Gambar 4.1. Gambar Tampak Depan Bank Sinar Mas

4. 4.1. ANALISA DATA DAN PEMBAHASAN. Pendahuluan. Gambaran umum proyek pengamatan dan pengumpulan data, diambil dari proyek pembangunan Bank Sinar Mas di jalan Dipenogoro, dengan tampak seperti Gambar 4.1.. Gambar 4.1. Gambar Tampak Depan Bank Sinar Mas. 31. Universitas Kristen Petra.

32. Gambar 4.2. Potongan Denah Struktur. Analisa data dan pembahasan menggunakan data yang diperoleh dari proyek yaitu laporan harian dan Gambar arsitektur pada Gambar 4.2 , pembuatan jadwal dengan melakukan wawancara dan konsultasi dengan pelaksana proyek. Data-data yang didapatkan nantinya disusun dengan mengunakan metode CPM dengan bantuan Microsft Project 2003.. Universitas Kristen Petra.

33. 4.2. Pembuatan jadwal CPM Pengolahan data pada penelitian ini kami batasi hanya pada pekerjaan. struktur.. Tahapan. penyusunan. jadwal. CPM. dengan. menggunakan program Microsoft Project 2003 dengan langkah-langkah sebagai berikut: 1) Menyiapkan form untuk penyesuaian dengan kenyataan proyek. 2) Identifikasi aktivitas untuk pembuatan WBS (Work Breakdown Structure). 3) Penyusunan urutan aktivitas. 4) Penentuan durasi setiap aktivitas. 5) Penyusunan sumber daya. 4.2.1. Penyiapan form untuk penyesuaian dengan kenyataan proyek. Pertama dalam membuka program Microsoft Project 2003 agar penyusunan dapat sesuai dengan kenyataan didalam proyek beberapa hal yang harus diperhatikan yaitu: 1) Menentukan tanggal dimulainya proyek, karena jika tidak Microsoft Project 2003 akan menganggap proyek dimulai pada hari ini. Langkah-langkahnya adalah sebagai berikut : o Aktifkan menu Project > Project Information. Gambar 4.3. Tampilan Menu ke Project information. Universitas Kristen Petra.

34. o Pada kotak dialog Project Information masukkan tanggal dimulai proyek. Pada proyek Bank Sinar Mas tanggal dimulai pekerjaan proyek yaitu 26 oktober 2007.. Gambar 4.4. Tampilan Kotak Dialog Project Information. 2) Menentukan hari kerja proyek. Pada setting default pada Microsoft Project 2003 hari sabtu dan hari minggu merupakan hari libur sedangkan pada kenyataan proyek dilapangan yang tertulis pada laporan harian pekerjaan hari sabtu dan hari minggu tidak libur maka dari itu perlu dilakukan perubahan untuk penyesuaian dilapangan Langkah-langkahnya sebagai berikut: o Memilih menu tools, change working time. Universitas Kristen Petra.

35. Gambar 4.5. Tampilan Untuk Menuju Menu Change Working Time. o Pada hari sabtu dan minggu diblok, lalu aktifkan tombol non default working time. Maksud dari tombol ini adalah mengubah standart dari hari sabtu dan minggu yang libur (standart Eropa) menjadi tidak biasanya. Tidak biasanya yaitu pada hari sabtu dan minggu bekerja seperti hari-hari biasa ( senin sampai jumat ). Gambar 4.6. Menu Change Working Time. 3) Menentukan skala waktu untuk tabel bar chart. Menentukan skala waktu pada tabel bar chart sangatlah penting dalam membuat jadwal proyek, karena dengan skala waktu dengan. Universitas Kristen Petra.

36. waktu yang tepat akan mempermudah dalam pemantauan bila terjadi kesalahan dalam memasukkan data. Dari laporan harian yang didapatkan, maka digunakan skala waktu 3 tier yaitu tahun sebagai top tier, bulan sebagai middle tier, dan hari sebagai bottom tier. Langkah-langkahnya adalah sebagai berikut:. top tier. middle tier. bottom tier. Gambar 4.7. Tampilan Timescale Yang Dipakai pada Bar Chart.. o Memilih menu format, time scale. Gambar 4.8. Tampilan Untuk Menuju Menu Timescale.. o Setelah masuk ke kotak dialog timescale untuk menampilkan tiga buah tier adalah dengan merubah timescale option show dengan three tiers (Top, Middle, Bottom), lalu mengisikan unit untuk top tier years, unit untuk middle tier months, dan unit untuk bottom tier. Universitas Kristen Petra.

37. days. Untuk label yang digunakan pada masing-masing tier dapat dilihat pada Gambar 4.9, 4.10, 4.11 berikut ini.. Gambar 4.9. Penyusunan Timescale untuk Tab Top Tier.. Gambar 4.10. Penyusunan Timescale Untuk Tab Middle Tier.. Universitas Kristen Petra.

38. Gambar 4.11. Penyusunan Timescale untuk Tab Bottom Tier.. 4.2.2. Identifikasi aktivitas untuk pembuatan WBS Identifikasi aktivitas yang harus dikerjakan ditentukan berdasarkan laporan harian, pengamatan di proyek, dan wawancara dengan pelaksana proyek dengan menggunakan sistem pengelompokan jenis aktivitas (WBS). WBS menunjukkan aktivitas-aktivitas proyek secara keseluruhan, yang digunakan sebagai dasar penentuan volume, durasi aktivitas, dan juga dipergunakan sebagai penjadwalan dengan metode CPM, yang kemudian dimasukkan kedalam program Microsoft Project 2003. Bagan WBS dapat dilihat pada Gambar 4.12. Bagan WBS digunakan untuk membagi pekerjaan yang ada di proyek yang kurang detail menjadi lebih detail yang biasa disebut sebagai aktivitas. Dari hasil WBS diperoleh aktivitas yang nantinya dipakai untuk menentukan lintasan kritis yang terjadi di dalam proyek tersebut.. Universitas Kristen Petra.

39. Proyek. Pek. persiapan. Pek. pondasi. Pek. tanah. Basement FL. Ground FL. Pek. baja. Pek. beton. 1st FL. 2nd FL. 3rd FL. Kolom 2nd FL. Plat lantai 2nd FL. Tangga 2nd FL. Wire mesh plat lantai 2nd. Bondek plat lantai 2nd. Cor plat lantai 2nd. Gambar 4.12. Gambar Bagan WBS Dari Proyek Sinar Mas. Tabel 4.1. Detail Aktivitas Proyek No 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18. 19. 20. 21. 22. 23. 24.. Aktivitas pekerjaan Pekerjaan persiapan Direksi Keet dan barak Pengukuran Tapak dan pembuatan B Pekerjaan Tanah Galian tanah Urugan tanah kembali Urugan sirtu Buang tanah Pekerjaan pondasi Pondasi Bore Pile Pengeboran pondasi bore pile Fabrikasi tulangan bor pile Cor bore pile Pecah Kepala Tiang Lantai kerja pile cap dan sloof Pekerjaan pile Cap fabrikasi tulangan pile cap Bekisting pile cap Cor pile cap Pekerjaan Sloof fabrikasi tulangan sloof Bekisting sloof Cor sloof Pekerjaan Beton. No 60. 61. 62. 63. 64. 65. 66. 67. 68. 69. 70. 71. 72. 73. 74. 75. 76. 77. 78. 79. 80. 81. 82. 83.. Aktivitas pekerjaan Pembesian Kolom 1st FL Bekisting Kolom 1st FL Cor Kolom 1st FL Plat lantai 1st FL Wire mesh Plat lantai 1st FL Bondek Plat lantai 1st FL Cor Plat lantai 1st FL Tangga 1st FL Pembesian Tangga 1st FL Bekisting Tangga 1st FL Cor Tangga 1st FL 2nd FL Kolom 2nd FL Pembesian Kolom 2nd FL Bekisting Kolom 2nd FL Cor Kolom 2nd FL Plat lantai 2nd FL Wire mesh Plat lantai 2nd FL Bondek Plat lantai 2nd FL Cor Plat Plat lantai 2nd FL Tangga 2nd FL Pembesian Tangga 2nd FL Bekisting Tangga 2nd FL Cor Tangga Ground FL. Universitas Kristen Petra. Roof FL.

40. Tabel 4.1. Detail Aktivitas Proyek (Sambungan) No 25. 26. 27. 28. 29. 30. 31. 32. 33. 34. 35. 36. 37. 38. 39. 40. 41. 42. 43. 44. 45. 46. 47. 48. 49. 50. 51. 52. 53. 54. 55. 56. 57. 58. 59.. Aktivitas pekerjaan Basement FL Kolom Basement FL Pembesian Kolom Basement FL Bekisting Kolom Basement FL Cor Kolom Basement FL Plat lantai Basement FL Pembesian Plat lantai Basement FL Cor Plat lantai Basement FL Retaining wall Basement FL Pembesian Retaining wall Basement Bekisting Retaining wall Basement FL Cor Retaining wall Basement FL Tangga Basement FL Pembesian Tangga Basement FL Bekisting Tangga Basement FL Cor Tangga Basement FL Ground FL Kolom Ground FL Pembesian Kolom Ground FL Bekisting Kolom Ground FL Cor Kolom Ground FL Balok Ground FL Pembesian Balok Ground FL Bekisting Balok Ground FL Cor Balok Ground FL Plat lantai Ground FL Pembesian Plat lantai Ground FL Bekisting Plat lantai Ground FL Cor Plat lantai Ground FL Tangga Ground FL Pembesian Tangga Ground FL Bekisting Tangga Ground FL Cor Tangga Ground FL 1st FL Kolom 1st FL. No 84. 85. 86. 87. 88. 89. 90. 91. 92. 93. 94. 95. 96. 97. 98. 99. 100. 101. 102. 103. 104. 105. 106. 107. 108. 109. 110. 111. 112. 113. 114. 115. 116. 117. 118.. Aktivitas pekerjaan 3rd FL Kolom 3rd FL Pembesian Kolom 3rd FL Bekisting Kolom 3rd FL Cor Kolom 3rd FL Plat lantai 3rd FL Wire mesh Plat lantai 3rd FL Bondek Plat lantai 3rd FL Cor Plat Plat lantai 3rd FL Tangga 3rd FL Pembesian Tangga 3rd FL Bekisting Tangga 3rd FL Cor Tangga 3rd FL Roof FL Plat lantai Roof FL Wire mesh Plat lantai Roof FL Bondek Plat lantai Roof FL Cor Plat lantai Roof FL Pekerjaan Baja. Ground FL Kolom baja ground FL 1st FL Balok baja 1st FL Kolom baja 1st FL 2nd FL Balok baja 2rd FL Kolom baja 2rd FL 3 rd FL Balok baja 3rd FL Kolom baja 3rd FL Roof FL Balok baja Roof Fl Kolom baja Roof fl Kerangka baja atap Stuktur selesai. Dari aktivitas-aktivitas proyek pada Tabel 4.1 diatas mulai disusun dengan menggunakan program Microsoft Project 2003. Beberapa hal yang perlu diperhatikan dalam penyusunan WBS: 1) Memasukkan item-item diatas pada kolom task name (Tabel 4.2). Nomor akan muncul secara otomatis.. Universitas Kristen Petra.

41. Tabel 4.2. Tampilan Setelah Memasukkan Item Pekerjaan pada Task Name. Universitas Kristen Petra.

42. Tabel 4.2 Tampilan Setelah memasukkan Item Pekerjaan Pada Task Name (Sambungan). 2) Menentukan Outlining pekerjaan Pada field aktivitas pekerjaan pada tabel 4.2. telah dimasukkan nama-nama pekerjaan. Akan tetapi, nama-nama tersebut masih merupakan susunan yang terdiri atas satu level saja. Dengan menggunakan program Microsoft Project 2003 dapat disusun outlining guna mengorganisir pekerjaan pada jadwal agar sesuai dengan struktur hirarki pada Gambar 4.12. Outlining diperlukan dalam membuat jadwal dikarenakan pada proyek, seringkali seorang pemimpin proyek memerlukan beberapa sudut pandang untuk menganalisa proyek yang dipimpinnya. Jika secara pintas untuk mengetahui gambaran tentang keseluruhan proyek, akan lebih mudah jika ditampilkan adalah pekerjaan-pekerjaan yang pokok saja. Namun untuk meninjau unit-unit pekerjaan secara lebih rinci, misalnya penggunaan sumber daya, akan lebih diperlukan tampilan keseluruhan pekerjaan. Dengan. menyusun. suatu. struktur. hirarki. terhadap. pekerjaan-pekerjaan yang ada akan mempermudah tampilan pada jadwal.. Universitas Kristen Petra.

43. Dalam Outlining terdapat 2 istilah, yaitu: o Demote, yaitu menurunkan pekerjaan ke tingkat dibawahnya. o Promote, yaitu menaikkan pekerjaan ke tingkat di atasnya. Dengan item pekerjaan yang terdapat pada Tabel 4.2. bila ingin melakukan demote digunakan menu Project, outline dan pilih indent. Sedangkan bila ingin melakukan promote suatu pekerjaan digunakan menu Project, outline, dan pilih outdent.. Untuk. keterangan lebih jelasnya dapat dilihat pada Gambar 4.13. dibawah. ini dan sebagian hasil dari outlining pada aktivitas. pekerjaan Bank Sinar Mas dapat dilihat pada Tabel 4.3.. Gambar 4.13. Tampilan Untuk Menuju Menu Outline. Universitas Kristen Petra.

44. Tabel 4.3. Hasil Outline Untuk Bank Sinar Mas. 3) Memberikan Aktivitas ID Setelah penyusunan WBS dan Outlining diatas aktivitasaktivitas harus diberi aktivitas ID yang dimaksudkan agar mempermudah dalam pengamatan. Dalam program Microsoft Project 2003. Pada Gambar 4.14 dibawah ini terdapat sebagian tampilan yang menunjukkan aktivitas ID pada Microsoft Project 2003. Terdapat cara untuk membubuhkan aktivity ID untuk setiap pekerjaan yang disebut sebagai Show outline number, tidak perlu mengetik. satu. persatu. karena. ada. cara. otomatis. untuk. menampilkan aktivitas ID. Ada pun caranya sebagai berikut:. Universitas Kristen Petra.

45. o. Gunakan menu Tools, Option sehingga muncul kotak dialog options.. o Pilihlah View dan aktifkan pilihan shows Outline Number.. Gambar 4.14. Kotak Dialog Options – View. Universitas Kristen Petra.

46. Tabel 4.4. Menampilkan Aktivitas ID Pada Program Microsoft Project 2003. 4.2.3. Penyusunan urutan aktivitas Setelah WBS aktivitas telah selesai dibuat, aktivitas – aktivitas tersebut diurutkan berdasarkan predecessors. Penyusunan urutan aktivitas tersebut berdasarkan laporan harian dan pengamatan langsung dilapangan. Penyusunan urutan aktivitas tersebut ditunjukkan pada Tabel 4.5 di bawah ini:. Universitas Kristen Petra.

47. Tabel 4.5. Penyusunan Urutan Aktivitas. Universitas Kristen Petra.

48. Tabel 4.5 Penyusunan Urutan Aktivitas (Sambungan). 4.2.4. Penyusunan durasi aktivitas Durasi aktivitas adalah jumlah hari kerja dimana sebuah pekerjaan akan diselesaikan. Durasi yang dicantumkan dibawah ini adalah durasi aktual yang didapat dari laporan harian dan rencana yang didapat dari perencanaan kontraktor. Berikut ini pada Tabel 4.6, durasi aktual dan Tabel 4.7, durasi rencana yang kami dapat berdasarkan bar-chart proyek.. Tabel 4.6. Durasi Rencana Berdasarkan Bar-Chart Proyek. Act_ID. Activity. Duration (days). 1. Pekerjaan persiapan. 14. 2. Pekerjaan tanah. 70. 3. Pekerjaan pondasi. 112. 4. Pekerjaan beton. 189. 5. Pekerjaan baja. 42. Universitas Kristen Petra.

49. Tabel 4.7 Durasi Aktual Di Lapangan. No. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42. Aktivitas Pekerjaan. Durasi. Direksi Keet dan barak. 7 days. Pengukuran Tapak dan pembuatan BM. 2 days. Galian tanah. 4 days. Urugan tanah kembali. 3 days. Urugan sirtu. 12 days. Buang tanah. 3 days. Pengeboran pondasi bore pile. 25 days. Fabrikasi tulangan bor pile. 25 days. Cor bore pile. 8 days. Pecah Kepala Tiang. 42 days. Lantai kerja pile cap dan sloof. 7 days. fabrikasi tulangan pile cap. 26 days. Bekisting pile cap. 33 days. Cor pile cap. 1 day. fabrikasi tulangan sloof. 18 days. Bekisting sloof. 29 days. Cor sloof. 1 day. Pembesian Kolom Basement FL. 19 days. Bekisting Kolom Basement FL. 4 days. Cor Kolom Basement FL. 1 day. Pembesian Plat lantai Basement FL. 11 days. Cor Plat lantai Basement FL. 1 day. Pembesian Retaining wall Basement FL. 19 days. Bekisting Retaining wall Basement FL. 9 days. Cor Retaining wall Basement FL. 1 day. Pembesian Tangga Basement FL. 3 days. Bekisting Tangga Basement FL. 3 days. Cor Tangga Basement FL. 1 day. Pembesian Kolom Ground FL. 9 days. Bekisting Kolom Ground FL. 7 days. Cor Kolom Ground FL. 1 day. Pembesian Balok Ground FL. 7 days. Bekisting Balok Ground FL. 8 days. Cor Balok Ground FL. 1 day. Pembesian Plat lantai Ground FL. 8 days. Bekisting Plat lantai Ground FL. 8 days. Cor Plat lantai Ground FL. 1 day. Pembesian Tangga Ground FL. 3 days. Bekisting Tangga Ground FL. 3 days. Cor Tangga Ground FL. 1 day. Pembesian Kolom 1st FL. 7 days. Bekisting Kolom 1st FL. 7 days. Universitas Kristen Petra.

50. Tabel 4.7. Durasi Aktual Di Lapangan (Sambungan) No. 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81. Aktivitas Pekerjaan. Durasi. Cor Kolom 1st FL. 1 day. Wire mesh Plat lantai 1st FL. 5 days. Bondek Plat lantai 1st FL. 2 days. Cor Plat lantai 1st FL. 1 day. Pembesian Tangga 1st FL. 2 days. Bekisting Tangga 1st FL. 3 days. Cor Tangga 1st FL. 1 day. Pembesian Kolom 2nd FL. 9 days. Bekisting Kolom 2nd FL. 5 days. Cor Kolom 2nd FL. 1 day. Wire mesh Plat lantai 2nd FL. 5 days. Bondek Plat lantai 2nd FL. 3 days. Cor Plat Plat lantai 2nd FL. 1 day. Pembesian Tangga 2nd FL. 2 days. Bekisting Tangga 2nd FL. 3 days. Cor Tangga Ground FL. 1 day. Pembesian Kolom 3rd FL. 11 days. Bekisting Kolom 3rd FL. 5 days. Cor Kolom 3rd FL. 1 day. Wire mesh Plat lantai 3rd FL. 5 days. Bondek Plat lantai 3rd FL. 3 days. Cor Plat Plat lantai 3rd FL. 1 day. Pembesian Tangga 3rd FL. 1 day. Bekisting Tangga 3rd FL. 3 days. Cor Tangga 3rd FL. 1 day. Wire mesh Plat lantai Roof FL. 5 days. Bondek Plat lantai Roof FL. 3 days. Cor Plat lantai Roof FL. 1 day. Ground FL. 3 days. Balok baja 1st FL. 3 days. kolom baja 1st FL. 3 days. Balok baja 2rd FL. 3 days. Kolom baja 2rd FL. 3 days. Balok baja 3rd FL. 3 days. Kolom baja 3rd FL. 4 days. Balok baja Roof Fl. 2 days. Kolom baja Roof fl. 3 days. Kerangka baja atap. 4 days. Struktur selesai. 0 days. Universitas Kristen Petra.

51. 4.2.5. Penyusunan Sumber Daya Aktivitas Sumber daya yang dimaksud adalah pekerja dan dan alat berat yang digunakan pada proyek.Untuk mengisikan sumber daya pada jadwal proyek, langkah yang perlu ditempuh yaitu : 1) Mempersiapkan Jenis sumber daya yang dipakai pada proyek tersebut pada Resource sheet dengan menuju menu view, Resource sheet. Contoh dari jenis sumber daya yaitu: pekerja, mandor, truck molen. Gambar 4.15, 4.16 dapat memberikan penjelasan ini, dapat dilihat di bawah ini.. Gambar 4.15. Tampilan Untuk Menuju Menu Resource sheet. Gambar 4.16. Tampilan Menu Resource Sheet Untuk Jenis Sumber Daya. Universitas Kristen Petra.

52. 2) Memasukkan sumber daya pada setiap aktivitas Sumber daya yang digunakan ditentukan berdasarkan laporan harian yang didapat dari proyek. Sumber daya yang digunakan pada setiap aktivitas pekerjaan dapat dilihat pada Tabel 4.8 dibawah ini. Tabel 4.8. Sumber Daya Untuk Setiap Aktivitas Pekerjaan. Universitas Kristen Petra.

53. Tabel 4.8. Sumber Daya Untuk Setiap Aktivitas Pekerjaan (Sambungan). Universitas Kristen Petra.

54. Tabel 4.8. Sumber Daya Untuk Setiap Aktivitas Pekerjaan (Sambungan). 4.3. Analisis jadwal proyek Analisis jadwal yang akan dibahas terdiri dari tiga bagian yaitu: 1) Durasi proyek (lebih cepat atau lebih lambat dari rencana) 2) Total float setiap aktivitas. 3) Lintasan kritis yang terjadi pada proyek. Untuk analisis bagian kedua dan ketiga dibagi menjadi dua bagian yaitu dengan sumber daya tak terbatas dan dengan sumber daya terbatas. Dalam. Universitas Kristen Petra.

55. Penelitian ini sumber daya terbatas adalah dengan mengambil asumsi batasan maksimum sumber daya yang didatangkan pada proyek Bank Sinar Mas untuk satu harinya. Asumsi ini bisa bermacam-macam tentu saja akan menghasilkan yang berbeda pula. Asumsi batasan sumber daya yang kami dapat proyek Bank Sinar Mas dapat dilihat pada Tabel 4.9.. Tabel 4.9. Maksimum Sumber Daya Untuk Analisa Sumber Daya Yang terbatas. 4.3.1. Lebih cepat atau lebih lambat dari rencana Untuk mengetahui apakah jadwal yang direncanakan lebih cepat atau lebih lambat dari yang direncanakan adalah dengan melihat jadwal CPM. Pada jadwal CPM didalamnya terdapat penentuan waktu berdasarkan forward pass yang terdiri dari ES (Early Start) dan EF (Early Finish) sedangkan untuk penentuan waktu berdasarkan backward pass yang terdiri dari LS (Latest Start) dan (Latest Finish). Tabel 4.10 dan 4.11 menunjukkan Early Start, Early Finish, Latest Start dan Latest Finish proyek.. Universitas Kristen Petra.

56. Tabel 4.10. Jadwal Rencana Proyek. Tabel 4.11. Jadwal CPM Aktual Proyek. Lebih lambat atau lebih cepatnya pekerjaan dilaksanakan diproyek diketahui dengan melihat Early Finish dan Late Finish yang ada pada jadwal CPM aktual dibandingkan dengan finish pada rencana. 1) Bila finish dari rencana lebih cepat dari Early Finish pada aktual maka dikatakan bahwa pekerjaan aktivitas tersebut lebih lambat dari rencana. 2) Bila finish dari rencana lebih lama dari Late Finish pada aktual maka dikatakan bahwa pekerjaan aktivitas tersebut lebih cepat dari rencana. 3) Bila finish dari rencana diantara Early Finish dan Late Finish pada aktual maka dikatakan bahwa pekerjaan aktivitas tersebut tepat waktu. Untuk lebih jelasnya dapat dilihat pada Tabel 4.12 dibawah ini.. Universitas Kristen Petra.

57. Tabel 4.12. Deviasi Penyelesaian Antara Rencana dan Aktual. Act. ID. Durasi. Durasi. Pekerjaan rencana. aktual. (hari). (hari). Finish rencana. Early. Late. Finish. Finish. aktual. aktual. 1. Persiapan. 14. 9. 3/11/07. 03/11/07. 03/11/07. 2. Tanah. 70. 120. 9/02/08. 02/03/08. 19/05/08. 3. Pondasi. 112. 86. 8/03/08. 02/02/08. 04/05/08. 4. Beton. 189. 123. 26/07/08. 19/05/08. 19/05/08. 5. Baja. 42. 21. 29/03/08. 19/03/08. 19/05/08. Deviasi (hari) Terlambat Tepat. cepat. 0 22 0 68 0. Faktor-faktor yang menyebabkan hal-hal pada Tabel 4.12. terjadi. 1) Perencanaan yang terlalu pesimistis karena menghadapi musim hujan. 2) Cuaca yang diperkirakan akan sering hujan selama pelaksanaan ternyata selama jarang terjadi hujan. 3) Ketrampilan dan pengalaman kerja setiap pekerja sangat baik sehingga sangat efektif dalam melaksanakan pekerjaan. 4) Tata letak peralatan serta material yang dekat dengan tempat pelaksanaan sehingga memudahkan dan memperpendek jarak maupun waktu. 5) Pengawasan terhadap pekerja dilapangan sangat baik, sehingga pekerjaan yang dilakukan lebih efektif.. 4.3.2. Lebih. Total float setiap aktivitas Total Float adalah jumlah total waktu yang dimiliki oleh suatu aktivitas yang dapat ditunda (aktivitas non kritis) tanpa mempengaruhi durasi proyek secara keseluruhan.. Universitas Kristen Petra.

58. 4.3.2.1 Total float setiap aktivitas dengan sumber daya tak terbatas Untuk dapat mengetahui total float dari setiap aktivitas yaitu dengan melihat kembali jadwal CPM yang telah dibuat diatas yaitu selisih antara Early Start dengan Late Start. Microsoft project 2003 dapat memunculkan total float pada setiap aktivitas. Untuk lebih jelasnya dapat dilihat pada Tabel 4.13 berikut ini. Tabel 4.13. Durasi dan Total Float Setiap Aktivitas No 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33. Aktivitas Pekerjaan. Durasi. Early Start. Late Start. Total Float. Direksi Keet dan barak. 7 days. 26/10/2007 8:00. 01/11/2007 17:00. 0 days. Pengukuran Tapak dan pembuatan BM. 2 days. 02/11/2007 8:00. 03/11/2007 17:00. 0 days. Galian tanah. 4 days. 04/11/2007 8:00. 07/11/2007 17:00. 0 days. Urugan tanah kembali. 3 days. 03/02/2008 8:00. 05/02/2008 17:00. 92 days. Urugan sirtu. 12 days. 20/02/2008 8:00. 02/03/2008 17:00. 78 days. Buang tanah. 3 days. 06/11/2007 8:00. 08/11/2007 17:00. 0 days. Pengeboran pondasi bore pile. 25 days. 09/11/2007 8:00. 03/12/2007 17:00. 0 days. Fabrikasi tulangan bor pile. 25 days. 11/11/2007 8:00. 05/12/2007 17:00. 0 days. Cor bore pile. 8 days. 01/12/2007 8:00. 08/12/2007 17:00. 0 days. Pecah Kepala Tiang. 42 days. 09/12/2007 8:00. 19/01/2008 17:00. 9 days. Lantai kerja pile cap dan sloof. 7 days. 10/12/2007 8:00. 16/12/2007 17:00. 0 days. fabrikasi tulangan pile cap. 26 days. 30/12/2007 8:00. 24/01/2008 17:00. 100 days. Bekisting pile cap. 33 days. 18/12/2007 8:00. 19/01/2008 17:00. 0 days. Cor pile cap. 1 day. 25/01/2008 8:00. 25/01/2008 17:00. 100 days. fabrikasi tulangan sloof. 18 days. 15/01/2008 8:00. 01/02/2008 17:00. 92 days. Bekisting sloof. 29 days. 20/12/2007 8:00. 17/01/2008 17:00. 0 days. Cor sloof. 1 day. 02/02/2008 8:00. 02/02/2008 17:00. 92 days. Pembesian Kolom Basement FL. 19 days. 18/01/2008 8:00. 05/02/2008 17:00. 0 days. Bekisting Kolom Basement FL. 4 days. 03/02/2008 8:00. 06/02/2008 17:00. 0 days. Cor Kolom Basement FL. 1 day. 07/02/2008 8:00. 07/02/2008 17:00. 0 days. Pembesian Plat lantai Basement FL. 11 days. 06/02/2008 8:00. 16/02/2008 17:00. 92 days. Cor Plat lantai Basement FL. 1 day. 17/02/2008 8:00. 17/02/2008 17:00. 92 days. Pembesian Retaining wall Basement FL. 19 days. 18/01/2008 8:00. 05/02/2008 17:00. 1 day. Bekisting Retaining wall Basement FL. 9 days. 28/01/2008 8:00. 05/02/2008 17:00. 1 day. Cor Retaining wall Basement FL. 1 day. 06/02/2008 8:00. 06/02/2008 17:00. 1 day. Pembesian Tangga Basement FL. 3 days. 24/02/2008 8:00. 26/02/2008 17:00. 78 days. Bekisting Tangga Basement FL. 3 days. 21/02/2008 8:00. 23/02/2008 17:00. 78 days. Cor Tangga Basement FL. 1 day. 27/02/2008 8:00. 27/02/2008 17:00. 78 days. Pembesian Kolom Ground FL. 9 days. 24/03/2008 8:00. 01/04/2008 17:00. 9 days. Bekisting Kolom Ground FL. 7 days. 30/03/2008 8:00. 05/04/2008 17:00. 9 days. Cor Kolom Ground FL. 1 day. 06/04/2008 8:00. 06/04/2008 17:00. 9 days. Pembesian Balok Ground FL. 7 days. 10/02/2008 8:00. 16/02/2008 17:00. 56 days. Bekisting Balok Ground FL. 8 days. 08/02/2008 8:00. 15/02/2008 17:00. 56 days. Universitas Kristen Petra.

59. Tabel 4.13. Durasi dan Total Float Setiap Aktivitas (Sambungan) No 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70. Aktivitas Pekerjaan. Durasi. Early Start. Late Start. Total Float. Cor Balok Ground FL. 1 day. 18/02/2008 8:00. 18/02/2008 17:00. 56 days. Pembesian Plat lantai Ground FL. 8 days. 10/02/2008 8:00. 17/02/2008 17:00. 0 days. Bekisting Plat lantai Ground FL. 8 days. 08/02/2008 8:00. 15/02/2008 17:00. 0 days. Cor Plat lantai Ground FL. 1 day. 19/02/2008 8:00. 19/02/2008 17:00. 0 days. Pembesian Tangga Ground FL. 3 days. 12/04/2008 8:00. 14/04/2008 17:00. 31 days. Bekisting Tangga Ground FL. 3 days. 09/04/2008 8:00. 11/04/2008 17:00. 31 days. Cor Tangga Ground FL. 1 day. 15/04/2008 8:00. 15/04/2008 17:00. 31 days. Pembesian Kolom 1st FL. 7 days. 07/04/2008 8:00. 13/04/2008 17:00. 9 days. Bekisting Kolom 1st FL. 7 days. 11/04/2008 8:00. 17/04/2008 17:00. 9 days. Cor Kolom 1st FL. 1 day. 18/04/2008 8:00. 18/04/2008 17:00. 9 days. Wire mesh Plat lantai 1st FL. 5 days. 02/04/2008 8:00. 06/04/2008 17:00. 31 days. Bondek Plat lantai 1st FL. 2 days. 25/03/2008 8:00. 26/03/2008 17:00. 0 days. Cor Plat lantai 1st FL. 1 day. 07/04/2008 8:00. 07/04/2008 17:00. 31 days. Pembesian Tangga 1st FL. 2 days. 25/04/2008 8:00. 26/04/2008 17:00. 20 days. Bekisting Tangga 1st FL. 3 days. 22/04/2008 8:00. 24/04/2008 17:00. 20 days. Cor Tangga 1st FL. 1 day. 27/04/2008 8:00. 27/04/2008 17:00. 20 days. Pembesian Kolom 2nd FL. 9 days. 14/04/2008 8:00. 22/04/2008 17:00. 9 days. Bekisting Kolom 2nd FL. 5 days. 20/04/2008 8:00. 24/04/2008 17:00. 9 days. Cor Kolom 2nd FL. 1 day. 25/04/2008 8:00. 25/04/2008 17:00. 9 days. Wire mesh Plat lantai 2nd FL. 5 days. 15/04/2008 8:00. 19/04/2008 17:00. 20 days. Bondek Plat lantai 2nd FL. 3 days. 27/03/2008 8:00. 29/03/2008 17:00. 0 days. Cor Plat Plat lantai 2nd FL. 1 day. 20/04/2008 8:00. 20/04/2008 17:00. 20 days. Pembesian Tangga 2nd FL. 2 days. 10/05/2008 8:00. 11/05/2008 17:00. 6 days. Bekisting Tangga 2nd FL. 3 days. 07/05/2008 8:00. 09/05/2008 17:00. 6 days. Cor Tangga Ground FL. 1 day. 12/05/2008 8:00. 12/05/2008 17:00. 6 days. Pembesian Kolom 3rd FL. 11 days. 26/04/2008 8:00. 06/05/2008 17:00. 9 days. Bekisting Kolom 3rd FL. 5 days. 05/05/2008 8:00. 09/05/2008 17:00. 9 days. Cor Kolom 3rd FL. 1 day. 10/05/2008 8:00. 10/05/2008 17:00. 9 days. Wire mesh Plat lantai 3rd FL. 5 days. 30/04/2008 8:00. 04/05/2008 17:00. 6 days. Bondek Plat lantai 3rd FL. 3 days. 30/03/2008 8:00. 01/04/2008 17:00. 0 days. Cor Plat Plat lantai 3rd FL. 1 day. 05/05/2008 8:00. 05/05/2008 17:00. 6 days. Pembesian Tangga 3rd FL. 1 day. 18/05/2008 8:00. 18/05/2008 17:00. 0 days. Bekisting Tangga 3rd FL. 3 days. 15/05/2008 8:00. 17/05/2008 17:00. 0 days. Cor Tangga 3rd FL. 1 day. 19/05/2008 8:00. 19/05/2008 17:00. 0 days. Wire mesh Plat lantai Roof FL. 5 days. 08/05/2008 8:00. 12/05/2008 17:00. 0 days. Bondek Plat lantai Roof FL. 3 days. 04/04/2008 8:00. 06/04/2008 17:00. 0 days. Cor Plat lantai Roof FL. 1 day. 13/05/2008 8:00. 13/05/2008 17:00. 0 days. Universitas Kristen Petra.

60. Tabel 4.13. Durasi dan Total Float Setiap Aktivitas (Sambungan) No. Aktivitas Pekerjaan. 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81. Durasi. Early Start. Late Start. Total Float. Ground FL. 3 days. 28/02/2008 8:00. 01/03/2008 17:00. 0 days. Balok baja 1st FL. 3 days. 01/03/2008 8:00. 03/03/2008 17:00. 0 days. kolom baja 1st FL. 3 days. 03/03/2008 8:00. 05/03/2008 17:00. 0 days. Balok baja 2rd FL. 3 days. 06/03/2008 8:00. 08/03/2008 17:00. 0 days. Kolom baja 2rd FL. 3 days. 07/03/2008 8:00. 09/03/2008 17:00. 0 days. Balok baja 3rd FL. 3 days. 09/03/2008 8:00. 11/03/2008 17:00. 0 days. Kolom baja 3rd FL. 4 days. 10/03/2008 8:00. 13/03/2008 17:00. 0 days. Balok baja Roof Fl. 2 days. 13/03/2008 8:00. 14/03/2008 17:00. 0 days. Kolom baja Roof fl. 3 days. 14/03/2008 8:00. 16/03/2008 17:00. 0 days. Kerangka baja atap. 4 days. 16/03/2008 8:00. 19/03/2008 17:00. 61 days. Struktur selesai. 0 days. 19/05/2008 17:00. 19/05/2008 17:00. 0 days. 4.3.2.2 Total float setiap aktivitas dengan sumber daya terbatas Total float pada aktifitas dengan sumber daya terbatas tidaklah selalu sama dengan total float pada aktifitas dengan sumber daya terbatas. Cara mengetahuinya dengan menambahkan satu demi satu durasi pada aktivitas yang mempunyai nilai total float yang penambahannya tidak boleh lebih dari total float yang tidak dibatasi sumber dayanya. Berikut penjelasan diatas dapat dilihat pekerjaan urgan tanah kembali yang dapat dilihat pada Tabel 4.14 dan Tabel 4.15 dibawah ini: Tabel 4.14 Ilustrasi 1. Universitas Kristen Petra.

61. Tabel 4.15 Ilustrasi 2. Pada ilustrasi 1 aktivitas urugan tanah kembali adalah aktivitas non kritis karena mempunyai nilai total float. Pada ilustrasi 2 aktivitas urugan tanah kembali durasi ditambah 1 hari dari semula 3 hari menjadi 4 hari, seharusnya durasi proyek tetap 207 hari karena total floatnya 92 hari, ternyata durasinya tidak 207 hari melainkan 208 hari. Maka dengan terjadinya hal ini total float untuk aktivitas urugan tanah kembali dikoreksi menjadi 0 hari atau aktivitas urugan tanah kembali merupakan aktivitas kritis karena keterlambatan. satu hari saja dapat menyebabkan. keterlambatan proyek satu hari juga. Keseluruhan aktivitas pekerjaan yang dikoreksi setelah memasukkan faktor sumber daya terbatas dapat dilihat pada Tabel 4.16. Universitas Kristen Petra.

62. Tabel 4.16. Total Float Setiap Aktivitas Dan Selisihnya Total Float (hari) Aktivitas Pekerjaan. Act ID. No. Resource. constraint. constraints. Selisih. 2.2. Urugan tanah kembali. 92. 0. 92. 3.4.1. Fabrikasi tulangan pile. 100. 7. 93. cap 3.4.3. Cor pile cap. 100. 7. 93. 3.5.1. Fabrikasi tulangan sloof. 92. 0. 92. 3.5.3. Cor sloof. 92. 0. 92. 4.1.2.1. Pembesian plat basement. 92. 0. 92. 56. 17. 39. 56. 15. 41. FL 4.1.3.1. Pembesian balok ground FL. 4.1.3.2. Bekisting balok ground Fl. Total Selisih. 4.3.3. 634. Lintasan kritis yang terjadi pada proyek. 4.3.3.1 Lintasan kritis yang terjadi pada proyek dengan sumber daya tak terbatas Untuk mengetahui lintasan kritis yang terjadi pada proyek dengan sumber daya tak terbatas, yang terlebih dahulu harus dilakukan adalah mengindentifikasikan aktivitas pekerjaan apa sajakah yang merupakan aktivitas kritis. Aktivitas pekerjaan yang merupakan aktivitas kritis adalah aktivitas yang mempunyai total float sama dengan nol.. Universitas Kristen Petra.

63. Untuk melihat berapa jumlah lintasan kritis yang terjadi pada proyek adalah dengan melihat network diagram dari jadwal CPM yang telah dibuat sebelumnya. Network diagram adalah sebuah diagram yang menghubungkan antar aktivitas dalam suatu proyek. Tampilan diagram yang ditampilkan pada program Microsoft project 2003 adalah diagram dengan tampilan AON (Arrow On Node) yang berisi informasi mengenai aktivitas pekerjaan tesebut. Hal yang dilakukan untuk mengubah tampilan layar ke tampilan network diagram adalah dengan memilih menu view, network diagram. Network diagram selengkapnya dapat dilihat pada (Lampiran 1). Gambar 4.17. Tampilan Untuk Melihat Network Diagram. Ternyata dalam proyek tersebut terdapat lebih dari satu lintasan kritis. Daftar aktivitas kritis dapat diketahui pada Tabel 4.17.. Universitas Kristen Petra.

64. Tabel 4.17. Aktivitas Kritis Terjadi Dengan Sumber Daya Tak Terbatas No. Aktivitas Pekerjaan. Act ID. Durasi (hari). 1. 1.1. Direksi kit dan barak. 7. 2. 1.2. Pengukuran tapak dan pembuatan BM. 2. 3. 2.1. Galian tanah. 4. 4. 2.4. Buang tanah. 3. 5. 3.1.1. Pengeboran pondasi bore pile. 25. 6. 3.1.2. Fabrikasi tulangan bore pile. 25. 7. 3.1.3. Cor bore pile. 8. 8. 3.3. Lantai kerja pile cap dan sloof. 7. 9. 3.4.2. Bekisting pile cap. 33. 10. 3.5.2. Bekisting sloof. 29. 11. 4.1.1.1. Pembesian kolom basement FL. 19. 12. 4.1.1.2. Bekisting kolom basement Fl. 4. 13. 4.1.1.3. Cor kolom basement FL. 1. 14. 4.2.3.1. Pembesian plat lantai ground FL. 8. 15. 4.2.3.2. Bekisting plat lantai ground FL. 8. 16. 4.2.3.3. Cor plat lantai ground FL. 1. 17. 4.3.2.2. Bondek plat lantai 1st FL. 2. nd. 18. 4.4.2.2. Bondek plat lantai 2. 19. 4.5.2.2. Bondek plat lantai 3 rd FL. 20 21. 4.5.3.1 4.5.3.2. FL. Pembesian tangga lantai 3 Bekisting tangga 3 rd. rd. 3 3 rd. FL. FL. 1 3. 22. 4.5.3.3. Cor tangga 3. 23. 4.6.1.1. Wire mesh plat lantai roof FL. 5. 24. 4.6.1.2. Bondek plat lantai roof FL. 3. 25. 4.6.1.3. Cor plat lantai roof Fl. 1. 27. 5.1.1. Kolom baja ground Fl. 3. FL. st. 1. 28. 5.2.1. Balok baja 1 FL. 3. 29. 5.2.2. Kolom baja 1st FL. 3. 30. 5.3.1. Balok baja 2. nd. FL. nd. 31. 5.3.2. Kolom baja 2. 32. 5.4.1. Balok baja 3 rd FL. 33. 5.4.2. Kolom baja 3. rd. FL. FL. 3 3 3 4. Universitas Kristen Petra.

65. Tabel 4.17. Aktivitas Kritis Terjadi Dengan Sumber Daya Tak Terbatas (Sambungan) No Act ID Aktivitas Pekerjaan Durasi (hari) 34. 5.5.1. Balok baja roof FL. 2. 35. 5.5.2. Kolom baja roof FL. 3. 4.3.3.2 Lintasan kritis yang terjadi pada proyek dengan sumber daya terbatas Lintasan kritis yang terjadi pada proyek dengan sumber daya terbatas terdapat tambahan lintasan kritis jika pada Tabel 4.17 ada koreksi pada aktivitas yang mempunyai total float tidak sama dengan nol menjadi nol, yang terdapat pada Tabel 4.18 menunjukkan aktivitas yang mempunyai nilai total float lalu menjadi aktivitas kritis setelah dikoreksi.. Tabel 4.18. Aktivitas kritis Yang Berubah Critical activity Act ID. Activity. No constraint. Resource constraints. 2.2. Urugan tanah kembali. No. yes. 3.5.1. Fabrikasi tulangan sloof. No. yes. 3.5.3. Cor sloof. No. yes. 4.1.2.1. Pembesian plat basement FL. No. yes. Daftar aktivitas kritis jadwal dengan sumber daya terbatas terdapat pada Tabel 4.19. Penambahan aktivitas kritis jadwal dengan sumber daya terbatas ditandai dengan aktivitas yang bergaris bawah. Tabel 4.19. Aktivitas Kritis Terjadi Akibat Sumber Daya Terbatas No Act ID. Aktivitas Pekerjaan. Durasi. 1. 1.1. Direksi kit dan barak. 7. 2. 1.2. Pengukuran tapak dan pembuatan BM. 2. 3. 2.1. Galian tanah. 4. 4. 2.4. Buang tanah. 3. 5. 2.2. Urugan tanah kembali. 3. Universitas Kristen Petra.

66. Tabel 4.19. Aktivitas Kritis Terjadi Akibat Sumber Daya Terbatas (sambungan) No Act ID. Aktivitas Pekerjaan. Durasi. 6. 3.1.1. Pengeboran pondasi bore pile. 25. 7. 3.1.2. Fabrikasi tulangan bore pile. 25. 8. 3.1.3. Cor bore pile. 8. 9. 3.3. Lantai kerja pile cap dan sloof. 7. 10. 3.4.2. Bekisting pile cap. 33. 11. 3.4.1. Fabrikasi tulangan sloof. 18. 12. 3.5.2. Bekisting sloof. 29. 13. 3.5.3. Cor sloff. 1. 14. 4.1.1.1. Pembesian kolom basement FL. 19. 15. 4.1.1.2. Bekisting kolom basement Fl. 4. 16. 4.1.1.3. Cor kolom basement FL. 1. 17. 4.1.2.1. Pembesian plat lantai basement Fl. 11. 18. 4.2.3.1. Pembesian plat lantai ground FL. 8. 19. 4.2.3.2. Bekisting plat lantai ground FL. 8. 20. 4.2.3.3. Cor plat lantai ground FL. 1. st. 21. 4.3.2.2. Bondek plat lantai 1 FL. 2. 22. 4.4.2.2. Bondek plat lantai 2nd FL. 3. rd. 23. 4.5.2.2. Bondek plat lantai 3 FL. 3. 24. 4.5.3.1. Pembesian tangga lantai 3rd FL. 1. 25. 4.5.3.2. rd. Bekisting tangga 3 FL rd. 3. 27. 4.5.3.3. Cor tangga 3 FL. 1. 28. 4.6.1.1. Wire mesh plat lantai roof FL. 5. 29. 4.6.1.2. Bondek plat lantai roof FL. 3. 30. 4.6.1.3. Cor plat lantai roof Fl. 1. 31. 5.1.1. Kolom baja ground Fl. 3. 32 33. 5.2.1 5.2.2. st. Balok baja 1 FL st. Kolom baja 1 FL nd. 34. 5.3.1. Balok baja 2. 35. 5.3.2. Kolom baja 2 nd FL rd. FL. 3 3 3 3. 36. 5.4.1. Balok baja 3. 37. 5.4.2. Kolom baja 3 rd FL. 4. 38. 5.5.1. Balok baja roof FL. 2. 39. 5.5.2. Kolom baja roof FL. 3. FL. 3. Universitas Kristen Petra.