\
l
I
I
IMPLEMENT
~SI
SUPER VIS I KLIIIS DAI PIIIBERIAlf
MOTIVASI KEPALA SEKOLAH UITUK PBIIIIGKATAI
'
KINERJA GURU SliP IEGERil PBRCUT SBLTUAI
KABUPATEIDBU SERDAIG
HAJ'RIDA IIAltUII
NUl : 04B030S84
Tesls Unlu lt Memperoleh C e lar Mll&llter PendWikan
Program Studi Adminlatrael Pmdidlkalt
PROGRAM
PA8C~
8AII
..JA.A
UNIVERSITAS N&G&RI II&DAN
ME
DAN
fMPLEMENTASI S VPERVTSJ KLINJS DAN PEMBERIAN
MOTJV AS I KEPALA SEKOLAB UNTUK PENINGKATAN
Kl:NER.JA GURU SMP NEGERJ I PERCUT SEI TIJAN
KABUPATEN DEU SERDANC
Oleb
RAFRIDA RANUM
NJM
045030384
TESJS
Olse111jui U ntuk o;.jukan D alam Ujiaa T ab
Meda•, 24 Febn&lri 2007 Ko miJ:i Pembimbtng
Prof. Or. lr. Zahutddla, M.Pd.
Meagetabul,
Proar• • S..di A d minbtltil Peadkllb.a
Ke111a, \
r&~
~llr. H. Svalr•l S acalo. M.Pd. N IP 1 3 1 648l~J
PROGRAM ST UDI ADMINJSTRASJ PENDIDIKAN
PROGRAM PASCASAR.JANA
UNIVERSITAS NEGERI MEDAN
2007
TESIS
IMPLEMENTASJ SUPERVISl KLINIS DAN PEMBERJAN
MOTJVASI KEPALA SEKOLAB UNTUK PENINGKATAN
KJNER.JA GURU SMP NEGERII PERCUT SEf TUAN
KABUPA TEN
DEU
SERDANG
O le II
BAFRIDA RANUM
N1M 045030384Telah Dipen.ahankan di Depan panitia Ujian Tesis
pada Tanggal24 Februari 2007 dan Telah Dinyatakan Memenuhi
Salah Satu Syarat Untuk Memperoleb Gelar Magister peodidikan
Program
Studi Administrasi Pendidikan
Menyetujui
Komisi Pe mbimbing
Kotua Pr ogro• Stud l Admlnlstrasl P ondidikan,
I
~-
.---Dr. U. Sya ifu l Sapia, M.Pd.
Di.rektur
P ~asca
s ar ja na
Universitas ege Medan,~
-Prot Dr. ~lf e rik Maa ulilu•a
Persetuj u an Komisi
Ujian
Tesis Magister pendidikan
NO N ama
Tanda Tangan
I .
Prot
Or. Jr. Zaianddln,
M.Pd. (Kma)2.
Pror.
Dr.
Kloalril Anaari, l'oLPd.( ~ kreta rio)
3.
Dr. S lrnao,
M.Pd.(A n~:~:Gta )
4.
Dr.
Abdul Hamid K ~M.P d.
(Anggota)5.
Or.
l b n u h ajar,M. SL
-&J;
(Anagota)
Nam a
: RAFRJDA llANlJM
NIM
:045030384T angg•l Ujian : 24 Februa ri 2007
KATAPENGANTAR
Puji syukur Ponulis uc;apkan ke hadirar Allah SWT yang selalu
memberikan ralunal. schingga resis yattg berjudul"lmplementasi Supervisi Klinis
dan PemberiM MoliV&Si Kopala Sekolah Unruk Peningl<Jlran Kinerja Guru SMP
Negm I Kecamaran Percut Sci T""n Kabupatcn Deli Serdang" ini dapar
diselesaikan. Tesis ini ditulis untuk memenuhi sebag.ian persyaratan mendapat
gel>r Magi$tcr Peudidiltan pada Program Pas<:asrujana Universilas Negeri Medon.
Berkairan dengan penulisan resls ln.l, ucapon rerima kasih disampailtan
kepada Bapak Prof. IX. Zainuddin, M.Pd. dan Bapak Prof. Dr. Khalril An.IOri,
M.Pd sebagai pembimbing l dan II ynng relah banyak mcrnberikan bimbingan,
Bapak Dr. Siman M.Pd., Bapak Dr. lbou Hajar Darnan[k, M.S, Bapak Dr. Abdul
Hamid, M.Pd.sebogai narasumber yang Ieiah banyak memberiltan saran. serta
Bapak/lbu Oosen 1'\lscasarjana Program Stu<li Administn\SI Pendidikan.
Ueapan terima kasih juga dlsampaikan kepada 8apak Kepala Dinas
Pendidikan dan Pengajaran Kabuparen Deli Serdang Drs H. Barumsyah. MM
)'&ng tclah memberibn il;hl penelitian. lbu Arwidah Parinduri. S.Pd. sebagai
kepala sekolah SMP Negeri I Pcreur Sei Tuan Kabuparen Deli Serdang yang Ielah
banyak memberikan infionnasi kepada penults..
Scltkqjutnya, ucapan tcrima kasib kcpads orang tua kami Salbiah (aim) dan
lllyas ldras Nasution (aJm) yang Ielah membesatkan dan mendidik penulis.
Suarniku rcn:inla &ly Sapurra YM8 Ielah banyak mcndukung dan sabat, ananda·
ananda rersayang Arief Hartoyo, Ulfa Hartlwi, Fadli Abdillah. Muhammad R.izki
Syuhada yang selalu mcmmti mama pulang Jmliah.
ffi
Kepada teman-teman Mahasisw.a Program Studi AdminlstBsi Pendid.ikan
Angl<atan VI yang telah memberilcaD saran dan memacu semanga~ pcnulis
mengw:apkan terimalcasih.
Akhimya, terima lcasih alaS segala lcritik dan saran yang diberil<an dalam
pesbaikan tcsis ini. Semoga le$i$ ini daptt bennanfaat bcgi dunia pundidilcan yang
Jdta cintai.
Medon. 31 O.sember 2006
Penults.,
Rj.H ~ ~m
(,It
I
i\'
E.o
~
c
.b
~
lb.f'rida Baaum.. lmplemcntas.i Supcrvisi KJin.ls dan Pcmberian Motivasi Kcpala Sekolah untuk Peningkatan Kinerja Guru SMP Negeri I Pereut Sei Tuan Kabupattn Deli Senlang. Tesis. Medan : Program Srudj Adminisc:rasi Pendidik:an Pa.sc.asa.Jjana Universitas Negeri Me~ 2.007
Penclitian io_i bertujuan untuk rr.tendesktipsikan secara konkrit tentang implernentasi supervisi ldinis dan pemberian motivasi kepala sc.kolah untuk pcningkatan klned• guru SMP Negeri I P.ereut Sei Than Kabupaten Deli Serdang. Penelitian in i mcngguna.kan metode kualitatif.
Pcngumpulan data penelitlan c!ilakukan dengan teknik wawancara, obsc-rvasi d an dokumentasi. PemiJihan naraswnbcr dilakukan dcngan teknik sample purposive yaitu nara..~ um ber ditentukan berdasarkan pertimba.ng_an keterlibato..nnya dalam implementasi supervis i klinis dan pembcrian modvasi. Scrdo.sarkan ata..~ hal lerSebut maka na.ras.umber da!am penclitian ini antata lain : kcp$.1& sekolah, pembantu kepala seko lah., guru, dan pe ~'t wai tata usaha. Validasi data dilakuk.an dcngan rrin gula. ~ i. pen ggu naan bahan referensi. dan mengudakun member check.
Temuan pcnclitian mcnunjukkan bahwa k.o n sep lmplementa.si supervisi kHni.s untuk peningkatan k inerja guru d i SMP Ncgeri 1 Pcrcut Sci Tuan yakni adanya 1). hubungan kons ultatif. kolegia l dan bukan hiratkis 2). dilaksanakan secarn dcmok:rasi 3). tcrpusat pada guru 4) ~ didasarkan pada kebutuhan guru S). umpan balik berdasarkan data basil observasi dan 6). bersifat b&ntuan profcsional. Scdangkan untu_k pemberian mo tivasi ke,paJa sekoJah untuk peningkatan kinerja guru di SMP Ncgcri I l'crcut Sei Tuan yaitu : 1). keteladanan kepala sekolah, 2). menentukan target bersama. 3). membcrikan insentif. 4). berintcmksi dan saling bekcrja sarna dan. 5). mengusaha.kan tJersedianya sarana dan prasa.rana yang menunjang. lmplementasi supervisi k linis rnerupakan bantuan profesio nal kepada guru, mcb•lui sikJus pen:ncanaan yang siis:lernatis. pengamatan yang cennat. dan umpan balik yang objektif dan segera.. sedang.kan pemberian molivasi adalah
suatu dorongan (tenaga) atau fak:tor yang dapat mempeni!lruhi-. menbnbulkan. mengarahkan, dan mengorganisasikan tingkah laku manusia dalam mcmenuh i tujuan yang dikehendaki. Jadi, implementasi su-pcrvisi klinis dan pembcrian motivasi kepala sekolah akan rerwujud jika terjalin kerjasama antara kepala sekolah d engan guru. Dcngan demik.ian-. upaya untuk meningkatkan k.incrja guru
ABSTRACT
Hafrida B onum,
n..
lmplernemation· of the Clinic Supe,..i.olon and Giving motiwJiicm of the Headmaster to main:tain then Work of ~ teacher of SMP Negeri J Pen;ut Sei Tuan, Deli Serdong. Tesis. Program Study Educeuiona/ Administratfon of the Bachelor of Medan Stare University, 2007.This re9ee.reh is aimed to describe about the impJcmcmution of the clinic supervision and giving motivation of lhc hcadmas1cr to maintain the work of lhe
teachers of SMP Negeri I P erc.ut Sei Tuan, Deli Serdang. This resean:b .uses the
qualitative method.
The collecting of the data of research is done through interview. Observation and documentat ion. The selection of the speaker is done by using the
reehnique of sample purpos-ive, whiclt means. the speaker is determined ba5ed on his I her participatioo ln the Onpkmcntation of lhe c:linic supervision and gjving motivation. Based on it, so the speaker in this rese arc h~ such as, the headmaster, the vice of the headmaster, tcac.her and administrato r. The validity of the data is done by trianguJation. the usc ofrefercllC(: material and member check.
The results of the research shows that the concept oftht: implementation of the clinic supervision to maintain tbe work. of teachers of SMP Negcri
J
Percut Sci Tuan Deli Serdang are : I) the consultative. collegial and non hierarchy relation. 2) it is done in democracy. 3) it ls foc:u.scd on the teachers, 4) it is based on theteachen' need. S) the feed back based on lhe data of observation result.. aod 6) it is professiooaJ bdp, while for giving the m o tjvatioo of the headmaster to maintain the work of the teache-rs in SMP Ncgeri I Pcrcut Sci Tuan. Deli Serdang are : I) the best attitude of the headmaster, 2) determine the target together. 3) giving the incentive, 4) having an interaction and work together, S) uy to prepare the: good structure and the infrastructure. This fmplementation of the clinic supervision is a professional help to the teachers. through the circle of systematic planning, the best observation and the objective and irt\mediate feed bac~ while giving the motivation is a suppOn (an energy) o r the factor whieh it can innucnce appear suggesc and organize the htJman behavior in getting the aim that want to be
•
BABI
PENDABULUAN
A. Lata.r Bdakaag Mualab
P..,didil<an sc:pcrti el<sperimc:n YU18 lldak pemah selesal. Hal itu, katena pendidikan bagi11n dart kebudayaan dan peradaban manusia yang bersifat dinamis.
Juga. sejalan dengan Jcod.rat manusia yang memiliJd potcnsi krcatif dan inova1if
dalam berllagai bidan& kcbiduJl'lll. Babkan. dengan p<>tensi itu, manu;'ia sc:lalu
berusaha untuk menciptakan bal-bal yang lebib bail< daripada yang sudah ada.
Kan:na iru pulo, pendldikan terus berk:cmbang sebingga konsc:p dan praksisnya
pun turut berubah.
Salah satu pel'!lUIS31ahan pendidikan yang dlbadapi oleb bangsa lndo""'ia adalab rendahnya mutu pend.idii<An pada setlap jenjang dan saruan pendidikan.
khususnya pendidik.an dasar. Berbagai usaha telah dilakulcan. antara laln mclalui
berbas;ti pelatiban dan peningklltan k<>mpetensi guru, pengadaan buku dan alat pelajaran, perbaikan sarnna prasaraM pendidikan dan peningkatan mutu
manajemen sckolah. Namun. berbagai lndikator muru belu:m menu:njukkan
penlngkatan yang berani dan mer.ta. 1erutama di daernh-daerah m.usih
menunjukkan kondisi yang memprihatink:an (l.lepdiknas, 200 I).
Paling tidak terdapat dua fak1or yang memunculkan tuntutan masyarakat
temadap pendidikan yang berltuali..,., Peruuna. tantangan globalisasi yang ditandal dengan pasar bebas dan persaingan anoarbangsa dalam berbagai lapangan
kehidupan. Setiap individu dan masyamlau suatu bangsa dituntut untuk mcmiliki
kuallw dan keunggulan dalam lapangan ilmu pengelahuan dan teknologi. serta
•
Kedua, pandangan ekooomis tcrlladap pendidikan telah bcrltembong luas di
masyuakal Teruwna pandangan teori "Humtm (Apltar (John, Morphel dan
Alexander, 1984; Becker, G.S. 1998) yang memandang pendidikan sebagai
investasi yang menjadikan orangtua, ttnJtama kalangan terpelajar sang.at selektif dalam mcmilih sd<olah bagi anak-anaknya. Mereka j uga sadar bahwa pendidikan
merupakan "ind~ j asa", sehingsa ""basal CIIS/omer mereka bcrllak untuk
mendapat loyanan yang bcrlcualiw (F.dward SalUs, 1993). Dalam koodisi
dcmikian, dl setiap damh dapat ditemukan sd<olab-sekolah yang dipandaft&
ruasyarakat memillk.i kualitas atau bc:-tpl estasi. schingga dijadiUn scbagai sckolah
ungg.ulan atau f.avorit
Di samping itu, bakikat pendidlkan mcnurut Undang-Undang Nomor 20
tahun 2003 tentang Sistem Pendidikan NasionaJ (Sisdiknas) adalah usaba sadar dan terencana uotuk mewuj udkan suasana bclajar dan proses pembc~aran agar
pesena didik secara aktif dapat mengembongkan potensl dirinya
agar
memilikikekuatan spiritual, pengendalian diri. kcpribadian, keccrdaSan, akhlak mulia, sena
kctenunpilan yang diperiukan dirinya, masyarakat, bong;sa dan negara.
lmplika$i haJdkat pendidibn berdasada.n landasan kcms1i1usi i1u berart ~
1) pendidikan melibatkan interaksi so.ial budaya anw-a posen& didik dengan
pcndidik untuk beke~a sama mencapai cujuan, 2) upaya dilakukan secara sadar
dan ben:ujuan merupakan acuan proses pcndidikan. 3) pcrlu suatu cara untuk
mcngdahui apakah tujuan sudah tcrwujud dalam diri peserta didik. 4) pendidikan
diarahkan pada pengembangan sclumh dimensi kepribadian meliputi ranah
kognitii afeldif dan psikon'lotor, 5) roisi pendidikan dapat ditjnjau dari aspc:k
mikro (interaksi pesena didik dengan pendidik) maupun aspek makna (dalam
kooteks efektivilas dan efosiensi), 6 ) pendldikan itu mcncakup jalur sekolab dan
luar sekolab (kel.._ dan masyankat) bcrlangsung seurn..- hidup dengan makna
yang lebih luas daripada makna pembelajaru. dan 7) pendidikan di satu sisi
mengandung kellmuan sedangkan d.i sisi lain mengandung uosur n:k.ayas:a dan
teknologi perilalru.
Hasil penelitian para pakar pendidikan (Heyneman Oxla~ , 1983; Murphy,
1992; Rooald Brand, 1993; dan Jalal & MUSiafu, 2001) menyimpulka n bahwa.
SUN merupakan faktor kuncl yang pating
....,.,tukan
ke berllasilan pendidikan dilihat dari pn:stasi belajor pesena didik. Artinya, tinggi-rendahnya P"'Stasi belajar pese118 d idik tidak talepas dari peron suro dalam pembelajaranMenyikapi hasil penelitian i ~ memang relevan dengan kon<Hsi nyata
kompetensi guru Indonesi-a yang pertu drtingkatkan. Karen& itu, reforma.c;i apapun
yang d iiAkukan dalam pembenahan pendidikan tidak a kan cfelctif tanpa suru
bcnnutu. PCIDbah8lU811 kurikulum, pen)'Cdian sarana dan prasarana. penerapan
metnde. teknik, dan pendekatan pembelajaran yang terbanJ sekalipun, bahkan mcmberikan bantuan dana kepada sekolah, jika tanpa guru bermutu, maka ~ ua
upaya yang dilakukan kurang berhasil rnencapai outpul yang m emua.~ .
Cukup banyak penclitian yang mengungkapkan tentang kineoja guru dahun pembelajaran.
Data
kualilas oolp<lt pendidikan dapat d ijad ikan gambaranrendahnya kinerja dalatn menyelenggarakan pembelajarcm. Misalnya,. hasH survey
PERC (2001 ) menyalakan bahwa mutu pendidiltan Indonesia berada pada urotan
ll dari 12 nega.ra di Asia. TIMSS (2001) j uga mda))Qrbn ~ hwa rata-rata
0
•
32 dati 38 ncgam. Rendabnya mutu pcndidikan SO dan SMP juga dilaporiam
EFA (2000) d<ngan menagunalcan indikal<>r NEM (UN) .
Rendabnya outp<Jt daJam pcn)"'lenggarnan pcndidikan dati basil penelitian tersebut diduga kan:na rendahnya kinerja guru dalam hal penguasaan subject
171(1/1tr dan kctcn~mpilan mcngajar. Antara lain. UNESCO (2002) melapcri<an,
bahwa tingk>l penguasan bahan ajM dan keterompllan mcnggunakan metnde
pembelajaran yang inovatif masih kurang, dan umumnya masih mtnggunakan
metod<: CCBmab. Kcmudian. basil uji COO. tes kompetensi juga mcmbuktik..,
bahwa rata .. raJa skor unruk semua mata pel.ajar.m di bawah .SO% untuk guru
Bahasa lndon<Sia,!PS 54%, dan lPA 40%(Depdiknas, Dinendik, 2001).
Guru dalam pro<eS pcmbelajaran mempunyai fungsi multi per>n yakni
~i pengaj ar, pendidik. dan pelarih. Secata otomatis juga mempunyai
tanggung jawab yang sangat besat untuk meocapai kcmajuan peodidikan
sekaligus untuk mcningkatbn kualitas SDM bangsa. Harus dialrui bahwa
kcmajuan pendidilc4n sebagian besar bergantung kcpada kewcnangan dan
kemaroJl'lan IIW"· Syukurlab. para wal<il rakyat di legislatif telab mengesabkan "guru sebagai profesi .. yang ttnnalaub di daJam \JU No. 14 tahun 2005 tentang
Guru dan Dosen. Dcngan demik.ian. profcsi guru abo setara dengan profcsi lain
yang berkchanggaan.
Scmentara itu, Kepmendikbud !RI nomor 0296/U/1996 mengungkapkan
bahwa petan kepala sekolah adalah sebagai Edub tor, Manajer, Administrator,
Supervisor. Leader, lnovator, dan M()llivalor (EMASL-L\1). Dengan demittian.
keberhasilan sekolab juga berg_antung kepada kepemimpinao dan kemampuan
•
•
clan
memotivasi
individt>-individu y.ng t<rlibo& dalam pendidikan uol1ll: mcncapoiruj- pendidibn y.na teloh di1Cillpbn..
Kallini Kartono daJam Anwor (2003: 67) bahwa fungsi kepemimpiniSI
kcpala sckolah adalah memandu, menw11un. mcmbimbing, membcri atau
membonaun motiYliSi kerja. men&emudikao organisasi, menjalin jarlngM
komunilwl )'1111 lebih bait sdlingp akan
mom"" mc:mbowa
pont pcl1&iklllny.t q>Odo Nj-y.ng telah dirmc:anokan. otdl l:an:na
itu.
keberilasilan lcepalasckolah clolam IIICIIjalaobn "'C'SDY. dojlot dilihat melalui k--pnanny. clolam
mcnciptl\l<&n iklim bcl'!ior menCI\iar. mempeupn~ h i clan menpjllc scm
mendorona guru. pcp.wai. dan pescna dldik u.ntuk menjalankan tups mtsina·
moslnS dcngM sebaik-bailmya.
O.lam upaya pencipllWI iklim kondusif icu. Robert C.
9os
daJam Anwar(2003: 71) 1Jla!F111ukalw> empac kcmompuan yang barus dimiliki okh tepala
sckolah yaitu:
1. kemampuan mcnppniSisibn dan membantu
star
dalammc:rwnuskan perl>ait... pembc~aran di sd<oloh dalorn bcntuk
P"'11J"'ll1 yang lengkap,
2. kemampuan untuk membangkitk.nn dM memu:puk kepercayaan peda
diri sendiri dan guru-guru dan
••BaO'"
,..r
"'kolah lainnya,3. kemampuan unruk mc:mblna dan memupuJc ketja sama dalam mc:ogajuk.an dan melaksanakan propm ... prognun supervis,,
4. kcmarnpuan unruk mendoron,e dan n_tgubtanbing guru-guru serta
- staf >dcolah lainnya apr mcmca
dcn&Jft
peouh lterelaiSI clan._g
jawab bapartisipasl seearo llccif pada SoOtiap usaha-<lsaha sd<oloh uotu1: mmcapai cujuan-tujuon S<kolah i1u sebaik-bailm)'Lpenoalan .. pcl'$0tll.an yang bcrsifJ.t 1eknis dan nontcknis. Penanganan yang btrsira1
teknis cenderung diupnyakan uniUk mempennudah. memcllhara lUau
•
..
.·
.,...,.,... dOfiOI
la<:apOiSeclaosbn -
pmoolan y>nJ be<si(OCnonldmls cenderung dilakubn sdJa&al upoyo penyelesaiall nwaJah yanc
bertwbunpn denpn konflil:-l<onOik Y""l lC!jodi di sekolah.
Memperhatikan kenyawn inl, Wahjusumidjo (2001: 43) menegaskan
bahwa. kepala sekolah scsunguhnyo memiliki penn pcnling dalam
menum!Wn oktivitas sekolah dalam meneapoi tujuan. Kq>emimpinan kepala
sekoloh mcnop&kan kllnci kebetbasilan bemopl keplan setolab.
0o1am ..,1... tunasi di
ow.
Jib diJIIIbun&bn
denpJI up~~yokepala oekolah meninaJ<a!bn mutu dengan mclakuken petl>oibn dan pen"'ckNn
penaelolun sekolah meliputi kurikulum. kegialan belajar meogajar, pcmanf . . lan
:wana dan prasarana. a.spek admil'listrasi secara umum,. kepesert:adklibn ~
ke-pan. pcrlcftgkapan. hubungan ockolah dengan masyarake~ maka supcndsi (supovisl klinis) dan pcmberian mo<ivui kep~la sekolab digunakan untuk
mcW:sanabn tups ini.
Prin.sip da$ar )'3J1g melandasi pelal<..,.., supenisi lerS<but odalah Kcpm«>dikbud No. 026510/1980, menyalakan bahwa pengawasan alau wpcrvlsl
diarahkan sebagai upaya peneegahan. pcngcndallan, pcrboikan. dru>
penycmpumun. sena ajang komunikasi dan kete:rbukaan.
Dalam meningkatkan kinC!ja IUN. supcrvi.si dan mOlivasi haNs
dillltsonalwl denpn baik
agar
kepala sckolab dapat melihat keJemahan. kelemahaoauru
dalam melabanabn pembelajalan. Seltlab .,....W.uik:clemahan--kelemahan tc:rsebut, kepala sekola.h mc:mbc:rikan motivas-i a,pr kinerja
guru dapnc mcni_ngka.L
c
KW1111B b<rbasilnya
s--o
pembclaj... tidalc - . . . . a l a karma kepplan 8)11\L Banyal< fakiOt ,.... ~ anton Wll; ...tcnDcltiYasi un<uk m<hkq••hn
cups
clan lonng mmial""bn layanan. boncuan, dan aoau atahm unwt mcmpcrt>oikl muw pernbcl~"""' dan manajemea kclas.Oleb ltamla
iw,
Kepala sekoloh heNs melaksanaltan supervisi ldinis danmemberik.an motivasi sccara efclnif dan c:fisien untuk meningkatkan kinerja guru.
Dengan demikian melaksanakan tugas bukanlah sesuaw yang terpal<sa, melainbn
merupakan kewajiban dan 14118BUna jawab. Akhimya. suasana kelja yang
kondusif dan harmonis akan bcnll·benar terwujnd unwt meninghtkan muw
pendi<lihn.
Salah
saw
setobh di k..., Pm:ut Sci Tuan tabupmn Deli Sc:rdanaadaJah SMP Nqpori I Pm:ul Sc:i Than. Sekolab ini me1Up8l:an lembap
pendidihn formal yang mendapatkan kepmayaan dari pemcrintah sebapi Sc:kolab Standar Nosional (SSN) sejak 2003 lalu.
Sebapi SSN, SMP Ntgeri 1 Pm:ut Sc:i Tuan memiliki sejumloh P"'!Usi (akademik dan nonakademik) yana eulrup membang&akan. Prcstasi ini tcnwnyo
cidak tcrkpas dari upaya kcpall'l sekolah mcmberikan layana.n atau bantua:n untuk
metnperbefki mutu proses pcmbclnjaran melalul supervisi klinis dan pemberian
motivasi. Pengha.rgaan yana dibcrikaA kepala sckolah bcrupa insentif material
merupotan pemberian modvasl boai iU"' unwk meninghtkan ltineljanya.
Denaan
sup<n"isi klini• dan pcmbcrian modvasi kepala ..tolab · -SMPNegeri I Pereut Sc:i Tuan Kabupol<ll Deli Scnlang Tohun Pelajamn 200512006
memperokh nilai Ujion Nuional (UN) ttnincai tinght SMP di Kabupatcn Deli Setdang.
•
seeara mendoJaD llerdasarl<an (penetitian ln(ormasi (data) lruolitoti1) awal ters>eh<ll"""*
men&<U~Jui perlu dilakubn penelitiao" Baplmanabh
implemenwi .supervisl klinis dan pcmberian motivasl yang dilakubn oleh kepala sekolah Wltuk meningblkan kinerja lJW'IT'
B. Fol<n Ma.b•
Kepola sekolah merupakan sumber daya yana memilikltugas dan fungsi untulc m<tlj!);oordinuibn dan men)'CnSil;aD swnber daya laiM)'a sehio&aa
pem bel~oran beftanpuna dengan balk untuk menghasilbn outp<Jt yana
dihanjlkan.
Di samping iw, peodidibn bubn lllCTllj>akan upoya - . , . _ melainbn
kegiotan dinarnis, penuh tantangan, dan selalu berubM mcngtlrutl perl<cmbangan ilrnu pengdahuan dan tekoologi. Aeapkali pendidikan menjadi (ol<us perllatian
dan ....,.. ketidakpuosan. Hal ini IC1jadl karala pendidibn menyangkut bajat
semua Mng sehingga mcmetlukM perbeiknn agar re1cvan denpn kebutuhan dan
tuntullft masyankat. Dengan demilcJ•n, sekolah sebagai orpnisasl yang
dirancana untuJc berl<ontribusi tcrbadap peningkatln mutu dipondang pertu mcnin&katkon kincrja guru, khususnya di SMP Neaeri I Percut Sci Tuan
Kabupokn DeH
SenJonc-Dari uraian lwr belakang maS&Iah, tampak bMwa adanya implementasi
supcrvis.i ldinis dan pembcrian mocivas:i memerlukan figur kepala sekoJa.h yang
,_punyai tapabilitas. ktedibilitas. dan daya juang yana •inui untuJc
meningkalkan mutu layanan pend idikal~. llal tni tidak tetJepas dllri pcrun kepala
sekolah scbogai supervi>or dan mo<ivator.
•
Bettolak dari kebetadaan SMJ> Negtrll Pereut Sei Tuan sebopi salah satu
Sekolah Standat Nuional (SSN) di kabupoleo Deli Scrdans, diJlondanc perlu
untult ~ Jli'OI'III>1'f'OSI1UII yang dijalanbn kepala sdcolah untult
meningkatkon ltlne<ja guru. Agar penelitian ini tidak tcrlalu meluas, mllk1 yang menj&di rokus masaJah pcoelitian adalah. ..Bapimana implemencasi supcnisi
klinis daJI pemb<riln mCiivasi kepela sekolah uotult ...,inp.tkon tinerj1 guru eli
SMP Negeri I Percut Sei Tuan Kobupoten Deli Senlan&?"
C. Pt.rta•yua Pnditiaa
8mlasorUn roklls mi$Oiah di liaS. pertan)'lllll peneli1ian dirumuskan sebagai berikut.
I. Bag;Wnana implcmc:n&asi supcrvisi klinjs wttuk meningkatkan k.iMfja guru
SMP Negeri I Percut Sei Tuan Klbupaten Deli
Scrdanl'1
2. 8agaim1111 implemanasi pemberian motivui kepala 50kolah untuk
meningkatkan kine(ja guru SMP Neg<ri I Percut Sei Tuon Klbupoten Deli
Scrdang?
0. Tajua PuftJtlaa
Sc<ata umum, penc:litian inl bctt\ljuan untult memperoleh pmbonln yang
kongl<rit tenlang implcmencasi supavisi klinis clan pembcrian moti•-asi kepala
~ k o lah unruk rneningbtkao kJncr,j• 8uru SMf' Ncg:cri I Perc:ut Sci Tuan
klbupoten Dell Serdang.
Scc.an. khUSU$. tujuan pcnc.litian ini adalah u.ntuk mengr:tahui;
I. lmplementasl supervJsi klinis untuk meningkatk.an klneQa guru SMP Ncgcri 1
Percut Sei Tuon Kabupaten Deli Senlang.
•
•
·.
2. lmplcmenwi pcmberian rn«ivasi kepala .selcolab
untut
meniogl<atkan kinajaSUN SMP NCll"ri I Pertut Sei Tuan !UbolpaJen Deli Serdlmg.
£. M ..
rut
PndlduHasil penelitian ini dibatapbn berrnanfJw - l«l<ttis dla pnlklis
sebopi ben'l:ut.
I. Scan - is
llasil pcaclitian illi dapal mcmbe<itan sumboagan tooscp<ual kepada
lcmbtp pendiditan btbwa implemenwi supervisi dan pemberi111 motivasi Slllpl diperlultan untuk mcnillgkallcan klnetja guru. Di samping ilu, scbapi •umbanpn ilmiall untuk memperkaya khaz.tnah ilmu
adminlscrosl pendidikan.
2. Sccara praktls
Hasll penclhlan lni bermllnfaat sc:ba_gal berikut.
a. Sebapl baban masukan ilmiab bogi kcpala .selcolab dalam pelaksanaan supervls.i dan pcmbcrian motivasi untuk meningkatkan kincrja. guru.
b . Scbegal muukan ilmlah bllgi dinu pendidikan dan peng.ajaran kabupaten Deli
Serdung untuk mePin&btkAn kincrj• guru.
c. Sebtpi btb1111 pcrbandinl!>'• beg) penclitl lain yang bermioat untuk meneemt.nakan ha.\il pcnelitian ini di daerah loin.
18
•
•
F. Ba-abdlo•
I. lmplemenwi supcr~isl kllnis adallb pemberian bantuao alaU pelayanan
kq>eda pu untuk mcmperbaild pnl$0$ pembclaj81l111 dan peogolaan kelas.
2. Punberian motiv..,i lldalah upaya mcmberikan dorongan secara ebtemaJ
l<opodl pu apr lcbib berpinl> U!1IUI; md•lrsanabn pembclajatuo. 3. Kinajo
pu
lldWih unjuk kerja dalam mem><aDIIba, md•ksamhqmcnilaL m<npnalisls basil
be..., ..,
melalcsanabn prognm pat>oikan(,..,..dio() don penpyuo (•Nklw."'J pcolbclojanla.
II
•
·.
•
B·ABV
SIMPULAN, IMPLIKASJ DAN SARAN
A.Siapolu
lmplemcnllsi "'parvis! kllnls )'lllg dilaba(llbn oleh kepela SMP Negeri
1 Pm:ut Sci
r -
-.pobo po:ml>lnaan ~ al:tivitas guru - , _; penc!idityang dlrenca.naka.n secara slstematis dan terprogram untuk meningkatbn mutu
proses pembelajaran ,.,kaJigus mcninakadtan kin<tja ...,. Pelalcsanaan superv;sl
i<Jinis itu dilaltokaa sean lmpuna dan tidalt lanpuna yakni mmcltltpsibnoya
kepoda wakil kepala ,.,kolah dan guru "'"lor.
lmplcmcrllasi •upavisi seeara langsung kepada bawahan dllakubn sec:ara
tetbub dan riltks. Kesan yana diharlj)bn kepala setol>h dcnpo imp...,msi lepefli iiD agar .. mua permasalahan yong dihodapl guru bail< dalam konlek.s
pembelajaran maupun pribadi dlpe.t diketahui dc:ngan penuturan yang jujtlr.
Kesempalan ini diman&alkan oleh ke;pala sd<olab unruk mcmberil<an motivosi
dalam
peru..paw.
ltinaja guru.Kepale SMP Nc:geri I Pc.rcu1 Set Tuan melat.sanakan cnam pri.nsip daJam
implemenwi supervisi klinis yaltu; I) hubungan konwhatif. koleglal, dan non·
hirortis, 2) dilaksanobn secan tlemokntis. 3) tapusat poda guru. 4) didaSIIbn pada kcbutvhan guru. S) mclakukan umpan bolik benla<arlo:an basil obstNasi dan
6) membcrikan bantuan hersifat profesional. lmplcmentasi SupeNI$1 Klinis )'1!18
didasarbo enam prinsip tersd><lt mcnumbuhkan - ivosi Ullluk mcningkatkan
kinetja guru .
119
·.
'
Pemberian motivasi t.,.la SMP Negcri l Percut Sci Tuan dllaltsanlllwl
dalam benhlk.: kctcladanao t.,_la sekolah.
mcn&'\lak
guN Lllluk menentubnwa<t
!i<lolah.
pcmberilrJ iosculir kqMda guru bap- . i . baintaabi dan salingkeda sama, scna penyediaan sarana diJl prasarana penunjang proses belajar
mengajar.
B. l•plilcMI
hnplcmcnlA.\i supervi.si k.llnls dan pemberian mocivasi kcpala sekolah
mei'Upabn salah AIU altcmlti( untuk menmpadc•n kinerja guru khususnya di
SMP
Nec<ri
I l'm:ut Sci Tuan Kabupalen Deli SenlanJI.lmplemcntasi Supervisi kJinis telah mcncipCAtan guru yang profcs ional
dallllll mengajar S<1uai dengan mala pclajaran dan menga1asi segala pcnnasalaban
)'111111 ditemuban saao n><ngajar. sdlingga kendall yang ditanui SUI mcngajar
oidok mcnjadi beben guru dan poseN didik. Artinya. guN telah memenuhi
aspck-aspek supervisi kHnis antara lain tclah mampu mcmpcrbctiki proses ptmbelajaran
<i<npn ._,..tan mdOCie. media. dan panan&olon alokasi wakhl sesuai
deng~n Petencanaan Pelaksanaan Pem belaj~r.~n (RPI').
Dcmikian pula halnya dcn&An pcmbcrian molivasi kepala stkoiAh untuk
nwningkalbn
tiftetia
I""L Kondisi yang lcrcipia aebegai akibe& pcmberianmotivasi iaJ mempcnpruhi penilaian gun. ocrl>adap ktbl}&kan dan
langkah-Jangkah yang dibuat kepala sckolah. Bahkan dengan adanya motlvasl yang
dllalrub n kcpola sekolah. pcningboan kincYja guN dapot ler<apoi denpn beik dan ridaJr. di-ukiJl adanya penilaian yang neptir- kcpurusan )'811$ d iambil oleh kepala <ckolah.
120
•
•
c. s. ....
Apr ltinerja gutU benor-benar rneniniJtat sesual dmgan Yll18 dibarlpkon,
yakni profcsiooal, un88Ul dan bcrl>abl. mab disarankan _ ,
I. Ko:pola SMP Nctai 1 Porcut Sei Tuan apr tetap mcmelihant implemenwl
supcrvisi klinis dan pcmbcrian .-Ivasi kepala sckolab
-p
guni-8UN Ylllll bc:ntda di SMP Nepi - )'1Ul8 telab terlaksML2. Piholt pcngelolo pcndidiltan boil< tingDI dosar don menenph. pcndidikan
umum don aprna dapot meningkalbn ltineoja JWU melalvi implementosi
supcrvisi kJini.s dan pembcrian motiYJSi kepala sckolah, sehinaa guru
mcmililti ltineoja oesuai denpn ~vn ..,. don tujuan pcndidibo.
J. Pcne litian ini dilanjutkan di daernh Loin oleh penelhi yang benninat .
DAFI'AR
PUSTAKAAnwar,
Qomari
danSyaiful
Sopla.2004.
Proful Johotan KLpondldiJ:an dan Guru S.bogal (Jpaya Aknjuml11 KWJJitm Pembolqjarcm. Jakarta: UbamlcaPress.
Aqib. Zaina~ 2002.
Prof<•io,_ G""'
Dalano P<n•bokf-., S\naboya: 1n$an Cenddtia.Arikunco. Suharsimi. 1997. Pro:uulur Ptmclitian. Jakarta: Rineka Cip&&.
AlkiUOO. Rita. L,
cat.
1993. P~W«dttr PeMihlon, $lo<lru Pmddotan Pmbd:,Jakam: Rineb Cipt>.
Azharl, Ahmad, 2003 • • '1rlp<rvisl Rtncono Program P•mlx:lojornn, Cip uoa~ Rian Putra.
B<nodin. H. Jbon. duo R"""l E. A. 1993. H1m10n ll.t.arur:u Mmlag<Wnt An F.xplemtllo/ Af'PI"JJClt, Sio8IJ>IIfl. Me. Gtaw Hill International Edition,
Mac Graw Hill Book Co.
Blan<hard, R. dan Jobnson. 19&8. Manojer .'>olu Akflit. (ferj<maban Anna W. B.). Jakam:
G<lmcd;.
Indonesia.Bogdan, R and Biklen. 1992. Quo/itath'O ll.tseordr For Educarion. Bo!lom: Allyn ond Bacon.
Bogdan. Robcn C. A Bil<kn Sari Knopp. 1982. (luo/ltatiw Rueotch
Jo-~icn: An 1 - to 'l1ttory and M~thods.
s-,n.
Allyn IIJldBOCM. Ine.
Bufliln. Burl>M. 2003. A no/isis Doto Penelitlan KoolitDI!f: Pemoltomon Filoscjis dan Metodo/<>1is XL Aralr P<npasomt J,lod,l Ap/ilmL
Ja-:
RajaGrafindoPcnoda.
Burhanuddln. 1990. Ant,li3Lr A.dmlnl.ttra.d MonojetMn dan KtJM:MimpirJ(IIt
Pendidiklm. Malaslg : Bumi Al<w..
Dadi. Ptrmadi. 1993. Xtpemimpinon mondiri Kepolo Sd.oloh: Kim Alemimpin
dm Mengem/Kmglwn Portislpo.rl. BIIJldung:
s.,.,..
Panca Karyo. Danim, Sudarwan. 2004. Motivasl KLpemimpiiiUfl & Ejekrifll<u Kelornpok.Jakarta: Rineka Cipta.
IZl
Oepdiknas, 2001. Mantifemen Peningkotan Mutu Berbasi.• Selwlah. Jakaz1a;
Dirtl<tonn Dikmenum, Ditjen Dil<dasmen.
~ 1999. PetUfliuk Peloksanaan Admlnlldm.tl dl Se/wlah. Jaloona.
______, 200 I. KormLs Besar Bahasa indonesia. Jakarta: Balai Puslal<a.
_ _ • 2003. Sellnlas Pend/dllwn Indonesia Di A wol Tahun 2003: Tujuh l•u
Pendidilwn. Jalcana: Pusdip Bali !bang Oepdiknas.
___, 2004. lsu·lw Pendidilcan (Enam lsu Pendidikan di Awal Tahun 2004).
Jakarta: Pusdip Balitooog Oepdil<nas.
Dersal, William R. Van. 1978. Prfiuip· dun Teknlk S'!fJe~isi da/Qm Pemerintalta
don Pen.solwan. teojcmahan Hanloyo, Jakaz1a: Bhatara Kal)•a Aksara.
Duhou. lbtisam Ab<J. 2002. Schooi·Bosed Monogemen1. Jakarta: Logos.
Faisal. Sanapiah. 1990. Pene/irian Kuolitatif. Malang: YA3.
Fattab, Nanang, 2003. Konsep Monojemen Berbasls Selwlalr (M/JS) don Dewan
Sekoloh. Bandung: Pustaka Bani Quraisy.
Ria Ru~iina, 2006. Pelaksanaao Kcpemimpinan Kepala Sekolah. Dalam
M""ingkatkan Kineoja Guru S MA Negeri II Medan. Te.•i.•. Program Pascasarjana UllivcrSitas Negeri Medan, Medan.
Soewamo. 1985. Pengantor $Judi flmu Admini.,tra.\·; dan Monugemen. Jakarta :
Gunung Agung.
HadiyaniO, dkk. 2003. Studl PeWtsana<m Monojemen BerbasiJ Selwloh di SMP.
Jakarta: Balitbang Oepdiknas.
HamaJia. 2001. Perenccutaan dan motiva.fi Kerja. Jakarta : Rincka Cipta.. Handoko. T. Hani. (1993). Mantr}emen. Jogjalwrttr: BJ>FE.
Hersey. P. dan Blanchard K. R 1988. Monttgtment ofOrgtmiUJJi{)nal Jkhav;or.
New Jersey: Prentice Hall.
Hoy. Wayne K. and Cecil G. Miskel. 1978. Educotiont~l Administration Theory.
Research and Practice, Random Hoose. New York.
Jalal, Fasli dan Dedi Supriadi. 2001. kformasi Pendidilwn Do/am KonJcks
Otonomi Doerah. Yokyakarta; Adi Cita.
Jhan M. Echols dan Has$3rl Shodily. 2000. An E:nglish Indonesian Dictionary.
JaJcrtrta : Gramedia
Juhni Hcri)IOCIO dan Tri Wonam~ 1997, Sllp<ll"fill KlinU. Babao P<latihan Kepola
Sdcolah. Jakana. Oitl>i'<menum.
Koman. Ooc:hnel. 2004. Admlnurra.rl P<rwlidilum Tt«< dan Probe!. Pldon& : Suryanl lndab.
Keputusan Mcnteri Pendidikan Nasionnl Nomor OSl/U/200 I ren1ang Pedomon Pt.nyu.rrman StaMr PelaytlitiJn Minlmt1l Ptfl)¥krtggQI'Q(llt Pl rselwlahlm
Sldong PertdidiAtm f)ajor dtm /.knengoh. Depdiknas Rl.
Kooott. IIAtokl dan Cl)'il O 'Donnel. 1972. Principle of Mant.ge-111: An Analysl•
of Mono:triol foncnon.
s"
Edition. T okyo: M<Gnw Hil~ Ko,usha Ltd.Lubis, Jariab, 2006. Kontribusi Supenio.i Kepala Setolal> dan B..taya K.,;a GIIIV
Tailodop Kinaja Gun> SMA Nq<ri Di Kooa Moda!L Ttsis. " '
-Pascasaljana: Unimod.
Lucio, William H. - I John D. Mclkil 1978. $ 1fJ<rvilon in ThougJtl ortd ActiM,
Third Educocion. McGraw -Hill Book Company. New York.
M.,low. Abraham ll, 1994, Motn•ari <km Krprlbudion: T•orl Motfwul domsan
Pt ndeA:.atan Hirarii KebutuJum Mamula. ·rcjcmahan Seri Manajml<ln ,
Ja.kana: Pust.akla Binamtm Pressi ndo.
M<:Cielland. David. C, dkk, 1975,
n..
Ach/...,,.m
MotiW!, New Yooc Irvington, Inc.M<:FAtlond. O.E. 1960. Mtmagr-"' Prlnc/plu artd Pnxticcl. Now York :
MnQ.w-Hiii Book Company.
Miles. Maltbow 8. dan A. Michael Hubmnan. 1992. Analisu Data Xool/101if,
(teljemahan Tpjcp Rohendi RohidV. Jalw1a: Univenita.' lnclon<sis. Moi<OM¥- I.exy J. 2000. Met<Hk>logl l'<r,.lltlan Kwolllat!f. Baodung: Rosda Karyo.
M ondy. R. W clan Pn:maunx, S. R. 1996. Managtment. N<w Je..ey: Prentice Hall Inc.
Mulyala. E. 2004.
lof,._,.
&rbosis S<kololt &ndung; Rcmaja Rosd~Ur)'lo.~ 2004. M<lfjaJi Krpolo Sd:oloh l'rofosiona/. Bandune; RCINija Rosdal<arya.
Nll.tution. S. d&.n M. Thomas. 2004. 81;!'u l'enunwn Pt mbuattm Tt.fi.t, SUipst. Dlurta\·1. Mulaloh. JIOOu'tal : 011mi Ak$i.U'a.
Nawawl. lladari. 2003. MOJIOjtmen Strot<gll. Yokyaltal1a: Gadjah Modo
Unlvmty Press.
Neaglcy. Ross L. and N.
Dean
Evans, Hantlbookfor M"ective
Supervisionof
/nJroc/lon, Third Edition. Prel!llice-Ha l ~ Inc., New Jersey, 1980.
Notbuko, cholid dan Abu Acbmadi. (2003). Metodologi Penelitian. Jolwta : Bumi Aksara.
Nuri<olis. 2003. Manq/tnNn Berbasis Sek<>lah: Teori, Model. dim Aplilwl.
Jolwta: Grasindo.
Pidana, Made. 2000. Landtuan Kependidikan: Stimulus flmu Pendidikan
Bei'«)Ttlk Indonesia. Jalcarta: Rindta Cipta.
---~· 1999. Pemikiron Tentong Supervisl Pendidi/can. Jalcana. Bumi
Aksara.
Peraruran Pemerin!ah Nomor 19 Tahun 2005 Tcntlng Standar Nasional
Pendidikan. Bandung: fokus Mlcdia, 2005.
Purwanto. M. Ngalim, 1991. Adminisr.rasi dan SupervLri Pendidi!on, B.andung:
Remaja Rosda.ka.rya
Rocstiyah.. N. K. 1996. Ma.o;o/ah.,\la.toi<Jh Jlmu Kegurnan. Cet U. Jakarta: Bina
Ak.,.,._
Rohedi,l}ecjep Rohendi. 1992. Penelitian KuaJitatif dan Kuantitatif. Bandung :
RemaJa Rosda !Uuya.
Rosyada. Oede. 2004. Poradigma Pendidikan Demnkratis. Jakana: Prenada Media.
Sagola, Syaiful. 2004. Manajemen /lerbasis Sl!!ro/ah & Af41)1(1Takm: Stra,.gl
Memenonghm Pers.aingan Mu.tJL Jakarta: PTNimas MultimL
Sahertian, Pie!. A. 2000, Koruep Darar dim Telotik Supervlsl Pendldlkan dalam Rangka Pengembangan Sumhe" Oaya Manus/a. Jakarta, Rindta Cipta
Salamuddin. "Upaya Meningkat.kan Mutu MelaJui Kepemimpinan Pendidlk'an". An/kef. Waspada 4 April2005.
Salusu. J. 2003. Pengambilan Ktpulusatr SJratejik untulc Orgtmisasi Publik dan
OrgOIJi.YilJl Nonprofit. Jakarta: Gra.f;indo.
Satori. Djaman, 1999. Upaya Peningka10n Mwu Pendidikan Di Sekola!J. Naskah
Aka.demik UniverSjt.as Pendidlk:an Jndonesia Bandung.
Sergiovanni. Thomas J. (1983). Supen•ision Human Ptntpecfi,'U. New York : Mo Gntw-Hill Book Company.
-.
•
•
Siagian,
5cndaoa P. (198.1).
FiUQ{ot AtJ.ol-i PtndWikm. Jllwla: Gunung Agung.Siagian,
Sondona
P. 2004. Atonojt..,n SWIIb<r lJo)'D loiJ11JJaia. - Bumi Abar1..Siogian. Soodaug, P. 1989, Ttorl MOI!wulda>!Ap/lkashrya. Jakarta: BinaAbar1.. Sidi, lndnt
IIIIi.
2001. MtnM)w MtJI)'OI'Okzt Bt/Qp': Mtnggogos Parodigma &uvPmdklilam. Jakalla: lop W-1'1& llmu.
Slameto. 1983,
Bimbmgan
di Sd.oloh. Cet I, Jakalu; Bina Aksora. Soetjipto don Rams Kosasi, 2000. Proft41 k4'"1'UIJ1t, Jakarta. Rinclta Cipta. Soc1opo, Hcndiyat dan Wasty Socmar>t<>. 1918. Kepemimpinon dtm S•perv/11Pendidilam. Jakarta Dina Aksara.
Spradley, J. P. 1980. Paniclpution ObJ<rwJtlon. New YO<t: .Hoi~ Rlnchard & Win.srons.
SubocY<>, Jo«o. (2004). J.l<rodr l'<tttlltian. Jakarta : Rincka CipoL
S..bari. 1994, ~ul pendklilan dolt. IIDifgJD PerlJcilan Siluasl Mtngqjar.
Jakaru, Bumi AbarL
Suhertian. Pie! A. 2000. Superv/11 Ptndklikim. Jakarta : Rincka Cipca.
Sulo Lupu La Sulo, AR. Effmdi, dan D. Gadjah. 1995, Supervisi KlinU, JakaJ1&, Ditjell Oikti.
Supri.adi. Dedi. l993. Meng(IJtgitll Citro dan Mortabat Gun~ . Yok:yakarta: Adicila Karya Nusa.
Suriasumanlri. Jujun. S, 1999, Fll.rqft•t 1/mu Se~uah Pengantor. Jakarta, Pustaka S inar
H"'"">""-Sury<>oubroto. B. (2004). Mmroj<,..n P<ndld/Aan di Sdolah. Jaltana : Rin.ka Cipta.
Sutisna, Oteog. (1989~ AdmlnistNUI Pend/dikon, lJawr Ttoritis !Jhlll! Pruklt4 Proftskmal. Bandun& : Bumi Altoln.
SuyaniO dan MS. Abb&<. 2001 . Wojah dan Dinami4o P<ndklil.an Ano.t ~long=
Y ol;yakarta: Adiciu Karya Nusa.
Terry. Gearge. R. 1972. Pri~~t:ip/< of Manog.mtlll,
i"
Ed..
Homewood lllnoi>: Richard D. Irwin Inc.~ 2003. Prinsip-PnrLtip Mamjt-n. Te!jemohan J. Smilh O.F .M. Jakarta: SumiAban. .
TIIaar, H.A..R. 1999. Manoj . . vn P•ndtdlkon Nmk>nal: Kojion Pmdldlltm Moso
Depon.
Band..,.:
Rtmajo Roodalcatyo.Urrdong·IJrrdong Ripob/11 IJJJloMsla N_. 10 Tomm 1003
r._
Slstu1Pt.ndldikon Nosicnol (Sbdiklw),
Bonduns;
fot:us Media, 2003.Urrdong-Undong Rlpob/lilndoiiUID N<H~~M 14 Tomm 1005 T•IIUmg Glll'll dan
Dosen,
Banduna: fokus Modia,2005.
Usman. Uzer, Moh. 2002. M<njadl Guru ProftsionDI, BandWlg: PT Remaja R05<1alwya
Wahjosumidjo. (200 I). K•J'<mimplt111n Klpola Stkt>lah. Jllkarta : Raja Omfondu
Webst= 1961, New World Dictionary. New Yori<: Tho World Publislling.
Zulkifli (2005). 1/ub""''un P•"ll""'"""' datt Prllohl Komunilasi Kepa/o Stkt>loh