Optimalisasi Penjadwalan Proyek Menggunakan Fuzzy Critical Path Method (Fuzzy CPM) Berdasarkan Metric Distance Rank pada Bilangan Fuzzy
Teks penuh
Dokumen terkait
Perhitungan mundur dimaksudkan untuk mengetahui waktu atau tanggal paling akhir kita ‟masih‟ dapat memulai dan mengakhiri masing -masing kegiatan, tanpa menunda
selisih 109,3 menit antara metode time study dan CPM dimana selisih waktu tersebut adalah aktivitas yang tidak masuk ke dalam jalur kritis menurut perhitungan
Dengan kata lain lintasan kritis adalah lintasan yang saling menentukan waktu penyelesaian proyek secara keseluruhan (Badri, 1997 : 23). Pada proyek pembangunan rusunawa berbasis
menentukan perhitungan maju dan perhitungan mundur, sehingga dapat membuat network diagram yang mana dapat diketahui lintasan kritis pada penjadwalan.. Dalam metode Crash
Pada saat melakukan analisis waktu terdapat satu atau lebih lintasan yang menentukan jangka waktu penyelesaian seluruh proyek atau yang biasa disebut lintasan kritis
Menggunakan jaringan untuk membantu perencanaan, penjadwalan, dan pengendalian proyek Pada langkah kelima adalah penentuan jalur kritis, maka pada langkah inilah inti dari penjadwalan
Kesimpulan Berdasarkan studi kasus yang telah dilakukan pada proyek Gedung Puskesmas Padangmatinggi disertai dengan analisis pembahasan diperoleh beberapa kesimpulan, yaitu: Adapun
Metode Critical Path Method (CPM) merupakan alat pengendalian dalam perencanaan proyek kontruksi yang digunakan untuk menghitung waktu penyelesaian proyek dan mengidentifikasi jalur kritis
