• Tidak ada hasil yang ditemukan

Perencanaan Bisnis Dessert “Banana Dynamite”.

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2017

Membagikan "Perencanaan Bisnis Dessert “Banana Dynamite”."

Copied!
11
0
0

Teks penuh

(1)

vii Universitas Kristen Maranatha DAFTAR ISI

Halaman

HALAMAN JUDUL

HALAMAN PENGESAHAN……….……….……….…….….…….i

SURAT PERNYATAAN KEASLIAN SKRIPSI……….…ii

SURAT PERNYATAAN MENGADAKAN PENELITIAN TIDAK MENGGUNAKAN PERUSAHAAN……….…..…….iii

PERNYATAAN PUBLIKASI LAPORAN PENELITIAN………..…..…iv

KATA PENGANTAR………..………....v

DAFTAR ISI……….…..vii

DAFTAR GAMBAR………..…….…...ix

DAFTAR TABEL………..….….…x

BAB I RINGKASAN EKSEKUTIF………..….…..…..1

1.1 Deskripsi Konsep Bisnis……….…...………1

1.2 Deskripsi Bisnis……….……….….….…….3

BAB II ANALISA PELUANG BISNIS DAN IDE PRODUK…..….….….…….…….5

2.1 Analisis Peluang………...……...5

2.2 Analisis Ide Produk dan Pasar……….……….….……9

(2)

viii Universitas Kristen Maranatha

BAB III ASPEK PEMASARAN……….….…...…..17

3.1 Strategi Pemasaran……….….….…....17

3.2 Bauran Pemasaran………..……..21

3.3 Perkiraan Penjualan………..………24

BAB IV ASPEK OPERASIONAL……….……….….…….….31

4.1 Peralatan dan Kapasitas Produksi / Operasi………..………..…...31

4.2 Proses Produksi……….………...38

4.2.1 Proses Produksi Bahan Baku Utama …….….…….………..…..38

4.3 Lokasi dan Tata Letak Kedai Banana Dynamite………..………….….39

BAB V ASPEK SUMBER DAYA INSANI DAN MANAJEMEN….………...…...42

5.1. Struktur Organisasi……….………....….42

5.2. Waktu kerja dan Kompensasi……….……....….44

5.3. Standard Operating Procedure……….……...….45

BAB VI ASPEK KEUANGAN………….………...…….63

6.1 Kebutuhan dana………..……….………..……...63

6.2 Sumber dana……….…………65

6.3 Proyeksi neraca………..……….………..65

6.4 Proyeksi laba rugi……….66

6.5 Proyeksi Arus Kas……….………...……….70

6.6 Penilaian kelayakan investasi………74

(3)

ix Universitas Kristen Maranatha DAFTAR GAMBAR

Gambar 1.1 Logo Usaha Banana Dynamite .3

Gambar 2.1 Contoh-contoh Produk………...15

Gambar 3.1 Gambar Bandung Indah Plaza………….………20

Gambar 4.1 Skema Proses Produksi 38

Gambar 4.2 Tampak Depan dan Tampak Belakang Gerobak 40

Gambar 5.1 Bagan Struktur Organisasi 42

Gambar 5.2 Bagan Kerja Menerima dan Melayani Pelanggan 50

Gambar 5.3 Bagan Kerja Transaksi dengan Pelanggan 51

Gambar 5.4 Bagan Kerja Mengantarkan Pesanan Pelanggan dan Transaksinya 52

Gambar 5.5 Bagan Kerja Menerima dan Menyelesaikan Keluhan Pelanggan 53

Gambar 5.6 Bagan Kerja Pengadaan Peralatan dan Perlengkapan Kedai 55

Gambar 5.7 Bagan Kerja Evaluasi Kinerja Karyawan 56

Gambar 5.8 Bagan Kerja Pemasaran Kedai 57

Gambar 5.9 Bagan Kerja Pembuatan Anggaran dan Cash Flow Kedai 58

Gambar 5.10 Bagan Kerja Pengajuan Kepada Atasan 59

Gambar 5.11 Bagan Kerja Penyusunan Kepada Atasan 60

Gambar 5.12 Bagan Kerja Pembuatan Kedai Banana Dynamite Baru 61

(4)

x Universitas Kristen Maranatha DAFTAR TABEL

Tabel 2.1 Proyeksi Peningkatan Konsumen Potensial 16

Tabel 3.1 Perkiraan Penjualan 1 Tahun dengan Rincian per 3 Bulan Tahun 2017 25

Tabel 3.2 Perkiraan Penjualan 1 Tahun dengan Rincian per 3 Bulan Tahun 2018 27

Tabel 3.3 Perkiraan Penjualan 1 Tahun dengan Rincian per 3 Bulan Tahun 2019 29

Tabel 4.1 Biaya Bahan Baku 32

Tabel 4.2 Daftar Peralatan Produksi dan Biaya 32

Tabel 4.3 Kapasitas Produksi Tahun 2017 37

Tabel 4.4 Kapasitas Produksi Tahun 2018 37

Tabel 4.5 Kapasitas Produksi Tahun 2019 37

Tabel 4.6 Proses Produksi 39

Tabel 5.1 Deskripsi dan Spesifikasi Pekerjaan Sesuai Posisi 42

Tabel 5.2 Pembagian Waktu Kerja dan Kompensasi Posisi Penyaji 44

Tabel 5.3 Pembagian Waktu Kerja dan Kompensasi Posisi Kasir 44

Tabel 5.4 Standar Bahan-bahan Makanan dan Minuman 45

Tabel 5.5 Standar Penataan Bahan-bahan Ramuan Banana Dynamite 45

Tabel 5.6 Standar Perlengkapan dan Peralatan Minuman 46

Tabel 5.7 Standar Perlengkapan dan Peralatan 46

Tabel 5.8 Standar Operasional Kedai………47

(5)

xi Universitas Kristen Maranatha

Tabel 5.10 Standar Pemberian Informasi kepada pelanggan……….49

Tabel 6.1 Kebutuhan Dana………..…………63

Tabel 6.2 Modal Kerja………64

Tabel 6.3 Harga Jual Menu……….……65

Tabel 6.4 Neraca……….……65

Tabel 6.5 Proyeksi Laporan Laba Rugi Bulan Pertama……….66

Tabel 6.6 Proyeksi Laporan Laba Rugi Tahun 1- 2017……….….67

Tabel 6.7 Proyeksi Laporan Laba Rugi Tahun 2- 2018………..68

Tabel 6.8 Proyeksi Laporan Laba Rugi Tahun 3- 2019……….……….69

Tabel 6.9 Proyeksi Arus Kas Tahun 1- 2017……….………..70

Tabel 6.10 Proyeksi Arus Kas Tahun 2- 2018……….71

Tabel 6.11 Proyeksi Arus Kas Tahun 3- 2019………..72

Tabel 6.12 Perhitungan NPV………..……….73

(6)

1 Universitas Kristen Maranatha

BAB I

RINGKASAN EKSEKUTIF

I.1 Deskripsi Konsep Bisnis

Bermula dari kegemaran penulis yang senang berkuliner, penulis sering mengunjungi

beberapa tempat kuliner yang sedang banyak diminati oleh masyarakat. Masyarakat sering kali

membutuhkan hidangan pencuci mulut untuk menjadi pelengkap setelah makan dan bahkan

menjadi keharusan untuk mengunduh foto hidangan pencuci mulut ke berbagai media sosial

yang telah menjadi salah satu tren gaya hidup pada jaman sekarang ini.

Di beberapa tempat kuliner di Indonesia menurut hasil pengamatan penulis, terutama di

Kota Jakarta yang merupakan pencetus munculnya berbagai kedai hidangan pencuci mulut yang

digemari masyarakat memberikan peluang bagi kota-kota lain untuk membuka kedai makanan

pencuci mulut juga, salah satunya di kota Bandung. Membuka bisnis dessert di Kota Bandung

merupakan peluang yang sangat bagus karena kita melihat gaya hidup masyarakat Kota Bandung

yang mayoritas lebih menyenangi hidangan pencuci mulut atau dessert, dan menikmati dessert

tersebut sambil bersantai atau hangout di mall. Apalagi di Kota Bandung belum terlalu banyak

terdapat kedai yang menjual hidangan pencuci mulut terutama berbahan dasar pisang, sehingga

sedikitnya pesaing menjadi salah satu keunggulan membuka bisnis dessert ini di Kota Bandung.

Maka dari itu membuka bisnis dessert ini di Kota Bandung merupakan lokasi yang sangat tepat

untuk dijalankan.

(7)

2 Universitas Kristen Maranatha dessert tersebut dijual seharga Rp 20.000,- yang harganya sangatlah murah dibandingkan

dengan dessert lain.

Penulis memilih pisang karena buah pisang mudah di dapatkan pada semua tempat dan dengan harga yang relatif terjangkau. Buah pisang cocok sebagai makanan pencuci mulut. Mengkonsumsi pisang secara rutin ternyata banyak manfaat buah pisang untuk kesehatan tubuh. Buah pisang juga sangat baik dikonsumsi oleh ibu yang sedang hamil untuk membantu tumbuh kembang janin. Hal ini karena buah pisang memiliki kandungan nutrisi seperti kalium dan juga asam folat. Buah pisang membantu tubuh untuk menyimpan cadangan kalsium, fosfor, serta nitrogen, yang berfungsi membangun perbaikan dan regenerasi jaringan pada tubuh. Manfaat buah pisang kaya akan kandungan vitamin dan mineralnya yang penting, seperti : vitamin C, vitamin B kompleks, kalium, kalsium, fosfor, zat besi, dan magnesium. (http://ayokesehatan.blogspot.co.id/2014/07/20-manfaat-buah-pisang-untuk-kesehatan

-tubuh.html?m=1 , 20 September 2015). Maka dari itu, ini merupakan peluang yang sangat bagus

untuk berinovasi, memanfaatkan buah pisang untuk dijadikan dessert unik dalam bisnis ini.. Untuk aspek Sumber Daya Insani dalam bisnis ini Banana Dynamite menggunakan pekerja

yang terdiri dari kasir dan penyaji yang masing-masing telah dipersipakan prosedur pekerjaan

masing-masing bagian sehingga dapat bekerja sesuai dengan aturan yang telah ditetetapkan.

Bisnis ini memiliki nilai NPV sebesar Rp 805,041,151. Oleh karena nilai NPV > 0 (Rp Rp

805,041,151) maka usaha ini layak dijalankan. Dengan Payback Period sebesar 3,15 bulan serta

Profitability Index sebesar 8,0504 yang menandakan nilai Profitability Index > 1 maka usaha ini

terbukti semakin layak untuk dijalankan.

(8)

3 Universitas Kristen Maranatha I.2 Deskripsi Bisnis

 Nama bisnis: BANANA DYNAMITE

Banana Dynamite adalah nama gabungan yang terdiri dari “Banana” yang menunjukan bahwa gerai ini menjual dessert berfokus pada pisang dan “Dynamite” itu sendiri menunjukan bahwa dessert ini memberikan sensasi meledak-ledak di mulut layaknya dynamite saat dikonsumsi karena dessert ini ditaburi permen Pop Rock.

Banana Dynamite memiliki slogan yaitu “Cool Inside, Rock Outside”. Dimana yang berarti dessert ini memberikan sensasi dingin yang menyegarkan pada bagian dalam, dan memberikan sensasi nge-rock karena meledak-ledak pada bagian luar ketika disantap.

 Logo:

Gambar 1.1 Logo Usaha Sumber: (Sutiono, 2016)

Keterangan :

BANANA DYNAMITE menunjukan brand dari kedai dessert ini

 Gambar buah pisang pada logo menunjukan bahwa Banana Dynamite ini memang khusus menjual pisang.

(9)

4 Universitas Kristen Maranatha

 Bentuk kepemilikan: Perseorangan

 Perizinan:

1. Izin Surat Ijin Usaha Perdagangan Kecil

2. Izin Tanda Daftar Perusahaan Perseorangan.

3. Izin Permohonan Merek.

Visi Banana Dynamite

Menjadi kedai hidangan pencuci mulut atau dessert unik dan sehat terkemuka di kota Bandung karena kualitas, manfaat, dan pelayanannya.

Misi gerai Banana Dynamite

 Menyediakan hidangan pencuci mulut atau dessert yang berfokus pada pisang yang mengandung banyak nutrisi sehingga menyehatkan bagi tubuh dan dapat menyembuhkan berbagai penyakit.

 Mengedukasi masyarakat untuk mengkonsumsi dessert pisang sebagai bagian dari gaya hidup sehat karena terbukti bahwa pisang data menyehatkan tubuh dan mampu menyembuhkan berbagai penyakit.

 Menciptakan kesejahteraan bersama bagi pemilik dan karyawan

 Alamat Perusahaan : Bandung Indah Plaza (BIP) di Jalan Merdeka No. 56 Bandung.

(10)

75 Universitas Kristen Maranatha

DAFTAR PUSTAKA

Rudi. (2014). Manfaat Buah Pisang untuk Kesehatan Tubuh. Diakses pada bulan September 2015 dari http://ayokesehatan.blogspot.co.id/2014/07/20-manfaat

-buah-pisang-untuk-kesehatan-tubuh.html?m=1

Kotler, Keller. (2006). STP Segmentation Targeting Positioning Diakses pada bulan September 2015 dari http://stpgroup.blogspot.com/p/test.html)

Kotler, P. (2003). Faktor-Faktor yang mempengaruhi Keputusan Pembelian Konsumen. Diakses pada bulan September 2015 dari http://ilmumanajemenpemasaran.wordpress.com/2009/10/31/fktr-pngarh-kep -pmblian/

Kotler, P. (2005). Marketing Mix (4P) & Extended Marketing Mix (4P). Judul diakses pada bulan Desember 2015 dari

http://reynanda50.blogstudent.mb.ipb.ac.id/2013/08/12/marketing-mix-4p-extended-marketing-mix-4p/

Kotler,P. (2001). Judul diakses pada bulan Desember 2015 dari http://webcache.googleusercontent.com/search?q=cache:DTuJ1fVfd6gJ:www.gob ookee.org/philip-kotler-bauran-pemasaran-2008/+&cd=22&hl=en&ct=clnk

Adepto. (2013). Metode penetapan harga. Judul diakses pada bulan Desember 2015 dari Sites.google.com

Sirait. (2006). Pengertian dan Tujuan Penarikan (Recruitment) Karyawan. Judul diakses

pada bulan Desember 2015 dari

http://blogger-viens.blogspot.com/2013/01/seleksi-tenaga-kerja_2756.html

Ekotama. (2013). Standard Operating Procedure.

Eagle.(2013). Konsep Pemasaran dan Bauran Pemasaran. Judul diakses pada bulan Desember 2015 dari http://id.shvoong.com/business -management/marketing/2183683-konsep-pemasaran-dan-bauran-pemasaran/

Kotler, Amstrong. (2008). Definisi Targeting Pasar. Judul diakses pada bulan Desember 2015 dari http://ilmumarketingdesain.blogspot.com/2012/09/pengertian-segmentasitargetingpositioni.html

(11)

76 Universitas Kristen Maranatha http://ilmumarketingdesain.blogspot.com/2012/09/pengertian

-segmentasitargetingpositioni.html

Kotler, P. (1997). Pengertian Bauran Pemasaran Marketing Mix. Judul diakses pada bulan Desember 2015 dari http://jurnal-sdm.blogspot.com/2010/01/konsep-bauran-pemasaran-marketing-mix.html\

Kotler, P. (2002). Konsep Pemasaran dan Bauran Pemasaran. Judul diakses pada bulan Desember 2015 dari http://id.shvoong.com/business-management/marketing/2183683-konsep-pemasaran-dan-bauran-pemasaran/

Kurtz. (2008). Diakses pada bulan Desember 2015 dari http://library.binus.ac.id/eColls/eThesisdoc/Bab2/BAB%20II_11-60.pdf

Kotler, P. (2001). Pengertian Harga. Judul diakses pada bulan Desember 2015 dari http://wikimedya.blogspot.com/2009/11/pengertian-harga-price.html

Kotler, P. (2012). Promotion and Place. Judul diakses pada bulan Desember 2015 dari http://ezatrilaksana.blogspot.com/2012/04/promotion-place.html

Kotler, Keller. (2009). Produk. Judul diakses pada bulan Desember 2015 dari http://asyachroni.wordpress.com/tag/philip-kotler/

Simamora, H. (1997). Definisi Rekrutmen. Judul diakses pada bulan Desember 2015 dari

http://jurnal-sdm.blogspot.com/2009/11/rekrutmen-recruitment-karyawan-definisi.html).

Laura. (2010). Segmentasi pasar dan analisis demografi terhadap perilaku konsumen. Diakses pada bulan Desember 2015 dari http://lauratomat.blogspot.com/2010/11/segmentasi-pasar-dan-analisis

-demografi.html

Radio Heartline Network. (2014). Demam Hidangan Penutup di Indonesia Diakses pada

bulan Januari 2016 dari http://www.heartlineradio.com/2014/01/demam-

hidangan-penutup-di-indonesia/

Sutiono. (2014). Contoh logo. Tidak Dipublikasikan

Fadla. (2014). TDP – Tanda Daftar Perusahaan. Judul diakses pada bulan Januari 2016 dari (http://fadla.wordpress.com/2008/07/02/tdp-tanda-daftar-perusahaan/)

Gambar

Gambar 1.1 Logo Usaha

Referensi

Dokumen terkait

Figure 4 displays for both lenses the cumulative distribution of re- projection errors for all (inlier) points over all images for both the benchmark calibration (simplified and

PAKAI KALUNG LONCENG *BAGI YANG MENEMUKAN.

Penulisan Ilmiah ini bertujuan untuk membahas mengenai Perhitungan Harga Pokok Produksi dengan menggunakan metode Activity Based Costing (ABC) pada Hadinata Brother & Co..

Proses pewarisan dan hasil pewarisan sifat beserta penerapannya 2 jp 2.4 Mendeskripsikan penerapan bioteknologi dalam mendukung kelangsungan hidup manusia melalui produksi

[r]

Beberapa tahun lalu, virus Alvian Influenza (AI) tipe A(H5N 1) yang sangat pathogen yang biasanya hanya berada di unggas telah melewati barier spesies dan

!!vLDe9d6nidlnhB]mg]Ld

2. Aralisis dengan mengambil 3 jenis lereng dan 4 lahap kerunruhan untuk tiap tereng yarg dianggap dapat nle,rakili kondisi lereng tereng saluran irigasi dan