MENCARI GAGASAN USAHA
Makalahdisusun untuk memenuhi tugas Kewirausahaan
oleh
Alfariz Zulpikar 1145020008
Dede Ulumudin 1145020021
Kia Nurmianti 1145020059
Liana Pertiwi 1145020062
UNIVERSITAS ISLAM NEGERI SUNAN GUNUNG DJATI JURUSAN BASAHA DAN SASTRA ARAB
FAKULTAS ADAB DAN HUMANIORA BANDUNG
KATA PENGANTAR
Segala puji bagi Allah SWT, yang telah memberikan segala rahmat dan kasih sayang-Nya. Sehingga makalah yang berjudul “Mencari Gagasan Usaha” ini dapat diselesaikan. Makalah ini disusun untuk memenuhi tugas terstruktur mata kuliah Kewirausahaan yang berisi uraian mengenai pengertian gagasan usaha, bagaimana cara mencari gagasan usaha dan metode yang digunakan, bagaimana cara mengenal potensi diri, minat dan bakat serta bidang kerja, dan mengenai ide usaha imitasi.
Harapan kami, semoga penyusunan makalah ini bisa bermanfaat bagi kita semua serta menjadi tambahan informasi mengenai “Mencari Gagasan Usaha” bagi para pembaca. Dengan hati yang terbuka, sangat diterima kritik serta saran yang konstruktif guna kesempurnaan makalah ini. Demikian makalah ini disusun, apabila ada kata – kata yang kurang berkenan dan banyak terdapat kekurangan, kami mohon maaf yang sebesar besaranya.
Bandung, 23 September 2016
DAFTAR ISI
HALAMAN JUDUL
KATA PENGANTAR... DAFTAR ISI... BAB I PENDAHULUAN
A. Latar Belakang Masalah... B. Rumusan Masalah... C. Tujuan dan Kegunaan Penelitian... BAB II PEMBAHASAN
A. Pengertian Gagasan Usaha ... B. Sumber gagasan usaha... C. Mencari Gagasan Usaha dan Metode mencari gagasan usaha... D. Mengenal Potensi Diri, Minat dan Bakat serta Bidang
Kerja... E. Usaha Imitasi... KISAH SUKSES ASHOFF MURTADHA “ARAB MUDAH CENTER” ... BAB III PENUTUP
Kesimpulan... DAFTAR PUSTAKA...
BAB I
PENDAHULUAN
A. Latar Belakang MasalahDunia ini penuh dengan peluang dan tantangan, bahkan Tuhan pun telah mengingatkan kepada umat manusia bahwa didalam masalah atau tantangan yang kita hadapi maka disitu pula sebenarnya ada kemudahan atau peluang untuk mencapai kesuksesan. Permasalahannya adalah apakah kita dapat memandang suatu tantangan sebagai peluang bisnis yang harus dikejar atau justru sebagai masalah yang harus dihindari.
Seorang enterpreuneur tidak cukup mengandalkan gagasan kreatif dalam pembuatan produk saja, dia memerlukan strategi yang jitu dan eksekusi yang tepat. Keberhasilan ditentukan banyak hal, tetapi yang paling penting apakah Anda benar-benar mengenali karakter Anda dan berada pada bidang yang Anda sukai dan minati? Bukan tidak mustahil keberhasilan hanya soal waktu saja bagi orang-orang yang benar-benar menyukai pekerjaannya. Kata para pengusaha, produk itu betapapun sederhananya harus dikeloni-diajak bicara, diberi perintah, dan diberikan sentuhan pribadi Anda.
Gagasan atau ide merupakan hal yang kadang dirasa sangat sulit untuk ditemukan dan terkadang gagasan yang berhasil ditemukan tidak sesuai dengan tujuan utama yang ingin dituju atau dicapai. Akan lebih sulit lagi jika gagasan tersebut diperoleh dari pemikiran bersama. Diperlukan pemikiran yang lebih matang untuk memilih atau
menggabungkan gagasan yang dicetuskan setiap individu agar nantinya diperoleh suatu gagasan yang bisa digunakan untuk mencapai kepentingan bersama.
Ide bisnis tidak akan muncul secara tiba-tiba. Salah besar apabila memiliki anggapan bahwa ide bisnis itu hanya ditunggu saja dan akan datang secara tiba-tiba tanpa kita pusing-pusing untuk mencarinya. Ide bisnis itu datang apabila kita berusaha mencarinya dengan menggali informasi dan pandai membaca peluang yang memungkinkan untuk membuat suatu usaha baru. Terkadang suatu ide itu muncul pada saat kita sedang berfikir keras menentukan bidang bisnis yang akan kita buat. Sebagai contohnya adalah seseorang sedang berjalan jalan di suatu taman dan kebetulan ditaman tersebut ada pohon buah, orang tersebut melihat beberapa buah berjatuhan dan memungut salah satunya. Orang tersebut mencium baunya dan berfikir ternyata buah itu memiliki sari buah yang mungkin bisa dijadikan sirup sari buah atau agar buah itu tidak busuk maka bisa dibuat manisan denagn cara buah itu diawetkan. Dari kejadian sederhana inilah terkadang suatu gagasan/ide itu dapat muncul.
B. Rumusan Masalah
Adapun rumusan masalah yang dapat diangkat dari latar belakang masalah diatas adalah sebagai berikut:
1. Apakah pengertian gagasan usaha? 2. Apa saja sumber gagasan usaha?
3. Bagaimana mencari gagasan usaha dan metode yang digunakan?
4. Bagaimana mengenal Potensi Diri, Minat dan Bakat serta Bidang Kerja?
5. Apa itu usaha imitasi ? C. Tujuan dan Kegunaan Penelitian
Adapun tujuan penelitian yang dapat diangkat dari latar belakang masalah diatas adalah sebagai berikut:
1. Mengetahui dan memahami pengertian gagasan usaha 2. Mengetahui dan memahami sumber gagasan usaha
3. Mengetahui dan memahami bagaimana cara mencari gagasan usaha dan metode yang digunakan
4. Mengetahui dan memahami bagaimana mengenal Potensi Diri, Minat dan Bakat serta Bidang Kerja
5. Mengetahui dan memahami usaha imitasi
BAB II
PEMBAHASAN
A. Pengertian Gagasan Usaha
Gagasan atau ide merupakan istilah yang dipakai baik secara populer maupun dalam bidang filsafat dengan pengertian umum "citra mental" atau "pengertian". Gagasan adalah suatu yang dapat mendatangkan inspirasi pelaku yang mendorong munculnya suatu ide usaha dan menduga lebih awal apakah ide yang muncul ini akan dapat menghasilkan suatu nilai tambahan atau tidak. Gagasan menyebabkan timbulnya konsep yang merupakan dasar bagi segala macam pengetahuan, baik sains maupun filsafat. Sekarang ini banyak orang percaya bahwa gagasan adalah suatu kekayaan intelektual seperti hak cipta
atau paten. Di dalam Kamus Besar bahasa Indonesia ide diartikan sebagai rancangan yang tersusun di pikiran. Artinya sama dengan gagasan atau cita-cita. Selama ide belum dituangkan menjadi suatu konsep dengan tulisan maupun gambar yang nyata, maka ide masih berada di dalam pikiran. Ide yang sudah dinyatakan menjadi suatu perbuatan adalah karya cipta. Untuk mengubah ide menjadi karya cipta dilakukan serangkaian proses berpikir yang logis dan seringkali realisasinya memerlukan usaha yang terus menerus sehingga antara ide awal yang muncul di pikiran dan karya cipta satu sama lain saling bersesuaian sebagai kenyataan. Jika sudah ada ide, hal pertama yang harus dilakukan adalah bergerak, karena tanpa itu, ide hanyalah menjadi sebuah pemikiran saja.
Sedangkan pengertian usaha yaitu usaha adalah kegiatan dengan mengerahkan tenaga pikiran atau badan untuk mencapai suatu maksud. Dalam ruang lingkup tertentu, pengertian usaha dapat disamakan dengan pekerjaan.
Jadi, gagasan usaha merupakan suatu ide untuk mewujudkan suatu pemikiran yang baru dan diterapkan dengan suatu tindakan. Mencari gagasan usaha berarti berusaha untuk menemukan suatu ide yang nantinya ide tersebut dapat menjadi suatu langkah awal dalam menentukan bisnis apa yang akan dibangun. Dalam menentukan ide tentunya banyak hal yang harus diperhatikan. Seseorang menginginkan memiliki suatu bisnis berarti orang tersebut yakin bahwa suatu saat bisnis yang mereka bangun akan menguntungkan dan akan sukses.
Suatu usaha yang berhasil dimulai dengan konsep atau gagasan yang yang baik. Konsep usaha yang baik sangat penting untuk menghindari kekecewaan di kemudian hari. Dalam menentukan gagasan usaha ada beberapa pendekatan yang dapat dilakukan. Sumber gaagasan usaha dapat diklasifikasikan sebagai berikut: 1. Gagasan usaha berdasar pendekatan produk dan pendekatan
pelanggan.
a. Pendekatan produk
Contoh pendekatan produk diantaranya:
1) seseorang dapat membuat satu jenis pakaian dan ia dapat membeli mesin jahit sehingga dapat memulai usaha menjahit pakaian.
2) saya tahu cara memperbaiki komputer sehingga saya dapat memulai usaha perbaikan komputer.
b. Pendekatan pelanggan
Contoh pendekatan pelanggan diantaranya:
1) orang-orang di sekitar saya perlu membeli kue ulang tahun. Saya tahu cara membuat kue, olh karena itu saya dapat memenuhi kebutuhan merka dengan memulai usaha pembuatan kue ulang tahun.
2) Perusahaan-perusahaan di kota saya mempunyai masalah dengan komputer yang harus diperbaiki. Saya tahu cara memprbaiki komputer. Olh karena itu saya akan memulai usaha dalam bidang perbaikan komputer.
2. Gagasan usaha yang bersumber dari masalah
Suatu usaha akan tetap hidup apabila menyediakan jasa yang dapat memnuhi kebutuhab pelanggan. Cara lain untuk menentukan gagasan baru adalah dengan berpikir tentang masalah yang dialami seseorang dalam memenuhi kebutuhan
mereka, atau dalam memecahkan masalah mereka. Pendekatan masalah ini dapat dilakukan dengan cara-cara berikut:1
a. memikirkan masalah yang telah anda alami sendiri ketika membeli barang atau jasa.
b. Memikirkan masalah-masalah yang ada di perusahaan, seperti masalah dalam menyelesaikan pekerjaan karena buruknya layanan atau kurangnya bahan baku.
c. Memikirkan masalah yang dialami orang lain dengan mendengarkan dan memahami keluhan dan kebutuhan mereka.
d. Mempelajari apa yang tidak ada di dalam masyarakat, seperti layanan apa yang tidak tersedia di masyarakat. Masalah yang dihadapi masyarakat dan tidak dapat dipenuhi memberikan tanda adanya kesempatan usaha baru. Singkatnya, apabila ada barang atau jasa yang belum tersedia, maka kesempatan pengusaha adalah memenuhinya. Jika ada jasa yang diberkan suatu perusahaan kurang baik, maka ada kesempatan bagi usaha baru untuk menawarkan jasa yang lebih baik secara kompetitif. Apabila terjadi kenaikan harga, maka akan ada kesempatan untuk menawarkan barang dengan harga yang lebih murah.2
Kesimpulannya tahap awal mencari gagasan usaha adalah mengidentifikasi kesempatan yang ada. Kemudian memutuskan apakah anda punya keterampilan untuk memanfaatkan kesempatan tersebut. Selanjutnya dengan mengetahui keterampilan dan kepentingan akan membantu untuk memutuskan usaha apa yang dimulai.
3. Sumber gagasan usaha ekstern dan intern
Sumber gagasan uasah jika dilihat dari diri pengusaha dapat dibedakan menjadi summber intern dan sumber ekstern.
1 Daryanto. “Pengantar Kewirausahaan”. Prestasi Pustaka, Jakarta. 2013. Hlm. 135
BAKAT HOBY PENGETAHU AN KEMAMPUA N MINAT PIKIRKAN
CIPTAKAN ALTERNATIF GAGASAN USAHA
SELEKSI GAGASAN USAHA
PILIH GAGASAN USAHA UNGGULAN
a. Sumber intern
Sumber intern maksudnya gagasan usaha tercipta berasal dari diri pengusaha. Misalnya orang yang suka bergosip ria akan bermanfaat untuk menjadi tukang dongeng, orang yang suka bernyanyi di kamar mandi dan suaranya memang terdengar merdu maka ia berpotensi di bidang tarik suara. Gagasan intern dapat digambarkan dengan bagan berikut:
b. Sumber gagasan ekstern
Sumber gagasan ekstern maksudnya gagasan usaha yang tercipta berasal dari hasil penelitian secara terencana maupun
PIKIRKAN CIPTAKAN ALTERNATIF GAGASAN USAH SELEKSI GAGASAN USAHA PILIH GAGASAN USAHA UNGGULAN barang yg terlihat bau yg tercui m citra yg terasa permukaa n yg teraba suara yg terdenga r
tidak terencana terhadap lingkungan sekitar. Gagasan ekstern dapat digambarkan dengan bagan berikut:
Semua barang yang terlihat, suara yang terdengar, bau yang tercium dapat mengilhami seseorang untuk menciptakan gagasan usaha. Sepatu yang hampir tiap hari kita injak ternyata telah membuat orang yang memproduksinya menjadi kaya. Sebagai orang yang mencari gagasan usaha, sebaiknya berpikiran terbuka. Banyak sisi kehidupan yang dapat dijadikan sumber
inspirasi gagasan usaha. Semua yang ada di alam ini dapat mengilhami gagasan usaha yang baik, bahkan yang belum terpikirkan oleh orang lain.
C. Mencari Gagasan Usaha dan Metode Mencari gagasan usaha 1. Mencari gagasan usaha
Dalam melakukan indetifikasi ide/gagasan usaha, melakukan beberapa hal penting berikut:
a. Melakukan survei atau pengamatan langsung ke lokasi
b. Menghimpun seluruh pengalaman mengenai usaha yang pernah ditekuni sebelumnya.
c. Mendengar atau melakukan diskusi mengenai usaha khusus pada usaha yang sedang diminati saat ini.
Ketiga hal ini dapat dilakukan secara bertahap, artinya jika dilakukan secara bertahap yang ingin menemukan ide/gagasan akan memulai dengan melakukan survei lebih dahulu, setelah jtu dilakukan pencocokan hasil survei dengan pengalaman pribadi sebelumnya atau dengan mengkaji hasil survei berdasarkan referensi yang pernah dibaca. Sehubungan dengan ide/gagasan usaha yang sedang dicari ini. Ketiga kegiataan ini sebernanya merupakan tahapan awal dalam melakukan indentifikasi ide/gagasan usaha. Tentu saja ide/gagasan usaha tersebut sudah ditemukan maka langkah berikutnya adalah melakukan kajian secara umum dari sudut ekonomi, kemampuan teknis, ketersediaan sumber daya manusia, khususnya yang berkaitan dengan keterampilan yang diperlukan. Jika ide/gagasan usaha tersebut akan dilaksanakan. Terakhir juga diperlukan kemampuan keuangan yang ada.
Sebelum mengetahui metode dalam mencari gagasan usaha, terlebih dahulu kita mengetahui Metode Mengenali Gagasan Usaha:
1. Inovasi Teknologi
Metode ini adalah suatu cara untuk mengenali ide dengan cara melakukan pencarian terobosan atau temuan, perbaikan dari teknologi yang ada sehingga semakin hari semakin banyak ragamnya. Inovasi bertujuan untuk memperluas pasar, melindungi dari kemungkinan masuknya saingan baru dan memperluaskan pasar.
2. Pencarian Langsung
Penjaringan ide usaha dapat dilakukan dengan cara mencari langsung melalui suatu riset yang telah dirancang secara teliti, dengan tujuan untuk menemukan produk atau usaha baru.
Cara seperti ini umumnya dapat dikelompokan kedalam katagori yaitu : a. Riset Aplikasi, artinya pelaku secara aktif mencari produk. Produk baru
yang telah di komersialkan dipasar kemudian diambil dan diteliti untuk dicari cara-cara melakukan adopsi dengan mengadakan berbagai modifikasi sehingga terlihat sebuah produk yang lain atau berbeda dari produk yang sudah ada sebelumnya.
b. Riset Dasar, adalah riset yang bertujuan untuk menemukan produk baru
dan belum pernah ada di dunia saat ini. 3. Analisis Pemakaian Akhir
Metode penjaringan ide ini dilakukan dengan cara mengamati pemakaian pemakai akhir dari suatu produk. Semua keluhan, kelemahan dicari penyebabnya. Adanya analisis pemakai akhir akan mendorong munculnya gagasan penyempurnaan atau pembuatan produk baru sebagai pengganti.
4. Metode Kreatif
Metode ini dilakukan dengan mengenali segala sesuatu dari pelaku, kreatifitas yang sangat menentukan gagasan usaha yang akan muncul. Keterampilan seseorang, atau hobi yang dikembangkan menjadi suatu usaha yang kreatif. Misalnya, karena ada bakat melukis, maka muncul gagasan yang kreatif untuk membuka usaha sablon kaos dengan membuat lukisan-lukisan yang menarik dan bersifat populer untuk para remaja.
Metode ini umumnya muncul karena ada beberapa keterbatasan, misalnya keterbatasan pasar, keterbatasan sumber daya manusia, ada pemikiran tidak perlu terlalu lama untuk memajukan suatu usaha, dan ada pemikiran tidak perlu terlalu lama untuk menunjukan suatu usaha. Jika dengan melakukan aliansi, akuisisi, ataupun melalui lisensi masaalah gagasan usaha ini tidak perlu harus mulai dari tahap awal, tetapi mungkin saja sudah berada tahap pertumbuhan.
D. Mengenal Potensi Diri, Minat dan Dia sangat menyukai tantangan Bakat serta Bidang Kerja
1. Potensi diri
a. Manusia Tipe Dominan ( D )
Orang tipe D memiliki motivasi yang kuat untuk mengejar prestasi. Perilakunya selalu berorientasi ke hasil akhir dari suatu pekerjaan / tanggung jawab.. Agar berhasil mereka bersedia bekerja keras, bahkan kalau perlu dengan cara apa saja. Sayangnya dia kurang perduli dengan lingkungan pergaulan, tidak banyak bicara bertindak cepat dan praktis langsung ke sasaran.
Individu Tipe D menyukai kebebasan, tidak suka diatur orang lain, bebas berkreasi, bebas mengembangkan ide idenya sendiri untuk mengalahkan tantangan yang ia hadapi. Bagi Orang tipe D bekerjaan bermutu adalah pekerjaan dengan tingkat kesulitan yang tinggi, dengan demikian mereka merasa tantangan dan mendapatkan kepuasan setelah berhasil.
Para Dominan yang bekerja di suatu perusahaan menginginkan status dan jenjang yang jelas karena bagi mereka hal itu merupakan penghargaan atas prestasi presatsi kerja.
Orang orang Tipe P termotivasi untuk memperoleh pengakuan dari banyak orang sehingga mereka merasa sebagai orang penting di lingkungannya. Mereka menginginkan popularitas, dan untuk itu mereka akan berusaha sebisa mungkin untuk mencari pengaruh ( influence ) kesana kemari.
Tipe P menginginkan prestise, banyak bicara dan sangat membanggakan hubungan hubungan yang hangat serta bersahabat dengan berbagai pihak. Sebaiagi konsekuensi dari sifatnya yang extrovert, sang P sangat menyenangi pergaulan dan pintar bergaul. Mereka tidak segan segan menolong orang lain dan memotivasi siapapun yang membutuhkan dorongan guna mencapai kemajuan kemajuan dalam bisnis atau kehidupan ini. Berbicara baik antar pribadi maupun didepan publik sambil melontarkan berbagai gaagsan dan ide ide merupakan kemampuan yang cukup spesifik. Itu semua menyebabkan mereka bergairah. c. Manusia Tipe Tenang (T)
Kelompok manusia bertipe T terdorong oleh motivasi persahabatan dan saling menghargai. Mereka juga extrvert, senang dan pandai. Akan tetapi mereka tidak mempunyai ambisi besar dalam mencapai prestasi apapun. Semua dilakukan secara biasa biasa saja, mereka tenang, kalem dan ramah tamah. Mereka bahkan dianggap sebagai orang orang yang mudah diajak konsultasi / berdskusi, terutama karena sebagia diantaranya dianggap berotak besar.
d. Manusia Tipe Konvensional (K)
Orang tipe K biasanya bekerja pada acuan ketelitian, hasil akhir yang benar dan sempurna menurut kaidah kaidah yang sudah baku, mereka kurang peduli dengan lingkungan sosialnya sehingga condong membatasi diri dalam berhibungan dengan manusia lain, sebagai kompensasinya
mereka sangat teliti dalam pekerjaan, perfeksionis, selalu mengacu pada kesempurnaan hasil akhir. Akan tetapi karena terlalu teliti mereka kurang membatasi waktu, berharap adanya tuntutan yang jelas langkah demi langkah serta dukungan yang menyeluruh.
2. Minat dan Bakat serta Bidang Kerja a. Orang Dominan, Kelompok Kreatif
Terdiri dari orang orang yang karena kreatifitasnya sangat mendambakan kebebasan, dalam bekerja mereka berorientasi pada pencapaian hasil akhir yang baik. Biasa bekerja sndiri, tidak banyak bicara. Mereka ergolong orang orang yang tidak pintar ngomong. Karena sifatnya dominan dalam berwirausaha seyogyanya mereka lebih memilih bidang usaha yang tidak perlu banyak berhiungan denga orang lain guna lobi melobi. Tugas itu tidak cocok dengan kepribadiannya.
Mereka termasuk introvert, oleh karena itu lebih baij mereka bergerak dalam bidang produksi, menghasilkan prduk produk tertentu. Disini semua ambisi, kebebasan berkreasi, serta gagasa gagasan inovasi bisa terlampiaskan. Mereka bisa mendirikan industri industri besar atau mencoba industri rumahan / kerjaninan.
b. Orang Populis, Kelompok Konsultatif
Orang orang dari kelompok ini bersifat dominatif, dan dalam pembawaan extrovert mereka menyukai pergaulan, senang bertemu dengan publik, dan pandai berbicara. Mereka cenderung memepengaruhi orang lain. Senag popularitas, kebanyakan dari mereka suka membantu dan menolong oleh karena itu orang orang konsultatif lebih
sesuai berbisnis dalam bidang usaha yang bersifat mengarahkan atau memberi instruksi. Misalnya menjadi konsultan, memuka kursus, menjadi pelatih olah raga, bisa juga dalam bidang dsitribusi dan perdagangan.
c. Orang Tenang, Kelompok Servis/ Pelayan.
Kelompok ini lebih cocok dalam bidnag usaha yang memeberikan layanan pada pihak lain, Kelebihan orang servis adalah kemmapuannya mengikuti keinginan orang orang yang dilayani dengan tulus. Perilaku orang tipe ini berlawanan dengan kelompok konsultatif yang justru berusaha mengendalikan orang lain.
Bidang usaha layanan / jasa bisa bermacam macam, mulai dari membuka bengkel otomotif, elektronik, rumah makan, rumah sakit, dan berbagai usaha jasa lainnya.
d. Bidang Usaha Kelompok Kreatif
Selain menetahui kepribadiannya, seseorang perlu juga mengecek apakah dia mempunyai ketrampian khusus, menguasai ilmu pengetahuan tertentu atau hobi yang khas. Semua hal tersebut akan menjadi modal yang berharga bagi kelanjutan perwujudan usaha.
Contoh bidang usaha dalam sektor produksi adalah, Bidang usaha makanan dan minuman, Kerajinan, logam, pertanian dan agrobisnis, peternakan dan hasil hasil tambak, sablon, penerbitan, kartu ucapan, karya karya intelektual.
e. Bidang Usaha Kelompok Konsultif
Untuk kalangan yang ekstrovert dominan, bidang bidang yang memungkinkan mereka berada pada posisi sebagai pemegang kendali, usaha usaha yang cocok untuk
kalangan ini adalah, Jasa konsultasi, Kursus, Pusat kebugaran dan pelatihan olahraga, Bidang Perdagangan
f. Bidang Usaha Kelompok Pelayan
Kelompok ini termasuk extrivert tetapi kepribadiannya berbeda dengan kelompok konsultatif, kelompok servis cenderung melayani atau mengikuti keinginan keinginan orang lain, bidang yang sesuai adalah, Biro jasa, biro teknik, jasa pengetikan, fotokopi dan jilid, sablon pesanan, perbengkelan, kontraktor dan jasa perbaikan bangunan, rumah kost, salon, makelar.
g. Bidang Usaha Kelompok Analitis
Kelompok analitis sebenarnya kurang suka bertemu dengan banyak orang apalagi jika frekuensinya sangat sering. Oleh karena itu sebaiknya mereka berusaha dalam bidang bidang yang tidak mengharuskan mereka terlalu banyak bersosialisasi tetapi cukup memeberi mereka kesempatan berkonsentrasi penuh memecahkan masalah,
Bidang usaha semacam itu antara lain :
Jasa penerjemah, Jasa reparasi perangkat elektronik dan teknoloi informasi, perancang busana, karya intelektual, Laundry, Jasa Penjahitan.
E. Usaha Imitasi
Salah satu gagasan usaha bisa timbul dari imitasi atau peniruan. Usaha imitasi adalah suatu usaha yang dijalankan oleh seorang wirausahawan dengan memulainya dari meniru ide-ide orang lain, meniru barang-barang yng telah dihasilkan orang lain, ataupun meminjam nama hak paten yang telah dimiliki oleh orang lain dalam menjalankan usaha yang sempurna.
Usaha imitasi banyak ditemui di Indonesia, contohnya barang imitasi yang kita kenal dengan istilah KW. Mahalnya harga
barang branded asli/original membuat para usahawan mengembangkan ide untuk menciptakan barang yang serupa dengan menggunakan merk yang smaa tetapi kualitas dibawah barang aslinya dan hasilnya barang ini sangat digemari oleh sebagian masyarakat Indonesia, karena dengan harga yang jauh lebih murah mereka mendapatkan barang yang hampir serupa dengan barang brand aslinya.
Metode-metode Usaha Imitasi
1. Metode ATM (Amati, Tiru & Modifikasi)
Dalam mencari ide khususnya ide untuk mendirikan atau memulai suatu usaha ada salah satu metode yang cukup tepat dan dapat diterapkan. Metode ini bernama ATM yang merupakan singkatan dari amati, tiru dan modifikasi. Jika dijelaskan secara ringkas metode ini berisi perintah untuk mengamati usaha yang sudah ada sebelumnya, meniru usaha tersebut dan memodifikasinya.
Metode ini tidak sama dengan meniru atau sering disebut dengan plagiat karena di dalamnya terdapat kegiatan modifikasi yang dengan jelas mencari kelemahan atau kekurangan yang ada di usaha sebelumnya dan kemudian mengganti atau menambahkan sesuatu sehingga terbentuklah suatu usaha yang baru. Tahapan- tahapan dalam metode ini yaitu sebagai berikut:
1. Mempelajari usaha yang sudah ada 2. Mengkaji input dan output suatu usaha 3. Menganalisa trenpopulasi dan data demografi 4. Mengkaji trend ekonomi
5. Meniru dan memodifikasi 4P (place, price, product & promotion)
Metode ATM ini telah banyak dilakukan oleh para pengusaha yang tidak perlu terlalu memaksakan untuk menggagas ide baru yang belum tentu sukses dijalankan nantinya. Sebagai seorang pengusaha dia tidak perlu repot harus melakukan riset pasar atau menciptakan sebuah bisnis baru. Cukup tinggal melihat bisnis apa yang paling laris di pasar lalu
membuat bisnis serupa, atau lebih konkret lagi, mereka hanya melihat produk apa yang sukses di pasar lalu tinggal diamati dan ditiru dengan sedikit modifikasi.
2. Analisis SWOT
Analisis SWOT merupakan salah satu metode untuk menggambarkan kondisi dan mengevaluasi suatu masalah, proyek atau konsep bisnis yang berdasarkan faktor internal (dalam) dan faktor eksternal (luar) yaitu Strengths, Weakness, Opportunities dan Threats. Metode ini paling sering digunakan dalam metode evaluasi bisnis untuk mencari strategi yang akan dilakukan. Analisis SWOT hanya menggambarkan situasi yang terjadi bukan sebagai pemecah masalah.
Analisis SWOT terdiri dari empat faktor, yaitu: • Strengths (kekuatan)
merupakan kondisi kekuatan yang terdapat dalam organisasi, proyek atau konsep bisnis yang ada. Kekuatan yang dianalisis merupakan faktor yang terdapat dalam tubuh organisasi, proyek atau konsep bisnis itu sendiri.
• Weakness (kelemahan)
merupakan kondisi kelemahan yang terdapat dalam organisasi, proyek atau konsep bisnis yang ada. Kelemahan yang dianalisis merupakan faktor yang terdapat dalam tubuh organisasi, proyek atau konsep bisnis itu sendiri.
• Opportunities (peluang)
merupakan kondisi peluang berkembang di masa datang yang terjadi. Kondisi yang terjadi merupakan peluang dari luar organisasi, proyek atau konsep bisnis itu sendiri, misalnya kompetitor, kebijakan pemerintah, kondisi lingkungan sekitar.
• Threats (ancaman)
merupakan kondisi yang mengancam dari luar. Ancaman ini dapat mengganggu organisasi, proyek atau konsep bisnis itu sendiri. Grid di atas merangkum beberapa bidang subjek yang perlu mempertimbangkan baik faktor internal maupun faktor eksternal. Grid ini dapat digunakan sebagai judul topik bila kita bekerja dalam kelompok-kelompok kecil (gagasan yang baik bila kelompokmu lebih besar dari delapan orang).
Ashoff Murtadha “Arab Mudah Center”
Diawal tahun 1998, berawal dari pergaulannya bersama mahasiswa UIN yang saat itu kesulitan membaca, memahami, dan menerjemahkan teks dalam bahasa Arab, kemudian beliau mulai berinisiatif untuk membantu para mahasiswa dengan mengcopy kan teks-teks bahasa Arab yang dianggap mewakili kaidah-kaidah tidak hanya nahwu dan shorof saja. Dengan metode pengajaran yang mudah dipahami membuat Asof Murtadha akhirnya memiliki banyak murid. Pada tahun 1999 beliau mendirikan AMC yang kemudian berkembang tidak hanya untuk kalangan mahasiswa saja, tetapi meluas untuk semua kalangan dengan tidak ada batasan usia.
Misi yang ingin di wujudkan oleh AMC ditahun 2026 1. Mengangkat SDM dalam bidang Bahasa Arab 2. Membuat cabang AMC di kota-kota besar 3. Membuat Pesantren Orang Tua
4. Membuat Pesantren Studi Islam
Berawal dari kebutuhan para mahasiswa dalam bidang Bahasa Arab, kemudian jasa penyedia dalam bidang itu masih bisa dikatakan kurang pada saat itu khususnya di Kota Bandung, menjadikan peluang untuk menggeluti bidang usaha analitis ini. 17 tahun menggeluti usaha analitis ini, banyak variasi-variasi metode baru yang digunakan Asof Murthada untuk tetap mempertahankan eksistensi AMC. Yang awalnya hanya untuk kalangan mahasiswa dan dewasa tetapi kini dibuka kelas khusus untuk anak-anak. jumlah staf pengajar sampai saat ini ada 4 orang termasuk Asof Murthada, pengrekrutan staf pengajar sendiri adalah orang yang pernah belajar di AMC alasannya adalah karena fasilitas-fasilitas seperti buku yang disusun dengan pendekatan yang dicetuskan sendiri yang kemudian
diproduksi dengan standar baku yang sudah ada, maka dari itu disaringlah orang-orang yang pernah belajar disana.
Keunggulan AMC dibanding dengan tempat kursus bahasa arab yang lain adalah, AMC berorientasi pada target. Seperti pada saat pertama kali lembaga ini dibuka, target pertama adalah membaca Arab gundul, memahami dan menerjemahkan. Untuk bisa membaca dan memahami teks teks Arab gundul, pendidik mengajarkan ilmu nahwu dan sorof. Kemudian untuk bisa menerjemahkan, pendidik menekankan pada tiga unsur, yang pertama komunikatif yang artinya bisa dimengerti oleh pembaca, yang kedua efektif dimana kata-kata yang digunakan singkat dan jelas tidak berbelit-belit, yang ketiga, artistik dimana keseluruhan kalimat enak dibaca dan enak didengar. Metode membaca, memahami dan menerjemahkan dilakukn selama tiga bulan dengan pertemuan Lima kali dalam seminggu. Setelah mereka menguasai, tahap selanjutnya adalah insya’ (mengarang) termasuk tarkib dan uslub yang langsung dipraktekan. Seiring dengan berjalannya waktu semakin banyaknya kalangan umum yang berminat belajar bahasa Arab, sedangkan mereka kebanyakan tidak memiliki pengetahuan tentang bahasa arab, AMC membuat variasi baru dengan dua puluh kali pertemuan per dua jam setiap pertemuan dengan materi yaitu, berdialog dengan Al-quran, baca arab gundul, nahwu shorof, dan berbicara. Prinsip AMC untuk menarik siswa baru adalah membuat kesan bagaimana caranya agar belajar bahasa itu mudah, mengasyikan dan fungsional. Bukan hanya secara teoritis yang hanya dinilai semakin rumit. Itulah yang membuat AMC dinilai lebih unggul dari lembaga-lembaga kursus bahasa yang lain.
BAB III
PENUTUPAN
Kesimpulan
Dalam kondisi apapun, wirausahawan juga harus merupakan orang yang selalu berorientasi pada kerja, bukan hanya bermimpi saja tanpa aksi atau tidak melakukan tindakan apapun. Untuk itu diperlukan kesanggupan berfikir secara detail terhadap hal-hal yang penting. Bila kemudian muncul resiko seorang wirausahawan harus siap menanggung resiko apapun atas aktivitas bisnisnya.
Setiap wirausahawan harus dapat menciptakan sebuah nilai dengan cara mengubah semua tantangan menjadi peluang melalui ide-ide yang akhirnya akhirnya menjadi pengendali usaha, semua tantanfan bisa menjadi peluang apabila terdapat inovasi.
Disamping itu banyak wirausahaan yang berhasil bukan atas pengembangan ide sendiri, melainkan hasil dari pengamatan dan penerapan ide-ide orang lain yang bisa dijadikan peluang
DAFTAR PUSTAKA
Adji Wahyu, 2007. Ekonomi SMA/MA. PT. Erlangga, Jakarta.
Daryanto, 2013. Pengantar Kewirausahaan. Prestasi Pustaka, Jakarta.
Jumingan, 2009. Studi Kelayakan Bisnis. Bumi Aksara, Jakarta. Rosyidi Suherman, 2007. Pengantar Teori Ekonomi. PT. Rajagrafindo, Jakarta.
Sukirno, Sadono, 2008. Ekonomi Pembangunan, Prenada Media Group, Jakarta.
