BAB III ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS POKOK DAN FUNGSI Identifikasi Permasalahan berdasarkan Tugas dan Fungsi Kecamatan

37

BAB III

ISU-ISU STRATEGIS

BERDASARKAN TUGAS POKOK DAN FUNGSI

3.1. Identifikasi Permasalahan berdasarkan Tugas dan Fungsi Kecamatan

Berdasarkan hasil kajian tentang gambaran pelayanan SKPD

Kecamatan Depok dan kondisi yang telah dicapai saat ini, sesuai dengan

pelaporan capaian kinerja yang mengacu pada dokumen Rencana Strategis

Kecamatan Depok periode sebelumnya, dapat kita identifikasi beberapa

permasalahan pelayanan SKPD Kecamatan Depok sebagai berikut :

Tabel III.1

Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi SKPD Kecamatan Depok Kabupaten Sleman Aspek Kajian Capaian Kondisi Saat Ini Standart yang Digunakan

Faktor yang Mempengaruhi

Permasalah an Pelayanan SKPD Internal (Kewenangan SKPD) Eksternal (Diluar Kewenangan SKPD) 1 2 3 4 5 6 Gambaran pelayanan SKPD Tingkat penerapan manajemen kerja sesuai standart dengan nilai LAKIP tahun 2015 sebesar 89,37 dan berpredikat A kategori memuaskan Predikat LAKIP Belum optimalnya komitment seluruh pegawai serta masih lemahnya mekanisme pengawasan dalam menerapkan tata kelola pemerintahan yang baik Amanat dan tuntutan pelaksanaan reformasi birokrasi untuk mewujudkan tata kelola pemerintahan yang lebih baik, transparan dan akuntabel Pelaksanaan reformasi birokrasi oleh instansi belum optimal Tingkat kepuasan masyarakat terhadap pelayanan di Kecamatan pada Tahun 2015 menerima aduan masyarakat satu kali dan telah Indeks Kepuasan Masyarakat Jumlah SDM pegawai yang terbatas dengan kompetensi yang tidak merata, implementasi pelaksanaan SOP yang belum optimal dan kondisi sarana dan prasarana yang belum memadai Perkembangan masyarakat yang kian terbuka dengan tuntutan pelayanan yang semakin cepat dan transaparan Pelayanan kepada masyarakat belum efektif, efisien dan transparan

38 ditindaklanjuti , dan capaian kinerja sebesar 100% Persentase desa yang berstatus swasembada pada tahun 2014 tercapai sebesar % dan tahun 2015 sebesar % dengan capaian kinerja sebesar % Jumlah desa yang melaksanaka n siklus tahunan desa tepat waktu kemampuan aparat pemerintah desa dan peran lembaga desa yang belum optimal Perkembangan regulasi/aturan tentang desa yang memberikan kewenangan dan anggaran yang lebih besar kepada desa Pengelolaan pemerintah an desa belum optimal Presentase warga masyarakat dalam pemutakhiran data sosial, budaya, ekonomi dan fisik pada tahun 2014 sebesar % dan tahun 2015 sebesar % PDRB Belum optimalnya koordinasi dan sinergitas antar lembaga/instansi serta adanya perbedaan data kemiskinan, belum tepatnya sasaran program penanggulangan kemiskinan Kepedulian sketor swasta dan intervensi program penanganan kemiskinan dari masyarakat yang semakin meningkat Masih adanya penduduk miskin dan penganggur an Jumlah masyarakat terlatih penanggulang an bencana pada tahun 2015 telah dilaksanakan pelatihan terhadap 75 orang peserta dengan capaian kinerja sebesar 100 % Jumlah masyarakat yang terlatih kebencanaan Kondisi prasarana dan sarana penanggulangan bencana yang masih terbatas Kesadaran masyarakat terhadap pengurangan resiko bencana yang semakin meningkat Potensi kebencanaa n di kabupaten sleman yang relatif besar

3.2. Telahaan Visi, Misi dan Program RPJMD

Selanjutnya berdasarkan visi, misi dan program RPJMD dapat kita

identifikasi beberapa permasalahan pelayanan SKPD disertai dengan factor

39

pendukung dan penghambatnya, beberapa permasalahan pelayanan SKPD

sebagai hasil telahaan dapat dirumuskan dalam table sebagai berikut :

Tabel III.2

Faktor Penghambat dan Pendorong Pelayanan SKPD-Kecamatan Depok

Terhadap Pencapaian Visi, Misi dan Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah

No.

Program dan Kegiatan

Permasalahan

Pelayanan SKPD

Faktor

Penghambat

Pendorong

1

2

3

4

5

1.

Misi 1:

Meningkatkan tata

kelola pemerintahan

yang baik melalui

peningkatan kualitas

birokrasi yang responsif

dan penerapan e-govt

yang terintegrasi dalam

memberikan pelayanan

bagi masyarakat

1 Pelaksanaan reformasi birokrasi oleh instansi yang masih belum optimal 1 Jumlah SDM aparat yang terbatas 1 Adanya sistem informasi manajemen pemerintahan yang terintegrasi dengan memanfaatkan teknologi informasi

2

Pelayanan kepada masyarakat masih belum efektif dan efisien serta kurang transparan 2 Kompetensi SDM aparat yang tidak merata 2 Tersedianya pedoman aturan tentang laporan kinerja, perencanaan dan pengendalian pembangunan daerah 1 Program peningkatan dan Pengembangan pengelolaan keuangan dan kekayaan daerah 2 Program pembinaan dan fasilitasi pengelolaan keuangan desa 3 Pengelolaan pemerintah an desa yang belum optimal 3 Kondisi prasarana dan sarana kerja yang kurang memadai 3 Tingkat pendidikan sumber daya aparatur yang cukup 3 Program peningkatan pengembangan sistem pelaporan capaian kinerja dan keuangan 4 Program peningkatan sistem pengawasan internal dan pengendalian pelaksanaan kebijakan KDH 4 Tingkat kepatuhan terhadap perda yang masih kurang 4 Pelaksanaan SOP yang belum optimal

4 Tuntutan masyarakat atas pelayanan yang semakin cepat dan transparan 5 Program perencanaan pembangunan daerah 5 Kurangnya kesadaran masyarakat dalam pelaksanaan tertib 5 Kewenangan dan anggaran desa yang semakin bertambah

40 6 Program peningkatan administrasi pemerintahan administrasi kependudukan dan berbagai perijinan 7 Program peningkatan kapasitas aparatur pemerintah desa 6 Tersedianya berbagai produk hukum daerah demi terwujudnya keamanan dan ketertiban dalam masyarakat 8 Program penataan administrasi kependudukan 9 Program pemberdayaan masyarakat untuk menjaga ketertiban dan keamanan 10 Program Pelayanan Administrasi Perkantoran 11 Program peningkatan sarana dan prasarana aparatur 12 Program peningkatan kapasitas sumber daya aparatur 13 Program pengembangan data/informasi/st atistik daerah 14 Program penyelamatan dan pelestarian dokumen/arsip daerah 15 Program peningkatan kualitas pelayanan publik 16 Program Penataan Peraturan Perundang-undangan 17 Program penegakan hukum 18 Program pemeliharaan kantrantibmas dan pencegahan

41 tindak kriminal 2.

Misi

3:

Meningkatkan

penguatan sistem

ekonomi kerakyatan,

asksesibilitas dan

kemampuan ekonomi

rakyat, dan

penanggulangan

kemiskinan

1 Masih adanya penduduk miskin dan penganggur an 1 Belum sinerginya koordinasi dalam penanggulangan kemiskinan 1 Potensi pertanian, peternakan dan pariwisata yang belum dikelola secara optimal

2 Belum optimalnya peran lembaga kemayarakatan desa dalam mendukung pembagunan desa 2 Jumlah kunjungan wisatawan di Sleman yang meningkat dari tahun ke tahun 1 Program peningkatan keberdayaan masyarakat pedesaan 2 Program peningkatan partisipasi masyarakat dalam membangun desa 3 Belum optimalnya partisipasi masyarakat dalam kegiatan seni budaya, pemuda dan olah raga

3 Perkembangan investasi atau penanaman modal di Sleman yang terus menunjukkan peningkatan 3.

Misi 4:

Memantapkan dan

meningkatkan kualitas

pengelolaan sumber

daya alam, penataan

ruang, lingkungan

hidup dan kenyamanan

1

Potensi kebencanaa n di Kabupaten Sleman yang relatif besar 1 Prasarana dan sarana penanggulangan bencana yang yang masih terbatas 1 Kesadaran masyarakat terhadap pengurangan resiko bencana yang semakin meningkat 1 Program pencegahan dini dan penanggulangan korban bencana alam 4.

Misi 5:

Meningkatkan kualitas

budaya masyarakat dan

kesetaraan gender

yang proporsional

1 Potensi konflik yang dipicu permasalah an sosial, politik dan ekonomi 1 Laju pertumbuhan penduduk yang tinggi karena banyaknya migrasi penduduk yang masuk ke wilayah Sleman dengan 1 Kultur masyarakat Yogyakarta dan Sleman khususnya, yang toleran dan terbuka kepada

42 yang cukup tinggi

berbagai keragaman etnis dan suku

masuknya pendatang 1 Program penataan penguasaan, pemilikan, penggunaan dan pemanfaatan tanah 2 Program Penyelesaian konflik-konflik pertanahan 3 Program pengembangan wawasan kebangsaan 4 Program kemitraan pengembangan wawasan kebangsaan 5 Program pendidikan politik masyarakat

3.3. Penentuan Isu-Isu Strategis

Berdasarkan hasil identifikasi berbagai permaslahan yang dihadapi

dengan menggunakan berbagai criteria diatas, dapat dirumuskan beberapa

isu strategis yang dianggap penting dan berpengaruh serta merupakan

tugas dan tanggung jawab SKPD Kecamatan Depok sebagai berikut :

1. Keterbatasan jumlah sumber daya aparatur pemerintah dengan

kompetensinya yang tidak merata, serta kondisi prasarana dan prasarana

kantor yang kurang memadai,

2. Belum optimalnya pelaksanaan SOP yang telah disusun oleh SKPD

3. Belum optimalnya pengendalian terhadap pemanfaatan tata ruang (alih

fungsi lahan) serta kurangnya kesadaran masyarakat dalam pelaksanaan

43

tertib administrasi pertanahan, administrasi kependudukan serta berbagai

perizinan terkait,

4. Penyelenggaraan dan pengelolaan pemerintah desa yang belum optimal

serta peran lembaga pemberdayaan masyarakat desa yang perlu

ditingkatkan dan diberdayakan,

5. Belum optimalnya kondisi sarana dan prasarana infrastruktur (jalan,

jembatan, jaringan irigasi, sara prasarana perekonimian) serta

pengelolaan koperasi dan UKM,

6. Belum

optimalnya

sinergitas

dan

koordinasi

dalam

upaya

penanggulangan kemiskinan, pembinaan dan partisipasi masyarakat

dalam pengelolaan seni budaya dan pelestarian tradisi serta pembinaan

pemuda dan olah raga,

7. Belum optimalnya penegakkan perda, kurangnya kesadaran masyarakat

dalam mematuhi peraturan perundang-undangan dan belum semua

masyarakat terlatih dalam penanggulangan kebencanaan

44

BAB IV

VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN

4.1. Visi dan Misi SKPD

4.1.1.

Visi

Visi merupakan arah pembangunan atau kondisi yang ingin

dicapai dalam 5 (lima) tahun kedepan. Visi SKPD Kecamatan

Depok Adalah sebagaimana Visi Kabupaten Sleman Tahun

2016-2021 adalah;

”Terwujudnya masyarakat Sleman yang lebih Sejahtera,

Mandiri,

Berbudaya

dan

terintegrasikannya

sistem

e-government menuju smart regency (Kabupaten Pintar) pada

tahun 2021”

4.1.2. Misi

Misi Kabupaten Sleman Tahun 2016-2021 adalah:

1. Meningkatkan tata kelola pemerintahan yang baik melalui

peningkatan kualitas birokrasi yang responsif dan penerapan

e-govt yang terintegrasi dalam memberikan pelayanan bagi

masyarakat.

2. Meningkatkan pelayanan pendidikan dan kesehatan yang

berkualitas dan menjangkau bagi semua lapisan masyarakat.

3. Meningkatkan

penguatan

sistem

ekonomi

kerakyatan,

aksesibilitas

dan

kemampuan

ekonomi

rakyat

serta

penanggulangan kemiskinan.

45

4. Memantapkan dan meningkatkan kualitas pengelolaan sumber

daya alam, penataan ruang, lingkungan hidup dan kenyamanan.

5. Meningkatkan kualitas budaya masyarakat dan kesetaraan gender

yang proposional.

Dari kelima misi diatas SKPD kecamatan Depok mendukung

tercapainya misi 1,3,4 dan 5

4.2. Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah

Penetapan tujuan dan sasaran organisasi didasarkan pada faktor-faktor

kunci keberhasilan yang dilakukan setelah penetapan visi dan misi. Tujuan

dan sasaran dirumuskan dalam bentuk yang lebih tepat dan terarah dalam

rangka mencapai visi dan misi suatu instansi.

Misi, Tujuan dan Sasaran Kabupaten Sleman 2016-2021 yang terkait

dengan Tujuan dan Sasaran SKPD Kecamatan Depok dapat digambarkan

dalam tabel sebagai berikut :

46

Tabel IV.1

Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Pelayanan SKPD-Kecamatan

Tujuan Indikator Tujuan TARGET KINERJA TUJUAN Sasaran Indikator Sasaran

TARGET KINERJA SASARAN

Tahun Tahun

2016 2021 2016 2017 2018 2019 2020 2021

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

Menguatkan tata kelola pemerintahan di kecamatan Predikat LAKIP Kecamatan A A Meningkatnya akuntabilitas kinerja keuangan di kecamatan Persentase temuan hasil pemeriksaan yang ditindaklanjuti 80% 80% 80% 80% 80% 80% Predikat LAKIP A A A A A A Siklus Tahunan Desa tepat waktu

3 Desa 3 Desa 3 Desa 3 Desa 3 Desa 3 Desa

Meningkatnya

kualitas

Indeks Kepuasan

47 pelayanan publik di kecamatan Masyarakat Persentase keluhan/ pengaduan keamanan dan ketertiban ditindaklanjuti 100% 100% 100% 100% 100% 100% Meningkatkan pemerataan ekonomi masyarakat PDRB Kecamatan 4,436,935 5,900,083 Meningkatnya keberdayaan masyarakat Jumlah kegiatan masyarakat yang difasilitasi 100 100 100 100 100 100 Meningkatkan kapasitas masyarakat dalam pengurangan resiko bencana di kecamatan Jumlah masyarakat yang terlatih kebencanaan 75 75 Meningkatnya kapasitas masyarakat dalam pengurangan resiko bencana di kecamatan Jumlah masyarakat yang terlatih kebencanaan 75 75 75 75 75 75

48 Meningkatnya kerukunan masyarakat di kecamatan Jumlah konflik SARA 0 0 Meningkatnya kerukunan masyarakat di kecamatan Kasus gangguan ketertiban masyarakat ≤3 ≤3 ≤3 ≤3 ≤3 ≤3 Konflik SARA ≤5 ≤5 ≤5 ≤5 ≤5 ≤5

49

Tabel IV.2

Tujuan, Sasaran, Strategi dan Kebijakan SKPD

VISI

: Terwujudnya masyarakat Sleman yang lebih sejahtera, mandiri, berbudaya dan terintegrasikannya sistem e-government menuju smart

regency pada tahun 2021

MISI 1

: Meningkatkan tata kelola pemerintahan yang baik melalui peningkatan kualitas birokrasi yang responsif dan penerapan e-govt yang

terintegrasi dalam memberikan pelayanan bagi masyarakat

Tujuan

Sasaran

Strategi

Kebijakan

Menguatkan tata kelola pemerintahan di kecamatan

- Meningkatnya akuntabilitas kinerja dan keuangan daerah

- Melakukan pengendalian dan evaluasi terhadap perencanaan pembangunan daerah

- Penguatan kelembagaan pemerintahan desa

- Tindak lanjut atas rekomendasi BPK/APIP

- Predikat LAKIP: A

- Peningkatan pengelolaan keuangan desa

- Meningkatnya kualitas pelayanan publik - Meningkatkan kualitas

pelayanan kepada masyarakat

- Peningkatan Indeks Kepuasan Masyarakat

MISI 3

: Meningkatkan penguatan sistem ekonomi kerakyatan, asksesibilitas dan kemampuan ekonomi rakyat, dan penanggulangan kemiskinan

Tujuan

Sasaran

Strategi

Kebijakan

Meningkatkan pemerataan - Meningkatkan keberdayaan masyarakat - Pemberdayaan dan fasilitasi kegiatan masyarakat

- Peningkatan keberdayaan lembaga dan organisasi

50

ekonomi masyarakat kemasyarakatan desa

- Peningkatan partisipasi

masyarakat dalam membangun desa

MISI 4

: Memantapkan dan meningkatkan kualitas pengelolaan sumber daya alam, penataan ruang, lingkungan hidup dan kenyamanan

Tujuan

Sasaran

Strategi

Kebijakan

Meningkatkan kapasitas

masyarakat dalam pengurangan resiko bencana

- Meningkatnya kapasitas masyarakat dalam pengurangan resiko bencana

- Meningkatkan penanganan bencana melalui pemberdayaan masyarakat dan penyediaan sarpras menuju kemandirian

- Peningkatan kapasitas mayarakat dalam pencegahan dan

pengurangan resiko bencana

MISI 5

: Meningkatkan kualitas budaya masyarakat dan kesetaraan gender yang proporsional

Tujuan

Sasaran

Strategi

Kebijakan

Meningkatkan kerukunan masyarakat

- Meningkatnya kerukunan masyarakat - Meningkatkan peran serta masyarakat dalam

berdemokrasi

- Meningkatkan pemahaman masyarakat dalam wawasan kebangsaan

- Meminimalkan konflik SARA dan konflik

ipoleksosbudhankam

- Peningkatan wawasan kebangsaan

- Peningkatan peran dan partisipasi masyarakat dalam memelihara kerukunan

51

BAB V

RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA.

KELOMPOK SASARAN DAN PENDANAAN INDIKATIF

5.1. Rencana Program, Kegiatan dan Indikator Kinerja

Untuk mempercepat implementasi pencapaian visi dan misi

Kecamatan Depok dalam mendukung proses pembangunan daerah,

diperlukan Rencana Program, Kegiatan, Indikator Kinerja, Kelompok

Sasaran dan Pendanaan Indikatif sehingga dinamika pembangunan tetap

terarah menuju visi dan misi yang diharapkan. Dengan demikian dapat

dimaknai bahwa Rencana Program, Kegiatan, Indikator Kinerja, Kelompok

Sasaran dan Pendanaan Indikatif menjembatani visi dan misi dengan

realitas yang ada.

Sebagai perwujudan dari beberapa kebijakan dan strategi dalam

rangka mencapai setiap tujuan dan sasaran strateginya, maka langkah

operasionalnya harus dituangkan ke dalam program dan kegiatan indikatif

yang mengikuti ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku

dengan mempertimbangkan tugas dan fungsi Kecamatan Depok

Rencana Program kegiatan, indikator kinerja Kelompok Sasaran dan

Pendanaan Indikatif terdapat pada tabel di bawah ini :

52

Tabel V.1

Rencana Program, Kegiatan dan Indikator Kinerja

Misi 1:

Meningkatkan tata kelola pemerintahan yang baik melalui peningkatan kualitas

birokrasi yang responsif dan penerapan e-govt yang terintegrasi dalam memberikan

pelayanan bagi masyarakat

No.

Program dan Kegiatan

Indikator Kinerja Program (Outcome) dan

Kegiatan (Output)

1. Program peningkatan dan Pengembangan pengelolaan keuangan dan kekayaan daerah

Persentase temuan hasil pemeriksaan yang ditindaklanjuti

1 Penatausahaan keuangan dan aset SKPD

Laporan keuangan semesteran

Laporan pertanggungjawaban/SPJ

Laporan aset

2. Program pembinaan dan fasilitasi pengelolaan keuangan desa

Jumlah desa yang telah melaksanakan pengelolaan keuangan sesuai PP Nomor 43 Tahun 2014 atau peraturan perundang-undangan perubahan terkini apabila nantinya akan diubah

1 Evaluasi rancangan peraturan desa tentang APBDes

Evaluasi APBDes

Evaluasi perubahan APBDes

Evaluasi pertanggungjawaban APBDes

Pembinaan dan pendampingan penyusunan

APBDes

Pembinaan dan pengelolaan keuangan desa

3. Program peningkatan

pengembangan sistem pelaporan capaian kinerja dan keuangan

Persentase pelaporan capaian kinerja dan keuangan dilaksanakan tepat waktu 1 Penyusunan laporan capaian

kinerja dan ikhtisar realisasi kinerja SKPD

Laporan bulanan

Laporan tahunan

LAKIP

53 2 Penyusunan perencanaan kerja

SKPD

Dokumen rencana kerja SKPD

RKA SKPD

RKAP

DPA SKPD

DPPA SKPD

3 Penyusunan pengendalian dan evaluasi perencanaan SKPD

Dalev kebijakan

Dalev pelaksanaan

Dalev hasil

4. Program peningkatan sistem pengawasan internal dan

pengendalian pelaksanaan kebijakan KDH

Persentase unit kerja dengan tingkat akuntabilitas minimal A

1. Penguatan pelaksanaan reformasi birokrasi

Pemantauan pelaksanaan SOP 5. Program perencanaan

pembangunan daerah

Persentase konsistensi perencanaan pembangunan daerah

1. Penyelenggaraan musrenbang RKPD

Dokumen hasil musyawarah perencanaan pembangunan desa dan kecamatan

Pengendalian Pembangunan

2. Penyusunan Renstra SKPD Dokumen Renstra 2016-2021

6. Program peningkatan administrasi pemerintahan

Jumlah kecamatan/desa dengan nilai evaluasi penyelenggaraan pemerintahan di atas 70 1 Pembinaan tertib administrasi

pemerintahan desa

Penyusunan siklus tahunan desa yang dimonitor dan dibina

Pembinaan penyelenggaraan administrasi

desa 2 Monitoring dan evaluasi

penyelenggaraan pemerintahan desa

Laporan evaluasi penyelenggaraan pemerintahan desa

7. Program peningkatan kapasitas aparatur pemerintah desa

Persentase aparatur pemerintahan desa yang mengikuti pelatihan sesuai tupoksinya

1 Pembinaan dan pengawasan terhadap kepala dan perangkat desa

Pembinaan dan pengawasan Kepala Desa dan Perangkat Desa

54 8. Program penataan administrasi

kependudukan

Cakupan penerbitan Kartu Keluarga

Cakupan penerbitan Kartu Tanda Penduduk

(KTP) Elektronik

Cakupan Penerbitan Kutipan Akta Kelahiran

Cakupan Penerbitan Kutipan Akta Kematian

1 Peningkatan pelayanan publik dalam bidang kependudukan

Pembinaan, pemantauan dan pelaporan administrasi kependudukan

Verifikasi data SIAK

Jumlah KTP yang diproses selesai mak 3 hari

Jumlah KK yang diproses selesai mak 3 hari

9. Program pemberdayaan masyarakat untuk menjaga ketertiban dan keamanan

Jumlah kelompok jaga warga

1 Pengawasan dan Pengendalian Keamanan

Jumlah pos kamling yang dipantau

Jumlah linmas yang dibina

10. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

Persentase pemenuhan layanan administrasi perkantoran

1 Penyediaan jasa administrasi keuangan

Pembayaran pengelola Anggaran/Bendahara 2 Penyediaan makanan dan

minuman rapat

Makanan dan minuman rapat tamu 3 Rapat-rapat koordinasi dan

konsultasi

Rapat koordinasi dan konsultasi 4 Penyediaan bahan dan jasa

administrasi perkantoran

Layanan surat menyurat

Penyediaan ATK

Cetak

penggandaan

Penyediaan ATK untuk pelayanan terpadu

kecamatan

5 Penyediaan jasa langganan Pembayaran langganan listrik

Pembayaran langganan telepon

Pembayaran langganan surat kabar

55 6 Penyediaan jasa keamanan dan

kebersihan kantor

Pembayaran jasa keamanan

Pembayaran jasa kebersihan

Pembelian peralatan keamanan dan

kebersihan 11. Program peningkatan sarana dan

prasarana aparatur

Persentase sarana dan prasarana aparatur dalam kondisi baik

1 Pemeliharaan rutin/berkala gedung kantor dan rumah dinas

Pemeliharaan gedung kantor

Pemeliharaan rumah dinas

2 Pemeliharaan rutin/berkala kendaraan dinas/operasional

Pemeliharaan kendaraan roda 2

Pemeliharaan kendaraan roda 4

Pembelian BBM

3 Pemeliharaan rutin/berkala perlengkapan dan peralatan gedung kantor dan rumah dinas

Pemeliharaan peralatan kantor

Pemeliharaan mebeler

Komponen instalasi listrik

Komponen komputer

Komponen AC

Komponen mesin potong rumput

Printer

UPS

12. Program peningkatan kapasitas sumber daya aparatur

Persentase pengelolaan kepegawaian yang dilaksanakan tepat waktu

1 Pengelolaan kepegawaian Dokumen kepegawaian

Pembinaan rohani pegawai

Pembinaan jasmani pegawai

13. Program pengembangan data/informasi/statistik daerah

Persentase dokumen statistik daerah tersedia tepat waktu

1 Penyusunan dan pengumpulan data dan statistik daerah

56 14. Program penyelamatan dan

pelestarian dokumen/arsip daerah

Persentase jumlah dokumen arsip yang mempunyai nilai guna yang diselamatkan

1 Pengelolaan dokumen SKPD Pelayanan arsip dan perpustakaan

Jumlah arsip in aktif yang dikelola

Jumlah arsip aktif yang dikelola

15. Program peningkatan kualitas pelayanan publik

Indeks Kepuasan Masyarakat 1 Pengelolaan perijinan Jumlah perizinan yang dilayani 2 Monitoring dan evaluasi

penyelenggaraan kegiatan bidang sosial budaya

Pembinaan pelayanan dan rehabilitasi kesra

Pembinaan penanggulangan NAPZA

Pembinaan pemuda dan olahraga

Pembinaan Rois

Pembinaan pelayanan KB

Monitoring dan evaluasi pelaksanaan PAUD

dan TK 3 Monitoring dan evaluasi

penyelenggaraan kegiatan bidang fisik

Monev fasilitas fisik

Kegiatan gotong royong masyarakat desa

difasilitasi

Kegiatan pelaksanaan pembangunan di

kecamatan difasilitasi 4 Monitoring dan evaluasi

penyelenggaraan kegiatan bidang ekonomi

Pendampingan dan monev industri kecil

Pendampingan dan monev ekonomi pasar

desa

5 Lomba antar wilayah Jumlah lomba 16. Program Penataan Peraturan

Perundang-undangan

Persentase Perda yang ditetapkan sesuai yang diamanatkan peraturan di atasnya

1 Monitoring dan evaluasi pelaksanaan peraturan perundang-undangan

Laporan pelanggaran perundang- undangan

2 Sosialisasi peraturan perundang-undangan

Jumlah peraturan perundang undangan yang disosialisasikan

17. Program penegakan hukum Persentase pelanggaran Perda yang ditangani 1 Operasi penertiban Penegakan peraturan

57 18. Program pemeliharaan

kantrantibmas dan pencegahan tindak kriminal

Peningkatan kapasitas anggota linmas

1 Peningkatan kerjasama dengan aparat keamanan dalam teknik pencegahan kejahatan

Patroli terpadu dilaksanakan

Piket kantor

Pengamanan hari raya, kegiatan tertentu,

kunjungan pejabat

Laporan tindak kriminal

2 Pemantauan dan pengamanan Pilkada, Pildukuh, dan pengisian perangkat desa

Pemilihan/pengangkatan/ pengisian perangkat desa yang dipantau

Misi 3:

Meningkatkan penguatan sistem ekonomi kerakyatan, asksesibilitas dan kemampuan

ekonomi rakyat, dan penanggulangan kemiskinan

No.

Program dan Kegiatan

Indikator Kinerja Program (Outcome) dan

Kegiatan (Output)

1. Program peningkatan keberdayaan masyarakat pedesaan

Persentase jumlah Kader Pembangunan Masyarakat (KPM) yang terlatih

1 Pemberdayaan lembaga dan organisasi masyarakat desa

Pembinaan BPD

Pembinaan LKD

2. Program peningkatan partisipasi masyarakat dalam membangun desa

Persentase KK miskin

Keaktifan Tim Penanggulangan Kemiskinan (TPK)

Desa 1 Pembinaan pemberdayaan

masyarakat bidang fisik

Pembinaan pengelolaan lingkungan hidup

Pembinaan P3A dan Kelompok Tani

Koordinasi penilaian kota sehat adipura

2 Pembinaan pemberdayaan masyarakat bidang sosial

Kegiatan kelompok informasi masyarakat Kegiatan sosial masyarakat difasilitasi

Kegiatan UKS, pencegahan penyakit dan

pelaksanaan imunisasi yang difasilitasi

Data dan laporan penanggulangan

kemiskinan

58

Pembinaan PKK kecamatan

Kegiatan MTQ difasilitasi

3 Pembinaan pemberdayaan masyarakat bidang ekonomi

Kegiatan pemberdayaan ekonomi produktif masyarakat difasilitasi

Kegiatan pameran potensi daerah difasilitasi

Festival Angkringan

Pendataan dan Pembinaan PKL

4 Pembinaan pemberdayaan masyarakat bidang budaya

Sarasehan seni dan budaya tradisional

Gelar seni dan budaya

Lomba pidato bahasa jawa

Festival lagu dolanan anak

Pelestarian seni dan bidaya

tradisional(lanjutan)

Pentas wayang kulit dalang cilik

Lomba wiru kain dan busana jawa

Festival seni budaya sabang merauke

Festival paduan suara lagu perjuangan

SD-SMP

Pentas kethoprak gabungan forum pimpinan

kecamatan dan perguruan tinggi

Pemeliharaan gamelan

Pengiriman Bergodo

Misi 4:

Memantapkan dan meningkatkan kualitas pengelolaan sumber daya alam, penataan

ruang, lingkungan hidup dan kenyamanan

No.

Program dan Kegiatan

Indikator Kinerja Program (Outcome) dan

Kegiatan (Output)

1. Program pencegahan dini dan penanggulangan korban bencana alam

Persentase kondisi prasarana dan sarana penanggulangan bencana baik

1 Pencegahan dan pengurangan resiko bencana

Jumlah peserta gladi lapang penanggulangan bencana alam

59

Pembinaan SAR Linmas

Misi 5:

Meningkatkan kualitas budaya masyarakat dan kesetaraan gender yang proporsional

No.

Program dan Kegiatan

Indikator Kinerja Program (Outcome) dan

Kegiatan (Output)

1. Program penataan penguasaan, pemilikan, penggunaan dan pemanfaatan tanah

Tertib administrasi pertanahan

1 Monitoring dan evaluasi tata guna tanah

Monitoring 2. Program Penyelesaian

konflik-konflik pertanahan

Persentase konflik pertanahan yang difasilitasi

1 Penyelesaian konflik-konflik pertanahan

Fasilitasi konflik pertanahan

3. Program pengembangan wawasan kebangsaan

Jumlah konflik SARA

1 Penyelenggaraan upacara kenegaraan dan kegiatan kemasyarakatan

Upacara tgl 17 dilaksanakan

Latihan upacara bendera

Upacara hari besar dilaksanakan

Latihan Paskibra dilaksanakan

Tersedianya pakaian Paskibra kecamatan

4. Program kemitraan pengembangan wawasan kebangsaan

Persentase penanganan konflik ipoleksosbud-hankam

1 Pemantauan dan pendataan WNA/WNI keturunan, NGO (LSM) dan lembaga asing

Data WNA, OT, Ormas, Orpol dan LSM

5. Program pendidikan politik masyarakat

Tingkat partisipasi masyarakat dalam Pileg, Pilpres, Pilkada, Pilkades

1 Forum Kewaspadaan Dini Masyarakat (FKDM)

60

66

BAB VI

INDIKATOR KINERJA SKPD YANG MENGACU PADA TUJUAN DAN

SASARAN RPJMD

Untuk memberikan arah dan tolok ukur yang jelas dari tujuan dan sasaran

yang telah dirumuskan, serta agar dapat menggambarkan secara spesifik dari

hasil yang akan dicapai, maka dari tiap tujuan ditetapkan sasaran. Penetapan

sasaran kecamatan mengacu pada penetapan sasaran daerah.

Indicator kinerja SKPD yang secara langsung menunjukkan kinerja yang

akan dicapai SKPD dalam 5 tahun mendatang sebagai komitmen untuk

mendukung pencapaian tujuan dan sasaran RPJMD melalui program dan

kegiatan adalah sebagai berikut :

67

Tabel 6.1

Indikator Kinerja SKPD-Kecamatan Depok Yang Mengacu Pada Tujuan Dan Sasaran RPJMD

Kabupaten Sleman Tahun 2016-2021

NO

INDIKATOR SASARAN SKPD

SATUAN

KONDISI KINERJA

PADA AWAL PERIODE

RENSTRA (2015)

TARGET KINERJA

KONDISI KINERJA PADA

AKHIR PERIODE RENSTRA

(2021)

TAHUN

2016

2017

2018

2019

2020

2021

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11

Misi

1:

1. Persentase temuan hasil pemeriksaan yang ditindaklanjuti

Persentase 80 80 80 80 80 80 80

2. Predikat LAKIP Predikat A A A A A A A

3. Jumlah Desa yang melaksanakan Siklus Tahunan Desa tepat waktu

Desa 3 3 3 3 3 3 3

68 5. Persentase keluhan/ pengaduan

keamanan dan ketertiban ditindaklanjuti

Persentase 100 100 100 100 100 100 100

Misi

3:

1. Jumlah kegiatan masyarakat yang difasilitasi

Kegiatan 100 100 100 100 100 100 100 100

Misi

4:

1. Jumlah masyarakat yang terlatih kebencanaan

Orang 75 75 75 75 75 75 75 75

Misi

5:

1. Kasus gangguan ketertiban masyarakat Jumlah kasus ≤3 ≤3 ≤3 ≤3 ≤3 ≤3 ≤3

69

Sedangkan Indikator kinerja utama SKPD Kecamatan Depok beserta indicator sasaran dan formulasi penghitungannya adalah sebagai

berikut :

Tabel 6.2

Indikator Kinerja Utama SKPD-Kecamatan Depok Tahun 2016-2021

NO

KINERJA UTAMA

INDIKATOR SASARAN SKPD

FORMULASI PENGHITUNGAN

UNIT KERJA SKPD

PENANGGUNG JAWAB

SUMBER DATA

1 2 3 4 5 5

1. Meningkatnya akuntabilitas kinerja keuangan di

kecamatan

Persentase temuan hasil

pemeriksaan yang ditindaklanjuti

Jumlah temuan hasil pemeriksaan yang ditindaklanjuti dibagi jumlah seluruh temuan hasil pemeriksaan dikalikan 100%

Subbag Keuangan, Perencanaan dan Evaluasi

Subbag Keuangan, Perencanaan dan Evaluasi

2. Meningkatnya akuntabilitas kinerja keuangan di

kecamatan

Predikat LAKIP Jumlah jenis pelaporan capaian kinerja dan keuangan yang dilaksanakan tepat waktu

Subbag Keuangan, Perencanaan dan Evaluasi

Subbag Keuangan, Perencanaan dan Evaluasi

70 3. Meningkatnya

akuntabilitas kinerja keuangan di

kecamatan

Jumlah Desa yang melaksanakan Siklus Tahunan Desa tepat waktu

Jumlah Desa yang melaksanakan Siklus Tahunan Desa tepat waktu

Seksi Pemerintahan Seksi Pemerintahan

4. Meningkatnya kualitas pelayanan publik di kecamatan

Indeks Kepuasan Masyarakat Jumlah nilai IKM dari seluruh Seksi dan Subbag dibagi jumlah Seksi dan Subbag dikalikan 100%

71 BAB VII P E N U T U P

Rencana Strategi Kecamatan Depok Tahun 2016-2021 disusun sebagai upaya untuk mewujudkan prioritas perencanaan sesuai yang tertuang dalam Rencana Pembangunan Jangka Menengah (RPJMD) Kabupaten Sleman Tahun 2016-2021. Rencana Strategis ini menjadi pedoman bagi Kecamatan Depok dalam melaksanakan tugas pokok dan fungsi agar selaras dengan RPJMD Kabupaten Sleman untuk mendukung pencapaian sasaran pembangunan daerah yang telah ditetapkan dalam RPJMD Kabupaten Sleman Tahun 2016-2021.

Rencana Strategis Kecamatan Depok Tahun 2016-2021 disusun berdasarkan visi dan misi Kecamatan Depok yang diselaraskan dengan visi dan misi Kabupaten Sleman, sehingga program dan kegiatan yang akan dilaksanakan pada 5 tahun kedepan akan menuju pada tujuan yang sama. Kecamatan Depok sebagai salah satu Organisasi Perangkat Daerah Kabupaten Sleman merupakan bagian integral yang mendukung pencapaian sasaran pembangunan sebagaimana telah ditetapkan dalam RPJMD.

Semoga dengan rencana strategis ini dapat menjadi acuan dalam penyelenggaraan program dan kegiatan penyelenggaraan pemerintahan Kecamatan Depok yang dapat memberikan manfaat bagi kesejahteraan masyarakat Kecamatan Depok.