PEMBANGUNAN SISTEM PENDUKUNG KEPUTUSAN PROMOSI JABATAN MENGGUNAKAN METODE WEIGHTED PRODUCT (WP) : Studi Kasus Badan Kepegawaian Negara Kantor Wilayah III Bandung.

(1)

Aulia Primarizky, 2013

Pembangunan Sistem Pendukung Keputusan Promosi Jabatan Menggunakan Metode Weighted Product (WP) (Studi Kasus : Badan Kepegawaian Negara Kantor Wilayah III Bandung)

Universitas Pendidikan Indonesia | repository.upi.edu| perpustakaan.upi.edu

PEMBANGUNAN SISTEM PENDUKUNG KEPUTUSAN PROMOSI JABATAN MENGGUNAKAN METODE WEIGHTED PRODUCT (WP)

Studi Kasus : Badan Kepegawaian Negara Kantor Wilayah III Bandung

Untuk memenuhi sebagian persyaratan mencapai Gelar Sarjana S-1 Program Studi Ilmu Komputer

FPMIPA

Oleh:

Aulia Primarizky

0704620

PROGRAM STUDI ILMU KOMPUTER

FAKULTAS PENDIDIKAN MATEMATIKA DAN ILMU PENGETAHUAN ALAM

UNIVERSITAS PENDIDIKAN INDONESIA

BANDUNG

(2)

Pembangunan Sistem Pendukung

Keputusan Promosi Jabatan Menggunakan

Metode Weighted Product (WP)

Oleh Aulia Primarizky

Sebuah skripsi yang diajukan untuk memenuhi salah satu syarat memperoleh gelar Sarjana Komputer pada Fakultas Pendidikan Matematika dan Ilmu Pengetahuan Alam

Februari 2013

Hak Cipta dilindungi undang-undang.

(3)

PEMBANGUNAN SISTEM PENDUKUNG KEPUTUSAN PROMOSI JABATAN MENGGUNAKAN METODE WEIGHTED PRODUCT (WP)

Studi Kasus : Badan Kepegawaian Negara Kantor Wilayah III Bandung

Oleh:

Aulia Primarizky

0704620

DISETUJUI DAN DISAHKAN OLEH PEMBIMBING

Pembimbing I,

Novi Sofia Fitriasari, M.T.

NIP. 197811042010122001

Pembimbing II,

Rosa Ariani Sukamto, M.T.

NIP. 198109182009122003

Mengetahui,

Ketua Program Studi Ilmu Komputer

Rasim, M.T.

(4)

ABSTRAK

Promosi adalah penghargaan dengan kenaikan jabatan dalam suatu

organisasi ataupun instansi baik dalam pemerintahan maupun non pemerintahan dengan tujuan untuk meningkatkan kualitas kinerja seorang pegawai untuk

bekerja lebih baik dan lebih bersemangat melakukan pekerjaannya. Badan Kepegawaian Negara Kantor Wilayah III Bandung merupakan suatu instansi pemerintahan yang akan melakukan pemilihan pegawai untuk promosi jabatan dengan berdasarkan beberapa kriteria, salah satunya adalah nilai akhir DP3 tanpa melihat satu persatu unsur penilaian yang terdapat di dalam DP3. Promosi jabatan dilakukan terhadap banyak pegawai yang terdapat disuatu instansi dengan berbagai pertimbangan. Hal ini menjadi masalah ketika dalam pertimbangan tersebut terdapat suatu unsur subjektifitas dalam promosi jabatan yang akan dilakukan. Subjektifitas yang dimaksud adalah jika seorang pegawai mendapatkan promosi jabatan berdasarkan pertimbangan bahwa pegawai tersebut memiliki hubungan keluarga dengan salah satu orang yang bersangkutan dengan promosi jabatan atau memiliki hubungan keluarga dengan atasannya langsung. Oleh karena itu, dibutuhkan sebuah sistem pendukung keputusan untuk membantu merekomendasikan pegawai yang akan mendapatkan promosi jabatan. metode penyelesaian Weighted Product (WP) yang terdapat dalam Multi Atribut Decision

Making (MADM) merupakan salah satu metode yang dapat digunakan dalam

permasalahan ini. Pada penelitian ini akan ditentukan pegawai yang akan direkomendasikan (yang disebut sebagai alternatif dalam metode WP) untuk mendapatkan promosi jabatan. Dalam metode WP memiliki kriteria, dalam

penelitian ini kriteria tersebut yaitu Masa Kerja, Pangkat dan Golongan Ruang, Pendidikan, Absen Ketidakhadiran. Terdapat beberapa tahapan dalam proses WP yaitu pembobotan, pemangkatan dan perangkingan. Penerapan metode WP secara komputerisasi cukup baik. Hasil yang didapatkan dengan menggunakan metode WP ini adalah urutan pegawai yang direkomendasikan untuk mendapatkan promosi jabatan.

(5)

ABSTRACT

Promotion is a tribute to the promotion of an organization or institution in both the government and non-government with the aim of improving the quality of performance of an employee to work better and more eager to do the job. Badan Kepegawaian Negara Kantor Wilayah III Bandung is a government agency that will conduct promotions on the basis of several criteria, one of which is the final value DP3 without seeing one by one element of assessment contained in DP3. Promotions conducted on many employees who are in an agency with a variety of considerations. This becomes a problem when the judgment is that there is a subjectivity in the promotion will be done. Subjectivity in question is that if an employee get a promotion on the basis that the employee has a family relationship with any person concerned with the promotion or have a family relationship with the immediate supervisor. Therefore, it takes a decision support system to help recommend employees will get promotion. completion method Weighted Product (WP) contained in the Multi Attribute Decision Making (MADM) is one method that can be used in this problem. This research will be determined which employees would be recommended (the so-called alternative methods WP) to get the promotion. In the WP method has a criterion, in this study the criteria is Tenure, Pangkat and Golongan Ruang, and Absent. There are several stages in the WP process, namely weighting, reappointment and rank. The application of computerized WP methods pretty good. The results obtained using this WP method is a sequence employee recommended for promotion.

(6)

DAFTAR ISI

ABSTRAK ... i

ABSTRACT ... ii

KATA PENGANTAR ... iii

DAFTAR ISI ... vi

DAFTAR TABEL ... ix

DAFTAR GAMBAR ... x

BAB I PENDAHULUAN ... 1

1.1 Latar Belakang Masalah ... 1

1.2 Rumusan Masalah ... 4

1.3 Batasan Masalah ... 5

1.4 Tujuan Penelitian ... 5

1.5 Manfaat Penelitian ... 6

1.6 Metode Penelitian ... 6

BAB II TINJAUAN PUSTAKA ... 9

2.1 Promosi Jabatan ... 9

2.1.1 Promosi Jabatan Fungsional ... 16

2.2 Daftar Penilaian Pelaksanaan Pekerjaan ... 17

2.2.1 Tata Cara Penilaian ... 24

2.3 Makna Kepangkatan PNS ... 26

2.4 Sistem Pendukung Keputusan ... 29

2.5 Multi Attribute Decision Making (MADM) ... 32

2.6 Weighted Product (WP) ... 35

BAB III METODOLOGI PENELITIAN ... 37

(7)

3.2 Alat dan Bahan Penelitian ... 43

3.2.1 Alat Penelitian ... 43

3.2.2 Bahan Penelitian ... 43

BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN ... 45

4.1 Hasil Penelitian ... 45

4.1.1 Analisis Masalah ... 45

4.1.2 Proses Pengumpulan Data ... 48

4.1.3 Pembahasan ... 50

4.1.3.1 Penentuan Kriteria ... 50

4.1.3.2 Penentuan Alternatif ... 53

4.1.3.3 Penerapan Metode Weighted Product (WP)... 54

4.1.3.4 Penerapan WP Pada Nilai Keseluruhan Kriteria ... 55

4.2 Analisis Sistem ... 67

4.2.1 Deskripsi Sistem ... 67

4.3.2 Cara Kerja Sistem ... 67

4.2.3 Analisis Input ... 68

4.2.4 Analisis Output ... 69

4.2.5 Analisis Proses ... 69

4.2.5.1 Context Diagram ... 69

4.2.5.2 DFD Level 1 ... 70

4.3 Perancangan Perangkat Lunak ... 72

4.3.1 Perancangan Model Sistem ... 72

4.3.2 Perancangan Database ... 72

4.4.3 Perancangan Antarmuka ... 74

(8)

4.4.1 Lingkungan Implementasi ... 75

4.4.2 Implementasi Antarmuka Proses Pemilihan Pegawai yang akan Direkomendasikan untuk Promosi Jabatan ... 76

4.5 Pengujian ... 81

4.6 Hasil Pengujian ... 83

4.7 Pembahasan ... 84

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN ... 88

5.1 Kesimpulan ... 88

5.2 Saran ... 88

(9)

DAFTAR TABEL

Tabel 4.1 Data Alternatif dan Kriteria ... 55

Tabel 4.2 Hubungan Alternatif dan Kriteria ... 61

(10)

DAFTAR GAMBAR

Gambar 1.1 Komponen DSS ... 30

Gambar 2.1 Multi Attrubute Decision Making ... 34

Gambar 3.1 Desain Penelitian ... 36

Gambar 3.2 Model Sekuensial Linier Pressman ... 41

Gambar 4.1 Context Diagram ... 69

Gambar 4.2 DFD Level 1... 71

Gambar 4.3 Conceptual Data Model (CDM) ... 73

Gambar 4.4 Perancangan Form Login Admin ... 74

Gambar 4.5 Perancangan Home Admin ... 74

Gambar 4.6 Perancangan Form Login User ... 75

Gambar 4.7 Perancangan Home User ... 75

Gambar 4.8 Menu Insert Data Kriteria... 77

Gambar 4.9 Menu View Data Kriteria ... 78

Gambar 4.10 Menu Edit Nilai DP3 ... 79

Gambar 4.11 Menu View Nilai DP3 ... 80

(11)

BAB I

PENDAHULUAN

1.1. Latar Belakang

Kualitas Sumber Daya Manusia merupakan salah satu faktor yang

berpengaruh dalam meningkatkan produktifitas kinerja suatu instansi.

Menurut Lyle M. Spencer dan Signe M. Spencer (1993), kompetensi

merupakan bagian dalam dan selamanya ada pada kepribadian seseorang

dan dapat memprediksikan tingkah laku dan performansi secara luas pada

semua situasi dan job tasks. Oleh karena itu diperlukan Sumber Daya

Manusia yang mempunyai kompetensi tinggi karena akan dapat

mendukung peningkatan prestasi kinerja pegawai. Namun untuk

mengelola Sumber Daya Manusia tidaklah mudah, terdapat beberapa

kendala yang menghambat pengelolaan Sumber Daya Manusia di sebuah

instansi pemerintahan, salah satu diantaranya adalah banyaknya pegawai

yang dimiliki suatu instansi. Dengan banyaknya pegawai di suatu instansi

maka untuk mengelola jenjang karir dari setiap pegawai dan promosi

jabatan dalam sebuah instansi akan menjadi sulit dan menghabiskan

banyak waktu.

Selain daripada itu kendala lainnya adalah subjektifitas

(12)

2

jabatan. Subjektifitas yang dimaksud berdasarkan contoh kasus yang

dipaparkan oleh pihak Kantor Regional III Badan Kepegawaian Negara

kota Bandung yaitu biasanya terjadi jika pegawai dalam sebuah instansi

pemerintahan mendapatkan promosi jabatan hanya dari salah satu kriteria

promosi jabatan bukan dari keseluruhan kriteria, atau pegawai tersebut

dipromosikan berdasarkan penilaian diluar kriteria promosi jabatan seperti

contoh pegawai tersebut dipilih karena pegawai tersebut memiliki

hubungan keluarga dengan salah satu orang yang bersangkutan dengan

promosi jabatan. Perekomendasian pegawai sangatlah penting karena

dengan adanya rekomendasi tersebut akan menentukan pegawai mana

yang memiliki prestasi kinerja cukup bagus. Jika prestasi kinerja pegawai

tersebut bagus maka pegawai tersebut akan dapat dipromosikan ke jabatan

yang lebih tinggi dari jabatannya yang sebelumnya.

Berdasarkan data yang didapatkan dari pihak Kantor Regional III

Badan Kepegawaian Negara kota Bandung yang memiliki jumlah pegawai

sekitar ±170 orang, berdasarkan Peraturan Pemerintah Republik Indonesia

Nomor 10 tahun 1979 tentang Penilaian Pelaksanaan Pekerjaan Pegawai

Negeri Sipil, memiliki sebuah sistem penilaian prestasi kinerja pegawai

yang bertujuan untuk lebih menjamin obyektifitas dalam pembinaan

pegawai negeri sipil berdasarkan sistem karier dan sistem prestasi kerja

yang disebut Penilaian Pelaksanaan Pekerjaan Pegawai Negeri Sipil. Hasil

Penilaian Pelaksanaan Pekerjaan tersebut dituangkan dalam satu daftar

(13)

3

Daftar Penilaian Pelaksanaan Pekerjaan Pegawai Negeri Sipil terdapat 8

unsur penilaian yaitu Kesetiaan, Prestasi Kerja, Tanggung Jawab,

Ketaatan, Kejujuran, Kerja Sama, Prakarsa, dan Kepemimpinan. Karena

Daftar Penilaian Pelaksanaan Pekerjaan (DP3) merupakan salah satu

syarat penting dari promosi jabatan, maka dari itu untuk lebih selektif

dalam pemilihan pegawai untuk promosi jabatan, 8 unsur penilaian DP3

akan digabungkan dengan kriteria promosi jabatan yaitu Masa Kerja,

Pendidikan, Pangkat dan Golongan Ruang, dan Absen Ketidakhadiran.

Dalam pengambilan keputusan promosi jabatan dan untuk

mengoptimalkan pemilihan pegawai yang akan direkomendasikan untuk

mendapatkan promosi jabatan, maka dibutuhkan sebuah Sistem

Pendukung Keputusan yang sudah terkomputerisasi. Sistem pendukung

keputusan sebagai sekumpulan tools komputer yang terintegrasi yang

mengijinkan seorang decision maker untuk berinteraksi langsung dengan

komputer, untuk menciptakan informasi yang berguna dalam membuat

keputusan semi terstruktur dan keputusan tak terstruktur yang dapat

terantisipasi.

Dalam perancangan Sistem Pendukung Keputusan ini dapat

menggunakan beberapa metode, salah satu metode yang akan digunakan

adalah metode penyelesaian Weighted Product (WP) dari Multi Attribute

(14)

4

MADM adalah suatu metode yang digunakan untuk mencari

alternatif optimal dari sejumlah alternatif optimal dengan kriteria tertentu.

Inti dari MADM adalah menentukan nilai bobot untuk setiap atribut,

kemudian dilanjutkan dengan proses perangkingan yang akan menyeleksi

alternatif yang sudah diberikan. Berdasarkan proses perangkingan dalam

perhitungan yang terdapat dalam metode Weighted Product, maka metode

ini digunakan dalam perancangan Sistem Pendukung Keputusan Promosi

Jabatan, karena dalam kasus ini dibutuhkan perangkingan untuk

menentukan pegawai mana yang akan direkomendasikan untuk

mendapatkan promosi jabatan.

Dengan kemajuan teknologi yang semakin berkembang, maka

dibangunlah Sistem Pendukung Keputusan, dengan tujuan untuk

memudahkan Kantor Regional III BKN Bandung dalam pemilihan

pegawai untuk promosi jabatan. Berdasarkan pemaparan diatas, maka akan

dilakukan penelitian dengan judul “Sistem Pendukung Keputusan Promosi

Jabatan Dengan Menggunakan Metode Weighted Product”

1.2. Rumusan Masalah

Rumusan masalah dalam penelitian ini adalah

1. Bagaimana penerapan sistem pendukung keputusan dalam

menentukan pegawai yang akan direkomendasikan untuk

(15)

5

2. Bagaimana penerapan metode Weighted Product dalam

menentukan pegawai yang akan direkomendasikan untuk

promosi jabatan?

3. Bagaimana hasil penerapan sistem pendukung keputusan

dengan menggunakan metode Weighted Product dalam

mengatasi unsur penilaian subyektifitas dalam

merekomendasikan pegawai untuk promosi jabatan?

1.3. Batasan Masalah

1. Penelitian ini dilaksanakan di Kantor Regional III Badan

Kepegawaian Negara Bandung.

2. Kriteria promosi jabatan yang digunakan yaitu Masa Kerja,

Pendidikan, Absen Ketidakhadiran, dan Pangkat dan Golongan

Ruang, berdasarkan persyaratan kenaikan pangkat yang sudah

ditentukan sebelumnya dalam peraturan pemerintah.

3. Promosi jabatan yang dilakukan dalam penelitian ini adalah

promosi jabatan fungsional.

1.4. Tujuan Penelitian

(16)

6

1. Untuk mengetahui hasil penerapan sistem pendukung keputusan

dalam menentukan pegawai yang akan direkomendasikan untuk

promosi jabatan.

2. Untuk mengetahui hasil penerapan metode Weighted Product

dalam menentukan pegawai yang akan direkomendasikan untuk

promosi jabatan.

3. untuk mengetahui hasil penerapan sistem pendukung keputusan

dengan menggunakan metode Weighted Product (WP) kedalam

proses merekomendasikan pegawai, sehingga dapat

mengoptimalkan rekomendasi pegawai yang akan mendapatkan

promosi jabatan dan juga membantu mengatasi penilaian secara

subyektif dalam rekomendasi pegawai yang akan dipromosikan.

1.5. Manfaat Penelitian

Manfaat dalam penelitian ini adalah untuk membantu pihak Kantor

Regional III BKN Bandung dalam menentukan pegawai yang akan

direkomendasikan untuk mendapatkan promosi jabatan.

1.6. Metode Penelitian

Untuk membangun pengambilan keputusan dalam promosi jabatan

pegawai negeri sipil yang efisien dan efektif maka diperlukan beberapa

metode penelitian antara lain:

(17)

7

a. Studi Literatur

Pengumpulan data dengan cara mengumpulkan literatur, jurnal,

internet dan bacaan-bacaan yang ada kaitannya dengan topik

baik berupa textbookatau paper.

b. Observasi

Teknik pengumpulan data dengan mengadakan penelitian dan

peninjauan langsung terhadap permasalahan yang diambil.

2. Tahap Pembuatan Perangkat Lunak

Teknik analisis data dalam pembuatan perangkat lunak

menggunakan paradigma perangkat lunak secara waterfall, yang

meliputi beberapa proses diantaranya:

a. Sistem/information engineering

Merupakan bagian dari sistem yang terbesar dalam pengerjaan

suatu proyek, dimulai dengan menetapkan berbagai kebutuhan

dari semua elemen yang diperlukan sistem dan

mengalokasikannya kedalam pembentukan perangkat lunak.

b. Analisis

Merupakan tahap menganalisis hal-hal yang diperlukan dalam

(18)

8

c. Disain

Tahap penerjemahan dari data yang dianalisis kedalam bentuk

yang mudah.

d. Pengodean

Tahap penerjemahan data atau pemecahan masalah yang telah

dirancang kedalam bahasa pemrograman tertentu.

e. Pengujian

Merupakan tahap pengujian terhadap perangkat lunak yang

dibangun.

f. Pemeliharaan

Tahap akhir dimana suatu perangkat lunak yang sudah selesai

dapat mengalami perubahan atau penambahan sesuai dengan

(19)

9

(20)

BAB III

METODOLOGI PENELITIAN

3.1. Desain Penelitian

Desain penelitian adalah tahapan atau gambaran yang akan dilakukan dalam

melakukan penelitian, untuk memudahkan peneliti dalam melakukan penelitian,

dibutuhkan desain penelitian. Berikut adalah tahapan-tahapan dalam desain

penelitian:

Gambar 3.1 Desain Penelitian

Studi Pendahuluan

 Menentukan lokasi penelitian.

 Menentukan kebutuhan data yang akan digunakan.  Mengumpulkan data yang dibutuhkan.

 Mempersiapkan alat dan bahan penelitian.

Data Penelitian Wawancara Studi Literatur

Analisis dan Pengolahan Data

 Menentukan kriteria yang akan digunakan.

Penerapan metode Weighting Product (WP)  Menghitung bobot dari

setiap nilai kriteria.  Memangkatkan nilai kriteria

dengan bobot.  Perangkingan hasil

pembobotan nilai kriteria. Aplikasi

(21)

38

Berikut adalah penjelasan dari bagan desain penelitian pada gambar 3.1:

1. Studi Pendahuluan

Studi pendahuluan menjelaskan beberapa tahap rancangan yang juga

merupakan studi literatur dan wawancara yang akan dilakukan pada

sistem sebagai berikut:

a. Menentukan lokasi penelitian

Penentuan lokasi pada penelitian ini bertempat di Badan Kepegawaian

Negara (BKN) Kanwil III Bandung.

b. Menentukan kebutuhan data yang digunakan

Data yang dibutuhkan pada penelitian ini adalah data pegawai negeri

sipil (masa kerja, pendidikan, pangkat dan golongan ruang) dan data

penilaian DP3.

c. Mengumpulkan data yang dibutuhkan

Data yang telah ditentukan di atas selanjutnya dikumpulkan untuk di

analisis untuk menentukan kriteria dan di proses dengan menerapkan

metode Weighted Product.

d. Mempersiapkan alat dan bahan penelitian

Alat dan bahan yang dipersiapkan pada penelitian ini adalah perangkat

yang digunakan untuk membuat sistem pendukung keputusan berbasis

web, serta data-data yang telah dikumpulkan untuk diolah ke tahap

(22)

39

Universitas Pendidikan Indonesia | repository.upi.edu| perpustakaan.upi.edu 2. Data Penelitian

a. Studi Literatur

Pada tahap ini, studi literatur dilakukan dengan mencari referensi dari

paper, textbook, dan jurnal.

b. Wawancara

Tahap wawancara dilakukan untuk mendapatkan informasi tentang

promosi jabatan dengan mewawancarai pihak Badan Kepegawaian Negara

KANWIL III Bandung.

3. Pengolahan Data

Pada tahap ini, data yang telah ditentukan akan dianalisis guna

melengkapi dan memenuhi kebutuhan sistem yaitu dengan cara:

a. Menentukan kriteria yang akan digunakan dalam pemilihan pegawai

yang akan direkomendasikan untuk promosi jabatan sesuai dengan

hasil wawancara dengan pihak instansi. Pada penelitian ini kriteria

yang digunakan yaitu masa kerja, pendidikan, pangkat dan golongan

ruang, kesetiaan, prestasi kerja, tanggung jawab, ketaatan, kejujuran,

kerjasama, prakarsa, dan kepemimpinan.

b. Menentukan alternatif yang akan digunakan sebagai bahan penelitian

di dalam pemilihan pegawai yang akan direkomendasikan untuk

promosi jabatan. Dari hasil wawancara dengan pihak instansi,

(23)

40

Universitas Pendidikan Indonesia | repository.upi.edu| perpustakaan.upi.edu 4. Penerapan Metode WP

Setelah data di analisis, kemudian data di proses dengan menggunakan

metode WP dengan langkah sebagai berikut:

a. Menghitung bobot dari setiap nilai kriteria

b. Memangkatkan nilai kriteria dengan bobot

c. Perangkingan hasil pembobotan nilai kriteria

Penerapan metode WP digunakan dalam proses penghitungan nilai dari

kriteria secara keseluruhan (masa kerja, pendidikan, pangkat dan golongan

ruang, kesetiaan, prestasi kerja, tanggung jawab, ketaatan, kejujuran,

kerjasama, prakarsa, dan kepemimpinan) yang hasilnya dapat menentukan

pegawai mana yang akan direkomendasikan untuk promosi jabatan.

Penjelasan selengkapnya mengenai penerapan metode WP sebagai

penentu hasil keputusan dalam penelitian ini beserta hasil analisis tentang

pemilihan pegawai yang akan direkomendasikan untuk promosi jabatan

akan dijabarkan pada BAB IV.

5. Manual

Tahap ini merupakan tahap penerapan metode WP dengan perhitungan

(24)

41

Universitas Pendidikan Indonesia | repository.upi.edu| perpustakaan.upi.edu 6. Komputasi

Tahap ini merupakan tahap penerapan metode WP secara komputasi, yaitu

dengan melakukan perhitungan dalam bentuk aplikasi dan akan dijelaskan

dalam dokumen teknis.

7. Metode Pengembangan Perangkat Lunak

Pada penelitian ini, metode sekuensial linier digunakan sebagai metode

pengembangan perangkat lunak. SPK pemilihan pegawai yang akan

direkomendasikan untuk promosi jabatan. Berikut beberapa aktivitas yang

akan dilakukan dalam metode sekuensial linier, yaitu

a. Software Requirements Analysis / Analisis Kebutuhan Perangkat

Lunak

Pada tahap ini dilakukan analisis terhadap kebutuhan sistem

(fungsional dan non fungsional), kebutuhan pengguna, kebutuhan

informasi, dan kebutuhan antarmuka eksternal. Untuk memodelkan

sistem, pada tahap analisis ini digunakan Context Diagram, Data Flow

Diagram (DFD), kamus data (data dictionary), dan spesifikasi proses

(process specification).

b. Design / Desain Sistem

Tahap untuk menerjemahkan spesifikasi kebutuhan perangkat lunak

dari tahap analisis, menjelaskan bagaimana perangkat lunak dapat

(25)

42

diimplementasikan. Tahap desain meliputi perancangan data yang

sebelumnya telah ditentukan, dianalisis dan di proses, perancangan

arsitektur seperti modul-modul yang terdapat pada sistem,

perancangan antarmuka (user dan sistem), serta perancangan prosedur

sistem (alur kerja sistem).

c. Code / Penulisan Kode Program

Tahap penerjemahan desain sistem dalam bentuk bahasa-bahasa

pemrograman tertentu. Pada penelitian ini, bahasa pemrograman yang

digunakan yaitu PHP.

d. Testing / Pengujian Program

Setelah coding, tahap perangkat lunak di uji dengan metode black box

untuk memastikan bahwa perangkat lunak yang dibuat sesuai dengan

desain dan dapat digunakan oleh user dengan layak sehingga

mendapatkan hasil yang dibutuhkan.

Gambaran model sekuensial linier/waterfall dapat dilihat pada

diagram berikut:

Gambar 3.2 Model Sekuensial Linier Pressman

System/Information Engineering

(26)

43

3.2. Alat dan Bahan Penelitian

3.2.1. Alat Penelitian

Pada penelitian ini digunakan alat penelitian berupa perangkat keras dan

perangkat lunak sebagai berikut:

1. Perangkat Keras

a. Processor Intel Pentium Dual-Core @ 2.13Ghz

b. RAM 2 GB

c. Monitor beresolusi

d. Harddisk 160GB

e. Mouse dan Keyboard

2. Perangkat Lunak

a. Notepad++

b. XAMPP

c. MySQL

d. Google Chrome

3.2.2. Bahan Penelitian

Bahan yang digunakan pada penelitian ini merupakan data-data dari BKN

Kanwil III Bandung dan data mengenai Metode WP yang terdiri dari:

1. Data mengenai BKN Kanwil III Bandung yang terdiri dari data pegawai

(27)

44

yang mencakup kriteria dalam pemilihan pegawai yang akan

direkomendasikan untuk promosi jabatan.

2. Data mengenai metode WP yaitu cara penyelesaian metode yang

menggunakan perkalian untuk menghubungkan rating atribut, dimana ada

pemangkatan bobot dari suatu rating setiap atribut hingga didapat nilai

terbesar untuk perangkingan alternatif terbaik. Adapun bahan penelitian

(28)

BAB V

Kesimpulan dan Saran

5 . 1 . _Kesimpulan

Berdasarkan tujuan penelitian, dapat di ambil kesimpulan dalam penelitian ini yaitu

1. Penelitian ini sudah mampu menerapkan sistem pendukung keputusan dalam pemilihan pegawai yang akan direkomendasikan untuk promosi jabatan.

2. Penelitian ini sudah mampu menerapkan metode Weighted Product (WP) dalam pemilihan pegawai yang akan direkomendasikan untuk promosi jabatan.

3. Penelitian ini sudah mampu membantu pihak instansi dalam melakukan

pemilihan pegawai yang akan direkomendasikan untuk promosi jabatan dan mampu meminimalisir adanya unsur penilaian subjektifitas dalam

pemilihan pegawai yang akan direkomendasikan untuk promosi jabatan dengan adanya urutan-urutan pegawai yang dihasilkan berdasarkan hasil perhitungan WP dari setiap nilai kriteria promosi jabatan, dan hasil perhitungan WP tersebut diurutkan langsung menggunakan sistem sehingga tidak ada unsur subjektif dalam urutan pegawai yang dihasilkan.

5 . 2 . _Saran

Untuk pengembangan penelitian selanjutnya, maka disarankan beberapa hal sebagai berikut:

(29)

89

selanjutnya, dapat membuat sistem penilaian DP3 untuk di terapkan di Badan Kepegawaian Negara Kantor Wilayah III Bandung.

(30)

DAFTAR PUSTAKA

Kusumadewi, Sri; Hartati, Sri; Harjoko, Agus; Wardoyo, Retantyo. (2006), Fuzzy

Multi-Attribute Decisopn Making (Fuzzy MADM). Yogyakarta. Graha Ilmu.

Purnama, Kania, S.kom. (2006). Implementasi Sistem Pendukung Keputusan

Layanan Bimbingan Konseling (BK) Untuk Menentukan Penjurusan Siswa Dengan Menggunakan metode Weighted Product: Studi Kasus SMAN 3

Subang. Bandung

Arti, Tiara Fitriani, S.kom. (2006). Implementasi Sistem Pendukung Keputusan

Penilaian Kinerja Pegawai Negeri Sipil Dengan Model Fuzzy Multi Atribute Decision Making. Bandung

Putri, Anisa Rosa, S.kom. (2006). Penerapan Metode Simple Additive Weighting

(SAW) Pada Sistem Pendukung Keputusan Rekrutmen Anggota Microfinance Syariah Berbasis Masyarakat (Misykat).Bandung

Muslim, Eka Andrita Gusdha, S.kom. (2005). Sistem Promosi Jabatan Karyawan

Dengan Metode Analytical Hierarchy Process (AHP) dan Multi-Attribute Utility Theory (MAUT) Studi Kasus pada PT. Ginsa Inti Pratama. Bandung

Fauzie, Bilal. (2012). Analisis Dan Perancangan Sistem Penunjang Keputusan

Untuk Menentukan Gadget Yang Sesuai Kebutuhan Konsumen (Study Kasus : D2TRONIC). Yogyakarta

Wibowo S, Henry; Amalia, Riska; Fadlun M, Andi; Ariyanty, Kurnia. (2009).

Sistem Pendukung Keputusan Untuk Menentukan Penerima Beasiswa Bank Bri Menggunakan Fmadm (Studi Kasus: Mahasiswa Fakultas Teknologi Industri Universitas Islam Indonesia). Yogyakarta

(31)

91

Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 99 Tahun 2000 Tentang Kenaikan Pangkat Pegawai Negeri Sipil

Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 16 Tahun 1994 Tentang Jabatan Fungsional Pegawai Negeri Sipil Presiden Republik Indonesia

Badan Kepegawaian Negara “Pedoman Penilaian PNS” [Online]

Tersedia: http://www.bkn.go.id/in/peraturan/pedoman/pedoman-penilaian-pns.html diakses pada tanggal 16 Juli 2012

Badan Kepegawaian Negara “Pedoman Kenaikan Pangkat” [Online]

Tersedia: http://www.bkn.go.id/in/peraturan/pedoman/pedoman-kenaikan-pangkat.html diakses pada tanggal 16 Juli 2012

f7ar@live “Konsep Promosi Jabatan” [Online]

Tersedia: http://www.scribd.com/doc/16351016/Konsep-Promosi-Jabatan

diakses pada tanggal 19 Juli 2012

Trisna, Lillah Pamikat. 2011. “Promosi, Demosi, dan Mutasi Pegawai” [Online]

Tersedia: http://nenglyla.wordpress.com/2011/12/17/promosi-demosi-dan-mutasi-pegawai/ diakses pada tanggal 19 Juli 2012

Tim Konsultan LPTUI “Makna Kepangkatan dan Eselonisasi PNS” [Online]

Tersedia:

http://www.lptui.com/artikel.php?fl3nc=1&param=c3VpZD0wMDAyMDAw

MDAwNzEmZmlkQ29udGFpbmVyPTY2&cmd=articleDetail diakses pada tanggal 28 Agustus 2012

Madara, Uchi “Sistem Pendukung Keputusan Penyelesaian” [Online]