• Tidak ada hasil yang ditemukan

Makalah Manajemen Proyek.doc

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Membagikan "Makalah Manajemen Proyek.doc"

Copied!
9
0
0

Teks penuh

(1)

Makalah Manajemen Proyek 

Makalah Manajemen Proyek 

Posted on

Posted on

May 16, 2013

May 16, 2013

ᄃᄃᄃᄃ by by

ranggryani

ranggryani

ᄃᄃ

Standard

Standard

ᄃᄃ BAB I BAB I   PENDAHULUAN   PENDAHULUAN

Manae!en "roye# it$ s$at$ disi"%in i%!$ "ada era ta&$n 1'(0)an, A!eri#a bangsa yang "erta!a #a%i Manae!en "roye# it$ s$at$ disi"%in i%!$ "ada era ta&$n 1'(0)an, A!eri#a bangsa yang "erta!a #a%i !engg$na#an i%!$ !anae!en "roye#* Henry +antt da"at di#ata#an ba"a# dari i%!$ !anae!en !engg$na#an i%!$ !anae!en "roye#* Henry +antt da"at di#ata#an ba"a# dari i%!$ !anae!en  "roye#, dan na!a

 "roye#, dan na!anya "$n !enadi !nya "$n !enadi !etode yang dig$naetode yang dig$na#an, berna!a +ant#an, berna!a +antt -&art.* Per%$ diit -&art.* Per%$ diingatngat  ba&/a !e!"e

 ba&/a !e!"e%aari Manae%aari Manae!en Proye# it$ ti!en Proye# it$ tida# ter%a%$ s$%it, #ada# ter%a%$ s$%it, #arena dida%a!rena dida%a!nya terda"at &a%nya terda"at &a%)&a% yang)&a% yang terbiasa di%a#$#an o%e& !an$sia, &anya dita!ba&#an sedi#it %ogi#a dan at$ran yang #&$s$s*

terbiasa di%a#$#an o%e& !an$sia, &anya dita!ba&#an sedi#it %ogi#a dan at$ran yang #&$s$s* Sedang#an Proye# it$ $sa&a yang &ar$s

Sedang#an Proye# it$ $sa&a yang &ar$s di%a#$#an dari a/a% &ingga a#&ir "ada s$at$ di%a#$#an dari a/a% &ingga a#&ir "ada s$at$ #eadian, yang#eadian, yang !e!"$nyai batasa

!e!"$nyai batasan /a#t$  n /a#t$  anggaran  s$!ber daya yang anggaran  s$!ber daya yang dib$t$&i o%e& "e%anggan*dib$t$&i o%e& "e%anggan* Mes#i "ada a#&ir

Mes#i "ada a#&ir t$$an dari adanya "roye# t$$an dari adanya "roye# ada%a& $nt$# !e!$as#an "e%anggan*Ma#s$dnyada%a& $nt$# !e!$as#an "e%anggan*Ma#s$dnya beginia begini #eti#a ada s$at$ "er$sa&aan besar !a$"$n #ei% !e

#eti#a ada s$at$ "er$sa&aan besar !a$"$n #ei% !e !anae!e!anae!en "roye#, yang n "roye#, yang ter"enting ada%a& /a#t$ter"enting ada%a& /a#t$ yang te"at da%a! !e!b$at dan !e!$st$s#an "redi#si, serta "engg$naan s$!ber daya dan %a"oran yang te"at da%a! !e!b$at dan !e!$st$s#an "redi#si, serta "engg$naan s$!ber daya dan %a"oran da%a! "enya!"aia

da%a! "enya!"aian "rod$# atas n "rod$# atas &asi% dari "roye# yang dia%an#an*.&asi% dari "roye# yang dia%an#an*.

La%$ bagai!ana #ita !engeta&$i ba&/a it$ ada%a& "roye#. Di"er%$#an bebera"a iri) La%$ bagai!ana #ita !engeta&$i ba&/a it$ ada%a& "roye#. Di"er%$#an bebera"a iri) iri#ara#t

iri#ara#teristi# dari "roye#, eristi# dari "roye#, yait$ 4 yait$ 4 ada sasarant$$an, !e!i%i#i rentang /a#t$dead%ine, /a#t$ biayaada sasarant$$an, !e!i%i#i rentang /a#t$dead%ine, /a#t$ biaya dan syarat #era yang %eng#a", ber$r$tan dari

dan syarat #era yang %eng#a", ber$r$tan dari a &ingga 5, a &ingga 5, ter#adang !er$"a#ater#adang !er$"a#an ses$at$ eent#eadiann ses$at$ eent#eadian yang sebe%$!nya be%$! "erna& di%a#$#an*

yang sebe%$!nya be%$! "erna& di%a#$#an* Latar Be%a#ang

Latar Be%a#ang

Sebagai !a&asis/a siste! in7or!asi #ita dit$nt$t $nt$# !e!a&a!i bagai!ana !anae!en "roye# Sebagai !a&asis/a siste! in7or!asi #ita dit$nt$t $nt$# !e!a&a!i bagai!ana !anae!en "roye# siste! in7or!asi it$ aga

siste! in7or!asi it$ agar r i%!$ ini bisa di i!"%e!enti%!$ ini bisa di i!"%e!entasi#an da%a! #e&id$"aasi#an da%a! #e&id$"an nyata*n nyata* Unt$# !engeta&$i seara %ebi& e%as

Unt$# !engeta&$i seara %ebi& e%as tentang !anae!en "roye# siste! in7or!asi !a#a se%an$tnyatentang !anae!en "roye# siste! in7or!asi !a#a se%an$tnya a#an diba&as %ebi& !endetai% !$%ai

a#an diba&as %ebi& !endetai% !$%ai dari "engertian &ingga !etodo%ogi $!$! "e%a#sanaan "roye#dari "engertian &ingga !etodo%ogi $!$! "e%a#sanaan "roye# siste! in7or!asi*

siste! in7or!asi* B*

B* 8$!$san 8$!$san Masa%a&Masa%a& Pengertian !anae!

Pengertian !anae!en, "roye# en, "roye# dan !anae!en "roye# dan !anae!en "roye#  9ebia#an dan Perenanaan Proye# Siste!

9ebia#an dan Perenanaan Proye# Siste! In7or!asiIn7or!asi ta&a" i!"%e!entasi

ta&a" i!"%e!entasi -*

-* :$$an :$$an dan dan Man7aatMan7aat

Unt$# !engeta&$i dan !e!a&a!i "engertian) "engertian !anae!en, "roye# dan !anae!en "roye#  Unt$# !engeta&$i dan !e!a&a!i "engertian) "engertian !anae!en, "roye# dan !anae!en "roye#  Mengeta&$i #ebia#an dan "erenanaan "roye# siste! in7or!asi

Mengeta&$i #ebia#an dan "erenanaan "roye# siste! in7or!asi Mengeta&$i

Mengeta&$i Metodo%ogi U!$! Pe%Metodo%ogi U!$! Pe%a#sanaan Proye# Siste! In7a#sanaan Proye# Siste! In7or!asi ; Metode +eneri#<or!asi ; Metode +eneri#< BAB II

BAB II PEMBAHASAN PEMBAHASAN A*

A* Pengertian Pengertian Manae!en, Manae!en, Proye# Proye# dan dan Manae!en Manae!en Proye#*Proye#* Pengertian !anae!en

Pengertian !anae!en  Manajemen mer

 Manajemen merupakan sebuah proupakan sebuah proses terpadu dimana indises terpadu dimana individu-individu sevidu-individu sebagai bagian daribagai bagian dari organisasi yang dilibatkan untuk merencanakan, mengorganisasikan, menjalankan dan

organisasi yang dilibatkan untuk merencanakan, mengorganisasikan, menjalankan dan mengendalik

mengendalikan aktifitas-aktifitas, yang kesemuanya diarahkan pada an aktifitas-aktifitas, yang kesemuanya diarahkan pada sasaran yang sasaran yang telah ditetapkantelah ditetapkan dan berlangsung terus menerus seiring dengan

dan berlangsung terus menerus seiring dengan berjalannya waktu.berjalannya waktu. Agar "roses !anae!en bera%an Agar "roses !anae!en bera%an %anar, di"er%$

%anar, di"er%$#an siste! serta #an siste! serta str$#t$r organisasi yang so%id* str$#t$r organisasi yang so%id* Pada organisasi terseb$t, se%$r$&Pada organisasi terseb$t, se%$r$& a#ti7itasny

a#ti7itasnya &ar$s%a& a &ar$s%a& berorientasi "ada "ena"aian sasaran* =rganisasi terseb$t ber7$ngsi sebagaiberorientasi "ada "ena"aian sasaran* =rganisasi terseb$t ber7$ngsi sebagai /ada& $nt$# !en$ang#an #onse",

/ada& $nt$# !en$ang#an #onse", ide)ide !anae!en* >adi da"at di#ata#an ba&/a ide)ide !anae!en* >adi da"at di#ata#an ba&/a !anae!e!anae!enn !er$"a#an s$at$ rang#aian tangg$ng a/ab yang ber&$b$ngan erat sat$ sa!a %ainnya*

!er$"a#an s$at$ rang#aian tangg$ng a/ab yang ber&$b$ngan erat sat$ sa!a %ainnya* S#i%% a"a si& yang &ar$s di b$t$&#an bagi seorang Proye# Manager

S#i%% a"a si& yang &ar$s di b$t$&#an bagi seorang Proye# Manager

S#i%% yang dib$t$&#an ada ? titi#, yait$ #e"ada =/ner, User, Ling#$ngan, dan :ea!* Ma#s$dnya, S#i%% yang dib$t$&#an ada ? titi#, yait$ #e"ada =/ner, User, Ling#$ngan, dan :ea!* Ma#s$dnya, 9eti#a seorang "roye# !anager ber$r$san

9eti#a seorang "roye# !anager ber$r$san dengan o/ner ;#o!isaris "er$sa&aan< da"at dengan o/ner ;#o!isaris "er$sa&aan< da"at !e!beri#a!e!beri#ann in7or!asi ber$"a biayab$dge

(2)

 berbiara dengan $ser, da"at !engaa# $nt$# !engg$na#an &asi% dari "roye#, bai# !e%oby dan b$$# ray$* La%$ #eti#a berbiara dengan tea! tent$nya &ar$s !e!i%i#i #ea&%ian te&ni#, da"at !engara&#an, dan tent$nya !anaeria% s#i%% &ar$s di!i%i#i* :era#&ir #eti#a berbiara dengan %ing#$ngan da%a! &a% ini "e!erinta&  %ing#$ngan, da"at !e!inta "erset$$an i5in a#an adanya "engadaan "roye# terseb$t*  Manajer proyek adalah seseorang yang memiliki tanggung jawab terbesar atas pelaksanaan proyek.  Pekerjaan utama dari manajer proyek adalah mengarahkan, mengawasi dan mengendalikan proyek

dari awal sampai selesai.

Ha%)&a% yang "er%$ di%a#$#an seorang !anaer "roye# ada%a& 4

Manaer "roye# &ar$s !ende7inisi#an "roye#, !e!brea#do/n "roye# !enadi serang#aian

t$gas;tas#s< yang !$da& di#e%o%a, !e!"ero%e& s$!berdaya yang dib$t$&#an, dan !e!bent$# ti! #era $nt$# !e%a#sana#an t$gas)t$gas terseb$t*

Manaer "roye# &ar$s !eneta"#an t$$an a#&ir dari "roye# dan !e!itiasi anggota ti! #era $nt$# !enye%esai#an "roye# te"at /a#t$

Manaer "roye# &ar$s !engin7or!asi#an #e"ada sta#e&o%der tentang "er#e!bangan "e%a#sanaan  "roye# seara "eriodi#*

Manaer "roye# &ar$s !engena%i resi#o yang !$ng#in teradi dan !e!ini!a%#an da!"a# ter&ada"  "enye%esaian "roye#*

Manaer "roye# &ar$s berada"tasi ter&ada" "er$ba&an)"er$ba&an, #arena tida# ada "roye# yang 100@  bera%an ses$ai dengan yang direnana#an*

Ber#aitan dengan t$gas)t$gas seorang !anaer, !a#a area #e!a!"$an yang "er%$ di!i%i#i o%e& seorang !anaer ada%a&4 #e"e!i!"inan, !anae!en orang ;#ons$!en, s$"%ier, !anaer dan #o%ega<, #o!$ni#asi , negosiasi, "erenanaan, !anae!en #ontra#, "e!ea&an !asa%a& dan ber"i#ir #reati7<* Banya# #esa%a&an teradi da%a! !enge%o%a seb$a& "roye# yang !enyebab#an sering !enadi

&a!batan*

Ha!batan)&a!batan yang !$ng#in teradi ada%a&4 #o!$ni#asi yang tida# bai# ;Poor o!!$niation<  "erset$$an yang tida# e%as ;Disagree!ent<

#esa%a&"a&a!an ;Mis$nderstandings<*

s$asana yang tida# !end$#$ng ;Bad /eat&er<  "e!ogo#an #era ;Union stri#es<

#on7%i# "ribadi ;Persona%ity on7%its<

* !anae!en yang tida# bai# ;Poor !anage!ent<

* de7inisi sasaran dan t$$an tida# e%as ;Poor%y de7ined goa%s and obeties<

Manaer "roye# yang bai# tida# !eng&indari se!$a resi#o, teta"i !enyia"#an "roses dan "rosed$r standart $nt$# ber$sa&a !enega& resi#o yang !$ng#in teradi se"erti4

a* 9eter%a!batan "enye%esaian "roye#, "e!be#a##an anggaran ata$ #eingingan #ons$!en tida# ter"en$&i*

 b* :ida# #onsisten antara "roses dan "rosed$r yang dig$na#an !anaer "roye#  * Proye# tida# ber!an7aat dan !e!b$ang)b$ang /a#t$ dan biaya

d* :ida# sinerginya 7a#tor interna% dan e#sterna% yang !e!"engar$&i "roye#*  b< Pengertian Proye# 

 Proyek merupakan suatu tugas yang perlu dirumuskan untuk mencapai sasaran yang dinyatakan  secara kongkrit serta harus diselesaikan dalam suatu periode tertentu dengan menggunakan tenaga

manusia dan alat-alat yang terbatas dan begitu kompleks sehingga dibutuhkan pengelolaan dan kerjasama yang berbeda dari yang biasanya digunakan.

Men$r$t DI leland dan !r. "ing #$%&'(, proyek merupakan gabungan dari berbagai sumber daya  yang dihimpun dalam organisasi sementara untuk mencapai suatu tujuan tertentu.

Se%ain it$ "roye# $ga4

Bert$$an !eng&asi%#an "rod$# ata$ #era a#&ir tertent$* Da%a! "roses !e/$$d#an "rod$# tsb di atas, ditent$#an $!%a& biaya, ad/a%, serta #riteria !$t$* Bersi7at se!entara, da%a! arti $!$rnya dibatasi o%e& se%esainya t$gas* :iti# a/a% dan titi# a#&ir ditent$#an dengan e%as* Nonr$tin, tida#  ber$%ang)$%ang* Maa! dan intensitas #egiatan ber$ba& se"anang ber%angs$ngnya "roye#*

(3)

a< 8enana "e!erinta&* !isa%nya "roye# "e!bang$nan a%an

 b< Per!intaan "asar* !isa%nya teradi #enai#an "er!intaan s$at$ "rod$# da%a! $!%a& besar, !a#a  "er%$ dibang$n sarana "rod$#si bar$*

< Dari da%a! "er$sa&aan yang bersang#$tan* !isa%nya s$at$ "er$sa&aan a#an !e!"erbar$i ;!odernisasi< "erang#at, siste! #era, ata$ siste! in7or!asi yang %a!a agar %ebi& !a!"$ bersaing* d< Dari #egiatan "ene%itian dan "enge!bangan* dari #egiatan "ene%itian dan "enge!bangan

di"er#ira#an da"at di&asi%#an "rod$# bar$ yang banya# !an7aat dan "e!inatnya, se&ingga dibang$n 7asi%itas "rod$#sinya*

Maa!)Maa! Proye# 4

Men$r$t 8*D A&iba%t ;1'6<, !aa!)!aa! "roye# ada%a& sebagai beri#$t 4

a* Proye# 9a"ita% ;Moda%<* Me%i"$ti 4 "e!bebasan tana&, "e!be%ian !ateria% dan "era%atan, desain !esin, dan #ostr$#si g$na "e!bang$nan insta%asi "abri# bar$*

 b* Proye# "enge!bangan "rod$# bar$ ada%a& #egiatan $nt$# !eni"ta#an "rod$# bar$ yang  biasanya !er$"a#an gab$ngan antara "roye# #a"ita% dan "roye# riset dan "enge!bangan* -onto& 4  "ene!$an a%at e%e#troni# #arao#e*

* Proye# "ene%itian dan "enge!bangan ber$"a #egiatan $nt$# !e%a#$#an "ene%itian dengan sasaran yang ditent$#an*

d* Proye# siste! in7or!asi ada%a& #egiatan yang si7atnya s"esi7i# dengan !e!"erg$na#an a%at)a%at  "e!rosesan data ;data "roessing "ersona% dan a%at)a%at %ainnya<*

e* Proye# yang ber#aitan dengan !anae!en 4 "er$sa&aan !eranang reorganisasi, "er$sa&aan !eranang "rogra! e7isiensi, dan "eng&e!atan !eranang diersi7i#asi*

< Manae!en Proye# 

 Manajemen proyek merupakan suatu usaha merencanakan, mengorganisasi, mengarahkan, mengkoordinasi, dan mengawasi kegiatan dalam proyek sedemikian rupa sehingga sesuai dengan  jadwal waktu dan anggaran yang telah ditetapkan.S$at$ "e#eraan r$tin biasanya ber%angs$ng seara

#ontin$, ber$%ang)$%ang dan berorientasi #e "roses* Sebagai s$at$ "roses yang ter$s !ener$s,  "e#eraan yang r$tin tida# diangga" s$at$ "roye#*

Ata$

manajemen proyek adalah suatu cara mengelola, mengarahkan, dan mengkoordinasikan sumber daya #manusia)material(disaat mulainya sebuah proyek hingga akhir untuk mencapai suatu tujuan, yang dibatasi oleh biaya, waktu, dan kualitas untuk mencapai kepuasan.

Penge%o%a da%a! seb$a& "roye# diseb$t sebagai Proye# Manager ;PM<, Proye# Manager bertangg$ng  a/ab $nt$# !engat$r dan !enga/asi se!$a #egiatan "e%a#sanaan "roye#, agar ses$ai dengan

standart #$a%itas, biaya dan /a#t$* Dan tent$nya se%a%$ bertangg$ng a/ab $nt$# se%a%$

 ber#o!$ni#asi dengan ti!, atasan ;o/ner<, dan "e%anggan ;$ser<* Ma#s$dnya !anaer &ar$s !a!"$ !e!beri#an onto& te&ni#, !a!"$ !enga!bi% #e"$t$san yang te"at, dan "e!i!"in yang da"at !e!beri#an in7or!asi ber$"a %a"oran #e"ada atasan*

Man7aat !anae!en "roye#4

a< Mengidenti7i#asi 7$ngsi tangg$ng a/ab  b< Me!ini!a%#an t$nt$tan "e%a"oran r$tin

< Mengidenti7i#asi batas /a#t$ $nt$# "enad/a%an d< Mengidenti7i#asi !etode ana%isa "era!a%an e< Meng$#$r "restasi ter&ada" renana

7< Mengidenti7i#asi !asa%a& dini C tinda#an "erbai#an g< Mening#at#an #e!a!"$an esti!asi $nt$# renana &< Mengeta&$i i#a sasaran tida# da"at dia"aiter%a!"a$i

-onto& !anae!en "roye# diantaranya ada%a& 4 !e!bang$n seb$a& stadion se"a# bo%a, !ege%o%a  "ene%itian bers#a%a besar, !e%a#sana#an "e!beda&an trans"%antasi organ t$b$&, !e!asang %intas  "rod$#si, ata$berjuang mendapatkan ija*ah strata satu di suatu perguruan tinggi.

9onse" Manae!en Proye# 4

Manae!en "roye# siste! in7or!asi dite#an#an "ada tiga 7a#tor, yait$ 4 !an$sia, !asa%a& dan "roses* Da%a! "e#eraan siste! in7or!asi 7a#tor !an$sia s angat ber"eran "enting da%a! s$#sesnya

(4)

!anae!ent !an$sia ;a "eo"%e !anage!ent a"abi%ity !at$rity !ode% PM)-MM< yang ber7$ngsi $nt$# !ening#at#an #esia"an organisasi "erang#at %$na# ;siste! in7or!asi< da%a! !enye%esai#an !asa%a& dengan !e%a#$#an #egiatan !eneri!a, !e!i%i&, #inera !anae!en, "e%ati&an, #o!"ensasi,  "enge!bangan #arier, organisasi dan ranangan #era serta "enge!bangan ti!*

Dasar)Dasar =rganisasiona% 4

=rganisasi ada%a& siste! yang sa%ing !e!"engar$&i dan sa%ing be#era sa!a antara orang yang sat$ dengan orang yang %ain da%a! s$at$ #e%o!"o# $nt$# !ena"ai s$at$ t$$an tertent$ yang te%a& dise"a#ati bersa!a* =rganisasi !er$"a#an siste! !a#a terdiri dari bebera"a e%e!en yait$ 4

a< orang, da%a! organisasi &ar$s ada se#e%o!"o# orang yang be#era dan sa%a& sat$nya ada yang !e!i!"in organisasi terseb$t*

 b< t$$an, da%a! organisasi &ar$s ada t$$an yang &ar$s dia"ai, bai# da%a! ang#a "ende# !a$"$n  ang#a "anang*

< "osisi, setia" orang yang ada da%a! s$at$ organisasi a#an !ene!"ati "osisi ata$ #ed$d$#annya !asing)!asing*

d< "e#eraan, setia" orang yang ada da%a! organisasi terseb$t !e!"$nyai "e#eraan ;ob< !asing) !asing ses$ai dengan "osisinya*

e< te#no%ogi, $nt$# !ena"ai t$$an organisasi !e!b$t$&#an te#no%ogi $nt$# !e!bant$ da%a!  "engo%a&an data !enadi s$at$ in7or!asi*

7< str$#t$r, str$#t$r organisasi !er$"a#an "o%a yang !engat$r "e%a#sanaan "e#eraan dan &$b$ngan #era sa!a antar setia" orang yang ada da%a! organisasi terseb$t*

g< %ing#$ngan %$ar, !er$"a#an e%e!en yang sangat "enting dan a#an !e!"engar$&i #eber&asi%an s$at$ organisasi, !isa%nya adanya #ebia#an "e!erinta& tentang organisasi*

Prinsi")"rinsi" organisasi ada%a& ni%ai)ni%ai yang dig$na#an sebagai %andasan #era bagi setia" orang yang ada da%a! organisasi terseb$t $nt$# !ena"ai #eber&asi%an t$$an yang te%a& dise"a#ati* Prinsi")  "rinsi" yang ada da%a! organisasi !e%i"$ti 4

a< :$$an organisasi yang e%as  b< :$gas yang di%a#$#an &ar$s e%as

< Pe!bagian t$gas yang adi% d< Pene!"atan "osisi yang te"at e< Adanya #oordinasi dan integrasi

B* 9ebia#an dan Perenanaan Proye# Siste! In7or!asi 4

Siste! In7or!asi !e!i%i#i "engertian s$at$ siste! yang !e!i%i#i 7$ngsi !eng&asi%#an in7or!asi) in7or!asi yang dib$t$&#an "i&a# $ser* 9o!"onen yang ter!as$# siste! in7or!asi !e%i"$ti

in7rastr$#t$r &ard/are, So7t/are dan #etersediaan s$!ber daya !an$sia bidang te#no%ogi in7or!asi* Proye# siste! in7or!asi !ena#$" sebagian ata$ #ese%$r$&an dari rang#aian a#tiitas re#ayasa  "e!bang$nan siste! in7or!asi*

-onto&)onto& "roye# siste! in7or!asi

a< Proye# siste! in7or!asi $nt$# !end$#$ng "e%a#sanaan "e!i%$  b< Proye# "e!bang$nan in7rastr$#t$r E)+oern!ent di >a/a :enga&

< Proye# "enge!bangan siste! -8M ;-$sto!er 8e%ations&i" Manage!ent< "ada di P: +ar$da* d< Proye# "e!bang$nan siste! E)b$siness "ada P:* +%oba% >aya*

e< Proye# "en$a%an e%e#troni# ;E)-o!!ere<

Bebera"a "erbedaan #ara#teristi# "roye# siste! in7or!asi dibanding#an dengan "roye# bidang %ain ada%a& sebagai beri#$t 4

a< Me!i%i#i t$$an $nt$# !eng&asi%#an "rod$# yang bersi7at intangib%e ;tida# da"at

diraba"er#ira#an, tida# da"at dinyata#an seara e%as< se"erti "erang#at %$na#, database, aringan yang s$%it $nt$# !eng$#$r ni%ai !an7aat dari "rod$# terseb$t*

 b< Me%ibat#an te#no%ogi yang sangat e"at $sang, #arena "er#e!bangan yang sangat e"at* < Me!b$t$&#an beraga! s$!ber daya !an$sia dengan #ea&%ian dan #o!"etensi yang beraga! d< U#$ran yang diadi#an standar s$%it diba#$#an, #arena s$%it !eng$#$r #$a%itas yang di!engerti  berbagai "i&a# seara seraga!*

S$at$ siste! in7or!asi da"at di#e!bang#an #arena adanya #ebia#an dan "erenanaan te%ebi& da&$%$* :an"a adanya "erenanaan siste! yang bai#, "enge!bangan siste! tida# a#an da"at bera%an ses$ai

(5)

dengan yang di&ara"#an* :an"a adanya #ebia#an "enge!bangan siste! o%e& !anae!en "$na#, !a#a "enge!bangan siste! tida# a#an !enda"at d$#$ngan dari !anae!en "$na# terseb$t* 9ebia#an Siste!

9ebia#an $nt$# !enge!bang#an siste! in7or!asi di%a#$#an o%e& !anae!en "$na# #arena !anae!en !engingin#an $nt$# !erai& #ese!"atan)#ese!"atan yang ada yang tida# da"at dirai& o%e& siste! yang %a!a ata$ siste! %a!a !e!"$nyai #e%e!a&an ;!asa%a&< "erenanaan siste! !enyang#$t esti!asi ;"ena7siran, "er#iraan, "enda"at ata$ "eni%aian< s$!berdaya ;#eb$t$&an) #eb$t$&an 7isi# dan tenaga #era< dan biaya* Perenanaan siste! terdiri dari 4 "erenanaan ang#a  "ende# ;"eriode 12 ta&$n< dan ang#a "anang ;"eriode sa!"ai ( ta&$n<*

Perenanaan siste! biasanya ditangani o%e& sta7 "erenanaan siste!, de"arte!en "enge!bangan siste! ata$ de"erte!en "engo%a&an data*

 Proses Perencanaan +istem

Proses "erenanaan siste! da"at di#e%o!"o##an da%a! tiga "roses $ta!a, yait$ 4 1* Merenana#an "roye#)"roye# siste!

:a&a"an "roses "erenanaan siste! yait$ 4

a< Meng#ai t$$an, "erenanaan strategi dan ta#ti# "er$sa&aan*  b< Mengidenti7i#asi "roye#)"roye# siste!*

< Meneta"#an sasaran "roye#)"roye# siste!*

d< Meneta"#an #enda%a "roye#)"roye# siste! ;!is* Batasan biaya, /a#t$, $!$r e#ono!is,  "erat$ran yang ber%a#$<*

e< Menet$#an "rioritas "roye#)"roye# siste!* 7< Me!b$at %a"oran "erenanaan siste!* g< Me!inta "erset$$an !anae!en*

2* Me!"ersia"#an "roye#)"roye# siste! yang a#an di#e!bang#an Persia"an ini !e%i"$ti 4

a< Men$n$# tea! ana%is ;da"at berasa% dari de"arte!en "enge!bangan yang ada ata$ dari %$ar  "er$sa&aan ;#ons$%tan<*

 b< Meng$!$!#an "roye# "enge!bangan syste!*

3* Mende7inisi#an "roye#)"roye# siste! yang di#e!bang#an

Me%a#$#an st$di $nt$# !enari a%ternati7 "e!ea&an terbai# yang "a%ing %aya# $nt$# di#e!bang#an* :a&a"an yang di%a#$#an yait$ 4

a< Mengidenti7i#asi #e!ba%i r$ang %ing#$" dan sasaran "roye# syste!*  b< Me%a#$#an st$di #e%aya#an*

< Meni%ai #e%aya#an "roye# syste!* d< Me!b$at $s$%an "roye# syste!* e< Me!inta "erset$$an !anae!en* Per#iraan Proye# Siste! In7or!asi

Se#arang biaya !er$"a#an e%e!en yang "a%ing "enting dan !a&a% da%a! "enge!bangan siste!  berbasis #o!"$ter* Per#iraan biaya yang sa%a& ata$ #$rang te"at da"at !eng$rangi #e$nt$ngan ata$

!a%a& #er$gian* Per#iraan biaya siste! in7or!asi dan $sa&a tida# da"at di&it$ng dengan te"at, #arena  banya# ariabe% ;!an$sia, te#ni#a%, %ing#$ngan< yang !e!"engar$&inya* Unt$# !ena"ai "er#iraan  biaya dan $sa& yang da"at dianda%#an, dig$na#an "i%i&an sebagai beri#$t 4

Me!"er#ira#an /a#t$ yang "a%ing %a!a dari "engeraan "roye#* Per#iraan berdasar#an "ada "roye# yang sa!a*

Mengg$na#an te#ni# de#o!"osis*

Mengg$na#an sat$ ata$ %ebi& !ode% e!"iris*

Me!"er#ira#an /a#t$ $nt$# !enye%esai#an setia" #egiatan !er$"a#an bagian yang "a%ing s$%it, $nt$# it$ b$t$& "enga%a!an da%a! !e!"er#ira#an /a#t$ yang di"er%$#an* Penad/a%an t$gas)t$gas ;#egiatan< da"at !engg$na#an 4

1* +ra7i# +antt

Mer$"a#an s$at$ gra7i# di!ana dita!"i%#an #ota#)#ota# yang !e/a#i%i setia" t$gas ;#egiatan< dan  "anang !asing)!asing setia" #ota# !en$n$##an "anang re%ati7 t$gas)t$gas yang di#era#an*

(6)

S$at$ "rogra! ;"roye#< di/a#i%i dengan aringan si!"$% dan tanda "ana& yang #e!$dian diea%$asi $nt$# !enent$#an #egiatan)#egiatan ter"enting, !ening#at#an ad/a% yang di"er%$#an dan !ereisi #e!a$an)#e!a$an saat "roye# te%a& dia%an#an*

Diagra! PE8: %ebi& bai# dari +antt, #arena 4 a* M$da& !engidenti7i#asi ting#at "rioritas*

 b* M$da& !engidenti7i#asi a%$r #ritis dan #egiatan)#egiatan #ritis* * M$da& !enent$#an /a#t$ #end$r*

d* Penad/a%an "roye# berbasis #o!"$ter*

Mengg$na#an P- $nt$# !e!b$at ad/a% "roye# %ebi& "ra#tis dan !eng$nt$ng#an* -onto& "rogra!  "enad/a%an yait$ Ms Proet, Sy!antes :i!e%ine dan -o!"$ter Assoiates -A)S$"er Proet*

Proses "enge!bangan siste! in7or!asi di#e!bang#an o%e& "e%a#$)"e%a#$ yang da"at di#atagori#an da%a! ( #e%o!"o# 4

a< Manaer senior, yang bert$gas !ende7inisi#an "er!asa%a&an)"er!asa%a&an bisnis dan sangat  ber"engar$& "ada "roye# terseb$t*

 b< Manaer "roye# ;te#ni#<, yang !erenana#an, !e!otiasi, !engorganisasi dan !engontro% orang)orang yang be#era da%a! "roye# terseb$t ;"ra#tisi<*

< Pra#tisi, ada%a& orang yang !e!"$nyai #e!a!"$an te#nis yang dib$t$&#an $nt$# !enda"at#an  "rod$# siste! in7or!asi ;"rogra! a"%i#asi<*

d< Pe%anggan, ada%a& orang yang !e!b$t$&#an siste! in7or!asi ;PL< terseb$t*

e< Pengg$na a#&ir, orang yang berintera#si dengan siste! in7or!asi ;PL< yang di#ait#an dengan  "engg$naan "rod$#*

Sedang#an onto& Manae!en Proye# antara %ain4 Proye# "e!b$atan 8obot

Proye# Pe!b$atan Febsite Proye# Pe!b$atan So7t/are Proye# Pe!b$atan A"%i#asi dsb

:a&a" I!"%e!entasi

:a&a" I!"%e!entasi !er$"a#an ta&a" yang "a%ing #ritis #arena $nt$# "erta!a #a%inya siste! in7or!asi a#an di"erg$na#an di da%a! "er$sa&aan* Biasanya, "ende#atan yang di"erg$na#an o%e&  "er$sa&aan ada%a& "ende#atan cut off  dan "ara%e%*

a< Pende#atancut off ata$big-bang  ada%a& s$at$ strategi i!"%e!entasi yang !e!i%i& seb$a& &ari sebagai "ato#an dan ter&it$ng !$%ai &ari terseb$t, siste! bar$ !$%ai di"erg$na#an dan siste! %a!a ditingga%#an sa!a se#a%i*

 b< Pende#atan "ara%e% di%a#$#an dengan ara !e%a#$#an "engena%an siste! bar$ se!entara siste! %a!a be%$! ditingga%#an, se&ingga d$a b$a& siste! bera%an seara "ara%e% ;#ed$a siste! terseb$t  biasa diseb$ttesting environment  dan production environment <*

Pe!i%i&an ter&ada" #ed$a strategi terseb$t tergant$ng "ada "er$sa&aan !asing)!asing, #arena !asing)!asing strategi i!"%e!entasi !e!i%i#i #e$nt$ngan dan #er$gian yang berbeda* Le"as dari strategi yang di"i%i&, "e!berian "e%ati&an ;training < &ar$s diberi#an #e"ada se!$a "i&a# yang ter%ibat sebe%$! ta&a" i!"%e!entasi di!$%ai* Se%ain $nt$# !eng$rangi resi#o #egaga%an, "e!berian "e%ati&an  $ga berg$na $nt$# !enana!#an rasa !e!i%i#i ; sense of ownership< ter&ada" siste! bar$ yang

ditera"#an, se&ingga se%$r$& aaran "engg$na ata$ SDM a#an dengan !$da& !eneri!a siste! terseb$t dan !e!e%i&aranya dengan bai# di !asa)!asa !endatang* Ea%$asi seara ber#a%a "er%$ di%a#$#an $nt$# !eni%ai #inera siste! bar$ yang ditera"#an dan $nt$# !engeta&$i is$)is$

 "er!asa%a&an yang ti!b$%* :ent$ saa "e!ea&an !asa%a& da%a! ta&a" i!"%e!entasi &ar$s segera diari agar "engg$naan siste! terseb$t e7e#ti7*

Proye# siste! in7or!asi biasanya dit$t$" sete%a& ta&a" i!"%e!entasi di%a#$#an* Na!$n ada sat$ ta&a"an %agi yang &ar$s diaga !anae!ennya, yait$ ta&a" "asai!"%e!entasi*

:a&a" Pasai!"%e!entasi

Dari segi te#nis, yang di!a#s$d dengan a#tiitas)a#tiitas "asa i!"%e!entasi ada%a& bagai!ana !anae!en "e!e%i&araan siste! a#an di#e%o%a ;!aintenane, s$""orts and series !anage!ent<* Se"erti &a%nya s$!ber daya yang %ain, siste! in7or!asi a#an !enga%a!i "er#e!bangan di#e!$dian

(7)

&ari* Ha%)&a% se"erti !odi7i#asi siste!, inter7aing #e siste! %ain, "er$ba&an &a# a#ses siste!,  "enanganan ter&ada" 7asi%itas "ada siste! yang r$sa#, !er$"a#an bebera"a onto& dari #as$s)#as$s

yang biasa ti!b$% da%a! "e!e%i&araan siste!* Di sini%a& "er%$nya do#$!entasi yang bai# dan trans7er  o7 #no/%edge dari "i&a# "e!b$at siste! #e SDM "er$sa&aan $nt$# !ena!in ter#e%o%anya "roses)  "roses "e!e%i&araan siste!* :ida# arang teradi "eristi/a di!ana "er$sa&aan ata$ "ersone% "e!b$at

siste! s$da& tida#di#eta&$i %agi %o#asinya sete%a& berta&$n)ta&$n ;!$ng#in "er$sa&aannya t$t$", ata$ yang !enangani siste! s$da& "inda& #e te!"at #era %ain<* Bisa dibayang#an bagai!ana "er$sa&aan  "e!a#ai siste! ter"a#sa !e!b$ang siste!nya ;!e!b$at siste! bar$ %agi< ata$ !e%a#$#an ta!ba%

s$%a! ;yang seara te#nis sangat berba&aya #arena ting#at integritas data yang b$r$#< a#ibat tida# adanya do#$!entasi te#nis yang bai# ata$ in7rastr$#t$r !anae!en "e!e%i&araan yang e7e#ti7*

Dari segi !anae!en, ta&a" "asai!"%e!entasi ada%a& ber$"a s$at$ a#tiitas, &ar$s ada "ersone% ata$ diisi da%a! "er$sa&aan yang da"at !e%a#$#an "er$ba&an ata$ !odi7i#asi ter&ada" siste! in7or!asi sea%an dengan "er$ba&an #eb$t$&an bisnis yang tera!at dina!is* Dengan #ata %ain, da%a! era #o!"etisi se#arang, "er$sa&aan &ar$s !a!"$ ber$ba& dengan sangat e"at* Siste! in7or!asi ata$ te#no%ogi in7or!asi yang seara te#nis tida# da"at berada"tasi ter&ada" "er$ba&an #eb$t$&an bisnis  "er$sa&aan s$da& se%aya#nya tida# !enda"at#an te!"at yang bai#* A"a#a& te#no%ogi in7or!asi di  "er$sa&aan)"er$sa&aan da"at dengan !$da& !engi#$ti "er$ba&an #eb$t$&an bisnis seara e"at >i#a  be%$!, s$da& /a#t$nya bagi "e!i!"in "er$sa&aan $nt$# berbiara dengan de"arte!en ata$ diisi

yang bertangg$ng a/ab ter&ada" te#no%ogi in7or!asi "er$sa&aan Anda* Dan #enyataannya, s$da& ada te#no%ogi yang da"at !ena/ab #eb$t$&an ini, dan it$ s$da& terb$#ti e7e#ti7* :ida# ada te!"at bagi  "er$sa&aan !odern "ada ta&$n 2000 yang !asi& !engg$na#an "ende#atan siste! in7or!asi dan

te#no%ogi in7or!asi seara #onserati7 ;bagi sebagian "er$sa&aan besar di Indonesia "ende#atan terseb$t !asi& diangga" sebagai "ende#atan ter!odern<*

St$di #as$s Proye# Pe!b$atan So7t/are

Proses "e!b$atan so7t/are tida# $#$" &anya di#era#an da%a! /a#t$ bebera"a &ari saa* Ada  bebera"a ta&a"an yang &ar$s di%a%$i da%a! "roses "e!b$atan so7t/are* Setia" ta&a"an bisa

!e!er%$#an /a#t$ $#$" %a!a, bisa sat$ b$%an, d$a b$%an, ata$ ba&#an sat$ ta&$n* :a&a"an)ta&a"an it$ yait$ 4 re$ire!ent ;"erenanaan dan ana%isa<, design ;"e!b$atan<, dan testing ;"eng$ian dan  "e!e%i&araan<* Setia" ta&a"an yang di%a%$i terda"at bebera"a "er!asa%a&an)"er!asa%a&an yang

ti!b$%*

Pada "er!asa%a&an ini a#an diba&as bebera"a "er!asa%a&an yang ti!b$% dengan studi kasus  pembuatan software +istem Informasi kademik  dan $ga a#an diba&as so%$si yang da"at dia!bi%

$nt$# !engatasi bebera"a "er!asa%a&an terseb$t* Pe!ba&asan "er!asa%a&an ini dibagi da%a! setia" ta&a"an "e!b$atan so7t/are*

a( ahap e/uirement 

Pada ta&a" ini, #egiatan ya!g "a%ing banya# di%a#$#an ada%a& dengan !e%a#$#an intera#si dengan $ser* Per!asa%a&an da%a! "roses "e!b$atan so7t/are yang da"at ti!b$% "ada ta&a" ini ada%a& 4 1* Per!asa%a&an s"esi7i#asi #eb$t$&an

9eb$t$&an a#an 7it$r dan re"ort yang diingin#an sering #a%i tida# ses$ai dengan siste! yang ada* Misa%nya "ada siste! In7or!asi A#ade!i#, $ser !engingin#an re"ort "e!bayaran SPP, sedang#an siste! ini &anya !engenai !asa%a& a#ade!i# "er#$%ia&an*

2* 9etida# se"a&a!an siste! antara dee%o"er dan $ser 

Sering#a%i antara dee%o"er dan $ser di#arena#an "erbedaan "e!a&a!an, teradi #etida# se"a&a!an !engenai a%$r Siste! In7or!asi A#ade!i#, !isa%nya a%$r !$%ai dari !a&asis/a bayar SPP, da7tar $%ang, "engisian G8S, "roses "er#$%ia&an sa!"ai ni%ai a#&ir UAS #e%$ar*

3* Metode ana%isa siste!

Metode ana%isa siste! yang dig$na#an o%e& dee%o"er tida# ses$ai dengan #ondisi be&aio$r $ser*

b( ahap Design

Pada ta&a" ini, !er$"a#an ta&a" yang di%a#$#an o%e& dee%o"er* Per!asa%a&an da%a! "roses  "e!b$atan so7t/are yang da"at ti!b$% "ada ta&a" ini ada%a& 4

1* Metode "e!b$atan so7t/are

Metode dan too%s yang dig$na#an &asi%nya tida# o"ti!a%, ses$ai dengan #einginan $ser* 2* =rganisasi "e!b$atan so7t/are

(8)

:ida# adanya #oordinasi "ada saat "roses "e!b$atan so7t/are, se&ingga teradi !od$%)!od$% yang tida# da"at digab$ng#an* Misa%nya tida# ses$ainya na!a tabe%, 7ie%d, ata$ ti"e data yang dig$na#an*

c( ahap esting 

Pada ta&a" ini, !er$"a#an ta&a" "eng$ian so7t/are yang di%a#$#an antara dee%o"er dan $ser, dan dia#&iri dengan "e!e%i&araan so7t/are* Per!asa%a&an da%a! "roses "e!b$atan so7t/are yang da"at ti!b$% "ada ta&a" ini ada%a& 4

1* Per$ba&an reg$%asi siste!

Adanya "er$ba&an reg$%asi siste!, !isa%nya "er$ba&an ea%$asi "eni%aian dari ( ting#at "eni%aian ;A, B, -, D, E< !enadi  ting#at "eni%aian ;A, AB, B, B-, -, D, E<* Ha% ini !enyebab#an "er$ba&an tabe% dan 7ie%dnya*

2* 9etida#ses$aian #einginan $ser dengan so7t/are yang te%a& dib$at

Peng$ian so7t/are yang di%a#$#an antara $ser dan dee%o"er tida# !e!en$&i #einginan $ser* 3* :ida# adanya 8is# Manage!ent

Ha% ini !enyebab#an tida# ada %ang#a&)%ang#a& yang a#an di%a#$#an a"abi%a teradi reisi ata$"$n  "ada !asa garansi !aintenane*

Unt$# !engatasi bebera"a "er!asa%a&an terseb$t diatas, "er%$ di%a#$#an ana%isa $nt$# !enda"at so%$sinya* Ada bebera"a so%$si yang da"at dia!bi%, antara %ain 4

1* Me!b$at do#$!en #ontra# antara dee%o"er dan $ser sebe%$! "roses "e!b$atan so7t/are* 2* Per%$ adanya assess!ent "ada saat s$rey data, /a/anara, ata$"$n ana%isa data* Assess!ent ini ditandangani #ed$a be%a& "i&a#, $ser dan dee%o"er*

3* Mengg$na#an re$ire!ent too% $nt$# "roses re$ire!ent se&ingga da"at di&asi%#an re$ire!ent yang ses$ai dengan #eb$t$&an $ser*

?* Menent$#an Proes Mode% yang a#an dig$na#an "ada a/a% "roses "e!b$atan so7t/are, da"at !engg$na#an /ater7a%% !ode%, 8AD !ode%, s"ira% !ode%, ata$ !ode% %ainnya*

(* Me!b$at "roet !anage!ent "ada "roses "e!b$atan so7t/are dengan di#oordinasi seorang  "enangg$ng a/ab*

6* Menent$#an so7t/are "rogra!!ing $nt$# se!$a !od$% yang a#an dib$at, ter!as$# tabe%, re%asi, dan str$#t$r data*

* Me!b$at do#$!en Berita Aara Peng$ian So7t/are se&ingga da"at dini%ai ting#at #e"$asaan $ser ter&ada" so7t/are yang te%a& dib$at*

* Dee%o"er !e%a#$#an ea%$asi tota% setia" se%esai "e!b$atan so7t/are sebe%$! "eng$ian* So%$si yang %ain seara te#nis ada%a& !e!b$at so7t/are Siste! In7or!asi A#ade!i# yang dina!is, di!ana $ser da"at !e%a#$#an $"date siste! seara !andiri dan ber#a%a tan"a "er%$ ber&$b$ngan dengan dee%o"er #e!ba%i* Misa%nya, !e!b$at "er$ba&an ea%$asi "eni%aian, ea%$asi absensi, at$ran  "eni%aian, "er$ba&an #$ri#$%$!, dan sebagainya* :eta"i $nt$# !e!b$at so7t/are Siste! In7or!asi

A#ade!is yang dina!is terseb$t !e!er%$#an /a#t$ yang tida# sedi#it dan $ga !e!b$t$&#an biaya yang $#$" besar*

Ma#a &a% yang "a%ing "enting di%a#$#an da%a! "roses "e!b$atan so7t/are Siste! In7or!asi

A#ade!i# ada%a& #o!$ni#asi yang intensi7 dan e7e#ti7 antara $ser dan dee%o"er, bai# it$ "ada ta&a" re$ire!ent, design, !a$"$n testing* Dengan adanya #o!$ni#asi yang intensi7 dan e7e#ti7 terseb$t !a#a da"at di#eta&$i sa!"ai sebera"a a$& so7t/are dina!is yang dib$t$&#an o%e& $ser* Se&ingga ting#at #e"$asan $ser da"at teraga*

PENU:UP 9esi!"$%an

1* Manae!en !er$"a#an seb$a& "roses ter"ad$ di!ana indiid$)indiid$ sebagai bagian dari organisasi yang di%ibat#an $nt$# !erenana#an, !engorganisasi#an, !ena%an#an dan !engenda%i#an a#ti7itas)a#ti7itas, yang #ese!$anya diara&#an "ada sasaran yang te%a& diteta"#an dan ber%angs$ng ter$s !ener$s seiring dengan bera%annya /a#t$*

2* Men$r$t DI -%e%and dan Fr* 9ing ;1'<, "roye# !er$"a#an gab$ngan dari berbagai s$!ber daya yang di&i!"$n da%a! organisasi se!entara $nt$# !ena"ai s$at$ t$$an tertent$*

3* Manae!en "roye# ada%a& s$at$ ara !enge%o%a, !engara&#an, dan !eng#oordinasi#an s$!ber daya ;!an$sia!ateria%<disaat !$%ainya seb$a& "roye# &ingga a#&ir $nt$# !ena"ai s$at$ t$$an, yang dibatasi o%e& biaya, /a#t$, dan #$a%itas $nt$# !ena"ai #e"$asan*

(9)

?* S$at$ siste! in7or!asi da"at di#e!bang#an #arena adanya #ebia#an dan "erenanaan te%ebi& da&$%$* :an"a adanya "erenanaan siste! yang bai#, "enge!bangan siste! tida# a#an da"at bera%an ses$ai dengan yang di&ara"#an* :an"a adanya #ebia#an "enge!bangan siste! o%e& !anae!en  "$na#, !a#a "enge!bangan siste! tida# a#an !enda"at d$#$ngan dari !anae!en "$na# terseb$t*

(* Le"as dari berbagai ariasi "roye#)"roye# te#no%ogi in7or!asi yang ada  se"erti "e!b$atan a"%i#asi, "enera"an "erang#at %$na#, #onstr$#si in7rastr$#t$r aringan, dan %ain sebagainya 

!etodo%ogi yang di"erg$na#an seara $!$! ada%a& sa!a* Setida#)tida#nya ada ena! b$a& ta&a"an yang &ar$s di%a%$i4 "erenanaan, ana%isa, desain, #onstr$#si, i!"%e!entasi, dan "asa i!"%e!entasi*

Referensi

Dokumen terkait

Tahap perencanaan sangat penting untuk keberhasilan proyek, karena tahapan ini bisa memproyeksikan scope proyek, time dan cost, sehingga bisa mempersiapkan aktivitas dan

di tempat bahan kimia berbahaya digunakan; menyimpan makanan, minuman, cangkir, dan peralatan makan dan minum lainnya di tempat bahan kimia ditangani atau

Jadi tidak boleh dilupakan bahwa sebutan perangkat lunak itu tidak hanya untuk program komputer, tetapi juga termasuk dokumentasi dan konfigurasi data yang berhubungan yang

Pada peristiwa 3 lingkaran atas menunjukkan saat paling cepat untuk menyelesaikan kegiatan B juga menyatakan saat paling cepat memulai kegiatan D, E, F. SPC i : Saat paling

Proyek merupakan Suatu kegiatan sementara yang dilakukan atau yang berlangsung dalam waktu terbatas dengan alokasi sumber daya tertentu dan dimaksudkan untuk menghasilkan

Tujuan dari makalah ini adalah untuk memberikan informasi mengenai korespodensi yang mencakup Fungsi-fungsi surat, Syarat-syarat surat, Macam- macam surat, Bahasa surat,

Dalam peenerapannya sebuah teknologi dalam perusahaan memerlukan perencanaan yang strategis khususnya penerapan teknologi pada manajemen proyek, agar penerapan dapat sesuai