1
GILBERTH
PETA KERJA “TOOL” untuk memperbaiki METODE KERJA
PERBAIKAN METODE KERJA a.l:
Menghilangkan operasi-operasi yang tidak perlu
Menggabungkan suatu operasi dengan operasi lain
Menemukan urutan kerja/proses produksi
Menghilangkan waktu tunggu antar operasi
LAMBANG-LAMBANG YG DIGUNAKAN:
OPERASI PEMERIKSAAN
TRANSPORTASI DELAY / MENUNGGU
PENYIMPANAN
PETA KERJA:
Alat yang secara sistematis mengumpulkan informasi dari sistem kerja serta mengkomunikasikan fakta-fakta pada pengguna peta kerja
JENIS-JENIS PETA KERJA:
PETA KERJA KESELURUHAN:
• PETA PROSES OPERASI (OPERATION PROCESS CHART)
• PETA ALIRAN PROSES (FLOW PR0CESS CHART)
¾ PETA ALIRAN PROSES TIPE BAHAN
2
• PETA PROSES KELOMPOK KERJA (GANG CHART)
• DIAGRAM ALIR (FLOW DIAGRAM)
PETA KERJA SETEMPAT:
• PETA PEKERJA DAN MESIN (MAN-MACHINE CHART)
3 PETA PROSES OPERASI (OPC )
Diagram yang menggambarkan langkah-langkah proses yang akan dialami oleh bahan sesuai dengan urutan-urutan operasi dan pemeriksaan.
INFORMASI YANG DIBERIKAN:
¾ Waktu
¾ Material
¾ Mesin
¾ Tempat
KEGUNAAN OPC:
Mengetahui kebutuhan mesin
Memperkirakan kebutuhan akan bahan baku
Alat untuk menentukan tata letak pabrik
Alat untuk melakukan perbaikan cara kerja yang sedang dipakai
Alat untuk latihan kerja
4
Produk : Memo Gantung
Komponen:
1. Tali
2. Triplek Bawah 3. Triplek Tengah 4. Triplek Atas 5. Kertas
6 PETA ALIRAN PROSES (FPC ):
Diagram yang menggambarkan langkah-langkah proses secara lebih rinci dan lengkap dari setiap komponen pembentuk suatu produk
INFORMASI YANG DIBERIKAN:
KEGUNAAN PETA ALIRAN PROSES
Memberi informasi aliran bahan atau aktivitas orang mulai awal masuk proses sampai aktivitas terakhir
Memberi informasi mengenai waktu penyelesaian suatu proses
Mengetahui jumlah kegiatan yang dialami bahan atau orang selama proses berlangsung
Alat untuk perbaikan proses atau metoda kerja
Peta aliran proses dapat menganalisa kondisi-kondisi kerja yang ada guna memperoleh keuntungan atau perbaikan proses kerja seperti:
• Mengeliminir operasi-operasi yang tidak perlu
• Mengurangi jarak perpindahan dari satu operasi ke operasi lainnya
• Mengurangi waktu yang terbuang sia-sia karena kegiatan menunggu
• Menunjukkan operasi-operasi mana yang seharusnya memiliki kemungkinan untuk digabungkan
• Menunjukkan langkah-langkah operasi maupun pemeriksaan yang terlalu berlebihan ataupun pengulangan (duplikasi)
7
membawa bahan ke ruang pengukuran
mengukur triplek
membawa triplek ke ruang pemotongan
memotong triplek dengan gergaji
membawa triplek ke ruang penghalusan
menghaluskan triplek
memeriksa hasil pengerjaan
membawa ke ruang ukur
mengukur jarak lubang pada triplek
membawa ke ruang bor
melubangi triplek
membawa triplek ke ruang penghalusan
Menunggu di ruang perakitan -2
8
KEGUNAAN DIAGRAM ALIRAN
Memperjelas suatu Peta Aliran Proses
Membantu dalam memperbaiki tata letak tempat kerja
PRINSIP PEMBUATAN DIAGRAM ALIRAN:
¾ Identifikasi setiap aktivitas dengan lambang dan nomor sesuai dengan yang digunakan dalam Peta Aliran Proses
¾ Arah gerakan dinyatakan oleh anak panah kecil yang dibuat secara periodik sepanjang garis aliran
9 1
PETA PROSES KELOMPOK KERJA (GC )
Merupakan kumpulan dari beberapa peta aliran proses, dimana setiap peta aliran proses akan menunjukkan satu seri kerja dari seorang operator
10
KEGUNAAN PETA PROSES KELOMPOK KERJA:
¾ Alat untuk menganalisa aktivitas suatu kelompok kerja
¾ Mengurangi waktu/aktivitas menunggu, sehingga: o Bisa mengurangi ongkos produksi atau proses
11 PETA PEKERJA DAN MESIN (MAN-MACHINE CHART)
Diagram yang menggambarkan koordinasi antara waktu bekerja dan waktu menganggur dari interaksi antara pekerja dan mesin.
INFORMASI YANG DIBERIKAN:
Hubungan yang jelas antara waktu kerja operator dan waktu kerja mesin yang ditanganinya.
KEGUNAAN PETA PEKERJA DAN MESIN:
¾ Peningkatan efektivitas penggunaan dan perbaikan kerja dilakukan dengan cara:
• Merubah tata letak tempat kerja
• Mengatur kembali gerakan-gerakan kerja
• Merancang kembali mesin dan peralatan
12 LAMBANG – LAMBANG YANG DIGUNAKAN:
Menunjukkan waktu menganggur.
Digunakan untuk menyatakan pekerja atau mesin yang sedang menganggur atau salah satu sedang menunggu yang lain.
Menunjukkan kerja tak bergantungan (independent).
Jika ditinjau dari pekerja, maka keadaan ini menunjukkan seorang pekerja yang sedang bekerja dan independen dengan mesin dan pekerja lainnya.
Jika ditinjau dari mesin, maka berarti mesin tersebut sedang bekerja tanpa memerlukan pelayanan dari operator (mesin otomatis).
Jika ditinjau dari pihak pekerja, maka lambang ini digunakan apabila diantara operator dan mesin atau dengan operator lainnya sedang bekerja secara bersama-sama. Jika ditinjau dari pihak mesin, maka berarti: selama bekerjanya, mesin tersebut memerlukan pelayanan dari operator (mesin manual).
Menganggur /Menuggu
Bekerja Independent
13 PETA PEKERJA DAN MESIN
14
PEKERJA MESIN GERGAJI MESIN BOR
WAKTU MENGANGGUR - 493 517
WAKTU KERJA 605 112 88
WAKTU TOTAL 605 605 605
PERSEN PENGGUNAAN 100% 18,5% 14,5%
PETA TANGAN KIRI DAN TANGAN KANAN (LH-RHC )
Diagram yang menggambarkan semua gerakan saat bekerja dan waktu mengannggur yang dilakukan tangan kiri dan tangan kanan dalam suatu kerja setempat.
INFORMASI YANG DIBERIKAN:
¾ Hubungan yang jelas antara waktu kerja dan waktu menganggur dari tangan kiri dan tangan kanan
¾ Menunjukkan perbandingan antara tugas yang dibebankan pada tangan kiri dan tangan kanan
KEGUNAAN PETA TANGAN KIRI DAN TANGAN KANAN:
Alat untuk menganalisa dan memperbaiki tata letak suatu stasiun kerja
Menyeimbangkan gerakan kedua tangan dan mengurangi kelelahan
Menghilangkan atau mengurangi gerakan yang tidak efisien dan tidak produktif sehingga akan mempersingkat waktu kerja
15
Lambang- Lambang Therblig
Nama Therblig Lambang
Therblig
Mencari (Search) SH
Memilih (Select) ST
Memegang (Grasp) G
Menjangkau (Reach) RE
Membawa (Move) M
Memegang untuk Memakai (Hold) H
Melepas (Released load) RL
Pengarahan (Position) P
Pengarahan Sementara (Pre Position) PP
Memeriksa (Inspection) I
Merakit (Assemble) A
Lepas Rakit (Desassemble) DA
Memakai (Use) U
Kelambatan yang tak terhindar (Unavoidable delay) UD Kelambatan yang dapat dihindarkan (Avoidable delay) AD
Merencanakan (Plan) Pn
Istirahat untuk menghilangkan fatique (Rest to overcome fatique)
16
PETA TANGAN KIRI DAN TANGAN KANAN
PEKERJAAN : TRIPLEK BAGIAN BAWAH (15 CM X 6 CM) DEPARTEMEN :
NOMOR PETA : 18
SEKARANG USULAN
DIPETAKAN OLEH : BRAM, HABIL DAN YOGIE TANGGAL : 8 MARET 2009
0,3 cm
Tangan Kiri Jarak Waktu Lambang Waktu Jarak Tangan Kanan
17 Memegang triplek 1 G M 1 15 Membawa ampelas
Memegang triplek 110 G U 110 menghaluskan triplek
Memegang triplek 2 G RL 2 melepaskan ampelas
Tangan Kiri Jarak Waktu Lambang Waktu Jarak Tangan Kanan
19 Tangan Kiri Jarak Waktu Lambang Waktu Jarak Tangan Kanan