BAB I PENDAHULUAN
A. Latar Belakang Masalah
Menurut Kusmayadi (2004: 102) Kinerja merupakan suatu hasil kerja yang dicapai seseorang dalam melaksanakan tugas-tugas yang dibebankan kepadanya yang didasarkan atas kecakapan, pengalaman dan kesungguhan serta waktu. Kinerja karyawan ini adalah “Gabungan dari
tiga faktor penting yaitu kemampuan dan minat seseorang pekerja, kemampuan dan penerimaan atas penjelasan delegasi tugas dan peran serta tingkat motivasi seorang pekerja”. Semakin tinggi ketiga faktor di
atas, maka semakin besarlah kinerja karyawan bersangkutan.
Dengan semakin berkembangnya suatu perusahaan dan semakin tingginya teknologi yang digunakan oleh perusahaan, menyebabkan sering terjadinya perubahan serta semakin luasnya pekerjaan yang akan diemban oleh tenaga kerja, sehingga dirasakan karyawan perlu diberikan motivasi agar mereka dapat bekerja dengan baik, Karena motivasi sangat cukup mempengaruhi pelaksanaan aktivitas di dalam suatu perusahaan.
Pengawasan dilakukan pimpinan tidak semata-mata dalam hal pekerjaan karyawan saja, melainkan menerapkan kepada karyawan Motivasi yang baik.
Untuk itu Peran dan manfaat Motivasi perlu dilaksanakan suatu perusahaan, dimana seluruh aktivitas dan tugas-tugas jika didasarkan pada motivasi yang tinggi maka kinerja juga akan menjadi lebih baik dan sebaliknya jika kinerja yang didasarkan oleh motivasi maka akan menambah semangat dalam melaksanakan suatu pekerjaan, artinya suatu motivasi jika di terapkan dalam suatu perusahaan maka akan menghasilkan pekerja yang disiplin baik itu disegi waktu maupun disegi pekerjaan yang di embannya.
Banyak faktor yang mempengaruhi kinerja seorang karyawan diantaranya adalah faktor motivasi. Pentingnya motivasi adalah agar seseorang mau melakukan sesuatu pekerjaan, orang tersebut memerlukan motivasi. Motivasi merupakan hal/sesuatu yang mendorong seseorang melakukan berbuat sesuatu. Motivasi suatu individu (motivasi intrinsik) dan dapat timbul dari luar individu (motivasi ekstrinsik). Dan keduanya mempunyai pengaruh terhadap perilaku dan kinerja.
tanggung jawab sebelah pihak saja, namun keduanya memiliki tanggung jawab untuk meningkatkannya.
Dengan demikian dapat diketahui motivasi berpengaruh terhadap kinerja karyawan. Karena Motivasi juga mampu meningkatkan kinerja karyawan.
Selain itu, Motivasi juga berpengaruh dalam peningkatan kinerja karyawan, Karena dengan motivasi yang tinggi dapat meningkatkan produktivitas karyawan untuk lebih giat dalam pekerjaan, Sehingga akan berpengaruh pada kedisiplinan kehadiran yang diinginkan.
Kerlinger (2007 : 302) Mendifinisikan bahwa kinerja karyawan yang baik akan memberikan pengaruh besar terhadap perusahaan yang banyak memberikan motivasi untuk para karyawan nya, sehingga kebanyakan perusahaan banyak mengambil teori mengenai masalah motivasi dan disiplin kerja agar teori tersebut bisa di gunakan dalam perusahaan yang sedang dijalankan.
Berdasarkan uraian di atas penulis merasa tertarik untuk membahas masalah tentang arti penting disiplin dan motivasi terhadap kinerja karyawan dan menuangkannya dalam bentuk karya ilmiah dengan judul: ”Pengaruh Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan di
B. Batasan Masalah
Penelitian yang dilakukan hanya meliputi masalah pemberian motivasi dalam usaha meningkatkan kinerja pada karyawan tetap di Hotel Madani Medan.
C. Perumusan Masalah
Dari masalah tersebut peneliti dapat merumuskan tujuan-tujuan yang ingin dicapai melalui penelitian.
Dari masalah / fakta tersebut dapat di rumuskan menjadi beberapa rumusan sperti berikut:
a. Bagaimanakah motivasi dan kinerja karyawan pada Hotel Madani Medan?”.
D. Tujuan dan Manfaat Penelitian 1. Tujuan Penelitian :
Adapun tujuan dari penelitian ini adalah untuk:
Mengetahui motivasi dan kinerja karyawan pada Hotel
Madani Medan. 2. Manfaat Penelitian
b. Bagi organisasi perusahaan, guna memecahkan masalah berkaitan dengan motivasi dalam rangka meningkatkan kinerja karyawan.
