SISTEM PEMILIHAN DAN PEMBAYARAN SUBKONTRAKTOR.

$ISTNM

PEMTLIIIAN I}AI{ PEMBAYARA}{

SI'BKOI{TRAKAOR

st{RiPsl

Djaj*tn ctggat,atat th|henylegikn, pc.nlitlikaa 1 n-nn,a1 . .0.L ut,.)t th- \rt!'oL-t" ictal

Oi.ir

rairNY sBlldlli tNcs' l1

E

171097

P.mbiihbing

TAI'T.KA.OPH'YANDRI, M Si vhRvl gusl{A. MT

.II]RIJSAN'!'EKNIK

SIPIL

FAKIJLTAS

T[KN!K

UNIVEI'SITAS ANDALAS

FAD.1I{C

Srb*ontru*tDr a.ialah

pihai

iretiAa yang dilibatkan oieh

*tntaiaot

ltma

dalan

_{suatu ?eketjaan}

ktnstruksi

ntrk

nelaksanakan pe*etjadn-peterjaan teftentu y<tng

nene

ukgn tenaga

dhli

khusur. petlrjaan

ynC

_{.!i!!b.4tsn oleh suhkantaktot ltr!t!!.}

d'n

_attLe

,a,!J

Ttjlan

d@i perelitiah

ini

adalah untuk nengetakui bagainana

pniha yl*txtaho

oleh

Lontraku

utama

d@

mengetahui

tq-.

rl,qvot

s'abtailraktor oleh k)htruklo,.

,&

-

E,a-

dalui

F@gision krLtioaer dan e&,ancoru

-

&

*q..tu

sqE

hh F%ah@

j$a

k.^n'uksi Katd

F*c

FE kli'i &'i

tryth

latrafuu

siulu

b6u.

.lah iixu

ffit

dda

dqgneah

ba* tang

tc.eobunA

dalm

trAlL\Sr

nFn

BIIL4N.

D,i lwil

pen"JitiM yanA telah dilakukan .lap!1t dikstahai hahwa

bnreq'

neneedh lebih banyak nenggnakon penunj"k*an tanss.tns

Aoyi

cam untx&

nenilih

subkontruh,t dibandinRldn _L^nftatu"

tuc

Sadan?Lm

*ontalrr

bew

tcbh

banyaA yang ncngguna|an

r \rai

o!tu

pelbandingan

dori

bebercpa perusahaan

jata

iaa*i

urttk nenilih

subkodraktot yang akan _{dilibatkan tlatan}

aw'q

peketjraL Penbayaran yans dilakuktn oteh kontakat

,&

sabkont alctot

ddi

seldi h reiponlien suddli aiLlLu*dn ieput

-&y

sesrai dengan kesepal@tan kedud pihak. Senentara penbayarun

J,,

penilik *epada kontraktor belun

.lilal

kan tepat $rakt .

BAB

I

Pf,NDAHULUAN

l.l

Latar Belakang

Dalam pekerjaan suaru proy€k senngkali terjad; babwa setelah

ditunjuknya pihak kolrtril(tor maka kontraklor lersebul selanjuhya akan

menunjuk pihak subkontraktor uDtuk disubkrn pekerjaan-pekerjaan

yang _{timbul dari} kontrak tersebut. Pada berbagai goyek konstruksi, peran yang vital dimai*an oleh subkonaskor yary direkat untul( melakanakan tugas spesiffk pada sebuah proyek. Pada kasus biasa,

kontrallor utarna akan melaksanakan op€msi dasar dan

men-subkontrak-kan sisanya kepada kontraLlor k}lusus. Subkontmt(or biasarya lebih

luas paala _{?.oyek lonstruksi} tangmm dan perurnaban da.ipada proyek

r€kayasa dan industri (Clough datr Sea$ 1994).

Penunjukkan subkontraktor untuk melaksanakan

p€kerjaatr-p€kerjaan yang spesifik lidak te$atas hanya pada jumlah telapi kualitBnya juga hanis dip€.hatikan. Seperti pada sebuah perusahaan

tontnllor utana yang mempuoyai peluary pekerjaan, dirnana pekerjaan

relsebut memiliki bagiar pekerjam khusu5 yang belutu diktasainya

karena belmn berpenBalanan &lam pelaksanaan, mat a datam hal ini perusahaan tersebut dapat mengikutsertakan subkontakor yang ahli

uruk

menaryani bagian pekerjaan

kiusus

tersebut.

Jadi

dapat

2.

metryembkan pekerjam )ang kurang 6tar tidak dikuasainya kepada

subkontraktor yatrg ahli.

Untdk

melibalkan s

bkondtor

pada

s€buah proyek

konstruki

tentunya melalui proses pemilihan atau

seleki

agar

subkontraktor yang akan terlibat nattinya adalah yang memiliki kemadpuan yang diperlukatr seperti pengalaman, peralatan, k€uangan

dan personelnya. Pemjlihan atau seleksi subkontmktor

ini

hams dilakukan karena peran s€ria subkon!"L1ol

sangt

p€nting

unt*

keberhrila! p€rFlesim dad

Hagai

proyek

koruhksi

Ketepatan

waktu

pembayaian menpetgaru-hi batryak

subkontralaor, penerimaan pembayamn yang tertunda dari konaraldor utaoa adalah suatu penyebab perpecahan kedua belah pihak Agar

perpecahan ini tidak tedadi mala sistem pembayaran subkonfiaktor ini harus dijelaskar dalam surar perjanjian subkonbak

Hal

ini

perlu dllakukan aga. tercipta hobungan k€rja yang hannonis antam kontraktor

utama dan subkontraktor dalam penyelesaian suatu proyek konsn*si. 1,2 Tujuao dan

Madatt

Penelitiatr

t.2.1

Trjuan Penelition

1

Mengetahui pemilihan subkontraktor oleh kontraktor utama pada proyek konstsuki.

2.

Mengetahui ketepatan waktu p€mbayaran oleh konlrdhor

BAB

1'I

KNSIMPIII,AN

DAN SARAN

6.1

K$ilnpuhn

Berdasarkar hasil penelitian yang t€lah dilakukan naLa dapat

diambil kdimpulan sebagai berikut pemilihan subkodnlcor yang dilakukan melalui komparasi alau perbandingan beberapa subkontmkor yang digunakan

kontBkor

dengatr pertimbangan

jika

pemiliban subkontrakor dilaLukan nelalui komparasi antam lain: harg4 keallian

pe$onil, peralatar

)ary

dipakai,

wallu

_{P€nyelesaian Pekerjaan} dan

pen€alamst yatg djniliki 9!e,h subkolt-aklor. Peinililan s$kontraktor melalui p€nunjukkan langsung, subkontraktor ada yang dip;lih oleh

ko'trako. d6n ada juga subkontraktor yang langsung dipillh oleh owire..

Pembayaran yang dilakukan kepada subkontratlor sudah tepat lvaktu

sesuai dengan kesepdkdan semeftfia perlbayaran dafi ownet kepalja kontmktor masih mengalami keterlambatan..

6.2

Srnn

Sebailinya owner melakukan pembayaratr tepat watlu sesuai delgan pgrjaaiian. Pembaya4n yang tepat waklu penting untu! merunjang kelancaran peke4aan.

l.

Hussin, Abdul Aziz

Sxbkhtrakar,

(online http://www.hbp.usm.mv/azizlARTtKElsubkoniraktorhtm. akes

I 4 Maret 2007).

2

.http:// ww.workcover.nsw.qov.auNR/rdonhaey30B9c7A7-

70F84B51-83D5-B9D9F5741E2Dl0/Subcontractor_Skt€menl_Form.pdf akes t4

M?[eI2007.

3.

Hirlanda, Vina. Analists Pentlihan Subktnttaltot, P.da gl Universitas Bung Hatta, 2006.

4.

Asiyanto, Manajenen Produki

Un

L Ja\a Konstrtk:i. lakarta PT-PradnF Paramita" 2005.

5.

Arditi, David datr Ranon Chotibhongs, lssrer in Sabcodracting Pracrice, Joxnml of Constuction Enginee ng and Managemen.

2005.

6.

Hidayat, Benny.

"DikotK

liah lspek Hulun dan Adnini:tra:i Kontruk'.2004.

7.

Fuady, Mwrn, Kontrak Penborongan Mega ProyeL, Bandrmg: