• Tidak ada hasil yang ditemukan

Pengaruh Disiplin Kerja dan Pengembangan Karir Terhadap Kinerja Karyawan PT.Socfin Indonesia (SOCFINDO) Medan

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2017

Membagikan "Pengaruh Disiplin Kerja dan Pengembangan Karir Terhadap Kinerja Karyawan PT.Socfin Indonesia (SOCFINDO) Medan"

Copied!
12
0
0

Teks penuh

(1)

SKRIPSI

PENGARUH DISIPLIN KERJA DAN PENGEMBANGAN KARIR TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT. SOCFINDO MEDAN

OLEH

SITI YUNIARTI SUNDARI 120502021

PROGRAM STUDI STRATA 1 MANAJEMEN DEPARTEMEN MANAJEMEN

(2)

ABSTRAK

PENGARUH DISIPLIN KERJA DAN PENGEMBANGAN KARIR TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT. SOCFIN INDONESIA

(SOCFINDO) MEDAN

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh disiplin kerja dan pengembangan karir terhadap kinerja karyawan PT. Socfin Indonesia Medan Sampel penelitian ini adalah 69 responden dengan metode purposive sampling. Metode analisis yang digunakan adalah analisis deskriptif dan analisis linear berganda. Hasil penelitian menunjukkan bahwa disiplin kerja dan pengembangan karir secara bersama-sama berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan PT. Socfin Indonesia Medan. Dari hasil koefisien determinasi diperoleh nilai Adjusted R Square (R2) sebesar 0,293 hal ini berarti 40,6% variabel kinerja karyawan dapat dijelaskan oleh variabel disiplin kerja dan pengembangan karir sedangkan sisanya sebesar 59,4% dapat oleh variabel lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini.

(3)

ABSTRACT

THE IMPACT OF INFLUENCE OF WORK DISCIPLINE AND CAREER DEVELOPMENT TO EMPLOYEES PERFORMANCE PT.SOCFINDO

MEDAN

This research aims to analyse the impact of influence of work discipline and career development to employees performance PT.Socfindo Medan. The sample of this research are 69 respondents with purposive sampling method. The analysis method used is descriptive analysis and multiple linear analysis. The results showed that the discipline of work and career development together have a significant effect on the performance of employees of PT. Socfin Indonesia Medan. From the coefficient of determination obtained Adjusted R Square (R2) value of 0.293 this means that 40.6% employee performance variables can be explained by the variables of work discipline and career development while the remaining 59.4% can be by other variables not examined in this study .

(4)

KATA PENGANTAR

Dengan mengucapkan syukur kepada Allah SWT yang telah memberikan

Hidayah-Nya, hingga penulis dapat menyelesaikan skripsi yang berjudul

“Pengaruh Disiplin Kerja dan Pengembangan Karir Terhadap Kinerja Karyawan

PT.Socfin Indonesia (SOCFINDO) Medan” ini guna melengkapi tugas tugas serta

memenuhi salah satu syarat untuk mencapai gelar sarjana pada Fakultas Ekonomi

dan Bisnis Universitas Sumatera Utara.

Penulis menyadari bahwa isi yang terkandung dalam skripsi ini belum

sempurna, hal ini disebabkan oleh terbatasnya waktu, kemampuan dan

pengalaman yang penulis miliki dalam penyajiannya. Oleh karena itu dengan hati

yang tulus dan ikhlas penulis menerima kritik dan saran membangun dari para

pembaca, yang nantinya dapat berguna untuk penyempurnaan skripsi ini.

Dalam penulisan skrispsi ini, penulis banyak menerima bimbingan, saran,

motivasi dan doa dari berbagai pihak. Terutama untuk kedua orangtua Ayahanda Ir. H. Pepep Permadi dan Ibunda Yanti Nuryanti yang tidak henti-hentinya memberikan dukungan moral dan materil, nasehat, serta doanya kepada peneliti.

Pada kesempatan ini juga penulis sertakan ucapan terima kasih yang

sebesar-besarnya kepada:

1. Bapak Prof. Dr. Ramli, SE., MS selaku Dekan Fakultas Ekonomi dan Bisnis

Universitas Sumatera Utara.

2. Bapak Dr. Muslich Lutfi, SE., MBA dan Bapak Dra. Amlys Syahputra

Silalahi, M.Si., selaku Ketua dan Sekretaris Program Studi Manajemen

(5)

3. Ibu Dra. Friska Sipayung, M.Si selaku Dosen Pembimbing penulis. Penulis

mengucapkan terima kasih yang sebesar-besarnya telah banyak meluangkan

waktu untuk membimbing, mengarahkan, memberikan saran dan

pengalaman kepada penulis dalam pengerjaan skripsi ini sampai dengan

terselesaikan.

4. Ibu Fivi Rahmatus Sofia SE, M.Si dan Bapak Dr. Muslich Lutfi, SE., MBA

selaku Dosen Pembaca Penilai 1 yang telah banyak memberikan saran

dalam penulisan dan perbaikan skripsi ini.

5. Ibu Dr. Yeni Absah, SE, M.Si selaku Dosen Pembaca Penilai 2 yang telah

banyak memberikan saran dalam penulisan dan perbaikan skripsi ini.

6. Seluruh Dosen dan Pegawai Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas

Sumatera Utara untuk segala jasa-jasanya selama masa perkuliahan.

7. Kepada saudari saya Shakira Rafa Aliyah, serta keluarga besar yang tidak

dapat disebutkan satu persatu.

8. Kepada seluruh teman-teman Manajemen 2012

Akhir kata penulis berharap semoga skripsi ini bermanfaat bagi pembaca

pada umumnya dan bermanfaat bagi penulis khususnya

Medan, Mei 2017 Penulis

(6)

DAFTAR ISI

2.1.1 Pengertian Disiplin Kerja ... 13

2.1.2 Jenis-jenis Disiplin Kerja ... 15

2.1.3 Faktor-faktor Disiplin Kerja ... 16

2.1.4 Pelaksanaan Disiplin Kerja ... 18

2.1.5 Indikator Disiplin Kerja ... 18

2.2 Pengembangan Karir... 19

2.2.1 Pengertian Karir ... 19

2.2.2 Pengertian Pengembangan Karir... 20

2.2.3 Tujuan Pengembangan Karir ... 22

2.2.4 Bentuk-bentuk Pengembangan Karir ... 22

2.2.5 Indikator Pengembangan Karir ... 24

2.3 Kinerja ... 24

2.3.1 Pengertian Kerja... 24

2.3.2 Faktor-faktor yang Mempengaruhi Kinerja ... 26

2.3.3 Tujuan dan Sasaran Kerja ... 28

2.5.1 Pengaruh Disiplin Kerja terhadap Kinerja ... 34

2.5.2 Pengaruh Pengembangan Karir terhadap Kinerja .... 35

(7)

BAB III. METODE PENELITIAN... 38

3.1 Jenis Penelitian ... 38

3.2 Tempat dan Waktu Penelitian ... 38

3.3 Batasan Operasional Variabel ... 38

3.4 Definisi Operasional Variabel ... 39

3.5 Skala Pengukuran Variabel ... 41

3.6 Populasi dan Sampel ... 42

3.6.1 Populasi ... 42

3.6.2 Sampel... 42

3.7 Sumber Data ... 43

3.8 Metode Pengumpulan Data ... 44

3.9 Uji Validitas dan Reliabilitas ... 44

3.9.1 Uji Validitas ... 44

3.9.2 Uji Reliabilitas ... 46

3.10 Teknik Analisis Data ... 47

3.10.1 Analisis Deskriptif ... 47

3.10.2 Analisis Statistik ... 47

BAB IV. HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN ... 53

4.1 Gambaran Umum Perusahaan PT. Socfindo Medan ... 53

4.1.1 Struktur Organisasi Perusahaan/Instansi... 54

4.2 Hasil Penelitian ... 56

4.2.1 Metode Analisis Deskriptif ... 56

4.2.1.1 Analisis Deskriptif Responden Berdasarkan Jenis Kelamin ... 57

4.2.1.2 Analisis Deskriptif Responden Berdasarkan Usia ... 57

4.2.1.3 Analisis Deskriptif Responden Berdasarkan Pendidikan ... 58

4.2.1.4 Analisis Deskriptif Responden Berdasarkan Lama Bekerja ... 58

4.2.2 Analisis Statistik Deskriptif ... 59

4.2.2.1Distribusi Jawaban Responden terhadap Variabel Disiplin Kerja ... 59

4.2.2.2Distribusi Jawaban Responden terhadap Variabel Pengembangan Karir ... 61

4.2.2.3Distribusi Jawaban Responden terhadap Variabel Kinerja Karyawan ... 63

4.3 Uji Asumsi Klasik ... 64

4.3.1 Uji Normalitas ... 65

4.3.2 Uji Multikolinearitas ... 67

4.3.3 Uji Heteroskedastisitas... 68

(8)

4.5.3 Pengujian Koefisien Determinasi (R2) ... 73

4.6 Pembahasan ... 74

4.6.1 Pengaruh Disiplin Kerja terhadap Kinerja ... 74

4.6.2 Pengaruh Pengembangan Karir terhadap Kinerja ... 76

BAB V. KESIMPULAN DAN SARAN ... 78

5.1. Kesimpulan ... 78

5.2. Saran ... 79

DAFTAR PUSTAKA ... 82

(9)

DAFTAR TABEL

No. Judul Halaman

1.1 Penilaian Kinerja Karywan PT. Socfin Indonesia (SOCFINDO)

Medan ... 2

1.2 Rekap Penilaian Kinerja Karyawan PT. Socfin Indonesia (SOCFINDO) Medan Tahun 2013-2015 ... 3

1.3 Hasil Pra Survey 30 Responden Mengenai Faktor Penyebab Terjadinya Fluktuasi Kinerja Karyawan PT. Socfin Indonesia (SOCFINDO) Medan ... 4

1.4 Rekap Absensi Karyawan PT. Socfin Indonesia (SOCFINDO) Medan Tahun 2013 s/d 2015 ... 6

1.5 Hasil Pra Survey 30 Responden Terhadap Pengembangan Karir di PT. Socfin Indonesia (SOCFINDO) Medan ... 7

1.6 Pengembangan Karir PT. Socfin Indonesia (SOCFINDO) Medan Tahun 2013 – 2015 ... 9

2.1 Penelitian Terdahulu ... 32

3.1 Operasionalisasi Variabel ... 40

3.2 Instrumen Skala Likert ... 42

3.3 Validasi Tiap Pernyataan Item-Total Statistics ... 45

3.4 Reliabillity Statistic ... 46

4.1 Karateristik Responden Berdasarkan Jenis Kelamin ... 57

4.2 Karateristik Responden Berdasarkan Usia ... 57

4.3 Karateristik Responden Berdasarkan Tingkat Pendidikan ... 58

4.4 Karateristik Responden Berdasarkan Lama Bekerja ... 58

(10)

4.7 Distribusi Jawaban Responden terhadap Kinerja Karyawan ... 63

4.8 One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test ... 67

4.9 Uji Nilai Tolerance dan VIF ... 68

4.10 Hasil Uji Glejser Heteroskedastisitas ... 70

4.11 Hasil Regresi Linier Berganda... 71

4.12 Hasil Uji F Signifikansi Simultan (UJI-F) ... 72

4.13 Uji Signifikansi Parsial (Uji t) ... 73

(11)

DAFTAR GAMBAR

No. Judul Halaman

2.1 Kerangka Konseptual... 36

4.1 Histogram Uji Normalitas ... 65

4.2 Plot Uji Normalitas ... 66

(12)

DAFTAR LAMPIRAN

No. Judul Halaman

1. Hasil Pra Survey 30 Responden Mengenai Faktor Penyebab Terjadinya Fluktuasi Kinerja Karyawan PT. Socfin Indonesia

(SOCFINDO) Medan ... 85

2. Pra Survey 30 Responden Terhadap Pengembangan Karir di PT. Socfin Indonesia (SOCFINDO) Medan ... 86

3. Pengantar ... 87

4. Validitas dan Reliabilitas ... 90

5. Hasil Regresi Analisis Linier Berganda ... 92

6. Grafik Histogram Uji Normalitas ... 93

7. Plot Uji Normalitas ... 94

8. Uji Normalitas Pendekatan ... 95

9. Scatterplot Heteroskedastisitas ... 96

10. Uji Glesjer Heteroskedastisitas ... 97

11. Uji Nilai Tolerance dan VIF ... 98

12. Hasil Uji F Signifikansi Simultan (UJI-F) ... 99

13. Uji Signifikansi Parsial (Uji t) ... 100

14. Hasil Pengujian Koefisien Determinasi ... 101

15. Distribusi Jawaban Pernyataan Responden Variabel Disiplin Kerja ... 102

16. Distribusi Jawaban Pernyataan Responden Variabel Pengembangan Karir ... 104

Gambar

Grafik Histogram Uji Normalitas ..........................................................

Referensi

Dokumen terkait

PERWAKILAN BADAN KEPENDUDUKAN DAN KELUARGA BERENCANA PROVINSI JAWA BARAT.. Adendum Dokumen Pengadaan

Kepada masyarakat dan Penyedia Barang yang akan mengajukan pengaduan dan sanggahan kami tunggu selambat-lambatnya 3 (tiga) hari kerja setelah pengumuman ini

We propose a new design for an optical coded target based on concentric circles and a position and orientation determination algorithm optimized for high distances compared to

Pemusnahan sampah padat dilakukan dari kegiatan penyapuan, pengumpulan sampah pada transfer depo dan kontainer-kontainer, kegiatan pengangkutan dan pemusnahan akhir pada

Gelar As Shidiq diberikan Nabi Muhammad SAW kepada Abu Bakar karena beliau adalah seorang yang .... Pada awal pemerintahannya Abu Bakar banyak menghadapi gangguan berikut kecuali

bahwa berdasarkan pertimbangan sebagaimana dimaksud dalam huruf a dan huruf b serta untuk melaksanakan ketentuan Pasal 21 ayat (1) Peraturan Pemerintah Nomor 82 Tahun 2001

Visi terwujudnya “ Jawa Timur Lebih Sejahtera, Berkeadilan, Mandiri, Berdaya Saing, dan Berakhlak ”, berlangsung dalam bingkai Negara Kesatuan Republik... BAB V - 5 Indonesia

Dari sisi produksi, pertumbuhan ini disebabkan oleh Lapangan Usaha Penyediaan Akomodasi dan Makan Minum, Perdagangan Besar dan Eceran; Reparasi Mobil dan Sepeda Motor dan