• Tidak ada hasil yang ditemukan

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA)

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Membagikan "RENCANA STRATEGIS (RENSTRA)"

Copied!
58
0
0

Teks penuh

(1)

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA)

KECAMATAN CIANJUR

KABUPATEN CIANJUR

TAHUN 2016 - 2021

PEMERINTAH KABUPATEN CIANJUR

KECAMATAN CIANJUR

(2)

KATA PENGANTAR

Dengan memanjatkan Puji dan Syukur kehadirat Allah SWT, atas Ridho dan Hidayah serta Ijin-Nya Penyusunan Rencana Strategis (RENSTRA) KECAMATAN CIANJUR Kabupaten Cianjur Tahun 2016-2021 dapat diselesaikan.

Dengan tersusunnya Rencana Strategis (RENSTRA) KECAMATAN CIANJUR Kabupaten Cianjur Tahun 2016-2021 ini, maka arah dan tujuan KECAMATAN CIANJUR Kabupaten Cianjur menjadi lebih jelas sebagaimana tercermin pada Visi, Misi dan uraian lainnya.

Kami menyadari, dengan segala keterbatasan pengalaman dan pengetahuan tentunya RENSTRA ini belum sempurna dan banyak kekurangannya. Untuk itu saran dan pendapat untuk penyempurnaanya kami harapkan.

Akhirnya, kami sampaikan terima kasih kepada semua pihak yang turut membantu dalam penyusunan Rencana Strategis (RENSTRA) KECAMATAN CIANJUR Kabupaten Cianjur Tahun 2016-2021 ini, semoga keberadaannya bermanfaat bagi semua pihak.

(3)

DAFTAR ISI KATA PENGANTAR ... i DAFTAR ISI ... 1 BAB I PENDAHULUAN 1.1 LATAR BELAKANG ... 2 1.2 LANDASAN HUKUM ... 3

1.3 MAKSUD DAN TUJUAN ... 5

1.4 SISTEMATIKA PENULISAN ... 6

BAB II GAMBARAN PELAYANAN KECAMATAN CIANJUR 2.1. TUGAS, FUNGSI DAN STRUKTUR ORGANISASI KECAMATAN CIANJUR ... 8

2.2 SUMBER DAYA KECAMATAN CIANJUR ... .... 18

2.3 KINERJA PELAYANAN KECAMATAN CIANJUR ... 31

2.5 TANTANGAN DAN PELUANG PENGEMBANGAN PELAYANAN KECAMATAN CIANJUR ... 35

BAB III ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI KECAMATAN CIANJUR 3.1 IDENTIFIKASI PERMASALAHAN BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI PELAYANAN KECAMATAN CIANJUR KABUPATEN CIANJUR ... 37

3.2 TELAHAAN VISI, MISI DAN PROGRAM KEPALA DAERAH DAN WAKIL KEPALA DAERAH TERPILIH ...38

3.3 TELAAHAN RENSTRA K/L DAN RENSTRA PROVINSI ...38

3.4 PENENTUAN ISU-ISU STRATEGIS ...42

BAB IV VISI, MISI, TUJUAN, SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN 4.1 VISI MISI KECAMATAN CIANJUR KABUPATEN CIANJUR ... 44

4.2 TUJUAN DAN SASARAN JANGKA MENENGAH KECAMATAN CIANJUR KABUPATEN CIANJUR ... 45

(4)

BAB V RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN DAN PENDANAAN INDIKATIF

5.1 RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN DAN PENDANAAN INDIKATIF PADA

KECAMATAN CIANJUR KABUPATEN CIANJUR

... 48

BAB VI INDIKATOR KINERJA KECAMATAN CIANJUR YANG MENGACU KEPADA TUJUAN DAN SASARAN RPJMD...

... 53

(5)

BAB 1

PENDAHULUAN

1.1. LATAR BELAKANG

Kecamatan merupakan perangkat daerah Kabupaten sebagai pelaksana teknis kewilayahan yang mempunyai wilayah kerja tertentu dan dipimpin oleh Camat.

Berdasarkan Undang-undang Nomor 23 tahun 2014 tentang Pemerintah Daerah bahwa Kelurahan dipimpin oleh seorang Kepala Kelurahan yang disebut lurah selaku perangkat Kecamatan dan bertanggungjawab kepada Camat. Sesuai tupoksi yang akan dilaksanakan pada tahun 2017 maka 6 kelurahan yang ada di Kecamatan Cianjur secara otomatis tidak menjadi OPD lagi melainkan menjadi perangkat Kecamatan Cianjur dimana segala bentuk kegiatan, perencanaan dan Kewenangan ada di Kecamatan.

Berangkat dari pemikiran diatas, perencanaan pembangunan, baik dilihat dari sisi proses manajemen maupun sebagai sebuah kebijakan, adalah merupakan salah satu instrumen pembangunan yang sangat penting karena didalamnya terkandung formulasi visi, misi, tujuan dan sasaran serta berbagai cara yang dipilih untuk mencapai tujuan dan sasaran dimaksud. Dengan kata lain, melalui perencanaan pembangunan yang baik diharapkan juga diikuti dengan pelaksanaan pembangunan yang lebih baik. Dengan demikian dapat memberikan manfaat serta dampak yang jauh lebih besar pula.

Sehubungan dengan hal tersebut, sebagai unsur pelaksana Pemerintah Kabupaten Cianjur di wilayah Kecamatan Cianjur mengemban tugas dan tanggung jawab agar proses perencanaan pembangunan di Kecamatan Cianjur, Kabupaten Cianjur dapat berjalan dengan baik, tersusun secara sistematis, sinergis dan komprehensif sehingga sepenuhnya mengarah kepada pencapaian visi dan misi Kecamatan Cianjur, sebagaimana diharapkan semua pihak. Untuk merealisasikan strategi pencapaian visi dan misi daerah tadi, secara fungsional Kecamatan Cianjur dituntut untuk mampu menterjemahkannya kedalam berbagai bentuk kebijakan, program dan kegiatan pembangunan daerah, baik dalam bentuk Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD ) yang berlaku selama lima tahun maupun Rencana Kerja Pemerintah Daerah ( RKPD ) yang berlaku satu tahunan. Dokumen-dokumen perencanaan inilah yang kemudian mengilhami penyusunan Rencana Strategis dan Rencana Kerja Tahunan Kecamatan Cianjur, Kabupaten Cianjur.

(6)

Berdasarkan Undang-Undang No. 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional telah mengamanatkan bahwa setiap Daerah harus menyusun Rencana Pembangunan Daerah secara sistematis, terarah terpadu dan tanggap terhadap perubahan, dengan jenjang perencanaan jangka panjang (25 tahun), jangka menengah (5 tahun), serta jangka pendek (1 tahun).

Setiap daerah harus menetapkan Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJPD), Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) dan Dokumen tersebut akan menjadi acuan untuk penyusunan rencana SKPD. Dimana Perangkat Daerah (OPD) merupakan salah satu unsur penyelenggara pemerintahan daerah yang dalam upaya mencapai keberhasilannya perlu didukung dengan perencanaan yang baik sesuai dengan visi dan misi organisasi yang selaras dengan visi dan misi Pemerintah Daerah, adapun pendekatan yang dilakukan adalah melalui perencanaan strategis yang merupakan rangkaian dari rencana tindakan dan kegiatan mendasar yang dibuat untuk diimplementasikan oleh organisasi dalam rangka pencapaian tujuan organisasi yang telah ditetapkan sebelumnya. Sejalan dengan Permendagri 54/2010, Kecamatan Cianjur melakukan Rencana Strategis (Renstra) periode 2016- 2021 menyelaraskan dengan kegiatan yang akan dilaksanakan di tahun terbaru agar ada penyelarasan kegiatan yang di rencanakan dalam RPJMD yang telah lebih dulu di revisi dengan kegiatan yang akan dilaksanakan oleh OPD.

1.2. LANDASAN HUKUM PENYUSUNAN

Penyusunan Rencana Strategis (Renstra) Kecamatan Cianjur, Kabupaten Cianjur tahun 2016 – 2021 didasarkan pada ketentuan peraturan perundangan sebagai berikut :

1. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2003 No. 47, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia No. 4287);

2. Undang-Undang Nomor 15 Tahun 2004 tentang Pemeriksaan Pengelolaan dan Tanggungjawab Keuangan Negara (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 No. 66, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia No. 4400);

3. Undang-Undang Nomor 25 tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 No. 104, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia No. 4421); 4. Undang-undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan Antara Pemerintah Pusat dan Pemerintah Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 126, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4438);

(7)

5. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2007 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Nasional 2005-2025 (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2007 Nomor 33, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4700);

6. Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah sebagai perubahan atas Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 125, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4437), sebagaimana telah diubah beberapa kali terakhir dengan Undang Nomor 12 Tahun 2008 tentang Perubahan Kedua Atas Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2008 Nomor 59, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4844);

7. Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 tentang Pengelolaan Keuangan Daerah (Lembaran Negara Tahun 2005 Nomor 104, Tambahan Lembaran Negara Nomor 4578);

8. Peraturan Pemerintah Nomor 79 Tahun 2005 tentang Pedoman Pembinaan dan Pengawasan Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2005 Nomor 165, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4593)

9. Peraturan Pemerintah Nomor 38 Tahun 2007 tentang Pembagian Urusan Pemerintahan antara Pemerintah, Pemerintah Daerah Provinsi, dan Pemerintah Daerah Kabupaten/Kota;

10. Peraturan Pemerintah Nomor 41 Tahun 2007 tentang Organisasi Perangkat Daerah;

11. Peraturan Pemerintah Nomor 6 tahun 2008 tentang Pedoman Evaluasi Penyelenggaraan Pemerintah Daerah;

12. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah (Lembaran Negara Tahun 2008 Nomor 21, Tambahan Lembaran Negara Nomor 4817);

13. Peraturan Pemerintah Nomor 26 Tahun 2008 tentang Rencana Tata Ruang Wilayah Nasional (Lembaran Negara Tahun 2008 Nomor 48, Tambahan Lembaran Negara Nomor 4833);

14. Peraturan Pemerintah Nomor 8 tahun 2008 tentang Tahapan Tata Cara, Penyusunan, Pengendalian Dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah;

15. Peraturan Pemerintah Nomor 18 Tahun 2016 tentang Perangkat Daerah; 16. Peraturan Menteri Dalam Negeri No.54 Tahun 2010 tentang Pelaksanaan

Peraturan Pemerintah No.8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian , Dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah (Berita Negara Republik Indonesia Tahun 2010 No.517);

(8)

17.

Peraturan Daerah Nomor 24 Tahun 2010 tentang Perubahan Peraturan Daerah Nomor 9 Tahun 2008 Tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah ( RPJPD ) Provinsi Jawa Barat Tahun 2005 – 2025;

18. Peraturan Daerah Provinsi Jawa Barat Nomor 25 Tahun 2010 tentang Perubahan Atas peraturan Daerah Provinsi Jawa Barat Nomor 2 Tahun 2009 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah (RPJM) Daerah Provinsi Jawa Barat Tahun 2008 – 2013;

19. Peraturan Daerah Kabupaten Cianjur NO .09 Tahun 2011 tentang RPJPD Kabupaten Cianjur Tahun 2005 – 2025 (Lembaran Daerah Kabupaten Cianjur Tahun 2011 No. 37 Seri D);

20. Peraturan Daerah Kabupaten Cianjur Nomor 08 Tahun 2016 tentang Pembentukan Dan Susunan Perangkat Daerah Kabupaten Cianjur;

21. Peraturan Daerah Kabupaten Cianjur No. 09 Tahun 2016 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Cianjur periode Tahun 2016-2021;

22. Peraturan Bupati Cianjur Nomor 50 Tahun 2016 tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas dan Fungsi, Serta Tata Kerja Perangkat Daerah Di Lingkungan Pemerintah Kabupaten Cianjur;

23. Peraturan Bupati Cianjur Nomor 81 Tahun 2016 tentang Tugas dan Fungsi, Serta Tata Kerja unit Organisasi Di Lingkungan Kecamatan.

1.3. MAKSUD DAN TUJUAN

Rencana Strategis Kecamatan Cianjur Kabupaten Cianjur Tahun 2016 – 2021 disusun dengan maksud untuk menyediakan sebuah rencana pembangunan Kecamatan dengan jangka waktu perencanaan 5 (lima) tahun sebagaimana diamanatkan oleh UU No. 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional yang memuat gambaran pelayanan organisasi Kecamatan, permasalahan strategis yang ada dalam konteks tugas dan fungsi organisasi Kecamatan, serta program dan kegiatan, indikator kinerja, kelompok sasaran, dan pendanaan yang bersifat indikatif.

Adapun tujuan disusunnya Rencana Strategis Kecamatan Cianjur Kabupaten Cianjur adalah sebagai landasan operasional untuk menggerakkan seluruh sumber daya Kecamatan, sehingga seluruh unsur dapat dimanfaatkan secara optimal melalui keterpaduan dalam program guna mewujudkan visi dan misi Pemerintah Kabupaten Cianjur dengan periode 5 (lima) tahun dalam kerangka pembangunan jangka panjang daerah secara berkesinambungan.

(9)

1.4. SISTEMATIKA PENULISAN.

Rencana Strategis Kecamatan Cianjur Kabupaten Cianjur Tahun 2016 – 2021 disusun berdasarkan sistematika berikut :

Bab I Pendahuluan

Mengemukakan secara ringkas pengertian Renstra OPD, fungsi Renstra OPD dalam penyelenggaraan pembangunan daerah, proses penyusunan Renstra OPD, keterkaitan Renstra OPD dengan RPJMD, Renstra K/L dan Renstra provinsi/kabupaten/kota, dan dengan Renja OPD.

Bab II Gambaran Pelayanan OPD

Memuat informasi tentang peran (tugas dan fungsi) OPD dalam penyelenggaraan urusan pemerintahan daerah, mengulas secara ringkas apa saja sumber daya yang dimiliki OPD dalam penyelenggaraan tugas dan fungsinya, mengemukakan capaian-capaian penting yang telah dihasilkan melalui pelaksanaan Renstra OPD periode sebelumnya, mengemukakan capaian program prioritas OPD yang telah dihasilkan melalui pelaksanaan RPJMD periode sebelumnya, dan mengulas hambatan-hambatan utama yang masih dihadapi dan dinilai perlu diatasi melalui Renstra OPD ini.

Bab III Isu-Isu Strategis Berdasarkan Tugas Dan Fungsi

Menjelaskan butir-butir penting Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi Pelayanan OPD, Telaahan Visi, Misi, dan Program Kepala daerah dan wakil kepala daerah Terpilih yang terkait dengan tugas dan fungsi OPD, faktor-faktor penghambat dan pendorong pelayanan OPD yang dapat mempengaruhi pencapaian visi dan misi kepala daerah dan wakil kepala daerah tersebut. Faktor-faktor inilah yang kemudian menjadi salah satu bahan perumusan isu strategis pelayanan OPD.

Bab IV Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran, Strategi dan Kebijakan

Pada bagian ini dikemukakan rumusan pernyataan visi dan misi OPD, tujuan dan sasaran jangka menengah OPD, serta rumusan pernyataan strategi dan kebijakan OPD dalam lima tahun mendatang.

Bab V Rencana Program Dan Kegiatan, Indikator Kinerja, Kelompok Sasaran, dan Pendanaan Indikatif

Pada bagian ini dikemukakan rencana program dan kegiatan, indikator kinerja, kelompok sasaran, dan pendanaan indikatif

(10)

BAB VI Indikator Kinerja OPD yang Mengacu Pada Tujuan Dan Sasaran RPJMD

Pada bagian ini dikemukakan indikator kinerja OPD yang secara langsung menunjukkan kinerja yang akan dicapai OPD dalam lima tahun mendatang sebagai komitmen untuk mendukung pencapaian tujuan dan sasaran RPJMD.

(11)

BAB 2

Gambaran Umum Pelayanan Kecamatan Cianjur

2.1. Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi OPD

Berdasarkan ketentuan Peraturan Pemerintah Nomor 18 Tahun 2016 tentang Perangkat Daerah dan Peraturan Bupati Cianjur Nomor 81 Tahun 2016, Kecamatan mempunyai Tugas dan Fungsi sebagai berikut :

Kecamatan bertugas membantu Bupati dalam meningkatkan koordinasi penyelenggaraan pemerintahan, pelayanan publik, pemberdayaan masyarakat desa dan kelurahan.

Dalam melaksanakan tugas sebagaimana di atas, Kecamatan menyelenggarakan fungsi :

a. Penyelenggaraan urusan pemerintahan umum;

b. pengkoordinasian kegiatan pemberdayaan masyarakat;

c. pengkoordinasian upaya penyelenggaraan ketentraman dan ketertiban umum;

d. pengkoordinasian penerapan dan penegakan Perda dan Peraturan Bupati; e. pengkoordinasian pemeliharaan prasarana dan sarana pelayanan umum; f. pengkoordinasian penyelenggaraan kegiatan pemerintahan yang dilakukan

oleh Perangkat Daerah di tingkat kecamatan;

g. pembinaan dan pengawasan penyelenggaraan kegiatan desa dan/ atau kelurahan;

h. pelaksanaan urusan pemerintahan yang menjadi kewenangan kabupaten yang tidak dilaksanakan oleh unit kerja Pemerintahan Daerah kabupaten yang ada di kecamatan;

i. pelaksanaan kedinasan tugas lain yang diperintahkan oleh peraturan perundang- undangan.

Adapun Susunan Organisasi serta uraian tugas adalah :

1. Camat, mempunyai tugas membantu Bupati dalam melaksanakan

sebagian urusan pemerintahan yang menjadi kewenangan Daerah yang dilimpahkan oleh Bupati kepada Camat, merencanakan, mengkoordinasikan kegiatan pemberdayaan masyarakat, penyelenggaraan ketentraman dan ketertiban umum, penerapan dan penegakan peraturan Daerah dan peraturan Bupati, pemeliharaan prasaran dan sarana pelayanan umum, pembinaan dan pengawasan penyelenggaraan kegiatan Desa dan/atau kelurahan dan melaksanakan pelayanan masyarakat yang menjadi ruang lingkup tugasnya dan/atau yang belum dilaksanakan pemerintahan desa dan/atau kelurahan.

(12)

Dalam menjalankan tugas, Camat menyelenggarakan fungsi:

a. Penyusunan dan penetapan rencana strategis, Rencana Kerja Tahunan, Dokumen Pelaksanaan Anggaran dan Dokumen Pelaksanaan Perubahan Anggaran Kecamatan.

b. Penyusunan dan penetapan Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah, Laporan Keterangan Peranggungjawaban, dan Laporan Penyelenggaraan Pemerintah Daerah Kecamatan.

c. Penyelenggaraan urusan pemerintahan umum.

d. Pengkoordinasian kegiatan pemberdayaan masyarakat.

e. Pengkoordinasian upaya penyelenggaraan ketenteraman dan ketertiban umum.

f. Pengkoordinasian penerapan dan penegakan Peraturan Daerah dan Peraturan Bupati.

g. Pengkoordinasian pemeliharaan prasaran dan saran pelayanan umum. h. Pengkoordinasian penyelenggaraan kegiatan pemerintahan yang

dilakukan oleh Perangkat Daerah di tingkat Kecamatan.

i. Pembinaan dan pengawasan penyelenggaraan kegiatan Desa dan/atau Kelurahan.

j. Pelaksanaan urusan pemerintahan yang menjadi kewenangan Kabupaten yang tidak dilaksanakan oleh unit kerja Pemerintahan Daerah Kabupaten yang ada di Kecamatan.

k. Penyelenggaraan pengelolaan aparatur sipil negara, keuangan, perlengkapan, urusan tata usaha, barang milik Daerah/Negara, rumah tangga, dan penatausahaan Kecamatan.

l. Pelaksaaan monitoring, evaluasi dan penilaian prestasi kerja pelaksanaan tugas bawahan secara berkala di lingkungan Kecamatan. m. Pelaksanaan evaluasi dan pelaporan kegiatan Kecamatan.

n. Pelaksaan tugas kedinasan lain yang diperintahkan oleh Bupati sesuai bidang tugasnya.

2. Sekretariat, mempunyai tugas membantu Camat dalam memimpin,

mengkoordinasikan dan mengendalikan tugas-tugas dibidang pengeloaan pelayanan kesekretariatan yang meliputi pengkoordinasian perencanaan program, evaluasi dan pelaporan, pengelolaan urusan umum, perlengkapan, kepegawaian serta pengelolaan keuangan.

Dalam menjalankan tugas, Sekretariat menyelenggarakan fungsi : a. penyusunan rencana operasional Sekretariat Kecamatan.

b. pengkoordinasian pelaksanaan penyusunan rencana strategis, program kerja, kegiatan dan anggaran Kecamatan.

c. pengelolaan urusan administrasi umum, rumah tangga, hubungan masyarakat dan keprotokolan.

d. Pengkoordinasian pengelolaan administrasi kepegawaian penyusunan bahan pembinaan pegawai, dan pengelolaan administrasin Keuangan. e. Pengkoordinasian penyiapan bahan rencana produk hukum,

pendokumentasian peraturan perundang-undangan sesuai dengan ketentuan dan/atau peraturan perundang-undangan yang berlaku.

(13)

f. Pengkoordinasian dan penyusunan evaluasi, laporan pelaksanaan program dan kegiatan Kecamatan meliputi penyusunan Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah ( LAKIP), Laporan Keterangan Pertanggungjawaban ( LKPJ), Informasi Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah (IPPD) dan Laporan Penyelenggaraan Pemerintah Daerah (LPPD). g. Pengelolaan perpustakaan, data dan sistem informasi manajemen

pelaksanaan program dan kegiatan dinas sesuai dengan ketentuan dan/atau peraturan perundang-undangan yang berlaku.

h. Pelaksanaan fasilitasi penilaian prestasi kerja di lingkungan Kecamatan. i. Pelaksanaan monitoring, evaluasi dan penilaian prestasi kerja

pelaksanaan tugas bawahan secara berkala di lingkungan Sekretariat. j. Pelaksanaan evaluasi dan pelaporan kegiatan Sekretariat.

k. Pelaksanaan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh Camat sesuai dengan tugas dan fungsinya.

Untuk menyelenggarakan fungsi sebagaimana dimaksud, Sekretariat dibantu oleh :

1) Sub Bagian Umum dan Kepegawaian, mempunyai tugas membantu

Sekretaris dalam melakukan urusan surat menyurat, pelaksanaan kearsipan dan ekspedisi, pengelolaan urusan rumah tangga dan perlengkapan kantor, penyelenggaraan urusan perpustakaan, informasi dan dokumentasi, serta pengelolaan urusan administrasi kepegawaian, pembinaan jabatan fungsional, dan evaluasi kinerja Aparatur Sipil Negara.

Dalam menjalankan tugas, Sub Bagian Umum dan Kepegawaian menyelenggarakan fungsi :

a) penyusunan rencana kegiatan Subbagian Umum dan Kepegawaian. b) pelaksanaan pemberian pelayanan tata naskah dinas, humas dan

protokol, kearsipan, kepustakaan, surat menyurat, dan alat tulis unit kerja.

c) pelaksanaan pengumpulan, pengelolaan, penyimpanan dan pemeliharaan data kepegawaian di lingkungan kecamatan.

d) pelaksanaan penyiapan pegawai untuk mengikuti pendidikan/ pelatihan kepemimpinan, teknis dan fungsional.

e) pelaksanaan fasilitas penyiapan rencana pegawai yang akan mengikuti ujian dinas dan ijin/tugas belajar.

f) Pelaksanaan penyiapan administrasi kepegawaian, meliputi: usul kenaikan pangkat, Penilaian Prestasi Kinerja Pegawai Negeri Sipil, Daftar Urut Kepangkatan (DUK), sumpah\janji pegawai, usul kebutuhan formasi, mutasi\penempatan staf, pembinaan pegawai, Kenaikan Gaji Berkala (KGB), usul pensiun, cuti dan registrasi kepegawaian.

g) Pelaksanaan pengelolaan urusan rumah tangga dan perlengkapan kantor meliputi: kebersihan, keamanan, ketertiban, dan keindahan lingkungan Kecamatan.

(14)

h) Penyiapan bahan rancangan produk hukum, pendokumentasian peraturan perundang-undangan sesuai dengan ketentuan dan/atau peraturan perundang-undangan yang berlaku.

i) Penyiapan bahan pelaksanaan pengelolaan urusan perpustakaan, informasi dan dokumentasi Kecamatan.

j) Pelaksanaan fasilitasi penilaian prestasi kerja di lingkungan Kecamatan.

k) Pelaksanaan monitoring, evaluasi dan penilaian prestasi kerja pelaksanaan tugas bawahan secara berkala di lingkungan Subbag Umum dan Kepegawaian.

l) Pelaksanaan evaluasi dan pelaporan kegiatan Subbag Umum dan Kepegawaian.

m) Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh sekretaris sesuai dengan tugas dan fungsinya.

2) Sub Bagian Perencanaan dan Keuangan, mempunyai tugas

membantu Sekretaris Kecamatan dalam melaksanakan penyiapan bahan penyusunan perencanaan program, kegiatan dan anggaran serta pengelolaan administrasi keuangan, urusan akuntansi dan pelaporan keuangan, pengelolaan aset, serta penyiapan bahan tanggapan pemeriksaan.

Dalam menjalankan tugas, SubBagian Perencanaan dan Keuangan menyelenggarakan fungsi:

a) Penyusunan rencana kegiatan SubBagian Perencanaan dan Keuangan.

b) Penyiapan dan penyusunan Rencana Strategis (Renstra) dan program/rencana kerja tahunan, dan penetapan Kinerja (TAPKIN) Kecamatan.

c) Penyiapan dan penyusunan Rencana Kerja Anggaran (RKA), Dokumen Pelaksanaan Anggaran (DPA) dan Dokumen Pelaksanaan Perubahan Anggaran (DPPA) Kecamatan.

d) Penyiapan dan penyusunan Laporan Akuntabilias Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP), Laporan Keterangan Pertanggungjawaban (LKPJ), Laporn Penyelenggaraan Pemerintah Daerah (LPPD) sebagai bahan pertanggungjawaban kegian kecamatan.

e) Penyiapan bahan dan penyusunan rencana anggaran pendapatan dan belanja tidak langsung serta belanja langsung.

f) Pelaksanaan penatausahaan dan perbendaharaan keuangan anggaran belanja tidak langsung dan belanja langsung.

g) Pelaksanaan penyusunan pembuatan daftar gaji dan tunjangan daerah serta pembayarannya.

h) Pelaksanaan penelitian kelengkapan Surat Permintaan Pembayaran Langsung (SPP-LS) pengadaan barang dan jasa yang disampaikan oleh bendahara pengeluaran dan

(15)

diketahui/disetujui oleh Pejabat Pelaksana Teknis Kegiatan (PPTK).

i) Pelaksanaan penelitian kelengkapan Surat Permintaan Pembayaran Uang Persediaan (SPP-UP), Surat Permintaan Pembayaran Tambahan Uang (SPP-TU) dan Surat Permintaan Pembayaran Langsung (SPP-LS) gaji dan tunjangan Pegawai Negeri Sipil serta penghasilan lainnya yang ditetapkan sesuai dengan ketentuan perundang-undangan yang diajukan oleh bendahara pengeluaran.

j) Penghimpunan dan penyiapan bahan penyusunan konsep Surat Keputusan Camat tentang pengangkatan Pejabat Pelaksana Teknis Kegiatan (PPTK), Pejabat Penatausahaan Keuangan (PPK) dan Pembantu Bendahara.

k) Penyusunan dan penyampaian laporan keuangan semesteran dan tahunan.

l) Pengelolaan tata usaha keuangan dan pembukuan realisasi anggaran pendapatan dan belanja.

m) Pelaksanaan pengelolaan dan penatausahaan barang milik Daerah sesuai dengan ketentuan dan/atau peraturan perundang-undangan yang berlaku.

n) Penyusunan rencana umum pengadaan barang/jasa, rencana kebutuhan dan pengadaan perlengkapan, peralatan serta inventaris dinas sesuai dengan ketentuan dan/atau peraturan perundang-undangan yang berlaku.

o) Pelaksanaan monitoring, evaluasi dan penilaian prestasi kerja pelaksanaan tugas bawahan secara berkala di lingkungan Subbag Perencaan dan Keuangan.

p) Pelaksanaan evaluasi dan pelaporan kegiatan Subbag Perencanaan dan Keuangan.

q) Pelaksanaan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Sekretaris Kecamatan sesuai dengan tugas dan fungsinya.

3. Seksi Pelayanan Umum, mempunyai tugas membantu Camat dalam

melaksanakan penyiapan bahan perumusan kebijakan teknis, program dan kegiatan penyelenggaraan pelayanan umum serta pelaksanaan tugas pelimpahan kewenangan Bupati.

Dalam menjalankan tugas, Seksi Pelayanan Umum menyelenggarakan fungsi:

a) Penyusunan rencana Kegiatan Seksi Pelayanan Umum.

b) Pelaksanaan percepatan penyelenggaraan pelayanan umum dalam rangka pencapaian standart pelayanan minimal di wilayahnya

c) Penyiapan penyelenggaraan pelayanan administrasi, legalisasi surat-surat keterangan, dan jenis pelayanan publik lainnya.

d) Pelaksanaan penerimaan, penelitian dan vertifikasi berkas ajuan pendafaran kependudukan.

(16)

e) Pelaksaan pelayanan pindah penduduk antar kecamatan dalam satu Kabupaten.

f) Pelaksanaan verifikasi atas permohonan pindah penduduk dalam dan antar Kabupaten.

g) Pelaksanaan koordinasi dengan perangkat daerah dan/atau instansi vertikal yang tugas dan fungsinya dibidang pemeliharaan prasarana dan fasilitas pelayanan umum.

h) Pembinaan dan pengawasan terhadap pelaksanaan pelayanan kepada masyarakat di wilayah kecamatan.

i) Fasilitasi pelaksanaan pembinaan secara koordinatif untuk suksesnya pajak Daerah dan retribusi Daerah.

j) Pelaksanaan monitoring, evaluasi dan penilaian prestasi kerja pelaksanaan tugas bawahan secara berkala di lingkungan Seksi Pelayanan Umum.

k) Pelaksanaan evaluasi dan penyusunan laporan kegiatan Seksi Pelayanan Umum.

l) Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Camat sesuai dengan tugas dan fungsinya.

4. Seksi Pemerintahan dan Pemberdayaan Masyarakat, mempunyai tugas

dalam melaksanakan penyiapan bahan perumusan kebijakan teknis, program dan kegiatan serta penyelenggaraan pemerintahan umum, pertanahan, pemerintahan Desa/Kelurahan, serta pemberdayaan masyarakat-masyarakat dan Desa.

dalam menjalankan tugas, Seksi Pemerintahan dan Pemberdayaan Masyarakat menyelenggarakan fungsi:

a) Penyusunan rencana kegiatan Seksi Pemerintahan dan Pemberdayaan Masyarakat.

b) Penyusuan program dan pembinaan penyelenggaraan pemerintahan umum, pemerintahan desa/kelurahan,serta pemberdayaan masyarakat-masyarakat dan desa.

c) Pelaksanaan fasilitasi penataan Desa/Kelurahan dan penyusunan peraturan Desa.

d) Pelaksanaan fasilitasi penyelenggaraa kerjasama antar desa dan penyelesaian perselisihan antar Desa/Kelurahan.

e) Pelaksanaan fasilitasi penyelenggaraan pemilihan Kepala Desa dan Badan Permusyawaratan Desa.

f) Pelaksanaan penilaian atas laporan pertanggungjawaban Kepala Desa.

g) Pelaksanaan penyelenggaraan Kegiatan Forum Musyawarah Perencanaan Pembangunan (Musrenbang) di Desa/ Kelurahan dan Kecamatan.

h) Pelaksanaan pembinaan, pengawasan dan evaluasi terhadap keseluruhan Unit Kerja baik pemerintah maupun swasta yang

(17)

melaksanakan program pembangunan dan kegiatan pemberdayaan masyarakat.

i) Pelaksanaan penyusunan dan pedataan Potensi Desa/ Kelurahan. j) Pelaksanaan pembinaan Kelembagaan Desa/ Kelurahan.

k) Pelaksanaan sosialisasi dan monitoring pembangunan dan pemberdayaan masyarakat Desa/ Kelurahan.

l) Pelaksanaan fasilitasi pengembangan swadaya masyarakat dalam pelaksanaan pembangunan.

m) Pelaksanaan pemberian pelayanan fasilitasi pengesahan dokumen administrasi pertanahan.

n) Pelaksanaan monitoring, evaluasi dan penilaian prestasi kerja pelaksanaan tugas bawahan secara berkala di lingkungan Seksi Pemerintahan dan Pemberdayaan Masyarakat.

o) Pelaksanaan evaluasi dan pelaporan kegiatan Seksi Pemerintahan dan Pemberdayaan Masyarakat.

p) Pelaksanaan kedinasan tugas lain yang diberikan oleh Camat sesuai dengan bidang tugasnya.

5. Seksi Ketentraman dan Ketertiban Umum, mempunyai tugas membantu

Camat dalam melaksanakan penyiapan bahan perumusan kebijakan teknis, program dan kegiatan serta fasilitasi pelaksanaan pembinaan teknis penyelenggaraan ketentraman dan ketertiban umum.

Dalam menjalankan tugas, Seksi Ketentraman dan Ketertiban Umum menyelenggarakan fungsi:

a) Penyusunan rencana kegiatan Seksi Ketentraman dan Ketertiban Umum.

b) Pelaksanaan koordinasi dengan Kepolisian Negara Republik Indonesia (POLRI) dan/atau Tentara Nasional Indonesia (TNI) mengenai program dan kegiatan penyelenggaraan ketentraman dan ketertiban umum di wilayah kecamatan.

c) Pelaksanaan koordinasi dengan pemuka agama yang berada di wilayah kerja kecamatan untuk mewujudkan ketentraman dan ketertiban umum masyarakat di wilayah kecamatan.

d) Pelaksanaan pembinaan dan pengendalian ketentraman dan ketertiban umum di wilayah Kecamatan.

e) Pelaksanaan koordinasi dan pembinaan kesatuan Polisi Pamong Praja dan Perlindungan Masyarakat (LINMAS) di wilayah kerjanya. f) Pelaksanaan koordinasi dengan perangkat daerah yang tugas dan

fungsinya di bidang penegakan peraturan perudang-undangan dan/atau Kepolisian Negara Republik Indonesia.

g) Pelaksanaan koordinasi dengan perangkat daerah yang tugas dan fungsinya di bidang pencegahan dan penanggulangan bencana alam, pengungsi serta masalah social lainnya.

h) Pelaksanaan pembinaan dan fasilitasi kegiatan organisasi social kemasyarakatan, lembaga swadaya masyarakat dan lembaga profesi.

(18)

i) Penyusunan laporan pelaksanaa kegiatan penerapan dan penegakan Peraturan Daerah dan Peraturan Bupati.

j) Pelaksanaan evaluasi dan pelaporan kegiatan Seksi Ketentraman dan Ketertiban Umum.

k) Pelaksanaan monitoring, evaluasi penilaian prestasi kerja pelaksanaan tugas bawahan secara berkala di lingkungan Seksi Ketentraman dan Ketertiban Umum.

l) Pelaksanaan kedinasan tugas lain yang diberikan oleh Camat sesuai dengan bidang tugasnya.

6. Seksi Kesejahteraan Rakyat, mempunyai tugas membantu Camat dalam

melaksanakan penyiapan bahan perumusan kebijakan teknis, program dan kegiatan serta fasilitasi pelaksanaan pembinaan teknis dan pengembangan ketenagakerjaan, pembinaan dan pengawasan kegiatan program pendidikan, generasi muda, keolahragaan, kepramukaan, peranan wanita, keluarga berencana dan pelayanan kesehatan.

Dalam menjalankan tugas, Seksi Kesejahteraan Rakyat menyelenggarakan fungsi:

a. penyusunan rencana kegiatan seksi kesejahteraan rakyat.

b. Penyusunan program dalam rangka pelaksanaan pemberian bantuan sosial, kepemudaan dan olahraga, peranan wanita, ketenagakerjaan dan pemberdayaan masyarakat dalam menanggulangi kemiskinan. c. Penyusunan program dalam rangka usaha pembinaan, peningkatan

dan pemberian bantuan di bidang agama, pendidikan, kesehatan, kebudayaan, pemuda, dan peranan wanita.

d. Pelaksanaan fasilitasi dan koordinasi pelaksanaan upaya kesehatan yang meliputi pencegahan dan pemberantasan penyakit, lingkungan sehat, perbaikan gizi masyarakat dan pelayanan kesehatan masyarakat dan pelayanan kesehatan masyarakat.

e. Pelaksanaan fasilitasi dan koordinasi penyelenggaraan perlindungan, pengembangan dan pemanfaatan kebudayaan.

f. Pelaksanaan fasilitasi, koordinasi, dukungan, pembinaan dan pengawasan aktivitas kepemudaan skala Kecamatan.

g. Pelaksanaan fasilitasi dan koordinasi dalam rangka penggalian, pengembangan dan pendayagunaan Potensi dan Sumber Kesejahteraan Sosial (PSKS).

h. Pelaksanaan fasilitasi dan koordinasi pelaksanaan identifikasi dan penanganan sasaran penanggulangan masalah social.

i. Pelaksanaan fasilitasi dan koordinasi pelaksanaan dan pengembangan jaminan social bagi penyandang cacat fisik dan mental, lanjut usia tidak potensial terlantar yang berasal dari masyarakat rentan dan tidak mampu.

j. Pelaksanaan koordinasi dan sinkronisasi pelaksanaan program-program pemerintah meliputi pelaksanaan gerakan sholat shubuh berjama’ah dan ashar mengaji, peringatan hari besar keagamaan,

(19)

Musabaqoh Tilawatil Qur’an (MTQ), Badan Amal Zakat dan Shodaqoh (BAZIS), Gerakan Nasional Orang Tua Asuh (GNOTA), Palang Merah Indonesia (PMI), agar tidak terjadi tumpang tindih.

k. Pelaksanaan fasilitasi dan koordinasi dalam pendataan dan penyaluran bantuan bagi orang miskin meliputi penyaluran, monitoring dan evaluasi distribusi RASTA/RASKIN.

l. Pelaksanaan pendataan dan pemberian kegiatan bimbingan dan penyuluhan yang meliputi santunan anak yatim dan terlantar, pembinaan karang taruna, wanita tuna susila gelandangan dan pengemis.

m. Pelaksanaan pendataan Desa rawan bencana dan mengkoordinir instansi terkait dalam rangka pelaksanaan penanggulangan bencana, serta membantu penyaluran bantuan untuk masyarakat kena bencana. n. Pelaksanaan monitoring, evaliasi dan penilaian prestasi kerja

pelaksanaan tugas baawahan secara berkala di lingkungan seksi Kesejahteraan Rakyat.

o. Pelaksanaan evaluasi dan pelaporan kegiatan Seksi Kesejahteraan Rakyat.

p. Pelaksanaan fungsi-fungsi lain yang diberikan oleh Camat sesuai dengan bidang tugasnya.

7. Kelompok Jabatan Fungsional :

a. mempunyai tugas menunjang tugas pokok Kecamatan sesuai dengan keahliannya masing-masing.

b. Kelompok jabatan fungsional terdiri dari sejumlah jabatan fungsional yang terbagi dalam berbagai kelompok sesuai dengan bidang keahliannya.

c. Dipimpin oleh seorang tenaga fungsional senior sebagai ketua kelompok yang berada di bawah dan bertanggung jawab kepada Camat.

d. Jumlah tenaga fungsional sebagaimana dimaksud pada ayat (1), ditentukan berdasarkan kebutuhan dan beban kerja.

e. Pembinaan terhadap tenaga fungsional dilakukan sesuai dengan Peraturan Perundang- unddangan yang berlaku.

8. Kelurahan :

a. Kelurahan merupakan perangkat Kecamatan yang dibentuk untuk membantu atau melaksanakan sebagian tugas Camat.

b. Kelurahan dipimpin oleh Kepala Kelurahan yang disebut Lurah selaku perangkat Kecamatan dan bertanggung jawab kepada Camat.

c. Lurah bertugas membantu Camat dalam:

a) Melaksanakan kegiatan Pemerintah Kelurahan; b) Melakukan pemberdayaan masyarakat;

c) Melaksanakan pelayanan masyarakat;

d) Memelihara ketenteraman dan ketertiban umum;

(20)

f) Melaksanakan tugas lain yang dberikan oleh Camat; dan

g) Melaksanakan tugas lain sesuai dengan peraturan perundang-undangan.

d. Susunan Organisasi Kelurahan, terdiri atas : a) Lurah;

b) Sekretariat;

c) Seksi Pemerintah dan Pelayanan Umum;

d) Seksi Pembangunan dan Kesejahteraan Rakyat; e) Seksi Ketenteraman dan Ketertiban Umum; f) Kelompok Jabatan Fungsional.

Bagan Susunan Organisasi Kecamatan dapat dilihat pada gambar 2.1 berikut : Camat Sekretaris Kecamatan Ka Seksi Pelayanan Umum Ka Seksi Pemerintahan dan Pemberdayaan Masyarakat Ka Seksi Ketentraman dan Ketertiban Umum Ka Seksi Kesejahteraan Rakyat Ka Subag Umum dan Kepegawaian Ka Subag Perencanaan dan Keuangan Kelompok Jabatan Fungsional Kelurahan/ Desa

(21)

2.2. Sumber Daya Kecamatan Cianjur 2.2.1 Potensi Geografis

Kecamatan Cianjur merupakan salah satu dari 32 Kecamatan di Kabupaten Cianjur, dengan batasan wilayah terlihat pada peta wilayah Kecamatan Cianjur sebagai berikut :

Luas wilayah Kecamatan Cianjur kurang lebih : 24.51Ha , dengan tata guna lahan sebagian besar terbagi dalam tanah kering (bukan sawah) seluas 12.45 Ha dan tanah sawah seluas 12.06 Ha. Sebagaimana daerah beriklim tropis, maka di wilayah Kecamatan Cianjur tumbuh subur tanaman sayuran, teh dan tanaman hias. Secara administrasi Kecamatan Cianjur terbagi dalam 6 Kelurahan dan 5 Desa yaitu :

Tabel 2.1 Kelurahan/ Desa, RW, dan RT

Kelurahan/ Desa RW RT (1) (2) (3) 1. Kelurahan Sayang 19 88 2. Kelurahan Solokpandan 15 54 3. Kelurahan Muka 22 68 4. Kelurahan Bojongherang 22 76 5. Kelurahan Pamoyanan 22 60 6. Kelurahan Sawahgede 14 56 7. Limbangansari 14 33 8. Mekarsari 10 32 9. Babakankaret 11 35 10. Nagrak 17 44 11. Sukamaju 11 34 Jumlah 177 580

(22)

2.2.2 Potensi demografis dan Sosiologis

Kecamatan Cianjur memiliki jumlah penduduk sebanyak 153.716 jiwa, yang terdiri dari 78.143 jiwa dan 75.573 jiwa perempuan serta terdiri dari kepala keluarga (KK) sekitar 42.382 KK, dengan kepadatan penduduk yang cenderung terus bertambah dari tahun ke tahun.

Tabel 2.2 Jumlah Penduduk Menurut Jenis Kelamin

Kelurahan/ Desa

Jenis Kelamin

Jumlah Laki - Laki Perempuan

(1) (2) (3) (4) 1. Kelurahan Sayang 16.557 15.954 32.531 2. Kelurahan Solokpandan 6.291 6.522 12.813 3. Kelurahan Muka 8.999 9.335 18.334 4. Kelurahan Bojongherang 8.287 7.550 15.837 5. Kelurahan Pamoyanan 7.384 7.260 14.664 6. Kelurahan Sawahgede 6.611 6.221 12.832 7. Limbangansari 4.033 3.851 7.884 8. Mekarsari 5.219 5.025 10.244 9. Babakankaret 3.882 3.645 7.527 10. Nagrak 6.925 6.262 13.187 11. Sukamaju 3.935 3.948 7.883 Jumlah 78.123 75.573 153.716 sumber : statistik

Tabel 2.3 Jumlah Penduduk Menurut Kelompok Umur

Kelompok Umur (tahun)

Jenis Kelamin

Jumlah Laki - Laki Perempuan

(1) (2) (3) (4) 1. 0 - 4 8.687 8.746 17.433 2. 5 - 9 8.582 8.747 17.329 3. 10 - 14 8.074 8.178 16.252 4. 15 - 19 6.985 7.517 14.502 5. 20 - 24 6.185 6.748 12.933 6. 25 - 29 5.502 5.980 11.482 7. 30 - 34 5.292 5.673 10.965 8. 35 - 39 4.162 4.888 9.050 9. 40 - 44 4.615 3.658 8.273 10. 45 - 49 3.165 2.889 6.054 11. 50 - 54 1.844 2.075 3.919 12. 55 - 59 3.873 2.090 5.963 13 60 + 11.177 8.384 19.561 Jumlah 78.143 75.573 153.716 sumber : statistik

(23)

Penduduk Kecamatan Cianjur dikenal sebagai masyarakat yang religius dengan mayoritas penduduknya memeluk agama Islam yang mencapai 98 %, sedangkan penduduk non muslim mencapai 2 %.

2.2.3 Potensi SDM Aparatur

Secara keseluruhan jumlah personil Kecamatan Cianjur sampai dengan bulan Januari tahun 2017 adalah sebanyak sebanyak 21 orang, terdiri dari pegawai kecamatan sebanyak 14orang1 PNS, dan 7 orang tenaga honor K2. Sedangkan untuk kelurahan sebanyak 94 orang, terdiri dari 50 PNS2 dan 44 orang tenaga honor K2 dengan komposisi pegawai menurut jenis kelamin berdasarkan kedudukan dalam organisasi Kecamatan Cianjur adalah sebagaimana ditunjukkan pada tabel berikut:

Tabel 2.4 Komposisi Pegawai Kecamatan Cianjur Kabupaten Cianjur Sampai

dengan Bulan Januari Tahun 2017

No. Kedudukan L Komposisi PegawaiP Jumlah

1 Camat 1 - 1

2 Sekretariat :

1. Sekretaris 1 1

2. Kasubag Umum dan

Kepegawaian 1 1

3.Kasubag Perencanaan dan

Keuangan 1 1

4. Staf Pelaksana – PNS 1 1

5. Staf Pelaksana – Non PNS 3 3

3 Seksi Pelayanan Umum

1. Kasi 1 1

2. Staf Pelaksana – PNS 1 1 2

3. Staf Pelaksana – Non PNS 2 2

4 Seksi Pemerintahan dan

Pemberdayaan Masyarakat

1. Kasi 1 1

2. Staf Pelaksana – PNS 1 2 3

3. Staf Pelaksana – Non PNS - -

-5 Seksi Trantibum

1. Kasi 1 - 1

2. Staf Pelaksana – PNS - -

-3. Staf Pelaksana – Non PNS 2 - 2

6 Seksi Kesejahteraan Rakyat

1. Kasi - 1 1

2. Staf Pelaksana – PNS - -

-3. Staf Pelaksana – Non PNS - -

-JUMLAH 14 7 21

1Daftar urut kepangkatan (DUK) pegawai negeri sipil kecamatan cianjur bulan Januari tahun 2017; sub

bagian kepegawaian.

(24)

No. Kedudukan L Komposisi PegawaiP Jumlah

1 Pegawai Kelurahan

1. Lurah 5 - 5

2. Seklur 6 - 6

3. Kasi Pemb. Dan Kesra 3 3 5

4. Kasi Trantibum 6 - 6

5. Kasi Pemerintahan dan

Pelayanan Umum 6 - 6

6. Staf pelaksana – PNS 44 13 22

7. Staf pelaksana – Non PNS 75 14 44

JUMLAH 145 30 94

Komposisi pegawai Kecamatan Cianjur menurut status kepegawaian sebagaimana ditunjukkan pada tabel berikut :

Tabel 2.5

Komposisi Pegawai Kecamatan Cianjur Kabupaten Cianjur Menurut Status

No Status Sekretariat Sie Terbagi pada Jml

PL PPMSie trantibumSie Kesra KelurahanSie DpkBnn

1 PNS 5 3 4 1 1 50 - 64

2 CPNS - - -

-3 Non

PNS 3 2 - 2 - 44 - 51

Jumlah 8 5 4 3 1 94 - 115

Komposisi pegawai Kecamatan Cianjur menurut latar belakang pendidikan terakhir ditunjukkan pada tabel berikut :

Tabel 2.6

Komposisi Pegawai Kecamatan Cianjur Kabupaten Cianjur Menurut Latar Belakang Pendidikan Terakhir

No Status Sekretariat Sie Terbagi pada Jml

PL PPMSie trantibumSie Kesra KelurahanSie DpkBnn

1 S3 - - - -2 S2 - 1 - - 1 1 - 3 3 S1 5 - 5 1 - 28 - 39 4 SM/D3 - - - -5 SLTA 3 3 - 2 - 60 - 63 6 SLTP - - - 4 - 4 7 SD - - - 1 - 1 Jumlah 8 4 5 3 1 94 - 115

Komposisi pegawai Kecamatan Cianjur menurut eselonering ditunjukkan pada tabel berikut :

(25)

Tabel 2.7

Komposisi Pegawai Kecamatan Cianjur Kabupaten Cianjur Menurut Eselonering

N

o Status

Terbagi pada

Jml Sekretariat SiePL PPMSie TrantibumSie Kesra KelurahanSie DpkBnn

1 ESSELON II - - - -2 ESSELON III 1 - - - -3 ESSELON IV 3 1 1 1 1 28 - 35 4 Non ESSELON 1 2 4 - - 22 - 30 5 Lainnya (non PNS) 3 1 - 2 - 44 - 50 Jumlah 8 4 5 3 1 94 - 115

Komposisi pegawai Kecamatan Cianjur berdasarkan kepangkatan/golongan ditunjukkan pada tabel berikut :

Tabel 2.8

Komposisi Pegawai Kecamatan Cianjur Kabupaten Cianjur Berdasarkan Kepangkatan/ Golongan

No Golongan Sekretariat Sie Terbagi pada Jml

PL PPMSie trantibumSie Kesra KelurahanSie DpkBnn

1 IV 1 - - - 1 2 III 4 1 4 1 1 28 - 39 3 II - 1 - - - 21 - 22 4 I - - - 1 - 1 5 Lainnya (NON PNS) 3 2 - 2 - 44 - 53 Jumlah 8 5 4 3 1 94 - 115

2.2.4 Aset Yang Dikelola

Dalam pelaksanaan tugas yang dibebankan pada Kecamatan Cianjur dibutuhkan sarana dan prasarana yang memadai. Keberadaan sarana dan prasarana di Kecamatan Cianjur dapat dilihat dari tabel berikut.

Tabel 2.1

Sarana dan Prasarana Inventaris Kecamatan Cianjur Kabupaten Cianjur

No Nama Barang Banyaknya Keterangan

1 Tanah 1.585 m2

2 Gedung Kantor 1 unit

3 Rumah Dinas 1 unit Kurang Baik

4 Peta 2 buah

(26)

6 Kendaraan Roda Empat 1 unit

7 Kendaraan roda dua 6 unit

8 Mesin tik 3 buah

9 Filling besi 2 buah

10 Filling kayu 1 buah Rusak

11 Brankas 1 buah Rusak

12 Lemari sorok 1 buah Rusak

13 Lemari Kaca 1 buah

14 Papan Data 7 buah

15 White board 1 buah

16 Alat kantor lainnya 1 unit

17 Lemari kayu 7 buah

18 Sice / Kursi tamu 4 buah

19 Meja 18 buah

20 Kursi Rapat 41 buah

21 Kursi tangan 7 buah

22 Kursi tunggu 4 buah

23 Kursi putar 13 buah

24 Kursi lipat 1 buah

25 Jam elektronik 2 buah

26 Televisi 1 buah

27 Loudspeaker 2 buah

28 UPS 4 buah

29 Gorden Vertikal 3 set

30 Notebook 2 buah

31 Gorden kain 1 buah

32 Scanner 1 buah

33 Personal Computer 7 set 4set Rusak

34 Printer 9 buah

35 Camera Digital 1 buah

36 Monitor 3 buah

37 Telepon 1 buah

38 Mesin babad rumput 1 buah

39 Cator 1 buah

40 Kipas angina 1 buah

41 Modem 3 buah

42 Genset 1 buah

43 Infokus 1 set

44 Webcam 1 buah

45 Wireless 1 buah

46 Meubeul display 1 buah

47 Server 1 buah

48 Soundsystem 1 buah

49 Handy talki 1 set

(27)

Sarana dan Prasarana Inventaris Kelurahan Sawah Gede

A. TANAH

1 Tanah Carik 916 M2 Sawah

B. PERALATAN DAN MESIN

NO NAMA BARANG BANYAKNYA KETERANGAN

1. Mesin Tik 3 RB. Gudang

2. Rak Kayu 1 Tdk.Dapat Diketahui

3. Piling 1 Gudang

4. Papan Pisual 1 Aula

5. Papan Tulis 1 Aula

6. Peta 1 Aula

7. Lemari Kayu 1 Tdk.Dapat Diketahui

8. Kursi Kayu Tdk.Dapat Diketahui

9. Sice 1 RB. Gudang

10. Meja Rapat Aula

11. Meja Tulis RB. Gudang

12. Bangku Tunggu 1 Tdk.Dapat Diketahui

13. Meja Biro 1 R.Lurah

14. Computer 3 RB. Gudang

15. Meja Kerja 3 RB. Gudang

16. Kursi Kerja 1 R.Pelayanan

17. Kursi Rapat 2 Aula

18. Rak Buku 1 Tdk.Dapat Diketahui

19. Almari 1 R.Lurah

20. Printer 3 RB.Gudang

21. Piring,gelas Dll Tdk.Dpt Diketahui

22. Sepeda Motor 1 Hilang Tahun 2004

23. Sepeda Motor 1 Ayi B (kesra)

24. Sepeda Motor 1 Nandang (Seklur)

25. Sepeda Motor 1 Rahmat (sekretariat)

26. Plasdisc,Mouse Dll Tdk.Dpt Diketahui

27. Plashdisc,Mouse Dll Tdk.Dpt Diketahui

28. Piring,Gelas Dll Tdk.Dpt Diketahui

29. Computer PC 1 RB.Gudang

30. Rak,Piring Tdk.Dapat Diketahui

31. Roda Sampah 1 Halaman Kantor

32. Hardisc 1 Tdk.Dapat Diketahui

33. Monitor 1 RB.Gudang

34. Mesin Rumput 1 DKP(Gudang)

35. Roda Sampah 1 DKP (para RW)

36. Komputer 1 Pem-Um (R.pelayanan)

37. Printer 3 Pem-Um (R.pelayanan)

38. Meja Kerja 1 DPKAD (R.pelayanana)

39. Kursi Kerja 1 DPKAD (R.pelayanana)

40. Wireless 1 Aula

41. Monitor 1 R.Pelayanan

42. Komputer FC 2 R. Pelayanan

(28)

44. Kamera Digital 1 Masing R.Kasi

45. Infocus 1 R.Lurah

46. Laptop 1 DPKAD (Rahmat sekretariat)

47. Mini Bus 1 DPKAD(R.Kusnadi Ks.Tb)

48. Sice 1 R.Lurah

49. Lemari Kayu 1 R.Pelayanan

50. Lemari Arsip 1 Masing R.Kasi

51. TV 1 R.pelayanan

52. Layar Infocus 1 R.Pelayanan

Sarana Dan Prasarana Inventaris Kelurahan Muka

A.TANAH

NO NAMA BARANG Luas (M2) KETERANGAN

1 Tanah Bakara 845 Hibah

2 Tanah Gayam 1.365 Hibah

3 Tanah Rawa Babak Karet 41.650 Hibah

4 Tanah Cisaat 10.240 Hibah

5 Tanah Pawenang 4.628 Hibah

6 Tanah Asnawi 700 Hibah

7 Tanah Aria Wiratanudatar 610 Hibah

B. Peralatan Dan Mesin

NO NAMA BARANG BANYAKNYA KETERANGAN

1 Sepeda Motor 3 Besi

2. Motor 2 Besi

3. Mesin Potong Rumput 2 Besi

4. Mesin Tik 1 Besi

5. Meja Kerja 2 Kayu

6. Meja Giro 1 Kayu

7. Meja Baca Perpus 1 Kayu

8. Kursi Kerja 1 Kayu

9. Kursi Rapat 2 Plastik

10. Sofa 1 Kayu 11. Lemari 1 Kayu 12. Piring, Gelas, dll - -13. Almari 2 Kayu 14. Printer 4 Plastik 15. Komputer PC 4 Besi

16. Tabung Gas 1 Besi

(29)

18. Laptop 2 Besi

19. Rak Buku 1 Kayu

20. Rak Buku Perpus 1 Kayu

21. Rak Arsip 1 Besi

22. Roda Sampah 2 Besi

23. Papan Nama Kel. 1 Besi

24. Pick Up 1 Besi

25. Televisi 1 Plastik

26. Kipas Angin 3 Besi

27. Dispenser 1 Plastik

28. Kursi Tunggu 2 Kayu

29. Lemari Kayu 1 Kayu

30. Meja Komputer 2 Kayu

31. Kamera Foto 1 Plastik

32. Printer Laserjet 1 Plastik

33. Sound System 1 Plastik

34. Kursi Direktur 1 Plastik

35. Camera Pocket 1 Plastik

36. Meja Rapat 1 Kayu

37. Kursi Tamu 1 Kayu

38. Tripod Infocus 1 Besi

39. Infocus 1 Plastik

40. Air Conditioner 1 Besi

C. Gedung Dan Bangunan

NO NAMA BARANG LUAS (M2) KETERANGAN

1 Bangunan Kantor Lama 100 Bantuan Pemda

2 Bangunan Kantor 250 Mutasi Dishub

Sarana Dan Prasarana Inventaris Kelurahan Solokpandan

A.Tanah

NO NAMA BARANG Luas (M2) KETERANGAN

1 Tanah Sawah 24,000 Bohera

2 Tanah Kuburan 7,500 B. Karet

3 Tanah Kantor 1,532 Pamoyanan

(30)

B.Peralatan Dan Mesin

NO NAMA BARANG BANYAKNYA KETERANGAN

1 Peralatan Mesin Babad Rumput 1

-2. Pick Up 1

-3. Sepeda Motor 4

-4. Komputer PC 5

-5. Komputer Note Book 2

-6. Printer 5

-7. Proyektor/ Infocus 1 -8. Plashdisk, Mouse, Keyboard,

Hardisk, Speaker 1 -9. Meja Kerja 1 -10. Meja ½ biro 2 -11. Meja Rapat 1 -12. Kursi Rapat 2 -13. Kursi Tunggu 2 -14. Almari 3 -15. Camera Digital 1 -16. Televisi 1 -17. Wireless/ Speaker 1

-18. Roda Sampah 32 Hibah RW

19. Sofa 10 Hibah RW

C.GEDUNG DAN BANGUNAN

NO NAMA BARANG LUAS (M2) KETERANGAN

1 Gedung Kantor 272

-Sarana Dan Prasarana Kelurahan Bojongherang

A.TANAH

NO Nama Barang Luas (M2) Keterangan 1 Tanah Sawah 3.600 Pengadaan 2 Tanah Sawah 7.800 Pengadaan 3 Tanah Sawah 9.000 Pengadaan 4 Tanah Sawah 2.875 Pengadaan 5 Tanah Sawah 4.500 Pengadaan 6 Kantor Kelurahan 456 Pengadaan

(31)

B.Peralatan dan Mesin

NO Nama Barang Banyaknya Keterangan

1. Sepeda Motor 4 Hibah Provinsi 2. Kursi Plastik 1 Pengadaan 3. Pesawat televise 1 Pengadaan 4. Jaringan Internet 1 Pengadaan 5. Roda Sampah 2 Mutasi 6. Prosesor 1 Pengadaan

7. Meja Biro 1 Mutasi

8. Timbangan Duduk 1 Hibah 9. Mesin Rumput 1 Mutasi

10. Komputer 1 Mutasi

11. Printer 1 Mutasi

12. Laptop 1 Mutasi

13. Mobil Pick up 1 Mutasi 14. Kursi Sofa 1 Pengadaan 15. Camera Digital 1 Pengadaan 16. Kipas Angin 1 Pengadaan

17. Karpet 1 Pengadaan

18. Kursi besi 1 Pengadaan 19. Meja pelayanan 1 Pengadaan 20. Pengadaan alat studio 1 Pengadaan 21. Pengadaan computer 1 Pengadaan 22. Meja ½ Biro 1 Mutasi 23. Tape Recorder 1 Pengadaan 24. Flashdisc,mouse,harddisk 1 Pengadaan 25. Televisi 1 Pengadaan

C.Gedung Dan Bangunan

NO NAMA BARANG LUAS (M2) KETERANGAN

1 Bangunan Gedung Kantor 456 Jl.Hazbullah No.2

Sarana Dan Prasarana Investaris Kelurahan Sayang

A.TANAH

NO NAMA BARANG Luas (M2) KETERANGAN

1 Tanah Bangunan Pendidikan 1.300 SDN Pataruman 2 Tanah Bangunan Pendidikan 1.295 SDN Langensari 3 Tanah Bangunan Pendidikan 1.500 SDN Tugu Sari 4 Tanah Bangunan Pendidikan 1.500 SDN Sayang 1 5 Tanah Bangunan 2.000 Kantor Kelurahan

(32)

B.PERALATAN DAN MESIN

NO NAMA BARANG BANYAKNYA KETERANGAN

1 Kursi Rapat 2 Pengadaan 2. Meja ½ Biro 7 Pengadaan 3. Tape Recorder 1 Pengadaan

4. meja kerja 3 Pengadaan Dan mutasi

5. Sice 1 Pengadaan

6. Kursi Kerja 2 Mutasi 7. Meja Rapat 1 Pengadaan 8. Kursi Lipat 1 Pengadaan

9. Motor 5 Mutasi

10. Rak Buku 1 Pengadaan

11. Lemari 1 Pengadaan

12. Printer 7 Pengadaan 13. Piring,Gelas,cangkir,sendok 2 Pengadaan 14. Flashdisk,mouse,harddisk 2 Pengadaan 15. Computer PC 5 Mutasi 16. Rak piring,Magiccom 1 Pengadaan 17. Roda sampah 23 Pengadaan

18. Laptop 1 Mutasi

19. Meja Biro 1 Mutasi 20. Lemari Arsip 3 Pengadaan 21. Mesin Rumput 1 Mutasi

22. Cator 1 Mutasi

23. Mobil 1 Mutasi

24. Notebook 1 Mutasi

25. Professonal Sound System 1 Pengadaan 26. External Hardisk 1 Pengadaan 27. Infokus 1 Pengadaan

28. Podium 1 Pengadaan

29. Lemari Kecil 1 Pengadaan 30. Papan Visual 5 Pengadaan 31. Filling Kabinet 1 Mutasi 32. Kursi putar 1 Pengadaan 33. Meja Komputer 1 Pengadaan 34. Meja Telepon 1 Pengadaan

C.GEDUNG DAN BANGUNAN

NO NAMA BARANG LUAS (M2) KETERANGAN

1 Bangunan gedung Kantor 1.000 Kantor Kelurahan Sayang

(33)

Sarana Dan Prasarana Inventaris Kelurahan Pamoyanan

A.TANAH

NO NAMA BARANG Luas (M2) KETERANGAN

1 Tanah Sawah 24,000 Bohera

2 Tanah Kuburan 7,500 B. Karet

3 Tanah Kantor 1,532 Pamoyanan

4 Tanah Sekolah 7,423 Pamoyanan

B.PERALATAN DAN MESIN

NO NAMA BARANG BANYAKNYA KETERANGAN

1 Peralatan Mesin Babad Rumput 1

-2. Pick Up 1

-3. Sepeda Motor 4

-4. Komputer PC 5

-5. Komputer Note Book 2

-6. Printer 5

-7. Proyektor/ Infocus 1

-8. Plashdisk, Mouse, Keyboard, Hardisk,Speaker 1

-9. Meja Kerja 1 -10. Meja ½ biro 2 -11. Meja Rapat 1 -12. Kursi Rapat 2 -13. Kursi Tunggu 2 -14. Almari 3 -15. Camera Digital 1 -16. Televisi 1 -17. Wireless/ Speaker 1

-18. Roda Sampah 32 Hibah RW

19. Sofa 10 Hibah RW

B. Jenis Pelayanan Kecamatan Cianjur

Pelayanan di Kecamatan Cianjur adalah pelayanan administrasi yang terdiri dari 5 (lima) jenis pelayanan sebagai berikut :

I. Bidang Perizinan

Kecamatan Cianjur tidak mengeluarkan ijin untuk segala bentuk permohonan ijin, dalam hal ini Kecamatan hanya bertindak sebagai pemberi Rekomendasi yang kemudian pelaksanaan ijin dilaksanakan oleh Badan

(34)

II. Bidang Non Perizinan

a. Rekomendasi Ijin Mendirikan Bangunan b. Rekomendasi Ijin Keramaian

c. Rekomendasi Ijin Gangguan/ HO d. Rekomendasi Keterangan Usaha

e. Rekomendasi Ijin Praktek Dokter dan Bidan

f. Rekomendasi Penerbitan Surat Keterangan Catatan Kepolisian (SKCK)

g. Rekomendasi Permohonan pembetulan PBB h. Rekomendasi Permohonan Data Baru PBB i. Rekomendasi Permohonan Kredit Perbankan III. Bidang Kependudukan

a. Mutasi Penduduk b. Domisili

IV. Bidang Pertanahan

Pembuatan Akta Tanah oleh Camat selaku PPATS V. Surat- Surat Keterangan

a. Keterangan Kelahiran

b. Surat Keterangan Tidak Mampu (SKTM) c. Keterangan Perbedaan Nama

d. Keterangan Pindah e. Keterangan Kematian f. Keterangan Waris

g. Keterangan Mutasi Tanah

Sebagai bagian dari penyelenggaraan pelayanan, dilaksanakan sistem pelaksanaan kepuasan masyarakat melalui sistem penanganan pengaduan. Bentuk-bentuk saluran pengaduan yang disediakan di Kecamatan antara lain :

1. Pengaduan langsung, yaitu pengaduan melalui petugas loket pengaduan maupun melalui telepon;

2. Pengaduan tidak langsung, yaitu melalui pengaduan tertulis yang disampaikan melalui kotak pengaduan.

C. Kinerja Pelayanan Kecamatan Cianjur

Sejak diberlakukannya UU No 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah, Bupati dalam melaksanakan urusan pemerintahan umum pada tingkat Kecamatan melimpahkan pelaksanaannya kepada Camat. Camat sebagai pimpinan tertinggi di Kecamatan harus dapat mengkoordinasikan semua urusan pemerintahan di Kecamatan, kemudian juga Camat harus memberikan pelayanan publik di Kecamatan dan juga pemberdayaan masyarakat, desa, atau Kelurahan. Sementara fungsi Camat sebagai alat dekonsentrasi yaitu sebagai Kepala Wilayah sebagaimana fungsinya pada masa berlakunya UU No. 5 Tahun 1974 sudah tidak ada lagi.

(35)

Sehubungan dengan tugas dan fungsi yang diemban oleh kecamatan tersebut, berdasarkan penyelenggaraan program dan kegiatan untuk memenuhi tugas dimaksud, dalam 5 (lima) tahun terakhir kinerja kecamatan yang ditunjukkan dituangkan dalam tabel berikut.

Tabel 2.9

Kinerja Kecamatan Cianjur Kabupaten Cianjur

Berdasarkan Penyelenggaraan Program/Kegiatan Tahun 2014- 2016

NO Program/Kegiatan

Target Kinerja Capaian Kinerja perTahun

Indikator Tolok Ukur Satuan 2014 2015 2016

1 Program Peningkatan Kapasitas Penyelenggaraan Pemerintah Daerah di Wilayah Kec.dan Kel/Desa Input Outcome Dana Tersedianya rekomendasi untuk perbaikan pelaksanaan pembangunan tahun berikutnya Rp (juta) laporan 235 2 235 2 235 2 1.1 Monitoring & Evaluasi Keg.Tingkat Kecamatan Input Output Dana Jumlah kegiatan pembangunan yang di monitor/evaluasi Laporan kegiatan monev Rp (juta) Kegiatan Laporan 9 2 2 9 2 2 9 2 2 2 Program Perencananaan Pembangunan Tingkat Kecamatan Input Outcome Dana Tersedianya bahan perumusan rencana kerja pemerintah daerah (RKPD) pada kecamatan ybs. Rp (juta) Rencana 5 11 5 12 5 14 2.1 Musrenbang

Tingkat Kecamatan Input Output Dana  Rumusan usulan program/kegiatan yang dirumuskan dari musrenbang tingkat kecamatan  Partisipasi repre-sentasi wakil ber-bagai elemen ma-syarakat dalam pe-rencanaan pem-bangunan tingkat kecamatan Rp (juta) Berkas % 5 1 100 5 1 100 5 1 100

(36)

NO Program/Kegiatan

Target Kinerja Capaian Kinerja perTahun

Indikator Tolok Ukur Satuan 2014 2015 2016

3 Program Peningkatan Fungsi Kecamatan Input Outcome Dana

Terbinanya desa dan kelurahan oleh kecamatan dalam pemanfaatan anggaran pembangunan Rp (juta) laporan 87,65 3 87,65 3 64,125 3 3.1 Kegiatan monitoring Evaluasi PBB Input Output Dana Tersusunnya laporan hasil monitoring dan evaluasi pemasukan PBB Rp (juta) 6 55,15 6 55,15 6 35,65 6 3.2 Kegiatan Tim penggerak PKK Kecamatan dan Kelurahan Input Output Dana Tersusunnya dokumen hasil kegiatan TP PKK per triwulan Rp (juta) Rp 15 4 15 4 15 4 3.3 Kegiatan Pendampingan ADD Input Output Dana

Jumlah desa yang dibina pada pendampingan ADD Rp (juta) Rp 7,6 3 7,6 3 7,6 3 3.2 Kegiatan monitoring, evaluasi dan pelaporan belanja bantuan social dan hibah kecamatan Input Output Dana Tersusunnya laporan hasil monitoring , evaluasi dan pelaporan belanja bansos dan hibah Rp (juta) Rp 7,5 4 7,5 4 5,87 4 4 Program Inovasi Pembangunan dan pemberdayaan kewilayahan Input Outcome Dana Terpenuhinya pembangunan dan pemberdayaan lingkup RT se-Kecamatan Cianjur Rp (juta) RT dan RW -3.100 168 RW 403 RT

(37)

NO Program/Kegiatan

Target Kinerja Capaian Kinerja perTahun

Indikator Tolok Ukur Satuan 2014 2015 2016

4.1 Pembangunan dan Pemberdayaan lingkup RT Input Outcome Dana Jumlah RW dan RT yang mendapatkan pembangunan dan pemberdayaan lingkup RT Se-Kecamatan. Rp (juta) RW dan RT -3.100 168 RW 403 RT

Berdasarkan fungsi pelayanan kepada masyarakat yang diselenggarakan Kecamatan, kinerja kecamatan dapat ditunjukkan dengan informasi capaian kinerja sebagaimana terlihat pada tabel di berikut ini :

Tabel 2.2

Kinerja Kecamatan Cianjur Kabupaten Cianjur, Berdasarkan Hasil Penyelenggaraan Fungsi Pelayanan Pada Masyarakat Tahun 2014 – 2016

No Sasaran RENCANA TINGKAT CAPAIAN (TARGET) dalam % REALISASI Dalam % Ket 2014 2015 2016 2014 2015 2016

I Meningkatnya kepada masyarakatpelayanan

1. Rekomendasi surat keteranganDomisili 100 100 100 95 96 97

2. Rekomendasi surat keteranganKelahiran 100 100 100 95 96 97 3. Rekomendasi surat keteranganKematian 100 100 100 95 96 97

4. Rekomendasi surat keteranganIjin Keramaian / Ijin

Rame-rame 100 100 100 95 96 97

5. Rekomendasi surat keteranganPerbedaan nama 100 100 100 95 96 97 6. Rekomendasi surat keteranganPindah 100 100 100 95 96 97 7 Rekomendasi surat keteranganAhli waris 100 100 100 95 96 97 8 Rekomendasi Proposal 100 100 100 95 96 97 9 Rekomendasi surat keteranganHaji 100 100 100 95 96 97

(38)

No Sasaran RENCANA TINGKAT CAPAIAN (TARGET) dalam % REALISASI Dalam % Ket 2014 2015 2016 2014 2015 2016

10 Rekomendasi surat keteranganUsaha 100 100 100 95 96 97 11 Rekomendasi surat keterangankredit ke bank 100 100 100 95 96 97 12 Rekomendasi surat keteranganSKCK 100 100 100 95 96 97 13 Rekomendasi surat keteranganSKTM 100 100 100 95 96 97 14 Rekomendasi surat keteranganTASPEN 100 100 100 95 96 97 15 Legalisir KK dan KTP 100 100 100 95 96 97 16 Rekomendasi surat keteranganMutasi Tanah / PBB 100 100 100 95 96 97 17 Rekomendasi surat keteranganmenikah 100 100 100 95 96 97 18 Rekomendasi ijin dokter danbidan 100 100 100 95 96 97

Selain kinerja yang ditunjukkan oleh penyelenggaraan program/kegiatan di atas, beberapa capaian keberhasilan yang dicapai oleh Kecamatan Cianjur dari tahun 2006 – 2016 adalah :

1. Juara Harapan Stan Terbaik Pameran Pembangunan dalam rangka Hari Jadi Cianjur (HJC) ke 329 tahun 2007;

2. Juara II Pencak Silat;

3. Juara Favorit Helaran Kesenian (Drumleng Briliant SDN Bojongkopo); 4. Juara II MTQ tahun 2008 Tingkat remaja dan anak-anak;

5. Juara II MTQ tahun 2009 tingkat remaja dan dewasa;

6. Masuk sampai ke semi final Volly Putri Porkab tahun 2009;

7. Lunas PBB dari tahun 2001 s/d tahun 2008 masuk peringkat 5 besar.

2.5. Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan Kecamatan Cianjur

Beberapa tantangan yang dihadapi oleh kecamatan antara lain:

1. Kurangnya fasilitas kinerja yang tersedia di Kecamatan sehingga pemanfaatan sistem informasi yang ada dan pelayanan publik yang diselenggarakan Kecamatan belum optimal;

2. Belum termaksimalnya anggaran untuk kegiatan setiap kepala seksi dan Sub Bagian sebagai pelaksana teknis tugas camat, disebabkan kurangnya prioritas dari pemerintah untuk program yang diusulkan

(39)

3. Terbatasnya jumlah aparat/ pegawai di Kecamatan, dan Kelurahan/ Desa dibanding luas wilayah dan jumlah penduduk yang harus dilayani, yang mengakibatkan pelayanan kurang maksimal;

4. Kurangnya sarana yang mendukung terhadap pelayanan baik pelayanan terhadap masyarakat maupun terhadap OPD terkait;

5. Kurangnya mekanisme teknis perihal hubungan kerja dan koordinasi dengan OPD/ Instansi lain;

6. Menurunnya kepercayaan masyarakat dalam pelaksanaan pembangunan sehingga dapat mempengaruhi partisipasi masyarakat dalam pembangunan.

Sementara, peluang pengembangan pelayanan kecamatan antara lain adalah :

1. Tuntutan implementasi Good Governance merupakan peluang pada Kantor Kecamatan Cianjur untuk meningkatkan kinerja;

2. Dimungkinkannya pemberian anggaran sesuai program usulan dari kecamatan;

3. Keberadaan organisasi kemasyarakatan sebagai mitra pemerintah dalam pembangunan merupakan peluang dalam rangka meningkatkan kualitas perencanaan pembangunan melalui koordinasi dan dalam implementasi program pembangunan; 4. Ketersediaan sarana informasi yang berbasis teknologi informasi yang

memudahkan dan mempercepat komunikasi dengan pihak-pihak di dalam maupun di luar negri, meliputi : jaringan computer, internet, facsimile dan telepon;

5. Ditambahnya bimbingan teknis dari pemerintah daerah untuk bisa menunjang kinerja pelayanan;

6. Suasana kerja di Kecamatan Cianjur yang kondusif, melalui hubungan kerja yang dibangun secara kekeluargaan dan demokratis sehingga sangat bermanfaat dalam mengembangkan kretivitas individual maupun kelompok (team work);

7. Aspek koordinasi dengan OPD lain menjadi penting diperhatikan oleh Kecamatan Cianjur, baik koordinasi terkait hal strategis maupun teknis; 8. Melakukan Survey Kepuasan Masyarakat secara langsung sebagai

sarana bagi masyarakat untuk memberikan aspirasi tentang kualitas pelayanan dan untuk mengukur tingkat kepuasan masyarakat terhadap layanan yang diberikan.

(40)

BAB 3

ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI

Isu strategis adalah suatu permasalahan yang sedang hangat dibicarakan orang yang mempunyai nilai kelayakan, strategis dan mendesak untuk dicarikan jalan keluarnya serta memerlukan analisis terhadap berbagai dimensi yang berpengaruh (dipengaruhi dan mempengaruhi) untuk itu perlu dicarikan alternative pemecahannya.

3.1. Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi Pelayanan

Kecamatan Cianjur

Berdasarkan evaluasi kinerja pelayanan Kecamatan Cianjur selama 5 (lima) tahun yang lalu, mencermati tantangan dan peluang pelayanan, sesuai dengan tugas pokok dan fungsi Kecamatan Cianjur, maka beberapa permasalahan berdasarkan tugas dan pelayanan yang berkembang dan harus dihadapi Kecamatan Cianjur 5 (lima) tahun ke depan dapat dilihat dalam beberapa perspektif, menurut seksi di Kecamatan antara lain antara lain:

1. Masih terbatasnya jumlah sarana dan prasarana yang ada di Kantor Kecamatan dan Kelurahan/ Desa sehingga pelayanan terhadap masyarakat terhambat;

2. Belum dioptimalkannya pemanfaatan teknologi informasi dalam membantu kelancaran pelaksanaan tugas dan pelayanan;

3. Kurangnya Kualitas SDM Aparatur Pemerintah di Kecamatan dan Kelurahan/ Desa dalam melaksanakan tupoksinya;

4. Kurangnya pemberdayaan kepada RT/ RW;

5. Kurang pedulinya masyarakat dalam perencanaan pembangunan kecamatan, akibat ketidakpuasan karena seringkali aspirasi mereka tidak terwujud dalam realisasi pembangunan;

6. Kurangnya pemerataan pembangunan wilayah Desa;

7. Peran serta perempuan dalam pembangunan kecamatan masih sangat kurang;

8. Masih rendahnya kesadaran masyarakat tentang hukum;

9. Kesadaran masyarakat untuk berperilaku hidup bersih dan sehat masih rendah;

10. Tingginya kerusakan infrastruktur wilayah desa seperti jalan lingkungan, sanitasi lingkungan masih rendah dan pengelolaan persampahan yang belum optimal;

11. Keterbatasan anggaran pemerintah untuk melaksanakan pengembangan wilayah yang menyentuh kebutuhan masyarakat yang mendesak;

12. Kesadaran masyarakat akan pentingnya memperoleh pendidikan masih rendah;

(41)

13. Belum termanfaatkannya potensi lokal secara optimal untuk pengembangan ekonomi lokal;

14. Kurangnya jiwa kewirausahaan masyarakat dalam upaya meningkatkan taraf hidup mereka sendiri;

15. Kurangnya pemahaman tentang kesehatan terutama pada masyarakat Desa/Kelurahan.

3.2. Telaahan Visi, Misi, dan Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala

Daerah Terpilih

3.2.1.Visi

Visi pembangunan daerah dalam RPJMD adalah visi Kepala daerah dan wakil kepala daerah terpilih yang disampaikan pada waktu pemilihan kepala daerah, merupakan arah pembangunan atau kondisi masa depan daerah yang ingin dicapai dalam 5 (lima) tahun mendatang (clarity of direction). Visi ini menjawab permasalahan pembangunan daerah dan/atau isu strategis yang harus diselesaikan dalam jangka menengah serta sejalan dengan visi dan arah pembangunan jangka panjang daerah.

Berdasarkan pengetian diatas, maka Visi Kabupaten Cianjur 2016-2021 adalah:

“CIANJUR LEBIH MAJU DAN AGAMIS”

Secara fisolosofis visi tersebut dapat dimaknai sebagai berikut:

Lebih Maju: pembangunan akan terus ditingkatkan dengan semangat

kemandirian, penuh inovasi dan profesionalitas birokrasi dalam penyelengaraan pembangunan di semua bidang baik dalam bidang pemerintahan, maupun bidang infrastruktur, pendidikan, kesehatan dan ekonomi sebagai upaya mensejahterakan masyarakat secara berkelanjutan.

Agamis: pembangunan manusia yang diselenggarakan berlandaskan

nilai-nilai akhlakul karimah sebagai penunjang utama bagi keberhasilan pembangunan di berbagai bidang.

3.2.2.Misi

Misi Pembangunan jangka menengah Kabupaten Cianjur 2016- 2021 selama 5 (lima) tahun kedepan sebagai komitmen untuk mencapai visi, sebagai berikut:

1. Meningkatkan pembangunan infrastruktur yang berwawasan lingkungan;

2. Meningkatkan pembangunan keagamaan;

3. Meningkatkan pembangunan manusia melalui akselerasi pembangunan bidang pendidikan, kesehatan dan ekonomi.

(42)

3.2.3 Program

Penetapan Visi dan Misi Kabupaten Cianjur 2016- 2021 dielaborasikan kedalam 7 tujuan, 12 sasaran, 11 strategi dan 47 arah kebijakan, yang selanjutnya diimplementasikan ke dalam 7 program (tujuh) prioritas atau Sapta Cipta, yaitu : Peningkatan Infrastruktur, Tata Ruang dan lingkungan Hidup, Peningkatan Ekonomi, Peningkatan Sosial Keagamaan, Peningkatan Tata Kelola Pemerintahan, Peningkatan Pendidikan dan Kebudayaan, Peningkatan Kesehatan serta Pengembangan Agribisnis dan Pariwisata.

Sapta Cita ini selanjutnya dijabarkan ke dalam 77 program yang akan dilaksanakan oleh OPD sesuai dengan dokumen rencana strategis dan rencana kerja OPD beserta target kinerja yang ingin diwujudkan dalam lima tahun ke depan.

3.3. Telaahan terhadap Rencana Strategis Kementrian Dalam Negeri dan

Badan Pemberdayaan Masyarakat dan Pemerintahan Desa Provinsi Jawa Barat

Dalam lingkungan yang lebih luas, yaitu secara nasional maupun regional, faktor-faktor yang dapat menjadi pendorong maupun penghambat pelayanan kecamatan yang mempengaruhi permasalahan yang dihadapi oleh Kecamatan Cianjur dapat diidentifikasi melalui telaahan terhadap isu-isu yang tersirat dalam Rencana Strategis Kementrian Dalam Negeri dan juga Rencana Strategis Badan Pemberdayaan Masyarakat dan Pemerintahan Desa Provinsi Jawa Barat. 3.3.1 Rencana Strategis Kementerian Dalam Negeri

Isu yang diidentifikasi dari tujuan yang ingin dicapai oleh Kementerian Dalam Negeri dalam periode 2016 – 2021 antara lain adalah :

1. Kesatuan dan persatuan nasional serta stabilitas politik dalam negeri;

2. Sinergitas hubungan pusat-daerah; 3. Tertib administrasi kependudukan;

4. Penyelenggaran pemerintahan daerah yang desentralistik;

5. Pertumbuhan pembangunan di daerah, serta keseimbangan pembangunan antar daerah;

Gambar

Tabel 2.1 Kelurahan/ Desa, RW, dan RT
Tabel 2.2 Jumlah Penduduk Menurut Jenis Kelamin Kelurahan/ Desa
Tabel 2.4 Komposisi Pegawai Kecamatan Cianjur Kabupaten Cianjur Sampai dengan Bulan Januari Tahun 2017

Referensi

Dokumen terkait

Kebijakan Kementerian/Lembaga adalah penjabaran urusan pemerintahan dan/ atau prioritas pembangunan sesuai visi dan misi Presiden yang rumusannya mencerminkan bidang urusan

a) Arah pembangunan Indonesia, khususnya di bidang ekonomi, pangan, bioenergi, kesehatan, manajemen sumberdaya alam dan lingkungan. b) Trend persaingan global pendidikan tinggi

6). Meningkatnya kualitas dan kuantitas sarana dan prasarana fisik. Adapun tujuan utama dalam pembangunan nasional di bidang statistik lima tahun ke depan adalah meningkatkan

Untuk mengatasi permasalahan yang ada, Dinas Pariwisata Provinsi Bengkulu berupaya agar dapat meningkatkan sarana dan prasarana wisata yang tersusun dalam program

Kinerja Pelayanan Dinas Perindustrian dan Perdagangan sesuai dengan Tugas dan Fungsi adalah membantu Kepala Daerah khususnya dalam pelayanan pada masyarakat

Visi ini menunjukkan bahwa Deputi Bidang Koordinasi Ekonomi Digital, Ketenagakerjaan, dan UMKM, yang merupakan salah satu unsur eselon I pada Kementerian Koordinator Bidang

Rencana Strategis (Renstra) ini merupakan perencanaan pembangunan bidang Pekerjaan umum dan perumahan rakyat periode 5 (lima) tahun terhitung sejak tahun 2018 sampai dengan

RENSTRA Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia Kabupaten Buleleng Tahun 2017 – 2022 merupakan rencana pembangunan 5 (lima) tahun yang memuat