• Tidak ada hasil yang ditemukan

Pengaruh Stres Kerja dan Lingkungan Kerja Terhadap Turnover Intention Karyawan Pada PT. Daihatsu

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2017

Membagikan "Pengaruh Stres Kerja dan Lingkungan Kerja Terhadap Turnover Intention Karyawan Pada PT. Daihatsu"

Copied!
20
0
0

Teks penuh

(1)

Lampiran 1. Kuesioner Penelitian

KUESIONER PENELITIAN

Kepada:

Yth, Bapak/Ibu Karyawan PT. Daihatsu

Di

Tempat

Dengan Hormat,

Sehubungan dengan adanya penelitian dalam rangka penyusunan skripsi yang

berjudul “Pengaruh

Stres Kerja dan Lingkungan Kerja Tehadap

Turnover

Intention

Karyawan

” (survei pada

Kantor PT. Daihatsu Jl. Gatot), saya mohon

kesediaan Bapak/Ibu meluangkan waktu sejenak untuk mengisi angket ini.

Jawaban Bapak/Ibu tidak mempengaruhi penilaian kinerja anda. Tidak ada

jawaban yang benar atau salah dan sesuai dengan kode etik penelitian, maka

semua data dijamin kerahasiaannya.Jangan berpikir terlalu rumit, saya berharap

Bapak/Ibu menjawab dengan lebih leluasa sesuai dengan apa yang dirasakan dan

dialami, bukan berdasarkan seharusnya.

Saya sangat menghargai atas segala partisipasi dan ketulusan Bapak/Ibu dalam

menjawab kuesioner ini dan saya sangat berterimakasih atas semua kerjasamanya.

Petunjuk Penelitian

1.

Isilah identitas dengan benar dan lengkap pada tempat yang telah disediakan

2.

Isilah semua nomor dalam angket ini dan jangan sampai ada yang terlewatkan

3.

Berilah tanda checklist(√) pada jawaban

yang menurut Bapak/Ibu paling

dialami

4.

Jawablah setiap bagian kuesioner sesuai dengan petunjuk pengisian yang ada

Hormat Saya,

Peneliti

(2)

A. Identitas Responden

1.

Nama

:

2.

Jenis Kelamin

: Laki-Laki

Perempuan

3. Usia

: 21

30 Tahun

31

40 Tahun

41

50 Tahun

4. Pendidikan Terakhir

: SMA

D3

S1

S2

5. Lama Bekerja

: 1 - 5 Tahun

6- 10 Tahun

> 11 Tahun

B. Isilah jawaban berikut sesuai dengan apa yang Bapak/Ibu alami dengan

cara memberi tanda checklist (√) pada kolom yang tersedia. Adapun

makna dari tanda tersebut adalah sebagai berikut:

SS

= Sangat Setuju

S

= Setuju

KS

= Kurang Setuju

TS

= Tidak Setuju

STS

= Sangat Tidak Setuju

Variabel Stres Kerja (

)

No

Pernyataan

Jawaban

SS

S

KS

TS

STS

1

Tuntutan tugas yang terlalu

berat seperti pencapaian target

penjualan dapat menimbulkan

gangguan kesehatan.

(3)

menegur hasil kerja saya dalam

melaksanakan pekerjaan.

3

Dalam menyelesaikan pekerjaan

kantor, saya sering merasa cepat

marah apabila tidak sesuai

dengan keinginan atasan.

4

Beban kerja yang berlebihan

dapat menyebabkan metabolisme

tubuh saya menjadi lemah.

5

Saya sering mengalami sakit

kepala jika target penjualan

dalam satu bulan tidak tercapai.

6

Fasilitas yang kurang memadai

seperti komputer dan printer

menimbulkan

ketidakpuasan

saya dalam bekerja.

7

Saya sering menunda pekerjaan

dalam hal pembuatan laporan

data konsumen karena atasan

sering menyuruh saya melakukan

pekerjaan lain.

8

Beban kerja yang berlebihan

dapat

menimbulkan rasa

bosan/jenuh.

9

Saya merasa kesal/jengkel jika

atasan menegur kesalahan saya.

10

Saya merasa gelisah jika suatu

pekerjaan tersebut tidak saya

mengerti.

(4)

Variabel Lingkungan Kerja (

)

No

Pernyataan

Jawaban

SS

S

KS

TS

STS

1

Kualitas cahaya lampu di

tempat kerja saya memberikan

kenyamanan

terhadap

pekerjaan saya.

2

Fasilitas berupa AC telah

tersedia

dan

beroperasi

dengan baik sehingga suhu

udara dalam ruangan tetap

sejuk.

3

Selalu

tersedia

pewangi

ruangan sebagai antisipasi bau

tidak sedap pada ruangan

kerja.

4

Pewarnaan ruangan kantor

sangat

bagus

sehingga

membuat saya merasa nyaman

dan betah bekerja.

5

Adanya

ventilasi

pada

ruangan kerja, sehingga suhu

udara dalam ruangan kerja

tetap sejuk.

6

Peralatan kerja dalam ruangan

kerja tertata dengan rapi

sehingga

memberikan

kenyamanan saya didalam

bekerja.

7

Hubungan antar sesama rekan

kerja

bagian

marketing

terjalin

dengan baik dan

harmonis.

8

Hubungan yang kurang baik

antar sesama rekan kerja

mengurangi semangat saya di

dalam bekerja.

9

Adanya

kepedulian,

(5)

Variabel Y (

Turnover Intention

)

No

Pernyataan

Jawaban

SS

S

KS

TS

STS

1

Saya merasa puas dengan gaji/upah

yang saya terima dari perusahaan

2

Gaji/upah yang saya terima dari

perusahaan sudah sesuai dengan hasil

kerja saya.

3

Saya menerima uang insentif berupa

uang transportasi dari perusahaan.

4

Beban kerja seperti pencapaian target

penjualan di perusahaan terlalu berat,

sehingga timbul niat ingin keluar dari

perusahaan.

5

Kerusakan fasilitas berupa komputer

dan printer pada ruang kerja bagian

marketing menyebabkan saya merasa

terganggu

dalam

melaksanakan

pekerjaan.

6

Saya sering pulang kerja melebihi dari

jam kerja yang telah ditentukan oleh

perusahaan.

7

Divisi marketing merupakan divisi

yang kurang sesuai dengan jenjang

pendidikan saya.

8

Saya akan mencari pekerjaan yang

lebih baik lagi, sesuai dengan jenjang

pendidikan saya.

9

Saya berniat untuk berhenti bekerja

karena saya ingin fokus dalam

mengurus keluarga.

10 Saya akan mencari pekerjaan lain

karena pekerjaan ini sangat berat bagi

saya diusia muda.

11 Di usia saya yang masih muda, saya

berniat untuk mencari pekerjaan lain

yang memiliki kompensasi lebih besar.

(6)

Lampiran 2. Tabulasi Uji Validitas dan Realibilitas

Reliability

Scale: ALL VARIABLES

Case Processing Summary

N %

Valid 30 100.0

Excludeda 0 .0

Total

30 100.0

a. Listwise deletion based on all variables in the procedure.

Reliability Statistics

Cronbach's Alpha N of Items

(7)

Item-Total Statistics Pertanyaan Scale Mean if

Item Deleted

Scale Variance if Item Deleted

Corrected Item-Total Correlation

Cronbach's Alpha if Item Deleted

Keterangan

VAR00001 137.0333 142.378 .530 .944 Valid

VAR00002 137.1333 140.464 .698 .942 Valid

VAR00003 137.1333 144.809 .452 .945 Valid

VAR00004 136.9667 145.413 .515 .944 Valid

VAR00005 137.1000 143.541 .525 .944 Valid

VAR00006 137.0000 145.862 .490 .944 Valid

VAR00007 137.1333 143.016 .581 .943 Valid

VAR00008 137.0333 144.999 .445 .945 Valid

VAR00009 136.9000 145.610 .477 .944 Valid

VAR00010 137.1000 141.059 .640 .943 Valid

VAR00011 137.2667 140.823 .712 .942 Valid

VAR00012 137.0000 138.897 .800 .941 Valid

VAR00013 137.0000 142.897 .761 .942 Valid

VAR00014 137.0000 143.793 .586 .943 Valid

VAR00015 137.0667 145.857 .451 .944 Valid

VAR00016 137.3667 139.826 .751 .942 Valid

VAR00017 137.0667 144.961 .414 .945 Valid

VAR00018 137.0000 146.000 .411 .945 Valid

VAR00019 137.0333 142.516 .708 .943 Valid

VAR00020 137.4333 145.978 .437 .945 Valid

VAR00021 137.1667 139.937 .757 .942 Valid

VAR00022 137.2333 139.978 .681 .942 Valid

VAR00023 137.2333 142.254 .537 .944 Valid

VAR00024 137.1667 140.420 .723 .942 Valid

VAR00025 137.1667 144.557 .556 .944 Valid

VAR00026 137.3333 142.230 .559 .944 Valid

VAR00027 137.2333 143.771 .535 .944 Valid

VAR00028 137.2333 139.771 .604 .943 Valid

VAR00029 137.2333 141.289 .519 .944 Valid

VAR00030 137.0667 141.306 .609 .943 Valid

VAR00031 137.1333 144.809 .408 .945 Valid

VAR00032 137.2667 145.099 .530 .944 Valid

VAR00033 137.3333 144.851 .481 .944 Valid

(8)

Lampiran 3. Deskriptif Variabel

P1

Frequency Percent Valid Percent Cumulative

Percent

Valid

3.00 2 4.2 4.2 4.2

4.00 14 29.2 29.2 33.3

5.00 32 66.7 66.7 100.0

Total 48 100.0 100.0

P2

Frequency Percent Valid Percent Cumulative

Percent

Valid

2.00 1 2.1 2.1 2.1

3.00 6 12.5 12.5 14.6

4.00 16 33.3 33.3 47.9

5.00 25 52.1 52.1 100.0

Total 48 100.0 100.0

P3

Frequency Percent Valid Percent Cumulative

Percent

Valid

3.00 5 10.4 10.4 10.4

4.00 19 39.6 39.6 50.0

5.00 24 50.0 50.0 100.0

Total 48 100.0 100.0

P4

Frequency Percent Valid Percent Cumulative

Percent

Valid

1.00 1 2.1 2.1 2.1

2.00 2 4.2 4.2 6.3

3.00 4 8.3 8.3 14.6

4.00 15 31.3 31.3 45.8

5.00 26 54.2 54.2 100.0

(9)

P5

Frequency Percent Valid Percent Cumulative

Percent

Valid

3.00 2 4.2 4.2 4.2

4.00 19 39.6 39.6 43.8

5.00 27 56.3 56.3 100.0

Total 48 100.0 100.0

P6

Frequency Percent Valid Percent Cumulative

Percent

Valid

3.00 3 6.3 6.3 6.3

4.00 15 31.3 31.3 37.5

5.00 30 62.5 62.5 100.0

Total 48 100.0 100.0

P7

Frequency Percent Valid Percent Cumulative

Percent

Valid

2.00 1 2.1 2.1 2.1

3.00 4 8.3 8.3 10.4

4.00 19 39.6 39.6 50.0

5.00 24 50.0 50.0 100.0

Total 48 100.0 100.0

P8

Frequency Percent Valid Percent Cumulative

Percent

Valid

2.00 3 6.3 6.3 6.3

3.00 3 6.3 6.3 12.5

4.00 17 35.4 35.4 47.9

5.00 25 52.1 52.1 100.0

(10)

P9

Frequency Percent Valid Percent Cumulative

Percent

Valid

1.00 1 2.1 2.1 2.1

2.00 1 2.1 2.1 4.2

3.00 18 37.5 37.5 41.7

4.00 11 22.9 22.9 64.6

5.00 17 35.4 35.4 100.0

Total 48 100.0 100.0

P10

Frequency Percent Valid Percent Cumulative

Percent

Valid

3.00 4 8.3 8.3 8.3

4.00 12 25.0 25.0 33.3

5.00 32 66.7 66.7 100.0

Total 48 100.0 100.0

P11

Frequency Percent Valid Percent Cumulative

Percent

Valid

3.00 1 2.1 2.1 2.1

4.00 15 31.3 31.3 33.3

5.00 32 66.7 66.7 100.0

Total 48 100.0 100.0

P12

Frequency Percent Valid Percent Cumulative

Percent

Valid

4.00 37 77.1 77.1 77.1

5.00 11 22.9 22.9 100.0

(11)

P13

Frequency Percent Valid Percent Cumulative

Percent

Valid

4.00 38 79.2 79.2 79.2

5.00 10 20.8 20.8 100.0

Total 48 100.0 100.0

P14

Frequency Percent Valid Percent Cumulative

Percent

Valid

4.00 39 81.3 81.3 81.3

5.00 9 18.8 18.8 100.0

Total 48 100.0 100.0

P15

Frequency Percent Valid Percent Cumulative

Percent

Valid

4.00 44 91.7 91.7 91.7

5.00 4 8.3 8.3 100.0

Total 48 100.0 100.0

P16

Frequency Percent Valid Percent Cumulative

Percent

Valid

4.00 36 75.0 75.0 75.0

5.00 12 25.0 25.0 100.0

Total 48 100.0 100.0

P17

Frequency Percent Valid Percent Cumulative

Percent

Valid

3.00 1 2.1 2.1 2.1

4.00 43 89.6 89.6 91.7

5.00 4 8.3 8.3 100.0

(12)

P18

Frequency Percent Valid Percent Cumulative

Percent

Valid

1.00 9 18.8 18.8 18.8

2.00 16 33.3 33.3 52.1

3.00 21 43.8 43.8 95.8

4.00 2 4.2 4.2 100.0

Total 48 100.0 100.0

P19

Frequency Percent Valid Percent Cumulative

Percent

Valid

3.00 1 2.1 2.1 2.1

4.00 42 87.5 87.5 89.6

5.00 5 10.4 10.4 100.0

Total 48 100.0 100.0

P20

Frequency Percent Valid Percent Cumulative

Percent

Valid

1.00 3 6.3 6.3 6.3

2.00 9 18.8 18.8 25.0

3.00 28 58.3 58.3 83.3

4.00 8 16.7 16.7 100.0

Total 48 100.0 100.0

P21

Frequency Percent Valid Percent Cumulative

Percent

Valid

2.00 3 6.3 6.3 6.3

3.00 16 33.3 33.3 39.6

4.00 27 56.3 56.3 95.8

5.00 2 4.2 4.2 100.0

(13)

P22

Frequency Percent Valid Percent Cumulative

Percent

Valid

2.00 3 6.3 6.3 6.3

3.00 22 45.8 45.8 52.1

4.00 22 45.8 45.8 97.9

5.00 1 2.1 2.1 100.0

Total 48 100.0 100.0

P23

Frequency Percent Valid Percent Cumulative

Percent

Valid

1.00 10 20.8 20.8 20.8

2.00 12 25.0 25.0 45.8

3.00 26 54.2 54.2 100.0

Total 48 100.0 100.0

P24

Frequency Percent Valid Percent Cumulative

Percent

Valid

2.00 1 2.1 2.1 2.1

3.00 3 6.3 6.3 8.3

4.00 29 60.4 60.4 68.8

5.00 15 31.3 31.3 100.0

Total 48 100.0 100.0

P25

Frequency Percent Valid Percent Cumulative

Percent

Valid

2.00 1 2.1 2.1 2.1

3.00 6 12.5 12.5 14.6

4.00 28 58.3 58.3 72.9

5.00 13 27.1 27.1 100.0

(14)

P26

Frequency Percent Valid Percent Cumulative

Percent

Valid

2.00 1 2.1 2.1 2.1

3.00 5 10.4 10.4 12.5

4.00 27 56.3 56.3 68.8

5.00 15 31.3 31.3 100.0

Total 48 100.0 100.0

P27

Frequency Percent Valid Percent Cumulative

Percent

Valid

1.00 1 2.1 2.1 2.1

2.00 1 2.1 2.1 4.2

3.00 14 29.2 29.2 33.3

4.00 25 52.1 52.1 85.4

5.00 7 14.6 14.6 100.0

Total 48 100.0 100.0

P28

Frequency Percent Valid Percent Cumulative

Percent

Valid

3.00 6 12.5 12.5 12.5

4.00 26 54.2 54.2 66.7

5.00 16 33.3 33.3 100.0

Total 48 100.0 100.0

P29

Frequency Percent Valid Percent Cumulative

Percent

Valid

2.00 1 2.1 2.1 2.1

3.00 6 12.5 12.5 14.6

4.00 29 60.4 60.4 75.0

5.00 12 25.0 25.0 100.0

(15)

P30

Frequency Percent Valid Percent Cumulative

Percent

Valid

2.00 1 2.1 2.1 2.1

3.00 12 25.0 25.0 27.1

4.00 28 58.3 58.3 85.4

5.00 7 14.6 14.6 100.0

Total 48 100.0 100.0

P31

Frequency Percent Valid Percent Cumulative

Percent

Valid

2.00 1 2.1 2.1 2.1

3.00 7 14.6 14.6 16.7

4.00 28 58.3 58.3 75.0

5.00 12 25.0 25.0 100.0

Total 48 100.0 100.0

P32

Frequency Percent Valid Percent Cumulative

Percent

Valid

1.00 3 6.3 6.3 6.3

2.00 4 8.3 8.3 14.6

3.00 19 39.6 39.6 54.2

4.00 21 43.8 43.8 97.9

5.00 1 2.1 2.1 100.0

Total 48 100.0 100.0

P33

Frequency Percent Valid Percent Cumulative

Percent

Valid

3.00 4 8.3 8.3 8.3

4.00 29 60.4 60.4 68.8

5.00 15 31.3 31.3 100.0

(16)

P34

Frequency Percent Valid Percent Cumulative

Percent

Valid

2.00 1 2.1 2.1 2.1

3.00 5 10.4 10.4 12.5

4.00 33 68.8 68.8 81.3

5.00 9 18.8 18.8 100.0

Total 48 100.0 100.0

Lampiran 4. Hasil Analisis Regresi Linier Berganda

Variables Entered/Removeda

Model Variables

Entered

Variables

Removed

Method

1 Lingkungan_kerj a, Stres_kerjab

. Enter

a. Dependent Variable: Turnover_Intention

b. All requested variables entered.

Model Summary

Model R R Square Adjusted R

Square

Std. Error of the

Estimate

1 .405a .164 .127 2.89943

a. Predictors: (Constant), Lingkungan_kerja, Stres_kerja

Coefficientsa

Model Unstandardized

Coefficients

Standardized

Coefficients

t Sig.

B Std. Error Beta

1

(Constant) 42.902 13.479 3.183 .003

Stres_kerja .544 .241 .308 2.256 .029

Lingkungan_kerja -.466 .222 -.287 -2.101 .041

(17)

Lampiran 5. Grafik Histogram Uji Normalitas

(18)

Lampiran 7. Pendekatan

Kolmogorov-Smirnov

One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test

Unstandardized

Residual

N 48

Normal Parametersa,b Mean .0000000 Std. Deviation 2.83706893

Most Extreme

Differences

Absolute .112

Positive .112

Negative -.102

Kolmogorov-Smirnov Z .774

Asymp. Sig. (2-tailed) .587

a. Test distribution is Normal.

b. Calculated from data.

Lampiran 8. Scatter Plot Uji Heteroskedastisitas

Lampiran 9. Uji Glejser

Coefficientsa

Model Unstandardized Coefficients Standardized

Coefficients

t Sig.

B Std. Error Beta

1

(Constant) 12.875 8.339 1.544 .130

Stres_kerja -.252 .149 -.245 -1.688 .098

Lingkungan_kerja .044 .137 .046 .321 .750

(19)

Lampiran 10. Uji Multikolonearitas

Coefficientsa

Model Unstandardized

Coefficients

Standardized

Coefficients

t Sig. Collinearity

Statistics

B Std. Error Beta Tolerance VIF

1

(Constant) 42.902 13.479 3.183 .003

Streskerja .544 .241 .308 2.256 .029 .994 1.006

Lingkungan

kerja

-.466 .222 -.287 -2.101 .041 .994 1.006

a. Dependent Variable: Turnover_Intention

Lampiran 11. UJi Simultan (Uji F)

ANOVAb

Model Sum of Squares df Mean Square F Sig.

1

Regression 74.366 2 37.183 4.423 .018a

Residual 378.301 45 8.407

Total 452.667 47

a. Predictors: (Constant), Lingkungan_kerja, Stres_kerja

b. Dependent Variable: Turnover_Intention

Lampiran 12. Uji Signifikansi Parsial (Uji t)

Coefficientsa

Model Unstandardized

Coefficients

Standardized

Coefficients

T Sig.

B Std. Error Beta

1

(Constant) 42.902 13.479 3.183 .003

Stres_kerja .544 .241 .308 2.256 .029

Lingkungan_kerja -.466 .222 -.287 -2.101 .041

(20)

Lampiran 13. Hasil Pengujian Koefisien Determinasi (

)

Model Summaryb

Model R R Square Adjusted R Square Std. Error of the

Estimate

1 .405a .164 .127 2.89943

a. Predictors: (Constant), Lingkungan_kerja, Stres_kerja

Referensi

Dokumen terkait

Sedangkan kelompok investor yang mengalami anticipated regret pada investasi di saham akan cenderung memberikan tingkat risk tolerance yang rendah sebagai akibat dari

[r]

Dari data yang ditemukan saat menggunakan pembelajaran daring guru harus menyiapkan media yang tepat yaitu dengan penunggunaan aplikasi zoom, google meet, whatsapp , dan youtobe

Verifier 3.5.1. Ketersedian prosedur pengelolaan flora yang dilindungi mengacu pada peraturan perundangan yang berlaku. Sedang Prosedur Pengelolaan flora dilindungi yang

A data model to define how searches are distributed to the federated catalogue servers: The discovery request and response messages define elements that allow for the retrieval

a) Bagi kepala madrasah dapat dijadikan acuan untuk meningkatkan strategi yang digunakan dalam meningkatkan profesionalisme guru di Mts NEGERI LUBUK PAKAM. b)

Persyaratan teknis paling sedikit meliputi: Pengalaman badan usaha, koperasi, atau perseorangan di bidang pertambangan mineral atau batubara paling sedikit 3 (tiga) tahun, atau

Dari banyak pengertian tersebut jika dianalisis pada prinsipnya dapat disimpulkan bahwa komunikasi mengacu pada tindakan, oleh satu orang atau lebih, yang mengirim dan menerima