Pengaruh Gaya Kepemimpinan Dan Fasilitas Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Pegawai Negeri Kantor Bupati Kabupaten Tapanuli Tengah

(1)

(2)

Lampiran-1

KUESIONER PENELITIAN

a. Umum

Responden yang terhormat,

Bersama ini saya memohon kesediaan Bapak/Ibu untuk mengisi kuesioner penelitian dengan judul “Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Fasilitas Kerja

Terhadap Kepuasan Kerja Pegawai Negeri Sipil Kantor Bupati Kabupaten Tapanuli Tengah.”Informasi yang Bapak/Ibu berikan adalah bantuan yang

bernilai dalam penyelesaian Skripsi ini sebagai salah satu syarat untuk menyelesaikan Program S-1 di Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Sumatera Utara. Atas kerja sama Bapak/Ibu, saya ucapkan terima kasih.

Hormat saya,

Annisa Hazrida Effendy

b. PetunjukPengisian

1. Saya memohon kepada Bapak/Ibu agar member tanda checklist (√) pada salah satu jawaban Bapak/Ibu anggap paling sesuai, Penilaian dapat dilakukan berdasarkan Skala berikut ini:

Jawaban Sangat Tidak Setuju (STS) : 1 Jawaban Tidak Setuju (TS) : 2 Jawaban Kurang Setuju : 3

(3)

2. Saya memohon kepada Bapak/Ibu agar mengisi dengan jawaban yang paling tepat.

c. KarakteristikResponden

1. Divisi/Bagian :

2. JenisKelamin : a. Laki-Laki b. Perempuan

(Lingkari Salah satu)

3. Usia :

1. Variabel Gaya Kepemimpinan Demokratis (X1)

No. Pernyataan STS TS KS S SS

Saran dan Pendapat

1. Saya dapat mengetahui kelebihan dan kekurangan yang diri saya miliki

2. Saya selalu melakukan instropeksi diri 3. Saya menerima saran dari orang lain

4. Saya menerima pendapat untuk membangun kinerja saya

Kritikan dari Bawahan

1. Saya mampu mengendalikan diri di kondisi apapun termasuk kritik

2. Saya mudah dalam beradaptasi dengan lingkungan maupun individu yang baru 3. Saya adalah orang yang sangat berhati-hati 4. Saya adalah orang yang mendengarkan

kritikan membangun

Sinkronisasi tujuan

1. Saya selalu bersemangat dalam meningkatkan prestasi kerja

2. Saya adalah orang yang memiliki inisiatif dalam kebaikan pmerintahan

3. Saya adalah pribadi yang optimisme dalam apapun

(4)

2. Variabel Fasilitas Kerja (X2)

No. Pernyataan STS TS KS S SS

Bentuk Fisik

1. Saya percaya bahwa fasilitas menunjang kinerja

2. Saya akan lebih nyaman bekerja apabila bentuk fisik fasilitas yg ada juga enak dipandang

3. Bekerja dengan benar dan baik diperlukan fasilitas yang mendukung

4. Saa pribadi yang siap menjaga fasilitas yang ada

Efektif

1. Dengan adanya fasilitas diharapkan kinerja semakin efektif dan efisien

2. Selalu berusaha mewujudkan yang terbaik apalagi dengan didukungnya fasilitas yang memadai

3. Berani dan mampu memberi masukan atau saran demi kemajuan pemerintahan

4. Saya selalu mengefektifkan fasilitas guna menunjang prestasi daya dalam bekerja

Jangka waktu

1. Setiap pns atau pegawai harus tahu dan paham dalam menjaga aset yang ada

2. Berinovasi dan mengetahui kurun waktu dalam menggunakan fasilitas

3. Dalam memajukan pemerintahan, diharapkan setiap pegawai mampu mengembangkan potensi diri masing-masing

4. Waktu yang diberikan untuk setiap fasilitas berguna untuk menjaga fasilitas yang ada

3. Variabel Kepuasan kerja Karyawan (Y)

No. Pernyataan STS TS KS S SS

Adil dan Layak

(5)

Tepat

1. Dalam bekerja saya harus memiliki target yang tepat guna

2. Saya adalah orang yang akan puas apabila target dalam bekerja telah tercapai

3. Menyelesaikan pekerjaan dengan tepat dan efisien adalah keharusan dalam bekerja

Kapasitas kerja

1. Saya selalu berusaha belajar terus guna meningkatkan kualitas diri

2. Saya adalah orang yang tidak suka menunda-nunda dalam menyelesaikan perkerjaan

3. Kecepatan dalam bekerja merupakan suatu keharusan dalam bekerja

Peralatan

1. Saya selalu mengupayakan agar pemerintahan atau dinas selalu mendapat keuntungan yang lebih dengan peralatan yang minimalis

2. Saya adalah orang yang mengefektifkan kinerja dengan peralatan

3. Saya selalu mengefektifkan diri dalam berinovasi

Sikap pemimpin

1. Saya adalah pribadi yang menyukai tantangan

2. Saya selalu berusaha untuk mengandalkan diri saya sendiri

(6)

Lampiran 2

Distribusi Jawaban dari Responden

Kecerdasan Emosional

No

No Item

Total (X1)

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

1 3 4 5 5 4 4 5 3 5 4 4 3 49

2 3 3 4 5 3 4 5 3 5 4 4 3 46

3 3 4 4 4 4 4 4 4 3 4 3 5 46

4 5 5 5 5 5 5 5 2 5 5 5 4 56

5 5 5 5 5 5 5 5 4 5 5 5 5 59

6 5 5 5 5 4 3 5 5 2 3 5 4 51

7 5 5 5 5 5 5 5 4 5 5 5 4 58

8 5 5 5 5 5 5 5 5 4 5 4 5 58

9 4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 3 4 56

10 4 5 5 5 4 5 5 3 4 5 5 5 55

11 4 3 4 4 4 4 4 4 3 4 5 4 47

12 3 3 4 3 3 4 3 5 3 4 5 3 43

13 5 4 4 4 3 4 4 4 3 4 3 4 46

14 3 4 5 5 5 4 4 3 5 4 4 4 50

15 5 4 5 4 4 5 5 4 5 5 4 3 53

16 3 4 4 4 4 4 5 3 4 4 3 4 46

17 5 4 3 4 5 4 5 3 3 4 5 3 48

18 4 5 5 5 5 5 5 4 5 5 5 5 58

19 4 4 4 4 4 4 5 5 3 4 4 5 50

20 5 5 5 3 3 5 5 4 4 5 4 5 53

21 4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 3 4 56

22 4 5 5 5 4 5 5 3 4 5 5 5 55

(7)

24 3 3 4 3 3 4 3 5 3 4 5 3 43

25 5 4 4 4 3 4 4 4 3 4 3 4 46

26 3 4 5 5 5 4 4 3 5 4 4 4 50

27 5 4 5 4 4 5 5 4 5 5 4 3 53

28 3 4 4 4 4 4 5 3 4 4 3 4 46

29 5 4 3 4 5 4 5 3 3 4 5 3 48

30 4 5 5 5 5 5 5 4 5 5 5 5 58

31 4 4 4 4 4 4 5 5 3 4 4 5 50

32 5 5 5 3 3 5 5 4 4 5 4 5 53

33 3 4 5 5 4 4 5 3 5 4 4 3 49

34 3 3 4 5 3 4 5 3 5 4 4 3 46

35 3 4 4 4 4 4 4 4 3 4 3 5 46

36 5 5 5 5 5 5 5 2 5 5 5 4 56

37 5 5 5 5 5 5 5 4 5 5 5 5 59

38 5 5 5 5 4 3 5 5 2 3 5 4 51

39 5 5 5 5 5 5 5 4 5 5 5 4 58

40 5 5 5 5 5 5 5 5 4 5 4 5 58

41 3 3 4 3 3 4 3 5 3 4 5 3 43

42 5 4 4 4 3 4 4 4 3 4 3 4 46

43 3 4 5 5 5 4 4 3 5 4 4 4 50

44 5 4 5 4 4 5 5 4 5 5 4 3 53

45 3 4 4 4 4 4 5 3 4 4 3 4 46

46 5 4 3 4 5 4 5 3 3 4 5 3 48

47 4 5 5 5 5 5 5 4 5 5 5 5 58

48 4 4 4 4 4 4 5 5 3 4 4 5 50

49 5 5 5 3 3 5 5 4 4 5 4 5 53

50 3 4 5 5 4 4 5 3 5 4 4 3 49

51 3 3 4 5 3 4 5 3 5 4 4 3 46

(8)

53 5 4 3 4 5 4 5 3 3 4 5 3 48

54 4 5 5 5 5 5 5 4 5 5 5 5 58

55 4 4 4 4 4 4 5 5 3 4 4 5 50

56 5 5 5 3 3 5 5 4 4 5 4 5 53

57 3 4 5 5 4 4 5 3 5 4 4 3 49

58 3 3 4 5 3 4 5 3 5 4 4 3 46

59 3 4 4 4 4 4 4 4 3 4 3 5 46

60 5 5 5 5 5 5 5 2 5 5 5 4 56

61 5 5 5 5 5 5 5 4 5 5 5 5 59

62 5 5 5 5 4 3 5 5 2 3 5 4 51

63 5 5 5 5 5 5 5 4 5 5 5 4 58

64 5 5 5 5 5 5 5 5 4 5 4 5 58

65 3 3 4 3 3 4 3 5 3 4 5 3 43

66 5 4 4 4 3 4 4 4 3 4 3 4 46

67 3 4 5 5 5 4 4 3 5 4 4 4 50

68 3 4 5 5 4 4 5 3 5 4 4 3 49

69 3 3 4 5 3 4 5 3 5 4 4 3 46

70 3 4 4 4 4 4 4 4 3 4 3 5 46

71 5 4 3 4 5 4 5 3 3 4 5 3 48

72 4 5 5 5 5 5 5 4 5 5 5 5 58

73 4 4 4 4 4 4 5 5 3 4 4 5 50

74 5 5 5 3 3 5 5 4 4 5 4 5 53

75 3 4 5 5 4 4 5 3 5 4 4 3 49

76 3 3 4 5 3 4 5 3 5 4 4 3 46

77 3 4 4 4 4 4 4 4 3 4 3 5 46

78 5 5 5 5 5 5 5 2 5 5 5 4 56

79 5 5 5 5 5 5 5 4 5 5 5 5 59

80 5 5 5 5 4 3 5 5 2 3 5 4 51

(9)

82 5 5 5 5 5 5 5 5 4 5 4 5 58

83 3 3 4 3 3 4 3 5 3 4 5 3 43

84 5 4 4 4 3 4 4 4 3 4 3 4 46

85 3 4 5 5 4 4 5 3 5 4 4 3 49

86 3 3 4 5 3 4 5 3 5 4 4 3 46

87 3 4 4 4 4 4 4 4 3 4 3 5 46

88 5 5 5 5 5 5 5 2 5 5 5 4 56

89 5 5 5 5 5 5 5 4 5 5 5 5 59

90 5 5 5 5 4 3 5 5 2 3 5 4 51

91 5 5 5 5 5 5 5 4 5 5 5 4 58

92 5 5 5 5 5 5 5 5 4 5 4 5 58

93 4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 3 4 56

94 4 5 5 5 4 5 5 3 4 5 5 5 55

95 4 3 4 4 4 4 4 4 3 4 5 4 47

96 3 3 4 3 3 4 3 5 3 4 5 3 43

97 5 4 4 4 3 4 4 4 3 4 3 4 46

98 3 4 5 5 5 4 4 3 5 4 4 4 50

99 5 4 5 4 4 5 5 4 5 5 4 3 53

100 3 4 4 4 4 4 5 3 4 4 3 4 46

101 5 4 3 4 5 4 5 3 3 4 5 3 48

102 4 5 5 5 5 5 5 4 5 5 5 5 58

103 4 4 4 4 4 4 5 5 3 4 4 5 50

104 5 5 5 3 3 5 5 4 4 5 4 5 53

105 4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 3 4 56

106 4 5 5 5 4 5 5 3 4 5 5 5 55

107 4 3 4 4 4 4 4 4 3 4 5 4 47

108 3 3 4 3 3 4 3 5 3 4 5 3 43

109 4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 3 4 56

(10)

111 4 5 5 4 3 4 5 4 4 5 4 4 51

112 5 5 5 5 5 5 5 4 5 5 5 4 58

113 5 5 5 5 5 5 5 5 4 5 4 5 58

114 4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 3 4 56

115 4 5 5 5 4 5 5 3 4 5 5 5 55

116 4 3 4 4 4 4 4 4 3 4 5 4 47

117 3 3 4 3 3 4 3 5 3 4 5 3 43

118 5 4 4 4 3 4 4 4 3 4 3 4 46

119 3 4 5 5 5 4 4 3 5 4 4 4 50

120 5 4 5 4 4 5 5 4 5 5 4 3 53

121 3 4 4 4 4 4 5 3 4 4 3 4 46

122 5 4 3 4 5 4 5 3 3 4 5 3 48

123 4 5 5 5 5 5 5 4 5 5 5 5 58

124 4 4 4 4 4 4 5 5 3 4 4 5 50

125 5 5 5 3 3 5 5 4 4 5 4 5 53

126 4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 3 4 56

Kecerdasan Spiritual

No No Item Total

(X2)

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

1 4 5 5 4 4 5 5 4 3 5 4 4 52

2 4 5 5 4 3 5 4 3 3 4 4 4 48

3 4 3 4 4 4 4 4 4 3 5 4 4 47

4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 4 5 5 59

5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 4 5 5 59

6 3 3 5 3 4 5 5 5 5 5 3 3 49

7 5 5 5 5 5 5 5 5 5 4 5 5 59

8 5 4 5 5 5 5 5 5 5 4 5 5 58

(11)

10 5 5 5 5 4 5 5 5 4 4 5 5 57

11 4 4 4 4 4 4 4 3 4 5 4 4 48

12 4 5 3 4 4 3 4 3 3 5 4 4 46

13 4 4 4 4 4 4 4 4 5 5 4 4 50

14 4 4 5 4 3 5 5 4 3 5 4 4 50

15 5 3 5 5 4 5 5 4 5 3 5 5 54

16 4 3 5 4 4 5 4 4 3 5 4 4 49

17 4 5 5 4 5 5 3 4 5 4 4 4 52

18 5 5 5 5 4 5 5 5 4 4 5 5 57

19 4 4 5 4 4 5 4 4 5 4 4 4 51

20 5 3 4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 57

21 4 4 4 4 4 4 4 3 4 5 4 4 48

22 4 5 3 4 4 3 4 3 3 5 4 4 46

23 4 4 4 4 4 4 4 4 5 5 4 4 50

24 4 4 5 4 3 5 5 4 3 5 4 4 50

25 5 3 5 5 4 5 5 4 5 3 5 5 54

26 4 3 5 4 4 5 4 4 3 5 4 4 49

27 4 5 5 4 5 5 3 4 5 4 4 4 52

28 5 5 5 5 4 5 5 5 4 4 5 5 57

29 4 4 5 4 4 5 4 4 5 4 4 4 51

30 5 3 4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 57

31 3 3 5 3 4 5 5 5 5 5 3 3 49

32 5 5 5 5 5 5 5 5 5 4 5 5 59

33 4 5 5 4 5 5 3 4 5 4 4 4 52

34 5 5 5 5 4 5 5 5 4 4 5 5 57

35 4 4 5 4 4 5 4 4 5 4 4 4 51

36 5 3 4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 57

37 4 4 4 4 4 4 4 3 4 5 4 4 48

38 4 5 3 4 4 3 4 3 3 5 4 4 46

39 4 4 4 4 4 4 4 4 5 5 4 4 50

(12)

41 5 3 5 5 4 5 5 4 5 3 5 5 54

42 4 3 5 4 4 5 4 4 3 5 4 4 49

43 4 5 5 4 5 5 3 4 5 4 4 4 52

44 5 5 5 5 4 5 5 5 4 4 5 5 57

45 4 4 5 4 4 5 4 4 5 4 4 4 51

46 5 3 4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 57

47 3 3 5 3 4 5 5 5 5 5 3 3 49

48 5 5 5 5 5 5 5 5 5 4 5 5 59

49 4 4 4 4 4 4 4 4 5 5 4 4 50

50 4 4 5 4 3 5 5 4 3 5 4 4 50

51 5 3 5 5 4 5 5 4 5 3 5 5 54

52 4 3 5 4 4 5 4 4 3 5 4 4 49

53 4 5 5 4 5 5 3 4 5 4 4 4 52

54 5 5 5 5 4 5 5 5 4 4 5 5 57

55 4 4 5 4 4 5 4 4 5 4 4 4 51

56 5 3 4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 57

57 3 3 5 3 4 5 5 5 5 5 3 3 49

58 5 5 5 5 5 5 5 5 5 4 5 5 59

59 4 4 4 4 4 4 4 3 4 5 4 4 48

60 4 5 3 4 4 3 4 3 3 5 4 4 46

61 4 4 4 4 4 4 4 4 5 5 4 4 50

62 4 4 5 4 3 5 5 4 3 5 4 4 50

63 5 3 5 5 4 5 5 4 5 3 5 5 54

64 4 3 5 4 4 5 4 4 3 5 4 4 49

65 4 5 5 4 5 5 3 4 5 4 4 4 52

66 5 5 5 5 4 5 5 5 4 4 5 5 57

67 4 4 5 4 4 5 4 4 5 4 4 4 51

68 5 3 4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 57

69 3 3 5 3 4 5 5 5 5 5 3 3 49

70 5 5 5 5 5 5 5 5 5 4 5 5 59

(13)

72 5 5 5 5 5 5 5 5 4 4 5 5 58

73 5 5 5 5 4 5 5 5 4 4 5 5 57

74 4 4 4 4 4 4 4 3 4 5 4 4 48

75 4 3 5 4 4 5 4 4 3 5 4 4 49

76 4 5 5 4 5 5 3 4 5 4 4 4 52

77 5 5 5 5 4 5 5 5 4 4 5 5 57

78 4 4 5 4 4 5 4 4 5 4 4 4 51

79 5 3 4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 57

80 3 3 5 3 4 5 5 5 5 5 3 3 49

81 5 5 5 5 5 5 5 5 5 4 5 5 59

82 5 4 5 5 5 5 5 5 5 4 5 5 58

83 5 5 5 5 5 5 5 5 4 4 5 5 58

84 5 5 5 5 4 5 5 5 4 4 5 5 57

85 4 4 4 4 4 4 4 3 4 5 4 4 48

86 4 4 5 4 4 5 4 4 5 4 4 4 51

87 5 3 4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 57

88 4 4 4 4 4 4 4 3 4 5 4 4 48

89 4 5 3 4 4 3 4 3 3 5 4 4 46

90 4 4 4 4 4 4 4 4 5 5 4 4 50

91 4 4 5 4 3 5 5 4 3 5 4 4 50

92 5 3 5 5 4 5 5 4 5 3 5 5 54

93 4 3 5 4 4 5 4 4 3 5 4 4 49

94 4 5 5 4 5 5 3 4 5 4 4 4 52

95 5 5 5 5 4 5 5 5 4 4 5 5 57

96 4 4 5 4 4 5 4 4 5 4 4 4 51

97 5 3 4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 57

98 3 3 5 3 4 5 5 5 5 5 3 3 49

99 5 5 5 5 5 5 5 5 5 4 5 5 59

100 5 4 5 5 5 5 5 5 5 4 5 5 58

101 5 5 5 5 5 5 5 5 4 4 5 5 58

(14)

103 4 4 4 4 4 4 4 3 4 5 4 4 48

104 4 5 3 4 4 3 4 3 3 5 4 4 46

105 4 4 4 4 4 4 4 4 5 5 4 4 50

106 4 4 5 4 3 5 5 4 3 5 4 4 50

107 5 3 5 5 4 5 5 4 5 3 5 5 54

108 4 3 5 4 4 5 4 4 3 5 4 4 49

109 3 3 5 3 4 5 5 5 5 5 3 3 49

110 5 5 5 5 5 5 5 5 5 4 5 5 59

111 3 4 5 5 4 4 5 5 4 5 5 4 53

112 5 5 5 5 5 5 5 4 5 5 5 4 58

113 5 5 5 5 5 5 5 5 4 5 4 5 58

114 4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 3 4 56

115 4 5 5 5 4 5 5 3 4 5 5 5 55

116 4 3 4 4 4 4 4 4 3 4 5 4 47

117 3 3 4 3 3 4 3 5 3 4 5 3 43

118 5 4 4 4 3 4 4 4 3 4 3 4 46

119 3 4 5 5 5 4 4 3 5 4 4 4 50

120 5 4 5 4 4 5 5 4 5 5 4 3 53

121 3 4 4 4 4 4 5 3 4 4 3 4 46

122 5 4 3 4 5 4 5 3 3 4 5 3 48

123 4 5 5 5 5 5 5 4 5 5 5 5 58

124 4 4 4 4 4 4 5 5 3 4 4 5 50

125 5 5 5 3 3 5 5 4 4 5 4 5 53

(15)

Kinerja Karyawan

No

No Item

1 2 3 4 5 6 7 8 9 11 12 13 ₁₄ 15

1 3 4 5 5 4 4 5 4 4 4 5 4 5 4

2 3 3 4 5 3 4 5 4 3 3 4 3 4 4

3 3 4 4 4 4 4 4 4 4 3 5 4 4 4

4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 4 3 5 5 4

5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 4 4 4 4 4

6 5 5 5 5 4 3 5 3 4 4 4 5 4 5

7 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 4 3 4 3

8 5 5 5 5 5 5 5 5 5 3 3 4 4 4

9 4 5 5 5 5 5 5 5 5 3 5 3 5 3

10 4 5 5 5 4 5 5 5 4 4 5 4 4 4

11 4 3 4 4 4 4 4 4 4 5 4 4 4 4

12 3 3 4 3 3 4 3 4 4 4 3 4 4 5

13 5 4 4 4 3 4 4 4 4 3 4 3 3 4

14 3 4 5 5 5 4 5 4 3 4 5 4 4 5

15 5 4 5 4 4 5 5 5 4 5 4 4 5 5

16 3 4 4 4 4 4 5 4 4 4 4 5 4 4

17 5 4 3 4 5 4 5 4 5 3 3 4 4 5

18 4 5 5 5 5 5 5 5 4 4 4 4 5 4

19 4 4 4 4 4 4 5 4 4 5 4 3 4 4

20 5 5 5 3 3 5 4 5 5 4 5 4 4 4

21 5 5 5 5 4 3 5 3 4 4 4 5 4 5

22 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 4 3 4 3

23 5 5 5 5 5 5 5 5 5 3 3 4 4 4

24 4 5 5 5 5 5 5 5 5 3 5 3 5 3

(16)

26 4 3 4 4 4 4 4 4 4 5 4 4 4 4

27 3 3 4 3 3 4 3 4 4 4 3 4 4 5

28 5 4 4 4 3 4 4 4 4 3 4 3 3 4

29 3 4 5 5 5 4 5 4 3 4 5 4 4 5

30 5 4 5 4 4 5 5 5 4 5 4 4 5 5

31 3 4 4 4 4 4 5 4 4 4 4 5 4 4

32 5 5 5 5 4 3 5 3 4 4 4 5 4 5

33 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 4 3 4 3

34 5 5 5 5 5 5 5 5 5 3 3 4 4 4

35 4 5 5 5 5 5 5 5 5 3 5 3 5 3

36 4 5 5 5 4 5 5 5 4 4 5 4 4 4

37 4 3 4 4 4 4 4 4 4 5 4 4 4 4

38 3 3 4 3 3 4 3 4 4 4 3 4 4 5

39 5 4 4 4 3 4 4 4 4 3 4 3 3 4

40 3 4 5 5 5 4 5 4 3 4 5 4 4 5

41 5 4 5 4 4 5 5 5 4 5 4 4 5 5

42 3 4 4 4 4 4 5 4 4 4 4 5 4 4

43 5 4 3 4 5 4 5 4 5 3 3 4 4 5

44 4 5 5 5 5 5 5 5 4 4 4 4 5 4

45 4 4 4 4 4 4 5 4 4 5 4 3 4 4

46 5 5 5 3 3 5 4 5 5 4 5 4 4 4

47 5 5 5 5 4 3 5 3 4 4 4 5 4 5

48 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 4 3 4 3

49 5 5 5 5 4 3 5 3 4 4 4 5 4 5

50 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 4 3 4 3

51 5 5 5 5 5 5 5 5 5 3 3 4 4 4

52 4 5 5 5 5 5 5 5 5 3 5 3 5 3

53 4 5 5 5 4 5 5 5 4 4 5 4 4 4

(17)

55 3 3 4 3 3 4 3 4 4 4 3 4 4 5

56 5 4 4 4 3 4 4 4 4 3 4 3 3 4

57 3 4 5 5 5 4 5 4 3 4 5 4 4 5

58 5 4 5 4 4 5 5 5 4 5 4 4 5 5

59 3 4 4 4 4 4 5 4 4 4 4 5 4 4

60 5 4 3 4 5 4 5 4 5 3 3 4 4 5

61 4 5 5 5 5 5 5 5 4 4 4 4 5 4

62 4 4 4 4 4 4 5 4 4 5 4 3 4 4

63 5 5 5 3 3 5 4 5 5 4 5 4 4 4

64 5 5 5 5 4 3 5 3 4 4 4 5 4 5

65 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 4 3 4 3

66 5 5 5 5 4 3 5 3 4 4 4 5 4 5

67 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 4 3 4 3

68 5 5 5 5 4 3 5 3 4 4 4 5 4 5

69 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 4 3 4 3

70 5 5 5 5 5 5 5 5 5 3 3 4 4 4

71 4 5 5 5 5 5 5 5 5 3 5 3 5 3

72 4 5 5 5 4 5 5 5 4 4 5 4 4 4

73 4 3 4 4 4 4 4 4 4 5 4 4 4 4

74 3 3 4 3 3 4 3 4 4 4 3 4 4 5

75 5 4 4 4 3 4 4 4 4 3 4 3 3 4

76 3 4 5 5 5 4 5 4 3 4 5 4 4 5

77 5 4 5 4 4 5 5 5 4 5 4 4 5 5

78 3 4 4 4 4 4 5 4 4 4 4 5 4 4

79 5 5 5 5 4 3 5 3 4 4 4 5 4 5

80 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 4 3 4 3

81 5 5 5 5 5 5 5 5 5 3 3 4 4 4

82 4 5 5 5 5 5 5 5 5 3 5 3 5 3

(18)

84 4 3 4 4 4 4 4 4 4 5 4 4 4 4

85 3 3 4 3 3 4 3 4 4 4 3 4 4 5

86 5 4 4 4 3 4 4 4 4 3 4 3 3 4

87 3 4 5 5 5 4 5 4 3 4 5 4 4 5

88 5 4 5 4 4 5 5 5 4 5 4 4 5 5

89 3 4 4 4 4 4 5 4 4 4 4 5 4 4

90 4 3 4 4 4 4 4 4 4 5 4 4 4 4

91 3 3 4 3 3 4 3 4 4 4 3 4 4 5

92 4 5 5 5 4 5 5 5 4 4 5 4 4 4

93 4 3 4 4 4 4 4 4 4 5 4 4 4 4

94 3 3 4 3 3 4 3 4 4 4 3 4 4 5

95 5 4 4 4 3 4 4 4 4 3 4 3 3 4

96 3 4 5 5 5 4 5 4 3 4 5 4 4 5

97 5 4 5 4 4 5 5 5 4 5 4 4 5 5

98 3 4 4 4 4 4 5 4 4 4 4 5 4 4

99 4 3 4 4 4 4 4 4 4 5 4 4 4 4

100 5 5 5 5 5 5 5 5 5 3 3 4 4 4

101 4 5 5 5 5 5 5 5 5 3 5 3 5 3

102 4 5 5 5 4 5 5 5 4 4 5 4 4 4

103 4 3 4 4 4 4 4 4 4 5 4 4 4 4

104 3 3 4 3 3 4 3 4 4 4 3 4 4 5

105 5 4 4 4 3 4 4 4 4 3 4 3 3 4

106 3 4 5 5 5 4 5 4 3 4 5 4 4 5

107 5 4 5 4 4 5 5 5 4 5 4 4 5 5

108 3 4 4 4 4 4 5 4 4 4 4 5 4 4

109 4 3 4 4 4 4 4 4 4 5 4 4 4 4

110 3 3 4 3 3 4 3 4 4 4 3 4 4 5

111 4 5 4 5 3 4 5 4 3 4 4 5 4 4

(19)

113 4 5 5 5 5 5 5 5 5 3 5 3 5 3

114 4 5 5 5 4 5 5 5 4 4 5 4 4 4

115 4 3 4 4 4 4 4 4 4 5 4 4 4 4

116 3 3 4 3 3 4 3 4 4 4 3 4 4 5

117 5 4 4 4 3 4 4 4 4 3 4 3 3 4

118 3 4 5 5 5 4 5 4 3 4 5 4 4 5

119 5 4 5 4 4 5 5 5 4 5 4 4 5 5

120 3 4 4 4 4 4 5 4 4 4 4 5 4 4

121 5 4 3 4 5 4 5 4 5 3 3 4 4 5

122 4 5 5 5 5 5 5 5 4 4 4 4 5 4

123 4 4 4 4 4 4 5 4 4 5 4 3 4 4

124 5 5 5 3 3 5 4 5 5 4 5 4 4 4

125 5 5 5 5 4 3 5 3 4 4 4 5 4 5

(20)

Lampiran 3

Hasil Uji Validitas dan Reliabilitas

a. UjiValiditas I

Item-Total Statistics

Scale Mean if Item Deleted

Scale Variance if Item Deleted

Corrected Item-Total Correlation

Cronbach's Alpha if Item

Deleted

VAR00001 181.3333 353.057 .508 .940

VAR00002 181.2000 351.062 .554 .940

VAR00003 180.6000 358.800 .550 .940

VAR00004 181.2333 348.392 .597 .939

VAR00005 181.3333 353.402 .669 .939

VAR00006 181.2667 352.478 .527 .940

VAR00007 180.8000 361.614 .491 .940

VAR00008 181.1333 355.085 .468 .941

VAR00009 181.1333 355.085 .468 .941

VAR00010 181.1333 355.085 .468 .941

VAR00011 181.1667 350.282 .710 .938

VAR00012 181.1333 355.085 .468 .941

VAR00013 181.1667 350.282 .710 .938

VAR00014 181.1000 347.955 .769 .938

VAR00015 181.3000 353.390 .675 .939

VAR00016 181.1000 349.541 .696 .938

VAR00017 181.1333 350.809 .676 .939

VAR00018 181.2333 359.220 .424 .941

VAR00019 180.9000 364.507 .367 .941

VAR00020 180.8000 360.717 .492 .940

VAR00021 181.6000 351.145 .520 .940

VAR00022 181.2000 357.200 .409 .941

VAR00023 181.5333 353.706 .449 .941

VAR00024 180.6000 358.800 .550 .940

VAR00025 181.2333 348.392 .597 .939

VAR00026 181.3333 353.402 .669 .939

(21)

VAR00028 181.1333 355.085 .468 .941

VAR00029 181.1667 350.282 .710 .938

VAR00030 180.6000 358.800 .550 .940

VAR00031 181.2333 348.392 .597 .939

VAR00032 181.3333 353.402 .669 .939

VAR00033 181.3000 352.907 .632 .939

VAR00034 181.1333 355.085 .468 .941

VAR00035 181.1667 350.282 .710 .938

VAR00036 180.6000 358.800 .550 .940

VAR00037 181.2333 348.392 .597 .939

VAR00038 181.3333 353.402 .669 .939

Realibilitas II

Reliability Statistics

Cronbach's

Alpha N of Items

(22)

Lampiran 4

Distribusi Jawaban Deskriptif Variabel

Gaya kepemimpinan Demokratis (X1)

Statistics

Item_1 Item_2 Item_3 Item_4 Item_5 Item_6 Item_7 Item_8 Item_9 Item_1

0

Item_1 1

Item_1 2

N Valid 126 126 126 126 126 126 126 126 126 126 126 126

Missing 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Mean 4,09 4,26 4,52 4,43 4,15 4,37 4,67 3,85 4,03 4,37 4,24 4,08 Median 4,00 4,00 5,00 5,00 4,00 4,00 5,00 4,00 4,00 4,00 4,00 4,00

Mode 5 5 5 5 4a 4 5 4 5 4 5 5

Std. Deviation ,873 ,725 ,602 ,697 ,776 ,572 ,592 ,855 ,981 ,572 ,765 ,803 Variance ,762 ,526 ,362 ,485 ,603 ,328 ,351 ,731 ,963 ,328 ,586 ,645

Range 2 2 2 2 2 2 2 3 3 2 2 2

Minimum 3 3 3 3 3 3 3 2 2 3 3 3

Maximum 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5

Sum 450 469 497 487 456 481 514 424 443 481 466 449

(23)

Fasilitas Kerja (X2)

Statistics

Item_1 Item_2 Item_3 Item_4 Item_5 Item_6 Item_7 Item_8 Item_9 Item_10 Item_11 Item_12

N Valid 126 126 126 126 126 126 126 126 126 126 126 126

Missing 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Mean 4,35 4,08 4,66 4,35 4,25 4,75 4,49 4,29 4,35 4,44 4,35 4,35

Median 4,00 4,00 5,00 4,00 4,00 5,00 5,00 4,00 5,00 4,50 4,00 4,00

Mode 4 5 5 4 4 5 5 4 5 5 4 4

Std. Deviation ,612 ,825 ,579 ,612 ,578 ,549 ,632 ,695 ,818 ,614 ,612 ,612

Variance ,375 ,681 ,335 ,375 ,334 ,302 ,399 ,483 ,669 ,377 ,375 ,375

Range 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2

Minimum 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3

Maximum 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5

(24)

Kepuasan Kerja Karyawan (Y)

Statistics

Item_1 Item_2 Item_3 Item_4 Item_5 Item_6 Item_7 Item_8 Item_9 Item_10 Item_11 Item_12 Item_13 Item_14

N Valid 126 126 126 126 126 126 126 126 126 126 126 126 126 126

Missing 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Mean 4,18 4,24 4,56 4,38 4,15 4,35 4,61 4,35 4,20 4,04 4,06 3,91 4,11 4,20

Median 4,00 4,00 5,00 4,50 4,00 4,00 5,00 4,00 4,00 4,00 4,00 4,00 4,00 4,00

Mode 5 5 5 5 4 4 5 4 4 4 4 4 4 4

Std. Deviation ,826 ,765 ,551 ,690 ,732 ,627 ,651 ,627 ,571 ,729 ,667 ,643 ,495 ,675

Variance ,682 ,586 ,303 ,477 ,536 ,393 ,424 ,393 ,327 ,531 ,445 ,414 ,245 ,455

Range 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2

Minimum 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3

Maximum 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5

(25)

Lampiran 5

Distribusi Jawaban Deskriptif Responden

JenisKelamin

Frequency Percent Valid Percent Cumulative

Percent

Valid

Laki - Laki 72 57.1 57.1 57.1

Perempuan 54 42.8 42.8 100.0

Total 126 100.0 100.0

Usia

Frequency Percent Valid Percent Cumulative

Percent

Valid

20-30 tahun 52 41.2 41.2 41.2

31-40 tahun 35 27.7 27.7 68.9

41-50 tahun 29 23.0 23.0 100.0

Total 126 100.0 100.0

No Karakteristik Jumlah

Responden

%

1 Jenis Kelamin Laki-laki 72 57,15

Perempuan 54 42,85

Jumlah 126 100

2 Usia 20-30 52 41,22

31-40 35 27,77

41-50 29 23,01

(26)

3 Bagian Sekretaris Daerah 3 2,3

4 Ass. Pemerintahan

kesejahteraan

3 2,3

5 Ass. Ekonomi Pembangunan 3 2,3

6 Ass Administrasi Umum 3 2,3

7 Staff Bagian Hukum Tata

Letak

3 2,3

Anggota 9 7,1

8 Staff Bag Perekonomian

pembangunan

3 2,3

9 Anggota 12 11,9

10 Staff Bag Umum dan

Perlengkapan

3 2,3

11 Anggota 12 11,9

12 Staff Bag Pemerintahan 5 4,2

13 Anggota 20 15,84

14 Staff Bag Hubungan

Masyarakat

3 2,3

15 Anggota 9 7,1

16 Staff Bag Kesejahteraan

Rakyat

3 2,3

17 Anggota 16 13,5

18 Office boy 9 7,1

19 Satpam 3 2,3

(27)

Lampiran 6

Uji Asumsi Klasiik

Histogram

(28)

Kolmogrov-Smirnov

Unstandardized Residual

N 80

Normal Parametersa,b

Mean 0E-7

Std. Deviation 1.16073653

Most Extreme Differences

Absolute .087

Positive .087

Negative -.072

Kolmogorov-Smirnov Z .783

Asymp. Sig. (2-tailed) .573

a. Test distribution is Normal.

b. Calculated from data.

(29)

Uji Glejser

Coefficientsa

Model Unstandardized

Coefficients

Standardized Coefficients

t Sig.

B Std. Error Beta

1

(Constant) 1.983 .733 2.704 .008

Gaya_kepemimpinan .012 .037 .057 .328 .744

Fasilitas_kerja .008 .021 .082 .395 .694

Kepuasan_Kerja -.026 .020 -.282 -1.284 .203

a. Dependent Variable: ABSUT

Multikolinearitas

Coefficientsa

Coefficients

T Sig. Collinearity Statistics

B Std. Error Beta Tolerance VIF

1

(Constant) .493 1.292 .382 .704

Gaya_Kepemimpinan .087 .064 .070 1.351 .181 .422 2.369 Kepuasan_Kerja .469 .037 .783 12.708 .000 .294 3.400

(30)

Lampiran 7 Uji Hipotesis

Analisis Regresi Linear Berganda

Coefficientsa

Coefficients

t Sig.

B Std. Error Beta

1

(Constant) .493 1.292 .382 .704

Gaya_Kepemimpinan .087 .064 .070 1.751 .027

Fasilitas_Kerja .469 .037 .783 12.708 .000

a. Dependent Variable: KepuasanKerja

Uji F

ANOVAa

Model Sum of Squares df Mean Square F Sig.

1

Regression 1146.313 3 382.104 272.836 .000b

Residual 106.437 76 1.400

Total 1252.750 79

a. Dependent Variable: KepuasanKerja

b. Predictors: (Constant), Gaya_Kepemimpinan, Fasilitas_Kerja

Koefisien Determinan R

Model Summary

Model R R Square Adjusted R Square

Std. Error of the Estimate

1 .957a .915 .912 1.18342

(31)

DAFTAR PUSTAKA

Arfan, Lubis Ikhsan. 2011. Akuntansi Keperilakuan, cetakan kedua. Jakarta: Salemba Empat.

Ariestonandri, Prima. 2000. Marketing ResearchforBeginner. Yogyakarta: AndiPublisher.

Hartanto. Jagiyanto. 2002. Pengenalan Komputer. Yogyakarta:Pustaka Belajar Hartono. 2008. SPSS 16,0Analisis Data Statistika dan Penelitian. Yogyakarta:

Pustaka Pelajar.

Hasibuan, Malayu S.P. 2005. Manajemen Sumber Daya Manusia, Edisi Revisi. Jakarta: Bumi Aksara.

Kartono, Kartini. 2008. Pemimpin dan Kepemimpinan. Jakarta: Rajawali Pers. Kinnear, Thomas C & Taylor, James R. 2007. Marketing Research (Fifth edition).

New York: McGraw-Hill Inc.

Kotler, Philip & Kevin, Lane Keller. 2007. Manajemen Pemasaran. Cetakan pertama, edisi bahasa Indonesia. Jakarta: PT. Indeks.

Kuncoro, Mudrajat. 2003. Metode Riset untuk Bisnis dan Ekonomi. Jakarta: Gramedia.

Mulyadi. 1993. Akuntansi Manajemen, edisi ke-2. Yogyakarta: Bagian Penerbitan Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi YKPN

Nawawi, Hadari. 2003. Perencanaan SDM untuk Organisasi Profit yangKompetitif, Edisi Pertama, Cetakan Pertama. Yogyakarta: Gajah MadaUniversity Press.

Porter, M. E, 1996. What is Strategy?, Vol 74, Harvard Business Review..

Robbins, P Stephen & Mary, Coulter. 2008. Management. Cetakan pertama, edisi bahasa Indonesia. Jakarta: PT. Indeks.

Sekaran, Uma. 2006. Metodologi Penelitian untuk Bisnis. Jakarta: Salemba Empat.

(32)

Sugiyono. 2008. Metode Penelitian Bisnis, cetakan ke-12. Bandung: Alfabeta. Sunyoto, Danang. 2011. Metodologi Penelitian Ekonomi Alat Statistik &

AnalisisOutput Komputer untuk Mahasiswa dan Praktisi. Yogyakarta: CAPS.

Suryani, Tatik. 2008. Perilaku Konsumen: Implikasi Pada Strategi Pemasaran. Yogyakarta: Graha Ilmu

Umar, Husein. 2004. Metode Penelitian untuk Skripsi dan Tesis Bisnis. Jakarta: Rajawali Press.

Yamin, Sofyan&Kurniawan, Heri. 2009. SPSS Complete Teknik Analisis StatistikTerlengkap SPSS, seri-1. Jakarta: Salemba Empat.

Yuli, Sri Budi Cantika. 2005. Manajemen Sumber Daya Manusia, Cetakan Pertama. Malang: UMM Press.

Winardi. 2004. Manajemen Perilaku Organisasi. Edisi 1. Jakarta: Pustaka Binaman Pressindo.

(33)

BAB III

METODE PENELITIAN

3.1 Rancangan Penelitian

Dalam penelitian ini, penulis melakukan pendekatan kualitatif dan kuantitatif yang dimana data yang didapat nanti berupa informasi non angka atau data yang berupa kata-kata, kalimat, serta pernyataan yang ditelaah atau dikaji dengan menggunakan alat bantu kuantitatif untuk memperoleh pengertian yang tepat sehingga menghasilkan kesimpulan-kesimpulan untuk mengetahui serta menganalisis pengaruh gaya kepemimpinan terhadap kepuasan kerja pegawai, pengaruh fasilitas kerja terhadap kepuasan kerja pegawai dan untuk mengetahui pengaruhgaya kepemimpinan dan fasilitas kerja terhadap kepuasan kerja pegawai.

Penelitian ini terdiri dari dua variabel, yaitu variabel independen/bebas dan variabel dependen/terikat. Variabel independen/bebas sebagai variabel (X), dalam penelitian ini terdiri dari dua sub variabel, meliputi: Gaya Kepemimpinan Demokratis (X1)dan Fasilitas Kerja (X2). Adapun variabel dependen/terikat dalam

penelitian ini adalah Kepuasan Kerja Pegawai (Y)

Dalam penelitian ini, peneliti menjelaskan hubungan kausal antara variabel-variabel melalui pengujian hipotesa, maka penelitian ini tidak lagi dinamakan penelitian deskriptif melainkan penelitian pengujian hipotesa atau penelitian penjelasan (explanatory research).

(34)

Peneliti bertindak sebagai instrumen sekaligus pengumpul data. Kehadiran peneliti di lokasi penelitian akan memudahkan untuk memperoleh data yang diperlukan. Peneliti mempunyai peran sebagai partisipan penuh, pengamatpartisipan, atau pengamat penuh. Peneliti disini statusnya sebagai informan.

3.3 Lokasi Penelitian

Kabupaten Tapanuli Tengah adalah salah satu dari 33 kabupaten / kota di Provinsi Sumatera Utara, yang wilayahnya berada di Kawasan Pantai Barat Provinsi Sumatera Utara. Kondisi geografis Kabupaten Tapanuli Tengah berada pada posisi koordinat 1°11’00” - 2°22’0” LU dan 98°07’ - 98°12’ BT dengan luas wilayah 6.194,98 km² meliputi 2.194,98 km² luas daratandan 4.000 km² luas laut. Sebagian besar wilayah administrasi Kabupaten Tapanuli Tengah berada di Pulau Sumatera dan sebagian lagi merupakan 31 (tiga puluh satu) pulau-pulau kecil, dengan pulau yang terbesar adalah Pulau Mursala dengan luas ± 8.000 Ha, memiliki panorama alam yang sangat indah meliputi air terjun yang langsung jatuh ke laut, terumbu karang dan hutan Pulau Mursala.

(35)

[image:35.595.141.492.108.304.2]

Gambar 3.1 Lokasi Penelitian

3.4 Populasi dan Sampel

3.4.1 Populasi

populasi adalah himpunan/unit (orang, objek, atau kejadian) yang menjadi bahan perhatian penelitian. Pada penelitian ini yang menjadi populasinya adalah Pegawai Negeri Sipil Kantor Bupati Kabupaten Tapanuli Tengah yang berjumlah 126 orang.Dapat dilihat dari Tabel 3.1 berikut:

Tabel 3.1 Daftar Populasi

Devisi Populasi (orang)

Bagian Umum 40

Bagian Humas 16

Bagian Kesehatan Masyarakat 18 Bagian Ekonomi dan Pembangunan 20 Bagian Hukum dan Organisasi Tata Laksana 15

Bagian Tata Pemerintahan 17

[image:35.595.140.479.558.752.2]

(36)

3.4.2 Sampel

Penelitian yang menggunakan staff sebagai sampel penelitiannya. Artinya, disini peneliti ingin meneliti pegawai negeri sipil yang tidak memiliki jabatan tertentu yaitu hanya dari golongan III/D kebawah. Dengan metode pengambilan sampel ini diharapkan hasilnya dapat cenderung lebih mendekati nilai sesungguhnya dan diharapkan dapat memperkecil pula terjadinya kesalahan/peyimpangan niai populasi.

3.5 Jenis Data dan Sumber data

3.5.1 Jenis Data

Jenis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah data kuantitatif yang berupa nilai atau skor atas jawaban yang diberikan oleh responden terhadap pertanyaan-pertanyaan yang ada dalam kuesioner.Sedangkan sumber data yang digunakan dalam penelitian ini adalah populasi dan sampel.

3.5.2 Sumber Data

Sumber data dalam penelitian ini berupa :

1. Data Primer yaitu data yang diperoleh langsung dari responden yang

terpilihpada lokasi penelitian. Data primer diperoleh dengan menggunakan metode kuesioner yang dibagikan kepada para pegawai pada lokasi penelitian yang ditetapkan sebelumnya,

2. Data Sekunder, yaitu data yang diperoleh peneliti secara tidak

(37)

telah tersusun dalam arsip (data documenter) yang dipublikasikan atau yang tidak dipublikasikan. Data sekunder penelitian ini diperoleh dengan menggunakan metode tinjauan kepustakaan (library research) dan mengakses website maupun situs-situs

3.6Metode Pengumpulan Data

Dalam penelitian ini penulis menggunakan metode pengumpulan data sebagai berikut:

1. Datar Pertanyaan (Kuesioner)

Yaitu metode pengumpulan data dengan cara menggunakan daftar pertanyaan yang diajukan kepada responden untuk dijawab dengan memberikan angket (Sunyoto, 2011:24). Adapun isi kuesioner sebagai instrument penelitian yang akan diberikan kepada responded terdiri atas: a. Identitas responden, meliputi: Nama, jenis kelamin, usia, lama bekerja,

dan tingkat pendidikan.

b. Daftar kuesioner, meliputi pertanyaan mengenai variabel penelitian. Variabel menjadi sangat penting dalam penelitian, mengingat variabel merupakan alat dan sarana untuk melakukan pengukuran.

2. Studi Pustaka (Library Research)

(38)

3. Mengakses Website dan situs-situs

Metode ini digunakan untuk mencari website maupun situs-situs yang menyediakan informasi sehubungan dengan masalah dalam penelitian dari teori yang mendukung atas penelitian yang dilakukan.

3.7 Definisi Operasional Variabel

Usaha untuk memperoleh penelitian yang sesuai dengan yang diharapkan peneliti dan menghindari bias teori dalam hasil pengolahan, maka varibel-variabel yang digunakan sebagai berikut:

1. Gaya Kepemimpinan Demokratis (X1)

Data variabel independen yang kedua adalah gaya kepemimpinan demokratis. Bersumber dari hasil wawancara dan pertanyaan (kuesioner)Gaya Kepemimpinan Demokratis adalah kepemimpinan yang aktif,dinamis dan terarah.Kegiatan-kegiatan pengendalian dilaksanakan secara tertib dan bertanggung jawab.Pembagian tugas yang disertai pelimpahan wewenang dan tanggung jawab yang jelas memungkinkan setiap anggota berpartisipasi secara aktif. Dengan kata lain setiap anggota mengetahui secara pasti sumbangan yang dapat diberikannya untuk mencapai tujuan kelompok atau organisasinya. Selain itu dapat diketahui bagaimana melaksanakannya secara efektif dan efisien

2. Fasilitas Kerja (X2)

(39)

penelitian, meliputi; komputer, meja kantor, tempat parker, bangunan dan transportasi

Fasilitas kerja adalah sarana pendukung dalam aktivitas perusahaan berbentuk fisik, dan digunakan dalam kegiatan normal perusahaan, memiliki jangka waktu kegunaan relative permanen dan memberikan manfaat untuk masa yang akan datang. Fasilitas kerja sangatlah penting bagi perusahaan, karena dapat menunjang kinerja karyawan seperti dalam penyelesaian pekerjaan.

3. Kepuasan Kerja Pegawai (Y)

Data variabel dependen dari penelitian ini adalah kepuasan kerja pegawai, data tersebut dapat dilihat melalui; hubungan antar rekan kerja, hubungan antasan dengan bawahan, kebijakan atau peraturan perusahaan dan sikap pemimpin.

Pengertian kepuasan kerja menurut Handoko (2001:193) adalah keadaan emosionalyang menyenangkan atau tidak menyenangkan dengan mana para karyawan memandang pekerjaannya.Pengetian ini mengandung arti bahwakepuasan kerja merupakan perasaan hati seorang pegawai terhadap pekerjaan yang mereka laksanakan.Perasaan hati ini bisa menyenangkan dan bisa juga tidak menyenangkan, hal ini tergantung pada penilaian pegawai yang bersangkutan terhadap pekerjaan mereka

3.8 Uji Kualitas Data

(40)

diperlukan, lalu alat-alat yang digunakan juga harus dalam kondisi yang baik pula.Oleh karena itulah seringkali sebelum penelitian dilakukan, alat-alat yang digunakan diuji terlebih dahulu.Hal ini bertujuan, supaya data yang diperloleh valid dan reliabel.

Mengingat pengumpulan data dilakukan dengan kuesioner, maka kualitas kuesinoer dan kesanggupan responden dalam menjawab pertanyaan merupakan hal yang sangat penting dalam penelitian ini.Oleh karena itu, kesimpulan dari hasil penelitian tergantung pada kualitas data yang dianalisis dan instrumen yang digunakan untuk mengumpulkan data penelitian.Ada dua syarat penting yang berlaku pada sebuah kuesinoer yaitu harus valid dan reliabel (Sunyoto, 2011: 68).

Data penelitian tidak akan berguna jika instrumen yang dipakai mengumpulkan data penelitian tidak memiliki reliability (tingkat keandalan) dan validity (tingkat keabsahan) yang tinggi. Uji validitas dan reliabilitas dalam penelitian ini menggunakan software aplikasi statistik Statistical Package forSocial Science (SPSS).

3.8.1 Uji Validitas

Validitas adalah suatu ukuran yang menunjukkan tingkat-tingkat kevalidan atau sahnya suatu instrumen.Suatu instrumen yang valid atau sah mempunyai validitas yang tinggi.Sebaliknya, instrumen yang kurang valid berarti memiliki validitas rendah.Sebuah instrumen dikatakan valid apabila dapat mengungkap data dari variabel yang diteliti secara tepat (Sunyoto, 2011: 69).

(41)

yaitu menghitung korelasi antara masing-masing pertanyaan dengan skor total dengan menggunakan metode Product Moment Pearson Correlation. Data dinyatakan valid jika nilai rhitung yang merupakan nilai Corrected

Item-TotalCorrelation > dari rtabelpada signifikansi 0.05 (5%) 3.8.2 Uji Reliabilitas

Reliablitas bisa diartikan sebagai keterpercayaan, keterandalan atau konsistensi. Hasil suatu pengukuran dapat dipercaya apabila dalam beberapa kali pelaksanaan pengukuran terhadap subjek yang sama diperoleh hasil yang relative sama,artinya mempunyai konsistensi oengukuran yang baik, dan suatu konstruk atau variabel dikatakan reliabel apabila memiliki Cronbach Alpha>0,70 (Yamin dan Kurniawan, 2009: 282).

Tinggi rendahnya reliabilitas ditunjukkan oleh suatu angka yang disebut koefisien reliabilitas.Koefisien reliabilitas berkisar antara 0-1.Semakin tinggi koefisien reliabilitas (mendekati 1), maka semakin reliabel alat ukur tersebut.Pengujian realibilitas instrument menggunakan pengujian satu skor pada taraf signifikan 5%. Pengujian validitas dilakukan dengan menggunakan program Statistical Package for Social Science (SPSS)

3.9Teknik Analisis Data

3.9.1 Teknik Skala Pengukuran

(42)

persentase.Analisis data dimulai setelah data terkumpul, dengan langkah selanjutnya ialah menganalisis data berdasarkan metode analisis yang sesuai untuk digunakan.Dalam kegiatan analisis dan pengolahan data dilakukan terhadap setiap kuesioner dengan memberikan dan menjumlahkan bobot jawaban pada masing-masing pernyataan/pertanyaan untuk masing-masing variabel.

Pengolahan data hasil survei dilakukan dengan menggunakan program piranti lunak Statistic Product and Service Solution (SPSS). Data diolah untuk mendapatkan informasi deskriptif dan analisis model penelitian. Analisis deskriptif dilakukan untuk mendapat gambaran jawaban responden secara deskriptif. Analisis model penelitian dilakukan untuk menguji model dan hipotesis penelitian.

Pengukuran pada penelitian ini dilakukan secara kuantititatif yaitu untuk dapat mengetahuipengaruh gayakepemimpinan dan fasilitas kerja terhadap kepuasan kerja pegawai pada Kantor Bupati Kabupaten Tapanuli Tengah.

(43)

Tabel 3.2 Skala Likert

Jawaban Nilai

Sangat Setuju 5

Setuju 4

Ragu-ragu 3

Tidak Setuju 2

Sangat Tidak Setuju 1

3.9.2Metode Statistik Deskriptif

Statistik Deskriptif adalah statistik yang digunakan untuk menganalisa data dengan cara mendeskripsikan atau menggambarkan data yang telah terkumpul sebagaimana adanya tanpa bermaksud membuat kesimpulan yang berlaku untuk umum atau generalisasi (Sugiono, 2008: 206). Metode ini merupakan suatu metode analisis dimana data yang dikumpulkan mula-mula disusun, diklasifikasikan dan dianalisis sehingga akan memberikan gambaran yang jelas mengenai masalah yang sedang diteliti. Pada penelitian ini akan lebih difokuskan kepada metode analisis deskriptif, akan tetapi akan ditambahkan beberapa metode analisis statistik didalamnya untuk mendukung hasil yang akan di deskripsikan nanti.

3.9.3 Metode Analisis Statistik

3.9.3.1 Analisis Regresi Linier Berganda

(44)

program software Statistical Package for Social Science(SPSS) untuk memperoleh hasil yang lebih terarah. Rumus perhitungan persamaan regresi berganda adalah sebagai berikut:

Y = a + b1X1 + b2X2

Keterangan :

Y = Kepuasan Kerja Pegawai A = Konstanta

b1-b2 = Koefisien Regresi

X1 = Gaya Kepemimpinan

X2 = Fasilitas Kerja

Model regresi linier berganda diatas harus memenuhi syarat asumsi klasik sebagai berikut :

3.9.3.2 Uji Asumsi Klasik

Uji asumsi klasik adalah persyaratan statistik yang harus dipenuhi pada analisis regresi linear berganda, berikut uji-uji yang terkandung didalamnya:

1. Uji Normalitas

Uji normalitas bertujuan untuk mengetahui apakah residual yang diteliti berdistribusi normal atau tidak.Distribusi data tidak normal, karena terdapat nilai ekstrem data yang diambil. Ada dua cara yang dapat digunakan untuk uji normalitas :

a. Analisis Grafik

(45)

residualnya. Dasar pengambilan keputusan sebagai berikut:

Apabila data menyebar disekitar garis diagonal dan mengikuti arah garis diagonal atau grafik histogramnya menunjukkan pola distribusi normal maka model regresi memenuhi asumsi normalitas.

Apabila data menyebar jauh dari diagonal atau tidak mengikuti arah garis diagonal atau grafik histogramnya tidak menunjukkan pola distribusi normal maka model regresi tidak memenuhi asumsi normalitas.

b. Analisis Statistik

Pengujian normalitas yang didasarkan pada uji statistic non parametricKolmogorof-Smirnov (K-S).Menurut Umar (2008:181) bahwa, apabila pada hasiluji Kolmogorof-Smirnov, nilai Asymp. Sig (2-tailed) lebih besar dari 0,05 (α = 5%, tingkat signifikan) maka data berdistribusi normal.

2. Uji Multikolinieritas

(46)

VIF > 5 maka diduga mempunyai multikolinieritas VIF < 5 maka tidak terdapat multikolinieritas

Tolerence < 0,1 maka diduga mempunyai multikolinieritas Tolerence > 0,1 maka tidak terdapat multikolinieritas.

3. Uji Heterokedastisitas

Uji ini bertujuan untuk menguji apakah didalam model regresi terjadi ketidaksamaan variance dari suatu residual pengamatan ke pengamatan lain.

Ada dua cara yang dapat digunakan untuk mendeteksi gejala Heteroskedastisitas, yaitu:

a. Analisis Grafik

Gejala Heteroskedastisitas dapat dilihat dengan menggunakan grafikScatterplot. Apabila data ang berbentuk titik-titik tidak membentuk suatu polaatau menyebar, maka model regresi tidak terkena Heteroskedastisitas

b. Analisis Statistik

Gejala Heteroskedastisitas juga dapat dideteksi melalui uji Glesjer.

3.9.4 Pengujian Secara Statistik

1. Uji F (Serentak)

(47)

langkah-H0 : b1 = b2 = b3 = 0

Artinya secara bersama-sama (serentak) tidak terdapat pengaruh yang positif dan signifikan dari variable independent (gaya kepemimpinan dan fasilitas kerja) terhadap variable dependent (kepuasan kerja pegawai).

H1 : b1≠ b2≠ b3≠0

Artinya secara bersama-sama (serentak) terdapat pengaruh yang positif dan signifikan dari variable independent (gaya kepemimpinan dan fasilitas kerja) terhadap variable dependent (kepuasan kerja pegawai).

Nilai fhitungakan dibandingkan dengan ftabel. Criteria

pengambilan keputusan, yaitu:

H0 diterima jika fhitung≤ ftabelpada α = 5% dengan tingkat keyakinan

95% H1 diterima jika fhitung> ftabelpada α = 5% dengan tingkat

keyakinan 95%

2. Uji t (Uji Parsial)

Uji t dimaksudkan untuk melihat secara parsial apakah ada pengaruh yang signifikan dari variable independent (X) terhadap dependent (Y).

Bentuk pengujiannya yaitu :

HO : bi = 0 (variabel independent secara parsial tidak berpengaruh

positif dan signifikan terhadap variable dependent)

(48)

dan signifikan terhadap variable dependent)

Nilai thitungakan dibandingkan dengan nilai ttabel. Kriteria

pengambilan keputusan, yaitu:

HO diterima bila thitung< ttabelpada α = 5%

HO ditolak bila thitung> ttabelpada α = 5%. 3. Pengujian Koefisien Determinan (R2)

Koefisien determinan (R2) bertujuan untuk mengetahui signifikasi variable.Koefisien determinasi melihat seberapa besar pengaruh variable independent terhadap variable dependent. Koefisien determinan (R2) berkisarantara 0 (nol) sampai dengan 1 (satu), (0 ≤ R 2 ≤ 1).Apabila determinasi (R2

) semakin kecil (mendekati nol), maka dapat dikatakan bahwa pengaruh variabel independent semakin kecil. Hal ini berarti, model yang digunakan tidak kuatuntuk menerangkan pengaruh variabel independent terhadap variabel dependent, dan bila R2mendekati 1, maka dapat dikatakan bahwa pengaruhvariabel independent adalah besar terhadap variabel dependent. Hal ini berarti,

(49)

BAB IV

HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN

4.1Analisis Statistik Deskriptif

Analisis statistik deskriptif merupakan uraian atas hasil pengumpulan data primer berupa kuesioner yang menjelaskan mengenai karakteristik responden berdasarkan usia, jenis kelamin, dan angkatan serta distribusi jawaban responden terhadap masing-masing variabel bebas dan variabel terikat yang digunakan dalam penelitian ini.

4.1.1 Deskriptif Responden

[image:49.595.109.516.504.754.2]

Populasi dalam penelitian ini adalah karyawan pelaksana Pegawai Negeri Sipil Kantor Bupati Tapanuli Tengah. Sampel yang diambil adalah sebanyak 126 orang berdasarkan pada penggunaan jenisa sampel yaitu Total Sampling..

Tabel 4.1 Identitas Responden

No Karakteristik Jumlah

Responden

%

1 Jenis Kelamin Laki-laki 72 57,15

Perempuan 54 42,85

Jumlah 126 100

2 Usia 20-30 52 41,22

31-40 35 27,77

41-50 29 23,01

Jumlah 126 100

3 Bagian Sekretaris Daerah 3 2,3

Ass. Pemerintahan kesejahteraan

3 2,3

Ass. Ekonomi Pembangunan 3 2,3

(50)

Staff Bagian Hukum Tata Letak

3 2,3

Anggota 9 7,1

Staff Bag Perekonomian pembangunan

3 2,3

Anggota 12 11,9

Staff Bag Umum dan Perlengkapan

3 2,3

Anggota 12 11,9

Staff Bag Pemerintahan 5 4,2

Anggota 20 15,84

Staff Bag Hubungan Masyarakat

3 2,3

Anggota 9 7,1

Staff Bag Kesejahteraan Rakyat

3 2,3

Anggota 16 13,5

Office boy 9 7,1

Satpam 3 2,3

Jumlah 126 100

Sumber: Hasil pengolahan data primer dengan SPSS 20 (2017)

Berdasarkan Tabel 4.1, dapat dilihat bahwa :

a. Berdasarkan jenis kelamin, dapat diketahui 72 orang atau 57,15% responden adalah laki-laki dan 54 orang atau 42,85% responden adalah perempuan. Hal ini menunjukkan bahwa responden terbanyak adalah berjenis kelamin laki-laki. Hal ini menunjukkan bahwa lebih banyak karyawan laki-laki yang merasa puas.

b. Berdasarkan umur dari responden, dapat diketahui bahwa 52 orang atau 41,22% responden berumur 20-30 tahun, 35 orang atau 27,7% responden berumur 31-40 tahun dan 29 0rang atau 23,01% responden berumur 41-50 tahun. Hal ini menunjukkan bahwa responden terbanyak berasal dari responden yang berumur 20-30 tahun yang merasa puas.

[image:50.595.109.516.105.420.2]

(51)

(52)

4.1.2 Deskriptif Variabel Penelitian

Skala instrumen yang digunakan dalam penelitian ini yaitu dengan menggunakan skala Likert.Menurut Sugiyono (2005), skala Likert digunakan untuk mengukur sikap, pendapat, dan persepsi seseorang atau

sekelompok orang tentang fenomenasosial. Instrumendibuatdalambentukpilihangandadimanasetiap

[image:52.595.177.448.334.455.2]

itemsoaldisediakanjawaban.untuk masing-masing jawaban tersebut akan diberi skor. Sebagai contoh jawaban sebagai berikut:

Tabel 4.2 Skala Likert

No Skala Skor

1 Sangat Setuju 5

2 Setuju 4

3 Ragu – Ragu 3

4 Tidak Setuju 2

5 Sangat Tidak Setuju 1

Sumber: Sugiyono (2005)

4.1.2.1Distribusi Jawaban Responden Terhadap Gaya

Kepemimpinan Demokratis (X1)

Tabel 4.3

Distribusi Jawaban Responden Terhadap Gaya Kepemimpinan Demokratis

Indikator Penelitian (Pernyataan)

Frekuensi Pendapat Responden (%)

Total

STS TS KS S SS

1 2 3 4 5

N % N % N % N % N % N %

[image:52.595.125.498.643.753.2]

(53)

2 0 0 0 0 18 16,4 45 40,9 47 42,7 126 100

3 0 0 0 0 6 5,5 41 37,3 63 57,3 126 100

4 0 0 0 0 13 11,8 37 33,6 60 54,5 126 100

5 0 0 0 0 26 23,6 42 38,2 42 38,2 126 100

6 0 0 0 0 5 4,5 59 52,6 46 41,8 126 100

7 0 0 0 0 7 6,4 22 20 81 73,6 126 100

8 0 0 5 4,5 34 30,9 43 39,1 28 25,5 126 100

9 0 0 5 4,5 36 32,7 20 18,2 49 44,5 126 100

10 0 0 0 0 5 4,5 59 53,6 46 41,8 126 100

11 0 0 0 0 22 20 40 36,4 48 43,6 126 100

12 0 0 0 0 31 28,2 39 35,5 40 36,4 126 100

Sumber: Hasil Pengolahan Data Primer dengan SPSS 20(2017)

Hasil jawaban kuesioner yang diperoleh dari 126 orang responden untuk variabel kesempatan promosi pada Tabel 4.3 yaitu :

a. Pada pernyataan pertama sebanyak 37 orang atau 33,6% yang menyatakann kurang setuju, 26 orang atau 23,6% menyatakan setuju, 47 orang atau 42,7% menyatakan sangat setuju, serta tidak ada orang yang menyatakan sangat tidak setuju dan tidak setuju. Hal ini menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan demokratis yang diberikan kepada karyawan mempengaruhi kepuasan kerja karyawan.

[image:53.595.128.498.128.377.2]

(54)

setuju, serta tidak ada orang yang menyatakan sangat tidak setuju dan tidak setuju. Hal ini menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan demokratis yang diberikan kepada karyawan mempengaruhi kepuasan kerja karyawan.

c. Pada pernyataan ketiga sebanyak 6 orang atau 5,5 % yang menyatakan kurang setuju, 41 orang atau 37,3% yang menyatakan setuju dan 63 orang atau 57,5% yang menyatakan sangat setuju serta tidak ada orang yang menyatakan sangat tidak setuju dan tidak setuju.

d. Pada pernyataan keempat sebanyak 13 orang atau 11,8% menyatakan kurang setuju, 37 orang atau 33,6 % menyatakan setuju dan 60 orang atau 57,3% menyatakan sangat setuju serta tidak ada yang menyatakan sangat tidak setuju dan tidak setuju. e. Pada pernyataan kelima sebanyak 26 orang atau 23,6%

menyatakan kurang setuju, 42 orang atau 38,2 % menyatakan setuju dan 42 orang atau 38,2% menyatakan sangat setuju serta tidak ada yang menyatakan sangat tidak setuju dan tidak setuju. f. Pada pernyataan keenam sebanyak 5 orang atau 4,5%

menyatakan kurang setuju, 59 orang atau 52,6 % menyatakan setuju dan 46 orang atau 41,8% menyatakan sangat setuju serta tidak ada yang menyatakan sangat tidak setuju dan tidak setuju. g. Pada pernyataan ketujuh sebanyak 7 orang atau 6,4%

(55)

setuju dan 81 orang atau 73,6% menyatakan sangat setuju serta tidak ada yang menyatakan sangat tidak setuju dan tidak setuju. h. Pada pernyataan kedelapan sebanyak 34 orang atau 30,9%

menyatakan kurang setuju, 43 orang atau 39,1 % menyatakan setuju dan 28 orang atau 25,5% menyatakan sangat setuju serta tidak ada yang menyatakan sangat tidak setuju dan tidak setuju. i. Pada pernyataan kesembilan sebanyak 36 orang atau 32,7%

menyatakan kurang setuju, 20 orang atau 18,2 % menyatakan setuju dan 49 orang atau 44,5% menyatakan sangat setuju serta tidak ada yang menyatakan sangat tidak setuju dan tidak setuju. j. Pada pernyataan kesepuluh sebanyak 5 orang atau 4,5%

menyatakan kurang setuju, 59 orang atau 53,6 % menyatakan setuju dan 46 orang atau 41,8% menyatakan sangat setuju serta tidak ada yang menyatakan sangat tidak setuju dan tidak setuju. k. Pada pernyataan kesebelas sebanyak 22 orang atau 20%

menyatakan kurang setuju, 40 orang atau 36,4 % menyatakan setuju dan 48 orang atau 43,6% menyatakan sangat setuju serta tidak ada yang menyatakan sangat tidak setuju dan tidak setuju. l. Pada pernyataan keduabelas sebanyak 31 orang atau 28,2%

(56)

[image:56.595.110.517.165.542.2]

4.1.2.2Distribusi Jawaban Responden Terhadap Fasilitas Kerja (X2)

Tabel 4.4

Distribusi Jawaban Responden Terhadap Fasilitas Kerja

Total

STS TS KS S SS

1 2 3 4 5

N % N % N % N % N % N %

1 ₀ ₀ ₀ ₀ ₈ _7,3 ₅₆ _50,9 ₄₆ _{41,8 126 100}

2 ₀ ₀ ₀ ₀ ₃₃ ₃₀ ₃₅ _31,8 ₄₂ _{38,2 126 100}

3 ₀ ₀ ₀ ₀ ₆ _5,5 ₂₅ _22,7 ₇₉ _{71,8 126 100}

4 ₀ ₀ ₀ ₀ ₈ _7,3 ₅₆ _50,9 ₄₆ _{41,8 126 100}

5 ₀ ₀ ₀ ₀ ₈ _7,3 ₆₇ _60,9 ₃₅ _{31,8 126 100}

6 ₀ ₀ ₀ ₀ ₆ _5,5 ₁₆ _14,5 ₈₈ ₈₀ _{126 100}

7 ₀ ₀ ₀ ₀ ₈ _7,3 ₄₀ _36,4 ₆₂ _{56,4 126 100}

8 ₀ ₀ ₀ ₀ ₁₅ _13,6 ₄₈ _43,6 ₄₇ _{42,7 126 100}

9 ₀ ₀ ₀ ₀ ₂₄ _21,8 ₂₄ _21,8 ₆₂ _{56,4 126 100}

10 ₀ ₀ ₀ ₀ ₇ _6,4 ₄₈ _43,6 ₅₅ ₅₀ _{126 100}

11 ₀ ₀ ₀ ₀ ₈ _7,3 ₅₆ _50,9 ₄₆ _{41,8 126 100}

12 ₀ ₀ ₀ ₀ ₈ _7,3 ₅₆ _50,9 ₄₆ _{41,8 126 100}

Sumber: Hasil Pengolahan Data Primer dengan SPSS 20(2017)

(57)

setuju. Hal ini menunjukkan bahwa fasilitas kerja yang diberikan kepada karyawan mempengaruhi kepuasann kerja karyawan.

b. Pada pernyataan kedua sebanyak 33 orang atau 30 % yang menyatakan kurang setuju, 35 orang atau 31,8% yang menyatakan setuju dan 42 orang atau 38,2 % menyatakan sangat setuju, serta tidak ada orang yang menyatakan sangat tidak setuju dan tidak setuju. Hal ini menunjukkan bahwa fasilitas kerja yang diberikan kepada karyawan memperngaruhi kepuasan kerja karyawan.Pada pernyataan ketiga sebanyak 6 orang atau 5,5 % yang menyatakan kurang setuju, 25 orang atau 22,7% yang menyatakan setuju dan 79 orang atau 71,8% yang menyatakan sangat setuju serta tidak ada orang yang menyatakan sangat tidak setuju dan tidak setuju.

c. Pada pernyataan keempat sebanyak 8 orang atau 7,3% menyatakan kurang setuju, 56 orang atau 50,9 % menyatakan setuju dan 46 orang atau 41,8% menyatakan sangat setuju serta tidak ada yang menyatakan sangat tidak setuju dan tidak setuju.

(58)

tidak ada yang menyatakan sangat tidak setuju dan tidak setuju.

e. Pada pernyataan keenam sebanyak 6 orang atau 5,5% menyatakan kurang setuju, 16 orang atau 14,5 % menyatakan setuju dan 88 orang atau 80% menyatakan sangat setuju serta tidak ada yang menyatakan sangat tidak setuju dan tidak setuju.

f. Pada pernyataan kedelapan sebanyak 15 orang atau 13,6% menyatakan kurang setuju, 48 orang atau 43,6 % menyatakan setuju dan 47 orang atau 42,7% menyatakan sangat setuju serta tidak ada yang menyatakan sangat tidak setuju dan tidak setuju.

g. Pada pernyataan ketujuh sebanyak 8 orang atau 7,3% menyatakan kurang setuju, 40 orang atau 36,4 % menyatakan setuju dan 62 orang atau 56,4% menyatakan sangat setuju serta tidak ada yang menyatakan sangat tidak setuju dan tidak setuju.

(59)

i. Pada pernyataan kesepuluh sebanyak 7 orang atau 6,4% menyatakan kurang setuju, 48 orang atau 43,6 % menyatakan setuju dan 55 orang atau 50% menyatakan sangat setuju serta tidak ada yang menyatakan sangat tidak setuju dan tidak setuju.

j. Pada pernyataan kesebelas sebanyak 8 orang atau 7,3% menyatakan kurang setuju, 56 orang atau 50,9 % menyatakan setuju dan 46 orang atau 41,8% menyatakan sangat setuju serta tidak ada yang menyatakan sangat tidak setuju dan tidak setuju.

(60)

4.1.2.3Distribusi Jawaban Responden Terhadap Kepuasan Kerja

[image:60.595.108.517.187.611.2]

(Y)

Tabel 4.5

Distribusi Jawaban Responden Terhadap Kepuasan Kerja

Total

STS TS KS S SS

1 2 3 4 5

N % N % N % N % N % N %

1 ₀ ₀ ₀ ₀ ₂₉ _26,4 ₃₂ _29,1 ₄₉ _{44,5 126} ₁₀₀

2 ₀ ₀ ₀ ₀ ₂₂ ₂₀ ₄₀ _36,4 ₄₈ _{43,6 126} ₁₀₀

3 ₀ ₀ ₀ ₀ ₃ _2,7 ₄₂ _38,2 ₆₅ _{59,1 126} ₁₀₀

4 ₀ ₀ ₀ ₀ ₁₃ _11,8 ₄₂ _38,2 ₅₅ ₅₀ ₁₂₆ ₁₀₀

5 ₀ ₀ ₀ ₀ ₂₂ ₂₀ ₄₉ _44,5 ₃₉ _{35,5 126} ₁₀₀

6 ₀ ₀ ₀ ₀ ₉ _8,2 ₅₄ _49,1 ₄₇ _{42,7 126} ₁₀₀

7 ₀ ₀ ₀ ₀ ₁₀ _9,1 ₂₃ _20,9 ₇₇ ₇₀ ₁₂₆ ₁₀₀

8 ₀ ₀ ₀ ₀ ₉ _8,2 ₅₄ _49,1 ₄₇ _{42,7 126} ₁₀₀

9 ₀ ₀ ₀ ₀ ₉ _8,2 ₇₀ _63,6 ₃₁ _{28,2 126} ₁₀₀

10 ₀ ₀ ₀ ₀ ₂₇ _24,5 ₅₂ _47,3 ₃₁ _{28,2 126} ₁₀₀

11 ₀ ₀ ₀ ₀ ₂₁ _19,1 ₆₁ _55,5 ₂₈ _{25,5 126} ₁₀₀

12 ₀ ₀ ₀ ₀ ₂₈ _25,5 ₆₄ _58,2 ₁₈ _{16,4 126} ₁₀₀

13 ₀ ₀ ₀ 0 ₈ _7,3 ₈₂ _74,5 ₂₀ _{18,2 126} ₁₀₀

14 ₀ ₀ ₀ 0 ₁₆ _14,5 ₅₆ _50,9 ₃₈ _{34,5 126} ₁₀₀

Sumber: Hasil Pengolahan Data Primer dengan SPSS 20(2017)

(61)

setuju, 49 orang atau 44,5% menyatakan sangat setuju, serta tidak ada orang yang menyatakan sangat tidak setuju dan tidak setuju.

b. Pada pernyataan kedua sebanyak 22 orang atau 20 % yang menyatakan kurang setuju, 40 orang atau 36,4% yang menyatakan setuju dan 48 orang atau 43,6 % menyatakan sangat setuju, serta tidak ada orang yang menyatakan sangat tidak setuju dan tidak setuju.

c. Pada pernyataan ketiga sebanyak 3 orang atau 2,7 % yang menyatakan kurang setuju, 42 orang atau 38,2% yang menyatakan setuju dan 65 orang atau 59,1% yang menyatakan sangat setuju serta tidak ada orang yang menyatakan sangat tidak setuju dan tidak setuju.

d. Pada pernyataan keempat sebanyak 13 orang atau 11,8% menyatakan kurang setuju, 42 orang atau 38,2 % menyatakan setuju dan 55 orang atau 50% menyatakan sangat setuju serta tidak ada yang menyatakan sangat tidak setuju dan tidak setuju. e. Pada pernyataan kelima sebanyak 22 orang atau 20%

menyatakan kurang setuju, 49 orang atau 44,5 % menyatakan setuju dan 39 orang atau 35,5% menyatakan sangat setuju serta tidak ada yang menyatakan sangat tidak setuju dan tidak setuju. f. Pada pernyataan keenam sebanyak 9 orang atau 8,2 %

(62)

setuju dan 47 orang atau 42,7% menyatakan sangat setuju serta tidak ada yang menyatakan sangat tidak setuju dan tidak setuju. g. Pada pernyataan ketujuh sebanyak 10 orang atau 9,1%

menyatakan kurang setuju, 23 orang atau 20,9 % menyatakan setuju dan 77 orang atau 70% menyatakan sangat setuju serta tidak ada yang menyatakan sangat tidak setuju dan tidak setuju. h. Pada pernyataan kedelapan sebanyak 9 orang atau 8,2%

menyatakan kurang setuju, 54 orang atau 49,1 % menyatakan setuju dan 47 orang atau 42,7% menyatakan sangat setuju serta tidak ada yang menyatakan sangat tidak setuju dan tidak setuju. i. Pada pernyataan kesembilan sebanyak 9 orang atau 8,2%

menyatakan kurang setuju, 70 orang atau 63,6 % menyatakan setuju dan 31 orang atau 28,2% menyatakan sangat setuju serta tidak ada yang menyatakan sangat tidak setuju dan tidak setuju. j. Pada pernyataan kesepuluh sebanyak 27 orang atau 24,5%

menyatakan kurang setuju, 52 orang atau 47,3 % menyatakan setuju dan 31 orang atau 28,2% menyatakan sangat setuju serta tidak ada yang menyatakan sangat tidak setuju dan tidak setuju. k. Pada pernyataan kesebelas sebanyak 21 orang atau 19,1%

(63)

l. Pada pernyataan keduabelas sebanyak 28 orang atau 25,5% menyatakan kurang setuju, 64 orang atau 58,2 % menyatakan setuju dan 18 orang atau 16,4% menyatakan sangat setuju serta tidak ada yang menyatakan sangat tidak setuju dan tidak setuju. m. Pada pernyataan ketigabelas sebanyak 8 orang atau 7,3%

menyatakan kurang setuju, 82 orang atau 74,5 % menyatakan setuju dan 20 orang atau 18,2% menyatakan sangat setuju serta tidak ada yang menyatakan sangat tidak setuju dan tidak setuju. n. Pada pernyataan keempatbelas sebanyak 16 orang atau 14,5%

menyatakan kurang setuju, 56 orang atau 50,9 % menyatakan setuju dan 38 orang atau 34,5% menyatakan sangat setuju serta tidak ada yang menyat