• Tidak ada hasil yang ditemukan

MANAJEMEN PESERTA DIDIK

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Membagikan "MANAJEMEN PESERTA DIDIK"

Copied!
24
0
0

Teks penuh

(1)

MANAJEMEN

PESERTA DIDIK

(2)

PENGERTIAN MPD

Layanan yang memusatkan perhatian pada pengaturan, pengawasan, dan layanan siswa di kelas dan di luar kelas, seperti: pengenalan, pendaftaran, layanan individual seperti: pengembangan keseluruhan kemampuan, minat, kebutuhan sampai ia matang di sekolah (Knezevich, 1999)

Upaya pengaturan terhadap peserta didik mulai dari peserta didik tersebut masuk sekolah sampai dengan mereka lulus sekolah (Imron dan Burhanuddin, 2003)

Semua kegiatan yang ada di sekolah, baik yang berkenaan dengan peserta didik baik langsung atau pun tak langsung agar peserta didik mendapatkan layanan pendidikan yang andal

(3)

TUJUAN DAN FUNGSI MPD Tujuan:

Mengatur kegiatan peserta didik agar kegiatan-kegiatan tersebut menunjang proses belajar mengajar di sekolah; lebih lanjut proses pembelajaran di sekolah dapat berjalan lancar, tertib dan teratur sehingga dapat memberikan secara keseluruhan

Fungsi MPD:

Sebagai wahana bagi peserta didik untuk

mengembangkan diri seoptimal mungkin, baik yang berkenaan dengan segi-segi individualitasnya, segi sosialnya, segi aspirasinya, segi kebutuhannya, dan segi-segi potensi peserta didik yang lainnya

(4)

PRINSIP-PRINSIP MPD

• MPD sebagai bagian dari keseluruhan manajemen

sekolah

• Kegiatannya mengemban misi pendidikan dan dalam

rangka mendidik para peserta didik

• Kegiatannya berupaya menyatukan peserta didik yang

beraneka ragam

• Kegiatannya dipandang sebagai upaya pengaturan

terhadap pembimbing peserta didik

• Kegiatannya mendorong dan memacu kemandirian

peserta didik

• Kegiatannya berfungsi bagi kehidupan peserta didik,

(5)

Aktivitas peserta didik dilaksanakan dengan pertimbangan:

• Atas dasar hasil penelusuran bakat, minat, dan kemampuan

peserta didik

• Dilaksanakan secara demokratis dengan memerhatikan

keunikan individu peserta didik

• Semua peserta didik memiliki potensi untuk berkembang

• Dilaksanakan secara terencana, terpadu, komprehensif,

berkesinambungan, dan berproses

• Pembinaan tak menimbulkan tambahan beban biaya

• Menjamin optimalisasi potensi peserta didik dan lingkungannya

• Melakukan kerjasama dengan berbagai pihak

• Setiap saat harus dievaluasi secara komprehensif dan

(6)

PENDEKATAN MPD

Menurut Yeager (1999) pendekatan dalam MPD:

Aspek Pendekatan Kuantitatif Pendekatan Kualitatif

Orientasi Menitikberatkan pada segi administratif Memberikan perhatian kepada

kesejahteraan peserta didik Peran peserta didik Peserta didik memenuhi tuntutan dan

harapan sekolah (obyek, mampu)

Peserta didik senang (subyek, sesuai bakat)

Asumsi Asumsinya peserta didik akan dapat

matang dan tercapai apa yang diingini manakala dapat memenuhi aturan, tugas, dan harapan yang diminta oleh sekolah

Asumsinya jika peserta didik senang dan sejahtera maka mereka dapat belajar dengan baik dan senang juga

(7)

RUANG LINGKUP MPD

• Perencanaan peserta didik: school census, school size, class size, dan effective class

• Penerimaan peserta didik: kebijakan penerimaan, sistem penerimaan, kriteria penerimaan, prosedur penerimaan, dan penyelesaian masalah penerimaan

• Orientasi peserta didik baru: pengenalan sekolah

• Mengatur kehadiran dan ketidakhadiran peserta didik di sekolah • Mengatur pengelompokkan peserta didik (homogen dan heterogen) • Mengatur evaluasi: kegiatan pembelajaran, bimbingan

• Mengatur kenaikan tingkat peserta didik

• Mengatur peserta didik yang mutasi dan droup out

• Mengatur layanan peserta didik: penasihat akademik, BK, kesehatan, kafetaria, koperasi, perpustakaan, laboratorium, asrama, dan transprotasi

(8)

PENERIMAAN PESERTA DIDIK BARU

Sensus sekolah merupakan kegiatan pendataan jumlah anak usia sekolah dalam rangka menentukan animo dan kapasitas sekolah masa mendatang sesuai dengan jangkauan sekolah.

Data tersebut untuk proyeksi jumlah siswa akan duduk di kelas I, II, III, dst. yang lazimnya menggunakan Analisis Kohort

Sekolah mencatat secara periodik

jumlah dan perkembangan siswa

dalam buku (buku induk dan buku klapper)

(9)

Contoh Analisis Kohort

Tahun Keterangan Siswa Kls 1 Kls 2 Kls 3 Kls 4 Kls 5 Kls 6

2007 Siswa terdaftar 1.448 1.444 1.438 1.448 1.454 1.432 2008 Siswa terdaftar 1.460 1.456 1.450 1.455 1.456 1.446 Mengulang kelas 48 76 58 82 90 84 Lulusan - - - - - 1.280 2009 Siswa terdaftar 1.460 1.456 1.430 1.460 1.456 1.430 Mengulang kelas 78 76 72 88 96 82 Lulusan - - - - - 1.296 2010 Lulusan - - - - - 1.120

SEKOLAH DASAR XXX MADIUN

DATA JUMLAH SISWA YANG NAIK KELAS, MENGULANG KELAS, DAN LULUSAN

(10)

Diagram Kohort 1.448 20 1.380 48 1.474 6 1.392 76 1.460 2 1.380 78 1.456 22 1.358 76 1.438 7 1.373 58 1.448 0 1.366 82 1.450 6 1.372 72 1.455 15 1.360 88 1.454 2 1.362 90 1.432 68 1.280 84 1.456 12 1.348 96 1.446 68 1.296 82 1 2 3 4 5 6 1.448 20 1.380 48 1.474 6 1.392 76 1.474 6 1.392 76 1.460 2 1.380 78 1.460 2 1.380 78 1.456 22 1.358 76 1.456 22 1.358 76 1.438 7 1.373 58 1.438 7 1.373 58 1.448 0 1.366 82 1.448 0 1.366 82 1.450 6 1.372 72 1.450 6 1.372 72 1.455 15 1.360 88 1.455 15 1.360 88 1.454 2 1.362 90 1.454 2 1.362 90 1.432 68 1.280 84 1.432 68 1.280 84 1.456 12 1.348 96 1.456 12 1.348 96 1.446 68 1.296 82 1.446 68 1.296 82 1 2 3 4 5 6 08/09 09/10 = Droup Out = Naik tingkat = Mengulang

(11)

Sistem penerimaan peserta didik siswa:

1) Sistem promosi

• Penerimaan peserta didik yang sebelumnya tanpa

menggunakan seleksi

• Mereka yang mendaftar diterima semua begitu saja,

tak ada yang ditolak

• Lazimnya berlaku pada sekolah yang pendaftarnya

kurang dari daya tampung yang ditentukan

2) Sistem seleksi

• Nilai Ujian Nasional (NUN) • PMDK

(12)

Kriteria penerimaan peserta didik:

1) Kriteria acuan patokan (standard criteria reference)

• Berdasarkan patokan yang telah ditentukan oleh

sekolah

• Sekolah membuat patokan calon peserta didik

dengan kemampuan minimal setingkat mana yang dapat diterima di sekolah

• Konsekuensinya jika semua calon peserta didik yang

mengikuti seleksi memenuhi patokan minimal maka mereka harus diterima semua, juga sebaliknya

(13)

2) Kriteria acuan norma (norm criteria reference)

• Berdasarkan atas keseluruhan prestasi calon peserta

didik

• Sekolah menetapkan kriteria prestasi keseluruhan

dengan memerhatikan pemberian bobot dan skor

Lanjutan kriteria penerimaan peserta didik:

3) Kriteria daya tampung

• Sekolah menentukan jumlah daya tampung • Merangking prestasi siswa

• Menentukan peserta didik yang diterima berdasarkan

(14)

1. Pembentukan panitia 2. Rapat penentuan peserta didik 3. Pembuatan, pemasangan, dan pengiriman pengumuman 4. Pendaftaran peserta didik baru 5. Seleksi 6. Penentuan Peserta didik yang diterima

7. Pengumuman peserta didik yang diterima

8. Registrasi

9. Masa orientasi

Prosedur penerimaan peserta didik:

(15)

PENGELOMPOKAN PESERTA DIDIK

Kebijakan pengelompokkan menurut Duke & Canady (1991) bertujuan untuk menguntungkan siswa, dengan memerhatikan:

Outcome (tampilan) Mutu

Menentukan posisi siswa “di tempat mana”

Adanya pengelompokkan siswa bertujuan untuk “menjamin” siswa

mendapatkan akses sesuai dengan kebutuhan, bakat, & kemampuan siswa

(16)

Pengelompokkan berdasarkan sifat populasi (heterogen & homogen) Unsur homogen siswa:

Prestasi

Proses ujian

Perbedaan perlakuan

Sekolah (dalam hal ini guru) melakukan analisa kebutuhan siswa yang berbeda2 tersebut dalam setiap populasi

(17)

Isu Persamaan (pengelompokkan homogen):

• Pengelompokkan homogen banyak protes

• Guru memerhatikan kelompok “tinggi” daripada “bawah” • Guru lebih “memuji” kelompok tinggi daripada kelompok

bawah

Kelompok heterogen akan lebih efektif belajar, jika dikelola dengan baik & bijak.

Faktor psikologis dari adanya masalah pengelompokkan:

• Kelompok bawah telah terkonsep sebagai siswa yang

“bodoh”

• Pola pikir siswa tinggi lebih dari siswa bawah

• Siswa lebih suka dikelompokkan dengan siswa lain yang

(18)

Pengelompokkan dapat berubah, seiring dengan kedinamisan situasi belajar, dan pertumbuhan dan perkembangan siswa.

Dampak pengelompokkan thd prestasi belajar siswa:

• Jika pengelompokkan tidak dikelola dengan baik

dapat menurunkan prestasi siswa pada kelompok bawah (faktor yang sudah terkonsep, minder, diejek teman, & merespons negatif)

• Pengelompokkan homogen menunjukkan hasil positif

bagi siswa yang berbakat

• Pengelompokkan bergantung pada persepsi & sikap

(19)

Pengelompokkan “tidak dapat dipaksakan”, dimaksudkan untuk menjamin siswa tiap individu. Semua kelompok harus diperhatikan.

Sehingga perlu penyadaran kepada siswa (peserta didik) dalam semua kelompok:

Kelompok tinggi: bukan karena untuk meningkatkan gengsi tetapi memfasilitasi siswa untuk maju, tidak terhambat oleh siswa yang kurang mampu.

Kelompok rendah: bakatnya diasah & dikembangkan agar lebih baik & berguna bagi siswa.

(20)

Group Description

Interest grouping Berdasarkan minat peserta didik. Minat pada pokok bahasan, kegiatan, atau tema

Special need grouping Berdasarkan kebutuhan khusus peserta didik

Team grouping Terbentuk dari dua atau lebih peserta didik ingin bekerja atau belajar bersama menyelesaikan masalah

Tutorial grouping Peserta didik bersama guru merencanakan kegiatan

kelompoknya, setiap kelompok dapat berbeda kegiatannya Research grouping Dua atau lebih peserta didik mengerjakan suatu topik

khusus untuk dilaporkan di depan kelas. Proses pengerjaan, penyajian, dan sistem kerja sesuai kesepakatan

(21)

Group

Description

Full class grouping Peserta didik bersama-sama mempelajari dan mendapatkan bidang seni, seperti drama, musik, dan tari

Combined class grouping

Dua atau lebih kelas dikumpulkan dalam ruangan bersama-sama menyaksikan pemutaran film, slide, TV, atau media audio visual lainnya

Friendships grouping Berdasarkan kesukaan peserta didik memilih teman Achievement grouping Berdasarkan prestasi peserta didik

Aptitude grouping Berdasarkan kemampuan dan bakat peserta didik Attention or interest

grouping

Berdasarkan perhatian bakat dan minat peserta didik Intelligence grouping Berdasarkan tes kecerdasan (intelegensi) peserta didik

(22)

LAYANAN KHUSUS

Layanan yang diberikan kepada siswa, yang berfungsi sebagai penunjang agar siswa dapat belajar dengan lancar dan pengembangan diri siswa

Layanan khusus yang dilaksanakan di sekolah seperti: Organisasi intra dan

ekstra

Layanan kafetaria Layanan kesehatan Layanan koperasi sekolah

Bimbingan dan konseling Perpustakaan

Laboratorium Asrama

(23)

REHAT

Ilmu

kasil

mung

kejobo

nem

perkoro, kang bakal tak

critak’ake:

1. Kumpulo kanti pertilo;

2. Rupane lipad lobo;

3. Sabar;

4. Ono sangune;

5. Piwulange guru;

(24)

Gambar

Diagram Kohort 1.448 20 1.380 48 1.474 6 1.39276 1.460 2 1.380 78 1.456 22 1.35876 1.438 7 1.37358 1.448 0 1.366821.45061.372721.455151.36088 1.454 2 1.36290 1.432 68 1.280841.456121.348961.446681.296821234561.448201.380481.47461.392761.47461.392761.46021.

Referensi

Dokumen terkait

Analisis keragaan atau perkembangan komoditi tembakau dilakukan berdasarkan ketersediaan data series yang mencakup indikator luas areal dan luas panen,

Berdasarkan hasil belajar siswa siklus I, seperti yang terlihat pada table 3 diatas dengan jumlah siswa 33 orang dapat dilihat bahwa skor yang tertinggi yaitu 100 hanya diperoleh 9

Tujuan penelitian untuk memaparkan upaya kreatif yang dilaksanakan pada masa pandemi yakni pelatihan membatik pewarnaan alam di Lembaga Kursus dan Pelatihan Media Edukasi

Hal ini terlihat dari dari jawaban dari para responden terhadap pelaksanaan program pelayanan lanjut usia itu sendiri mulai dari pelayanan kesehatan, pemberian makanan tambahan,

Yaitu jenis Escherichia coli yang dapat menyebabkan diare yang akut dan kronis (jangka waktu lebih dari 14 hari) dengan cara melekat pada. mukosa intestinal, dan

Berdasarkan hasil penelitian mengenai analisis usaha lebah madu anggota Paguyuban Peternak Lebah Bunga Alam Lestari Kabupaten Batang dari segi keuntungan,

Guru menjelaskan kompetensi yang harus dikuasai peserta didik setelah proses pembelajaran (seperti yang tercantum dalam indikator ketercapaian kompetensi) disertai

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis faktor-faktor karakteristik pemerintah daerah yang mempengaruhi Belanja Operasi (Belanja Pegawai, Belanja Barang, Belanja