Asep Sumaryana
Dedi Sukarno
ITMU
KATA
SAMBUTAN
Kehadiran buku Pengantar llmu Administrasi yang ditu lis oleh Asep Sumaryana
dan Dedi
Sukarno menambah deretan penulis buku dengan judul yang sama. Sebagai pengajar mata kuliah tersebutdi
ProgramDiploma
lll
FISIP UNPAD, danmatakuliah
terkait
di
jenjang
S-1,
penulis
bermaksud memberikan tambahan wawasandalam kajian
tersebut.Harapan
kami, buku
ini
bisa
memperkaya
khasanah pengetahuan tentang ilmu administrasi.Kedua penulis yang menjadi stafpengajardi iurusan ilmu
.{dministrasi
Negara FISIPUNPAD
menyusun tulisannya dalam '14 (empat belas) bab yang meniadi kajian pentingdalam bidang ilmu administrasi. Dimulai dengan pengeftian,
cerkembangan, ruang lingkup, kepemimpinan dan diakhiri dengan human relations dan public relation. Dengan rincian
-macam
itu diharapkan para mahasiswa dapat mengambil"ranfaat
untuk
bisa
menambah pengetahuan
dan
remband
ingkan nya dengan buku lain yang sama sehingga oengetahuan dalam bidangnya meniadi bertambah luas.Akhi rnya J urusan I lmu Admi n istrasi Negara menyambut
baik kehadiran buku ini dan semoga bisa mendorong lebih banyak lagi dosen kami untuk bisa melahirkan buku yang
berbeda sehingga memperkokoh konstruksi keilmuan yang
ada pada kami.
Jatinangor, April 2009
Ketua J u rusan Administrasi Negara
FISIP Unpad
Heru Nurasa, Drs.,
MA
DAF'TAR
ISI
fata
Pengantar-
iii
BAB 1 PENCERTIAN ADMINISTRASI
_
1o
Arti Administrasi Secara Etimologis-
5r
Administrasi Dalam Arti Sempit-
6o
Administrasi DalamArti
Luas-
7o
Faktor-faktor Ekologis (lingkungan) dalam Administrasi-
8BAB 2 PERKEMBANGAN ADMINISTRASI
-
1O.
Perkembangan Administrasi Dan Manajemen-
10e
Perkembangan Pemikiran Administrasi Sebagai Seni-
15.
Perkembangan Administrasi Sebagai llmu-
15e
Perkembangan Pemikiran Administrasi Dan Manajemen-
16.
Hubungan llmu Administrasi Denganllmu-ilmu
Lain-
17v
BAB 3 RUANC
UNGKUpADMIN|STRAS|
(1)-21
o
Administrasi Sebagai Seni-
22o
Administrasi Sebagai llmu-
22.
Administrasi Sebagai Bidang Studiatau Disiplin Akademik-
23.
Administrasi Sebagai Profesi-
24o
Perbedaan PokokAntaraAdministrasi Publikdan Administrasi Bisn is-
25BAB 4 RUANG TINGKUPADMINISTRASI (2)
_
30o
llmu Administrasi dalam konteks Organisasi dan Manajemen-
31BAB 5 ADMINISTRASI DAN MANAIEMEN
_
37.
Manajemen-
38.
Arti manajemen secara etimologi-
39r
Beberapa pendapat / defin isi tentang manajemen-40
o
lstilah Manajemen dalam bahasa lndonesia-
4l
o
Manajemen adalah seni dan ilmu-
42o
Pendekatan- pendekatan Manajemen-
45.
Perbedaan-perbedaan antara Administrasi dan Manajemen-
46BAB 6 PRINSIP-PRINStP POKOK
DAN
FUNCSI ADMINISTRASI_
50.
Universalitas Fungsi-fungsi Administrasi-
59.
Keterampilan Administratif-
60.
Tipe Dan Fungsi Administralor-
62.
Tipe Dan Keterampilan Administrator-
62 BAB TORGANISASI SEBACAIWADAH
KEGTATANADMINISTRASI
_
63o
Pengertian Organisasi-
64.
Tujuan Organisasi-.65
.
Asas-Asas Organisasi-
65.
Bentuk-Bentuk Organisasi-65
.
Keefektifan Organisasi-
69o
Dimensi-Dimensi StrukturOrganisasi Kompleksitas-
70c
Lingkungan Umum dan LingkunganKhusus-o
Desain Organisasi-
7-lo
Budaya Organisasional-
78BABs
MOTIVAS|(1)-81
.
Pengertian Motivasi-
81o
Kebutuhan Tidak Terpuaskan-
82.
Teori Tiga Kebutuhan-
83.
Teori Harapan-
85.
Teori Keadilan-
86.
Teori Penguatan-
86lAB9
MOTTVAST(2)-88
o
Macam-Macam Kebutuhan-
90.
Apa yang dapat dilakukan seorang Administrator-
9l
71
o
Prinsi-Prinsip dalam Memotivasi Anggota organisasi-
93.
Beberapa Teknik Memotivasi Anggota organisasi-
93BAB
1O KEPEMIMPINAN (1)_
95.
Kepemimpin an (Leadershiq)-
95.
Legitimasi Kekuasaan Atau Otoritas Pemimpin-
98o
Fungsi-fungsi kepemimpinan (Paul Hersey & Kenneth H Blancchard)
-99
e
Teori-teori
kepemimpinan-
-100o
Caya KepemimPinan-
100.
Tipe Perilaku Pemimpin-
101o
Perilaku Dan Caya Kepemimpinan Heinz-
-102o
Sistem Administrasi Likert-
103BAB
11
KEPEMIMPINAN (2)*
105o
Pemimpin Versus Administrator-
105o
Perbedaan pemimpin dengan administrator:-
106o
Pemimpin Efektif-
106.
Kepemimpinan Dan Kekuasaan-
1O7.
Kekuasaan posisi-
107.
Mencari Sifat Kepemimpinan-
108o
ldentifikasi Perilaku Pemimpin-
.109.
Teori Kontingensi-
1i0
o
Model Kontingensi Fiedler-
1 10o
Path-CoalTheory-
111BAB
12
PEMBUATAN KEPUTUSAN(1)_
113.
Pengeftian Pembuatan keputusan-
113!
Proses Pembuatan keputusan-
1l4
o
Kerangka pembuatan keputusan-
l15
.
Fungsi keputusan-
116o
Kerangka Pembuatan Keputusan-
118.
Syarat-Syarat Bagi Pembuatan Keputusan-
119.
TanggungJawab Pembuatan Keputusan-
1l9
r
Klasifikasi Keputusan-Keputusan (Keputusan)-'l
23.
Keputusan Strategi-
124.
Keputusan po licy-
125.
Keputusan struktural-
126.
Keputusan fungsional-
127.
Keputusan routinetulin\
-
127.
Keputusan non-rutin-
128.
Keputusan yang Diprogrammasi (programmed decision)-
1 29o
Klasifikasi keputusan-keputusan menurutcara pembuatanya.-
129BAB
13
PEMBUATAN KEPUTUSAN (2)--
131.
Pembuatan Keputusan Dalam OrganisasiYangSederhana
-
1 31.
Carapembuatan keputusan/keputusan sederhana.-
1 32.
Keputusan sendiri dan keputusan dengan bantuan-
'l 33.
Cara pembuatan keputusan konvensional kompleks-1
35BAB
14
HUMAN
RELATIONSdan
PUBLIC REIATIONS-
150.
Human Relations Dalam Administrasi-
i 50r
Prinsip-Prinsip Human Relations-
151o
Kriteria Penerapa,n Prinsip-Prinsip Human Relations-
153.
Peranan Public Relations Dalam ProsesAdministrasi
-
154c
Public Relations Formal-
I 55t
Public Relations lnformal-
1 56.
Macam-macam public yang dihadapi-
1 56.
Syarat-sy arat seorang pejabatpublic relations
-
156.
Arti Komunikasi*
158o
Pentingnya Organisasi Dalam Berkomunikasi-
1 59.
Hambatan Komunikasi Efektif-
159o
Hakikat Komunikasi-160
o
Peranan dan Fungsi Komunikasi-
160o
Komunikasi Verbal dan Nonverbal-161
r
Hambatan Komunikasi Efektif-
1 62DAFTAR PUSTAKA
_
164BAB
PENGERTIAN
ADMINISTRASI
!
lmu administrasi adalah cabangatau kesatuan atau disiplinI
ilmu sosial yangsecara khas mempela.jari "kerjasamaantarI
manrsia"
sebagaisalah
satufenomena
masyarakat. Sedangkanyang dimaksud dengan administrasi
adalah sesuatu yang terdapatdidalam
suatu organisasi dan yangmemberi hayat
kepada organisasi
tersebut,
sehingga organisasi itu dapat berkembang, tumbuh, dan bergerak.Administrasi itu ada karenadipimpin dan
dikelolaoleh
seseorang yan g disebut Admi n istrator. Cara ad m i n istrator
menjalankan administrasi adalah dengan:
1
.
Mengembangkan organ isasi2.
Mengembangkan sistem informasi3.
Mengembangkan sislem manajemen4.
Mengelola sistem operasidilangsungkan
di
dalam
organ isas i-organisasi
modern. Organisasi modern adalah organisasi dimanafaktor
atau perasaanpribadi
atau
peroranganyang
masih
bersifat emosionil tidak memeganS peranan penting dalam berbagaiperhitungan
policy,
keputu san-keputusan,
peraturan-peraturan, serta kegiatan-kegiatannya.Dalam
organisasi modern terdapat perybeda antara kegiatan-kegiatan ataupersoalan-persoalan organisasional, yang secara semata-mata menyangkut organisasi saja, dan yang bersifat non
organi-sasional.
Masyarakat modern, dapat diartikan sebagai masayarakat dimana pola-pola dan tata cara kehidupanya ditentukan oleh sekelomopk orang yang berfikir dan hidup secara rasional,
artinya
memakai perhitungan matematik
dan
kalkulasi. melakukanplanning, budgeting,
danprograming,
mem-pergunakan sistem. logika, dan pola-pola tatatertib/
mem-pergunakan mesin-mesin, instalasi-instalasi,dan
pesawat-pesawat dan sebagainya. yang berpegang kepada KonstitusiUndang-Undang, Anggaran Dasar,
llmu
Pengetahuan, Teknologi, atau Profesi.Maka pengertian 'masyarakat
modern' itu
merupakan suatu konstruksi akademis belaka, dengan memakai sebagai kriteria penentuan bentuk-bentuk serta prosedu r-prosed u rkehidupan masyarakat oleh kelompok pimpinan masyarakat
yang
terdiri
atas orang-orangyang
bekerjadan
perpikir
menurut perhitungan-perhitungan rasional, berupa penetapan