• Tidak ada hasil yang ditemukan

Fakultas Ekonomi Universitas Negeri Medan

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2017

Membagikan "Fakultas Ekonomi Universitas Negeri Medan"

Copied!
2
0
0

Teks penuh

(1)

Standar Pengelolaan FE Unimed Page 1 FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS NEGERI MEDAN

Kode Dokumen : AK/PEMBLJ/ Area Dokumen : FE

Tanggal Berlaku : Revisi : Ke-

Tanggal Revisi : Halaman :

STANDAR PENGELOLAAN

Proses Penanggungjawab Tanggal

Nama Jabatan Tandatangan

1. Perumusan Sri Mutmainnah

Task Force Haryadi

2. Pemeriksaan

3. Persetujuan Thamrin PD I

4. Penetapan Indra Maipita Dekan

5. Pengendalian Thamrin PD I

STANDAR PENGELOLAAN

1. Definisi Istilah

Yang dimaksud dengan pengelolaan adalah langkah-langkah dinamis dan sistematis menuju pencapaian tujuan dengan menggunakan dukungan sumber daya yang tersedia (Sumber Daya Manusia, bahan, peralatan, metode kerja, modal, dan potensi pasar).

2. Rasional Adanya Standar pengelolaan akan dapat menjamin proses

pendidikan yang berkualitas.

3. Pernyataan Isi Standar

1. Memiliki visi, misi, strategi, dan program yang jelas. 2. Memiliki sistem kepemimpinan yang efektif.

3. Memiliki sistem perencanaan yang baik, berupa Renstra jangka pendek dan Renstra jangka panjang.

4. Memiliki sistem kelembagaan yang efektif dan efesien.

5. Memiliki sistem manajemen akademik yang baik dan

akuntabel.

6. Memiliki sistem manajemen kemahasiswaan yang baik dan akuntabel.

7. Memiliki sistem manajemen penelitian dan pengabdian pada

(2)

Standar Pengelolaan FE Unimed Page 2 8. Memiliki sistem manajemen fasilitas dan infrastruktur yang

baik dan akuntabel.

9. Memiliki sistem manajemen sumber daya manusia yang baik

dan akuntabel.

10.Memiliki sistem manajemen keuangan yang baik dan

akuntabel.

11.Memiliki sistem manajemen pengembangan SDM yang baik.

12.Memiliki manajemen sistem informasi berbasis IT/ICT yang baik.

13.Memiliki sistem penjaminan mutu yang baik.

14.Memiliki sistem pengawasan internal dan eksternal yang baik.

4. Strategi Pencapaian Isi Standar

1. Disusun sistem manajemen internal yang mencakup seluruh

bidang di atas.

2. Dibentuk Gugus Penjamin Mutu di tingkat fakultas. 3. Dibentuk lembaga pengawas kinerja pimpinan unit kerja. 4. Dilakukan monev terhadap kinerja pimpinan unit kerja.

5. Indikator Kegiatan ini dianggap berhasil jika 80% standar tersebut di atas

terpenuhi.

3. Gugus Penjamin Mutu

4. Referensi

1. Undang-Undang Sisdiknas tahun 2003 pasal 50 ayat 2.

2. Standar Pengelolaan Unimed tahun 2011.

Referensi

Dokumen terkait

pengembangan kurikulum, yaitu: dukungan yang memadai dalam hal waktu yang tersedia,. sumber keuangan, administrasi, psikologi, dan dukungan tata usaha, atau

Kemampuan mahasiswa menjelaskan fungsi manajemen risiko: pengertian, manajemen risiko dan asuransi, fungsi pokok manajemen risiko, langkah-langkah proses pengelolaan

administrasi. b) Sumber daya aparatur pemerintah Kota Medan yang berwawasan manajemen pengelolaan keuangand. Sumber daya aparatur yang profesional dimaksud adalah

(3) Kurikulum dilaksanakan dengan (a) didasarkan pada potensi, perkembangan dan kondisi mahasiswa untuk menguasai kompetensi yang berguna bagi dirinya, (b)

Jumlah penelitian dosen dalam kurun waktu 1 tahun sesuai dengan jumlah dosen yang ada di FE Unimed.. 5 % mahasiswa dapat menyelesaikan tugas akhir melalui

Pemanfaatan sumber daya manusia yang ada pada sektor industri merupakan kunci keberhasilan pencapaian tujuan pada sektor industri tersebut. Berhasil tidaknya suatu organisasi

Menurut Bintoro dan Daryanto 2017 : 15 menyatakan bahwa “Manajemen sumber daya manusia, disingkat MSDM, adalah suatu ilmu atau cara bagaimana mengatur hubungan dan peranan sumber daya

Kurangnya pemahaman Pengelola masjid, aparatur desa, dan masyarakat tentang tahapan/ prosedur pengelolaan sumber dana yang terhimpun serta guna memotret penggunaan dana yang bersifat