TUGAS MANAJEMEN DAN ORGANISASI
REVIEW JURNAL
INTERNASIONAL
TUGAS MANAJEMEN DAN ORGANISASI
REVIEW JURNAL INTERNASIONAL
Kelompok 4
Aprilia Rachman (30701601809)
Ardy Wiratama (30701601812)
Bagas Himawan W (30701601815)
Judul Jurnal
Management Styles and
Organizational Effectiveness: An
Appraisal of Private
Enterprises in Eastern Nigeria
Nama Jurnal
American International Journal of
Contemporary Research
Vol./No./Hal/Th.
Vol. 2/ No.9/Hal. 198-204/2012
Tujuan Penelitian
Tujuan utama dari penelitian ini adalah untuk memperoleh pemahaman yang lebih baik bagaimana Gaya Manajemen dan Efektivitas Organisasi terhadap penilaian perusahaan Swasta di Nigeria Timur. Serta untuk mengetahui praktik Gaya
Manajemen yang baik, agar efektivitas perusahaan swasta berjalan dengan lancar. Dan menunjukan adanya hubungan antara Gaya Manajemen dengan Efektivitas Organisasi di Nigeria Timur.
Subjek Penelitian Subjek penelitian ini adalah sampel dari 129 manajer diambil dari 3 tingkat manajemen PT perusahaan swasta dari 8
kelompok industri
Metode Penelitian Metode Penelitian Kuantitatif
Analisis Data Studi ini meneliti gaya Manajemen dan Efektivitas organisasi perusahaan swasta di AnambraNegara Nigeria Timur. Survei yang diadopsi dalam penelitian ini adalah Populasi penelitian terdiri dari atas, tengah, dan tingkat manajer perusahaan swasta yang lebih rendah di delapan sektor industri Negara Bagian
Anambra. sampel dari seratus dua puluh sembilan (129) manajer diambil dari tiga tingkat manajemen Perusahaan Swasta dari delapan kelompok industri. Metode proportional random samplingdigunakan dalam pemilihan responden untuk memastikan representasi yang adil dari tiga tingkat manajemen. Instrumen untuk pengumpulan data adalah kuesioner
Hasil Penelitian
Studi ini menyimpulkan bahwa gaya manajemen yang
berbeda diadopsi dalam menjalankan perusahaan
swasta tergantung pada karakteristik yang melekat
pada perusahaan di Negara Bagian Anambra. Akan
tetapi, partisipatif ,Gaya manajemen paternalistik,
dan hubungan keluarga antara manajer dan
karyawan adalah pendekatan yang lazim dan ini
merupakan cerminan sifat masyarakat Nigeria Timur.
Studi selanjutnya menyimpulkan bahwa Gaya
manajemen yang dipraktikkan sebagian besar
merupakan faktor penentu penting bagi tingkat
efektivitas organisasi. Berdasarkan temuan penelitian
ini, kami merekomendasikan agar perusahaan swasta
menerapkan gaya manajemen dengan pencapaian
tujuan yang ditetapkan, nilai budaya dan kekhasan
organisasi perusahaan. Tidak ada gaya manajemen
terbaik Perusahaan swasta. Maka dari itu,
Kelebihan Jurnal
1. Abstrak sudah menggambarkan isi keseluruhan
jurnal dengan jelas sehingga dapat memudahkan
pembaca dalam memahami isi jurnal.
2. Jurnal ini memaparkan bagaimana Gaya manajement
yang baik untuk memperoleh efektivitas perusahaan
Swasta di negara bagian Nigeria Timur dengan cukup
jelas, dan bisa dimengerti oleh pembaca.
3. Hasil penelitiannya dapat dijadikan acuan dalan
berorganisasi diperusahaan.
Kekurangan Jurnal
Jurnal ini tidak memberikan contoh kasus perusahaan
swasta yang dinilai gagal dalam mencapai efektivitas
organisasi melalui gaya manajementnya.
Kaitan Jurnal Dengan Kehidupan Manajement dan
Organisasi/Sosial
Judul Jurnal
Faktor Pendukung dan Penghambat Dalam Proses Perubahan
Organisasi pada Politeknik Kesehatan Kemenkes Palangkaraya
Nama Jurnal
Jurnal Organisasi dan Manajemen
Vol./No./Th.
Vol.13/No.2/119 – 128/September 2017
Penulis/Peneliti
Nang Randu Utama
Tempat
Politeknik Kesehatan Kemenkes Palangkaraya
Tujuan Penelitian
Untuk mengetahui gambaran mengenai faktor pendukung dan penghambat
dalam proses perubahan organisasi pendidikan yang ditinjau dari perspektif
manajemen yang terjadi di lingkup organisasi Pendidikan Tinggi Kesehatan
Kementrian Kesehatan Republik Indonesia di Kabupaten Palangkaraya
Subjek Penelitian
Organisasi Politeknik Kesehatan Palangka Raya yang terdiri dari Akademi
Keperawatan Palangka Raya, Akademi Kebidanan Palangka Raya dan
Akademi Gizi Palangka Raya.
Analisis Data
Peneliti ikut terjun langsung dalam organisasi tersebut,dan sumber data yang menjadi informan kunci dilakukan secara
purposive,
kemudian dalam memperoleh data yang mendalam juga dipilih dan dijaring informan lainnya dengan
teknik bola salju (snowball sampling).
Hasil Penelitian
Hasil Penelitian menunjukkan bahwa, ditinjau dari perspektif manajemen, Faktor pendukung yang harus ada yaitu adanya buku pedoman atau petunjuk teknis dalam penyelenggaraan organisasi agar jelas uraian dan pembagian tugasnya. Faktor lainnya yang mendukung dalam proses perubahan ini adalah dari sisi sarana dan prasarana, yaitu gedung dan tanah yang dimiliki oleh masing-masing lembaga kemudaian digabungkan sehingga dapat digunakan secara bersama-sama. Hal ini secara tidak langsung memperkuat operasionalisasi organisasi.
Sementara itu yang menjadi faktor penghambat itu adalah kebiasaan lama, mindset-nya, mental model-nya. Disini adalah
mental model karyawannya, sehingga kita selalu dari pengelola seperti direktur, pudir, jurusan memberi pemahaman kepada dosen-dosen juga. Faktor penghambat lainnya yaitu adanya keegoisan masing-masing pihak yang sangat tampak.
