• Tidak ada hasil yang ditemukan

Pelatihan dan Pengembangan by MarFadil

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2018

Membagikan "Pelatihan dan Pengembangan by MarFadil"

Copied!
8
0
0

Teks penuh

(1)

“PELATIHAN DAN

PENGEMBANGAN”

Oleh

(2)

Pengertian Pelatihan

Pelatihan (

training)

 merupakan proses

pembelajaran yang melibatkan perolehan

keahlian, konsep, peraturan, atau sikap untuk

meningkatkan kinerja tenagakerja.

(Simamora:2006). Pelatihan kerja adalah

keseluruhan kegiatan untuk memberi,

memperoleh, meningkatkan, serta

mengembangkan kompetensi kerja,

produktivitas, disiplin, sikap, dan etos kerja

pada tingkat ketrampilan dan keahlian

(3)

Tujuan dari pelatihan

 Memperbaiki kinerja.

 Memutakhirkan keahlian para karyawan sejalan dengan

kemajuan teknologi.

 Membantu memecahkan masalah operasional.  Mempersiapkan karyawan untuk promosi.

 Mengorientasikan karyawan terhadap organisasi.

 Memenuhi kebutuhan-kebutuhan pertumbuhan pribadi  Meningkatkan kuantitas dan kualitas kerja.

 Mencapai standar kinerja yang dapat diterima.

 Menciptakan sikap,loyalitas,  dan kerjasama yang lebih

menguntungkan.

 Memenuhi kebutuhan perencanaan SDM.

 Mengurangi jumlah dan biaya kecelakan kerja.  Membantu karyawan dalam peningkatan dan

(4)

Pengembangan

Pengembangan

(development)

(5)

Tujuan dari

Pengembangan

1. Memperbaiki kinerja karyawan-karyawannya.

2. Memuktahirkan keahlian para karyawan sejalan dengan

kemajuan teknologi.

3. Mengurangi waktu pembelajaran bagi karyawan baru agar

kompoten dalam pekerjaan.

4. Membantu memecahkan msalah orperasional.

5. Mempersiapkan karyawan untuk promosi satu cara untuk

menarik, menahan, dan memotivasi karyawan adalah melalui program pengembangan karir yang sistematis.

6. Mengorientasikan karyawan terhadap organisasi, karena

alasan inilah, beberapa penyelenggara orientasi melakukan upaya bersama dengan tujuan

mengorientasikan para karyawan baru terhadap organisasi dan bekerja secara benar.

(6)

Jenis pelatihan dan pengembangan

1.

Pelatihan Keahlian,

2.

Pelatihan Ulang,

3.

Pelatihan Lintas Fungsional,

4.

Pelatihan Tim,

(7)

Metode dalam Pelatihan dan

Pengembangan

1.

Metode On the job

Training,

2.

Off The Job Technique, dan

(8)

Demikian

Kami Ucapkan

“TERIMA

Referensi

Dokumen terkait

Berdasarkan hasil pengumpulan data dapat diketahui bahwa tingkat pengetahuan Masyarakat Desa Ngalas, Klaten Selatan tentang daun sirsak untuk hipertensi, menunjukkan

Penelitian yang dilakukan Surani (2008) tentang analisis karateristik individu dan faktor intrinsik yang berhubungan dengan kinerja bidan pelaksana Pelayanan Kesehatan

Apabila dibandingkan dari ketiga bahan coating tersebut, ekstrak daun randu menghasilkan mutu mentimun yang paling baik yaitu tampilan fisik eksternal dan internal mentimun yang

Pada bagian-bagian selanjutnya akan diturunkan bahwa parameter mean dan variansi pada distribusi tersebut di dasarkan kepada hasil pendekatan bagi matriks korelasi R, dan..

DIDISPOSISIKAN KE WADEK BAKSI, KABAG. TATA USAHA DAN KASUBBAG. SURAT DIPROSES DI SUBBAG. SURAT DIBERI NOMOR, TANGGAL DAN STEMPEL OLEH SUBBAG. MAHASISWA MENGAMBIL SURAT TERSEBUT

Tugas akhir ini adalah aplikasi deteksi kematangan dan kelayakan buah pepaya secara otomatis dengan bantuan webcam eksternal dan pengolahan citra.. Teknik ini berguna

Fasilitas pencarian yang disediakan dapat membantu Anda untuk mencari data lebih akurat berdasarkan tanggal sms, nomor dan isi sms yang dapat dilakukan dengan

Penelitian ini bertujuan untuk menguji dan menganalisis pengaruh lingkungan kerja dan kompensasi terhadap turnover intention dengan kepuasan kerja sebagai