• Tidak ada hasil yang ditemukan

Weekly. MindPower Newsletter NEURO COACHING. Coaching adalah bagiseorang leader an penting dari fungsi untuk mencetak leader berikutnzya

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Membagikan "Weekly. MindPower Newsletter NEURO COACHING. Coaching adalah bagiseorang leader an penting dari fungsi untuk mencetak leader berikutnzya"

Copied!
7
0
0

Teks penuh

(1)

Bila hendak mencari tahu apa itu difinisi dari Coaching, mudah saja browsing di google dan kita akan menda-patkan begitu banyak jawaban, juga ada banyak buku dijual yang berhubungan dengan coaching, rasanya kalau hanya memuaskan rasa ingin tahu kita tentang arti coaching sangat mudah jalannya, jadi apa itu Coaching, Coach dan Coachee?

Mari kita samakan persepsinya, Proses melakukan bimbingan, orang yang membimbing dan orang yang dibimbing, berarti ada dua pihak yang terlibat dalam sebuah proses pembimbingan, apakah ujungnya dari proses ini ?

pasti ada hasil yang diharapkan atau ada tujuan yang hendak dicapai, sehingga sangat penting untuk men-getahui apa tujuan dilakukannya coaching, salah satu permasalahan yang sering muncul justru adalah sang Coachee sulit untuk merumuskan apa tujuan yang

NEURO COACHING

“ Coaching adalah bagiseorang leader

an penting dari fungsi untuk mencetak

leader berikutnZya “

Surabaya :

Wisma Sier Lt.2, Jl.Rungkut Industri Raya 10, Jawa Timur - Indonesia Phone : 031-84738793 Fax : 031-8419187 Jakarta :

Permata Kuningan Bld; 17th FloorJl. Kuningan Mulia Kav. 9 Kawasan Bisnis Epicentrum HR. Rasuna Said Jakarta Selatan – Indonesia12980 Fax : 021- 8370 8681

www.plc.proxsisgroup.com

Coaching, counseling, mentoring, facilitating, istilah yang su-dah sering kita dengar dan sepertinya kita semua paham den-gan maknanya, mungkin karena pernah melihat, mendengar atau bahkan mengalaminya sendiri sehingga wajar bila kita terekspos dengan kata-kata itu, serasa kita merasa paham, dan itu memang benar, karena persepsi selalu benar tergan-tung pada batas pengetahuan atau pengalaman yang dimiliki masing-masing orang.

Coaching adalah bagian penting dari fungsi seorang leader untuk mencetak leader berikutnya, apapun difinis-inya pada dasarnya Coaching adalah sebuah proses pe-rubahan, proses belajar, proses menemukan dan men-gali potensi diri sesuai konteks hasil yang diinginkan.

(2)

Karena untuk mengakselerasi proses perubahan, memperce-pat proses belajar, membangkitkan potensi diri, Pada proses Coaching yang sering terlupakan adalah Coachable moment, pada saat kapan coaching dilakukan, apakah hanya karena target tidak tercapai baru diberikan coaching?

Kalau ini yang lebih sering dilakukan tidak heran persepsi terhadap coaching seringkali menjadi negatif, saat seseorang di panggil untuk coaching sudah gemetaran merasa sebagai tertuduh.

Coaching bisa dilakukan sesuai momentunnya, misalnya mengubah seseorang dari good menjadi better, karena adanya gap kompetensi, karena adanya perubahan Culture atau values atau perubahan lainya sehingga Proses Coaching pada dasarnya bisa dilakukan setiap saat baik formal mau-pun informal.

Bagaimana coaching dilakukan? ada banyak metode yang di tawarkan, ada RESOLVE, STEER, GROW, dan sederet ak-ronim lainnya, namun bila ingin melakukan coaching untuk transformasi, metode GROW ini dapat dijadikan referensi.

“ Metode ini sangat simple namun

powerful dan sejalan dengan model

transformasi “

Psikolog Industri & Or-ganisasi, 1995, MM/MBA – IPMI International Busi-ness School/Monash Univ, 2002, Ph.D Candidate from University of Finland – Cur-rent, Marketing Head of Asian Region, Multi Na-tional Pharmaceutical, 2001, HR Head and Director in the Nutrition / Manufaturing / Retail industry since 2002, Manag-ing Director MPI Group 2012.

Sertifikasi :

• Licensed Master Practitioner ofNLPTM from DR. Richard Bandler USA

• Certified HypnotherapyInstructor from IBH • Certified Behavior Analyst from DiSC – QQ

In-ternational

• Fire / Glass Walker Trainer

• Certified Emotional FreedomTechnique • Certified of Transformational Human Resources Management

• MindSet Assessment using IDENTITY COM-PASS TM, Consultant

• Certified Strategicand Performance Focus Organization

Surabaya :

Wisma Sier Lt.2, Jl.Rungkut Industri Raya 10, Jawa Timur - Indonesia Phone : 031-84738793 Fax : 031-8419187 Jakarta :

Permata Kuningan Bld; 17th FloorJl. Kuningan Mulia Kav. 9 Kawasan Bisnis Epicentrum HR. Rasuna Said Jakarta Selatan – Indonesia12980 Fax : 021- 8370 8681

(3)

Proxsis Leadership Center adalah bagian dari Proxsis group yang dikenal se-bagai pioner dalam Busi-ness Performance Improvement terintgrasi. Proxsis juga memiliki lembaga training dan

Counsulting diantaranya PLC, yang lebih mengkhususkan diri untuk mencetak profesional handal melalui program Transforma-tiona Leadership dengan Mind power dan Skill turunannya seperti:

• Change Mindset • Neuro Coaching • Neuro communication • Neuropreneurship

Merupakan hal yang sangat di perlukan seorang leader untuk menjalankan perannya dengan efektif dan konsisten.

Penyampaian materi dilakukan dengan metode non konvensional, seperti teknologi NLP, Wak-ing Hypnosis, fire\glass walk untuk men-gakselerasi proses pembelajaran sehingga sua-sana belajar menjadi fun dan berenergi posistif.

Pelatihan dilakukan untuk membantu para pemimpin dan tim tumbuh berkembang melalui perubahan , tantangan dan krisis . Topik-topik pelatihan yang dapat diikuti antara lain:

• SelfLeadership with Personal Power • Neuro Coaching

• Neuro Communication • Outbonducation

• Transformational Leadership with Mind Power

• Topik lainnya yang sesuai

Surabaya :

Wisma Sier Lt.2, Jl.Rungkut Industri Raya 10, Jawa Timur - Indonesia Phone : 031-84738793 Fax : 031-8419187 Jakarta :

Permata Kuningan Bld; 17th FloorJl. Kuningan Mulia Kav. 9 Kawasan Bisnis Epicentrum HR. Rasuna Said Jakarta Selatan – Indonesia12980 Fax : 021- 8370 8681

www.plc.proxsisgroup.com

metode ini sangat simple namun powerful dan sejalan dengan model transformasi, pertama adalah coachee memahami apa tujuan atau Goal yang ingin dicapai, dan saat ini Realitas nya bagaimana?

seberapa besar gap yang terjadi antara Goal dan Reality, sete-lah ini baru pikirkan Opsi atau pilihan apa saja yang tersedia

untuk mencapai tujuan, bila sudah tersedia beberapa alternative pilihan, mana yang menurut Coachee opsi yang paling baik dila-kukan untuk mencapai tujuan atau dengan kata lain Willingness atau kesediaan dan komitmen coachee mela-kukan opsi yang dipilih hingga mencapai tujuan.

Untuk mengimplementasikan GROW model ini, sang Coach ha-rus terlatih untuk mengajukan pertanyaan disetiap bagiannya dan mampu mendengarkan dengan cermat jawaban yang diberikan Coachee.

Kedengarannya mudah, memang mudah kalau tahu caranya, kebanyakan yang terjadi Coach justru yang lebih banyak bicara dan kalaupun mengajukan pertanyaan, malah membuat bin-gung coachee sehingga akhirnya sang coach lah yang men-jawab pertanyaannya sendiri, alih-alih membimbing yang terjadi adalah menyuapi dan tanpa sadar memberi instruksi.

Melalui pendekatan NEURO COACHING, proses melakukan Coaching menjadi lebih powerful dengan menggunakan kombi-nasi teknik bertanya yang simple namun tajam dalam kerangka Six Neurological Level yang sesuai.

(4)

Surabaya :

Wisma Sier Lt.2, Jl.Rungkut Industri Raya 10, Jawa Timur - Indonesia Phone : 031-84738793 Fax : 031-8419187 Jakarta :

Permata Kuningan Bld; 17th FloorJl. Kuningan Mulia Kav. 9 Kawasan Bisnis Epicentrum HR. Rasuna Said Jakarta Selatan – Indonesia12980 Fax : 021- 8370 8681

dalam kerangka SNL, 6 level itu adalah : Environment, Behavior, Capabilities, Believed-Values, Identity dan Connectivity / Spirituality.

Bagaimana memahami konsep SNL, mari kita permudah; Ang-gaplah saat ini anda sedang membaca artikel di newsletter PLC ini, didepan computer dalam ruangan ber AC, ini adalah aspek lingkungan atau Environment, saat anda membaca, sambil terus berpikir dan bertanya-tanya jadi apa bedanya Neuro Coaching dengan Coaching model lainnya sampai-sampai anda tidak menghiraukan dinginnya ruangan, atau anda mengabaikan suara-suara lain, itulah contoh bentuk Behavior / Perilaku anda pada lingkungan saat ini, anda dengan mudah memahami arti Neuro Coaching ini karena sebenarnya anda sudah pernah terli-bat dalam proses coaching.

Atau mungkin pernah membaca teori tentang coaching atau per-nah ikut seminarnya dan memahami manfaatnya terlebih lagi

Leadership :

http://plc.proxsisgroup.com/

Jakarta :

Permata Kuningan Bld; 17th Floor Jl. Kuningan Mulia Kav. 9

Kawasan Bisnis Epicentrum HR. Rasuna Said

Jakarta Selatan – Indonesia 12980

Telp : 021-83708679/80 Fax : 021- 8370 8681

Surabaya :

Wisma Sier Lt.2,

Jl.Rungkut Industri Raya 10 Jawa Timur – Indonesia Phone : 031-84738793 Fax : 031-8419187

(5)

Surabaya :

Wisma Sier Lt.2, Jl.Rungkut Industri Raya 10,

Jawa Timur - Indonesia Phone : 031-84738793 Fax : 031-8419187 Jakarta :

Permata Kuningan Bld; 17th FloorJl. Kuningan Mulia Kav. 9 Kawasan Bisnis Epicentrum HR. Rasuna Said Jakarta Selatan –

www.plc.proxsisgroup.com

dalam fungsi leadership, itulah Capabilitas level yang anda miliki, sebagai seorang professional dan leader anda yakin dan percaya bahwa mencetak leader baru, membimbing dan mengembangkan bawahan adalah harga mati yang harus dilakukan. inilah contoh level Believed dan Values anda pada konteks itu, andapun merasa bahwa anda adalah seo-rang profesional dan leader yang efektif karena mampu menjaga amanah atasan dan perusahaan dan dikenal sebagai leader yang visioner, kreatif mencari solusi dan tak henti mengembangkan diri dan orang lain untuk mencapai manfaat secara ekologis, inilah level Identitas, sebagai leader anda ingin dikenal sebagai apa?

Dan pada tingkatan yang lebih tinggi yaitu Connectivity atau spiritualitas adalah “beyond self”, bahwa keberadaan kita sebagai leaders sudah

kita terus menebar manfaat bagi banyak orang dan masyarakat yang lebih luas.

Berangkat dari pemahaman ini, maka dengan mudah peserta kita ajak untuk pandai membuat pertanyaan dan hemat pernyataan untuk membantu sang Coachee mengungkap potensi diri, karena sebagai Coach per-caya bahwa sukses seorang coach adalah bila sang coachee mendapatkan pemahaman baru dan berse-mangat melakukan perubahan untuk mencapai tujuan tanpa harus terus tergantung pada sang Coach, dan tanpa anda sadari saat ini anda telah mengalami sendiri apa itu NEURO-COACHING.

(6)

Surabaya :

Wisma Sier Lt.2, Jl.Rungkut Industri Raya 10, Jawa Timur - Indonesia Phone : 031-84738793 Fax : 031-8419187 Jakarta :

Permata Kuningan Bld; 17th FloorJl. Kuningan Mulia Kav. 9 Kawasan Bisnis Epicentrum HR. Rasuna Said Jakarta Selatan – Indonesia12980 Fax : 021- 8370 8681

AGENDA TRAINING

JAN-FEB 2015 , JAKARTA

Training List

Day

Jan

Feb

Creative Problem Solving with The Coconut Principles

2

12-13

26-27

Creative Problem Solving

2

5-6

3-4

Effective Communication Skill

2

15-16

23-24

How to Reach Better Leadership

2

29-30

2-3

Lobbying and Negotiation Skill

2

26-27

10-11

Service Excellent for Public Service

2

29-30

17-18

Training for the Trainer

2

22-23

26-27

Training for Trainer : Productivity Team Leadership

2

26-27

23-24

Training Need Analisys

2

6-7

16-17

Happy Pension

2

29-30

26-27

Contact us : Zulfikar Mustafa Whatsapp : 0811 845 5725 EMAIL : Zulfikar@proxsis.com Yeni Lestari Whatsapp : 0857 1993 9443 EMAIL : yeni.lestari@proxsis.com

(7)

Surabaya :

Wisma Sier Lt.2, Jl.Rungkut Industri Raya 10, Jawa Timur - Indonesia Phone : 031-84738793 Fax : 031-8419187 Jakarta :

Permata Kuningan Bld; 17th FloorJl. Kuningan Mulia Kav. 9 Kawasan Bisnis Epicentrum HR. Rasuna Said Jakarta Selatan – Indonesia12980 Fax : 021- 8370 8681

www.plc.proxsisgroup.com

AGENDA TRAINING

JAN-FEB 2015 , SURABAYA

Training List

Day

Jan

Feb

Creative Problem Solving with The Coconut Principles

2

6-7

Creative Problem Solving

2

3-4

Effective Communication Skill

2

13-14

How to Reach Better Leadership

2

`12-13

Lobbying and Negotiation Skill

2

27-28

Service Excellent for Public Service

2

17-18

Training for the Trainer

2

22-23

Training for Trainer : Productivity Team Leadership

2

24-25

HR for Non HR

2

26-27

Happy Pension

4

29-3

Contact us : Sari Oktaviani Whatsapp : 081315730729 EMAIL : sari.oktaviyanti@proxsis.co Yayuk Whatsapp : 081216363684 EMAIL : yayuk@synergysolusi.com

Effective Customer Complain Handling

2

10-11

Referensi

Dokumen terkait

Tugas akhir yang berjudul “Analisis Pemilihan Moda Transportasi Alternatif Akibat Gangguan Operasional Kereta Commuter Indonesia Pada Rute Red Line Jakarta Kota -

*Tarikh penghantaran tugasan adalah 2 minggu sebelum peperiksaan akhir *Pelajar tidak dibenarkan untuk tukar kumpulan tugasan. UPM EDUCATION & TRAINING SDN.BHD UNIVERSITI

→ Bertanya tentang hal yang belum dipahami, atau guru melemparkan beberapa pertanyaan kepada siswa berkaitan dengan materi Variasi chest pass yang akan selesai dipelajari. →

Berdasarkan masalah tersebut, peneliti menduga bahwa untuk meningkatkan hasil belajar fisika peserta didik diperlukan suatu model yang efektif agar

Dengan mengucapkan syukur ke hadirat Allah SWT dan atas berkat rakhmat-Nya, Buku Rancangan Akhir Revisi Rencana Strategis Dinas Komunikasi, Informatika dan Statistik

5) Melalui tulisan dapat menilai gagasan sendiri secara objektif. 6) Dalam konteks yang lebih konkret, masalah dapat dipecahkan dengan lebih melalui tulisan. 7) Dengan

masing mempunyai berat molekul sekitar 25 kDa (Tizard 1988) Protein pada sampel Kol II Sp4 terdiri atas 6 pita protein, yaitu pita D, E, F, G, H, I. Pita E dengan berat molekul

Melalui kegiatan mengamati wujud benda padat dalam power point, peserta didik dapat menyebutkan 5 contoh benda padat yang ada disekitarnya dengan benar.. Melalui kegiatan