LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA
INSTANSI PEMERINTAH
(LAKIP)
BALAI PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN TEKNOLOGI INFORMASI DAN KOMUNIKASI
BADAN PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA
KEMENTERIAN KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA
LAKIP Balai Pelatihan dan Pengembangan TIK 2013 2
IKTHISAR EKSEKUTIF
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pusat (LAKIP) merupakan laporan yang
disusun untuk mempertanggung-jawabkan pelaksanaan tugas pokok Balai Pelatihan
dan Pengembangan Teknologi Informasi dan Komunikasi (BPPTIK). Penetapan kinerja
untuk BPPTIK pada tahun 2013 terdapat 1 sasaran dan 1 Indikator Kinerja Utama. Hasil
kinerja untuk tahun 2013 sudah mencapai hasil kinerja 116,7% artinya target yang
ditetapkan sudah dapat dilaksanakan dan dicapai. Pencapaian realisasi ini dapat dilihat
pada tabel berikut ini:
Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target
2013 Realisasi Capaian
LAKIP Balai Pelatihan dan Pengembangan TIK 2013 3
Daftar Isi
BAB I PENDAHULUAN ... 4
A. Latar Belakang ... 4
B. Kedudukan, Tugas Pokok dan Fungsi ... 4
1. Kedudukan ... 4
2. Tugas Pokok ... 5
3. Fungsi ... 5
C. Struktur Organisasi ... 5
BAB II PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KINERJA ... 7
A. Perencanaan Stategis ... 7
1. Visi ... 7
2. Misi ... 7
3. Tujuan ... 8
4. Sasaran ... 8
B. Penetapan Kinerja Tahun 2013 ... 8
BAB III AKUNTABILITAS KINERJA DAN KEUANGAN ... 10
A. Capaian Kinerja ... 10
B. Analisis Capaian Kinerja ... 11
C. Akuntabilitas Keuangan ... 12
LAKIP Balai Pelatihan dan Pengembangan TIK 2013 4
PENDAHULUAN
A.
Latar Belakang
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pusat (LAKIP) merupakan laporan yang
disusun untuk mempertanggung-jawabkan pelaksanaan tugas pokok instansi
berdasarkan Instruksi Presiden Nomor 7 Tahun 1999 tentang Akuntabilitas Kinerja
Instansi Pemerintah. Oleh karena itu, Balai Pelatihan dan Pengembangan Teknologi
Informasi dan Komunikasi (BPPTIK) sebagai salah satu Unit Pelaksana Teknis (UPT)
yang berada di bawah Badan Penelitian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia
(Balitbang SDM) Kementerian Komunikasi dan Informatika (Kemkominfo) diwajibkan
untuk menyusun LAKIP.
Tujuan dalam penyusunan LAKIP ini antara lain untuk
mempertanggung-jawabkan pelaksanaan tugas dan fungsi dalam rangka pencapaian visi dan misi BPPTIK
tahun 2013, memberikan informasi mengenai kinerja BPPTIK dengan harapan dapat
mendorong penyelenggaraan tugas secara baik dan benar berdasarkan peraturan
perundang-undangan yang berlaku, kebijakan yang transparan dan dapat
dipertanggungjawabkan kepada masyarakat, menjadikan BPPTIK akuntabel, dan
memberikan masukan serta umpan balik bagi pihak-pihak yang berkepentingan untuk
meningkatkan kinerja Kementerian Kominfo.
B.
Kedudukan, Tugas Pokok dan Fungsi
Berdasarkan Peraturan Menteri Komunikasi dan Informatika Nomor
09/PER/M.KOMINFO/03/2011 tentang Organisasi dan Tata Kerja Balai Pelatihan dan
Pengembangan Teknologi Informasi dan Komunikasi, maka kedudukan, tugas, fungsi
BPPTIK adalah sebagai berikut:
1. Kedudukan
Balai Pelatihan dan Pengembangan Teknologi Informasi dan Komunikasi
(BPPTIK) adalah unit pelaksana teknis di lingkungan Badan Penelitian dan
Pengembangan Sumber Daya Manusia, yang berada di bawah dan bertanggung jawab
LAKIP Balai Pelatihan dan Pengembangan TIK 2013 5
secara administratif dibina oleh Sekretaris Badan Penelitian dan Pengembangan
Sumber Daya Manusia.
2. Tugas Pokok
Balai Pelatihan dan Pengembangan Teknologi Informasi dan Komunikasi
(BPPTIK) mempunyai tugas melaksanakan pelatihan (vocational training), uji
kompetensi dan sertifikasi serta pelayanan produk jasa di bidang keahlian teknologi
informasi dan komunikasi.
3. Fungsi
Dalam melaksanakan tugasnya, BPPTIK menyelenggarakan fungsi:
1) penyusunan rencana, program, anggaran, kerjasama, pemasaran, pengolahan
data dan informasi, serta evaluasi dan pelaporan pelatihan, uji kompetensi dan
sertifikasi di bidang teknologi informasi dan komunikasi;
2) penyusunan dan pengembangan bahan kurikulum, standar, sistem, metode,
perencanaan tenaga pengajar, pelaksanaan, serta pelayanan administrasi
pelatihan, uji kompetensi dan sertifikasi di bidang teknologi informasi dan
komunikasi; dan
3) pelaksanaan urusan tata usaha, kepegawaian, keuangan, perlengkapan dan
rumah tangga, dokumentasi dan perpustakaan, serta pelayanan produk jasa di
bidang teknologi informasi dan komunikasi.
C.
Struktur Organisasi
Berdasarkan Peraturan Menteri Komunikasi dan Informatika Nomor
09/PER/M.KOMINFO/03/2011 tentang Organisasi dan Tata Kerja Balai Pelatihan dan
Pengembangan Teknologi Informasi dan Komunikasi, untuk menjalankan tugas dan
fungsinya, BPPTIK dipimpin oleh seorang Kepala. Kepala BPPTIK tersebut dibantu oleh:
1) Seksi Program dan Kerjasama;
2) Seksi Penyelenggaraan;
LAKIP Balai Pelatihan dan Pengembangan TIK 2013 6
4) Kelompok Jabatan Fungsional.
Gambar 1.1 Struktur organisasi BPPTIK
KEPALA
BALAI
SUBBAGIAN TATA USAHA
SEKSI PROGRAM DAN
KERJASAMA
SEKSI
PENYELENGGARAAN
LAKIP Balai Pelatihan dan Pengembangan TIK 2013 7
BAB II
PERENCANAAN DAN PERJANJIAN
KINERJA
A.
Perencanaan Stategis
Balai Pelatihan dan Pengembangan Teknologi Informasi dan Komunikasi
(BPPTIK) merupakan Unit Pelaksana Teknis yang bertanggung jawab langsung kepada
Badan Penelitian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia, Kementerian Komunikasi
dan Informatika. Sesuai penamaannya, BPPTIK mempunyai rencana strategis utama
untuk meningkatkan jumlah dan kualitas peserta Pelatihan Teknologi Informasi dan
Komunikasi. Balai Pelatihan dan Pengembangan Teknologi Informasi dan Komunikasi
(BPPTIK) mengadakan pelatihan pada tahun anggaran 2013 untuk masyarakat luas
dengan biaya yang bersumber pada APBN (Rupiah Murni). Adapun pelatihan berbayar
bagi masyarakat/sektor swasta akan dilaksanakan setelah adanya landasan hukum
PNBP (saat ini PNBP masih dalam tahap pengajuan, sehingga penggunaan dan
pemanfaatan berbayar belum bisa dilakukan).
1. Visi
BPPTIK e iliki visi yaitu Mewujudkan sumber daya manusia yang
profesional di bidang teknologi informasi dan komunikasi dalam membangun
masyarakat informasi Indonesia .
2. Misi
Misi dari BPPTIK adalah:
a. Meningkatkan literasi masyarakat dan profesionalisme SDM di bidang
komunikasi dan informatika dalam rangka meningkatkan daya saing;
b. Mengadakan pendidikan dan pelatihan di bidang komunikasi dan
informatika untuk mencetak sumber daya profesional dalam rangka
LAKIP Balai Pelatihan dan Pengembangan TIK 2013 8
c. Mengadakan pelatihan yang sistemik, interaktif, efektif, dan efisien dengan
pelatih yang profesional dan kompeten di bidang Teknologi Komunikasi dan
Informasi.
3. Tujuan
Berdasarkan visi dan misi tersebut, maka BPPTIK menetapkan tujuan yang akan
dicapai yaitu melaksanakan pelatihan di bidang Teknologi Komunikasi dan
Informasi guna mencetak tenaga profesional dan kompetitif di bidang IT.
4. Sasaran
Dari tujuan yang telah ditetapkan tersebut, kemudian BPPTIK
menetapkan sasaran yang akan dicapai secara tahunan. Sasaran strategis
utama BPPTIK adalah untuk mengadakan pelatihan yang bersifat berbayar
untuk masyarakat/sektor swasta dan pelatihan gratis untuk masyarakat luas,
kegiatan-kegiatan tersebut dimaksudkan untuk mencapai sasaran
meningkatnya e-Literasi masyarakat (pada bidang Teknologi Informasi dan
Komunikasi). Indikator keberhasilan dari sasaran tersebut dapat dilihat pada
tabel berikut ini:
Tabel 2.1 Sasaran strategis dan IKU
No Sasaran Strategis Indikator Kinerja Utama (IKU) 1. Meningkatnya jumlah dan kualitas
peserta pelatihan Teknologi Informasi
dan Komunikasi di Balai Pelatihan dan
Pengembangan Teknologi Informasi
dan Komunikasi (BPPTIK)
Persentase (%) masyarakat atau
jumlah peserta yang memiliki
e-Literasi setelah mengikuti pelatihan
di BPPTIK
B.
Penetapan Kinerja Tahun 2013
Penetapan kinerja pada dasarnya merupakan pernyataan komitmen yang
merepresentasikan tekad dan janji untuk mencapai kinerja yang jelas dan terukur
dalam rentang waktu 1 (satu) tahun tertentu dengan mempertimbangkan sumber
LAKIP Balai Pelatihan dan Pengembangan TIK 2013 9
Dalam rangka optimalisasi untuk mencapai tujuan dan sasaran yang
diinginkan, maka sasaran utama dituangkan dalam bentuk program kegiatan, indikator
kinerja output, indikator kinerja outcome seperti tabel berikut:
Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target
Meningkatnya jumlah dan kualitas peserta Pelatihan Teknologi Informasi dan Komunikasi di Balai Pelatihan dan Pengembangan Teknologi Informasi dan Komunikasi.
Persentase (%) masyarakat atau jumlah peserta yang memiliki e-Literasi setelah mengikuti pelatihan di BPPTIK.
LAKIP Balai Pelatihan dan Pengembangan TIK 2013 10
BAB III
AKUNTABILITAS KINERJA DAN
KEUANGAN
A.
Capaian Kinerja
Pengukuran tingkat capaian kinerja Balai Pelatihan dan Pengembangan
Teknologi Informasi dan Komunikasi (BPPTIK) tahun 2013 dilakukan dengan cara
e ba di gka a tara target de ga realisasi asi g‐ asi g i dikator ki erja
sasaran. Rumus untuk menghitung persentase capaian target indikator kinerja:
Capaian IKU = Realisasi/Target x 100%
Rincian tingkat capaian kinerja asi g‐ asi g i dikator sasara tersebut
dapat diilustrasikan dalam tabel 3.1 di bawah. Indikator Kinerja Utama merupakan
ukuran tolok ukur keberhasilan organisasi yang menggambarkan capaian strategis
organisasi. Pencapaian Indikator Kinerja Utama (IKU) di BPPTIK dapat dilihat pada
tabel berikut ini:
Tabel 3.1 Sasaran, IKU, Target, Realisasi dan Capaian Tahun 2013
Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target
2013 Realisasi Capaian
Meningkatnya jumlah dan
LAKIP Balai Pelatihan dan Pengembangan TIK 2013 11
mendapat sertifikat). Hasil capaian tersebut juga bisa dilihat perbandingannya dengan
tahun 2012 sebagai berikut:
Tabel 3.2 Perbandingan capaian kinerja BPPTIK Tahun 2012 dan 2013
No Indikator Kinerja
Realisasi Indikator Tahun 2012 Tahun 2013
1 Persentase (%) masyarakat atau jumlah peserta yang memiliki
e-Literasi setelah mengikuti pelatihan
di BPPTIK
Dari tabel di atas menunjukkan bahwa kinerja dari BPPTIK untuk tahun 2012
mencapai 100% sesuai dengan target, dan 2013 melebihi target, yaitu mencapai
116,7%. Jika dilihat dari jumlah peserta yang mengikuti pelatihan, terjadi peningkatan
yaitu dari 300 orang menjadi 1097 orang.
B.
Analisis Capaian Kinerja
Evaluasi dan Analisis Kinerja dengan sasara Meningkatnya jumlah dan
kualitas peserta Pelatihan Teknologi Informasi dan Komunikasi di Balai Pelatihan dan
Pengembangan Teknologi Informasi dan Komunikasi (BPPTIK) memiliki indikator
kinerja utama yaitu persentase (%) masyarakat atau jumlah peserta yang memiliki
e-Literasi setelah mengikuti pelatihan di BPPTIK. Indikator Kinerja Utama (IKU) dihitung
dengan membandingkan jumlah peserta pelatihan dengan jumlah target yang telah
ditetapkan pada awal tahun. Hasil IKU untuk tahun 2013 adalah 116,7% artinya jumlah pencapaian melebihi jumlah yang ditargetkan.
Capaian Kinerja untuk tahun 2013 jika dibandingkan dengan tahun 2012
terjadi peningkatan sebesar 16.7%, dari 100% menjadi 116,7%. Berdasarkan jumlah
peserta dan jenis pelatihan, terdapat perbedaan antara tahun 2012 dan 2013. Pada
tahun 2013 terjadi peningkatan jumlah peserta menjadi 1097 peserta, sedangkan
LAKIP Balai Pelatihan dan Pengembangan TIK 2013 12
dilaksanakan pada tahun 2013 adalah Pelatihan Junior Graphic Design dan Sertifikasi
Junior Graphic Design, Pelatihan Junior Web Programming dan Sertifikasi Junior Web
Programming, Pelatihan Junior Multimedia Programming dan Sertifikasi Junior
Multimedia Programming, Pelatihan Junior Programming dan Sertifikasi Junior
Programming, Pelatihan Junior Network Administration dan Sertifikasi Junior Network
Administration, Seminar INSAN Siswa-siswi, dan Seminar Custom Computer Based
Training.
C.
Akuntabilitas Keuangan
Pagu anggaran tahun 2013 sebesar Rp. 4.257.916.000,- (Empat miliar dua
ratus lima puluh tujuh juta sembilan ratus enam belas ribu rupiah). Anggaran untuk
pelatihan sebesar Rp. 1.493.781.000,- (satu miliar empat ratus sembilan puluh tiga
juta tujuh ratus delapan puluh satu ribu rupiah). Penyerapan anggaran untuk seluruh
pagu di BPPTIK dapat dilihat pada tabel berikut ini:
Tabel 3.3. Realisasi anggaran per output tahun 2013
N0 OUTPUT ANGGARAN
bagi masyarakat dan industri
Rp. 1.493.781.000,- Rp. 1.492.300.090,- 99,90
2 Layanan administrasi dan
dukungan teknis lainnya Rp. 131.300.000,- Rp. 131.067.080,- 99,82
3 Layanan Perkantoran Rp. 2.226.490.000,- Rp. 2.194.475.626,- 98,56
4 Peralatan dan Fasilitas
Perkantoran Rp. 56.345.000,- Rp. 54.975.250,- 97,57
5 Gedung/Bangunan Rp. 350.000.000,- Rp. 349.650.000,- 99,90
Berdasarkan tabel realisasi anggaran tersebut dapat dilihat bahwa
penyerapan anggaran untuk Pelatihan (vocational training) dan uji kompetensi dan
sertifikasi bagi masyarakat dan industri mencapai 99,90%. Layanan administrasi dan
LAKIP Balai Pelatihan dan Pengembangan TIK 2013 13
realisasinya mencapai 98,56%. Realisasi anggaran untuk peralatan dan fasilitas
perkantoran mencapai 97,57% dan untuk gedung/bangunan memiliki realisasi 99,90%.
Penyerapan untuk gedung/bangunan merupakan penyerapan angggaran tertinggi
dibandingkan kegiatan yang lain. Namun secara umum penyerapan anggaran di
BPPTIK bisa digolongkan dalam penyerapan anggaran yang tinggi karena setiap akun
memiliki penyerapan di atas 95%. Secara umum pencapaian realisasi anggaran dari
LAKIP Balai Pelatihan dan Pengembangan TIK 2013 14
BAB IV
PENUTUP
Dengan berpedoman pada sistem akuntabilitas yang memadai, pencapaian
program kegiatan yang telah dilaksanakan oleh Balai Pelatihan dan Pengembangan
Teknologi Informasi dan Komunikasi pada tahun 2013 diharapkan dapat menjadi
pembanding bagi keberhasilan ataupun kegagalan tahun sebelumnya dan yang akan
datang.
Pada tahun 2013 ini BPPTIK telah melaksanakan seluruh program yang telah
ditetapkan dalam Penetapan Kinerja BPPTIK. Dari IKU yang ditetapkan telah dapat
dicapai melebihi target, yaitu 116,7%. Untuk pencapaian anggaran dari total PAGU
BPPTIK telah terealisasi sebesar 99,15%. Tersusunnya LAKIP Balai Pelatihan dan
Pengembangan Teknologi Informasi dan Komunikasi tahun 2013 ini, diharapkan dapat
menjadi informasi bagi Badan Litbang SDM Kominfo dalam pelaksanaan program
