ANALISIS POTENSI SEKTORAL DALAM PENYERAPAN TENAGA KERJA DI SULAWESI UTARA (Kasus Kota Manado, Kota Bitung, Kota Tomohon dan Kota Kotamobagu)

(1)

Jurna l Berk ala Ilmia h Ef isie nsi Volume 1 7 No. 02 T ahun 2017

Donn y Pa du li 60

ANALISIS POTENSI SEKTORAL DALAM PENYERAPAN

TENAGA KERJA DI SULAWESI UTARA

(Kasus Kota Manado, Kota Bitung, Kota Tomohon dan Kota

Kotamobagu)

Donn y P adul i , Dai sy S.M. E ngka , K rest D . Tol osan g Jurusan Ek onomi Pem bangunan , Fak ul t as E konomi da n Bi sni s

Uni versi t as Sam Rat ul angi , M anado 95115 , I ndonesi a Emai l : donny padul i @y ahoo.co m

AB STR AK P e mb a n g u n a n e ko no mi d i I nd o n e s i a t i d a k t e r l e p a s d a r i ko nt r i b us i p e mb a n g u n a n d a e r a h s e s u a i d e n ga n p o t e n s i ya n g d i mi l i k i o l e h ma s i n g - ma s i n g d a e r a h. K a r e na p o t e n s i p e mb a n g u na n ma s i n g - m a s i n g d a e r a h u mu mn ya s a n g a t l a h b e r b e d a , b a i k d a r i s e gi ge o gr a fi s , s u mb e r d a ya a l a m, s u m b e r d a ya ma n u s i a , ko nd i s i e ko no mi , s o s i a l d a n b ud a ya . P e r b e d a a n p o t e n s i p e mb a n g u na n d a e r a h i ni me n ye b a b k a n ke ma mp ua n d a e r a h u n t u k b e r t u mb u h d a n b e r k e mb a n g me nj a d i t i d a k s a ma a nt a r a s a t u d a e r a h d e n g a n d a e r a h l a i n n ya . T uj ua n d a r i p e n e l i t i a n i ni u n t u k me n ga n a l i s i s A n a l i s i s P o t e n s i S e k t o r a l d a l a m P e n ye r a p a n T e n a ga K e r j a d i S ul a we s i U t a r a ( K a s u s K o t a M a na d o , B i t u n g, T o mo ho n d a n K o t a mo b a g u ) . T e k n i k a n a l i s i s y a n g d i g u na ka n a d a l a h a na l i s i s L o c a t i o n Q u e t i o n t (L Q ) d a n K l a s s e n T i p o l o g i . H a s i l p e ne l i t i a n me n u n j uk a n b a h wa d i K o t a M a na d o P e n ye r a p a n t e na g a k e r j a me n u r ut s e kt o r e ko no m i d e n ga n p e r t u mb u ha n t e r b e s a r d i K o t a M a n a d o a d a l a h s e k t o r ke u a n ga n s e b e s a r s e d a n g ka n ya n g p a l i n g ke c i l s e kt o r j a s a -j a s a . P e n ye r a p a n t e n a ga ke r j a me n u r ut s e kt o r e ko no mi d e n ga n ko n t r i b u s i p a l i n g b e s a r a d a l a h s e k t o r p e r d a ga n ga n b e s a r e c e r a n s e d a n g ka n ko n t r i b u s i p a l i n g ke c i l a d a l a h s e k t o r p e r t a mb a n ga n d a n p e n g ga l i a n. K o t a B i t u n g P e n ye r a p a n t e na ga k e r j a me n ur u t s e kt o r e ko no mi d e n g a n p e r t u mb u ha n t e r b e s a r d i K o t a B i t u n g a d a l a h s e kt o r b a n g u na n, ko n t r u k s i s e d a n g ka n ya n g p a l i n g k e c i l s e k t o r p e r t a n i a n, ke h u t a na n d a n p e r i ka na n . P e n ye r a p a n t e na ga ke r j a me n ur ut s e k t o r e ko no mi d e n g a n ko nt r i b u s i p a l i n g b e s a r a d a l a h s e k t o r i nd u s t r i p e n go l a ha n s e d a n g k a n ko nt r i b u s i t e r ke c i l a d a l a h s e k t o r p e r t a mb a n ga n d a n p e n g ga l i a n. K o t a T o mo ho n P e n ye r a p a n t e na ga ke r j a me n ur u t s e k t o r e ko no mi d e n g a n p e r t u mb u ha n t e r b e s a r d i K o t a T o mo ho n a d a l a h s e k t o r i nd u s t r i p e n go l a h a n s e d a n g k a n ya n g p a l i n g k e c i l s e kt o r p e r d a ga n ga n . P e n ye r a p a n t e na g a ke r j a me n u r ut s e k t o r e ko no mi d e n ga n ko n t r i b u s i p a l i n g b e s a r a d a l a h s e kt o r p e r t a ni a n s e d a n g k a n ya n g p a l i n g k e c i l s e kt o r l i s t r i k , ga s d a n a i r mi n u m . K o t a K o t a mo b a g u P e n ye r a p a n t e n a ga k e r j a me n ur u t s e k t o r e ko no mi d e n g a n p e r t u mb u ha n t e r b e s a r d i K o t a K o t a mo b a g u a d a l a h s e kt o r i nd us t r i p e n g o l a h a n s e d a n g k a n ya n g p a l i n g ke c i l s e kt o r p e r t a n i a n. P e n ye r a p a n t e na g a ke r j a me n u r ut s e kt o r e ko no mi d e n ga n ko n t r i b us i p a l i n g b e s a r a d a l a h s e kt o r p e r d a g a n g a n s e d a n g ka n ya n g p a l i n g k e c i l s e k t o r l i s t r i k, ga s d a n a i r mi n u m. K a t a K u n c i : P r o d u k D o me s t i k R e g i o n a l B r u t o d a n T e n a g a K e r j a

(2)

1. PENDAHULUAN.

Lat ar B el akang

Pe mban gunan e kono mi di Indon esi a t i dak t erl epas dar i ko nt ri busi

pe mban gunan daerah sesuai den gan pot e nsi yan g di mi l i ki ol eh masi n g - masi n g daer ah. K arena pot en si pe mban gunan masi ng - masi n g daerah u m u mn ya san gat l ah ber beda, bai k dari se gi ge o gr afi s, su mber da ya al a m, su mber da ya manusi a, kondi si eko no mi , sosi al dan buda ya. Per bedaan pot ensi pe mban gu n an daerah i n i men yebab kan ke ma mp uan daerah unt u k ber t u mbuh dan ber ke mban g me nj adi t i dak sa ma ant ar a sat u daer a h den gan daerah l ai nn ya. Ol eh K arena i t u, Pe mba guna n daerah har usl ah sesuai den ga n kondi si pot ensi sert a aspi rasi mas yara kat yan g t u mbuh da n ber ke mban g. Apabi l a pel a ksanaan pr i ori t a s pe mban guna n daer ah kuran g sesuai den gan pot ensi ya n g di mi l i ki ol eh masi n g - ma si ng daerah, ma ka pe manfaat an su mber daya yan g a da a kan m enj adi kuran g opt i mal . K eadaan t ersebut dap at men ga ki bat kan l ambat n ya proses pert u mbuha n e kono mi da e r ah yan g bersan gkut an (Ars yad, 2000).

Menurut Ars ya d (20 1 0) , dal a m set i ap upa y a pe mban guna n me mi l i ki t uj uan meni n gkat kan l apan ga n pe ker j aan bagi mas yara kat . Hal i ni t er ka i t denga n pot ensi yan g di mi l i ki set i ap d aerah ber beda -beda se hi ngga set i ap daerah h ar us menent u kan sekt or e kono mi un ggul an yan g na nt i nya da pat di ma nf aat ka n den gan bai k dan ma mp u meni n gkat kan pere ko no mi an daer ah t er seb ut . Ident i fi kasi se kt o r unggul an sal ah sat unya dapat di l a ku kan den ga n men gguna kan met ode e kono mi b asi s yai t u se kt or yan g men j adi t ul ang p un ggun g per e kono mi a n daerah karena me mp un yai keunt un gan ko mpet i t i f (Compet i t i ve Advant age) yan g cu ku p t i nggi , Sedan gkan sekt or non ba si s mer upa kan se kt or yan g kuran g pot ensi al t et api berfun gsi seba gai penunj ang se kt or basi s ( Sj afri zal , 2008). Hal Ini menu nj ukka n bahwa se kt or basi s merupa ka n pen gger a k r oda per e kono mi an suat u daerah kar ena me mi l i ki pera n pent i ng se ba gai pen gger a k ut a ma (pri m er mover) dal a m per t u mbuhan suat u wi l a yah dan meni mb ul kan efek pen gganda (mul t i pl i er ef f ect) ( Adi sas mi t a, 2 005).

Sal ah sat u i ndi kat or yan g menunj u kkan t i ngkat ke ma kmuran su at u daerah adal ah dat a men genai Produ k Do mest i k R e gi onal Brut o (PD RB) at a s dasar har ga yan g ber l aku at aupun at a s dasar har ga kons t an. Suat u daerah men gal a mi suat u per t u mbuhan dal a m ke ma kmur an mas yara kat n ya apabi l a pend apat an per kapi t a menur ut har ga at au pendapat an t erus me nerus men gal a mi pen i ngkat an . Unt u k mencapai hal t ersebut , pe meri nt ah daera h s ebagai pen yel en ggar a pe meri nt ahan di daer ah har us me ma nfa at kan dan men ge mban gka n se kt or -se kt or e ko no mi yan g ada di daer ah t er sebut , khus usn ya se kt or -se kt or e ko no mi yan g pot ensi al ba gi kenai ka n Produ k D o mest i k Re gi onal Br ut o (P DRB) . Se kt or -se kt or e kon o mi yai t u se kt or pe mbent u k an gka P DRB yan g ber per an dal a m mene nt u kan l aj u pert umbuha n eko no mi , se dan gka n pen ge mba n gan se kt or ekon o mi pot ensi al di art i kan seba gai upa ya unt u k me n gubah at au me nai kkan kea da an yan g a da pada se kt o r -se kt or e ko no mi pot ensi al , guna meni n gkat ka n P DR B.

Pr odu k Do mest i k Re gi onal Br ut o ( P DR B) Sul awesi Ut ar a dal a m per i ode 2010 -2015 t er dap at beberap a se kt or e ko no mi yan g me mberi kan kont r i b usi t erbesar unt u k PDR B Sul awesi Ut ara. Yai t u, Se kt or pert ani an, ke hut anan dan peri kanan me mberi kan ko nt r i busi yan g besa r t erhadap P DR B S u l wesi Ut ara pa da t ah un 2015 sebesar 14,663, 346.00 j ut a r upi ah, ke mu di an di i kut i dengan se kt or kons t ruksi pada t ahun 2015 sebesar 9,193 ,4 50.00 j ut a r upi ah. Se kt or perda gan gan be sar dan enceran sebesar 9,03 8,777 .00 j ut a rupi ah, se kt or i nd ust r i pen gol ahan sebe sar 7,327 ,345. 00 j ut a r upi ah. Sekt or t ranspor t asi dan per guda nga n sebesar 5 ,990, 81 9.00 j ut a rupi ah.

Sul awesi Ut ara adal ah sal ah sat u pro vi nsi In donesi a yan g berada p ada posi si st rat egi s K arena t er l et ak di se ki l i l i n g l i n gkar l uar p asi fi k yan g secara l an gsun g ber hadapan den gan n egar a -ne gara Asi a T i mur dan ne gar a -ne ga r a pasi f i k. K ar ena

(3)

Donn y Pa du li 62 posi si yan g st r at e gi s Sul awesi Ut ar a di j adi kan pi nt u gerban g Ind onesi a ke Pasi fi k dan me mi l i ki p ot ensi unt uk menj adi pusat pert u mbuhan e kono mi . Sul awesi Ut ar a j uga t ur ut mendudu ku n g per an pul au S ul awesi seba gai pus at produksi da n pen gol ahan hasi l per t ani an, per kebu nan, p er i kanan sert a pert a mban gan ni kel di t i ngkat nasi o nal .

K i nerj a perekono mi a n Sul awesi Ut ara t ahu n 2011 sa mpai 2016 cender un g men gal a mi penuru nan . pada t ahu n 2 011 s a mpai 2 012 l aj u pert u mbuhan e kon o mi meni n gkat dari 6 ,17 pe r sen me nj adi 6,86 per s en, na mun men gal a mi penurunan hi n gga 6,12 per sen pa da t ahu n 2015 . Sel a ma t ahun 2 011 sa mpai 2016 pert u mbuhan rat a -r at a Sul awesi Ut ara sebesa r 6,37 per sen, ber ada di at as r at a -r at a nasi o nal 5,70 per sen. T i nggi n ya pert u mbuha n ekono mi Su l awesi U t ar a t urut di dukun g o l eh pe manfaat an su mber da ya al a m yan g mel i mpa h di wi l a yah i ni . Pert u mb uhan e kon o mi yan g t i n ggi t ent unya di harap kan j uga di i kut i den gan pen yerapan t ena ga ke rj a yan g t i n ggi . T enaga kerj a mer upa kan f a kt or yan g sa n gat pent i ng ba gi pe mba gu nan suat u daer ah , peni n gkat an pe n yerap an t ena ga kerj a seri ng di j adi kan pri ori t as bagi pe meri nt ah daer ah. K arena den ga n ber t a mba hn ya j u ml a h pendu du k dan t i da k di i mban gi de n gan pen yer apan t ena ga kerj a yan g ma ksi mal a ka n men ye bab kan masal ah pen gan ggur an di daerah t ersebut .

Di j ama n gl obal i sasi s epert i i ni , per masal ah an t ent an g su mber da ya manusi a ( t enaga kerj a) dal am suat u per usahaan men unt ut unt u k l ebi h di p er hat i kan, sebab secanggi h apapun t e kn ol ogi yan g di per guna kan dal a m suat u perusa haan ser t a se besar apapun modal yan g d i put ar perusahaan, t en aga kerj a t et ap merup akan asset yan g pal i ng ut a ma dal a m kehi d upan perusahaan kar na t anpa ada n ya kar ya wan ma ka per al at an dan modal t i dak mun gki n a kan dapat di per gu na kan secar a ma ksi mal . T enaga kerj a mer upa k an seba gai sal ah sat u el emen ut a ma d al a m s uat u si st e m kerj a, sehi ngga t ena ga kerj a masi h san gat di but uh kan ol eh set i ap perusa haan.

Ti nj auan P ustaka P ert um buhan E kono mi

Per t u mbuha n e kono mi adal ah pr oses per uba han kondi si pere kono mi a n suat u negara secara ber kesi na mbun gan men uj u ke adaan yan g l ebi h bai k sel ama p eri ode t ert ent u. Pert u mbuha n ekono mi dapat di ar t i kan j uga seba gai pr oses kenai kan kapasi t as produ ksi su at u per e kono mi an yan g di wuj ud kan dal a m bent u k kenai ka n pendapat an na si onal . Adan ya per t u mb uhan e k o no mi meru pa kan i n d i kasi keberhasi l an pe mban gunan e kono mi ( Su ki rno, 2 000).

Teori B asi s Eko nomi ( Econom i c Base The o ry )

T eor i basi s ekono mi i n i men yat a ka n bah wa fa kt or penent u ut a ma per t u mbuhan eko no mi suat u daera h adal ah ber hubu n gan l a ngs un g d en gan per mi n t aan baran g dan j asa dar i l uar daerah (Ars yad, 20 02: 116) . T e or i basi s i ni di gol on gkan ke dal a m dua sekt or yai t u se kt or ba si s dan sekt or non ba s i s. Sekt or basi s merup akan se kt or ya n g mel a ku kan a kt i fi t as b er ori ent asi ekspor kel uar bat as wi l a yah per eko n o mi an yan g ber sangkut an. Se kt or basi s me mi l i ki per an pen ggera k ut a ma (pri mer mover) dal a m per t u mbuhan suat u w i l ayah. Se ma ki n besa r eks por suat u wi l a yah se ma ki n maj u per t u mbuhan wi l a yah . Set i ap per ubahan yan g t er j adi pada sekt or ba si s meni mbul kan ef ek gan da dal a m pere ko no mi an re gi onal . Se dan gkan se kt or non ba si s adal ah sekt or yan g men yedi a kan b arang dan j asa unt u k mas yara kat di dal a m bat as wi l a yah per eko no mi an bersan gkut an .

(4)

K et enagakerjaan

T enaga K erj a adal ah pendudu k yan g ber ada dal a m u si a kerj a. Menur ut Undan g -U ndan g No mor 13 T ahun 20 03 t ent ang ket ena ga kerj aan, yan g di seb ut sebagai t ena ga kerj a adal ah set i ap or an g yang ma mpu mel a ku ka n pe kerj aan guna men ghasi l kan bar an g d an at au j asa bai k unt u k me menuhi kebut uhan sendi ri ma upu n mas yara kat . Indonesi a, Badan P usat St at i st i k pada t ahun se ki t ar 1 97 0 -an me nent u kan bat as usi a ker j a bi l a s eseor ang ber u mur 10 t ahun at au l ebi h. Se me nj ak di l a ksana kan SAK ER NA S (Sur vei A ngkat an K er j a) bat as usi a kerj a di rubah menj adi 15 t ahun at au l ebi h, i ni di l aksa na ka n kar ena di anj urkan o l eh Int ernat i onal La b our Or gani zat i on ( IL O).

2. METODE PENELITIAN

Ruang Lingkup Penelitian

Pada penelitian kali ini menggunakan metode kuantitatif yang memakai data kurun waktu

(times series) dan data waktu yang digunakan yaitu 2011 sampai 2015. Penelitian ini dilaksanakan di

Provinsi Sulawesi Utara dengan berlokasikan di Kota Manado, Kota Bitung, Kota Tomohon dan Kota Kotamobagu. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis potensi sektor ekonomi dalam penyerapan tenaga kerja di Sulawesi Utara (kasus Kota Manado, Bitung, Tomohon dan Kotamobagu).

Jenis Data

Data merupakan keterangan atau sumber informasi mengenai subjek yang akan di teliti. Dalam penelitian ini penulis menggunakan jenis data, yaitu data kuantitatif yang berarti data yang berupa bilangan, nilainya bisa berubah-ubah atau bersifat vareatif.

Metode Analisis Data

Untuk mendapatkan pemetaan komoditas unggulan yang dominan dari yang berada di Sulawesi Utara (kasus Kota Manado, Bitung, Tomohon dan Kotamobagu), maka diperlukan beberapa tahapan analisis. Berikut tahapan analisis yang dilakukan yaitu :

1. Analisis Tipologi Klasen digunakan untuk mengetahui klasifikasi sektor perekonomian wilayah

Kota Manado, Kota Bitung, Kota Tomohon dan Kota Kotamobagu .

2. Analisis Location Quotient (LQ) digunakan untuk menentukan sektor basis dan non basis dalam perekonomian wilayah Kota Manado, Kota Bitung, Kota Tomohon dan Kota Kotamobagu .

Analisis Location Quotient (LQ)

Anal i si s Locat i on Quo t i ent di guna ka n kar e n a me mi l i ki kebai kan b erupa al at anal i si s yan g seder ha na yan g da pat men u nj ukkan st ru kt rur per eko no mi an suat u daer ah dan i ndust ri subst i t usi i mpor pot ensi al at au produk yan g bi sa di ke mban gka n unt uk e kspor dan men unj ukkan i ndust ri pot e nsi al unt uk di anal i si s l ebi h l anj ut .Al at anal i si s Locat i on Que t i ont di ma ksud ka n un t uk men gi de nt i fi kasi dan mer u mus kan ko mposi si dan per ges er an se kt or basi s sua t u wi l a yah den gan m engguna kan dat a Produ k Do mest i k Re gi onal Brut o ( P DRB) s ebagai i n di kat or pert u mbuhan wi l a yah ( Adi sas mi t a, 2 005: 29) .

Secara sistematis perhitungan LQ dinyatakan sebagai berikut:

𝑳𝑸 = 𝐒𝐢/𝐒

𝐍𝐢/𝐧 Keterangan:

(5)

Donn y Pa du li 64 LQ = Nilai Location Quotient (LQ).

Si = PDRB sektor i di Kota studi

S = PDRB total di Kota studi

Ni = PDRB sektor i di Provinsi Sulawesi Utara

N = PDRB total di Provinsi Sulawesi Utara

J i ka hasi l perhi t un gan nya men unj ukkan LQ > 1, berart i t i n gkat sp esi al i sasi sekt or i di K ot a st udi l ebi h besar di bandi n g sekt or yan g sa ma pada Pr o vi nsi Sul awesi Ut ara ber art i mer upa kan se kt or basi s da n be rpot ensi unt u k e ks por , sedan gkan LQ < 1, ber ar t i t i ngkat spesi al i sasi sekt or i di K ot a st udi l ebi h keci l di ban di ng se kt or yan g sa ma pada Pr o vi nsi Su l awesi Ut ara ber art i b uka n se kt or basi s ( se kt or l okal / i mpor) . Bi l a LQ=1 berart i t i ngkat spesi al i sasi sekt or i di K ot a st udi sama de nga n se kt or yan g sa ma pada Pr o vi nsi S u l awesi Ut ara.

Anal i si s Ti pol o gi K l asen

T i pol ogi K l assen mer upa kan al at anal i si s e ko no mi r e gi onal yan g di guna ka n unt uk me n get ahui ga m bar an t ent an g pol a da n st r ukt ur pert u mb uha n e kono mi suat u daer ah. T i pol o gi dae rah i ni pada dasarn ya me mba gi daerah ber dasar ka n dua i ndi kat or , yai t u per t umbuhan e ko no mi daer ah dan kont ri busi PD RB daerah. T uj uan penel i t i an adal ah unt u k mel i hat p ot ensi se kt or al dal a m pen yerapa n t ena ga ker j a di Sul awesi Ut ara ( K asus K ot a Manado, K ot a Bi t un g, K ot a T o mohon dan K ot a K ot amo ba gu) .

Tabel 2 M atri ks K ua dran K l asen Ti pol ogi denga n pen dekata n Sektoral

Kontribusi Terhadap TK

Laju Pertumbuhan TK si > s si < i

gi > g

(Kuadran I)

Sektor maju dan tumbuh pesat

(Kuadran III)

Sector yang masih bisa berkembang atau potensial

gi < g

(Kuadran II)

Sector Maju tapi Tertekan

(Kuadran IV)

Sector yang terkebelakang Pol a/ K l asi fi kasi Per ke mban gan gan E kono mi Wi l ayah K et eran gan : g1 = l aj u per t umbu han t e naga ker j a sect or i set i ap kabupat en/ kot a g = l aj u per t umbu han t e naga ker j ai sect or i pr ovi nsi

s1 = K ont r i busi t enaga ke r j a Sekt or i di K abupa t en/ kot a s = kont ri busi t ena ga ke rj a sect or i di provi nsi

Penj el asan dar i t abl e di at as dapat di j el askan sebagai ber i kut :

a) Kuadran I ( Daerah yang maju dan tumbuh dengan pesat )Daerah kabupaten/kota yang

mengalami laju pertumbuhan tenaga kerja dan kontribusi tenaga kerja yang lebih tinggi dari rata-rata provinsi yang menjadi acuan.

b) Kuadran II ( Daerah maju tapi tertekan) Daerah kabupaten/kota yang berada di kuadran ini memiliki laju pertumbuhan tenaga kerja yang lebih rendah dibandingkan pertumbuhan tenaga kerja provinsi, tetapi memiliki kontibusi tenaga kerja yang lebih besar dibandingkan kontribusi provinsi yang menjadi acuan.

c) Kuadran III ( Daerah yang masih dapat berkembang dengan pesat) Daerah kabupaten/kota yang

(6)

Donn y Pa du li 65 provinsi yang menjadi acuan, tetapi kontribusi tenaga kerja daerah kabupaten/kota tersebut lebih kecil dibandingkan dengan kontribusi provinsi yang menjadi acuan.

d) Kuadran IV ( Daerah relatif tertinggal) Pada kuadaran ini ditempati daerah kabupaten/kota yang

memiliki laju pertumbuhan tenaga kerja yang lebih rendah dibandingkan pertumbuhan tenaga kerja daerah provinsi yang menjadi acuan dan sekaligus kontribusi yang lebih kecil dibandingkan kontribusi provinsi yang menjadi acuan.

3. HASIL DAN PEMBAHASAN

Anal i si s LQ (Locat i o n Q uet i ent ) da n K l as sen Ti p ol ogi di K ota - kota di Sul aw esi Ut ara

Anal i si s LQ i ni di gu n akan unt u k me n get ahu i ko mo di t as basi s pad a masi n g -masi n g keca mat an di wi l aya h penel i t i an. T ekni k anal i si s yan g d i guna kan adal ah

Locat i on Quot i ent ( L Q), yai t u perban di n gan ant ara besarn ya p eranan ko modi t as t ersebut secara nasi onal at au pada wi l ayah yang l ebi h l uas sehi n gga di perol eh deraj at r el at i f spesi al i sasi suat u ko modi t as. T i pol ogi K l assen merupa k an al at anal i si s eko no mi re gi onal yan g di guna kan unt u k menget ah ui ga mbaran t ent ang pol a da n st rukt ur pert u mbuhan ekono mi suat u daera h. T i p ol ogi daera h i n i pada dasar n ya me mba gi daer ah berda sar kan dua i ndi kat or, yai t u pert u mbu han daer ah dan kont ri busi daer ah.

Anal i si s LQ ( Loc at i on Quet i ent ) dan K l ass en Ti pol o gi di K ota Manado Tabel 3 H asi l P erhi tu ngan LQ (Locati on Q uet i ent) Sekt or Eko n om i

K ot a Manado ta hun 2 010 - 2015

H a s i l O l a h D a t a

Ber dasar kan t abl e 3 s el ama per i ode 2010 sa mpai 2015 di K ot a Manado yan g me mi l i ki ni l ai LQ> 1 a t au basi s/ un ggul an ad al ah se kt or K onst ru ksi den gan ni l ai L Q r at a r at a sebesar 1,02, sekt or Per da gan gan b esar dan ence ran den gan ni l ai LQ r at a -r at a sebesa-r 1.48%, se kt o-r T -ranspo-r t asi dan Pe-rgudan gan den gan n i l ai LQ -rat a --r at a sebesar 1,69%, se kt or pen yedi an a ko modasi ma kan mi nu m den gan ni l ai LQ rat a -r at a 2,62% , se kt or i nfor ma si dan ko muni kasi den gan ni l ai L Q rat a -rat a 2.61 % , se kt or J asa K euangan dan Asurans i den gan ni l ai L Q r at a -r at a 2.1 3%.

sekt or J asa Per usaha n den gan ni l ai L Q r at a -rat a sebesar 2.62 % , se kt or A mi ni st rasi pe meri nt ah den ga n ni l ai L Q r at a -rat a sebesar 1, 40% , se kt or J asa Pendi di kan den gan ni l ai LQ r at a -r at a se besa r 1.30% , se kt or J asa K euangan den ga n ni l ai LQ r at a -rat a sebe sar 1,26% dan yan g t e r akhi r se kt or J asa Lai nnya den gan ni l ai

No Sektor Ekonomi 2010 2011 2012 2013 2014 2015 Rata-rata Ket

A Pertanian, Kehutanan, dan Perikanan 0.08 0.09 0.09 0.09 0.09 0.09 0.09 Non Basis

B Pertambangan dan Penggalian 0.02 0.02 0.02 0.02 0.02 0.02 0.02 Non Basis

C Industri Pengolahan 0.39 0.38 0.38 0.38 0.38 0.37 0.38 Non Basis

D Pengadaan Listrik dan Gas 0.68 0.68 0.69 0.69 0.71 0.69 0.69 Non Basis

E Pengadaan Air, Pengelolaan Sampah, Limbah dan Daur Ulang 0.66 0.66 0.67 0.67 0.70 0.73 0.68 Non Basis

F Konstruksi 1.10 1.05 1.04 1.00 0.97 0.93 1.02 Basis

G Perdagangan Besar dan Eceran; Reparasi Mobil dan Sepeda Motor 1.51 1.49 1.48 1.48 1.45 1.45 1.48 Basis

H Transportasi dan Pergudangan 1.73 1.69 1.67 1.69 1.67 1.66 1.69 Basis

I Penyediaan Akomodasi dan Makan Minum 2.64 2.63 2.64 2.61 2.61 2.60 2.62 Basis

J Informasi dan Komunikasi 2.66 2.59 2.60 2.60 2.60 2.59 2.61 Basis

K Jasa Keuangan dan Asuransi 2.12 2.10 2.15 2.14 2.13 2.14 2.13 Basis

L Real Estate 0.72 0.72 0.73 0.73 0.73 0.72 0.73 Non Basis

M,N Jasa Perusahaan 2.65 2.61 2.61 2.61 2.61 2.61 2.62 Basis

O Administrasi Pemerintahan, Pertahanan dan Jaminan Sosial Wajib 1.46 1.43 1.38 1.40 1.38 1.36 1.40 Basis

PDRB Jasa Pendidikan 1.36 1.34 1.33 1.27 1.24 1.23 1.30 Basis

Q Jasa Kesehatan dan Kegiatan Sosial 1.26 1.23 1.25 1.27 1.26 1.26 1.26 Basis

R,S,T,U Jasa lainnya 2.17 2.13 2.17 2.19 2.17 2.13 2.16 Basis

1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00

(7)

Donn y Pa du li 66 LQ r at a -r at a sebesar 2 ,16%. Se kt or -se kt or i ni l ah yan g mer upa kan sekt or basi s at au un ggul an, san gat ber pot ensi unt u k di ke m ban gka n dan bi sa men j adi sumber da ya unt uk me ndoron g pere ko no mi an kot a Manad o K arena me mi l i ki ke k uat an dan prospe k yan g bai k di masa dat a ng.

T a b e l 4 H a s i l P e r h i t u n g a n K l a s s e n T i p o l o g i D e n g a n P e n d e k a t a n P e n y e r a p a n T e n a g a K e r j a K o t a M a n a d o

H a s i l O l a h d a t a

Ber dasar kan hasi l ana l i si s K l assen T i pol ogi den gan pe nde kat an p enyerapa n t enaga ker j a di K ot a Manado, ma ka dapat di l i hat bahwa t erdapa t beberapa sect or yan g mas u k dal a m kl asi f i kasi sect or maj u dan t u mbuh p esat yai t u, PT K sect or Li st r i k, Gas dan Ai r Mi nu m, PT K sect or angkut an, Per gudan gan dan K o muni kasi , PT K sect or K euanga n, Asuransi , Usa ha Per sewaan Ban gunan T anah dan J asa per usahan, sert a PT K sect or J asa -j asa. PT K sect or Ban gunan dan K onst r uksi , PT K sect or perda gan gan b esar , encer an, R u ma h Ma kan dan Hot el t er masu k dal a m K l asi f i kasi sect or maj u t api t ert ekan. K e mud i an yan g masu k dal a m kl asi fi kasi sect or yan g masi h bi sa ber ke mban g dan pot ensi al yai t u PT K sect or Pert ani an, K ehut ana n dan Per i ka nan. PT K Se kt or Per t a mban ga n dan pen ggal i an, PT K sekt or In dust r i Pen gol ahan masu k dal a m kl asi fi kasi se kt or yang t erkebel a kan g.

Anal i si s LQ ( Loc at i on Quet i ent ) dan K l ass en Ti pol o gi di K ota B i tung T a b e l 5 H a s i l P e r h i t u n g a n L Q ( L o c a t i o n Q u e t i e n t ) S e k t o r E k o n o mi

K o t a B i t u n g T a h u n 2 0 1 0 - 2 0 1 5

H a s i l o l a h d a t a

Ber dasar kan t abl e 5 s el ama per i ode 2010 s a mpai 2 015 di K ot a B i t ung yan g me mi l i ki ni l ai L Q>1 a t au basi s/ un ggul an ad al ah se kt or In dust ri P engol ahan den ga n ni l ai LQ r at a -rat a se be sar 3.60%, se kt or Pen gadaan Ai r, Pen gol ahan Sa mpah , Li mbah dan Da ur Ul an g den ga n ni l ai L Q r at a -rat a se besar 1,49% dan se kt o r T ransport asi dan Per gudan gan den gan n i l ai Lq rat a -rat a sebes ar 1,42% .

Kontribusi Terhadap Tenaga Kerja Si < S Laju Pertumbuhan Tenaga Kerja

Sektor maju dan tumbuh Pesat Sektor yang masih bisa berkembang atau Potensial

1. Sektor Listrik, Gas dan air minum 1. Sektor Pertanian, Kehutanan, dan Perikanan 2. Sektor Angkutan Pergudangan Komunikasi

3. Sektor Keuangan, Asuransi, Usaha Persewaan Bagunan Tanah dan Jasa Perusahan 4. Sektor Jasa-jasa

Sektor maju tapi tertekan Sektor yang terbelakang

1. Sektor Bangunan Konstruksi 1. Sektor Pertambangan dan Penggalian 2. Sektor Perdagangan Besar, enceran, Rumah Makan dan Hotel 2. Sektor Industri Pengolahan

Li < L

Si > S

Li>L

C Industri Pengolahan 3.66 3.63 3.62 3.57 3.60 3.55 3.60 Basis

D Pengadaan Listrik dan Gas 0.86 0.85 0.85 0.86 0.87 0.90 0.86 Non Basis

E Pengadaan Air, Pengelolaan Sampah, Limbah dan Daur Ulang 1.55 1.51 1.48 1.46 1.43 1.53 1.49 Basis

F Konstruksi 0.74 0.72 0.73 0.71 0.75 0.81 0.74 Non Basis

G Perdagangan Besar dan Eceran; Reparasi Mobil dan Sepeda Motor 0.66 0.64 0.63 0.63 0.63 0.68 0.65 Non Basis

H Transportasi dan Pergudangan 1.37 1.40 1.41 1.42 1.43 1.51 1.42 Basis

I Penyediaan Akomodasi dan Makan Minum 0.40 0.39 0.39 0.37 0.35 0.37 0.38 Non Basis

J Informasi dan Komunikasi 0.46 0.46 0.47 0.46 0.42 0.44 0.45 Non Basis

K Jasa Keuangan dan Asuransi 0.83 0.82 0.80 0.81 0.79 0.80 0.81 Non Basis

M,N Jasa Perusahaan 0.29 0.28 0.28 0.27 0.26 0.27 0.27 Non Basis

O Administrasi Pemerintahan, Pertahanan dan Jaminan Sosial Wajib 0.26 0.26 0.26 0.26 0.26 0.27 0.26 Non Basis

PDRB Jasa Pendidikan 0.24 0.26 0.28 0.28 0.29 0.30 0.27 Non Basis

Q Jasa Kesehatan dan Kegiatan Sosial 0.57 0.57 0.57 0.56 0.56 0.57 0.57 Non Basis

R,S,T,U Jasa lainnya 0.42 0.41 0.41 0.41 0.41 0.43 0.42 Non Basis

1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00

(8)

Donn y Pa du li 67 Se kt or -se kt or i ni l ah yan g mer upa kan se kt or basi s at au un ggul an, san gat ber pot ensi unt u k di ke mban gka n dan bi sa menj adi su mber da ya unt uk mendoron g per eko no mi an kot a Bi t un g K ar ena me mi l i ki ke kuat an dan prospe k yan g b ai k di masa dat ang.

T a b e l 6 H a s i l P e r h i t u n g a n K l a s s e n T i p o l o g i D e n g a n P e n d e k a t a n P e n y e r a p a n T e n a g a K e r j a K o t a B i t u n g

Ber dasar kan hasi l ana l i si s K l assen T i pol ogi den gan pe nde kat an p enyerapa n t enaga kerj a di K ot a B i t ung, ma ka dapat di l i hat bah wa t erdapat beb erapa sect or ya n g masu k dal a m kl asi fi ka si sect or maj u dan t u mbuh pesat yai t u , PT K sekt or Indust r i Pen gol ahan, PT K se k t or Li st ri s, Gas dan Ai r Mi nu m, PT K s ekt or K euan gan, Asur ansi , Usaha Per s ewaan Ban gunan T anah dan J asa Perusah an. PT K sekt o r Per t ani an, K ehut anan dan Per i ka nan, PT K sekt or Ban gunan, K onst r uksi masu k dal a m kl asi fi kasi se kt or yan g masi h bi sa ber ke mb ang dat n pot ensi al . K l asi fi kasi se kt or yan g t er kebel a kan g yai t u PT K sekt or Per t a mban gan dan Pen gga l i an, PT K sekt or Per da gan gan besar ec eran, PT K Angkut an, Per gudana g dan K o m uni kasi dan PT K sekt or J asa -j asa. seda ngkan yan g masu k dal a m kl asi fi kasi se kt or maj u t api t e r t ekan t i dak ada .

Anal i si s LQ ( Loc at i on Quet i ent ) dan K l ass en Ti pol o gi di K ota T om ohon T a b e l 7 H a s i l P e r h i t u n g a n L Q ( L o c a t i o n Q u e t i e n t ) S e k t o r E k o n o mi

K o t a T o mo h o n T a h u n 2 0 1 0 - 2 0 1 5

Ber dasar kan t abl e 7 se l ama peri ode 201 0 sa mpai 2015 di K ot a T omohon yan g me mi l i ki ni l ai LQ >1 at au basi s/ un ggul an adal ah se kt or Pert a mba n ga n dan Pen ggal i an den gan ni l ai LQ rat a -r at a sebesar 1.89% , se kt or Pe n gadaan Li st ri k da n Gas de n gan

Kontribusi Terhadap Tenaga Kerja Laju Pertumbuhan Tenaga Kerja

1. Sektor Industri Pengolahan 1. Sektor Pertanian, Kehutanan, dan Perikanan 2. Sektor Listrik, Gas dan air minum 2. Sektor Bangunan Konstruksi 3. Sektor Keuangan, Asuransi, Usaha Persewaan Bagunan Tanah dan Jasa Perusahan

1. Sektor Pertambangan dan Penggalian

2. Sektor Perdagangan Besar, enceran, Rumah Makan dan Hotel 3. Sektor Angkutan Pergudangan Komunikasi 4. SektorJasa-jasa

Li>L

Li < L

Si > S Si < S

B Pertambangan dan Penggalian 1.80 1.79 2.00 1.89 1.90 1.98 1.89 Basis

D Pengadaan Listrik dan Gas 2.94 2.90 2.93 2.85 2.81 2.79 2.87 Basis

G Perdagangan Besar dan Eceran; Reparasi Mobil dan Sepeda Motor 0.92 0.90 0.88 0.87 0.86 0.87 0.88 Non Basis

H Transportasi dan Pergudangan 0.57 0.57 0.56 0.57 0.57 0.56 0.57 Non Basis

K Jasa Keuangan dan Asuransi 0.59 0.58 0.57 0.55 0.55 0.54 0.56 Non Basis

L Real Estate 1.23 1.22 1.18 1.20 1.20 1.19 1.20 Basis

O Administrasi Pemerintahan, Pertahanan dan Jaminan Sosial Wajib 0.82 0.86 0.85 0.87 0.87 0.87 0.86 Non Basis

1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00

(9)

Donn y Pa du li 68 ni l ai LQ r at a -rat a se be sar 2.87%, se kt o r Pen gadaan Ai r, Pen gol ahan Sa mpah , Li mbah dan Daur Ul an g den ga n ni l ai LQ r at a -rat a se besar 3.9 4%, se kt or K onst r uksi den ga n ni l ai LQ rat a -rat a sebesar 1.78%, sekt or R eal Est at dengan L Q rat a -rat a sebesar 1.20%, se kt or J asa Pe ndi di kan L Q rat a -r at a sebesar 1,02% , se kt o r J asa K esehat an den gan ni l ai LQ rat a -r at a sebesar 1.98% dan sekt or J asa Lai nn ya d enga n ni l ai LQ r at a -r at a sebesar 1,43 %. Sekt or -se kt or i ni l ah yan g merupa kan s ekt or basi s at au un ggul an, san gat ber pot ensi unt u k di ke m ban gkan dan bi sa men j adi s umber da ya unt uk men doron g per eko no mi an kot a T o mohon K ar ena me mi l i ki ke kuat an dan prospe k yan g bai k di m asa dat an g.

T a b e l 8 H a s i l P e r h i t u n g a n K l a s s e n T i p o l o g i D e n g a n P e n d e k a t a n P e n y e r a p a n T e n a g a K e r j a K o t a T o mo h o n

Ber dasar kan hasi l ana l i si s K l assen T i pol ogi den gan pe nde kat an p enyerapa n t enaga ker j a di K ot a T omoh on, ma ka dapat di l i hat bahwa t erdapat beberapa sect or yan g masu k dal a m kl asi fi kasi sect or maj u dan t u mbuh pesat yai t u, PT K sekt or Per t ani an, K ehut anan dan Pe r i kanan dan PT K sekt or J asa -j asa. PT K Se kt or Ban gunan , K onst ru ksi , PT K se kt or Perda gan gan Besar , e nceran, R u mah Ma kan dan Hot el ser t a PT K sekt or An gkut an, Per gudan gan, ko mu ni kasi masu k dal a m kl asi fi kasi sekt or maj u t api t ert ekan . PT K sekt or Indu st r i , PT K s e kt or Li st r i k, G as da n Ai r Mi nu m, PT K se kt or K euan gan, Asur ansi , U saha Persewaan Ban gunan T anah, J asa Per usahan masu k dal a m kl asi f i kasi se kt or yan g masi h bi sa b erke mban g at au pot ensi al . PT K sekt or Per t a mban gan da n Pen ggal i an masu k dal am se kt or t erkebel a kan g.

Anal i si s LQ ( Loc at i on Quet i ent ) dan K l ass en Ti pol o gi di K ota K ot am obagu T a b e l 9 H a s i l P e r h i t u n g a n L Q ( L o c a t i o n Q u e t i e n t ) S e k t o r E k o n o mi D i K o t a

K o t a mo b a g u T a h u n 2 0 1 0 - 2 0 1 5

Ber dasar kan t abl e sel a ma per i ode 2010 sa mp ai 2015 di K ot a K ot a moba gu yan g me mi l i ki ni l ai LQ>1 a t au basi s/ unggul an ad al ah sekt or Pe n gadaan Li st ri k dan Gas

D Pengadaan Listrik dan Gas 2.56 2.44 2.40 2.32 2.32 2.31 2.39 Basis

G Perdagangan Besar dan Eceran; Reparasi Mobil dan Sepeda Motor 1.20 1.18 1.18 1.18 1.18 1.16 1.18 Basis

H Transportasi dan Pergudangan 0.51 0.50 0.51 0.52 0.51 0.50 0.51 Non Basis

K Jasa Keuangan dan Asuransi 2.72 2.70 2.62 2.59 2.56 2.52 2.62 Basis

O Administrasi Pemerintahan, Pertahanan dan Jaminan Sosial Wajib 2.72 2.80 2.71 2.72 2.65 2.63 2.71 Basis

1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00

PRODUK DOMESTIK REGIONAL BRUTO (PDRB)

1. Sektor Pertanian, Kehutanan, dan Perikanan 1. Sektor Industri Pengolahan 2. Sektor Jasa-jasa 2. Sektor Listrik, Gas dan air minum

3. Sektor Keuangan, Asuransi, Usaha Persewaan Bagunan Tanah dan Jasa Perusahan

1. Sektor Bangunan Konstruksi 4. Sektor Pertambangan dan Penggalian 2. Sektor Perdagangan Besar, enceran, Rumah Makan dan Hotel

3. Sektor Angkutan Pergudangan Komunikasi

Si > S Si < S

Li>L

(10)

Donn y Pa du li 69 den gan ni l ai L Q rat a -r at a 2,39%, se kt or Pen gadaan Ai r , Pen gel ol aan Sa mpah, Li mbah dan Daur Ul an g den ga n ni l ai LQ r at a -rat a se besar 1,2 0%, se kt or K onst r uksi den ga n ni l ai LQ r at a -r at a seb esar 1.00%, se kt or Pe rdagan gan Besar dan Eceran; Re parasi Mobi l dan Sepeda M ot or den gan ni l ai LQ r at a -r at a sebesar 1,1 8% , sekt or J asa K euangan da n Asur ans i dengan ni l ai L Q r at a -r at a sebesar 2,62% , sekt or A d mi ni st rasi Pe meri nt ahan, Per t ah anan dan J ami na n S o si al Waj i b dengan ni l ai LQ rat a -r at a sebesar 2.71%, se kt or J asa Pendi di kan de n gan ni l ai LQ rat a -rat a sebesar 1,75%, sekt or J asa K esehat an dan K e gi at an Sosi al d enga n ni l ai LQ rat a -ra t a sebesar 2 ,60% dan se kt or J asa l ai nnya den gan ni l ai L Q rat a -rat a sebesar 1 ,26% .

Se kt or -se kt or i ni l ah yan g mer upa kan se kt or basi s at au un ggul an, san gat ber pot ensi unt u k di ke mban gka n dan bi sa menj adi su mber da ya unt uk mendoron g per eko no mi an kot a K ot a moba gu K ar ena me mi l i ki ke kuat an dan p rospek yan g bai k di masa dat an g.

Tabel 10 H asi l P erhi t ungan K l assen Ti p ol o gi Denga n P endek ata n P enyerapan Tenaga K erj a K ota K ot am obagu

Ber dasar kan hasi l ana l i si s K l assen T i pol ogi den gan pe nde kat an p enyerapa n t enaga ker j a di K ot a Kot a moba gu , ma ka dapa t di l i hat bahwa t er dapat beberapa sect or yan g masu k dal a m kl asi fi kasi sect or maj u dan t u mbuh pesat yai t u, PT K sekt or Indust r i Pe n gol ahan, PT K sekt or Per da gan g an Besar, Enceran, R u mah Ma kan dan Hot el . K l assi fi kasi s ekt or maj u t api t er t ekan adal ah PT K se kt or An gkut an, Per da gana gn, K o muni kasi , PT K sekt or Pert ani an, K ehut anan, da n Per i ka nan, PT K sekt or Li st r i k, Gas dan Ai r Mi nu m, PT K sekt or K euan ga n, Asur ansi , Usaha Per sewaan Ban guna n T anah dan J asa Perusahan, PT K sekt or J asa -j asa beberapa sekt or i ni masu k dal am kl a si f i kasi se kt or ya ng masi h bi sa ber ke mb ang at au pot esi al . K l asi f i kasi sekt or t erkebel a ka n g yai t u, PT K sekt or Perda gan gan dan Pe n ggal i an , PT K sekt or Ban gunan K onst ruksi .

4. PENUTUP

K esi mpul an

1. Menurut hasil perhitungan Location Quotient (LQ) di 4 kota di Sulawesi utara adalah sebagai berikut:

1) Kota Manado yang merupakan sektor basis/unggulan adalah sektor Konstruksi, sektor Perdagangan besar dan enceran, sektor Transportasi dan Pergudangan, sektor penyedian akomodasi makan minum, sektor informasi dan komunikasi, sektor Jasa Keuangan dan Asuransi, sektor Jasa Perusahan, sektor Aministrasi pemerintah, sektor Jasa Pendidikan, sektor Jasa Keuangan dan yang terakhir sektor Jasa Lainnya.

2) Kota Bitung yang merupakan sektor basis/unggulan adalah sektor Industri Pengolahan, sektor Pengadaan Air, Pengolahan Sampah, Limbah dan Daur Ulang dan sektor Transportasi dan Pergudangan dengan nilai Lq rata-rata sebesar 1,42%.

1. Sektor Industri Pengolahan 1. Sektor Pertanian, Kehutanan, dan Perikanan 2. Sektor Perdagangan Besar, enceran, Rumah Makan dan Hotel 2. Sektor Listrik, Gas dan air minum

3. Sektor Keuangan, Asuransi, Usaha Persewaan Bagunan Tanah dan Jasa Perusahan 4. Sektor Jasa-jasa

1. Sektor Angkutan Pergudangan Komunikasi 1. Sektor Pertambangan dan Penggalian 2. Sektor Bangunan Konstruksi

Si > S Si < S

Li>L

(11)

Donn y Pa du li 70 3) Kota Tomohon yang merupakan sektor basis/unggulan adalah sektor Pertambangan dan

Penggalian, sektor Pengadaan Listrik dan Gas, sektor Pengadaan Air, Pengolahan Sampah, Limbah dan Daur Ulang, sektor Konstruksi, sektor Real Estat, sektor Jasa Pendidikan, sektor Jasa Kesehatan dan sektor Jasa Lainnya.

4) Kota Kotamobagu yang merupakan sektor basis/unggulan adalah sektor Pengadaan Listrik dan Gas, sektor Pengadaan Air, Pengelolaan Sampah, Limbah dan Daur Ulang, sektor Konstruksi, sektor Perdagangan Besar dan Eceran; Reparasi Mobil dan Sepeda Motor, sektor Jasa Keuangan dan Asuransi, sektor Administrasi Pemerintahan, Pertahanan dan Jaminan Sosial Wajib, sektor Jasa Pendidikan, sektor Jasa Kesehatan dan Kegiatan Sosial dan sektor Jasa lainnya.

2. Menurut hasil perhitungan Klassen Tipologi di 4 kota di Sulawesi utara adalah sebagai berikut:

1) Kota Manado Berdasarkan hasil analisis Klassen Tipologi dengan pendekatan penyerapan tenaga kerja di Kota Manado, maka dapat dilihat bahwa terdapat beberapa sector yang masuk dalam klasifikasi sector maju dan tumbuh pesat yaitu, PTK sector Listrik, Gas dan Air Minum, PTK sector angkutan, Pergudangan dan Komunikasi, PTK sector Keuangan, Asuransi, Usaha Persewaan Bangunan Tanah dan Jasa perusahan, serta PTK sector Jasa-jasa.

2) Kota Bitung Berdasarkan hasil analisis Klassen Tipologi dengan pendekatan penyerapan tenaga kerja di Kota Bitung, maka dapat dilihat bahwa terdapat beberapa sector yang masuk dalam klasifikasi sector maju dan tumbuh pesat yaitu, PTK sektor Industri Pengolahan, PTK sektor Listris, Gas dan Air Minum, PTK sektor Keuangan, Asuransi, Usaha Persewaan Bangunan Tanah dan Jasa Perusahan.

3) Kota Tomohon Berdasarkan hasil analisis Klassen Tipologi dengan pendekatan penyerapan tenaga kerja di Kota Tomohon, maka dapat dilihat bahwa terdapat beberapa sector yang masuk dalam klasifikasi sector maju dan tumbuh pesat yaitu, PTK sektor Pertanian, Kehutanan dan Perikanan dan PTK sektor Jasa-jasa.

4) Kota Kotamobagu Berdasarkan hasil analisis Klassen Tipologi dengan pendekatan penyerapan tenaga kerja di Kota Kotamobagu, maka dapat dilihat bahwa terdapat beberapa sector yang masuk dalam klasifikasi sector maju dan tumbuh pesat yaitu, PTK sektor Industri Pengolahan, PTK sektor Perdagangan Besar, Enceran, Rumah Makan dan Hotel.

3. Penyerapan Tenaga Kerja secara sectoral di empat Kota adalah sebagai berikut:

1) Kota Manado Penyerapan tenaga kerja menurut sektor ekonomi dengan pertumbuhan terbesar di Kota Manado adalah sektor keuangan sebesar 19,17 sedangkan yang paling kecil sektor jasa-jasa sebesar -3,40. Penyerapan tenaga kerja menurut sektor ekonomi dengan kontribusi paling besar adalah sektor perdagangan besar eceran sebesar 27,57 sedangakan kontribusi paling kecil adalah sektor pertambangan dan penggalian sebesar 0,16.

2) Kota Bitung Penyerapan tenaga kerja menurut sektor ekonomi dengan pertumbuhan terbesar di Kota Bitung adalah sektor bangunan, kontruksi sebesar 61.72 sedangkan yang paling kecil sektor pertanian, kehutanan dan perikanan sebesar -22,76. Penyerapan tenaga kerja menurut sektor ekonomi dengan kontribusi paling besar adalah sektor industri pengolahan sebesar 44,64 sedangkan kontribusi terkecil adalah sektor pertambangan dan penggalian sebesar 0,26.

3) Kota Tomohon Penyerapan tenaga kerja menurut sektor ekonomi dengan pertumbuhan terbesar di Kota Tomohon adalah sektor industri pengolahan sebesar 83.36 sedangkan yang paling kecil sektor perdagangan sebesar -5.22. Penyerapan tenaga kerja menurut sektor ekonomi dengan kontribusi paling besar adalah sektor pertanian sebesar 36,53 sedangkan yang paling kecil sektor listrik, gas dan air minum sebesar 0,16.

4) Kota Kotamobagu Penyerapan tenaga kerja menurut sektor ekonomi dengan pertumbuhan terbesar di Kota Kotamobagu adalah sektor industri pengolahan sebesar 35,80 sedangkan yang paling kecil sektor pertanian sebesar -7,20. Penyerapan tenaga kerja menurut sektor ekonomi dengan kontribusi paling besar adalah sektor

(12)

Donn y Pa du li 71 perdagangan sebesar 35,50 sedangkan yang paling kecil sektor listrik, gas dan air minum sebesar 0,17.

Saran

1. Pemerintah yang ada di empat kota di Sulawesi Utara lebih memperhatikan/mengusahakan sektor-sektor yang menjadi sektor basis/sektor unggulan agar supaya dapat meningkatkan hasil PDRB daerahnya. Dengan kata lain harus lebih peka/responsif terhadap setiap peluang/kesempatan yang dapat dijadikan senjata guna peningkatan kegiatan ekomomi di kota-kota di Sulawesi Utara.

2. Pemerintah yang ada di kota-kota di Sulawesi Utara lebih memperhatikan lagi sektor-sektor

yang masih bisa berkembang atau potensial agar dapat memberikan kontribusi untuk pertumbuhan ekonomi di kota-kota di Sulawesi Utara di masa yang akan dating.

3. Bagi pemerintah untuk membuat program kebijakan yang sesuai dengan keadaan daerah serta

memperhatikan sektor unggulan dan potensial dalam melakukan perencaaan agar dapat meningkatkan pertumbuhan ekonomi dan pendapatan daerah.

DAF TA R P US TAK A

Arsyad, Lincolin, 2010. ―Ekonomi Pembangunan”, Ba gi a n P ener bi t an ST IE,

J akart a.

Ar s yad, Li ncol i n. “Pengantar Perencanaan Ekonomi Daerah (edisi kedua)”.

Yo gya kar t a: B PFE . 20 02

Arsyad, Lincolin. ―Ekonomi Pembangunan”, Ba gi an Penerbi t a n ST IE, J akart a.

2010.

Adi sasmi t a, Raharj o, 2005, Dasar -d asar E kon o mi Wi l a yah, Graha Il mu,. Yo gya kart a Sadono Su ki rno, 2000. E kono mi Pe mban guna n Proses, Masal ah dan Dasar

K ebij akan Pe mban gun an. U I -Pr es. J akart a.

Su ki r no, Sadono . “Ekonomi Pembangunan: Proses, Masalah dan Dasar Kebijakan”,

K encana, J akart a. 200 6.