Fungsi pengarahan dalam Manajemen konvens

(1)

(2)

NAMA KELOMPOK

 Pratyaksa Kartika Wahyu Putra (002)  Uswatun Hasanah (009)

 Priska Oktavianti (046)

(3)

PENGERTIAN

 Fungsi manajemen yang menstimuler

tindakan-tindakan agar betul betul dilaksanakan,pengarahan meliputi

pemberian perintah perintah dan motivasi

pada personalia yang melaksanakan perintah perintah.

 Fungsi kepemimpinan manajer untuk

meningkatkan efektifitas dan efisiensi kerja secara maksimal,serta menciptakan

(4)

KARAKTERISTIK DARI PENGARAHAN

 Pervasive Function

Manajer memberikan inovasi dan inspirasi kepada bawahanya.  Continous Activity

Aktivitas berkelanjutan disepanjang masa organisasi.  Human Factor

Pengarahan yang berhubungan dengan bawahan manajer.  Creative Activity

Membantu dalam menyusun strategi rencana ke dalam

tindakan.

 Executive Function

Bawahan selalu menerima instruksi dari atasanya, pengarahan

ini dilaksanakan oleh semua manajer kepada bawahanya.

 Delegated Function

Manajer harus tahu bahwa perilaku manusia tidak dapat

(5)

CARA-CARA PENGARAHAN

 Orientasi

 Memberikan informasi yang perlu agar kegiatan

dapat dilakukan dengan baik.

 Perintah

 Permintaan dari pimpinankepada orang yang ada

dibawahnya.

 Delegasi Wewenang

 Pimpinan melimpahkan sebagian dari

(6)

KAITAN PENGARAHAN PADA

DASARNYA

 Faktor Individu

 Motivasi dan Kepemimpinan  Kelompok Kerja

(7)

FAKTOR INDIVIDU DALAM KELOMPOK

 Organisasi merupakan kumpulan individu.  Setiap individu memiliki kebutuhan minat,

persepsi, sikap, nilai, kepribadian.

 Perbedaan di tingkat individu mempengaruhi

(8)

TUJUAN

 Kemampuan memprediksi perilaku orang

lainmemberikan kesempatan untuk

membangun komunikasi yang baik, efektif, dan efisien sehingga mampu berfikir,

bersikap dan bertindak tepat dalam berkomunikasi.

 Menjelaskan berbagai peristiwa yang terjadi

di organisasi.

 Kemampuan prediksi dan eksplanasi akan

(9)

ASPEK MANUSIA DALAM ORGANISASI

 Memahami perilaku individu akan membantu

dalam membantu dalam memahami perilaku organisasi. Manusia tidak lepas dari

(10)

KOMPONEN PENGARAHAN

 Input

 Sumber Daya (SDM, Uang, Material, Mesin,

Informasi)

 Proses

 Pertimbangan Kelompok, Memimpin, Memotivasi,

Komunikasi

 Output

(11)

GAYA KEPEMIMPINAN

 Motivasi  Keputusan  Orientasi

 Tugas

 Instruksi

 Individu

(12)