• Tidak ada hasil yang ditemukan

Moving Faster Wins The Competition

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2019

Membagikan "Moving Faster Wins The Competition"

Copied!
1204
0
0

Teks penuh

(1)
(2)

Working To Build The Nation

Bangsa Indonesia memiliki cita-cita luhur untuk menjadi bangsa yang mandiri dan unggul dalam persaingan global.

Untuk mendukung tercapainya cita-cita tersebut, BNI aktif berperan sebagai Agent of Development dengan melaksanakan fungsi intermediasi dalam menunjang kebutuhan perbankan nasional, dan terus menunjukkan semangat berprestasi membangun bangsa dengan penuh rasa tanggung jawab.

Moving Faster Wins The Competition

Implementasi Masyarakat Ekonomi ASEAN (MEA) pada akhir 2015 akan semakin meningkatkan persaingan terutama pada sektor riil. Penguasaan pasar domestik menjadi jawaban bagi implementasi MEA terkait dengan peningkatan daya saing perbankan nasional.

Pendekatan value chain yang menjadi fokus BNI dalam strateginya diharapkan dapat menjawab tantangan-tantangan di masa yang akan datang yaitu dengan melayani seluruh aspek dan elemen pendukung pembangunan mulai dari institusi/korporasi, Usaha Kecil dan Menengah (UMKM), serta menjangkau individu-individu yang terlibat di dalamnya.

20

15

2016

Advancing On The Right Track

BNI telah mencapai banyak kemajuan maupun prestasi penting di berbagai bidang. Banyak dari pencapaian dan kemajuan tersebut dapat langsung diukur, disajikan dalam grafik, ataupun dilaporkan dalam laporan keuangan BNI, seperti pertumbuhan jumlah kantor cabang dan ATM, tingkat Rasio Kecukupan Modal yang tinggi, serta perolehan Laba Bersih sebesar Rp10,8 triliun pada tahun 2014.

Bigger, Better, Together

Dengan fokus pada pertumbuhan kualitas, BNI dengan basis nasabah yang luas terus mempertahankan peran penting dalam mendukung pertumbuhan ekonomi nasional. Pada segmen perbankan bisnis, BNI mendukung nasabah segmen bisnis di 8 sektor industri terdepan, termasuk para pengusaha di sektor Usaha Unit Kecil Menengah. Pada sektor Konsumen dan Ritel, BNI berupaya untuk menjadi mitra yang setia dan terpercaya bagi seluruh nasabah melalui produk, layanan, service coverage serta electronic channels.

dan meningkatkan kontribusi nyata BNI terhadap kemajuan bangsa dan negara, saat ini dan di masa mendatang.

(3)

Sesuai dengan Visi dan Misi Perusahaan, BNI berusaha untuk memberikan kontribusi yang terbaik untuk mendorong pertumbuhan ekonomi dan pembangunan demi terwujudnya kesejahteraan masyarakat secara menyeluruh. Hal tersebut dilaksanakan, berkoordinasi, dan bekerja sama dengan institusi lain yang berasal dari negara, pemerintah, individu, masyarakat, sesama perusahaan keuangan, maupun badan partikelir lainnya. Selain kontribusi terhadap bangsa dan negara tersebut, BNI berusaha menegaskan eksistensinya dengan berusaha untuk menjadi salah satu pemain utama di sektor keuangan khususnya perbankan melalui layanan keuangan yang menyeluruh kepada semua nasabah perbankan dan nilai tambah bermanfaat bagi seluruh stakeholder yaitu nasabah, investor, karyawan, komunitas, dan industri keuangan.

Apabila dibandingkan dengan industri perbankan dan peers group, selama tahun 2017 BNI mampu menghasilkan tingkat laba yang tinggi. Pertumbuhan segmen korporasi mengalami peningkatan yang cukup signifikan selama tiga tahun terakhir dan lebih tinggi dibandingkan dengan pesaing. Selain itu BNI memiliki customer base perorangan yang cukup luas, lebih tinggi dari peers. Pencapaian kinerja tersebut semakin memperkokoh

20

17

MEMPERKOKOH

(4)

Pendapatan Bunga dan

Pendapatan Syariah

meningkat

10,1%

menjadi

Rp

48,2

triliun

Laba meningkat

20,1%

menjadi

Rp

13,6

triliun

Jumlah Kredit yang disalurkan meningkat

12,2%

menjadi

Rp

441,3

triliun

NPL Gross turun

menjadi

2,3%

dari 3,0%

Ekuitas meningkat

13,1%

menjadi

(5)
(6)

Start

19

46

Berdirinya PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk sebagai bank pertama milik Negara, berfungsi sebagai bank sentral dan bank umum.

19

55

BNI diubah menjadi bank umum BNI membuka cabang pertama di luar negeri yang terletak di Singapura.

19

60

BNI mendukung

perekonomian Indonesia dan memperkenalkan berbagai layanan perbankan seperti Bank Terapung dan Bank keliling.

19

68

Sebagai bank umum dengan nama “Bank Negara Indonesia 1946”, BNI mendapatkan tugas memperbaiki ekonomi rakyat indonesia serta berpartisipasi dalam pembangunan ekonomi nasional dengan memberdayakan berbagai sektor industri di Indonesia.

20

08

Di bawah tim Manajemen yang baru, BNI melangkah meningkatkan nilai di tengah tantangan krisis ekonomi global, dengan memperkuat landasan finansial melalui 5 (lima) strategi utama yaitu kecukupan pencadangan kerugian, peningkatan kualitas aktiva, fokus pada profitabilitas, menciptakan model bisnis yang berkelanjutan, serta mempertahankan struktur biaya yang efisien.

20

09

Pemegang saham BNI menyetujui untuk memisahkan divisi Syariah BNI menjadi entitas bisnis yang independen.

20

13

BNI melakukan kemitraan strategis dengan Sumitomo Life Insurance Company yang membeli saham baru yang diterbitkan PT BNI Life Insurance senilai Rp4,2 triliun.

20

10

BNI menerbitkan saham baru melalui Penawaran Umum Terbatas (Rights Issue) sehingga kepemilikan publik meningkat menjadi 40%.

20

14

Laba Bersih BNI untuk pertama kalinya menembus angka dua digit (Rp10,8 triliun), sebagai salah satu hasil program transformasi BNI yang dilakukan sejak 2008.

40%.

20

12

(7)

19

86

BNI melaksanakan restrukturisasi operasional dan pembenahan korporasi, termasuk menyusun visi dan misi serta

Performance Improvement Program (PIP).

19

89

Peluncuran logo baru BNI berupa “bahtera berlayar di tengah samudera” sebagai cerminan dan ungkapan harapan Perseroan.

19

92

Bentuk hukum BNI diubah menjadi PT (Persero) sejalan dengan ketentuan Undang-Undang Perbankan.

BNI menawarkan saham perdana kepada masyarakat dan mencatatkan sahamnya di Bursa Efek Jakarta dan Bursa Efek Surabaya. Hal ini menjadikan BNI sebagai bank pemerintah pertama yang menjadi perusahaan terbuka.

19

97

Krisis moneter melanda Asia dan Indonesia. Sebagaimana bank-bank lain, BNI juga terkena dampak negatif krisis tersebut, hal ini tercermin dari menurunnya indikator kinerja finansial.

19

99

BNI memperoleh tambahan modal dari Pemerintah melalui program rekapitalisasi perbankan. BNI berhasil memperoleh sertifikat ISO 9002 sebagai pengakuan standar kualitas yang meliputi Unit Pemrosesan Bersama (UPB).

20

04

BNI meluncurkan logo dan identitas korporat baru sejalan dengan upaya membangun citra Perseroan yang kokoh dalam menghadapi persaingan.

20

07

BNI menerbitkan saham baru yang dicatatkan di Bursa Efek Jakarta dan Bursa Efek Surabaya bersamaan dengan program divestasi saham pemerintah. Dengan selesainya kedua program tersebut, kepemilikan publik meningkat menjadi 23,64%.

20

16

Untuk kedua kalinya BNI mencatat laba dobel digit sebesar Rp11,4 Triliun dengan fundamental yang lebih baik,

20

15

Dalam rangka menyesuaikan diri dengan perubahan lingkungan usaha yang dinamis, memenuhi kebutuhan seluruh pemangku kepentingan, dan menyelaraskan dengan regulasi terkait pengelolaan konglomerasi lembaga keuangan, BNI melakukan

restatement visinya: “Menjadi Lembaga

coverage ratio 146% CAR 19,4%.

20

17

(8)

BNI dan perusahaan anak BNI akan terus berkembang dengan strategi bisnis yang selaras dengan sinergi bisnis untuk memberikan jasa keuangan yang menyeluruh yang pada akhirnya akan mendukung pencapaian taget bisnis BNI Group. Untuk pengembangan bisnis perusahaan anak, salah satu strategi BNI adalah memperkuat permodalan perusahaan, sesuai dengan potensi dan kemampuan masing-masing untuk mengembangkan bisnisnya.

Pada tahun 2017, semua perusahaan anak BNI telah membukukan kinerja yang positif dengan membukukan total laba sebesar Rp722,9 miliar atau tumbuh sebesar 50,2% dibanding dengan tahun 2016 sebesar Rp481,3 miliar dengan kontribusi laba sebesar 5,53% terhadap laba BNI. Aset perusahaan anak meningkat rata-rata 23,8% per Juni 2017 YoY. Peningkatan aset tersebut meningkatkan pula kontribusi laba perusahaan anak.

Kinerja Laba Perusahaan Anak BNI

Nama Perusahaan Anak Pertumbuhan 2016-2017 2017 2016 2015 2014

Rp. Miliar % Miliar Rp. Miliar Rp. Miliar Rp. Miliar

BNI Syariah 29,3 10,6% 306,7 277,4 228,5 163,3

BNI Life 193,9 105,4% 377,8 184,0 160,0 128,8

BNI Sekuritas (1,7) (13,9%) 10,6 12,3 38,9 20,9

BNI Multifinance 19,7 265,2% 27,1 7,4 (12,3) (2,4)

BNI Remittance 0,5 247,6% 0,7 0,2 (0,5) 0,1

Total 241,7 50,2% 722,9 481,3 414,6 310,7

(9)

CUSTOMER BASE

PERORANGAN YANG

CUKUP LUAS

Jumlah rekening simpanan BNI 2016-2017 mengalami peningkatan sebesar 31% dari 17 juta rekening menjadi 22 juta rekening, lebih tinggi dari peers.

TOTAL SIMPANAN NASABAH

2017 2017 2017

2017

2016 2016 2016

2016

2015 2015 2015

2015

153,7 137,9

172,0

178,6 189,1

174,1

207,0

203,9 215,9

188,0 252,2

232,0

dalam Rp Triliun

(10)

6 JEJAK LANGKAH 10 DAFTAR ISI ARA BNI TAHUN 2016

KILAS KINERJA

18 IKHTISAR KEUANGAN

23 IKHTISAR OPERASIONAL

24 INFORMASI HARGA SAHAM

28 AKSI KORPORASI

30 AKSI PENGHENTIAN SEMENTARA PERDAGANGAN SAHAM (SUSPENSION) DAN/ATAU PENGHAPUSAN PENCATATAN SAHAM (DELISTING)

31 INFORMASI OBLIGASI, SUKUK DAN/ATAU OBLIGASI KONVERSI

31 INFORMASI OBLIGASI 33 INFORMASI SUKUK

33 INFORMASI OBLIGASI KONVERSI

34 INFORMASI SUMBER PENDANAAN LAINNYA

35 PERISTIWA PENTING DI TAHUN 2017

LAPORAN MANAJEMEN

44 LAPORAN DEWAN KOMISARIS 46 PENILAIAN ATAS KINERJA DIREKSI

48 PENGAWASAN TERHADAP IMPLEMENTASI STRATEGI PERSEROAN

48 PANDANGAN ATAS PENERAPAN GOOD CORPORATE GOVERNANCE

54 LAPORAN PENGAWASAN DEWAN KOMISARIS

68 LAPORAN DIREKSI

69 ANALISIS PENCAPAIAN KINERJA

82 TANGGUNG JAWAB PELAPORAN TAHUNAN

PROFIL PERUSAHAAN

86 IDENTITAS PERUSAHAAN

88 RIWAYAT SINGKAT PERUSAHAAN 89 KETERANGAN PERUBAHAN NAMA

90 BRAND PERUSAHAAN

91 BIDANG USAHA

92 PRODUK DAN JASA

98 PETA WILAYAH USAHA

100 STRUKTUR ORGANISASI

102 VISI, MISI DAN BUDAYA PERUSAHAAN

104 BUDAYA PERUSAHAAN

106 PROFIL DEWAN KOMISARIS

114 PROFIL DIREKSI

124 PROFIL PEJABAT EKSEKUTIF

126 PROFIL DAN PENGEMBANGAN KOMPETENSI KARYAWAN

127 PENGEMBANGAN KOMPETENSI KARYAWAN

129 PENGEMBANGAN KOMPETENSI BERDASARKAN LEVEL JABATAN

136 EVALUASI PELAKSANAAN PENGEMBANGAN KOMPETENSI 136 BIAYA PENGEMBANGAN KOMPETENSI

137 KOMPOSISI PEMEGANG SAHAM

140 DAFTAR ENTITAS ANAK DAN/ATAU ENTITAS ASOSIASI

140 ENTITAS ANAK 144 ENTITAS ASOSIASI

145 STRUKTUR GRUP BNI

146 KRONOLOGIS PENERBITAN SAHAM

149 KRONOLOGIS PENERBITAN OBLIGASI

151 KRONOLOGIS PENERBITAN DAN/ATAU PENCATATAN EFEK LAINNYA

152 NAMA DAN ALAMAT LEMBAGA DAN/ATAU PROFESI PENUNJANG

154 PENGHARGAAN DAN SERTIFIKASI

160 NAMA DAN ALAMAT ENTITAS ANAK, ENTITAS ASOSIASI, KANTOR CABANG DAN PERWAKILAN LUAR NEGERI SERTA KANTOR WILAYAH

160 ENTITAS ANAK 160 ENTITAS ASOSIASI

161 KANTOR CABANG DAN PERWAKILAN LUAR NEGERI 162 KANTOR WILAYAH

163 INFORMASI YANG TERSEDIA DI WEBSITE

164 PENDIDIKAN DAN/ATAU PELATIHAN DEWAN KOMISARIS, DIREKSI, KOMITE-KOMITE, SEKRETARIS PERUSAHAAN, DAN UNIT AUDIT INTERNAL

164 PENGEMBANGAN KOMPETENSI DEWAN KOMISARIS 166 PENGEMBANGAN KOMPETENSI DIREKSI

174 PENGEMBANGAN KOMPETENSI KOMITE AUDIT 174 PENGEMBANGAN KOMPETENSI KOMITE NOMINASI DAN

REMUNERASI

176 PENGEMBANGAN KOMPETENSI KOMITE PEMANTAU RISIKO

177 PENGEMBANGAN KOMPETENSI KOMITE TATA KELOLA TERINTEGRASI

178 PENGEMBANGAN KOMPETENSI SEKRETARIS PERUSAHAAN

(11)

ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN

182 TINJAUAN INDUSTRI 182 PEREKONOMIAN GLOBAL 185 PEREKONOMIAN INDONESIA 186 KONDISI INDUSTRI PERBANKAN 187 POSISI BNI DI INDUSTRI PERBANKAN

188 TINJAUAN OPERASIONAL 189 SEGMEN USAHA

198 STRATEGI PENGEMBANGAN BISNIS 2017 200 KINERJA PER SEGMEN USAHA 229 ASPEK PEMASARAN 236 PROSPEK USAHA 2018

239 STRATEGI PENGEMBANGAN USAHA 2018

240 TINJAUAN KEUANGAN

240 LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN 280 TINJAUAN INFORMASI KEUANGAN LAINNYA

289 STRUKTUR MODAL DAN PRAKTIK MANAJEMEN RISIKO 290 KEMAMPUAN MEMBAYAR UTANG DAN KOLEKTIBILITAS

PIUTANG

304 INFORMASI MATERIAL YANG MENGANDUNG BENTURAN KEPENTINGAN DAN/ATAU TRANSAKSI DENGAN PIHAK AFILIASI

305 PROPERTI UNTUK INVESTASI

305 IKATAN MATERIAL TERKAIT INVESTASI BARANG MODAL 307 INVESTASI BARANG MODAL

308 PERBANDINGAN TARGET DAN REALISASI

309 NEGOTIABLE CERTIFICATE DEPOSIT (NCD)

311 REALISASI PENGGUNAAN DANA HASIL PENAWARAN UMUM

312 REALISASI PENGGUNAAN DANA HASIL PENAWARAN UMUM BERKELANJUTAN (PUB)

314 REALISASI PENGGUNAAN DANA HASIL PENAWARAN UMUM OBLIGASI (GLOBAL BOND)

320 TAX AMNESTY

322 PERMASALAHAN HUKUM PAJAK

324 TRANSFER PRICING DOCUMENT

326 FOREIGN ACCOUNT TAX COMPLIANCE ACT (FATCA)

328 INFORMASI MATERIAL LAINNYA 333 PERUBAHAN KEBIJAKAN AKUNTANSI 337 INFORMASI KELANGSUNGAN USAHA

339 KINERJA ANAK PERUSAHAAN

UNIT PENDUKUNG BISNIS

360 PENGELOLAAN RISIKO KREDIT 360 KINERJA TAHUN 2017

363 RENCANA DAN STRATEGI TAHUN 2018

364 JARINGAN DAN LAYANAN 364 KINERJA TAHUN 2017 367 RENCANA KERJA TAHUN 2018

368 BNI CONTACT CENTER

369 PROSEDUR PELAYANAN DAN PENYELESAIAN PENGADUAN NASABAH BNI

371 UNIT KUALITAS LAYANAN 371 KINERJA TAHUN 2017 371 RENCANA KERJA TAHUN 2018

372 ELECTRONIC BANKING

372 KALEIDOSKOP E-BANKING TAHUN 2017 373 DEFINISI PRODUK E-BANKING 374 KOMPOSISI USERE-BANKING 375 KINERJA E-BANKING TAHUN 2017 379 KONTRIBUSI TRANSAKSI E-CHANNEL BNI 380 BNI SEBAGAI PELOPOR TEKNOLOGI PERBANKAN

382 HUMAN CAPITAL

383 HUMAN CAPITAL ARCHITECTURE

384 REALISASI STRATEGI HUMAN CAPITAL 2017 384 MENINGKATKAN EMPLOYER BRANDING SEBAGAI

TEMPAT TERBAIK UNTUK BERKONTRIBUSI, BELAJAR, DAN BERTUMBUH

385 MERAIH PRODUKTIVITAS LEBIH TINGGI DENGAN JUMLAH PEGAWAI YANG OPTIMAL

385 PEMBERDAYAAN KEWENANGAN PEMIMPIN DALAM PENGELOLAAN SUMBER DAYA MANUSIA

389 MOTIVATIONAL REWARD

389 BENEFIT

390 WORKING ENVIRONMENT

390 GROWTH OPPORTUNITY

390 MENINGKATKAN KAPABILITAS SUMBER DAYA MANUSIA MELALUI KEGIATAN PEMBELAJARAN DAN PENGEMBANGAN

390 MEMBANGUN BUDAYA YANG MENDUKUNG PRODUKTIVITAS DAN INOVASI PEGAWAI

390 BNI BUSINESS INNOVATION AWARD DAN BNI INNOVATION CENTER

391 DIGITAL NINJA

391 EMPLOYEE VOLUNTEERING PROGRAM

391 EMPLOYEE ASSISTANCE PROGRAM

391 BNI INSPIRE DAN BNI PERFORMA

392 MENJALIN HUBUNGAN INDUSTRIAL YANG HARMONIS

393 APRESIASI DAN PENGHARGAAN

394 INISIATIF STRATEGIS TAHUN 2018

395 STRUKTUR PENGELOLA SUMBER DAYA MANUSIA

396 PROFIL PEGAWAI

397 TEKNOLOGI INFORMASI

398 MASTER PLAN PENGEMBANGAN DIGITAL BANK

399 STRUKTUR PENGELOLA DIVISI TEKNOLOGI INFORMASI 400 PEMANFAATAN TEKNOLOGI INFORMASI

401 INFRASTRUKTUR TEKNOLOGI INFORMASI 401 STRATEGI TEKNOLOGI INFORMASI 2017 402 PROGRAM KERJA DAN PELAKSANAAN 2017

(12)

TATA KELOLA PERUSAHAAN

409 CORPORATE GOVERNANCE

410 GOVERNANCE OUTCOME

411 DASAR PENERAPAN CORPORATE GOVERNANCE

412 PENERAPAN GOOD CORPORATE GOVERNANCE SECARA BERKELANJUTAN

413 PENETAPAN STANDAR KUALITAS IMPLEMENTASI GOOD CORPORATE GOVERNANCE

414 PENERAPAN GOOD CORPORATE GOVERNANCE 415 PELAKSANAAN ROADMAP GCG

418 EVALUASI GOOD CORPORATE GOVERNANCE 423 PELAKSANAAN PENERAPAN ASPEK DAN PRINSIP TATA

KELOLA PERUSAHAAN SESUAI KETENTUAN OTORITAS JASA KEUANGAN

435 MONITORING IMPLEMENTASI GCG

436 GOOD CORPORATE GOVERNANCE ASSESSMENT

436 SELF ASSESSMENT

444 PENINGKATAN KUALITAS IMPLEMENTASI GOOD CORPORATE GOVERNANCE

445 STRUKTUR DAN MEKANISME CORPORATE GOVERNANCE

445 STRUKTUR ORGAN PERUSAHAAN

447 INFRASTRUKTUR CORPORATE GOVERNANCE 448 MEKANISME CORPORATE GOVERNANCE 471 DEWAN KOMISARIS

488 STRUKTUR DAN MEKANISME CORPORATE GOVERNANCE

515 DIREKSI

567 ORGAN DAN KOMITE DI BAWAH DEWAN KOMISARIS 584 KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI

620 ORGAN DAN KOMITE DI BAWAH DIREKSI 664 AKUNTAN PUBLIK

667 MANAJEMEN RISIKO

694 SISTEM PENGENDALIAN INTERN 694 SISTEM PENGENDALIAN INTERN

700 FUNGSI KEPATUHAN

700 STRUKTUR ORGANISASI FUNGSI KEPATUHAN 702 SATUAN KERJA KEPATUHAN

702 TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB FUNGSI KEPATUHAN 703 PENGEMBANGAN KOMPETENSI FUNGSI KEPATUHAN 703 PELAKSANAAN PROGRAM KERJA FUNGSI KEPATUHAN

TAHUN 2017

705 EVALUASI EFEKTIVITAS FUNGSI KEPATUHAN

706 PROGRAM ANTI PENCUCIAN UANG (APU) DAN PENCEGAHAN PENDANAAN TERORISME (PPT)

706 ORGANISASI DALAM PENERAPAN PROGRAM APU DAN PPT 707 PROGRAM DALAM PENERAPAN PROGRAM APU DAN PPT 708 PENERAPAN PROGRAM APU DAN PPT PADA PERUSAHAAN

ANAK DAN KANTOR CABANG DI LUAR NEGERI

709 PERMASALAHAN HUKUM 709 PERKARA HUKUM

712 DAMPAK PERMASALAHAN HUKUM TERHADAP PERUSAHAAN

712 UPAYA MEMINIMALISIR RISIKO HUKUM

713 PERKARA HUKUM MATERIIL YANG DIHADAPI DIREKTUR DAN DEWAN KOMISARIS

713 PERMASALAHAN HUKUM YANG SEDANG DIHADAPI DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI YANG SEDANG MENJABAT SERTA ENTITAS ANAK

717 PENGUNGKAPAN HAL PENTING

717 TRANSPARANSI KONDISI KEUANGAN DAN NON KEUANGAN BANK

718 TRANSPARANSI TATA CARA PENGADUAN NASABAH DAN PENYELESAIAN SENGKETA KEPADA NASABAH

719 PROSEDUR PELAYANAN DAN PENYELESAIAN PENGADUAN NASABAH BNI

721 TATA KELOLA REMUNERASI

722 PENYEDIAAN DANA KEPADA PIHAK TERKAIT DAN PENYEDIAAN DANA BESAR

723 PROGRAM KEPEMILIKAN SAHAM OLEH PEGAWAI DAN/ ATAU MANAJEMEN PERSEROAN

725 TRANSAKSI YANG MENGANDUNG BENTURAN KEPENTINGAN DAN/ATAU TRANSAKSI AFILIASI 725 PENGADAAN BARANG DAN/ATAU JASA

728 INFORMASI TERKAIT PENGADAAN BARANG DAN JASA TAHUN 2017

730 PEMBERIAN DANA KEGIATAN POLITIK 730 PEMBERIAN DANA KEGIATAN SOSIAL

732 AKSES INFORMASI DAN DATA PERUSAHAAN 739 TRANSPARANSI PENYAMPAIAN LAPORAN

749 KODE ETIK

749 POKOK-POKOK KODE ETIK 749 KEPATUHAN TERHADAP KODE ETIK 749 PENYEBARLUASAN KODE ETIK

750 UPAYA PENERAPAN DAN PENEGAKAN KODE ETIK 750 JENIS SANKSI PELANGGARAN KODE ETIK 751 JUMLAH PELANGGARAN KODE ETIK 751 BUDAYA PERUSAHAAN

752 KEBIJAKAN GRATIFIKASI

752 PENGELOLAAN PENGENDALIAN GRATIFIKASI 752 SOSIALISASI KEBIJAKAN GRATIFIKASI 752 LAPORAN GRATIFIKASI TAHUN 2017

753 WHISTLEBLOWING SYSTEM

753 KEBERADAAN DAN TUJUAN WHISTLEBLOWING SYSTEM 753 PENGELOLAAN WHISTLEBLOWING SYSTEM

756 SOSIALISASI WHISTLEBLOWING SYSTEM 756 JUMLAH PENGADUAN

757 SANKSI/TINDAK LANJUT ATAS PENGADUAN DI TAHUN 2017

758 PENYIMPANGAN INTERNAL

759 PENERAPAN TATA KELOLA TERINTEGRASI 759 LAPORAN PENILAIAN SENDIRI PELAKSANAAN TATA

KELOLA TERINTEGRASI SELAMA TAHUN 2017 762 STRUKTUR KONGLOMERASI KEUANGAN BNI

763 STRUKTUR KEPEMILIKAN SAHAM PADA KONGLOMERASI KEUANGAN BNI POSISI SAMPAI DENGAN DESEMBER 2017 765 STRUKTUR KEPENGURUSAN KONGLOMERASI KEUANGAN

(13)

KONGLOMERASI KEUANGAN BNI

768 KEBIJAKAN TRANSAKSI INTRA-GRUP PADA KONGLOMERASI KEUANGAN BNI

768 LAPORAN PELAKSANAANGOOD CORPORATE

GOVERNANCEBNI SELAKU ENTITAS UTAMA PADA

KONGLOMERASI KEUANGAN BNI.

PENGENDALI

774 PERLAKUAN YANG SAMA TERHADAP SELURUH PEMEGANG SAHAM

775 KESESUAIAN PENERAPAN CORPORATE GOVERNANCE SESUAI ASEAN CORPORATE GOVERNANCE SCORECARD

TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN

803 PENERAPAN KEUANGAN BERKELANJUTAN SEBAGAI WUJUD PELAKSANAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL BNI

805 DASAR PENERAPAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN

806 STRUKTUR PENGELOLA TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN

807 TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN TERKAIT DENGAN LINGKUNGAN HIDUP

807 KEBIJAKAN 808 TARGET KEGIATAN

808 KEGIATAN DAN DAMPAK KUANTITATIF 812 SERTIFIKASI DI BIDANG LINGKUNGAN

813 TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN TERKAIT DENGAN KETENAGAKERJAAN, KESEHATAN DAN KESELAMATAN KERJA

814 KEBIJAKAN 814 TARGET KEGIATAN

814 KEGIATAN DAN DAMPAK KUANTITATIF 815 DAMPAK KEGIATAN KETENAGAKERJAAN

816 KEGIATAN PEMBERIAN FASILITAS KESEHATAN BAGI KARYAWAN

816 DAMPAK KUANTITATIF KEGIATAN PEMBERIAN FASILITAS KESEHATAN BAGI KARYAWAN

816 KEGIATAN KESELAMATAN KERJA BAGI KARYAWAN 817 DAMPAK KEGIATAN KESELAMATAN KERJA BAGI KARYAWAN

818 TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN TERKAIT DENGAN PENGEMBANGAN SOSIAL KEMASYARAKATAN

818 KEBIJAKAN 818 TARGET KEGIATAN

819 KEGIATAN DAN DAMPAK KEGIATAN 824 BIAYA YANG DIKELUARKAN

826 TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN TERKAIT DENGAN TANGGUNG JAWAB KEPADA KONSUMEN 826 KEBIJAKAN

826 KEGIATAN DAN DAMPAK KEGIATAN

PERMODALAN &

PRAKTIK MANAJEMEN RISIKO

835 MODAL INTI

838 MANAJEMEN PERMODALAN TERINTEGRASI PADA KONGLOMERASI KEUANGAN BNI

839 PENERAPAN MANAJEMEN RISIKO 839 DASAR PENERAPAN MANAJEMEN RISIKO 839 PENERAPAN MANAJEMEN RISIKO SECARA UMUM 841 IDENTIFIKASI RISIKO

841 PENGUKURAN RISIKO 841 PEMANTAUAN RISIKO 842 PENGENDALIAN RISIKO

842 SISTEM INFORMASI MANAJEMEN RISIKO

844 PENERAPAN MANAJEMEN RISIKO SECARA KHUSUS 866 PENGUKURAN RISIKO KREDIT DENGAN PENDEKATAN

STANDAR

876 RISIKO KREDIT PIHAK LAWAN (COUNTERPARTY CREDIT

RISK)

881 MITIGASI RISIKO KREDIT DENGAN MENGGUNAKAN PENDEKATAN STANDAR

900 SEKURITISASI ASET

900 PERHITUNGAN ATMR RISIKO KREDIT PENDEKATAN STANDAR

929 MANAJEMEN RISIKO TERINTEGRASI PADA KONGLOMERASI KEUANGAN BNI

931 TRANSAKSI ANTARA BANK DENGAN PIHAK-PIHAK BERELASI DALAM KONGLOMERASI KEUANGAN BNI 932 PENERAPAN MANAJEMEN RISIKO TERINTEGRASI

(14)

No Rekomendasi Halaman

1 Agar diungkapkan secara lengkap pada Ikhtisar Data Keuangan Penting informasi terkait obligasi, sukuk atau obligasi konversi yang diterbitkan yang masih beredar dalam 2 (dua) tahun buku terakhir, antara lain mengenai jumlah, tingkat bunga/imbalan, tanggal jatuh tempo, dan peringkat tahun 2015 dan 2016 atau informasi apabila perusahaan tidak memilikinobligasi/sukuk/obligasi konversi yang masih beredar dalam 2 (dua) tahun buku terakhir.

18-34

2 Agar diungkapkan riwayat singkat perusahaan secara lengkap, termasuk informasi apabila perusahaan tidak pernah melakukan perubahan nama.

88

3 Agar diungkapkan struktur organisasi perusahaan dalam bentuk bagan, meliputi nama dan jabatan paling kurang sampai dengan struktur satu tingkat di bawah Direksi.

100

4 Agar diungkapkan secara lengkap mengenai jumlah karyawan (komparatif 2 tahun) untuk masing-masing level organisasi, tingkat pendidikan dan status kepegawaian, serta data pengembangan kompetensi yang telah dilakukan pada tahun buku yang terdiri dari pihak (level jabatan) yang mengikuti pelatihan, jenis pelatihan, dan tujuan pelatihan termasuk biaya pengembangan serta kompetensi karyawan yang telah dikeluarkan pada tahun buku.

126-136

5 Agar diungkapkan struktur grup perusahaan dalam bentuk bagan yang menggambarkan entitas induk, entiitas anak, entitas asosiasi, joint venture, dan special purpose vehicle (SPV) atau informasi apabila perusahaan tidak memiliki grup.

(15)

No Rekomendasi Halaman

6 Agar diungkapkan kronologi penerbitan saham (termasuk private placement) dan/atau pencatatan saham secara lengkap dari awal penerbitan sampai dengan akhir buku termasuk informasi apabila perusahaan tidak memiliki kronologi pencatatan saham.

146-148

7 Agar diungkapkan kronologi penerbitan dan/atau pencatatan Efek lainnya (obligasi/sukuk/obligasi konversi) secara lengkap dari awal penerbitan sampai dengan akhir tahun buku atau informasi apabila perusahaan tidak memiliki kronologi penerbitan dan pencatatan Efek lainnya.

149-151

8 Agar diungkapkan dalam bentuk narasi dan tabel mengenai analisis kinerja keuangan dibandingkan dengan tahun sebelumnya secara lengkap.

241-279

9 Agar diungkapkan informasi perbandingan antara target pada awal tahun buku dengan hasil yang dicapai (realisasi), serta target atau proyeksi yang ingin dicapai untuk satu tahun mendatang mengenai pendapatan, laba, dan lainnya yang dianggap penting bagi perusahaan.

308-309

10 Agar diungkapkan secara lengkap mengenai program kepemilikan saham oleh karyawan dan/atau manajemen yang dilaksanakan perusahaan (ESOP/MSOP) yang masih ada sampai tahun buku atau informasi apabila perusahaan tidak memiliki program tersebut.

315-317

11 Agar diungkapkan informasi perubahan kebijakan akutansi, alasan, dan dampaknya secara kuantitatif terhadap laporan keuangan perusahaan pada tahun buku terakhir.

333-336

12 Agar diungkapkan informasi mengenai hal-hal yang berpotensi berpengaruh signifikan terhadap kelangsungan usaha perusahaan pada tahun buku terakhir, assesment manajemen atas hal-hal tersebut, dan asumsi yang digunakan manajemen dalam melakukan assesment atau informasi asumsi yang mendasari manajemen dalam meyakini bahwa tidak terdapat hal-hal yang berpotensi berpengaruh signifikan terhadap kelangsungan usaha perusahaan pada tahun buku terakhir.

337-378

13 Agar diungkapkan prosedur pengusulan sampai dengan penetapan remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi, struktur remunerasi yang menunjukkan jenis dan jumlah imbalan jangka pendek, pasca kerja dan/ atau jangka panjang lainnya untuk setiap anggota Dewan Komisaris dan Direksi, pengungkapan indikator untuk penetapan remunerasi Direksi, serta pengungkapan bonus kinerja, bonus non kinerja, dan opsi saham yang diterima setiap anggota Dewan Komisaris dan Direksi (jika ada) atau informasi apabila tidak terdapat bonus kinerja, bonus non kinerja, dan opsi saham yang diterima setiap anggota Dewan Komisaris dan Direksi.

511-514 559-561

14 Agar diungkapkan target/rencana dan kegiatan yang dilakukan pada tahun 2016, dampak atas kegiatan tersebut, serta biaya yang dikeluarkan berkaitan dengan corporate social responsibility yang terkait dengan pengembangan sosial dan kemasyarakatan.

819-825

15 Agar diungkapkan target/rencana dan kegiatan yang dilakukan pada tahun 2016, serta dampak atas kegiatan yang dilakukan pada tahun 2016, serta dampak atas kegiatan berkaitan dengan corporate social responsibility yang terkait dengan tanggung jawab konsumen.

827-831

16 Agar diungkapkan kebijakan tertulis mengenai keberagaman komposisi Dewan Komisaris dan Direksi atau alasan dan pertimbangan apabila perusahaan tidak memiliki kebijakan dimaksud.

(16)
(17)
(18)

Kilas Kinerja

(dalam miliar Rupiah)

Uraian 2017 2016 2015 2014 2013

LAPORAN POSISI KEUANGAN

ASET

Kas 11.578 11.168 12.890 11.436 10.090 Giro pada Bank Indonesia 32.701 30.147 30.932 24.598 23.130 Giro pada bank lain - neto 21.335 6.298 8.999 4.496 4.102 Penempatan pada bank lain dan BI - neto 28.593 33.662 33.417 14.527 23.473 Efek-efek - neto 36.050 23.765 9.927 12.738 8.513 Efek-efek yang dibeli dengan janji dijual kembali - neto 679 1.665 376 6.237 1.897 Wesel ekspor dan tagihan lainnya - neto 15.701 8.932 8.831 2.301 3.417 Tagihan akseptasi - neto 18.106 14.724 10.821 12.467 11.479 Tagihan derivatif - neto 217 250 441 165 178 Pinjaman yang diberikan 441.314 393.275 326.105 277.622 250.638 Cadangan kerugian penurunan nilai atas Pinjaman yang diberikan (14.524) (16.681) (12.039) (6.970) (6.880) Obligasi Pemerintah 79.849 63.006 47.222 43.830 44.884 Pajak dibayar dimuka 623 620 2.299 1.437 817 Beban dibayar dimuka 2.319 2.411 1.633 1.392 1.221 Penyertaan saham - neto 713 57 36 37 40 Aset lain-lain - neto 10.381 6.429 4.482 3.370 3.157 Aset tetap - neto 22.805 21.972 20.757 6.222 5.514 Aset pajak tangguhan - neto 891 1.332 1.465 668 986

TOTAL ASET 709.330 603.032 508.595 416.574 386.655

LIABILITAS

(19)

Uraian 2017 2016 2015 2014 2013

DANA SYIRKAH TEMPORER

Simpanan Nasabah 23.350 20.092 16.484 13.629 9.150 Simpanan Dari Bank Lain 494 489 449 775 368 Sukuk Mudharabah yang diterbitkan 496 496 496 - - TOTAL DANA SYIRKAH TEMPORER 24.340 21.077 17.429 14.404 9.518

EKUITAS

Modal Saham 9.055 9.055 9.055 9.055 9.055

Tambahan Modal Disetor/Agio Saham 14.568 14.568 14.568 14.568 14.568 Selisih Kurs Karena Penjabaran Laporan Keuangan dalam Mata

Uang Asing

93 82 76 58 5

Selisih Transaksi dengan Pihak Non Pengendali 2.257 2.257 2.257 2.257 (63) Kerugian Bersih yang Belum Direalisasikan dari Penurunan Nilai

Wajar Efek dan Obligasi Pemerintah yang Tersedia untuk Dijual Setelah Dikurangi Pajak Tangguhan

22 (1.888) (2.519) (1.945) (2.933)

Selisih Bersih Revaluasi Aset Tetap Setelah Dikurangi Pajak Tangguhan

12.283 12.285 12.190 -

-Keuntungan Bersih Aktuarial Program Imbalan Pasti Setelah Dikurangi Pajak Tangguhan

- - - -

-Saldo Laba 60.314 50.798 41.538 35.078 27.012

Kepentingan Non Pengendali Atas Aset Bersih Entitas Anak Perusahaan yang Dikonsolidasikan

2.311 2.097 2.023 1.950 83

TOTAL EKUITAS 100.903 89.254 78.438 61.021 47.684

TOTAL LIABILITAS, DANA SYIRKAH TEMPORER DAN EKUITAS

709.330 603.032 508.595 416.574 386.655

*termasuk Dana Syirkah Temporer

LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN

PENDAPATAN DAN BEBAN OPERASIONAL

Pendapatan Bunga dan Pendapatan Syariah 48.178 43.768 36.895 33.750 26.705 Beban Bunga dan Beban Syariah (16.240) (13.773) (11.335) (10.989) (7.392) Pendapatan Bunga dan Pendapatan Syariah - Neto 31.938 29.995 25.560 22.761 19.312

(20)

Kilas Kinerja

Uraian 2017 2016 2015 2014 2013

Beban Operasional Lainnya (20.863) (19.217) (16.510) (14.760) (13.485) Pembentukan Cadangan Kerugian Penurunan Nilai (7.126) (7.853) (7.336) (3.642) (2.708) Laba Operasional 17.223 14.229 11.412 13.345 11.219

Pendapatan (Beban) Bukan Operasional - Neto (57) 74 54 178 59 Laba Sebelum Beban Pajak 17.165 14.303 11.466 13.524 11.278

Beban Pajak (3.395) (2.893) (2.326) (2.695) (2.220) Laba Tahun Berjalan 13.771 11.410 9.141 10.829 9.058

Laba Tahun Berjalan yang dapat Diatribusikan Kepada:      

- Kepentingan Non-Pengendali 154 71 74 47 4 - Pemilik Entitas Induk 13.616 11.339 9.067 10.783 9.054

Laba Rugi - Komprehensif      

Pendapatan/(Kerugian) komprehensif lain tahun berjalan setelah pajak

1.847 922 11.722 1.085 (2.814) Total Laba Komprehensif tahun Berjalan 15.618 12.333 20.863 11.915 6.244

Laba Komprehensif Tahun Berjalan yang Dapat Diatribusikan Kepada:

     

- Kepentingan Non-Pengendali 214 73 74 47 4 - Pemilik Entitas Induk 15.403 12.260 20.789 11.868 6.240

LABA PER SAHAM (dalam Rupiah penuh)

730 610 487 578 486

LAPORAN ARUS KAS

Arus Kas dari Aktivitas Operasi 33.626 15.999 24.357 (6.10) (6.903) Arus Kas dari Aktivitas Investasi (23.274) (29.400) (3.516) (2.406) (10.673) Arus Kas dari Aktivitas Pendanaan 3.245 8.060 9.250 (4.454) 9.985

Dampak Selisih Kurs 96 17 5 (78) 33

Saldo Kas dan Setara Kas Pada Awal Tahun 78.284 83.608 53.512 61.061 68.619 Saldo Kas dan Setara Kas Pada Akhir Tahun 91.977 78.284 83.606 53.512 61.061

RASIO KEUANGAN

PERMODALAN (%)

Rasio Kewajiban Penyediaan Modal Minimum (KPMM) 18,5 19,4 19,5 16,2 15,2 KPMM dengan Memperhitungkan Risiko Kredit dan Risiko

Operasional

18,6 19,5 19,6 16,3 15,2

KPMM dengan Memperhitungkan Risiko Kredit, Risiko Operasional, dan Risiko Pasar

18,5 19,4 19,5 16,2 15,2

(21)

Uraian 2017 2016 2015 2014 2013

KUALITAS ASET (%)

Aset Produktif Bermasalah dan Aset Non Produktif Bermasalah Terhadap Total Aset Produktif dan Aset Non Produktif

1,5 2,1 1,9 1,5 1,5 Aset Produktif Bermasalah Terhadap Total Aset Produktif 1,5 2,0 1,9 1,4 1,5 Cadangan Kerugian Penurunan Nilai (CKPN) Aset Keuangan

Terhadap Aset Produktif

2,1 2,7 2,5 1,7 1,9 Pemenuhan CKPN Aset Produktif 2,1 2,7 2,4 1,7 1,9 Pemenuhan CKPN Aset Non Produktif 19,9 42,3 33,5 98,3 86,9 NPL Bruto 2,3 3,0 2,7 2,0 2,2 NPL Neto 0,7 0,4 0,9 0,4 0,5 Rasio Kredit terhadap Total Aset Produktif 59,2 61,7 63,2 67,0 67,5 Rasio Debitur inti terhadap Total Kredit 26,6 29,6 26,2 23,4 25,5 Rasio Agunan yang diambil alih terhadap Total Kredit 0,1 0,1 0,2 0,1 0,1

PROFITABILITAS (%)

Return on Assets (ROA) 2,7 2,7 2,6 3,5 3,4

Return on Equity (ROE) 15,6 15,5 17,2 23,6 22,5

Net Interest Margin (NIM) 5,5 6,2 6,4 6,2 6,1

Other Operating Income to Operating Income 27,3 25,7 26,0 27,7 28,3 BOPO (Biaya Operasi/Pendapatan Operasional) 71,0 73,6 75,5 69,8 67,1 Rasio Laba (Rugi) terhadap Total Aset 2,1 1,9 1,8 2,7 2,4 Rasio Laba (Rugi) terhadap Total Ekuitas 14,5 12,9 11,7 18,7 18,9 Rasio Liabilitas terhadap Total Aset 85,8 85,2 84,7 85,7 87,3 Rasio Liabilitas terhadap Total Ekuitas 603,8 576,1 551,8 598,7 688,2 Rasio Fee Based Income terhadap Total Pendapatan Operasional

Lainnya

84,9 85,7 81,0 77,4 70,6 Laba Bersih per Saham (EPS) (Dalam Rupiah penuh) 730 610 487 578 486

LIKUIDITAS (%)

(22)

Kilas Kinerja

Uraian 2017 2016 2015 2014 2013

KEPATUHAN

PERSENTASE PELANGGARAN BMPK

- Pihak Terkait Nihil Nihil Nihil Nihil Nihil

- Pihak Tidak Terkait Nihil Nihil Nihil Nihil Nihil

PERSENTASE PELAMPAUAN BMPK

- Pihak Terkait Nihil Nihil Nihil Nihil Nihil

- Pihak Tidak Terkait Nihil Nihil Nihil Nihil Nihil

GIRO WAJIB MINIMUM (GWM)

- GWM Utama Rupiah 6,6 6,8 9,2 8,1 8,1

- GWM Valuta Asing 8,0 8,0 8,0 8,3 8,1

Posisi Devisa Neto (PDN) 2,5 3,4 1,7 1,6 3,4

RASIO LAINNYA

Provisioning/NPL Gross (Coverage Ratio) - (%) 148,0 146,0 140,4 130,1 128,5 CIR (Rasio Biaya Terhadap Pendapatan) - (%) 43,9 44,0 44,2 43,8 46,7

Operating Income/Employee (Dalam Juta Rp) 1.496 1.330 1.196 1.115 984

(23)

Tabel Kinerja Produk Pinjaman Business Banking (dalam miliar rupiah)

Produk 2017 2016 2015 2014 2013

Korporasi 188.026 174.072 137.909 119.715 112.234

Menengah 70.261 61.330 51.147 40.324 30.722

Kecil 56.477 50.684 42.076 37.060 38.405

Luar Negeri 30.734 21.237 19.538 10.082 7.234

TOTAL 345.498 307.323 250.670 207.181 188.595

Tabel Kinerja Produk Pinjaman Consumer (dalam miliar rupiah)

Produk 2017 2016 2015 2014 2013

Mortgage 37.066 36.396 34.664 33.341 31.734

Credit Card 11.635 10.549 9.795 7.777 5.489

Payroll 17.687 12.026 7.048 4.290 3.823

Auto Loan 2.779 5.140 5.429 6.041 5.821

Cash Collateral 2.278 957 603 576 665

TOTAL 71.445 65.069 57.540 52.024 47.532

Tabel Kinerja Produk Pinjaman Segmen Menengah Berdasarkan Sektor (dalam miliar rupiah)

Produk 2017 2016 2015 2014 2013

Lainnya 5.114 4.434 4.922 3.741 5.658

Jasa Pelayanan Sosial 5.496 7.292 1.801 1.392 1.886

Pertambangan 9.496 12.472 13.064 16.435 18.859

Perdagangan, Restoran dan Hotel 16.490 9.207 7.838 7.462 7.544

Konstruksi 16.869 8.907 6.643 2.477 13.202

Pengangkutan, Pergudangan dan Komunikasi

17.439 17.648 17.694 14.921 7.544

Listrik, Gas dan Air 25.232 27.387 17.605 13.682 13.202

Jasa Dunia Usaha 27.842 18.222 13.868 13.283 66.008

Pertanian 38.840 35.706 23.307 19.779 24.517

Perindustrian 55.941 54.034 50.703 36.625 30.175

(24)

Kilas Kinerja

INFORMASI HARGA SAHAM

Tabel Harga, Volume dan Kapitalisasi Saham BNI 2015-2017

Tahun Harga per saham (Rp) Jumlah Saham (saham)

Volume Transaksi (saham)

Kapitalisasi Pasar (Rp Triliun) Pembukaan

(Rp)

Penutupan Tertinggi (Rp)

Penutupan Terendah (Rp)

Penutupan

2017

Triwulan I 5.525 6.900 5.450 6.475

18.648.656.458

49.095.300 120.750.049

Triwulan II 6.400 6.825 6.150 6.600 33.985.100 123.081.131

Triwulan III 6.600 7.500 6.575 7.400 18.413.500 138.000.057

Triwulan IV 7.500 9.925 7.300 9.900 44.149.300 184.621.698

2016

Triwulan I 4.990 4.835 4.675 5.200

18.648.656.458

27.788.000 96.192.494

Triwulan II 5.100 4.270 5.300 5.200 44.907.800 96.192.494

Triwulan III 5.225 5.100 5.975 5.200 23.008.500 103.500.043

Triwulan IV 5.625 5.450 5.650 5.525 28.428.000 103.033.826

2015

Triwulan I 6.100 5.900 7.225 7.225

18.648.656.458

24.139.779 134.736.543

Triwulan II 7.250 5.250 7.275 5.300 26.979.821 98.837.879

Triwulan III 5.300 3.940 5.625 4.135 39.472.3303 77.112.194

Triwulan IV 4.195 4.145 5.300 4.990 24.956.054 93.056.796

Tabel Kinerja Produk Pinjaman Kecil (dalam miliar rupiah)

Produk 2017 2016 2015 2014 2013

BCM 36.093 34.405 31.964 30.084 30.400

KUR 14.194 10.964 4.326 3.186 4.195

KKLK 2.019 2.457 3.164 3.807 3.854

BWU 4.171 2.859 2.622 3.297 3.133

TOTAL 56.477 50.684 42.076 40.374 41.582

Tabel Kinerja Jumlah Dana Pihak Ketiga (dalam miliar rupiah)

Produk 2017 2016 2015 2014 2013

Giro 142.433 122.076 90.763 82.743 88.183

Tabungan 174.041 151.785 129.364 114.970 107.519

Deposito 176.475 141.592 220.128 102.552 87.038

(25)

Grafik Volume Transaksi Saham BBNI

2017

2016

2015

Triwulan I Triwulan II Triwulan III Triwulan IV

0 10.000.000 30.000.000 60.000.000

20.000.000 40.000.000 50.000.000

Grafik Market Capitalization BBNI

2017

2016

2015

20.000.000 100.000.000 200.000.000

(26)

Kilas Kinerja

BBNI IHSG VOLUME

6.000

5.000

4.000

3.000

2.000

1.000

-7.000

(Rp/IHSG) Volume

(000) unit

120.000.000

100.000.000

80.000.000

60000.000

40.000.000

40.000.000

20.000.000 140.000.000

Dec -16

Jan-1 7

Feb-1 7

Mar -17

Apr -17

May -17

Jun-1 7

Jul-1 7

Aug -17

Sep-1 7

Okt -17

Nov -17

Dec -17

(27)

BBNI IHSG VOLUME

6.000

5.000

4.000

3.000

2.000

1.000

-7.000

(Rp/IHSG) Volume

(000) unit

120.000.000

100.000.000

80.000.000

60000.000

40.000.000

40.000.000

20.000.000 140.000.000

Dec -15

Jan-1 6

Feb-1 6

Mar -16

Apr -16

May -16

Jun-1 6

Jul-1 6

Aug -16

Sep-1 6

Okt -16

Nov -16

Dec -16

(28)

Kilas Kinerja

Tanggal Dekripsi Saham Nilai Nominal Harga Penawaran

Jumlah Saham

Sebelum IPO - - - -

-November 1996

Initial Public Offering (IPO) Seri-A @Rp500 - 1

Seri-B @Rp500 850 4,340,127,999

Total Modal Ditempatkan dan Disetor 4,340,128,000

Juni 1999 Rights Issue (1:35) Seri-A @Rp500 - 1

Seri-B @Rp500 850 4,340,127,999

Seri-C @Rp25 347,58 151,904,480,000

Total Modal Ditempatkan dan Disetor 156,244,608,000

Juni 2000 Issuance of new shares without pre-emptive rights

Seri-A @Rp500 - 1

Seri-B @Rp500 850 4,340,127,999

Seri-C @Rp25 347,58 196,850,884,500

Total Modal Ditempatkan dan Disetor 201,191,012,500

Juni 2001 Repayment of excess amount in Government Bonds

Seri-A @Rp500 - 1

Seri-B @Rp500 850 4,340,127,999

Seri-C @Rp25 347,58 194,885,183,000

Total Modal Ditempatkan dan Disetor 199,225,311,000

Desember 2003

Reverse Stock Split (15:1) Seri-A @Rp7.500 - 1

Seri-B @Rp7.500 12.750 289,341,866

Seri-C @Rp375 5.213,7 12,992,34,533

Total Modal Ditempatkan dan Disetor 13,281,687,400

13 Agustus 2007

Rights Issue (20:3) Seri-A @Rp7.500 - 1

Seri-B @Rp7.500 12.750 289,341,866

Seri-C @Rp375 2.025 14,984,598,643

Total Modal Ditempatkan dan Disetor 15,273,940,510

Agustus 2010 Divestasi Saham Negara RI pada BNI eks green shoe

Seri-A @Rp7.500 - 1

Seri-B @Rp7.500 12.750 289,341,866

Seri-C @Rp375 2.025 14,984,598,643

Total Modal Ditempatkan dan Disetor 15,273,940,510

10 Desember 2010

Rights Issue (110.473:500.000) Seri-A @Rp7.500 - 1

Seri-B @Rp7.500 12.750 289,341,866

Seri-C @Rp375 3.100 18,359,314,591

(29)

Tabel Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum Terbatas III

Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum Terbatas III

Nilai Bersih Realisasi Hasil Penawaran Umum (setelah dikurangi biaya-biaya) Rp10.216.387.083.313,-REALISASI PENGGUNAAN DANA

Sekitar 80% digunakan untuk penyaluran keredit Korporasi, Usaha Menengah, Usaha Kecil serta Konsumsi

Per 31 Desember 2014 Sekitar 15% digunakan untuk pengembangan infrastruktur pada teknologi informasi, outlet, ATM dan

lain-lain

Per 31 Desember 2014 Sekitar 5% digunakan untuk pengembangan anak perusahaan yaitu BNI Life, BNI Syariah, BNI

Sekuritas dan BNI Multi Finance

Per 31 Desember 2014

(30)

Kilas Kinerja

(31)

INFORMASI OBLIGASI

KRONOLOGIS PENERBITAN OBLIGASI

Tabel Kronologis Penerbitan Obligasi BNI

Uraian Tanggal

Jumlah Obligasi Harga Penawaran

Global Bond 27 April 2012

- 5 tahun

USD 500.000.000 98,88 27 April 2017

4,125% p.a

Lunas BB (S&P) BB (S&P) HSBC Obligasi

IDR 3.000.000.000.000 100,00 11 Juli 2022

8,00% p.a

Belum Lunas idAAA (Pefindo)

- BRI

Keterangan Tentang Obligasi Berkelanjutan I BNI Tahap I Tahun 2017

Nama Obligasi : Obligasi Berkelanjutan I BNI Tahap I Tahun 2017 Jumlah Pokok Obligasi : Sebesar Rp3.000.000.000.000 (tiga triliun Rupiah) Harga Penawaran : 100,00% dari jumlah pokok Obligasi

Jangka Waktu : 5 (lima) tahun sejak tanggal Emisi Satuan Pemindahbukuan : Rp1 (satu Rupiah) atau kelipatannya

Satuan /Perdagangan : Rp5.000.000 (lima juta Rupiah) atau kelipatannya Tingkat Suku Bunga Obligasi : 8,00% (delapan koma nol nol persen) per tahun. Jenis Tingkat Suku Bunga : Tetap.

Periode Pembayaran Bunga : Triwulanan. Tanggal Pembayaran Bunga Pertama : 11 Oktober 2017.

Jaminan : Obligasi ini tidak dijamin dengan jaminan khusus, tetapi dijamin dengan seluruh harta kekayaan Perseroan baik barang bergerak maupun barang tidak bergerak, baik yang telah ada maupun yang akan ada dikemudian hari menjadi jaminan bagi Pemegang Obligasi ini sesuai dengan ketentuan dalam pasal 1131 dan 1132 Kitab Undang-undang Hukum Perdata. Hak Pemegang Obligasi ini adalah

paripassu tanpa hak preferen dengan hak-hak kreditur Perseroan lainnya baik yang ada sekarang maupun dikemudian hari, kecuali hak-hak kreditur Perseroan yang dijamin secara khusus dengan kekayaan Perseroan baik yang telah ada maupun yang akan ada di kemudian hari.

Peringkat Efek : idAAA (triple A) dari Pefindo. Dana Pelunasan Obligasi

(Sinking Fund)

: Perseroan tidak menyelenggarakan penyisihan dana pelunasan Pokok Obligasi dengan

pertimbangan untuk mengoptimalkan penggunaan dana hasil emisi sesuai dengan tujuan rencana penggunaan dana emisi.

Pembelian Kembali (Buy Back)

: Obligasi ini mempunyai opsi untuk pembelian kembali (buy back) berdasarkan syarat-syarat dan ketentuan dalam Perjanjian Perwaliamanatan.

(32)

Kilas Kinerja

KRONOLOGIS PEMBAYARAN BUNGA OBLIGASI

Tabel Kronologis Pembayaran Bunga Global Bond

Bunga Ke- Tanggal Pembayaran Bunga Tingkat Suku Bunga Status Pembayaran Bunga

1. 29 Oktober 2012 4,125% Sudah dibayar

2. 29 April 2013 4,125% Sudah dibayar

3. 28 Oktober 2013 4,125% Sudah dibayar

4. 28 April 2014 4,125% Sudah dibayar

5. 27 Oktober 2014 4,125% Sudah dibayar

6. 27 April 2015 4,125% Sudah dibayar

7. 27 Oktober 2015 4,125% Sudah dibayar

8. 27 April 2016 4,125% Sudah dibayar

9. 27 Oktober 2016 4,125% Sudah dibayar

10. 27 April 2017 4,125% Sudah dibayar

Tabel Kronologis Pembayaran Bunga Obligasi Berkelanjutan I BNI Tahap I Tahun 2017

Bunga Ke- Tanggal Pembayaran Bunga Tingkat Suku Bunga Status Pembayaran Bunga

1. 11 Oktober 2017 8,00% Sudah dibayar

2. 11 Januari 2018 8,00% Sudah dibayar

3. 11 April 2018 8,00% Belum dibayar

4. 11 Juli 2018 8,00% Belum dibayar

5. 11 Oktober 2018 8,00% Belum dibayar

6. 11 Januari 2019 8,00% Belum dibayar

7. 11 April 2019 8,00% Belum dibayar

8. 11 Juli 2019 8,00% Belum dibayar

9. 11 Oktober 2019 8,00% Belum dibayar

10. 11 Januari 2020 8,00% Belum dibayar

11. 11 April 2020 8,00% Belum dibayar

12. 11 Juli 2020 8,00% Belum dibayar

13. 11 Oktober 2020 8,00% Belum dibayar

14. 11 Januari 2021 8,00% Belum dibayar

15. 11 April 2021 8,00% Belum dibayar

16. 11 Juli 2021 8,00% Belum dibayar

17. 11 Oktober 2021 8,00% Belum dibayar

18. 11 Januari 2022 8,00% Belum dibayar

19. 11 April 2022 8,00% Belum dibayar

(33)

Jumlah Hasil Penawaran

Umum

Biaya Penawaran

Umum

Hasil Bersih

Ekspansi Kredit

Total Ekspansi Kredit

Total

Obligasi Berkelanjutan I BNI tahap I tahun 2017

22 Juni 2017

Rp 3 triliun Rp 0.0074 triliun

Rp 2.992 triliun

Rp 2.992 triliun

Rp 2.992 triliun

Rp 2.992 triliun

Rp 2.992 triliun

-INFORMASI SUKUK

Sampai dengan Desember 2017, BNI tidak pernah menerbitkan sukuk sehingga tidak terdapat informasi mengenai Sukuk.

INFORMASI OBLIGASI KONVERSI

(34)

Kilas Kinerja

Tabel Kronologis Penerbitan Negotiable Certificates of Deposit (NCD) BNI Uraian Tanggal

Rp 1.231.000 15 Juni 2018 8,25% Belum Lunas

Rp 225.000 02 Oktober 2017

7,20% Lunas - -

-NCD Tahap II Seri B - 18 bulan

Rp 390.000 26 Maret 2018

Rp 2.195.000 15 Maret 2018

Rp 150.000 28 Februari 2019

Rp 5.000 24 Februari 2020

8,35% Belum Lunas

(35)

-1 JANUARI

UMKM Kota Batu Menggunakan E-Commerce BNI (Launcing Agrosegar.Com)

9 JANUARI

Presiden Joko Widodo Saksikan Penyaluran Bansos Non Tunai Kemensos dan BNI Tambahkan Fitur Bantuan Khusus Penyandang Disabilitas

15 JANUARI

SSMS Dapat Dukungan BNI

21 JANUARI

BNI Siapkan Kartu Pekerja Indonesia-Hongkong

23 JANUARI

Kompetisi Bola Voli Proliga 2017 Jakarta BNI Taplus Siapkan Tim Lengkap Putra dan Putri

25 JANUARI

Remittance & E-collection BNI Terbaik di Indonesia

26 JANUARI

Laba Bersih BNI Tumbuh 25,1%

1 FEBRUARI

Belanja Makin Mudah, BNI & FamilyMart Luncurkan Kartu Co Branding

8 FEBRUARI

500 Warga Ambon Nikmati Paket Nutrisi Gratis

9 FEBRUARI

BNI Gencar Salurkan KIP di Indonesia Timur

12 FEBRUARI

Bantuan Pangan Non Tunai (BPNT) Perdana Diluncurkan Kemensos RI & BNI Salurkan ke 2.205 Penerima

13 FEBRUARI

Ketahanan Pangan, BNI Bantu 250.000 Polibag Cabai di Jember

17 FEBRUARI

Dukung Smart City Kota Semarang, BNI Luncurkan Kartu Semarang Hebat

22 FEBRUARI

Perkuat Literasi Digital Bidang Keuangan, BNI Luncurkan “BNI Digination”

26 FEBRUARI

Rejeki BNI Taplus, BNI Tebar Hadiah di 15 Kota

01 MARET

BNI Java Jazz Festival 2017: BNI Banjiri dengan beragam Promo

04 MARET

Perusahaan Anak BNI Jajakan Produk Unggulan di BNI Java Jazz Festival 2017

04 MARET

Jangkau Nasabah Muda, BNI & Garuda Rangkul Musisi dengan Kartu Kredit & Debit

09 MARET

Buka Kartu Kredit di GATF, BNI Terapkan One Day Approval

10 MARET

Dukung Sektor Pariwisata BNI Manjakan Wisatawan Tujuan Dalam Negeri

11 MARET

Perluas Literasi Keuangan BNI Buka Agen46 di Kawasan Wisata Pujon Malang

12 MARET

BNI HACKFEST 2017 Lahirkan 3 Tim Application Developer Berbakat

16 MARET

RUPS BNI Tahunan, BNI Setor Dividen Rp 3,96 Triliun ke Pemegang Saham

23 MARET

Bantu Logistik Bahan Pangan, BNI Bangun Jembatan di Sumatera Barat

24 MARET

Kredit Pangan BNI Sentuh Puluhan Ribu Debitur Kecil

29 MARET

BNI Regional Subsidiaries Expo

30 MARET

Apresiasi Para Agen Branchless Banking BNI Gelar Program Rejeki Agen46

31 MARET

Punya Program Bagus Mensos & BNI Perkenalkan Agen46 Pada Miss Universe

(36)

Kilas Kinerja

08 APRIL

500 Warga Ambon Nikmati Paket Nutrisi Gratis

10 APRIL

Kerja Sama BNI & BPJS Kesehatan Perluas Jaringan & Rekrut Peserta Lebih Banyak

11 APRIL

Bayar Kereta Bandara Juga Bisa dengan BNI

12 APRIL

Kinerja BNI Kuartal I 2017 Mengesankan, Kredit Tumbuh 21,4% & Laba Bersih Naik 8,5%

17 APRIL

Polri & BNI Luncurkan Kartu Promoter

22 APRIL

Menabung untuk Bumi Bersama BNI Taplus Anak BNI Ajari Nasabah Cilik Cerdas Lingkungan

26 APRIL

Menabung untuk Bumi Bersama BNI Taplus Anak BNI Ajari Nasabah Cilik Cerdas Lingkungan

27 APRIL

Kemenkumham Gandeng BNI Wujudkan Transaksi Non Tunai di Lapas

09 MEI

Dukung Indonesia E-Commerce Summit & Expo

(IESE) 2017, BNI Tampilkan 8 Produk Digital Unggulan

10 MEI

Salurkan Bansos di Pelosok, BNI Uji Coba EDC Berbasis Android di Wamena

12 MEI

Perkuat Cash Management dan Port Service Financing BNI Layani 30% Penerimaan Jasa Kepelabuhanan

18 MEI

BNI Sosialiasikan Tabungan SimPel dan Agen46 di Bursa Efek

21 MEI

BNI Hackfest 2017 Masuki Putaran Kedua Semangat Generasi Muda Membangun Negeri Melalui Teknologi Digital

23 MEI

BNI Hackfest 2017 Masuki Putaran Kedua Semangat Generasi Muda Membangun Negeri Melalui Teknologi Digital

24 MEI

BNI Pimpin Sindikasi 16 Bank Siapkan Rp 3.2 Triliun Biayai Tol Pemalang-Batang

26 MEI

BNI Sediakan Layanan e-PBB untuk Pemkot Surakarta

30 MEI

BNI Kelola Gaji Karyawan Pelindo I, Dilengkapi Fasilitas Kredit Konsumer

06 JUNI

BNI Siap Salurkan 1,3 Juta Kartu Tani

06 JUNI

PNM Gandeng BNI Kelola Ribuan Gaji Karyawan, BNI Siapkan Kredit Konsumer

07 JUNI

Diversifikasi Pendanaan, BNI Terbitkan Obligasi Berkelanjutan Tahap I Rp 3 Triliun

12 JUNI

Bekraf Gandeng BNI Kembangkan Pebisnis Ekonomi Kreatif, Kredit BNI Menyentuh 4.865 Pebisnis

13 JUNI

BUMN Hadir Untuk Negeri BUMN Distribusikan 200 ribu Paket Bingkisan Ramadhan

14 JUNI

BNI Ikut Program Zakat Inklusi 55.000 Agen46 BNI Siap Tampung Zakat

16 JUNI

BUMN Distribusikan 60.000 Bingkisan Ramadhan

16 JUNI

Sirkulasi Uang ke Daerah Terpencil BNI Tetapkan 205 Lokasi

20 JUNI

Kerja Sama BNI dan Kioson Ekspansi Agen Laku Pandai di Kota Lapis Kedua “15.000 Mitra Kioson Bisa Menjadi Agen Bank”

21 JUNI

Pemudik Gratis BNI Diterbangkan Tiga Pesawat

(37)

05 JULI

Gandeng PP, BNI Sukses Bangun Iconic Building

Baru di Jakarta

05 JULI

Capai Usia 71 Tahun, BNI Canangkan Digitalisasi Pada Semua Aspek Layanan

14 JULI

Kinerja BNI Semester I - 2017 Kredit Tumbuh Double Digit & Laba Bersih Meningkat 46,7%

14 JULI

Pasar Murah Berbagi Sembako BNI Meriahkan Tour De Flores

22 JULI

500 Pelari Ikuti BNI Plataran X Trail 2017

23 JULI

BNI Revamp Kartu Mastercard Style Titanium Dukung Pariwisata dan Konektivitas

23 JULI

BNI Mendukung Penuh Program Perhutanan Sosial

27 JULI

Kembangkan Sistem “Night Mode Host to Host” BNI Raih Penghargaan The Asian Bankers

27 JULI

BNI Luncurkan Program Bangun Negeri, Pegawai BNI Disebar Ikuti Employee Volunteering Program

29 JULI

Dukung Wisata Kereta Api BNI Ramaikan KATF 2017

01 AGUSTUS

Rayakan HUT Ke-71, BNI Gelar Street Festival

02 AGUSTUS

BNI & Pelindo III Terbitkan Kartu E-Port, BNI Bantu Bangun Integrated Payment System

06 AGUSTUS

BNI Ajak Siswa Berprestasi di Yogyakarta dan Padang Kenali Nusantara

07 AGUSTUS

BNP2TKI dan BPJS Ketenagakerjaan Gandeng BNI Terbitkan KPI & Dukung Jaminan Sosial TKI

09 AGUSTUS

Kolaborasi BNI, Garuda Indonesia, dan Mastercard untuk Memberikan Persembahan Eksklusif Melalui Peluncuran Kartu Kredit BNI Mastercard® World

10 AGUSTUS

SISWA MENGENAL NUSANTARA - Kunjungi Kampoeng BNI, Peserta Belajar Membatik Hingga Membuat Stupa

12 AGUSTUS

UGM Gandeng Himbara Terbitkan Kartu GAMA Co-Brand

13 AGUSTUS

Rayakan HUT Ke-72 RI, BNI Pecahkan Rekor Makan Gudeg Massal

14 AGUSTUS

BNI Salurkan Bansos & Donasi Iuran Program Jaminan Sosial Sasar 50.000 Pekerja Rentan

07

08

16 AGUSTUS

BNI Ajak Siswa Berwisata Sejarah Perbankan

17 AGUSTUS

Rayakan HUT Ke-72 RI - Kemendesa PDTT Gandeng BNI Bentuk BUMDes di Pulau Terluar

21 AGUSTUS

One Day For Children - BNI Luncurkan Tabungan Sosial Anak (TASA)

23 AGUSTUS

BNI & Bank DKI Terbitkan Kartu Kredit Co-Branding

25 AGUSTUS

Kemensos dan BNI Perluas Program Tabungan Sosial Anak (TASA) - 600 Anak Gunung Kidul Terima TASA

25 AGUSTUS

KKP Tunjuk BNI Sebagai Pengelola Dana - Terbuka Peluang Kredit Hingga Edukasi Perbankan untuk Nelayan

28 AGUSTUS

BNI Hadirkan Kartu Edisi Khusus di Parade HUT ke-50 ASEAN

28 AGUSTUS

KBRI di Korsel Gandeng BNI galakkan program Pemberdayaan Tenaga Kerja Indonesia

30 AGUSTUS

(38)

Kilas Kinerja

01 SEPTEMBAR

BNI Guyur Petani Bawang di Sembalun dengan KUR

04 SEPTEMBER

BNI Berikan Port Services Financing Untuk Perkuat Bisnis IPC

04 SEPTEMBER

Direksi BNI Layani Nasabah di Hari Pelanggan Nasional

07 SEPTEMBER

Sukses Buka E-Samsat di 5 Provinsi BNI Digandeng Polri Perluas ke Tingkat Nasional

07 SEPTEMBER

BNI Dukung Pengusaha Mikro dan Kecil Sektor Migas

12 SEPTEMBER

Kini Dana PIP Bisa Dicairkan di Agen46 BNI, dengan Menggunakan Kartu Indonesia Pintar (KIP)

12 SEPTEMBER

Kemenaker Gandeng BNI Luncurkan Program Desa Migran Produktif (Desmigratif)

14 SEPTEMBER

Meriahkan Aksi Pangan OJK BNI Gelontorkan KUR ke Sektor Pangan di NTB

14 SEPTEMBER

BNI Ramaikan REI Mega Expo 2017 Bunga Super Ringan Ditawarkan Mulai 3,1%

09 OKTOBER

Dukung Turnamen Golf Bergengsi Indonesian Masters 2017, BNI Usung DigiSport

09 OKTOBER

BNI dan ITB Gelar Ultra Marathon

09 OKTOBER

Korporatisasi Petani, BNI Tawarkan Produk Unggulan di Kawasan Transmigrasi Lampung

10 OKTOBER

BNI Jadi Penyalur PIP Siswa Madrasah Mulai Pendistribusian Pertama di Aceh

12 OKTOBER

Laba Bersih Tumbuh 31,6%, Berkat Perbaikan Kualitas Aset

13 OKTOBER

BNI Jadi Bank Pertama Biayai Peremajaan Kebun Sawit, Pembiayaan Awal Mulai di Musi Banyuasin

14 OKTOBER

Percepatan Inklusi Keuangan, BNI Gandeng PNM Jangkau Ibu Rumah Tangga Prasejahtera

15 OKTOBER

Dukung Pendidikan Teknologi, BNI AM Luncurkan Reksadana Khusus Dana Abadi ITB

20 OKTOBER

Keistimewaan Nasabah Premium, Kini Nasabah BNI Dapat Nikmati Layanan BNI Garuda Priority Service

23 OKTOBER

Bantuan Sosial Non Tunai Indonesia Masuki Babak Baru, Pertama Kali Gunakan EDC Offline

25 OKTOBER

BNI Hadirkan E-Retribusi di Pasar Tradisional

29 OKTOBER

E-Retribusi BNI Kini Layani Pasar Tradisional Surakarta Dukung Smart City Pemkot Surakarta

30 OKTOBER

BNI Layani Transaksi Non Tunai di Kementerian Agama RI

09

10

14 SEPTEMBER

BNI Miliki Divisi Internasional Terbaik Layanan Trade Finance BNI Tetap Terunggul

19 SEPTEMBER

Dukung GATF 2017 Phase II BNI Gelar One Day Process Kartu Kredit

19 SEPTEMBER

Dukung Gerakan Menanam Jagung, BNI Kucurkan KUR Untuk Petani Bengkulu

20 SEPTEMBER

BNI Jawab Revolusi Teknologi Digital di IBEX & IBD Expo 2017

22 SEPTEMBER

BNI Turut Angkat Potensi Wisata dalam Negeri melalui GATF 2017

24 SEPTEMBER

Tanggap Darurat Bencana Letusan Gunung Agung, BNI Salurkan Bantuan untuk Pengungsi

24 SEPTEMBER

Dukung Jambore Peternakan Nasional 2017, BNI Turut Bangun Ketahanan Pangan

25 SEPTEMBER

BNI Biayai Tol Semarang - Solo Rp 1,35 Triliun

26 SEPTEMBER

(39)

02 NOVEMBER

Ari Kuncoro Terpilih Menjadi Komisaris Utama BNI

02 NOVEMBER

Dukung Program Perhutanan Sosial BNI Biayai Para Penggarap Hutan di Jawa Timur

06 NOVEMBER

BNI Garap Ribuan Penggarap Hutan di Sekitar Madiun

06 NOVEMBER

BNI Menjadi Emerging Industry Leader

09 NOVEMBER

Nasabah BNI di 7 Provinsi Bisa Bayar PKB Secara Online, Berlaku di Jabar, Jateng, Jatim, DKI Jakarta, Yogyakarta, Bali, & Banten

09 NOVEMBER

Mimpi Dalijan dan Kawit Kembali ke Jakarta Terwujud di Hari Pahlawan

17 NOVEMBER

BNI Latih 500 Lebih Petani Tebu & Gelontorkan Kredit Kemitraan

17 NOVEMBER

BNI & Pelindo IV Terbitkan Kartu e-Integrated Port, Digitalisasi Transaksi Sentuh Pelabuhan di KTI

20 NOVEMBER

Kartu Iluni UI Diterbitkan Alumni UI Berkesempatan Miliki Kartu Combo

21 NOVEMBER

BNI Kucurkan Rp 300 Miliar Bangun Pabrik Gula Rejoso

21 NOVEMBER

Dinas LH DKI Jakarta Gandeng BNI, Kembangkan

Online Transaction Bank Sampah

23 NOVEMBER

Permudah Bayar Iuran, BNI Terbitkan Tabungan Sehat

27 NOVEMBER

BNI Perluas KUR Replanting Sawit ke Sumatera Utara

09 DESEMBER

Permudah Akses, BUMN Bersinergi Membangun Jembatan

12 DESEMBER

BNI Ramaikan Turnamen Pro-Am Indonesian Masters 2017

15 DESEMBER

Perkaya Fitur Layanan Agen46 BNI Gandeng Market Place MENTIMUN

15 DESEMBER

16.000 Agen True Money Diajak Menjadi Agen46 BNI Perluas Layanan Perbankan Pada Masyarakat Pedesaan

18 DESEMBER

Jelang Tutup Tahun, BNI Gelar Year End Celebration

2017

18 DESEMBER

Justin Rose Raih Trofi Indonesian Masters 2017

19 DESMBER

Turut Biayai Tol Surabaya-Mojokerto Rp 1,08 Triliun BNI Terus Genjot Pembiayaan Infrastruktur

19 DESMBER

BNI Kelola Jasa Layanan Perbankan Pelindo III Tersedia Fasilitas SCF Rp 350 Miliar

19 DESEMBER

BNI Siagakan Agen Laku Pandai Hadapi Libur Natal 2017 dan Tahun Baru 2018

20 DESEMBER

Produk Baru, Peluncuran Kartu Kredit Co-Branding BNI – Pertamina

20 DESEMBER

POLRI GANDENG BNI DALAM PENGELOLAAN PEMBAYARAN STNK

21 DESEMBER

Rayakan Hari Ibu, BNI Ajak Wanita Indonesia Cegah Kanker Serviks

21 DESMBER

Buka 44 RKB, BNI Rangkul 160.000 Lebih UMKM

27 DESEMBER

BNI Turut Biayai Tol Bakauheni – Terbanggi Besar Rp 2 Triliun

(40)
(41)
(42)
(43)

1. Ari Kuncoro*

Komisaris Utama/Komisaris Independen

2. Wahyu Kuncoro

Wakil Komisaris Utama

3. Revrisond Baswir

Komisaris Independen

4. Pataniari Siahaan

Komisaris Independen

5. Ahmad Fikri Assegaf

Komisaris Independen

6. Bistok Simbolon

Komisaris

7. Joni Swastanto

Komisaris

8. Marwanto Harjowiryono

Komisaris

(44)

Laporan Manajemen

(45)

Pemegang saham dan para pemangku kepentingan lainnya yang kami hormati,

Dewan Komisaris telah menjalankan tugas

pengawasan dan pemberian nasehat kepada kepada Direksi dengan penuh tanggung jawab, sebagaimana diamanahkan dalam Anggaran Dasar Perseroan dan peraturan perundangan yang berlaku. Dalam menjalankan tugasnya, Dewan Komisaris memastikan bahwa dalam melaksanakan kegiatan operasionalnya, Perseroan telah mengacu kepada rencana bisnis yang telah ditetapkan, serta memastikan kepatuhan terhadap seluruh peraturan dan perundang-undangan yang berlaku.

Dewan Komisaris senantiasa berupaya untuk memastikan bahwa Perseroan telah dikelola secara profesional, sesuai dengan kepentingan pemegang saham dan pemangku kepentingan lainnya. Dalam menjalankan perannya, Dewan Komisaris senantiasa

Dalam melaksanakan tugasnya, Dewan Komisaris dibantu oleh Sekretaris Dewan Komisaris dan Komite Penunjang, yaitu Komite Audit, Komite Pemantau Risiko, dan Komite Remunerasi dan Nominasi dan Komite Tata Kelola Terintegrasi. Semua komite tersebut, diketuai oleh Komisaris Independen. Tugas dan wewenang komite-komite penunjang Dewan Komisaris telah didefinisikan dengan jelas, sehingga dapat berperan secara efektif dalam membantu Dewan Komisaris.

Dalam laporan ini Dewan Komisaris melaporkan penilaian terhadap kinerja Direksi, pengawasan terhadap implementasi strategi Perseroan, pandangan atas prospek usaha yang disusun oleh Direksi, penerapan good corporate governance, penilaian atas komite penunjang Dewan Komisaris,

Dibandingkan dengan industri perbankan, BNI tumbuh lebih tinggi baik dari segi

kredit maupun pendanaan. Apabila dibandingkan dengan industri perbankan dan

peers group

, BNI tumbuh lebih tinggi baik dari segi aset dan pendanaan. Pinjaman

yang diberikan BNI tumbuh 12,2%, sedangkan simpanan nasabah BNI tumbuh

18,5%. Dengan pertumbuhan pinjaman yang diberikan dan simpanan nasabah

tersebut, maka pada periode yang sama, aset BNI dapat tumbuh sebesar 17,6%,

lebih tinggi dibandingkan industri dan

peers group

.

12,2%

PINJAMAN

Pinjaman yang diberikan BNI tumbuh 12,2%.

17,6%,

ASET

Aset BNI dapat tumbuh sebesar 17,6%.

BNI tumbuh lebih tinggi baik dari segi aset dan

(46)

Laporan Manajemen

PENILAIAN ATAS KINERJA DIREKSI

TINJAUAN MAKRO EKONOMI

Atas kinerja Perseroan yang sangat memuaskan, Dewan Komisaris memberikan penghargaan yang setinggi-tingginya atas kinerja Direksi yang telah mampu menghadapi tantangan perekonomian di tahun 2017. Perekonomian global di tahun 2017 masih diwarnai dengan ketidakpastian baik dari segi geopolitis maupun ekonomi. Namun demikian, perekonomian nasional kita mampu bertahan dan cenderung mengalami peningkatan pertumbuhan. Pada tahun 2017 pertumbuhan ekonomi tercatat 5,07% lebih tinggi daripada tahun 2016 tumbuh sebesar 5,02%. Perbaikan ekonomi Indonesia di tahun 2017 ditopang oleh ekspor dan pembentukan modal tetap. Perdagangan Indonesia yang terus membaik pertumbuhan ekonomi Indonesia yang baik. Nilai ekspor Indonesia pada tumbuh sebesar 16,2% daripada tahun 2016 dan kenaikan nilai ekspor turut membantu current account defisit Indonesia menyusut dari 1,8% di tahun 2016 menjadi 1,34% di tahun 2017.

Meski suku bunga acuan Amerika (Fed Fund Rate) dinaikkan

sebanyak tiga kali pada tahun 2017, namun hal tersebut tidak memberi dampak bagi nilai tukar mata uang Rupiah di sepanjang tahun 2017. Rupiah stabil dipertukarkan pada kisaran Rp13.200-13.600. Sebelumnya, kenaikan suku bunga acuan dikhawatirkan akan berdampak perlemahan nilai tukar

Rupiah. Pada kenyataanya, hal yang sebelumnya dikhawatirkan tidak terjadi di tahun 2017. Membaiknya perekonomian, masih belum memberkan dampak di industri perbankan yang masih menghadapi tantangan. Industri perbankan mengalami perlambatan pertumbuhan per November 2017. Sampai dengan November 2017, kredit atau pinjaman perbankan tumbuh sebesar 7,67%. Dari sisi pendanaan, dana pihak ketiga perbankan per November 2017 tumbuh sebesar 8,91%. Akibat dari perlambatan penyaluran kredit dan pendanaan tersebut maka pertumbuhan aset perbankan per November 2017 adalah sebesar 9,73%.

Atas kinerja Direksi yang telah mampu menghadapi tantangan perekonomian, khususnya di industri perbankan di tahun 2017, Dewan Komisaris memberikan penghargaan yang setinggi-tingginya. Dewan Komisaris berpendapat bahwa kinerja Direksi sangat baik. Dalam melakukan penilaian atas kinerja Direksi, Dewan Komisaris mempertimbangkan hal-hal sebagai berikut.

PAdA TAhuN 2017

PErTuMbuhAN EkoNoMI TErcATAT 5,07% lEbIh TINggI dArIPAdA TAhuN 2016 TuMbuh SEbESAr 5,02%. PErbAIkAN EkoNoMI INdoNESIA dI TAhuN 2017 dIToPANg olEh EkSPor dAN PEMbENTukAN ModAl TETAP.

Atas kinerja Direksi yang telah

mampu menghadapi tantangan

perekonomian, khususnya di

industri perbankan di tahun 2017,

Dewan Komisaris memberikan

penghargaan yang

Gambar

Grafik Market Capitalization BBNI
Grafik Harga Saham BBNI Tahun 2017
Grafik Harga Saham BBNI Tahun 2016
Tabel Kronologis Penerbitan Obligasi BNI
+7

Referensi

Dokumen terkait

Peraturan Menteri Pendidikan Nasional No 22 (Depdiknas, 2006) tentang Standar Isi Mata Pelajaran Matematika menyatakan bahwa tujuan nomor 5 pelajaran matematika di sekolah

Untuk penilaian (Validasi) umum terhadap tes diagnostik two-tier untuk mendiagnosis miskonsepsi siswa dalam mempelajari aljabar linear mendapat keterangan b yaitu dapat direvisi

➢ Semua kegiatan ini ditujukan untuk membantu pemahaman siswa tentang penjelasan peristiwa Sumpah Pemuda 1928 (KD PPKn 3.4 Memahami manfaat persatuan dan kesatuan

Argumen mengenai pilihan ventilasi spontan meliputi risikonya yang lebih rendah dibandingkan dengan ventilasi tekanan positif di mana benda asing dapat berpindah ke

Jika terjadi keterlambatan, maka Penjamin Pelaksana Emisi Obligasi/Penjamin Emisi Obligasi atau Indonesia Eximbank yang menyebabkan terjadinya keterlambatan tersebut

Dengan prinsip ini, biaya-biaya baru dapat dikurangkan dari penghasilan bruto apabila pihak/orang yang menerima pengeluaran uang atas biaya perusahaan tersebut melaporkannya sebagai

Sustainable Indonesia Palm Oil Industry : Study Case Multi stakeholders Partnership FOKSBI • Menakar Sayap Politik Perempuan.. Partai : Studi Garnita Malayahati

Maksud penyusunan LKjIP (Laporan Kinerja Instansi Pemerintah) sebagai media pertanggungjawaban dalam pelaksanaan program kegiatan yang telah dilaksanakan oleh Dinas