi a ta n 1 ke gi a ta n 1 ke gi a ta n 1 ke gi a ta n 5 T eri n v en ta ri si rn y a ke b ut u h an an ggo ta p ro duk F u nd R is in g  M en gi de nt if ika si ke b ut u h an an ggo ta IB I p ro duk F u nd R is in g A da n y a da ta ke b ut u ha n a tri b ut , b uku pa n du an, j u rna l da n b ul et in IB I Ja b a r F un d R is in g 1 ke gi a ta n 1 ke gi a ta n 1 ke gi a ta n 1 ke gi a ta n 18 Renstra PD IBI Jawa Barat 2018 – 2023

(26)

 M em b ua t eda ra n te n ta n g S is te m P em b el ia n d an pe n jua la n b er b a si s IT A da n y a e da ra n si st em p ro m o si pr o duk f un d r is in g F un d R is in g 1 ke gi a ta n 1 ke gi a ta n 1 ke gi a ta n 1 ke gi a ta n  M el a kuka n p ro m o si p ro duk F un d R is in g b er b a si s IT A da n y a pr o m o si p ro duk m el a lu i w eb P D IB I Ja b a r, d an s o ci a l m edi a L a inn y a F un d R is in g 1 ke gi a ta n 1 ke gi a ta n 1 ke gi a ta n 1 ke gi a ta n  M em b ua t st an da ri sa si ha rg a pr o duk F u n d R is in g A da n y a l is t h arga p ro duk fu n d R is in g F un d R is in g 1 ke gi a ta n 1 ke gi a ta n 1 ke gi a ta n 1 ke gi a ta n 19 Renstra PD IBI Jawa Barat 2018 – 2023

(27)

E.

M

AJE

L

IS

P

E

RT

IM

B

AN

GAN

ORGANI

S

ASI

NO P R O G R A M S TR A TE G IS K EG IA TA N SASARAN K E G IAT AN/ IN D IK A TO R K E B ER H A S ILA N P EN A N G G U N G JA WA B 2020 2021 2022 2023 1 P en ge lo la an o rg ani sa si s es ua i de n g an t ug a s d an ke w en an g an y a n g di d a sa ri i ti ka d b a ik P em b in aa n da n pe m an ta ua n o rga ni sa si A da n y a S o lus i P en y el e sa ia n M a sa la h MPO 1 ke gi a ta n 1 ke gi a ta n 1 ke gi a ta n 1 ke gi a ta n P em b in aa n b im b inga n te k ni s A da n y a R en ca na P em ec ah an M a sa la h D an S o lus i H a m b a ta n MPO 1 ke gi a ta n 1 ke gi a ta n 1 ke gi a ta n 1 ke gi a ta n E v a lua si P en ge nda li an A da n y a R en ca na P em ec ah an M a sa la h D an S o lus i H a m b a ta n MPO 1 ke gi a ta n 1 ke gi a ta n 1 ke gi a ta n 1 ke gi a ta n

F.

M

AJE

L

IS

P

E

RT

IM

B

AN

GAN

E

T

IK

B

IDA

N

NO P R O G R A M S TR A TE G IS K EG IA TA N SASARAN K E G IAT AN/ IN D IK A TO R K E B ER H A S ILA N P EN A N G G U N G JA WA B 2020 2021 2022 2023 1 P er ta nggu n gj a w a b an ke p a da an ggo ta da n st a ke h o lde r se sua i pe ra tu ra n d an et ik a . P er te m u an pe n y us un an S O P T er sus u nn y a d ra ft S O P pe m ec ah an M a sa la h M P E B 1 ke gi a ta n se m ina r da n pe la ti h an T er so si a li sa si k an ko de e ti k ke pa da se lur u h pe n gu rus P D M P E B 1 ke gi a ta n se m ina r da n pe la ti h an T er so si a li sa si k an n y a ko de e ti k ke pa da s el u ru h pe ngu rus c a b an g M P E B 1 ke gi a ta n se m ina r da n pe la ti h an T er so si a li sa si k ann y a ko d et ik ke pa da s el u ru h an g go ta b id an M P E B 1 ke gi a ta n 20 Renstra PD IBI Jawa Barat 2018 – 2023

(28)

G.

B

IDA

N

DE

L

IM

A

NO P R O G R A M S TR A TE G IS K EG IA TA N SASARAN K E G IAT AN/ IN D IK A TO R K E B ER H A S ILA N P EN A N G G U N G JA WA B 2020 2021 2022 2023 1 M el a kuka n m a p in g da ta ke an ggo ta b ida n y a n g m em il ik i S IP B di w il a y a h ka b /ko ta m a si ng -m a si n g  M en gi n fo rm a si k an ke s el u ru h ca b a n g ka b /ko ta u nt uk m el a ku ka n up da te d a ta a n ggo ta b ide l da n fa si li ta to r y a n g a kt if . D a ta b a se b ida n de li m a y a n g m em il ik i S IP B M an a ge r U P B D IB I P ro pi n si J a w a B a ra t 100% 100% 100% 100%  M en gi n fo rm a si k an st ruk tu r o rga ni sa si U P B D IB I ka b /ko ta ke pa da P D d an P P pe ri o de 2 0 1 8 -2023. D o kum en s o si a li sa si M an a ge r U P B D IB I P ro pi n si J a w a B a ra t 100% 2 M el a ks ana ka n lo ka k ar y a b ida n de li m a ke p a da b ida n y a n g m em il ik i P M B y a n g b era da d i 27 upb d ib i ka b /ko ta . M en gi n fo rm a si k an ke gi at an lo ka ka ry a b ida n de li m a di 27 ka b /ko ta . D o kum en l o ka ka ry a M an a ge r U P B D IB I Ca b an g K a b upa te n /K o ta 20% 27. 50 % 35% 42. 50 % 3 M el a ks ana ka n ke gi a ta n m o n it o ri n g da n ev a lua si s ec a ra b er ka la d i 2 7 ca b an g i b i ka b /ko ta . M en gi n fo rm a si k an ke gi at an m o n ev y a n g a k an di la ks an aka n ke 27 ca b an g ka b /ko ta s e-Ja w a B a ra t D o kum en ha si l m o n ev di 27 K a b upa te n /K o ta Q ua li ty A ss ur an ce 100% 100% 100% 100% 4 M el a ks ana ka n ke gi a ta n pe m b ina an anggo ta b ida n de li m a s ec ar a b er ke si n am b unga n (c o n ti n ue ). M en gi n fo rm a si k an ke gi at an pe m b ina an anggo ta B ida n D el im a se ca ra b er ke si na m b un g an ke 27 ca b a n g ka b /ko ta s e-Ja w a B a ra t D o kum en ha si l m o n ev di 27 K a b upa te n /K o ta Q ua li ty A ss ur an ce 100% 100% 100% 100% 5 M el a ks ana ka n ke gi a ta n pe la ti ha n (r ef re shi n g) u nt uk m eni n gk a tk an m u tu pe la y a n an an ggo ta b ida n de li m a se pe rt i : pe la ti ha n sdi d tk , pe la ti h an fa si li ta to r d an pe la ti ha n s kb -pp. M en gi n fo rm a si k an re n ca na pe la ti ha n/ re fr es hi n g u n tu k m eni n gk a tk an m u tu pe la y a n an b a gi F a si la ta to r B ida n D el im a ke 27 ca b an g ka b /ko ta s e-Ja w a B a ra t b ek er ja sa m a de n g an B ida n g II D o kum en pe la ti h an -pe la ti ha n b er koo rdi na si de nga n B ida n g II Q ua li ty A ss ur an ce 100% 100% 21 Renstra PD IBI Jawa Barat 2018 – 2023

(29)

BAB IV

PENUTUP

Rencana Strategis PD IBI Jawa Barat tahun 2018 – 2023 ini merupakan acuan dalam

pelaksanaan program kerja IBI juga dasar acuan penyusunan pembuatan Rencana

Kerja Tahunan, Arah Kebijakan Umum Ketua, dan Rencana Kegiatan dan Anggaran

Tahunan (RKAT) PD IBI Jawa Barat.

Dalam keadaan tertentu, apabila terjadi perubahan lingkungan di luar prediksi

sehingga Renstra menghadapi kendala besar untuk implementasinya, maka dapat

dilakukan perubahan atas inisiatif Ketua PD IBI Jawa Barat. Dengan adanya rencana

strategis semua jajaran kepengurusan PD IBI Jawa Barat dapat mengarahkan diri

dalam mewujudkan visi dan misi IBI.

Harapan kita semua Allah SWT Tuhan Yang Maha Esa selalu melimpahkan Rahmat dan

Hidayah – Nya kepada Ikatan Bidan Indonesia dan bidan – bidan di seluruh nusantara

tercinta. Amin.

(30)

Referensi

Dokumen terkait

Teori diartikan sebagai suatu sistem yang berisikan proporsi-proporsi yang telah diuji kebenarannya, berpedoman pada teori maka akan dapat menjelaskan, aneka macam gejala sosial

Variabel-variabel yang dianalisis dalam penelitian adalah kinerja persepektif keuangan (rasio ekonomi, rasio efisiensi, rasio efektivitas), kinerja perspektif

Saya akan membuat partisi C: (untuk menginstal Windows) saya bakan banyak menginstal aplikasi lain, maka saya butuh ruang yang cukup banyak, 70 GB.. Jumlah yang dimasukan harus

1) Skripsi atas nama Indah Dwi Astuti Mahasiswa Ilmu Kesehatan Masyarakat Universitas Sriwijaya tahun 2014 dengan judul “Analisis Penerapan Perilaku Aman Berkendara Pada

Siswa mengamati dan guru menjelaskan tentang pengukuran berat, macam-macam satuan berat dan cara membulatkan berat suatu benda yang berada disekitarnya5. Guru memberikan kesempatan

Pratik Pengalaman Lapangan (PPL) merupakan matakuliah yang wajib ditempuh oleh mahasiswa S-1. Matakuliah ini ditempuh setelah sebelumnya menempuh matakuliah

Usaha-usaha yang dilakukan untuk melindungi hewan gajah dan tumbuhan langka di Sumatra ….. Taman Nasional

memperlihatkan bahwa pada Acacia pennata dan Acacia dealbata tidak ada individu pada tingkat semai berberda dengan Acacia auriculiformis, Acacia mangium dan Acacia