MATA KULIAH KEWIRAUSAHAAN (S1-ILMU PEMERINTAHAN)
PROGRAM STUDI S1 ILMU PEMERINTAHAN
FAKULTAS EKONOMI DAN SOSIAL
Nomor
Tgl. Disusun
Revisi
RPS-S1IP-002
27 Agustus 2017
00
Disetujui,
Dekan Fakultas Ekonomi dan Sosial
Diperiksa,
Ka Prodi S1 Ilmu Pemerintahan
Disusun,
Koord. TIM Matakuliah
Kewirausahaan
Emha Taufiq Luthfi, S.T., M.Kom.
NIK. 190302125
Anik Sri Widawati, S.Sos, MM.
NIK. 190302041
Hanantyo Sri Nugroho, S.IP., M.A.
NIK. 190302316
UNIVERSITAS
AMIKOM YOGYAKARTA
YOGYAKARTA
2017
1. Identitas
Program Studi
S1 – ILMU PEMERINTAHAN
Semester
Ganjil (1)
Nama Mata Kuliah
KEWIRAUSAHAAN
Bobot SKS
2 SKS ( 2 Teori )
Kode Mata Kuliah
IP-002
Dosen
Pengampu
Hanantyo Sri Nugroho, S.IP., M.A.
Detail
Prosentasi
Penilaian
Kehadiran
15 %
Ujian Mid Semester
30 %
Ujian Akhir Semester
30 %
Tugas dan Kuis
20 %
Keaktifan 5 %
Klasifikasi
Nilai
81%
: A
61 < 81 : B
41 < 61 : C
21 < 41 : D
0 < 21
: E
2. Gambaran Umum
Matakuliah Kewirausahaan ini memberikan pemahaman dasar mengenai kewirausahaan. Setelah menyelesaikan mata kuliah ini mahasiswa
diharapkan memiliki pemahaman dan pengetahuan tentang kewirausahaan sehingga dapat memunculkan ide dalam
pengembangan ekonomi kreatif. Mata Kuliah ini terdiri dari konsep dasar menjadi wirausaha, etika bisnis, regulatory
issue, perencanaan bisnis, strategi pemasaran, manajemen jaringan.
Standar Kompetensi : Meningkatkan kemampuan mahasiswa dalam memahami dan menjelaskan prinsip-prinsip dan metode dalam memulai
kewirausahaan dalam kaitannya terhadap pengembangan ekonomi kreatif.
3. Capaian Pembelajaran
1.
Mampu memahami konsep dasar kewirausahaan;
3.
Mampu memahami dan menjelaskan perencanaan bisnis dan strategi pemasaran;
4.
Mampu menyiapkan laporan tertulis tentang hasil pekerjaan baik yang menjadi tanggung jawabnya sendiri maupun team work.
4. Prasyarat dan Pengetahuan Awal (Prior Knowledge)
5. Unit-Unit Pembelajaran secara Spesifik
Kemampuan Akhir yangDiharapkan Indikator Bahan Kajian Metode Pembelajaran Waktu Metode Penilaian Bahan Ajar
Mampu memahami
menjadi wirausaha
Mahasiswa mampu memahami:1.
Ruang lingkup
2.
Karakter dan
tipe-tipe
wirausaha
Ruang lingkup,
karakter dan
tipe-tipe
wirausaha
Metode Ceramah 100 menit Kemampuan berkomunikasi
Mampu memahami
etika bisnis
Mahasiswa mampu memahami:1.
Mindset
entrepreneur
2.
Peranan etika
dalam bisnis
Peranan mindset
perubahan,
tahapan
perubahan
mindset, teori
kecerdasan
finansial
Metode Ceramah 100 menit Kemampuan berkomunikasi
Mampu memahami Regulatory issue Mahasiswa mampu memahami: 1. Kebijakan Makro UMKM 2. Kebijakan perijinan UMKM Kebijakan dan peraturan (Inpres 1995, Ijin TDP, IUMK. SIUP, Suket Kelurahan, HO)
Metode Ceramah 100 menit Kemampuan berkomunikasi
Mampu memahami disruption era issue
Mahasiswa mampu memahami: 1. Faktor Pendukung dan Penghambat UMKM di daerah 2. Faktor Pendukung dan Penghambat UMKM di era digital Sejarah perkembangan wirausaha di Indonesia
Kemampuan Akhir yang
Diharapkan Indikator Bahan Kajian Metode Pembelajaran Waktu Metode Penilaian Bahan Ajar
Mampu memunculkan perencanaan bisnis
Mahasiswa mampu memahami dan menjelaskan:
1.
Apa itu merekdan memahami tentang ekuitas merek
2.
Pentingnya struktur organisasi dan manajemen sumber daya manusiaPengertian
merek, brand
ekuity,
pembuatan
merek, struktur
organisasi,
manajemen
sumber daya
manusia
Metode Ceramah 100 menit Kemampuan berkomunikasi
Mampu memahami dan menjelaskan strategi pemasaran Mahasiswa mampu memahami dan menjelaskan: 1. Strategi pemasaran 2. Penentuan harga Segmentasi, target, dan posisioning, strategi produk, psikologi harga Metode Ceramah Pembelajaran kolaboratif
100 menit Kemampuan berkomunikasi
Mampu memahami dan menjelaskan distribusi penjualan Mahasiswa mampu memahami dan menjelaskan:
1.
Manajemen jaringan2.
Rantai distribusi Manajemen jaringan, saluran distribusi Metode Ceramah Pembelajaran kolaboratif100 menit Kemampuan berkomunikasi
Kreatifitas ide
Mampu memunculkan ide-ide kreatif dalam memulai bisnis
Mahasiswa mampu membangun ide bisnis
Model Kaplan Metode Ceramah
Pembelajaran kolaboratif
100 menit Kemampuan berkomunikasi
Kreatifitas ide Mampu menjelaskan
analisis peluang ide bisnis
Mahasiswa mampu menjelaskan analisis peluang (Analisis SWOT) Analisis SWOT Business Model Canvas Metode Ceramah Pembelajaran kolaboratif
100 menit Kemampuan berkomunikasi
Kreatifitas ide
Mampu
mengkomunikasikan ide-ide kreatif dalam komunitas
Mahasiswa mampu menjelaskan:
1.
Ide bisnis
2.
Menjalin
relasi
Proposal
rencana bisnis
mahasiswa
Pembelajaran berbasis Masalah100 menit Kemampuan berkomunikasi
Kemampuan Akhir yang
Diharapkan Indikator Bahan Kajian Metode Pembelajaran Waktu Metode Penilaian Bahan Ajar
Review Business Plan
Mahasiswa
Mahasiswa mampu menjelaskanBusiness Plan
Proposal
rencana bisnis
mahasiswa
Pembelajaran berbasis Masalah100 menit Kemampuan berkomunikasi
Kreatifitas ide
Review Business Plan
Mahasiswa
Mahasiswa mampu menjelaskanBusiness Plan
Proposal
rencana bisnis
mahasiswa
Pembelajaran berbasis Masalah100 menit Kemampuan berkomunikasi
Kreatifitas ide
Review Business Plan
Mahasiswa
Mahasiswa mampu menjelaskanBusiness Plan
Proposal
rencana bisnis
mahasiswa
Pembelajaran berbasis Masalah100 menit Kemampuan berkomunikasi
Kreatifitas ide
Review Business Plan
Mahasiswa
Mahasiswa mampu menjelaskanBusiness Plan
Proposal
rencana bisnis
mahasiswa
Pembelajaran berbasis Masalah100 menit Kemampuan berkomunikasi
6. Tugas/Aktivitas dan Penilaian
Tugas/Aktivitas Kemampuanakhir yang
diharapkan atau dievaluasi Waktu Bobot Kriteria Penilaian Indikator Penilaian
Tugas 1 Mampu menguraikan
business plan dengan menggunakan konsep business model canvas
Minggu ke 10 50 % Orisinalitas,
Kerapian.
Ketepatan analisis, Kerapian penulisan,
Tugas 2 Mampu menguraikan
business plan yang mereka jalani melalui paper dan ppt
Minggu ke 15 50 % Orisinalitas, Kerapian. Teknik berkomunikasi, Kerapian penulisan,
7. Referensi
Wajib :
1. Geofrey,Meridith,(1984),Kewiraswataan teori dan praktek.PT.Pustaka Binawan Presindo,jakarta.
2. Sukanto Reksodiprojo , Tani handoko.
Organisasi perusahaan
: Teori dan Perilaku.BPFE.Yogyakarta.1983
3. Suryana,2003,Kewirausahaan Pedoman Praktis,Kiat dan Proses Menuju Sukses,Salemba Empat Jakarta.
4. T.Hani Handoko.
Manajemen
.BPFE Yogyakarta
5. Ariwibowo S. Adhi, 2009,
Kecerdasan Entrepreneur: Memulai, Membangun, Merawat, dan Mengembangkan Bisnis Anda
, Jakarta: PT.
Elex Media Kompetindo
6. Justin G.L, Carlos W. Moore; dan J. William Petty, 2001, Kewirausahaan: Manajemen Usaha Kecil, Buku 1, Jakarta: Penerbit Salemba
Empat.
7. Justin G.L, Carlos W. Moore; dan J. William Petty, 2001, Kewirausahaan: Manajemen Usaha Kecil, Buku 2, Jakarta: Penerbit Salemba
Empat.
8. Rencana Pelaksanaan Pembelajaran
Bagian ini memuat keterangan tentang Rencana Pelaksanaan Pembelajaran secara detail setiap pertemuan.
Minggu/
pertemuan
Kemampuan Akhir yang
Diharapkan
Indikator
Topik & Sub
Topik
Aktivitas dan Strategi
Pembelajaran
Waktu
Rujukan
Minggu Ke-1
Mampu memahami menjadi
wirausaha
Mahasiswa mampu memahami:
1.
Ruang lingkup
2.
Karakter dan
tipe-tipe wirausaha
Ruang lingkup,
karakter dan
tipe-tipe wirausaha
Metode Ceramah; Diskusi tanya jawab
100 menit
Minggu Ke-2
Mampu memahami etika
bisnis
Mahasiswa mampu memahami:1.
Mindset
entrepreneur
2.
Peranan etika
dalam bisnis
Peranan mindset
perubahan,
tahapan
perubahan
mindset, teori
kecerdasan
finansial
Metode Ceramah; Diskusi tanya jawab100 menit
Minggu Ke-3
Mampu memahami Regulatory issue Mahasiswa mampu memahami: 1. Kebijakan Makro UMKM 2. Kebijakan perijinan UMKM Kebijakan dan peraturan (Inpres 1995, Ijin TDP, IUMK. SIUP, Suket Kelurahan, HO) Metode Ceramah; Diskusi tanya jawab100 menit
Minggu Ke-4
Mampu memahami disruption era issue Mahasiswa mampu memahami:1.
Faktor Pendukung dan Penghambat UMKM di daerah2.
Faktor Pendukung dan Penghambat UMKMdi era digital
Sejarah perkembangan wirausaha di Indonesia
Metode Ceramah;
Diskusi tanya jawab
100 menit
Minggu Ke-5
Mampu memunculkan perencanaan bisnisMahasiswa mampu memahami dan menjelaskan:
3.
Apa itu merek danmemahami tentang
Pengertian merek,
brand ekuity,
pembuatan
merek, struktur
organisasi,
Metode Ceramah; Diskusi tanya jawabMinggu/
pertemuan
Kemampuan Akhir yang
Diharapkan
Indikator
Topik & Sub
Topik
Aktivitas dan Strategi
Pembelajaran
Waktu
Rujukan
ekuitas merek
4.
Pentingnya struktur organisasi dan manajemen sumber daya manusiamanajemen
sumber daya
manusia
Minggu Ke-6
Mampu memahami danmenjelaskan strategi pemasaran
Mahasiswa mampu memahami dan menjelaskan: 1. Strategi pemasaran 2. Penentuan harga Segmentasi, target, dan posisioning, strategi produk, psikologi harga Metode Ceramah; Diskusi tanya jawab
100 menit
Minggu Ke-7
Mampu memahami dan menjelaskan distribusi penjualanMahasiswa mampu memahami dan menjelaskan:
1.
Manajemen jaringan2.
Rantai distribusi Manajemen jaringan, saluran distribusi Metode Ceramah; Diskusi tanya jawab100 menit
Minggu Ke-8
UJIAN TENGAH SEMESTER
Minggu Ke-9
Mampu memunculkan ide-ide kreatif dalam memulai bisnisMahasiswa mampu membangun ide bisnis
Model Kaplan Metode Ceramah;
Diskusi tanya jawab
100 menit
Minggu Ke-10
Mampu menjelaskan analisispeluang ide bisnis
Mahasiswa mampu menjelaskan analisis peluang (Analisis SWOT)
Analisis SWOT Business Model Canvas
Metode Ceramah;
Diskusi tanya jawab
100 menit
Minggu Ke-11
Mampu mengkomunikasikan ide-ide kreatif dalam komunitasMahasiswa mampu menjelaskan:
1.
Ide bisnis
2.
Menjalin relasi
Proposal rencana
bisnis mahasiswa
Metode Ceramah;Diskusi tanya jawab
100 menit
Minggu Ke-12
Review Business Plan
Mahasiswa
Mahasiswa mampu menjelaskanBusiness
Plan
Proposal rencana
bisnis mahasiswa
Metode Ceramah;Diskusi tanya jawab
100 menit
Minggu Ke-13
Review Business Plan
Mahasiswa
Mahasiswa mampu menjelaskanBusiness
Plan
Proposal rencana
bisnis mahasiswa
Metode Ceramah; Diskusi tanya jawab100 menit
Minggu Ke-14
Review Business Plan
Mahasiswa
Mahasiswa mampu menjelaskanBusiness
Plan
Proposal rencana
bisnis mahasiswa
Metode Ceramah; Diskusi tanya jawab100 menit
Minggu Ke-15
Review Business Plan
Mahasiswa
Mahasiswa mampu
menjelaskan
Business
Proposal rencana
bisnis mahasiswa
Metode Ceramah;