PENGADILAN NEGERI LUBUK BASUNG

(1)

ioiii

PENGADILAN NEGERI LUBUK BASUNG

LAPORAN PELAKSANAAN KEGIATAN

TAHUN 2020

PENGADILAN NEGERI LUBUK BASUNG

JL. SOEKARNO HATTA NO. 538 LUBUK BASUNG

(2)

PENGADILAN NEGERI LUBUK BASUNG

Jl. SOEKARNO HATTA NOMOR 538 LUBUK BASUNG

KAB.AGAM

Telp. Fax (0752) 76052 - 76143

LAPORAN PELAKSANAAN KEGIATAN

NEGERI LUBUK BASUNG

(3)

i

KATA PENGANTAR

Puji dan syukur kita panjatkan kehadirat Allah SWT atas limpahan Rahmat dan karunia-Nya sehingga laporan Pelaksanaan Kegiatan Pengadilan Negeri Lubuk Basung tahun 2020 dapat diselesaikan dengan baik.

Laporan Pelaksanaan Kegiatan Pengadilan Negeri Lubuk Basung ini adalah penyampaian hasil pelaksanaan tugas dan pekerjaan selama satu tahun anggaran pada tahun 2020 yang memuat program-program kerja serta berbagai kegiatan yang telah diselenggarakan selama Januari sampai dengan Desember 2020.

Laporan Pelaksanaan Kegiatan ini merupakan panduan atau pedoman dan petunjuk bagi para aparat / pegawai untuk melaksanakan tugas-tugasnya sesuai dengan yang telah ditetapkan dalam Visi dan Misi unit kerja Pengadilan Negeri Lubuk Basung yang bersangkutan.

Oleh karena keterbatasan waktu, kemampuan serta fasilitas yang ada kami sadari bahwa laporan Pelaksanaan Kegiatan ini masih jauh dari harapan kesempurnaan, maka untuk itu kami sangat berharap adanya saran serta kritik yang membangun untuk penyempurnaan laporan Pelaksanaan Kegiatan ini diwaktu mendatang.

Lubuk Basung, 06 Januari 2021 Ketua Pengadilan Negeri

Lubuk Basung

YUNINDRO FUJI ARIYANTO, SH, MH NIP. 197606102002121001

(4)

ii DAFTAR ISI Halaman Pengantar i Daftar Isi ii Bab I : Pendahuluan 1

Bab II : A. Struktur Organisasi ( Tupoksi ) 8

- Standar Operasional Prosedur ( S O P ) 11

- Sasaran Kinerja Pegawai ( S K P ) 61

B. Pelayanan Publik Prima 94

- Akreditasi Penjaminan Mutu 94

- Posbakum 96

- Sidang Keliling/Pelayanan Terpadu 97

- Perkara Prodeo (pembebasan biaya perkara) 98

Bab III Pembinaan Dan pengelolaan 100

A. Sumber Daya Manusia 100

- Mutasi 103

- Promosi 103

- Pensiun 104

- Diklat 104

B. Penyelesaian Perkara 104

- Jumlah sisa perkara yang diputus 105

- Jumlah perkara yang diputus tepat waktu 106

- Jumlah perkara yang tidak mengajukan upaya hukum 108 - Jumlah perkara perdata yang berhasil dimediasi 108

- Jumlah perkara anak yang berhasil melalui diversi 108

C. Pengelolaan Sarana dan Prasarana 108

D. Pengelolaan Keuangan (Realisasi anggaran teknis dan Non tekn is)

114

E. Dukungan Teknologi Informasi terkait SIPP 120

(5)

ii F. Regulasi Tahun 2020 120 Bab IV Pengawasan 126 A. Internal 125 B. Evaluasi 128 Bab V Penutup 130 A. Kesimpulan 130 B. Saran 130

(6)

Laporan Pelaksanaan Kegiatan Pengadilan Negeri Lubuk Basung Tahun 2020 1

BAB I

PENDAHULUAN

A. LATAR BELAKANG

Sesuai dengan arah kebijakan Mahkamah Agung dan Badan Peradilan yang berada dibawahnya, khususnya Pengadilan Negeri Lubuk Basung sejak dicanangkannya One Roof System yaitu Peradilan satu atap maka Pengadilan Negeri Lubuk basung mulai berbenah diri untuk mewujudkan Badan Peradilan Indonesia yang Agung. Pengadilan Negeri Lubuk Basung merupakan salah satu pelaksana kekuasaan kehakiman dilingkungan peradilan umum yang mempunyai tugas pokok yaitu menerima, memeriksa dan memutus perkara yang diajukan kepadanya sesuai dengan Undang-undang No. 8 Tahun 2004 tentang perubahan atas Undang-Undang No. 2 Tahun 1986 tentang Peradilan Umum dan Undang-Undang No.49 Tahun 2009 tentang perubahan kedua atas Undang-Undang No.2 tahun 1986.

Restrukturisasi organisasi Perubahan tersebut ditindaklanjuti Mahkamah Agung RI sesuai Peraturan Presiden Nomor 13 tahun 2005 tentang Organisasi dan Tata Kerja Sekretariat Mahkamah Agung RI dan Peraturan Presiden Nomor 14 tahun 2005 tentang Kepaniteraan Mahkamah Agung RI jo. Keputusan Ketua Mahkamah Agung RI Nomor KMA/018/SK/III/ 2006 tentang Tata Kerja Organisasi dan Kepaniteraan Mahkamah Agung serta Perma No 7 Tahun 2015 tentang Organisasi dan Tata Kerja Kepaniteraan dan Kesekretariatan Pengadilan

Berbagai Kegiatan dan Program pembaharuan telah dilaksanakan dan sedang dilaksanakan pada hakekatnya adalah upaya untuk mewujudkan :

A. VISI DAN MISI MAHKAMAH AGUNG REPUBLIK INDONESIA : V I S I :

“TERWUJUDNYA BADAN PERADILAN INDONESIA YANG AGUNG”. M I S I :

(7)

2. Memberikan Pelayanan Hukum yang berkeadilan kepada pencari keadilan. 3. Meningkatkan kualitas Kepemimpinan Badan Peradilan.

4. Meningkatkan Kredibilitas dan Transparansi Badan Peradilan Adapun Visi dan Misi dari Pengadilan Negeri Lubuk Basung adalah: “TERWUJUDNYA PENGADILAN NEGERI LUBUK BASUNG YANG AGUNG”

1) Mewujudkan peradilan yang sederhana, cepat, biaya ringan dan transparasi.

2) Meningkatkan kualitas Sumber Daya Aparatur Peradilan dalam rangka peningkatan pelayanan pada masyarakat

3) Melaksanakan pengawasan dan pembinaan yang efektif dan efisien 4) Melaksanakan tertib administrasi dan manajemen peradilan yang

efektif dan

5) Mengupayakan tersedianya sarana dan prasarana peradilan sesuai dengan ketentuan yang berlaku

B. RENCANA STRATEGIS 2015 -2020

Pengadilan Negeri Lubuk Basung merupakan salah satu pelaksana kekuasaankehakiman dilingkungan peradilan umum yang mempunyai tugas pokok sebagai berikut :

1. Menerima, memeriksa dan menyelesaikan perkara yang diajukan kepadanya sesuai dengan Undang-undang No. 8 Tahun 2004 tentang perubahan atas Undang-Undang No. 2 Tahun 1986 tentang Peradilan Umum dan Undang-Undang No.49 Tahun 2009 tentang perubahan kedua atas Undang-Undang No.2 tahun 1986.

2. Menyelesaikan Administrasi Perkara dan Administrasi Umum lainnya pada Pengadilan Negeri Lubuk Basung yang masuk dalam wilayah hukum Pengadilan Tinggi Padang. Pengadilan Tinggi Padang terdiri dari 16 ( enam belas ) Kabupaten dan Kota. Sedangkan Pengadilan Negeri Lubuk Basung membawahi satu Kabupaten yang terdiri dari : 16 ( enam belas ) kecamatan ;

(8)

Dalam penyusunan Rencana Strategis (RENSTRA) yang merupakan langkah awal yang harus dilakukan Pengadilan Negeri Lubuk Basung agar mampu menjawab tuntutan lingkungan Strategis lokal, nasional dan global, dan tetap berada dalam tatanan Negara Kesatuan Republik Indonesia. Dengan pendekatan perencanaan strategis yang jelas dan sinergis, lebih dapat menyelaraskan visi dan misinya dengan melihat lingkungan internal kekuatan dan kelemahan dan Lingkungan Ekternal (Peluang dan Ancaman).

Kualitas keterampilan (skill) pegawai/staf selaku pelaksana tugas tentunya harus dimulai dari diri sendiri yang bertekad untuk meningkatkan kualitas pribadi dalam menunjang tugas pokok dan fungsi masing-masing (SDM). Kami sadari sarana dan prasarana serta fasilitas tak kalah pentingnya guna mencapai tujuan tersebut yang sekarang ini masih terbatas.

Penyusunan rencana dan program pada hakekatnya adalah suatu proses mempersiapkan secara sistematis kegiatan-kegiatan yang akan dilakukan untuk mencapai sasaran/tujuan tertentu. Adapun sasaran/tujuan mengandung pengertian bahwa perencanaan berkaitan erat dengan perumusan kebijaksanaan. Sehubungan dengan itu perencanaan pada garis besarnya terdiri atas beberapa tahapan yang harus dilalui dan dilaksanakan oleh setiap lembaga/unit organisasi/instansi hingga di daerah sebagai berikut :

Tahap persiapan rencana :

1. Tahap persiapan rencana yaitu mengidentifikasikan, menganalisa dan merumuskan masalah, merumuskan alternatif kebijaksanaan dan menetapkan kebijaksanaan.

2. Tahap penjabaran kebijaksanaan ke dalam sasaran dan anggaran yaitu mengkoordinasikan penjabaran kebijaksanaan ke dalam sasaran dan anggaran, memantapkan penjabaran sasaran dan anggaran, menetapkan sasaran dan anggaran, menjabarkan satuan ke dalam rancangan satuan, menetapkan rancangan kegiatan,sasaran dan anggaran.

(9)

Potensi Dan Permasalahan a. Lingkungan Internal

Lingkungan Internal Pengadilan Negeri Lubuk Basung akan diperhitungkan apabila dapat menjadi variable penunjang keberhasilan yaitu faktor Kekuatan (Strength) namun bisa saja lingkungan internal tersebut akan menjadi kendala atau hambatan yaitu faktor Kelemahan (Weakness) dalam pencapaian rencana strategis di Pengadilan Negeri Lubuk Basung ini.

 Kekuatan/Strength :

Lingkungan Internal Pengadilan Negeri Lubuk Basung yang dapat menjadi kekuatan/strength dalam mencapai Renstra ini adalah sebagai berikut :

1. Visi dan Misi yang jelas dan dapat dicapai dengan mensosialisasikannya kepada seluruh warga Pengadilan Negeri Lubuk Basung sehingga pemahaman terhadap Visi dan Misinya tersebut jelas ;

2. Tugas Pokok dan Fungsi dari Pada Pengadilan Negeri Lubuk Basung jelas diatur dalam peraturan perundang-undangan ; 3. Struktur Organisasi Pengadilan Negeri Lubuk Basung yang telah

tertata dan tersusun dengan baik ;

4. Memiliki Standar Operasional Prosedur (SOP) sebagai standar dan pedoman didalam pelaksanaan tugas ;

 Kelemahan / Weakness :

Lingkungan Internal Pengadilan Negeri Lubuk Basung yang dapat menjadi Kelemahan/Weakness dalam pelaksanaan Renstra ini adalah sebagai berikut :

1. Masih sangat kurangnya jumlah Sumber Daya Manusia (SDM) pada Pengadilan Negeri Lubuk Basung baik Hakim maupun Pegawai ;

(10)

3. Belum tersedianya sarana-prasarana yang memadai dalam mendukung Tugas, Pokok dan Fungsi Pengadilan Negeri Lubuk Basung ;

4. Perlu ada peningkatan koordinasi antar bagian-bagian pada Pengadilan Negeri Lubuk Basung dalam menjalankan Tupoksinya ;

b. Lingkungan Eksternal

Apabila Lingkungan Internal dapat menjadi Kekuatan dan kelemahan, maka Lingkungan Eksternal dapat menjadi Peluang dan Ancaman bagi keberhasilan Rencana Strategis ini oleh sebab ini maka peluang sekecil apapun harus dapat bermanfaat sebaik mungkin sedangkan ancaman dieliminasi sampai sekecil mungkin.

 Peluang/Opportunity :

Peluang-peluang yang mungkin menjadi penunjang dalam pelaksanaan Rencana Strategis Pengadilan Negeri Lubuk Basung adalah sebagai berikut :

1. Tersedianya Peraturan Perundang-undangan yang jelas dalam mendukung Tugas Pokok dan Fungsi Pengadilan Negeri Lubuk Basung ;

2. Adanya Dukungan dari Instansi Pemerintah, Pemerintah Daerah setempat Masyarakat untuk membantu dalam melakukan Reformasi Peradilan ;

3. Adanya Perkembangan Teknologi Informasi dalam rangka e-governance ;

 Ancaman/Threat

Hal-hal yang dapat menjadi ancaman Rencana Strategis Pengadilan Negeri Lubuk Basung adalah sebagai berikut :

(11)

1. Masih adanya sorotan masyarakat terhadap Kinerja Pengadilan Negeri Lubuk Basung yang perlu ditingkatkan ;

2. Masih Terbatasnya alokasi anggaran ;

3. Masih terbatasnya sarana dan prasarana yang dimiliki agar sesuai dengan tuntutan dan perkembangan masyarakat modern ;

Adapun dasar penyusunan strategi tersebut dapat diimplementasikan melalui 3 strategi yaitu :

a. Mewujudkan Pengadilan yang mandiri dan indenpenden, bebas dari campur tangan pihak lain.

b. Mewujudkan peradilan yang efektif, efesien, bermartabat, berwibawa dan dihormati.

c. Mewujudkan kualitas pelayanan hukum secara prima kepada masyarakat pencari keadilan.

d. Mewujudkan Profesional kinerja aparat Pengadilan Negeri Lubuk Basung.

Rencana strategis ini dengan program yang terkait, memberi inisiatif awal dengan berbagai tantangan dan masalah yang akan diatasi.

Tantangan utama meliputi :

1. Menjaga kepercayaan masyarakat terhadap sistem peradilan khususnya yang berkaitan dengan tugas dan fungsi Peradilan :

a. Kepercayaan dan keyakinan dalam sistem Peradilan di Indonesia pada umumnya telah terkikis disebabkan kelambanan dalam penyelesaian perkara, persepsi tentang korupsi, kolusi dan nepotisme, dan akses terbatasnya pada pelayanan peradilan, solusi efektif untuk masalah tersebut adalah membuat pola dasar dimana kepercayaan masyarakat terhadap sistem peradilan bisa kembali pulih.

b. Rencana strategis akan memberi prioritas pada sistem dan prosedur peradilan, perbaikan institusi serta sumber daya manusia atau operasional manajemen yang langsung mempengaruhi

(12)

efesiensi pemberian pelayanan informasi publik pada peradilan, pada kejujuran dan ketidak berpihakan dari putusan pengadilan. Transparan dan integritas dari proses peradilan dan perlindungan kerahasiaan jika diperlukan.

c. Lebih jauh program ini akan menyatukan dan mengkoordinasikan berbagai unsur program melalui pendekatan holistik sehingga perwujudan dari visi dan misi dapat dicapai dengan target secara maksimal.

2. Rencana strategis akan memerlukan sumber daya tetapi dapat dicapai dalam konteks keterbatasan kemampuan sumber daya yang tersedia.Pengadilan Negeri Lubuk Basung berusaha untuk memprioritaskan pembangunan sistem peradilan dalam anggaran yang tersedia, di samping itu Pengadilan Negeri Lubuk Basung akan memobilisasi dan menggunakan secara efisien semua sumber daya yang ada dalam operasional kegiatan guna mencapai program, tujuan dan sasaran sesuai dengan target yang telah ditetapkan.

Dari rencana strategis di atas, kunci keberhasilan pembangunan yang dirumuskan melalui rencana Strategis Pengadilan Negeri Lubuk Basung kedepan dapat dirumuskan dalam 4 aspek yaitu:

1. Ketenagaan mencakup :

a. Penambahan jumlah tenaga teknis dan tenaga administrasi yang berbasis kompetensi.

b. Peningkatan kualitas melalui pendidikan dan pelatihan berbasis kompetensi.

c. Penataan kembali sistem pembinaan karir pegawai berbasis kompetensi.

d. Penggunaan teknologi informasi dalam sistem pelaporan dan administrasi.

2. Sarana dan prasarana mencakup :

(13)

b. b.Pengembangan Teknologi berbasis IT terpadu untuk mewujudkan peradilan yang modern melalui sistem aplikasi. 3. Ketatalaksanaan mencakup :

a. Melaksanakan ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku secara konsisten.

b. Melaksanakan program kerja Pengadilan Negeri Lubuk Basung yang telah disusun tetap berdasarkan kepada ketentuan undang-undang, peraturan pemerintah, SEMA, juklak /juknis dan Standard Operational Procedures (SOP) yang ada.

(14)

B. STRUKTUR ORGANISASI

KASUBAG KEPEGAWAIANORGANISASI

DAN TATA LAKSANA DIAN SARI, A, Md K E T U A

-WAKIL KETUA

YUNINDRO FUJI ARIYANTO, SH., MH

H A K I M 1. HANDIKA RAHMAWAN, SH 2. ADAM MALIK, SH

3. M WAHYU AGUNG MULIAWAN, SH 4. M. BAYU SAPUTRO, SH

5. YOSHITO SIBURIAN, SH 6. SISKA NAOMI PANGGABEAN, SH

PANITERA SUL AHMAD,SH., SEKRETARIS YETRI PANITERA MUDA HUKUM DARWIN LESMANA, SH PANITERA MUDA PIDANA DASRI, SH PANITERA MUDA PERDATA MARTION, SH KASUBAG PERENCANAAN, TI DAN PELAPORAN MIFTAHUSSALAM, SH KASUBAG UMUM DAN KEUANGAN SYAHRIL, SE

KELOMPOK JABATAN FUNGSIONAL 1. PANITERA PENGGANTI - SYAFRIMON SH - HARMAYENI - ARMANTOH - ZAINAR MAREK - ZULFAHMI

2. JURU SITA / JURU SITA PENGGANTI - HURIATI - MUSTAMIN SYAHDAN - SUARDESI STAF ASWANDINDAH ROCHMANINGSIH, SPd KASUBAG KEPEGAWAIAN DAN ORTALA FAJRUL HADI, A.Md

(15)

TUGAS POKOK DAN FUNGSI

 Ketua Pengadilan Negeri Lubuk Basung, Tugas pokok dan fungsinya adalah memimpin pelaksanaan tugas Pengadilan Negeri Lubuk Basung dalam melaksanakan, mengawasi dan melaporkan pelaksanaan tugas sesuai dengan kebijakan dan menurut Peraturan Perundang-undangan yang berlaku

 Wakil Ketua Pengadilan Negeri Lubuk Basung, Tugas pokok dan fungsinya adalah mewakili Ketua Pengadilan Negeri Lubuk Basung dalam hal merencanakan dan melaksanakan tugas-tugas pokok dan fungsi sebagai wakil Ketua Pengadilan Negeri Lubuk Basung serta mengkoordinir dan melaporkan pelaksanaan tugas kepada Ketua Pengadilan Negeri Lubuk Basung;

 Hakim Pengadilan Negeri Lubuk Basung, Tugas pokok dan fungsinya adalah menerima, dan meneliti berkas perkara serta bertanggung jawab atas perkara yang diterima yang menjadi wewenangnya baik dalam proses penyelesaiannya sampai dengan minutasi, bekerja sama dengan pejabat terkait dalam penyusunan program kerja Pengadilan Negeri Lubuk Basung

 Panitera Pengadilan Negeri Lubuk Basung, Tugas pokok dan fungsinya adalah berkoordinasi dengan Ketua Pengadilan Negeri Lubuk Basung dalam merencanakan dan melaksanakan pelayanan tekhnis di bidang administrasi perkara, yang berkaitan dengan penyiapan konsep rumusan kebijakan dalam menggerakkan pelaksanaan tugas kegiatan Kepaniteraan dalam menyusun program kerja jangka panjang, jangka menengah dan jangka pendek ;

 Sekretaris Pengadilan Negeri Lubuk Basung, Tugas pokok dan fungsinya adalah memimpin pelaksanaan tugas pada bagian Kesekretariatan dan bertanggung jawab sebagai Pejabat Pembuat Komitmen/Penanggung Jawab Kegiatan yang menggerakkan dan menyiapkan konsep serta

(16)

memecahkan masalah yang muncul di bidang Kesekretariatan serta bertanggung jawab kepada Ketua Pengadilan ;

 Kepala Sub Bagian Umum dan Keuangan Pengadilan Negeri Lubuk Basung, Tugas pokok dan fungsinya adalah memimpin dan mengkoordinir serta menggerakkan seluruh aktivitas pada urusan umum (rumah tangga) dan Keuangan serta menyiapkan konsep rumusan kebijakan dalam pelaksanaan mengevaluasi dan membut laporan / bertanggung jawab kepada Sekretaris.

 Kepala Sub Bagian Perencanaan, teknologi Informasi dan Pelaporan Pengadilan Negeri Lubuk Basung, tuas pokok dan fungsinya adalah memimpin dan mengkoordinir serta menggerakkan seluruh aktivitas pada bagian perencanaan, TI dan Pelaporan serta menyiapkan konsep rumusan kebijakan dalam pelaksanaan mengevaluasi dan membut laporan / bertanggung jawab kepada Sekretaris

 Kepala Sub Bagian Kepegawaian Pengadilan Negeri Lubuk Basung, Tugas pokok dan fungsinya adalah memimpin dan mengkoordinir serta menggerakkan seluruh aktivitas pada urusan kepegawaian serta menyiapkan konsep rumusan kebijakan dalam pelaksanaan mengevaluasi dan membut laporan / bertanggung jawab kepada Sekretaris.

 Panitera Muda Perdata Pengadilan Negeri Lubuk Basung, Tugas pokok dan fungsinya adalah memimpin dan mengkoordinir serta menggerakkan seluruh akhtivitas pada kepaniteraan perdata serta menyiapkan konsep rumusan kebijakan dalam pelaksanaan mengevaluasi dan membut laporan / bertanggung jawab kepada Wakil Panitera.

 Panitera Muda Pidana Pengadilan Negeri Lubuk Basung, Tugas pokok dan fungsinya adalah memimpin dan mengkoordinir serta menggerakkan seluruh aktivitas pada kepaniteraan pidana serta menyiapkan konsep rumusan kebijakan dalam pelaksanaan mengevaluasi dan membut laporan / bertanggung jawab kepada Wakil Panitera.

(17)

 Panitera Muda Hukum Pengadilan Negeri Lubuk Basung, Tugas pokok dan fungsinya adalah memimpin dan mengkoordinir serta menggerakkan seluruh akhtivitas pada kepaniteraan Hukum serta menyiapkan konsep rumusan kebijakan dalam pelaksanaan mengevaluasi dan membut laporan / bertanggung jawab kepada Wakil Panitera.

 Panitera Pengganti Pengadilan Negeri Lubuk Basung, Tugas pokok dan fungsinya adalah Mendampingi dan membantu Majelis Hakim mengikuti sidang perkara yang dibebankan kepadanya, membuat berita acara persidangan, dan melaksanakan pengetikan.

 Jurusita Pengadilan Negeri Lubuk Basung, Tugas pokok dan fungsinya adalah melaksanakan perintah Ketua Pengadilan serta Ketua Majelis dalam pelaksanaan kejurusitaan serta bertanggung jawab kepada Panitera.

 Jurusita Pengganti Pengadilan Negeri Lubuk Basung, Tugas pokok dan fungsinya adalah melaksanakan perintah Ketua Pengadilan serta Ketua Majelis dalam pelaksanaan kejurusitaan serta bertanggung jawab kepada Panitera .

(18)

BAB II

KEADAAN PENGADILAN NEGERI

LUBUK BASUNG

A. KEADAAN PERKARA DI PERADILAN UMUM

Dalam program utamanya pada awal tahun Pengadilan Negeri Lubuk Basung memprioritaskan penyelesaian perkara tahun lalu, yang menjadi tunggakan/ sisa yang belum terselesaikan dengan target penyelesaian tepat waktu tanpa mengesampingkan bobot isi putusannya yang berkualitas dan memenuhi rasa keadilan. Pada tahun 2020 pula upaya pelayanan terhadap masyarakat pencari keadilan dipermudah dengan memberikan informasi perkara yang dapat diakses melalui website Pengadilan Negeri Lubuk Basung melalui program Sistem Informasi Penelusuran Perkara (SIPP) sesuai dengan Surat Keputusan Ketua Mahkamah Agung RI Nomor : 1-144/KMA/SK/I/2011 tanggal 5 Januari 2011 tentang Pedoman Pelayanan Informasi di Pengadilan. Sesuai dengan tugas pokoknya, untuk tahun 2020 Pengadilan Negeri Lubuk Basung telah menerima dan menyelesaikan perkara sebagaimana laporan dibawah ini ;

MATRIK KEADAAN PERKARA

Pada Wilayah Hukum Pengadilan Negeri Lubuk Basung

Tabel : Matrik Keadaan Perkara

No Klasifikasi Sisa Thn Lalu Jmh Prk Msuk Jmh Putus Tepat Wkt Jumlah Putus Tdk Tepat Wkt Sisa 1. Gugatan 12 46 33 - 25 2. Gugatan Sederhana - 38 38 - - 3. Permohonan - 27 26 - 1 4. Perlawanan/Derden Verzet - - - - - Total 12 111 94 0 -

(19)

Laporan Pelaksanaan Kegiatan Pengadilan Negeri Lubuk Basung Tahun 2020 14 No Klasifikasi Sisa Thn Lalu Jmh Prk Msuk Jmh Putus Tepat Wkt Jumlah Putus Tdk Tepat Wkt Sisa 1. Pidana Biasa 15 178 191 0 2 2. Pidana Singkat 3. Pidana Cepat 0 9 9 - -

4. Pelanggaran Lalu Lintas - 1904 1904 - - 5. Praperadilan - 25 24 - 1

6. Perikanan - - - - -

7. Tipikor - - - - -

8. Pidana Anak - 11 11 - -

Total 15 2127 2139 - 3

Tabel : Matrik Perkara Tahun 2020 B. PENYELESAIAN PERKARA

1. Jumlah sisa perkara yang diputus PIDANA

1. Pidana Biasa pada tahun 2020 rasio penanganan perkaranya adalah sebesar 98,96 % dengan sisa perkara sebanyak 2 perkara 2. Pidana Anak pada tahun 2020 rasio penanganan perkaranya

adalah sebesar 100% dengan sisa perkara sebanyak 0 perkara 3. Pidana Cepat pada tahun 2020 rasio penanganan perkaranya

adalah sebesar 100% dengan sisa perkara sebanyak 0 perkara 4. Pidana lalu lintas pada tahun 2020 rasio penanganan perkaranya

adalah sebesar 100% dengan sisa perkara sebanyak 0 perkara 5. Pidana Pra perladilan pada tahun 2020 rasio penanganan

perkaranya adalah sebesar 96% dengan sisa perkara sebanyak 1 perkara

(20)

PERDATA

1. Perdata Gugatan pada tahun 2020 rasio penanganan perkaranya adalah 56,89%

2. Perdata permohonan pada tahun 2020 rasio penanganan perkaranya adalah 92,59%

3. Perdata Gugatan Sederhana pada tahun 2020 rasio penanganan perkaranya adalah 97,36% No Perkara Sisa Perkara Diawal Tahun 2020 Putus Selama Tahun 2020 1. Perdata 12 94 2. Pidana Biasa 15 191 3. Pidana Anak - 11

4. Pidana Khusus Korupsi (Tipikor) - -

Tabel : Jumlah Sisa Perkara yang diputus

2. Jumlah perkara yang diselesaikan tepat waktu 1. Perkara Pidana

Pada tahun 2020 semua perkara pidana berhasil diputus tepat waktu dan tidak ada mengalami keterlambatan waktu putusan

2. Perkara Perdata

Pada tahun 2020 terdapat perkara perdata gugatan yang telah melewati jangka waktu lama persidangan, yaitu:

No Perkara Putus Tepat Waktu Putus Tidak

Tepat Waktu

1. Perdata 33 1

2. Pidana Biasa 191 -

3. Pidana Anak 11 -

(21)

Tabel : Jumlah Perkara yang diputus tepat waktu

No. Nomor Perkara Tanggal Register Lama Proses Per 31 Desember 2020 1. 17/Pdt.G/2020/PN LBB 11 Juni 2020 208 Hari

Tabel : Jumlah Perkara yang diputus tidak tepat waktu

3. Jumlah perkara yang tidak mengajukan upaya hukum banding, kasasi dan PK

1. Perkara Pidana

Jumlah total perkara pidana (diluar perkara tilang) pada yang masuk tahun 2020 dan sisa tahun 2019 adalah 235 Perkara. Sedangkan perkara yang berhasil diselesaikan selama tahun 2020 (diluar perkara tilang) adalah 209 perkara. Tingkat penyelesaian perkara pidana (diluar perkara tilang) adalah 98,96 %. Perkara pidana (diluar perkara tilang) yang diselesaikan pada tahun 2020 terdapat beberapa perkara yang mengajukan banding yaitu 24 perkara yang mengajukan banding dan 17 perkara yang mengajukan kasasi, serta 0 perkara mengajukan Peninjauan Kembali. Dengan demikian jumlah perkara pidana (diluar perkara tilang) yang diselesaikan pada tahun 2020 dan tidak mengajukan upaya hukum banding adalah sebanyak 167 perkara (87,43 %). Sedangkan jumlah perkara pidana (diluar perkara tilang) yang selesai pada tahun 2020 yang tidak mengajukan kasasi adalah 218 perkara (92,76%). Untuk jumlah perkara pidana (diluar perkara tilang) yang selesai pada tahun 2020 yang tidak mengajukan Peninjauan Kembali adalah 235 perkara (100%).

(22)

No Klasifikasi Jumlah Putus Tahun 2020 Banding Tidak Banding 1. Pidana Biasa 191 24 167 2. Pidana Singkat - - - 3. Pidana Cepat 9 2 7

4. Pelanggaran Lalu Lintas 1904 - 1904

5. Praperadilan 24 - 24

6. Perikanan - - -

7. Tipikor - - -

8. Pidana Anak 11 - 11

Total 2139 26 2113

Tabel : Jumlah Perkara Yang Tidak Mengajukan Upaya Hukum Banding

2. Perkara Perdata

Jumlah perkara total perkara perdata yang masuk tahun 2020 dan sisa tahun 2019 adalah 58 Perkara. Sedangkan perkara yang berhasil diselesaikan selama tahun 2020 adalah 33 perkara. Tingkat penyelesaian perkara perdata adalah 56,89 %. Perkara perdata yang diselesaikan pada tahun 2020 terdapat beberapa perkara yang mengajukan banding yaitu 7 perkara yang mengajukan banding dan 3 perkara yang mengajukan kasasi, serta 1 perkara mengajukan Peninjauan Kembali. Dengan demikian jumlah perkara perdata yang diselesaikan pada tahun 2020 dan tidak mengajukan upaya hukum banding adalah sebanyak 26 perkara (78,78 %). Sedangkan jumlah perkara perdata yang selesai pada tahun 2020 yang tidak mengajukan kasasi adalah 83 perkara (89.25%). Untuk upaya hukum Peninjauan Kembali adalah 91 Perkara (97.85%).

(23)

No Klasifikasi Jumlah Putus Tahun 2020 Banding Tidak Banding 1. Gugatan 33 7 26 2. Gugatan Sederhana 38 - - 3. Permohonan 26 - - 4. Perlawanan/Derden Verzet - - - Total 96 7 26

No Klasifikasi Jumlah Putus Tahun 2020

Banding Tidak Banding

1. Pidana Biasa 191 24 167

2. Pidana Singkat - - -

3. Pidana Cepat 9 2 7

4. Pelanggaran Lalu Lintas 1904 - 1904

5. Praperadilan 24 - 24

6. Perikanan - - -

7. Tipikor - - -

8. Pidana Anak 11 - 11

Total 2139 26 2113

Tabel : Jumlah Perkara Yang Tidak Mengajukan Upaya Hukum Banding

No Klasifikasi Jmh Putusan Banding Mengajukan Kasasi Tidak Mengajukan Kasasi 1. Gugatan 8 3 4 2. Gugatan Sederhana - - - 3. Permohonan - - - 4. Perlawanan/Derden Verzet - - - Total 8 3 4

(24)

Laporan Pelaksanaan Kegiatan Pengadilan Negeri Lubuk Basung Tahun 2020 19 No Klasifikasi Jmh Putusan Banding Mengajukan Kasasi Tidak Mengajukan Kasasi 1. Pidana Biasa 22 17 5 2. Pidana Singkat - - - 3. Pidana Cepat 2 - 2

4. Pelanggaran Lalu Lintas - - -

5. Praperadilan - - -

6. Perikanan - - -

7. Tipikor - - -

8. Pidana Anak - - -

Total 24 17 7

Tabel : Jumlah Perkara Yang Tidak Mengajukan Upaya Hukum Kasasi

No Klasifikasi Jmh Putusan Yang Mengajukan PK Tdk Mengajukan PK

Tk.I Bndg Kasasi Tk.I Bndg Kasasi Tk.I Bndg Kasasi

1. Gugatan 33 8 3 - - - 33 8 2 2. Gugatan Sederhana - - - - 3. Permohonan - - - - 4. Perlawanan/Derden Verzet - - - - Total - - - -

No Klasifikasi Jmh Putusan Yang Mengajukan PK Tdk Mengajukan PK

Tk.I Bndg Kasasi Tk.I Bndg Kasasi Tk.I Bndg Kasasi

1. Pidana Biasa 191 22 8 - - - 191 22 8 2. Pidana Singkat - - - - 3. Pidana Cepat 9 2 - - - - 9 2 - 4. Pelanggaran Lalu Lintas 1904 - - - ₁₉₀₄ - - 5. Praperadilan 24 - - - 24 - - 6. Perikanan - - - - - - - 7. Tipikor - - - - - - - 8. Pidana Anak 11 - - - ₁₁ - - Total - - - -

(25)

4. Jumlah perkara perdata yang berhasil dimediasi

Pada Tahun 2020 tidak terdapat 2 perkara perdata yang berhasil diselesaikan dengan cara mediasi

No. Perkara Masuk Berhasil

Mediasi Tidak Berhasil Mediasi 1. Gugatan 46 2 44 2. Gugatan Sederhana - - - 3. Perlawanan/Derden Verzet - - - Total 46 2 44

5. Jumlah perkara anak yang berhasil melalui diversi

Dalam Tahun 2020 perkara anak tidak ada yang berhasil melalui diversi .

No. Jumlah Perkara Anak Diversi Tidak

Diversi

11 - 11

Tabel : Jumlah Perkara Yang Berhasil Diversi

C. AKREDITASI PENJAMIN MUTU

 AKREDITASI PENJAMINAN MUTU

Perubahan kebutuhan, tuntutan dan harapan masyarakat bergerak sangat cepat tidak lagi dalam hitungan tahun, bulan atau hari tetapi perubahan terjadi setiap detik. Oleh karenanya organisasi harus bergerak cepat merespon setiap perubahan tersebut melalui pengelolaan manajemen yang digerakkan oleh kepemimpinan berkualitas tinggi yang memiliki kemampuan menggerakkan seluruh komponen dalam organisasi (memotivasi) untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan.

Direktorat Jenderal Badan Peradilan Umum (Dirjen Badilum) memberikan apresiasi yang tinggi atas upaya untuk memperoleh pengakuan

(26)

dari lembaga penilai independen melalui audit penjaminan mutu sesuai standar internasional dalam rangka meningkatkan kinerja dan pelayanan kepada masyarakat. Namun demikian tidak semua pengadilan memiliki kemampuan finansial untuk mengikuti jejak pengadilan tersebut di atas.

Dengan pertimbangan tersebut Direktur Jenderal Badan Peradilan Umum membentuk Tim Akreditasi Penjaminan Mutu Badan Peradilan Umum dengan Surat Keputusan nomor. 1639/DJU/SK/OT01.1/9/2015 untuk melakukan penilaian dan penjaminan mutu pada pengadilan negeri dan pengadilan tinggi seluruh Indonesia sesuai standar ISO 9001:2015, diperkaya dengan penerapan International Framework for Court Excellent, Pelaksanaan Reformasi Birokrasi (PRB), Standar Pengawasan dari Badan Pengawasan Mahkamah Agung dan pembangunan Zona Integritas.

Program Akreditasi Penjaminan Mutu Badilum ini merupakan jawaban atas perubahan dan merupakan bentuk pembinaan yang inovatif, terstruktur, sistemik dan berkelanjutan. Inovatif dalam arti program ini adalah program orisinil Ditjen Badilum yang belum pernah digunakan atau diterapkan oleh satuan kerja lain di Mahkamah Agung. Terstruktur dalam arti bahwa organisasi penjaminan mutu telah dibentuk di Ditjen Badilum, di Pengadilan Tinggi dan di Pengadilan Negeri se Indonesia. Sistemik dalam arti seluruh komponen organisasi penjaminan mutu dituntut untuk melakukan kolaborasi dan sinergi dalam mewujudkan “Indonesian Court Performance-Excellent/ ICP-E”. Berkelanjutan dalam arti bahwa seluruh capaian yang telah diraih oleh pengadilan negeri akan dievaluasi secara berkala, sehingga harus senantiasa dipelihara dan dipertahankan.

1) POSBAKUM

Posbakum Pengadilan adalah layanan yang dibentuk oleh dan ada pada setiap pengadilan tingkat pertama untuk memberikan layanan hukum berupa informasi, konsultasi, dan advis hukum, serta pembuatan dokumen hukum yang dibutuhkan sesuai dengan peraturan perundang-undangan

(27)

yang mengatur tentang Kekuasaan Kehakiman, Peradilan Umum, Peradilan Agama, dan Peradilan Tata Usaha Negara.

Secara eksplisit memang tidak disebutkan bantuan hukum yang diberikan mulai dari penyidikan sampai pada proses pengadilan. Tetapi, melihat dari pihak-pihak yang memerlukan layanan Posbakum adalah penggugat/pemohon, tergugat/termohon, terdakwa, atau saksi; Posbakum dibentuk oleh dan ada pada setiap pengadilan tingkat pertama; dan bantuan hukum yang diberikan pada semua tingkat peradilan sampai putusan terhadap perkara tersebut telah memperoleh kekuatan hukum tetap; itu artinya layanan Posbakum dilakukan mulai pada saat perkara masuk ke pengadilan tingkat pertama sampai putusan terhadap perkara tersebut telah memperoleh kekuatan hukum tetap.

Pengadilan Negeri Lubuk Basung adalah salah satu Pengadilan Negeri Tingkat Pertama yang mendapat bantuan Posbakum didalam Daftar Isian Pelaksanaan Anggaran (DIPA) Tahun Anggaran 2020. Realisasi anggaran Posbakum dapat terlihat seperti tabel dibawah ini:

Kode Uraian Pagu Dipa Realisasi Tahun 2020

Sisa Anggaran 1049.003 Pos Bantuan

Hukum

Rp 24.000.000 Rp 24.000.000 Rp 0

2) SIDANG KELILING/PELAYANAN TERPADU

Sidang keliling/pelayanan terpadu pada Pengadilan Negeri mengacu pada peraturan Mahkamah Agung Republik Indonesia Nomor 1 Tahun 2015. Pelayanan terpadu sidang keliling adalah rangkaian kegiatan yang dilakukan secara bersama-sama dan terkoordinasi dalam satu waktu dan tempat tertentu antar Pengadilan Negeri atau Pengadilan Agama, Mahkamah Syariah, Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil kabupaten/Kota, Kantor Urusan Agama, dalam layanan keliling untuk memberikan pelayanan pengesahan perkawinan dan perkara lainnya sesuai dengan kewenangan Pengadilan Negeri dan itsbat

(28)

nikah sesuai dengan kewenangan Pengadilan Agama/Mahkamah Syariah dan untuk memenuhi pencatatan perkawinan dan akte kelahiran.

Pelayanan terpadu bertujuan untuk:

1. Meningkatkan akses terhadap pelayanan dibidang hukum

2. Membantu masyarkat terutama yang tidak mampu dalam memperoleh hak atas akta perkawinan, buku nikah, dan akta kelahiran yang dilakukan dengan sederhana, cepat dan biaya ringan.

Pada tahun 2020 pada Pengadilan Negeri Lubuk Basung tidak terdapat Pelayanan Terpadu/Sidang Keliling.

3) PERKARA PRODEO (Pembebasan Biaya Perkara)

Pengadilan memberikan layanan pembebasan biaya perkara (prodeo) kepada pihak pihak tidak mampu dengan mengajukan permohonan kepada Ketua Pengadilan atau kepada Ketua Majelis Hakim. Penggugat berhak mendapatkan semua jenis pelayanan secara cuma-cuma yang berkaitan dengan pemeriksaan perkara prodeo. Komponen biaya prodeo meliputi antara lain: biaya pemanggilan, biaya pemberitahuan isi putusan, biaya saksi/saksi ahli, biaya materai, biaya alat tulis kantor, biaya penggandaan/fotokopi, biaya pemberkasan dan biaya pengiriman berkas.

Bagi masyarakat yang tidak mampu dapat mengajukan surat permohonan berperkara secara prodeo (cuma-cuma) dengan mencantumkan alasan-alasannya kepada Ketua Pengadilan dengan melampirkan:

a. Surat Keterangan Tidak Mampu (SKTM) dari Lurah/Kepala Desa setempat; atau

b. Surat Keterangan Tunjangan Sosial lainnya seperti Kartu Keluarga Miskin atau Kartu Jaminan Kesehatan Masyarakat (Jamkesmas) atau Kartu Program Keluarga Harapan (PKH) atau Kartu Bantuan Langsung Tunai (BLT).

(29)

c. Surat pernyataan tidak mampu yang dibuat dan ditandatangani pemohon bantuan hukum dan diketahui oleh Ketua Pengadilan Negeri.

Jika pemohon prodeo tidak dapat menulis atau membaca maka permohonan beracara secara prodeo dapat diajukan secara lisan dengan menghadap Ketua Pengadilan.Prosedur permohonan berperkara secara prodeo:

a. Permohonan diajukan secara lisan atau tertulis kepada Ketua Pengadilan Tingkat Pertama dengan dilampiri dokumen pendukung.

b. Dalam tenggang waktu 14 (empat belas) hari sejak permohonan itu dicatat oleh Panitera, Hakim yang ditunjuk (Hakim yang menyidangkan pada tingkat pertama) memerintahkan Panitera untuk memberitahukan permohonan itu kepada pihak lawan dan memerintahkan untuk memanggil kedua belah pihak supaya datang di muka Hakim untuk dilakukan pemeriksaan tentang ketidakmampuan Pemohon. c. Dalam tenggang waktu paling lambat 7 (tujuh) hari setelah

pemeriksaan, Pengadilan Tingkat Pertama mengirimkan berita acara hasil pemeriksaan dilampiri permohonan izin beracara secara prodeo dan dokumen pendukung ke Pengadilan, yang berwenang memutus perkara yang dimohonkan tersebut, untuk diputus apakah dikabulkan atau tidak.

d. Jika permohonan dianggap memenuhi syarat maka diberikan penetapan ijin berperkara secara prodeo. Izin beracara secara prodeo diberikan Pengadilan atas perkara yang diajukan pada tingkatan pengadilan tertentu saja.

Pengadilan menyediakan anggaran untuk biaya perkara prodeo dengan memperhatikan anggaran yang tersedia. Ketersediaan anggaran

(30)

tersebut diumumkan kepada masyarakat secara berkala melalui papan pengumuman Pengadilan atau media lain yang mudah diakses. Pada Tahun 2020 Pengadilan Negeri Lubuk Basung di DIPA Tahun Anggaran tidak terdapat anggaran prodeo

(31)

BAB III

SUMBER DAYA MANUSIA

Pengadilan Negeri Lubuk Basung telah memanfaatkan sumber daya manusia yang ada dan juga telah melakukan atau mengikuti pelatihan-pelatihan yang diadakan dijajaran Mahkamah Agung Republik Indonesia, Pengadilan Tinggi atau Instansi yang mengundang. Seperti Pemerintah Daerah yang berkaitan dengan Hukum dan Adat Istiadat di daerah hukum Pengadilan Negeri Lubuk Basung. Dan sumber daya manusia yang ada di Pengadilan Negeri Lubuk Basung yang tersedia berupa :

Profil Sumber Daya Manusia

Sumber Daya Manusia Teknis Yudisial ;

Jumlah Pegawai untuk bagian Teknis Yudisial terdiri dari ;

1. Ketua Pengadilan Negeri Lubuk Basung ; - Orang 2. Wakil Ketua Pengadilan Negeri Lubuk Basung ; 1 Orang 3. Hakim Pengadilan Negeri Lubuk Basung ; 8 Orang

4. Panitera ; 1 Orang

5. Panitera Muda ; 3 Orang

6. Panitera Pengganti ; 5 Orang

7. Jurusita ; 2 Orang

8. Jurusita Pengganti ; 1 Orang

Sumber Daya Manusia Non Teknis Yudisial ;

Jumlah pengawai untuk bagian Teknis Non Yudisial terdiri dari ;

1. Sekretaris ; 1 Orang

2. Kepala Sub Bagian, terdiri dari ;

Ka Sub Bag. Keuangan dan Umum ; 1 Orang Ka Sub Bag. Perencanaan, IT dan Pelaporan ; 1 Orang

(32)

Ka Sub Bag Kepegawaian, Organisasi dan ; 1 Orang Tata Laksana

3. Staf / Non Jabatan terdiri dari ;

Staf Bagian Umum dan KU ; 1 Orang

Staf Kepaniteraan Hukum ; 1 Orang

Kebutuhan Sumber Daya Manusia Tenaga Kontrak, terdiri dari ;

Pramubakti ; 5 Orang

Satpam ; 3 Orang

Pengemudi : 2 Orang

Untuk Sumber Daya Manusia ini Pengadilan Negeri Lubuk Basung yang merupakan Pengadilan Klas II masih kekurangan tenaga staf seperti Untuk tenaga teknis, stafnya seluruhnya diperbantukan dari tenaga Panitera Pengganti jadi dimohon kepada Mahkamah Agung untuk dapat mendistribusikan pegawai baru untuk Pengadilan Negeri Lubuk Basung.

Untuk memenuhi kebutuhan dari staf di Pengadilan Negeri Lubuk Basung ini juga kami mohon kepada Mahkamah Agung RI, untuk dapat mengangkat tenaga kontrak yang telah terdaftar menjadi Pegawai Pemerintah Perjanjian Kerja pada Mahkamah Agung yang pengangakatannya di tempat mereka melaksanakan kontrak karena tenaga mereka tersebut sangat dibutuhkan.

MATRIK SUMBER DAYA MANUSIA

No Nama

Nip

Pangkat/Gol Jabatan Pendidikan

1 - Ketua

2 YUNINDRO FUJI ARIYANTO, SH.,

MH Pembina / (IV/a) Wakil Ketua S 2

3 HANDIKA RAHMAWAN, SH Penata / (III/c) Hakim S 1 4 ADAM MALIK, SH Penata Muda (III/a) Hakim S 1

(33)

5 WAHYU AGUNG MULIAWAN, SH Penata Muda (III/a) Hakim S 1 6 YOSHITO SHIBURIAN, SH Penata Muda (III/a) Hakim S 1 7 MUHAMMAD BAYU SAPUTRO, SH Penata Muda (III/a) Hakim S 1 8 MOHAMMAD KAMIL

ARDIANSYAH, SH Penata Muda (III/a) Hakim S 1 9 SISA NAOMI PANGGABEAN, SH Penata Muda (III/a) Hakim S 1 10 SUL AHMAD, SH Penata TK I (III/d) Panitera S 1 11 YETRI Penata (III/c) Sekretaris SMA 13 MARTION,SH Penata TK I (III/d) Panmud Perdata S 1 14 DASRI, SH Penata TK I (III/d) Panmud Pidana S 1 15 DARWIN LESMANA, SH Penata TK I (III/d) Panmud Hukum S 1 16 SYAFRIMON, SH Penata TK I (III/d) Panitera Pengganti S 1 17 HARMAYENI Penata (III/c) Panitera Pengganti SMA 18 _ARMANTOH Penata (III/c) Panitera Pengganti SMA 19 ZULFAHMI Penata (III/c) Panitera Pengganti SMA 20 ZAINAR MAREK Penata (III/c) Panitera Pengganti SMA 21

FAJRUL HADI, A.Md

Penata Muda TK I

(III/b) Kasubbag _Kepegawaian, Ortala

D III

23 SYAHRIL,SE Penata (III/c) Kasubbag Umum dan Keuangan

S 1 24

MIFTAHUSSALAM, SH

Penata Muda TK I

(III/b) Kasubbag _{Perencanaan, TI} dan Pelaporan

S 1

25 HURIATI Penata Muda TK I _(III/b) Jurusita SMA 26 MUSTAMIN SYAHDAN Penata Muda (III/a) JuruSita S 1 27 SUARDESI (II/b) Jurusita Pengganti SMA

28 ASWANDI (II/a) STAF SMA

(34)

1) M U T A S I a. Mutasi masuk

No. NAMA Masuk

Jabatan Dari Pengadilan

1. HANDIKA RAHMAWAN, SH HAKIM PN PADANG PANJANG 2. ADAM MALIK, SH HAKIM PN SUKAMAKMUE 3. MOHAMMAD KAMIL ARDIANSYAH, SH HAKIM PN PASARWAJO 4. SISKA NAOMI PANGGABEAN, SH HAKIM PN MUARO

5. SUL AHMAD, SH PANITERA PN PAYAKUMBUH 6. ENDAH ROCHMANINGSIH, SPd STAF PN JEPARA

Total Mutasi Masuk 6

b. Mutasi Keluar

No. NAMA Keluar

Jabatan ke Pengadilan

1. INDRA SATRIA S. SH.MH PANITERA PN PAYAKUMBUH

2. NURLAILI PP PENSIUN

Total Mutasi Keluar 2

2) P R O M O S I

No. NAMA Promosi

Jabatan Lama Jabatan Baru

1. SUL AHMAD, SH PANITERA PN PAYAKUMBUH

PN LUBUK BASUNG

3) P E N S I U N

Untuk tahun 2020 pada Pengadilan Negeri Lubuk Basung terdapat 1Orang pegawai yang memasuki masa Purna Bakti

No. Nama Jabatan TMT Pensiun

(35)

4) DIKLAT ( SDM TEKNIS / NON TEKNIS )

(36)

BAB IV

PENGELOLAAN KEUANGAN, SARANA

PRASARANA & TEKNOLOGI INFORMASI

PENGELOLAAN KEUANGAN

1. Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya. Pada tahun 2020 Pengadilan Negeri Lubuk Basung menerima anggaran dana DIPA 2020 untuk Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya sebesar Rp. 4.093.600.000,- (Empat Miliar Sembilan Puluh Tiga Juta Enam ratus Ribu rupiah). Realisasi anggaran selama tahun 2020 sebesar Rp.4.082.929.689,- (Empat Miliar Delapan Puluh Dua Juta Sembilan Ratus Dua Puluh Sembilan Ribu Enam ratus Delapan Puluh sembilan rupiah).

Adapun rincian per kelompok mata anggaran adalah sebagai berikut: a. Belanja Pegawai.

Jumlah anggaran belanja pegawai mata anggaran 51 Pengadilan Negeri Lubuk Basung yang tersedia dalam pagu DIPA tahun 2020, seluruhnya berjumlah Rp2.856.059.000,- (dua milyar delapan ratus lima puluh enam juta lima puluh sembilan ribu rupiah) Berikut ini uraian lengkap anggaran belanja pegawai Pengadilan Negeri Lubuk Basung tahun 2020:

NO KODE URAIAN PAGU

DIPA REALISASI

SISA ANGGARAN 1. 51 BELANJA PEGAWAI 2.856.059.000 2.849.830.380 6.228.620

2 511111 Belanja Gaji Pokok PNS

1,268,732,000 1,268,731,200 800

3 511119 Belanja Pembulatan PNS

20,000 19,266 734

4 511121 Belanja Tunj. Suami/ Isteri

PNS _95,547,000 _95,546,470 ₅₃₀

5 511122 Belanja Tunj. Anak PNS _24,856,000 _24,855,708 ₂₉₂

(37)

Laporan Pelaksanaan Kegiatan Pengadilan Negeri Lubuk Basung Tahun 2020 32 NO KODE URAIAN PAGU

DIPA REALISASI

SISA ANGGARAN

PNS

7 511124 Belanja Tunj. Fungsional

PNS _{1,060,490,000} _{1,060,490,000} ₀

8 511125 Belanja Tunj. PPh PNS _96,824,000 _96,822,136 ₁₈₆₄

9 511126 Belanja Tunj. Beras PNS _60,109,000 _60,108,600 ₄₀₀

10 511151 Belanja Tunj. Umum PNS _8,255,000 _8,255,000 ₀

11 511129 Belanja Uang makan PNS _{213,086.000 206.862.000} _6.224.000

b. Belanja Barang

Jumlah anggaran belanja barang mata anggaran 52 Pengadilan Negeri Lubuk Basung yang tersedia dalam pagu DIPA tahun 2020, seluruhnya berjumlah Rp. 1,212,541,000,- (satu miliar dua ratus dua belas juta lima ratus empat puluh satu ribu rupiah).

Berikut ini uraian lengkap anggaran belanja barang Pengadilan Negeri Lubuk Basungtahun 2020 : NO KODE PAGU DIPA REALISASI SISA ANGGARAN 1 52 _{1,212,541,000} _{1.208.099.309-} _4.441.691 2 ₅₂₁₁₁₁ _427,080,000 _426,670,000 _410,000 3 ₅₂₁₁₁₄ _10,067,000 _9,949,500 _117,500 4 ₅₂₁₁₁₅ _48,840,000 _48,840,000 ₀ 4 ₅₂₁₁₁₉ _5,200,000 _5,170,000 _30,000 5 ₅₂₁₁₃₁ _2,000,000 _1,400,000 _600,000 6 ₅₂₁₈₁₁ _62,141,000 _62,137,900 _3,100 7 ₅₂₂₁₁₁ _{84,000,000 82,065,109} _1,934,891 8 ₅₂₂₁₁₂ _{1,800,000 1,733,220} _66,780 9 ₅₂₂₁₁₃ _{9,480,000 9,312,700} _167,300 10 ₅₂₂₁₄₁ _{17,280,000 17,280,000} ₀ 11 ₅₂₃₁₁₁ _{156,540,000 156,432,500} _107,500 12 ₅₂₃₁₁₉ _{160,000,000 159,965,600} _34,400 13 ₅₂₃₁₂₁ _{134,513,000 133.936,000} _577,000 14 ₅₂₄₁₁₁ _{81,920,000 81.910.000} _10,000

(38)

2. Program Sarana dan Prasarana Aparatur Mahkamah Agung.

Pada tahun 2020 Pengadilan Negeri Lubuk Basung menerima anggaran dana DIPA 2020 untuk Program Sarana dan Prasarana Aparatur Mahkamah Agung sebesar Rp. 25.000.000,- (dua puluh lima juta rupiah) Berikut ini uraian lengkap anggaran belanja modal mata anggaran 53 Pengadilan Negeri Lubuk Basungtahun 2020 :

3. Program Peningkatan Manajemen Peradilan Umum.

15 ₅₂₄₁₁₉ _{11,680,000 11,296,780} _383,220

N

O KODE URAIAN

PAGU

DIPA REALISASI SISA ANGARAN 1 53 Belanja Modal 25.000.000,- 25.000.000,- ,-

2 532111 Belanja alat pengolah data dan komunikasi

25.000.000,- 25.000.000,- ,-

N

O Program. Keg. Kode Satker. Output. Kode

Akun

Uraian Pagu DIPA Sisa dana s.d bulan ini Rp. Rp.

400334 PENGADILAN NEGERI LUBUK BASUNG 117,440,000 109,362,000 8,078,000

051 POS BANTUAN HUKUM 24,000,000 24,000,000 -

051 SIDANG DI LUAR GEDUNG PENGADILAN 35,000,000 29,800,000 5,200,000

051 PENDAFTARAN BERKAS PERKARA 41,100,000 40,536,000 564,000

521211 Belanja Bahan 550,000 - 550,000 - Penggandaan dan Penjilidan Berkas Perkara 550,000 - 550,000 521811 Belanja Barang Persediaan Barang Konsumsi 40,550,000 40,536,000 14,000 - Alat Tulis Kantor 40,550,000 40,536,000 14,000

053 PEMERIKSAAN DISIDANG PENGADILAN 7,800,000 7,320,000 480,000

521211 Belanja Bahan 7,800,000 7,320,000 480,000 - Konsumsi Makan Terdakwa 7,500,000 7,320,000 180,000 - Konsumsi Pengamanan Kepolisian 300,000 - 300,000

054 MINUTASI/UPAYA HUKUM 2,700,000 1,925,000 775,000

521211 Belanja Bahan 2,700,000 1,925,000 775,000 - Penggandaan dan Penjilidan Berkas Perkara 2,700,000 1,925,000 775,000

(39)

Pada tahun 2020 Pengadilan Negeri Lubuk Basung menerima anggaran dana DIPA 2020 untuk Program Peningkatan Manajemen Peradilan Umum sebesar Rp. 117.440.000,- (Seratus tujuh belas ribu empat ratus empat puluh ribu rupiah) dengan rincian :

- Realisasi anggaran belanja berjumlah Rp. 109.362.000-(seratus sembilan juta tiga ratus enam puluh dua ribu rupiah ).

- Sisa anggaran belanja adalah Rp. 8.078.000,-(delapan juta tujuh puluh delapan ribu rupiah).

B. PENGELOLAAN SARANA DAN PRASARANA

Pengadilan Negeri Lubuk Basung telah mempunyai Sarana Gedung berupa ; 1. Gedung Utama yang terdiri dari Ruangan ;

a. Ketua Pengadilan Negeri Lubuk Basung b. Wakil Ketua Pengadilan Negeri Lubuk Basung c. Para Hakim Pengadilan Negeri Lubuk Basung d. Panitera

e. Sekretaris

f. Ka Sub Bag Umum dan Keuangan dan Staf

057 PENANGANGAN PERKARA BANDING DI

PENGADILAN TINGKAT PERTAMA 4,800,000 4,202,000 598,000

521114 Belanja pengiriman surat dinas pos pusat 600,000 352,000 248,000 - Pengiriman Salinan Putusan 600,000 352,000 248,000 524113 Belanja perlanan dinas dalam kota 4,200,000 3,850,000 350,000

- Pemberitahuan Proses Banding Kepada

Jaksa/terdakwa/penasehat hukum 2,800,000 2,800,000 - - Pemberitahuan Putusan Banding 1,400,000 1,050,000 350,000

058 PENANGANGAN PERKARA KASASI DAN

PENINJAUAN KEMBALI DI PENGADILAN TINGKAT PERTAMA

2,040,000 1,579,000 461,000

521114 Belanja pengiriman surat dinas pos pusat 640,000 459,000 181,000 - Pengiriman Berkas Kasasi dan Peninjauan Kembali 640,000 459,000 181,000 524113 Belanja perlanan dinas dalam kota 1,400,000 1,120,000 280,000

- Pemberitahuan Proses Kasasi dan Peninjauan

Kembali Kepada Jaksa/terdakwa/penasehat hukum 1,120,000 1,120,000 - - Pemberitahuan Putusan Kasasi dan Peninjauan

(40)

g. Ka Sub Bag Perencanaan, IT dan Pelaporan dan Staf

h. Ka Sub Bag. Kepegawaian, Organisasi dan Tata Laksana dan Staf

i. Ruang Sidang I j. Ruang Sidang II

k. Panitera Muda Hukum l. Panitera Muda Pidana m. Panitera Muda Perdata n. Ruangan Mediasi o. Ruangan Perpustakaan p. Ruangan Arsip

q. Ruang Tahanan r. Ruang ibu dan anak s. Ruang Tunggu anak

t. Ruang Pos Pelayanan Hukum u. Ruang Jaksa

v. Ruang Penyimpanan w. Ruang Pustaka

x. Ruang Dharmayukti Karini

2. Gedung II ;Mushalla dan ruang tempat genset 3. Gedung III ;Tempat Sidang Jarak Jauh di Maninjau

Untuk ruangan sidang jarak jauh yang berada di Maninjau telah di manfaatkan untuk persidangan yang dilaksanakan satu atau dua kali dalam seminggu.

MATRIK SARANA dan PRASARANAGEDUNG Pada Pengadilan Negeri Lubuk Basung

No Sarana/Prasarana Gedung Jumlah Keterangan

1. Ruang Ketua 1 Baik

2. Ruang Wakil Ketua 1 Baik

3. Ruang Hakim 2 Baik

(41)

5. Ruang Sekretaris 1 Baik

6 Ruang Sidang 3 Baik

7. Ruang Panmud Pidana 1 Baik

8. Ruang Panmud Perdata 1 Baik

9. Ruang Panmud Hukum 1 Baik

10. Ruang Kasubag Umum dan Keuangan 1 Baik 11 Ruang Kasubag Perencnaan ,IT dan

Pelaporan

1 Baik

12. Ruang Kasubag Kepegawaian, Organisasi dan Tata Laksana

1 Baik

13. Ruang Jaksa 1 Baik

14. Ruang Pos Bantuan Hukum 1 Baik

15. Ruang Ibu dan anak (laktasi) 1 Baik

16. Ruang Arsip 1 Baik

17. Ruang Perpustakaan 1 Baik

18. Ruang Tunggu Anak 1 Baik

19. Ruang Ramah Anak / Laktasi 1 Baik

20. Ruang Jaksa 1 Baik

21. Ruang Tahanan 2 Baik

22 Ruang Mediasi / Diversi 1 Baik

23. Ruang Ziiting platz 1 Lokasi di

Maninjau kondisi baik

24. Ruang Toilet 7 Baik

25. Ruang Mushola 1 Baik

26. Ruang Genset 1 Baik

27. Ruang Penyimpanan 1 Baik

(42)

Untuk tahun 2020 kami di Pengadilan Negeri Lubuk Basung telah melaksanakan pengadaan atau perbaikan terhadap sarana dan prasarana gedung antara lain adalah ;

Terhadap gedung utama dan gedung lainnya ; melaksanakan perbaikan yang dibutuhkan segera berupa pengecatan gedung, pagar dan perbaikan kamar mandi serta rehab-rehab kecil yang dibutuhkan seperti penggantian kaca yang pecah dan penutupan ventilasi, penggantian pintu yang rusak dan lain sebagainya.

2. Sarana dan Prasarana Fasilitas Gedung a. Pengadaan Mobiler

ada

b. Pengadaan alat pengolah Data khusus SIPP ada

Untuk melaksanakan peradilan yang proposional Pengadilan Negeri Lubuk Basung masih membutuhkan fasilitas gedung berupa ;

1. Gedung atau Ruangan tahanan yang memenuhi persyaratan kemanusiaan atau hak asasi manusia.

2. Gedung atau Ruangan pelengkap ; a. Ruangan Pers

b. Ruangan Kepolisian / Pengamanan Sidang c. Ruangan Poliklinik

3. Gedung atau Rumah Penjaga Kantor

4. Pembuatan taman yang asri di lingkungan Pengadilan Negeri Lubuk Basung.

Matrik Sarana dan Prasarana Fasilitas Gedung adalah sbb:

No

Sarana/Prasarana Fasilitas Perkantoran

Jenis Barang Jumlah Kondisi

(43)

2 Laptop 11 Baik

3 Mesin Fotocopy 1 Rusak Ringan

4 Mesin Fotocopy (sewa) 1 Baik

5 AC 15 Baik

6 Faximile 1 Baik

7 Genset 1 Baik

8 Komputer lainnya 3 Baik

9 Printer 15 Baik

10 Scanner 2 Baik

11 Meja Rapat 1 Baik

12 Meja Komputer 4 Baik

13 PABX 1 Rusak

14 Server 2 Baik

15 Router 1 Baik

16 Meja Receptionis 1 Baik

17 Filing Cabinet 12 Baik

18 Lemari Besi Metal 6 Baik

19 Televisi 4 Baik

20 Sound System 1 Baik

21 Mesin Pemotong Rumput 2 Baik

22 Wireless 1 Baik

23 Stabilizer 1 Baik

24 Gordyn 4 Baik

25 UPS 5 Rusak Ringan

26 UPS 4 Baik

27 Lemari Kayu 23 Baik

28 Rak Besi 5 Baik

29 Rak Kayu 4 Baik

30 Filing Cabinet 2 Baik

(44)

32 Kipas Angin 11 Baik

33 CCTV 1 Baik

34 Papan Nama 1 Baik

35 Mesin Absensi 1 Baik

36 Hand Metal Detector 1 Baik

37 Meja Kerja Kayu 36 Baik

39 Lemari Kayu 18 Baik

40 Roll Opek 3 Baik

41 Size 3 Baik

42 Kursi Besi Metal 107 Baik

43 Kursi Kayu 38 Baik

44 Bangku Panjang Kayu 9 Baik

45 Infocus 1 Baik

46 KIOSK 1 BAIK

MATRIK KENDARAAN DINAS

No Uraian Tahun Perole han Kondisi Ket Baik Rusak Ringan Rusak Berat

I Jenis Kendaraan roda 4

1.

2.

3.

Mini Bus ( Toyota Kijang)

Mini Bus (Kijang LGX)

Mini Bus (Kijang Inova J )

1991 2003 2008 B B RR Umum Pinjam Pakai Pemda Ketua

II Jenis Kendaraan Roda 2 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. Yamaha Honda Supra Honda Supra 110 Honda Supra X-125 D Honda Supra 125 D Honda Supra X-125-R Honda Supra X-125-R 1997 2002 2005 2009 2009 2011 2011 B B B B B B RR Gudang Bagian Perdata Juru Sita Bagian Hukum Umum Kasubag IT Sekretaris

(45)

MATRIK RUMAH DINAS

No Uraian Jumlah Kondisi Ket Baik Rusak Ringan Rusak Berat I Rumah Dinas 1. 2. 3 4. 5.

Rumah Dinas Ketua Rumah Dinas Wakil Ketua

Rumah Dinas Hakim Rumah Dinas Panitera Rumah Dinas Sekretaris 1 1 4 1 B B B B Ada Ada Ada Ada Tidak ada

C. PENGELOLAAN TEKNOLOGI INFORMASI

Secara kualitas dan kuantitas, sarana dan prasarana di Pengadilan Negeri Lubuk Basung belum memadai dan mencukupi dilihat dari banyaknya jumlah pegawai serta jumlah perkara yang diselesaikan. , sehingga kondisi dan spesifikasinya sudah tidak bagus lagi. Kondisinya ada yang rusak ringan, sedang, bahkan ada yang rusak berat dan tidak dapat lagi dipergunakan sebagai alat pendukung pelaksanaan tugas pelayanan pada kantor. Kebutuhan Perangkat Keras (Hardware) sebetulnya telah ditindaklanjuti oleh Mahkamah Agung RI pada tahun 2020 dengan adanya belanja modal berupa laptop. Namun secara kuantitas masih sangat sedikit dari kebutuhan yang ada saat ini.

(46)

Selama tahun 2020, pendaftaran perkara melalui e-court telah dilakukan dengan sebaik mungkin. Setiap orang yang mendaftarkan perkara telah kami tawarkan untuk mendaftarkan perkara secara elektronik, namun masih banyak pengacara maupun masyarakat biasa lebih memilih untuk mendaftar secara manual. Walaupun begitu selama tahun 2020 kami telah melakukan pendaftaran perkara secara elektronik sebanyak 32 perkara permohonan.

(2) Implementasi SIPP di Lingkungan Peradilan Umum

Aplikasi Sistem Informasi Penulusuran Perkara (SIPP) yang sekarang telah mencapai versi 4.01, merupakan aplikasi buatan Mahkamah Agung agar proses perkara dan kelancaran suatu perkara bias dipercepat. Pengadilan Lubuk Basung telah memanfaatkan aplikasi tersebut dengan baik. dengan ditambahnya aplikasi pendamping yaitu Monitoring Implementasi SIPP ( MIS ) sangat mempermudah pimpinan untuk melihat proses suatu perkara, contohnya, jadwal sidang, penginputan berita acara sidang, penginputan e-doc putusan dan lain – lain.

Pada tanggal 31 Desember 2020, rasio penanganan perkara Pengadilan Negeri Lubuk Basung Mencapai 98,67 %, merupakan suatu pencapaian terbaik Pengadilan Negeri Lubuk Basung semenjak adanya aplikasi SIPP.

Sedangkan untuk nilai Evaluasi Implementasi SIPP, pengadilan negeri Lubuk Basung berada pada peringkat kedua di Sumatera Barat dengan nilai 965,51 ( bintang lima )

(47)

BAB V

PENINGKATAN PELAYANAN PUBLIK

A. AKREDITASI PENJAMINAN MUTU

Perubahan kebutuhan, tuntutan dan harapan masyarakat bergerak sangat cepat tidak lagi dalam hitungan tahun, bulan atau hari tetapi perubahan terjadi setiap detik. Oleh karenanya organisasi harus bergerak cepat merespon setiap perubahan tersebut melalui pengelolaan manajemen yang digerakkan oleh kepemimpinan berkualitas tinggi yang memiliki kemampuan menggerakkan seluruh komponen dalam organisasi (memotivasi) untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan.

Direktorat Jenderal Badan Peradilan Umum (Dirjen Badilum) memberikan apresiasi yang tinggi atas upaya untuk memperoleh pengakuan dari lembaga penilai independen melalui audit penjaminan mutu sesuai standar internasional dalam rangka meningkatkan kinerja dan pelayanan kepada masyarakat. Namun demikian tidak semua pengadilan memiliki kemampuan finansial untuk mengikuti jejak pengadilan tersebut di atas.

Dengan pertimbangan tersebut Direktur Jenderal Badan Peradilan Umum membentuk Tim Akreditasi Penjaminan Mutu Badan Peradilan Umum dengan Surat Keputusan nomor. 1639/DJU/SK/OT01.1/9/2015 untuk melakukan penilaian dan penjaminan mutu pada pengadilan negeri dan pengadilan tinggi seluruh Indonesia sesuai standar ISO 9001:2015, diperkaya dengan penerapan International Framework for Court Excellent, Pelaksanaan Reformasi Birokrasi (PRB), Standar Pengawasan dari Badan Pengawasan Mahkamah Agung dan pembangunan Zona Integritas.

Program Akreditasi Penjaminan Mutu Badilum ini merupakan jawaban atas perubahan dan merupakan bentuk pembinaan yang inovatif, terstruktur, sistemik dan berkelanjutan. Inovatif dalam arti program ini

(48)

adalah program orisinil Ditjen Badilum yang belum pernah digunakan atau diterapkan oleh satuan kerja lain di Mahkamah Agung. Terstruktur dalam arti bahwa organisasi penjaminan mutu telah dibentuk di Ditjen Badilum, di Pengadilan Tinggi dan di Pengadilan Negeri se Indonesia. Sistemik dalam arti seluruh komponen organisasi penjaminan mutu dituntut untuk melakukan kolaborasi dan sinergi dalam mewujudkan “Indonesian Court Performance-Excellent/ ICP-E”. Berkelanjutan dalam arti bahwa seluruh capaian yang telah diraih oleh pengadilan negeri akan dievaluasi secara berkala, sehingga harus senantiasa dipelihara dan dipertahankan.

Ruang lingkup dari sistem manajemen Tim Akreditasi Penjaminan Mutu Badan Peradilan Umum mencakup :

Penerimaan permohonan Akreditasi

Penerimaan dokumen, evaluasi dokumen, rekomendasi dokumen

Perencanaan Asesmen dan Akreditasi

Pelaksanaan Asesmen

Laporan Asesmen

Pengambilan Keputusan Akreditasi

Penerbitan Sertifikat

Pemeliharaan (Surveilan)

Pembaruan Sertifikat (Renewal)

Dalam pembuatan serta penerapan manual mutu ini digunakan beberapa dokumen sebagai panduan :

ISO 9001:2015 tentang Sistem Manajemen Mutu.

ISO 19011:2012 tentang Panduan Audit.

ISO17021:2011 tentang Penilaian Kesesuaian – Persyaratan Lembaga Penyelenggara Audit.

Cetak Biru (Blueprint) Pembaruan Peradilan Mahkamah Agung RI 2010-2035

(49)

Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara Dan Reformasi Birokrasi Nomor 16 tahun 2014 tentang Pedoman Survei Kepuasan Masyarakat Terhadap Penyelenggaraan Pelayanan Publik

Pedoman Pelaksanaan Tugas Dan Administrasi Pengadilan (Buku II Mahkamah Agung RI);

Peraturan Sekretaris Mahkamah Agung Nomor. 2 Tahun 2012 Tahun tentang Pedoman Penyusunan Standar Operasional Prosedur di lingkungan Mahkamah Agung dan Badan Peradilan di bawahnya;

Surat Keputusan Direktur Jenderal Badan Peradilan Umum Nomor 86/DJU/SK/OT.01.1/2/2016 Tentang Pembentukan Tim Akreditasi Penjaminan Mutu Badan Peradilan Umum, diperbaharui dengan Surat Direktur Jenderal Badan Peradilan Umum Nomor 1385a/DJU/OT.01.3/09/2016 Tentang Perubahan Tim Akreditasi Penjaminan Mutu Badan Peradilan Umum.

Pengadilan Negeri Lubuk Basung telah menjalani proses akreditasi yang telah dinilai oleh Tim Akreditasi Penjaminan Mutu (TAPM) Pengadilan Tinggi Padang pada bulan September 2017. Berdasarkan hasil rapat Komite Eksekutif Keputusan Akreditasi (KEKA), maka Pengadilan Lubuk Basung dipandang layak untuk mendapatkan Akreditasi A (Excellent). Hasil ini akan dilakukan review per 6 bulan sekali oleh Tim Penilai dari Direktorat Jendral Badilum.

B. PELAYANAN TERPADU SATU PINTU (PTSP)

Pada awal tahun 2017, Direktorat Jenderal Badan Peradilan Umum melakukan inovasi yang dilakukan di Pengadilan Tingkat Pertama dalam rangka meningkatkan pelayanan kepada masyarakat. Dengan adanya pelayanan satu pintu, maka masyarakat yang ingin memperoleh pelayanan hukum dari Pengadilan tidak perlu memasuki ruang-ruang unit kerja bersangkutan. Urusan dapat diselesaikan di meja pelayanan PTSP yang sudah disediakan pada ruang lobby / ruang tunggu tamu masing – masing pengadilan.

(50)

Ruang lingkup PTSP meliputi seluruh pelayanan administrasi yang menjadi kewenangan Pengadilan Negeri sebagaimana diatur dalam Keputusan Ketua Mahkamah Agung Nomor 026/KMA/SK/ II/2012 Tanggal 9 Februari 2012 tentang Standar Pelayanan Peradilan dan peraturan perundangan lainnya yang berlaku. PTSP Pengadilan Negeri Lubuk Basung terdiri dari 4 layanan dalam bentuk loket, yaitu Loket Pidana yang melayani administrasi kepaniteraan pidana, Loket Perdata yang melayani administrasi kepaniteraan perdata, Loket Hukum yang melayani administrasi kepaniteraan hukum, permohonan informasi dan pengaduan serta Loket Umum yang melayani menerima dan menyerahkan seluruh surat-surat yang ditujukan dan yang dikeluarkan kesekretariatan Pengadilan Negeri Lubuk Basung.

Aplikasi PTSP tersendiri telah melakukan pembaharuan ke versi terbaru yaitu versi 2.2-2, dimana aplikasi ini telah terintegrasi kedalam aplikasi pembuatan surat keterangan (eraterang), dimana para pengguna bisa membuat surat keterangan dimana saja berada melalui aplikasi eraterang badilum, dan nantinya bisa memilih surat keterangan untuk diterbitkan di pengadilan negeri yang dipilih di seluruh Republik Indonesia.