• Tidak ada hasil yang ditemukan

PENGARUH PEMBERDAYAAN KARYAWAN, KOMITMEN ORGANISASIONAL DAN KOMPENSASI FINANSIAL TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN PADA LPD DESA ADAT JIMBARAN BALI

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Membagikan "PENGARUH PEMBERDAYAAN KARYAWAN, KOMITMEN ORGANISASIONAL DAN KOMPENSASI FINANSIAL TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN PADA LPD DESA ADAT JIMBARAN BALI"

Copied!
13
0
0

Teks penuh

(1)

PENGARUH PEMBERDAYAAN KARYAWAN, KOMITMEN ORGANISASIONAL DAN KOMPENSASI FINANSIAL

TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN PADA LPD DESA ADAT JIMBARAN BALI

SKRIPSI

Oleh:

I GUSTI AGUNG SURYA DEWI NIM: 1206205174

FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS UNIVERSITAS UDAYANA

DENPASAR 2015

(2)

i

PENGARUH PEMBERDAYAAN KARYAWAN, KOMITMEN ORGANISASIONAL DAN KOMPENSASI FINANSIAL

TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN PADA LPD DESA ADAT JIMBARAN BALI

SKRIPSI

Oleh:

I GUSTI AGUNG SURYA DEWI NIM: 1206205174

Skripsi ini ditulis untuk memenuhi sebagian persyaratan memperoleh gelar Sarjana Ekonomi di Fakultas Ekonomi dan Bisnis

Universitas Udayana Denpasar

(3)

ii

HALAMAN PENGESAHAN

Skripsi ini telah diuji oleh tim penguji dan disetujui oleh Pembimbing, serta diuji pada tanggal: 17 Desember 2015.

Tim Penguji: Tanda tangan

1. Ketua : Dr. Ida Bagus Ketut Surya, SE.,MM ...………

2. Sekretaris : I Gusti Made Suwandana, SE., MM ………

3. Anggota : I Gusti Salit Ketut Netra, MM ….…………..

Mengetahui

Ketua Jurusan Pembimbing

(Prof. Dr. Ni Wayan Sri Suprapti, SE.,M.Si) (I Gusti Made Suwandana, SE.,MM) NIP. 19610601 198503 2 003 NIP. 19811201200912 1 002

(4)

iii

PERNYATAAN ORISINALITAS

Saya menyatakan dengan sebenarnya bahwa sepanjang pengetahuan saya, di dalam Naskah Skripsi ini tidak terdapat karya ilmiah yang pernah diajukan oleh orang lain untuk memperoleh gelar akademik di suatu Perguruan Tinggi, dan tidak terhadap karya atau pendapat yang pernah ditulis atau diterbitkan oleh orang lain, kecuali yang secara tertulis dikutip dalam naskah ini dan disebutkan dalam daftar pustaka.

Apabila ternyata di dalam naskah skripsi ini dapat dibuktikan terdapat unsur-unsur plagiasi, saya bersedia diproses sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku.

Denpasar, 17 Desember 2015 Mahasiswa,

I Gusti Agung Surya Dewi 1206205174

(5)

iv

KATA PENGANTAR

Puji syukur kehadapan Tuhan Yang Maha Esa atau Ida Sang Hyang Widhi Wasa, karena atas berkat rahmat-Nya, skripsi yang berjudul “Pengaruh Pemberdayaan Karyawan, Komitmen Organisasional Dan Kompensasi Finansial Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Pada LPD Desa Adat Jimbaran Bali” dapat diselesaikan sesuai dengan yang direncanakan. Pada kesempatan ini, penulis penyampaikan terima kasih kepada:

1. Prof. Dr. I G. B. Wiksuana, SE.,MS., Dekan Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Udayana atas kesempatan yang diberikan sehingga penulis dapat melanjutkan studi di Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Udayana.

2. Dr. I Gusti Wayan Murjana Yasa, SE,MSi., Pembantu Dekan I Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Udayana atas kesediaanya membantu penulis memenuhi segala administrasi mengenai kemahasiswaan.

3. Prof. Dr. Ni Wayan Sri Suprapti, SE,M.Si., dan Dr. Ni Nyoman Kerti Yasa, SE.M.S., masing-masing sebagai Ketua dan Sekretaris Jurusan Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Udayana atas waktu dan kesediaanya memberikan bimbingan kepada penulis selama menempuh studi di Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Udayana.

4. A.A Gd Agung Artha Kusuma, SE.,MM., sebagai Pembimbing Akademik atas waktu dan bimbingannya selama saya menempuh studi di Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Udayana.

5. I Gusti Made Suwandana, SE.,MM., dosen pembimbing atas waktu, bimbingan, masukan serta motivasi selama penyelesaian skripsi ini.

6. Dr. Ida Bagus Ketut Surya, SE.,MM., dosen pembahas atas waktu, masukan serta motivasi selama penyelesaian skripsi ini.

7. Keluarga tercinta: Orang tua (I Gusti Ketut Adi, dan A.A Ketut Sukerti), kakak dan adik (I Gusti Ayu Adiningsih, S.Pd., I Gusti Ayu Sinta Adiwulandari dan I Gusti Agung Ngurah Wirabuana) atas dukungan dan doanya yang telah tulus dan

(6)

v

tiada hentinya selama menempuh studi di Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Udayana.

8. Kepada sahabat Gusti Ayu Eka Jenani Antari, A.A Ngurah Wahyu Putra Udayana (alm), Luh Putu Cahya Indrayani, Ni Putu Wiwika Sari, Rita Septiani, dan seluruh teman-teman seperjuangan angkatan 2012 khususnya manajemen atas dukungan dan bantuannya selama proses studi di Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Udayana.

Penulis menyadari bahwa skripsi ini tidak akan berhasil tanpa bimbingan dan pengarahan dari berbagai pihak. Merkipun demikian, penulis tetap bertanggung jawab terhadap semua isi skripsi. Penulis berharap semoga skripsi ini bermanfaat bagi pihak yang berkepentingan.

Denpasar, 17 Desember 2015

(7)

vi

Judul : Pengaruh Pemberdayaan Karyawan, Komitmen Organisasional Dan Kompensasi Finansial Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Pada LPD Desa Adat Jimbaran Bali

Nama : I Gusti Agung Surya Dewi Nim : 1206205174

ABSTRAK

Masalah kepuasan kerja pada LPD Desa Adat Jimbaran yang dilihat dari tingkat absensi karyawannya dapat dikatakan kurang baik. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh pemberdayaan karyawan, komitmen organisasional dan kompensasi finansial terhadap kepuasan kerja karyawan pada LPD Desa Adat Jimbaran Bali.

Penelitian ini dilakukan pada LPD Desa Adat Jimbaran dengan menggunakan semua karyawannya sebagai responden yang berjumlah 82 orang dengan metode sampel jenuh. Desain penelitiaan yang digunakan penelitian ini yaitu Penelitian Kuantitatif dan bersifat asosiatif kausalitas.Teknik analisis yang digunakan pada penelitian ini adalah regresi linear berganda.

Pemberdayaan karyawan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja. Hal ini berarti semakin karyawan merasa diberdayakan oleh organisasi, maka tingkat kepuasan kerja karyawan akan meningkat. Komitmen organisasional berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja. Hal tersebut berarti bahwa semakin besar komitmen organisasional yang dimiliki oleh seorang karyawan, maka tingkat kepuasan kerja karyawan akan meningkat. Kompensasi finansial berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja. Hal ini berarti semakin tinggi kompensasi finansial yang diberikan kepada karyawan, maka semakin tinggi tingkat kepuasan kerja karyawan.

Perusahaan harus lebih memberdayakan seluruh karyawannya dengan memberikan lebih kesempatan pada karyawan untuk terlibat dalam pekerjaan yang ada di perusahaan. Perusahaan harus meningkatkan komitmen organisasional dengan cara, membuat karyawan merasa senang terlibat dalam aktivitas perusahaan. Perusahaan harus meningkatkan kompensasi finansial dengan memberikan fasilitas yang baik pada karyawan untuk kelancaran dalam menyelesaikan tugasnya.

Kata kunci: Pemberdayaan karyawan, komitmen organisasional, kompensasi finansial, dan kepuasan kerja.

(8)

vii

DAFTAR ISI

HALAMAN JUDUL ……….. i

HALAMAN PENGESAHAN ………..…….. ii

PERNYATAAN ORISINALITAS ………..……..….... iii

KATA PENGANTAR ………... iv

ABSTRAK ………. vi

DAFTAR ISI ……….. vii

DAFTAR TABEL ……….…. ix

DAFTAR GAMBAR ………... x

DAFTAR LAMPIRAN ……….. xi

BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Masalah ……….…………... 1

1.2 Rumusan Masalah Penelitian ………...…... 12

1.3 Tujuan Penelitian ……….. 12

1.4 Kegunaan Penelitian ……….………. 13

1.5 Sistematika Penulisan ……….... 13

BAB II KAJIAN PUSTAKA DAN HIPOTESIS PENELITIAN 2.1 Landasan Teori dan Konsep ………... 15

2.1.1 Pengertian kepuasan kerja ……..………... 15

2.1.2 Dimensi kepuasan kerja ……….….. 17

2.1.3 Pengertian pemberdayaan karyawan …….…... 17

2.1.4 Dimensi pemberdayaan karyawan ………...… 18

2.1.5 Pengertian komitmen organisasional …………... 19

2.1.6 Dimensi komitmen organisasional . …………...….. 20

2.1.7 Pengertian kompensasi finansial ……….. 21

2.1.8 Faktor – faktor yang mempengaruhi kompensasi finansial ……….... 22

2.1.9 Dimensi kompensasi finansial ……….. 23

2.1.10 Two Factor Theory ………... 23

2.2 Hipotesis Penelitian ………... 24

2.3 Model konseptual ……… 30

BAB III METODE PENELITIAN 3.1 Desain Penelitian ………... 32

3.2 Lokasi dan Ruang Lingkup Wilayah Penelitian ……… 32

3.3 Obyek Penelitian ………... 33

3.4 Identifikasi Variabel ………... 33

3.5 Definisi Operasional Variabel ………... 34

3.5.1 Kepuasan Kerja (Y) ……….. 34

(9)

viii

3.5.3 Komitmen Organisasional (X2) ……… 36

3.5.4 Kompensasi Finansial (X3) …….………. 37

3.6 Jenis dan Sumber Data ……….………. 38

3.6.1 Jenis Data ………. 38

3.6.2 Sumber Data ………. 38

3.7 Populasi, Sampel dan Metode Penentuan Sampel …………. 39

3.8 Metode Pengumpulan Data ………... . 39

3.9 Skala pengukuran ………...……… 40

3.10 Pengujian instrument penelitian …..………... . 41

3.11 Teknik analisis data ……… 42

BAB IV PEMBAHASAN HASIL PENELITIAN 4.1 Gambaran Umum LPD Desa Adat Jimbaran Bali ………… 48

4.2 Karakteristik Responden ……… 68

4.2.1 Karakteristik Umur Responden ……….... 68

4.2.2 Karakteristik Jenis Kelamin Responden ………….. 69

4.2.3 Karakteristik Tingkat Pendidikan Responden ……. 70

4.2.4 Karakteristik Lama Bekerja Responden ………….. 71

4.3 Pengujian Instrumen Penelitian ……….... 72

4.3.1 Uji Validitas ……… 72

4.3.2 Uji Reliabilitas ……….... 73

4.4 Deskripsi Variabel Penelitian ……….... 74

4.4.1 Pemberdayaan Karyawan ………. 75

4.4.2 Komitmen Organisasional ……….... 76

4.4.3 Kompensasi Finansial ……….. 77

4.4.4 Kepuasan Kerja ……….... 78

4.5 Pembahasan Hasil Penelitian ………. 80

4.5.1 Uji Asumsi Klasik ……….... 80

4.5.2 Hasil Analisis Regresi Linier Berganda ……… 83

4.5.3 Pembahasan Pengaruh Masing-masing Variabel ….. 86

4.5.4 Implikasi Hasil Penelitian ………. 88

4.5.5 Keterbatasan Penelitian ………. 90

BAB V SIMPULAN DAN SARAN 5.1 Simpulan ………. 91

5.2 Saran ……….. 92

DAFTAR RUJUKAN …………..………. 93

(10)

ix

DAFTAR TABEL

No. Tabel Halaman

1.1 Tingkat Absensi Karyawan LPD Desa Adat Jimbaran Bali Periode

Januari-Desember 2014 ……….. 10

3.1 Penerimaan dan Penolakan Ho Durbin Watson ………. 44

4.1 Karakteristik Responden Menurut Umur Pada LPD Desa Adat Jimbaran Bali ………. 69

4.2 Karakteristik Responden Menurut Jenis Kelamin Pada LPD Desa Adat Jimbaran Bali……….. 70

4.3 Karakteristik Responden Menurut Tingkat Pendidikan Pada LPD Desa Adat Jimbaran Bali .……… 71

4.4 Karakteristik Responden Menurut Lama Bekerja Pada LPD Desa Adat Jimbaran Bali ………...…………. 72

4.5 Validitas Instrumen ……….... 73

4.6 Reliabilitas Instrumen ……….... 74

4.7 Deskripsi Jawaban Responden Variabel Pemberdayaan Karyawan ..… 75

4.8 Deskripsi Jawaban Responden Variabel Komitmen Organisasional ..… 76

4.9 Deskripsi Jawaban Responden Variabel Kompensasi Finansial …... 78

4.10 Deskripsi Jawaban Responden Variabel Kepuasan Kerja ……..…….... 79

4.11 Hasil Uji Normalitas ……….. 80

4.12 Hasil Uji Multikoleniaritas ……….………... 81

4.13 Hasil Uji Heteroskedastisitas ………. 82

4.14 Hasil Uji Autokorelasi ………... 82

(11)

x

DAFTAR GAMBAR

No. Gambar Halaman

2.1 Model Penelitian Pengaruh Pemberdayaan Karyawan, Komitmen

Organisasional dan Kompensasi Finansial Terhadap Kepuasan Kerja

………..………..………..………..…………. 31

4.1 Struktur Organisasi LPD Desa Adat Jimbaran Bali ………..…… 50

(12)

xi

DAFTAR LAMPIRAN

No. Lampiran Halaman

1 Kuesioner Penelitian ……….. 99

2 Data Tabulasi Kuesioner ……… 103

3 Hasil Uji Validitas ………. 107

4 Hasil Uji Reliabilitas ………. 113

5 Hasil Statistik Deskriptif ……….………... 117

6 Uji Normalitas ………..……… .. 123

7 Uji Multikolinieritas dan Autokolinieritas ………. 125

8 Uji Heteroskedastisitas ………..………. 126

(13)

Referensi

Dokumen terkait

Pada hari ini Selasa tanggal Lima Belas bulan September tahun Dua Ribu Dua Puluh , bertempat di Kantor Desa Pejambon, Badan Permusyawaratan Desa (BPD) Desa

[r]

[r]

fasilitas pendidikan dan Menciptakan pusat fasilatas olahraga yang multifungsi yang dapat digunakan sebagai sarana olahraga kesehatan maupun pelatihan dengan fasilitas yang

Dalam perencanaan pembangunan jangka menengahProvinsi Jawa Timur, Kabupaten Lamongan masuk dalam cluster Segitiga Emas yang terdiri dari Kawasan

SiLPA tahun berjalan harus sama dengan total pendapatan dikurangi total belanja dan transfer ditambah total penerimaan pembiayaan dikurangi dengan total pengelu aran pembiayaan SiLPA

Selain itu dari hasil angket yang diberikan oleh guru untuk mengukur kemudahan dalam melaksanakan pembelajaran mencapai angka 97,5 % dengan artian bahwa pembelajaran PKn

prediktif dianggap lebih efektif dan efisien karena pemeliharaan dilakukan berdasarkan hasil pengamatan (monitoring) dan analisa untuk menentukan kondisi dan kapan pemeliharaan