• Tidak ada hasil yang ditemukan

Laporan Praktek Kerja Lapangan di Divisi Community PT. Indosat, Tbk

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2017

Membagikan "Laporan Praktek Kerja Lapangan di Divisi Community PT. Indosat, Tbk"

Copied!
80
0
0

Teks penuh

(1)

Diajukan sebagai bukti telah melaksanakan praktek kerja lapangan (PKL)

Oleh:

ANITA FEBRILIANDINI SALMI NIM. 41810159

PROGRAM STUDI ILMU KOMUNIKASI KONSENTRASI HUMAS FAKULTAS ILMU SOSIAL & ILMU POLITIK

UNIVERSITAS KOMPUTER INDONESIA BANDUNG

(2)
(3)
(4)

PERSONAL DETAILS FULL NAME

Anita Febriliandini Salmi

HEIGHT AND WEIGHT. 163 Cm/52 Kg

PLACE / DATE OF BIRTH Bandung/ Februari 8th 1991

NATIONALITY Indonesian GENDER Female MARITAL STATUS Single CONTACT ADDRESS

Jl. Kebon Gedang no 81-B rt 02/08 Bandung 40274 Hp: 08170204389 , e-mail: anitafsalmi@gmail.com

CAREER OBJECTIVE

To develop career in international standard company, especially in marketing managemant

FORMAL EDUCATION (STARTING FROM THE MOST RECENT)

YEAR EDUCATION NAME OF INSTITUTION LOCATION RESULT

from To

2006 2009 TECHNICAL HIGH

SCHOOL

SMA Angkasa Bandung Certificate

2003 2006 JUNIOR HIGH SCHOOL SMP Negeri 10 Bandung Bandung Certificate

1997 2003 ELEMENTARY SCHOOL SD Negeri Kebon Gedang 1 Bandung Certificate

NON-FORMAL EDUCATION : COURSES, SEMINAR & TRAINING

YEAR NAME OF

INSTITUTION

LOCATION SUBJECT RESULT

2011 UNIKOM Bandung One day Workshop MC &

Radio Announcer

Certificate

2011 KOMPAS Bandung Seminar fotography Certificate

2011 Amarossa hotel Bandung Table Manner Certificate

(5)

ACTIVE

English  

Bahasa Indonesia  

COMPUTER LITERACY

Microsoft Office (Microsoft Word, Excel, Power point, Access, Outlook, MOffice)

Linux Application Family

Windows

WORK EXPERIENCE (STARTING FROM LAST POSITION)

COMPANY TYPE OF

BUSINESS

PERIODE Position

FROM TO

-PT.Indosat.Tbk -Sampoerna Foundation -Gravcomm Indonesia -Telkomsel

-And All Event

organizer, Artist Management, and all Coorporation Event Programm Event Programm Event Programm Event Programm Event Programm 2009 2010 2010 2011 2009 2012 2011 2013 2013 2013

Crew, BA, and SPG

Crew

Crew , BA, and SPG

BA

Talent, Model, Crew,

Female Presenter, Master

Of Ceremony, Sales

Promotion Girl, Brand

Ambassador, etc.

HOBBY AND OTHER FACT

(6)

vi

Halaman

LEMBAR PENGESAHAN……….. i

KATA PENGANTAR……….……… ii

DAFTAR ISI……… vi

DAFTAR TABEL……… ix

DAFTAR GAMBAR……… x

DAFTAR LAMPIRAN……… xi

BAB I PENDAHULUAN……… 1

1.1 Sejarah Perusahaan PT. Indosat.Tbk……….. 1

1.2 Visi dan Misi PT. Indosat.Tbk……… 4

a. Visi PT. Indosat.Tbk………. b. Misi PT. Indosat.Tbk………. 1.3 Tujuan PT.Indosat.Tbk……… 4

1.4 Moto PT.Indosat.Tbk……….. 6

1.5 Logo dan arti logo PT. Indosat, Tbk……… 7

a. Logo PT.Indosat.Tbk………. 7

b. Arti Logo PT.Indosat.Tbk……….. 8

(7)

vii

….

1.9 Job Description………. 16

1.10 Produk dan Jasa PT. Indosat.Tbk……… 23

1.11 Sarana dan Prasarana……….. 27

1.12 Lokasi dan Waktu Praktek Kerja Lapangan……… 29

1.12.1 Lokasi Prakterk Kerja Lapangan……….. 29

1.12.2 Waktu Prakterk Kerja Lapangan……….. 29

BAB II - PELAKSANAAN PKL………. 30

2.1 Aktifitas Praktek Kerja Lapangan di PT.Indosat.Tbk……… 30

2.2 Deskripsi Kegiatan Praktek Kerja lapangan………..……… 36

2.2.1 Deskripsi Kegiatan Rutin……… 36

2.2.2 Deksripsi Kegiatan Insidental………. 40

2.4Analisa tentang Humas………. 46

2.5Analisa kegiatan Humas di Divisi Community PT. Indosat.Tbk….…………. 52

2.6Analisa Pelayanan PT. Indosat.Tbk terhadap mahasiswa PKL……… 59

BAB III - KESIMPULAN DAN SARAN……… 61

3.1 Kesimpulan……… 61

(8)

viii

DAFTAR PUSTAKA……… 64

LAMPIRAN-LAMPIRAN……… 65

(9)

ix

Tabel 1.1 Sarana PT.Indosat.Tbk……… 28

Tabel 1.2 Prasarana Pt.Indosat.Tbk……… 29

(10)

x

Gambar 1.1 Logo PT.Indosat.Tbk……… 7

Gambar 1.2 Struktur Organisasi PT.Indosat.Tbk……… 14

Gambar 1.3 Struktur Perusahaan cabang Asia Afrika (Sales Area Bandung)…… 15

Gambar 1.4 Starter Pack Mentari……… 23

Gambar 1.5 Starter Pack IM3……… 24

Gambar 1.6 Stater Pack Matrix……… 24

Gambar 2.1 Rekap New Member Community………. 37

Gambar 2.2 File : New Member Community……… 38

Gambar 2.3 Data nomor Indosat di notepad………. 39

Gambar 2.4 Event Shaxe For Hope _ BIP………. 43

(11)

xi

Lampiran 1 Surat Permohonan PKL……….. 65

Lampiran 2 Surat Pernyataan Diterima PKL………... 66

Lampiran 3 Surat telah Selsesai PKL………. 67

Lampiran 4 Daftar Hadir pada saat PKL………. 68

Lampiran 5 Nilai Hasil PKL……… 71

Lampiran 6 Berita Acara Bimbingan……….. 72

Lampiran 7 Contoh-contoh hasil PKL………. 73

Lampiran 8 Dokumentasi……….. 75

(12)

ii

Assalamualaikum, Wr. Wb

Alhamdulillah segala puji dan syukur atas kehadirat Allah SWT yang

Maha Agung, yang telah memberikan Rahmat dan Keridhoan NYA, sehingga

penulis dapat menyelesaikan laporan praktek kerja lapangan (PKL) ini dalam

pengumpulan data maupun dalam penyusunan pembuatan laporan ini dengan

baik.

Laporan ini berisikan tentang kajian salah satu perusahaan provider

terbesar, yaitu PT.Indosat.Tbk (Sales Area Bandung) yang didalamnya meliputi

semua kegiatan-kegiatan yang dilakukan oleh penulis dalam divisi community di

perusahaan tersebut, dimulai dari tanggal 20 Agustus 2013 sampai dengan 23

September 2013.

Laporan praktek kerja lapangan ini dibuat untuk memenuhi salah satu

syarat lulusnya salah satu mata kuliah di semester 7 (tujuh) yaitu mata kuliah

“Kerja Praktek ” dalam program studi Ilmu Komunikasi Universitas Komputer

Indonesia.

Dalam menyusun laporan ini, penulis tidak mengalami hambatan, tetapi

terbatasnya kemampuan, pengetahuan, dan wawasan yang menjadi hambatan

(13)

iii

Penyusunan laporan ini tidak dapat terlaksana tanpa dukungan dan

bimbingan dari berbagai pihak. Untuk itu pada kesempatan ini, penulis

mengucapkan banyak terimakasih kepada Kedua orangtua yang tercinta Tati Rohaeti dan Andi Juandi yang selama ini mendukung, membantu, dan mendoakan dengan sepenuh hati agar penulis bisa seperti sekarang ini. Dan

kepada sang adik tercinta Reynaldi Ramadhan yang senantiasa mendukung penulis. Serta kepada semua pihak yang telat memberikan bantuan dan semangat

kepada penulis dalam pelaksanaan dan penyusunannya sehingga laporan ini dapat

terselesaikan dengan baik. Tak lupa penulis juga mengucapkan banyak

terimakasih kepada :

1. Yth. Prof. Dr. Samugyo Ibnu radjo, Drs., M.A selaku Dekan Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik, Universitas Komputer Indonesia.

2. Yth Drs, Manap. Solihat, M.Si selaku Ketua program Studi Ilmu Komunikasi dan Public Relation FISIP UNIKOM atas Ilmu, motivasi,

serta nasehatnya kepada penulis.

3. Yth. Melly Maulin P, S.Sos., M.Si selaku Sekretaris Program Studi Ilmu Komunikasi dan Public Relation FISIP Unikom. Dan selaku Dosen

seminar UP yang telah memberikan dukungan dan motivasi kepada

(14)

iv

5. Yth. Ibu Rismawati, S.Sos, M.Si selaku dosen wali penulis selama ini yang telah banyak meluangkan waktu, pikiran, dan kesempatannya kepada

penulis untuk memberikan kesempatan sharring mengenai masalah

perkuliahan. Terimakasih atas segala kesabarannya dalam mendidik

peneliti agar mampu menjadi manusia yang berguna.

6. Desayu Eka Surya, S.Sos,.M.Si , Adiyana Slamet S.Ip.,M.Si , Bapak Sangra Juliano S.I.Kom., dan kepada seluruh Dosen Ilmu Komunikasi yang telah mengajarkan penulis selama ini yang tidak dapat penulis

sebutkan satu persatu. Yang telah memberikan Ilmu dan pengetahuannya

kepada penulis selama perkuliahan berlangsung.

7. Mbak Asri Ikawati, A.Md.Kom selaku sekertariat Program Studi Ilmu Komunikasi Fakultas Sosial Politik, Universitas Komputer Indonesia.

8. Yth. Diyani Hiola selaku coordinator Divisi Community PT.Indosat.Tbk Sales Area Bandung yang rela meluangkan waktunya untuk memberikan

informasi kepada penulis. Juga terimakasih telah membimbing selama

penulis melakukan penelitian diperusahaan ini.

9. Fatty Wangiaty dan Anggi Purwanti selaku pengurus PKL, yang membantu penulis dalam proses pengajuan masuknya penulis didalam

perusahaan PT.Indosat.Tbk hingga selesai melakukan praktek kerja

(15)

v

sahabat terbaik pada saat perkuliahan maupun diluar perkuliahan. Dan

kepada seluruh teman-teman saya di Program Studi Ilmu Komunikasi

yang tidak bisa saya sebutkan satu-persatu.

12.Semua Pihak yang telah membantu dalam penyelesaian laporan praktek kerja lapangan ini.

Wassalamualaikum. Wr. Wb

Penulis,

(16)

Cutlip, Scott M., ET AL.2009. Effective Public Relations. Jakarta: Kencana.

Jefkins, Frank. (1992). Public Relations (edisi keempat), Jakarta : Eirlangga.

Ruslan, Rosady.2001. Etika Kehumasan: Konsepsi dan Aplikasi. Jakarta : PT Raja Grafindo Perkasa.

Sumber Internet :

1. http://www.elib.unikom.ac.id/laporanpraktekkerjalapangan

2. http://www.indosat.co.id/im3mobac

3. http:// www.wikipedia.org

Sumber lain :

1. Catatan penulis selama melakukan Praktek kerja Lapangan di Divisi Community PT. Indosat. Tbk Bandun

(17)

1 BAB I

PENDAHULUAN

1.1Sejarah Perusahaan PT. Indosat.Tbk

PT Indosat Satellite Corporation Tbk (Indosat) didirikan pada tahun

1967 sebagai suatu badan usaha asing yang menyediakan layanan

telekomunikasi Internasional di Indonesia. PT Indosat ini mulai beroperasi

pada tahun 1969 yang ditandai dengan diresmikannya stasiun bumi Jatiluhur.

Pada tahun 1980, pemerintah Indonesia memiliki seluruh saham PT Indosat

Tbk sehingga berubah menjadi perusahaan BUMN. Pada tahun 1994, PT

Indosat mendaftarkan sahamnya di Bursa Efek Jakarta (BEJ), Bursa Efek

Surabaya (BES), dan The New York Stock Exchange (Bursa Efek di

NewYork) yang kemudian berhasil meraih penghargaan sebagai perusahaan

negara pertama yang terdaftar di Bursa Efek Mancanegara.

Dari tahun 1969 sampai dengan 1990, PT Indosat menyediakan

layanan telekomunikasi internasional yang switched dan non-switched,

termasuk Sambungan Langsung Internasional (SLI), komunikasi jaringan data

(18)

Memasuki abad ke-21 dan untuk mengikuti perkembangan globalisasi,

pemerintah Indonesia memutuskan untuk menghapus peraturan pembatasan

sektor telekomunikasi nasional dan membukanya ke kompetisi pasar bebas.

Dari tahun 2001, seluruh kepemilikan silang antara Telkom dan Indosat

dihapuskan dimana hak istimewa dari kedua penyedia layanan telekomunikasi

ini dihapus hingga tahap-tahap tertentu.

PT Indosat terus berusaha mewujudkan tujuan utama dari

pengembangan bisnis sellularnya mulai pertengahan tahun 1990-an. Pada

tahun 2001 PT Indosat mendirikan PT Indosat Multi Media Mobile (IM3),

diikuti dengan kontrol penuh terhadap PT Satellite Palapa Indonesia, sehingga

menjadikan Indosat Group sebagai operator sellular terbesar kedua di

Indonesia.

Pada akhir tahun 2002 pemerintah Indonesia menyetujui penjualan

41,94% sahamnya ke Singapore Technologies Telemedia Pte Ltd melalui The

Holding Company of Indonesia Communication Limited. Dengan investasi ini,

PT Indosat yang kembali menjadi badan usaha asing yang menawarkan solusi

layanan dan jaringan di bidang informasi dan komunikasi yang terintegrasi

dan berkembang penuh.

Pada bulan November 2003, mengikuti penandatanganan perjanjian

(19)

PT Indosat menjadi penyedia penuh layanan jaringan (Full Network Service

Provider/FNSP). Dengan menggabungkan layanan sellular, telepon rumah

dan MIDI-nya kedalam satu organisasi. PT Indosat memposisikan dirinya

menjadi penyedia jasa telekomunikasi dengan tawaran produk yang

menyeluruh di Indonesia.

Indosat adalah operator mobile terbesar kedua dengan basis pelanggan

sebesar 16.704.639 pelanggan di akhir 2006. Pada tanggal 29 Nopember

2006, Indosat meluncurkan layanan 3,5G untuk wilayah Jakarta dan Surabaya.

Indosat 3,5G adalah generasi lanjutan dari teknologi 3G yang memungkinkan

pelanggan untuk menikmati layanan telepon yang lebih baik, video maupun

akses data/internet dengan kecepatan tinggi hingga 3,6 Mbps, atau sekitar 9

kali lebih cepat dari layanan 3G umumnya. Seluruh node B Indosat telah

menggunakan teknologi HSDPA (High Speed Downlink Packet Access).

Indosat adalah operator 3G pertama di Indonesia yang seluruhnya berbasis

teknologi HSDPA.

Pada tanggal 15 Desember 2006, Indosat telah menerima 2 kanal No.

589 dan 630 pada pita frekuensi 800 MHz untuk penyelenggaraan Jaringan

Tetap Lokal Tanpa Kabel di wilayah Jabotabek. Menyusul perolehan 2 kanal

ini, Indosat akan terus mengembangkan jasa telekomunikasi tetap lokal tanpa

kabel di wilayah Jabotabek serta terus mengembangkan jasa selular di seluruh

(20)

1.2Visi dan Misi PT. Indosat.Tbk A. Visi

PT. Indosat memiki Visi dalam mengembangkan perusahaannya, yaitu

sebagai berikut :

“Menjadi perusahaan penyedia solusi informasi dan komunikasi Pilihan”

B. Misi

PT. Indosat memiki Misi dalam mengembangkan perusahaannya, yaitu

sebagai berikut :

1. Menyediakan dan mengembangkan produk layanan dan solusi inovatif

dan berkualitas untuk memberikan manfaat yang sebesar besarnya bagi

para pelanggan

2. Meningkatkan shareholder value secara terus menerus.

3. Mewujudkan kualitas kehidupan stakeholder yang lebih baik

1.3Tujuan PT.Indosat.Tbk

Tujuan PT. Indosat berdasarkan Anggaran Dasar, yaitu :

1. Membangun, mengembangkan, dan mengusahakan pelayanan

telekomunikasi internasional dalam rangka meningkatkan hubungan dari

dalam dan luar negeri.

(21)

a. Peningkatan hubungan telekomunikasi internasional sehingga

mampu menunjang sektor-sektor lainnya seperti perdagangan,

industri, hubungan internasional, dan yang lainnya.

b. Bekerjasama dengan PT. Telkom meningkatkan pelayanan

yang merata ke seluruh pelosok dan tempat dimana dibutuhkan.

2. Memberikan sumbangan bagi perekonomian negara pada umumnya

dan peningkatan penerimaan negara pada khususnya, berpartisipasi

aktif dalam menunjang dan melaksanakan program pemerintah di

bidang pembangunan nasional. Untuk mencapai tujuan tersebut,

maka PT. Indosat menyelenggarakan telekomunikasi internasional

yang meliputi :

a. Penyelenggaraan dan pelayanan telekomunikasi serta jasa yang

dibutuhkan masyarakat.

b. Penyediaan sarana telekomunikasi internasional untuk

disewakan.

c. Perencanaan, pembangunan, dan perluasan sarana- sarana

telekomunikasi internasional untuk umum.

3. Usaha-usaha lainnya yang secara langsung menunjang

(22)

1.4 Moto PT.Indosat.Tbk

Untuk menambah semangat kerja seluruh warga usahanya, PT Indosat

mempunyai motto yang dipegang teguh, yaitu :

a. Kretartha Karya Samuha (Success Through Team Work)

Artinya adalah keberhasilan yang dicapai melalui kerjasama seluruh pihak

yang terkait yaitu kelompok tingkat Direksi, Divisi, Bagian serta Instansi

Pemerintah dan Swasta, juga tak kalah penting fungsi pelanggan atau

pemakai jasa telekomunikasi.

b. The Future Is Here (Masa Depan Ada Disini)

Motto ini menggambarkan semangat Indosat untuk membuat masa depan

dunia teknologi yang lebih. Dalam kaitan kerjasama diantara pihak-pihak

terkait, senantiasa ditekankan dalam setiap kegiatan perusahaan. Selain

motto, Indosat juga punya tekad pelayanan, yaitu:

c. We Care More (Kami Lebih Peduli)

Hal ini adalah tekad pelayanan Indosat dalam upaya menghadapi

persaingan yang tajam. Dengan tekad ini, Indosat bertekad memenuhi

segala kegiatan/kebutuhan pelanggan, senantiasa mengupayakan

peningkatan mutu jasa dan pelayanan serta memacu diri menjadi yang

(23)

1.5 Logo dan arti logo PT. Indosat. Tbk

A. Logo PT. Indosat. Tbk

Tepat pada bulan Februari 2005, PT INDOSAT merubah identitas

dengan mengganti logo seperti pada gambar 2.1, visi serta misinya. Perubahan

ini merupakan refleksi visi Indosat menjadi perusahaan telekomunikasi

terkemuka di Indonesia yang menyediakan layanan telekomunikasi

terintegrasi bagi pelanggan ritel/korporat. Harapan penggantian identitas ini

agar lebih mensosialisasikan pelayanan jasa yang terdapat di Indosat ke

seluruh lapisan masyarakat Indonesia dan tentunya dapat membawa bangsa

Indonesia menuju babak baru dalam dunia telekomunikasi yang lebih baik.

Gambar 1.1 Logo PT. Indosat. Tbk

(24)

B.. Arti Logo PT. Indosat. Tbk

Identitas korporat baru Indosat terdiri dari kombinasi teks “Indosat”

dengan simbol “techno flower” yang mencerminkan teknologi yang tinggi,

bersahabat, serta dinamis dan modern.

1. Techno Flower adalah sebutan logo Indosat baru yang tercipta dari

gabungan 3 elips yang mencerminkan usaha dan fokus bisnis Indosat

saat ini, yaitu di Indonesia dalam bidang teknologi dan pelayanan bagi

masyarakat, serta pentingnya kerjasama yang kokoh diantara ketiga

elemen tersebut.

2. Teks “indosat” didesain secraa khusus menggunakan huruf kecil yang melambangkan sikap Indosat yang bersahabat dan low profile

tetapi mudah bekerjasama dalam segala hal. Teks Indosat yang

berwarna biru tua melambangkan kekuatan korporasi Indosat yang kokoh dan solid, kemampuan dan rasa percaya diri dalam bidang

teknologi yang tinggi serta kestabilan perusahaan.

3. Tiga elips saling bersilangan yang terdapat pada logo baru Indosat membentuk bunga, dimana masing-masing elips memiliki warna dan

arti tersendiri.

Merah melambangkan “people” yaitu masyarakat Indonesia

(25)

Kuning melambangkan “communication” yaitu komunikasi

yang ramah

4. Rangkaian elips ini membentuk bintang permata yang mencerminkan “Hight Quality” yaitu layanan terbaik dan berkualitas yang senantiasa

diberikan oleh PT Indosat kepada masyarakat Indonesia. Hal ini

merupakan wujud komitmen PT Indosat untuk terus mengembangkan

teknologi tinggi namun bersahabat, dinamis, dan modern.

1.6 Nilai-nilai PT.Indosat.Tbk

Proses penggabungan usaha IM3 dan Satelindo ke dalam Indosat di

tahun 2003 memberikan tantangan untuk dapat menggabungkan tiga

organisasi yang memiliki budaya dan kebijakan perusahaan yang

berbeda-beda. Untuk itu, Indosat telah memformulasikan dan mengkomunikasikan

nilai-nilai perusahaan baru untuk mendukung pencapaian visi dan misi

perseroan.

Dengan melibatkan seluruh karyawan Perseroan, Indosat telah

menetapkan nilai-nilai perusahaan yang baru, INSAN GEMILANG yang

merangkum nilai-nilai Integritas, kerjaSAma, KeunNGulan, keMitraan, dan

fokus pada pelanggan. INSAN GEMILANG menjelaskan budaya perusahaan

(26)

Nilai-nilai “Insan Gemilang” menjadi tuntutan sekaligus patokan tatanan perilaku

keseharian PT Indosat.

1. INtegritas

Itikad untuk melakukan pekerjaan dengan menjunjung tinggi etika

bagi kepentingan perusahaan, pemegang saham. karyawan,

pelanggan, pemerintah dan masyarakat serta bertindak berdasarkan

kebijakan dan pedoman.

2. KerjasSAma

Berdasarkan komitmen, kepercayaan, keterbukaan, saling

membantu dan menghargai serta berpartisipasi aktif dalam

memberikan kontribusi dan dukungan bagi kepentingan

perusahaan.

3. KeuNGgulan

Terwujud dalam nilai dan usaha untuk melebihi standar yang

diharapkan dengan cara terus menerus mengembangkan

kemampuan.

4. KEMItraan

Dibangun dengan pihak-pihak yang terkait atas dasar saling

(27)

5. Fokus pada peLANGgan

Baik internal maupun eksternal dengan jalan memahami dan

memenuhi kebutuhan melebihi yang diharapkan merupakan

keutamaan serius Indosat.

1.7 Strategi Bisnis PT.Indosat.Tbk

PT Indosat merumuskan strategi ekspansi ‘satu plus tiga’ untuk

pengembangan usaha jangka panjang, mencakup lini usaha kunci layanan jasa

telekomunikasi internasional sebagai bisnis utama dengan mengupayakan

peningkatan jangka panjang melalui pengembangan 3 (tiga) bisnis lainnya:

1. Investasi dalam pengembangan infrastruktur telekomunikasi domestic

2. Peningkatan peran telekomunikasi di lingkungan regional maupun

internasional

3. Diversifikasi terbatas ke bidang usaha menudukung bisnis utama.

Dalam industri telekomunikasi yang semakin kompetitif, suatu

perusahaan harus mempunyai strategi yang tepat untuk dapat bertahan di

pasar. Indosat telah memiliki strategi untuk mempertahankan pelanggan baru

(28)

1. Konsentrasi Pada Pertumbuhan Seluler. Dengan cara

memperkuat posisi kompetitif dan mengambil pangsa pasar

lebih besar di pasar seluler Indonesia yang tumbuh pesat. Ini

sesuai dengan visi Indosat yang ingin menjadi penyelenggara

jaringan dan jasa telekomunikasi terpadu berfokus

seluler/wireless terkemuka di Indonesia.

2. Mempertahankan Jasa SLI dan Penggelaran Jaringan Tetap

Secara Selektif.

3. Meningkatkan cakupan, kapasitas dan kualitas jaringan seluler

serta mempercepat integrasi operasional dan jaringan untuk

memaksimalkan efisiensi operasional dan pertumbuhan pangsa

pasar.

4. Mempertahankan Pertumbuhan MIDI (Multimedia Data

Communication Internet)

5. Mengimplementasikan program retensi dan paket harga

kompetitif untuk jasa SLI, serta penggelaran jaringan fixed

acces secara selektif dan masuk ke pasar telekomunikasi

domestik secara selektif. Memanfaatkan sinergi antar bisnis

MIDI dan mengembangkan penawaran produk dan jasa yang

(29)

6. Membuat Penyelenggara Telekomunikasi Terintegrasi

7. Mengkonsolidasi bisnis seluler, fixed dan MIDI pada platform

yang sama dan terintegrasi sehingga meningkatkan efisiensi

dan sinergi antar 3 (tiga) segmen bisnis yang utama.

8. Strategi yang telah ada didukung dengan Keputusan Dewan

Direksi untuk melakukan merger. Dengan melakukan merger,

Indosat memperoleh beberapa manfaat diantaranya.

9. Mengimplementasikan strategi pengembangan seluler dan jasa

lainnya agar diperoleh manfaat yang lebih besar dari bisnis

seluler yang tumbuh pesat.

10.Memfokuskan arah dan tujuan perusahaan menjadi Full

(30)
[image:30.612.115.515.190.690.2]

1.8 Struktur PT.Indosat.Tbk

Gambar 1.2

Struktur Organisasi PT. Indosat. Tbk

Sss

Wakil Direktur Utama

Grup Head National Card & Channel Management Direktur Jabodetabek & Corporate Sales Direktur Regional Sales Direktur Network Direktur Information Technology Direktur Marketing Direktur Finance Direktur Corporate Service Direktur Bussiness Strategy Group Head Procurement Head of Jabotabek Region Head of Java Region Group Head Integrated Marketing Group Head Interface Information System Group Head Celuler Planning & Enginering Group Head Controlling Group Head Legal Group Head Corporate Secretary Group Head National Corporate Relation Head of Central Java Region Group Head Celular Project Development Group Head Strategic Development & Operation Group Head Wireless Access Product Group Head

Infrastukture Group Head Internal Audit Group Head Accounting Group Head Treasure Group Head Wholesale & Carier Relation Head of Java & Bali Nusa Region

Group Head Fixed & MIDI Products Group Head Celular Nom Group Head FTM & Backbone Plannin & Pjct Group Head

VAS Development & Operation 1

Head of Nothern Sumatra Region Group Head National Customer Service Group Head Property & Facilities Management Group Head Celular Nom Group Head VAS Devepment & Operation 2 Group Head VAS Products IM2 & Untasarta Group Head Risk & Compliance Group Head Revenue Assurance Head of Southern Sumatra Region Group Head Mail & Messaging Group Head Billing & Provisioning Group Head FTM NOM Group Head Human Capital management Head of Kalimantan Region Head of Sulampapua Region Group Head Gaming & Content Group Head Industry & Competitive Analysis Group Head IT Program Office Group Head IT Planning Group Head IT Security Group Head Backbone NOM Group Head JABODETABEK Technical Operatin Group Head Cost Management & Budgeting Group Head Network Quality Direktur Utama

(31)
[image:31.612.117.544.207.604.2]

1.8.1 Struktur Perusahaan Cabang Asia Afrika (Sales Area Bandung)

Gambar 1.3

Struktur Perusahaan Cabang Asia Afrika (Sales Area Bandung)

Sumber : Data Peneliti di PT.Indosat.Tbk 2013

SALES AREA MANAGER

TEDDY SETIAWAN ADMIN BDG

RIA FEBYANI CHANNEL SUPPORT METTY HERWATI COOMUNITY DIANY HIOLA MARCOMM MIRA Event : Roni ATL/BTL :

Nabil & Nikmat

ADM Marcomm:

Dwi Nurhayatni

(MS) Community MS

(32)

1.9 Job Description

Dari setiap Direktur membawahi Senior Vice President dan

masing-masing Senior Vice President membawahi Vice President dari setiap divisi.

Dari keterangan tersebut dapat dijelaskan tugas dari masing-masing jabatan

sebagai berikut:

a. Direktur Utama

Mempunyai tugas memimpin, mengawasi dan mengkoordinasikan

tugas-tugas daripada PT. Indosat. Tbk sesuai peraturan

perundang-undangan yang berlaku.

b. Wakil Direktur Utama

Wakil direktur utama mempunyai tugas membantu dalam menjalankan

roda perusahaan.

c. Direktur

Mempunyai tugas mengkoordinasikan, melaksanakan pengawasan

terhadap unit pelaksanaan operasional yang dibawahinya. Direktur

utama bersama direktur lainnya menetapkan strategi kebijakan dan

program yang akan digunakan sebagai pedoman oleh para staf dalam

(33)

d. Senior Vice President

1. Mengerahkan, mengkoordinasikan dan mengevaluasi pelaksanaan

kerja dari divisi-divisi yang ada di dalam Sub Direktorat tersebut.

2. Mengevaluasi setiap kebijakan direktur yang bersangkutan dan

Sub direktur masing-masing serta menyampaikan alternative

penyempurnaan.

3. Merumuskan kebijakan direktur ke dalam kegiatan operasional

masing-masing divisi

4. Mengevaluasi setiap masukan dan usulan yang diterima dari bagian

kemasing-masing Sub Direktorat.

d. Vice President

1. Mengarahkan, mengkoordinasikan, dan mengevaluasikan

pelaksanaan kerja dari bagian-bagian yang ada dalam divisi tersebut.

2. Mengevaluasikan setiap kebijakan direktur yang bersankutan dari

divisi masing-masing seta menyampaikan alternative penyempurnaan.

3. Merumuskan kebijakan direktur ke dalam kegiatan operasional

(34)

4. Mengevaluasikan setiap masukan dan usulan yang diterima dari

bagian masing-masing divisi.

e. Divisi Regional

Divisi Regional bertanggung jawab langsung kepada Direktur Utama.

Beberapa kegiatan perusahan yang dapat dillakukan divisi ini antara

lain sebagai berikut:

1. Melakukan pemasaran dan penjulan jasa SLI, Global

Communication system (CGS), SLLI/Lokal serta VOIP

Internasional di wilayah operasional yang ditetapkan

2. Mengoperasikan dan memelihara perangkat dan jaringan dalam

operasional jasa ke pelanggan di wilayah operasionalnya

3. Melaksanakan pelayanan pelanggan di wilayah operasionalnya

4. Menindaklanjuti proses billing, administrasi SDM, Sistem

Informasi dan keuangan

5. Melakukan perencanaan dan pengembangan wilayah usaha dan

pelayanan

6. Melakukan perencanaan dan perluasan wilayah operasional,

termasuk pembangunan loket pelayanan (Work in center)

(35)

f. Kepala Cabang Bandung

Mempunyai tugas memimpin, mengkoordinasikan, melaksanakan

pengawasan terhadap unit pelaksanaan operasional yang

dibawahinya dan bertanggung jawab kepada Kepala Regional Jawa

barat terhadap seluruh kegiatan operasional yang ada di Indosat

Cabang Bandung

g. Indirect Sales

Fungsi dari divisi Indirect Sales (chanel management) yaitu

mengatur, mengkontrol, menganalisa segala tentang kartu

pra-bayar (Pre-Paid Card), mulai dari alokasi kartu dan voucher,

pengawasan distribusi kartu dan voucher yang dilakukan oleh

dealer, dan analisa pasar kartu pra-bayar. Dalam divisi indirect

sales ini, terdapat bagian card management. Bagian ini mengurus

semua jenis kartu replacement (prabayar/pasca bayar) dan kartu

Matrix. Selain itu divisi ini juga mempunyai fungsi untuk

me-maintain beberapa outlet yang dianggap berpengaruh dalam

penjualan di kota Bandung.

h. Direct Sales

Kegiatan dari divisi Direct Sales yaitu menangan semua tentang

(36)

dan membuat strategi pemasaran untuk pelanggan pasca bayar

(Matrix dan Starone). Namun semenjak menjamurnya tren

Blackberry dimana Indosat merupakan pelopor Blackberry di

Indonesia, Direct Sales berkonsentrasi dalam pemasarannya.

Mulai dari pemasaran Matrix, Matrix Broadband, Handsert

Blackberry, Handset Android, sampai dengan layanan Blackberry

baik Blackberry GSM, maupun Blacberry CDMA yang baru

diluncurkan akhir bulan Februari 2010 lalu.

i. CCS ( Customer Service Support)

Dalam divisi Customer Service Support ini terbagi menjadi dua

bagian yaitu bagian Customer Service, dan Retention. Dalam

kinerjanya, customer service bertugas untuk melayani seluruh

pelanggan Indosat, baik urusan produk, solving problem, upgrade

software untuk Blackberry, komplain dan lain-lain. Sedangkan

bagian Retention atau retensi berfungsi untuk meretensi dan

me-maintain pelangan Indosat khususnya pelanggan VIP dengan

membuat event-event dan merchant sebagai salah astu fasilitas

(37)

j. Marketing Komunikasi

Marketing Komunikasi (Markom) berfungsi untuk membuat Brand

awareness dan analisa pasar secara keseluruhan. Seperti

sponsorship, membuat event-event, design iklan, iklan dan

kegiatan lain yan berhubungan dengan pembentukan kesadaran

masyarakat dengan adanya Indosat.

k. Community

Divisi Community atau komunitas bertugas untuk membuat dan

menggarap komunitas Indosat serta me-maintain komunitas

tersebut. Dengan adanya Indosat Community, pelanggan yang

tergabung dalam komunitas tersebut mendapatkan benefit dari

Indosat. Seperti adanya event-event yang di khususkan untuk

komunitas tersebut, gratis telepon sesama komunitas selam 1

tahun, dan tarif pulsa yang lebih murah dibandingkan

non-komunitas.

l. Sales Admin

Sales admin terdiri dari dua bagain,yaitu bagain verifikasi dan

bagian monitoring dan controlling anggaran. Bagian verifikasi

bertugas mengurus data pelanggan pasca bayar seperti Matrix,

(38)

Bagian Monitoring dan Controlling anggaran bertugas untuk

mengalokasikan anggaran yang didapat dari pusat, untuk

dianggarkan ke setiap divisi yang ada secara presentatif (sesuai

denga tujuan masing-masing divisi) serta mengawasi dan

mengkontrol penggunaan anggaran tersebut dengan melihat dan

menganalisis kondisi pasar yang ada.

m. Rep. Soreang

Merupakan anak dari Indosat Cabang Bandung. Sehingga seluruh

kegiatan yang dilakukan Reps. Soreang tidak jauh berbeda dengan

kegaitan yang dilakukan di Indosat Bandung.

n. Rep. Cimahi

Merupakan anak dari Indosat Cabang Bandung. Sehingga seluruh

kegiatan yang dilakukan Reps. Cimahi tidak jauh berbeda dengan

kegiatan yang dilakukan di Indosat Bandung.

o. Rep. Rancaekek

Merupakan anak dari Indosat Cabang Bandung. Sehingga seluruh

kegiatan yang dilakukan Reps. Rancaekek tidak jauh berbeda

(39)

p. Reps. Sumedang

Merupakan anak dari Indosat Cabang Bandung. Sehingga seluruh

kegiatan yang dilakukan Reps. Sumedang tidak jauh berbeda

dengan kegiatan yang dilakukan di Indosat Bandung.

1.10 Produk dan jasa PT. Indosat. Tbk

PT Indosat, Tbk sebagai salah satu perusahaan jasa telekomunikasi

terbesar di Indonesia tentunya memiliki beberapa produk dan jasa unggulan,

yaitu:

1. Mentari

Gambar 1.4

Starter Pack Mentari

Merupakan produk kartu GSM pra bayar Indosat dengan nomor awal

0815 dan 0816 memiliki fitur dan fasilitas lengkap yang disesuaikan dengan

(40)

roaming nasional, satu tarif untuk menelepon sesama Mentari dan Matrix di

seluruh Indonesia. Mentari lengkap, melengkapi hidup Anda.

2. IM3

Gambar 1.5

Starter Pack IM3

Kartu GSM IM3 merupakan karut pra bayar dari Indosat dengan

nomor awal 0856 yang memberikan kenyamanan dan kecepatan untuk

bergabung dalam komunitas GSM Multimedia. Kartu IM3 memberikan

semua fitur canggih kepada pelanggannya, seperti GPRS, MMS, M3-Access,

transfer pulsa, conference call, call divert, dan banyak lagi. IM3, No Limits.

3. Matrix

Gambar 1.6

(41)

Merupakan layanan pasca bayar Indosat dengan nomor awal 0815,

0816 dan 0855 yang memberikan kebebasan bagi Anda dalam memilih.

Matrix memberikan sambungan lebih cepat, jangkauan yang luas hingga ke

manca Negara dan kualitas suara yang jernih. Dengan kapasitas kartu SIM

yang lebih besar dan menu browser yang canggih, Matrix memberikan

kebebasan bagi Anda (The Freedom To Be You).

4. Blackberry

Blackberry Enterprise Solution adalah suatu solusi mobile office yang

aman, lengkap dan terintegrasi. Blackberry memberikan fitur yang lengkap,

seperti wireless e-mail, global address look up, wireless calendar

synchronization, mobile data service dan lain-lain. Melalui teknologi Push

Mail, pelanggan dapat mengakses e-mail tanpa perlu melakukan dial up

terlebih dahulu.

5. Indosat IDD 001

Merupakan Sambungan Langsung Internasional (SLI) yang mampu

memberikan koneksi ke lebih dari 250 tujuan negara. Indosat SLI 001

merupakan produk SLI premium yang dapat di akses langsung oleh pelanggan

(42)

6. Indosat IDD 008

Merupakan Sambungan Langsung Internasional (SLI) yang ekonomis

diperuntukkan bagi keseluruhan masyarakat. Indosat SLI 008 merupakan

produk SLI yang dapat di akses langsung oleh pelanggan telepon melalui

nomor akses 008.

7. Indosat FlatCall 016

Indosat FlatCall 016 adalah layanan telepon internasional dengan satu

tarif ke negara manapun dan kapanpun. Melalui layanan ini, Indosat

menyediakan akses internasional kepada pelanggan dengan tarif terjangkau

tanpa biaya airtime. Untuk menikmati layanan ini, cukup dengan menjadi

pelanggan Mentari, Matrix, IM3 atau StarOne.

Adapun produk dan jasa yang lainnya, antara lain:

1. Indosat Globalsave

(43)

1.11 Sarana dan Prasarana

a. Sarana

PT. Indosat. Tbk (Sales Area Bandung) memiliki beberapa sarana yaitu

[image:43.612.142.525.284.530.2]

sebagai berikut :

Tabel 1.1

Sarana PT.Indosat.Tbk

No. Sarana Unit No. Sarana Unit

1. Gedung kantor 1 8. Telepon 6

2. Meja Meeting 1 9. Kursi Meeting 10

3. Meja kerja 10 10. Infocus 2

4. Kursi putar 10 11. Mesin fax 1

5. Komputer 10 12. Mesin fotocopy 2

6. Printer 2 13. Ruang Manager SA 1

7. Scanner 1 14. Ruang Security 1

(44)

b. Prasarana

PT. Indosat. Tbk (Sales Area Bandung) memiliki beberapa prasarana yaitu

[image:44.612.123.560.218.491.2]

sebagai berikut :

Tabel 1.2

Prasarana PT.Indosat.Tbk

Sumber : data peneliti di PT. Indosat. Tbk 2013

No. Prasarana Unit No. Prasarana Unit

1. Meja Makan 1 9. Room AC 1

2. Kantin 1 10. Kulkas 1

3. Lift 4 12. White Board dan spidol 1

4. Televisi 1 12. Sejadah 8

5. Ruang Perlengkapan 1 13. Mukena 8

6. Lemari Merchandise 1 14. Meja untuk anak PKL 4

7. Camera Handycam 3 15. Kursi tambahan di ruang tamu

5

(45)

1.12 Lokasi dan Waktu PKL 1.12.1. Lokasi PKL

Gd. BUMI PUTERA Lt.2 – PT.INDOSAT.Tbk (Sales area Bandung)

di JL.Asia Afrika no 141.147 Bandung.

1.12.2 Waktu PKL

Waktu pkl yang dilakukan yaitu (32) tiga puluh dua hari, terhitung

(46)

30

2.1 Aktivitas Praktek Kerja Lapangan di PT.Indosat.Tbk

Aktivitas pkl dilakukan pada hari kerja (senin-jumat), yaitu dari tanggal 20

Agustuss 2013 sampai dengan 23 September 2013. Yang berlokasi di PT.Indosat

Sales Area Bandung yang terletak di Gd.Wisma Bumi Putera yang berada di Jl.Asia

Afrika no 141-147 Bandung, LT 2. Namun pada saat hari libur (Weekend) penulis

mengikuti kegiatan event-event sponsorship yang diselenggarakan oleh Indosat

sebagai bahan pengalaman penulis diwaktu pkl. Sebagai yang penulis lakukan pada

(47)
[image:47.612.79.560.187.724.2]

Tabel 2.1

Kegiatan Praktek Kerja Lapangan di Divisi Community PT.Indosat.Tbk

No Tanggal Jam

Masuk

Aktivitas PKL

Jenis Kegiatan Rutin Insidentil 1 Selasa,

20 Agustus 2013

08.00 1. Pengarahan 2. Menghitung Stock

Merchandise 3. Rekap Database :

Input New Member Community “NGABUBURIT BARENG INDOSAT” 4. Event : Cafe

Persib (Registrasi)

2 Rabu,

21 Agustus 2013

08.00 1. Rekap Database : Input New Member Community “NGABUBURIT BARENG INDOSAT” √

3 Kamis,

22 Agustus 2013

08.00 1. Rekap Database : Input New Member

Community “HUT RI”

4 Jumat,

23 Agustus 2013

08.00 1. Rekap Database : Input New Member

Community “SMA N 24”

5 Sabtu,

24 Agustus 2013

(48)

6 Minggu,

25 Agustus 2013

OFF (LIBUR) 7 Senin,

26 Agustus 2013

08.00 1. Rekap Database : Input New Member

Community “HUT RI”

8 Selasa,

27 Agustus 2013

08.00

9 Rabu,

28 Agustus 2013

08.00 1. Rekap Database : Input New Member

Community‟Car Free Day

10 Kamis,

29 Agustus 2013

08.00 1. Sortir Nomor Indosat dari BOX SP

11 Jumat,

30 Agustus 2013

08.00 1. Rekap Database : Input New Member Community “ALUMNI ITT TELKOM, MD PLAZA, UIN, VILLA PARFUME” √

12 Sabtu,

31 Agustus 2013

OFF (LIBUR) 13 Minggu,

1 September 2013

OFF (LIBUR) 14 Senin,

2 September 2013

08.00 1. Menyusun Nomor Indosat dari Mcs. Excel Ke Notepad untuk di Registrasi

15 Selasa,

3 September 2013

(49)

16 Rabu,

4 September 2013

08.00 1. Menyusun Proposal Event-event Indosat 2. Rekap Database :

Input New Member Community “Folder 1,2,3” √ √

17 Kamis,

5 September 2013

08.00 1. Rekap Database : Input New Member Community “SUKA-SUKA” 2. Menyusun Vinyl

untuk CO-Bandung

3. Menyusun Nomor Indosat dari Mcs. Excel Ke Notepad untuk di Registrasi

18 Jumat,

6 September 2013

08.00 1. Rekap Database : Input New Member Community “T_ICUS” 2. Event : Mobile

Selling & Great Member

Community – ITB dan Pusda‟i

19 Sabtu,

7 September 2013

OFF (LIBUR) 20 Minggu,

8 September 2013

07.00 1. Event : Great Member Community @CFD + Bagi” SP IM3

2. Event : Great

(50)

Member

Community @BIP “SHAXE FOR HOPE-Supporting Child Cancer” + Bagi” SP IM3

21 Senin,

9 September 2013

OFF (SAKIT) 22 Selasa,

10 September 2013

12.00 1. Menyusun Nomor Indosat dari Mcs. Excel Ke Notepad untuk di Registrasi 2. Rekap Database :

Input New Member Community

23 Jumat,

13 September 2013

12.00 1. Menyusun Nomor Indosat dari Mcs. Excel Ke Notepad untuk di Registrasi 2. Rekap Database :

Input New Member Community

24 Sabtu,

14 September 2013

OFF (LIBUR) 25 Minggu,

15 September 2013

OFF (LIBUR) 26 Senin,

16 September 2013

1. Menyusun dan merapihkan folder-folder new member

community untuk di registrasi 2. Event nonton

bareng film

“GROWN UPS 2” @Cinema21 Ciwalk

with-√

(51)

Sumber : Data Penulis 2013

Community School

27 Selasa,

18 September 2013

1. Mencari Info Seputar Indosat 2. Rekap Database :

Input New Member Community

28 Kamis,

19 September 2013

1. Rekap Database : Input New Member Community 2. Mengantar surat

untuk di ttd oleh staff di LT 1

29 Jumat,

20 September 2013

1. Rekap Database : Input New Member Community 2. Mencari Info

Seputar Indosat

30 Senin,

23 September 2013

12.00 1. Rekap Database : Input New Member Community 2. Membantu dalam

Persiapan Gathering All Staff Sales Area Bandung

(52)

2.2 Deskripsi Kegitan Praktek Kerja Lapangan (PKL) 2.2.1 Deskripsi Kegiatan rutin

a. Rekap Database : Input New Member Community

Kegiatan rutin penulis pada saat melakukan praktek kerja

lapangan adalah menginput data : new member community, yaitu

kegiatan menginput data nomor-nomor indosat yang telah terkumpul

didalam sebuah kertas atau yang telah di susun di computer

menggunakan Ms.Excel yang hanya terdiri dari satu kolom, yaitu

kolom nomor.

Biasanya yang memberikan tugas ini adalah para staff dari

divisi community, karena pada dasarnya divisi ini yang mencari

komunitas-komunitas untuk diajak menjadi member untuk

diregistrasikan.

Rekap data new member community adalah kegiatan

menginput data nomor-nomor indosat yang telah terkumpul didalam

sebuah kertas atau yang telah di susun di computer menggunakan

Ms.Excel yang hanya terdiri dari satu kolom, yaitu kolom nomor. Data

nomor-nomor Indosat diinput dalam satu baris yang setiap sheet nya

berisikan 500 nomor indosat. Daam penulisannya, nomor indosat yang

diinput harus diawali dengan angka 62, contoh : 6285722089100.

(53)

Setelah diinput, data tersebut disimpan kedalam file yang

terkumpul dada satu folder dengan nama pember tugas, nama file

tersebut disimpan sesuai dengan nama komunitas nya atau sesuai

dengan nama sebuah event yang menandakan sebuah komunitas.

Kegunaan dari input new member ini adalah untuk mendata

nomor-nomor indosat agar reeususn dan terdata secara rapih oleh sistem.

Gambar 2.1

Rekap New Member Community

[image:53.612.145.497.361.579.2]
(54)
[image:54.612.156.486.114.356.2]

Gambar 2.2

File : New Member Community

Sumber : data penulis 2013

b. Sortir Nomor Indosat Community dari MPS

Untuk mengetahui berapa saja jumlah yang berhasil dan yang

gagal, maka data diambil dari MPS lalu di copy kedalam Ms.Excel.

kemudian data tersebut disaring untuk di kategorikan pada file

nomor-nomor yang behasil menjadi Indosat Community. Sedangkan

nomor-nomor yang gagal akan dismpan pada file yang baru dengan

menggunakan Ms.Excel yang kemudian akan ditranspose ke notepad

kembali sehingga berbentuk file text, yang akan diregistrasi ulang

(55)

namun tidak memiliki pulsa yang cukup. Jika proses berhasil kurang

dari 300 nomor indosat, maka team community akan mendata dan

mencari kembali nomor indosat ditempat atau komunitas yang sama

(Get Member).

c. Menyusun Nomor Indosat (Mcs. Excel Ke Notepad) untuk di Registrasi

[image:55.612.153.494.366.587.2]

Nomor-nomor Indosat yang telah tersusun rapi di mcs. Excel yang akan diregistrasikan sebelumnya di copy (dipindahkan) ke notepad, untuk memudhkan registrasi upload melalui jaringan internet.

Gambar 2.3

Data Nomor Indosat di Notepad

(56)

2.2.2 Kegiatan Insidentil

a. Event Indosat Community Sponsorship

Sama dengan perusahaan atau humas lainnya, divisi

community pun mengadakan program Sponsorship event, dimana

pihak Indosat menjadi sponsor suatu acara atau pelaksanaan suatu

event, baik menjadi sponsor utama maupun sponsor tambahan.

Sponsorship event ini diberikan kepada komunitas-komunitas yang

sudah atau telah bergabung menjadi Indosat Community.

Latar belakang yang menjadikan diadakannya program

sponsorship event yaitu :

1. Adanya target daily reload dari pengguna indosat dan akuisis

community cabang Bandung.

2. Perlunya sosialisasi program-program yang diadakan retensi

Indosat Community.

3. Meningkatkan jumlah komunitas school dan non-school yang

mengalami penurunan.

4. Untuk meningkatkan Brand Awareness dan Brand Image terhadap

Indosat.

Adapun tujuan dari program sponsorship event ini adalah :

(57)

2. Untuk mengembangkan potensi member Indosat.

3. Untuk meningkatkan Brand Awareness dan Brand Image terhadap

Indosat.

4. Untuk memberikan kepuasan pelanggan.

Pada event-event yang disponsori oleh indosat biasanya divisi

community membuka booth untuk menjual atau memperkenalkan

produk-produk Indosat, yang dibantu oleh team SPG (sales promotion

girl). Produk indosat yag biasanya dijual pada waktu-waktu event

adalah stater pack (kartu perdana) dan voucher pulsa Indosat. Kartu

perdana yang telah terjual tersebut kemudian didata oleh spg, untuk

dijadikan atau didaftarkan sebagai komunitas baru sehingga dengan

otomatis pelanggan yang baru saja menggunakan kartu Indosat akan

menjadi member Indosat Community.

Selain itu, divisi community yang dibantu oleh team spg pada

saat event ditugaskan untuk mencari pengunjung-pengunjung yang

menggunakan nomor indosat untuk mendata dirinya dan

kawan-kawannya agar mau menjadi member Indosa community dengan

memberikan pengarahan singkat tentang apa dan bagaimana

keuntungan yang bisa didapatkan setelah menjadi member. Hal ini

(58)

banyak komunitas-komunitas baru dalam jumlah yang banyak yang

diharapkan nantinya akan menjadi pengguna setia Indosat.

Selama penulis mengikuti praktek kerja lapangan, selain

melaksanakan kegiatan rutinnya, penulis juga turut serta dalam

acara-acara yang digelar oleh divisi community yang bekerjasama dengan

divisi marcomm dalam mengadakan event-event sponsorship event

untuk para komunitas Indosat. Misalnya pada saat :

1. Event Car Free day, yang digelar untuk program Get member

dimana para pengunjung CFD akan di ajak oleh SPG Indosat untuk

menjadi member Community

2. Event Nobar Persib with IM3, yaitu event yang digelar bagi

komunitas Viking persib yang telah menjadi member indosat.

3. Event Shaxe For Hope, yaitu event Indosat yang digelar bersama

komunitas Calon Dokter dari berbagai Universitas yang peduli

akan kanker.

4. Dan event lainnya.

Pada saat pelaksanaan praktek kerja lapangan berlangsung,

penulis diajak oleh staff community serta oleh pembimbing pkl untuk

ikut serta dalam mengikuti kegiatan-kegiatan tersebut, dimaksudkan

(59)

mendalam mengenai bagaimana berjalannya suatu event yang telah di

acc proposalnya oleh kedua belah pihak, antara Indosat dan Client, dan

bagaimana terselenggaranya event yang dikategorikan sebagai

[image:59.612.213.428.328.489.2]

sponsorship.

Gambar 2.4

Event Shaxe For Hope– Bandung Indah Plaza

Sumber : data penulis 2013

b. Mobile Selling

Mobile selling adalah salah satu dari beberapa kegiatan divisi

community yaitu melakukan (Penjualan Langsung dengan cara

menyebar ke tempat-tempat yang ramai) bisa dikatakan sebagai

(60)

konsumen secara langsung dengan cara tatap muka di luar lokasi

perusahaan namun tetap oleh jaringan pemasaran yang dikembangkan

oleh team spg. Disamping itu kesempatan juga bisa didapatkan saat

moment ini, yaitu tak ketinggalan dengan tugas utama community

untuk mendata nomor yang telah terjual dan menbujuk atau

mempersuasi masyarakat luas untuk ikut serta menjadi member

indosat dengan menjadikan dirinya dan kawan=kawannya untuk didata

sebagai member Indosat community.

Gambar 2.5

Event Mobile Selling–Pusda‟i

(61)

c. Menyusun Proposal Event

Pada saat melaksanakan praktek kerja lapangan penulis

ditugaskan oleh coordinator divisi community untuk merapihkan serta

menyususn semua proposal event yang telah terselenggarakan. Hal ini

berfungsi untuk mempermudah dalam melihat data event-event apa

saja yang telah dilaksanakan oleh Indosat, khususnya divisi

Community dalam setiap tahun, bulan, dan minggunya. Agar Map

proposal tersusun rapi secara terperinci.

d. Menyusun Vinyl CM

Menyusun vinyl adalah tugas dari bagian channel management,

pada saat melakukan kerja praktek penulis diberi tugas oleh divisi

selain community, yaitu divisi CM (channel management) untuk

menyusun vinyl yang stock nya baru tiba di kantor PT. Indosat. Tbk.

Penyusunan vinyl ini berfungsi agar mempermudah dalam pembagian

ke daerah-daerah yang masing-masing area nya telah ditetukan. Vinyl

ini adalah alat untuk membranding suatu outlet, agar masyarakat luas

(62)

2.3 Analisa tentang Humas

Public Relation (Humas) adalah suatu profesi yang memiliki tujuan

untuk menciptakan pemahaman antara perusahaan dan publiknya,

membangun citra korporat, membentuk opini publik yang favorable dan

membentuk goodwill dan kerja sama. Kegiatan PR adalah mediator yang

menjembatani kepentingan organisasi, lembaga atau perusahaan dengan

publiknya. Berbagai aktivitas PR yang senantiasa menciptakan, menjaga dan

meningkatkan citra yang positif.

Seperti yang dikatakan Cutlip & Center menyebut bahwa fungsi public

relations sebagai berikut :

1. Menunjang kegiatan manajemen dan mencapai tujuan

organisasi

2. Menciptakan komunikasi dua arah secara timbal balik

denghan menyebar luaskan informasi dari perusahaan kepada

publik danmenyalurkan opini publik kepada perusahaan.

3. Melayani publik dan memberikan nasihat kepada pimpinan

perusahaan untuk keoentingan umum.

4. Membina hubungan secara harmonis antara perusahaan dan

(63)

Humas adalah salah satu cabang Ilmu Komunikasi yang sangat

penting. Setiap orang pasti melakukan fungsi humas baik untuk kepentingan

dirinya sendiri maupun orang lain atau untuk kepentingan keluarga,

kelompok, organisasi dan masyarakat.

Public relations merupakan sebuah ujung tombak dari perusahaan.

Pada saat ini tidak ada organisasi yang tidak membutuhkan humas, karena

salah satu fungsi dari PR adalah untuk menjaga image atau citra dari

perusahaan.

Adapun definisi dari Public Relations itu sendiri menurut Tony

Greener adalah presentasi positif suatu organisasi kepada seluruh publiknya.

Sedangkan menurut The First World Forum Of Public Relations “ Public

relations practise adalah seni dan ilmu pengetahuan mengenai proses

menganalisis trends, memprediksi konsekuensi-konsekuensinya, memberikan

konseling kepada pimpinan organisasi, dan mengimplementasikan program

yang terencana yang akan melayani kepentingan organisasi dan publik.” (

Kriyantono, 2008 : 5 )

Dalam definisi Public Relation seperti yang sudah disebutkan diatas,

dapat kita ketahui bahwa Public Relation bukan hanya ujung tombak dari

sebuah perusahaan yang salah satu fungsinya adalah untuk menjaga image

atau citra dari sebuah perusahaan, tetapi humas juga dalam menjalankan

kerjanya harus menganalisis mengenai masalah apa yang terjadi dalam

(64)

dalam organisasi suatu perusahaan, setelah menganalisa kasus yang terjadi

dalam perusahaan tersebut, sebaiknya seorang humas mengambil tindakan

yang terbaik bagi perusahaan tersebut dan memikirkan resiko (akibat) apa

yang dapat timbul dari keputusan yang telah diambil. Sebagai seorang humas

atau Public Relation yang baik, hendaknya seorang humas dapat mengetahui

citra perusahaan dimata publik.Apabila citra perusahaan kurang baik dimata

publik, maka seorang humas sekiranya dapat memberikan saran, dan masukan

kepada pemimpin perusahaan untuk membuat strategi agar citra perusahaan

tersebut menjadi baik di mata masyarakat atau publik.Karena setiap sesuatu

yang bersangkutan dengan perusahaan harus mempunyai persetujuan dari

pimpinan perusahaan, selain itu seorang humas juga bertugas untuk

menjalankan program yang sudah terencana.

Perkembangan masyarakat yang sangat kompleks ternyata diikuti oleh

pertumbuhan dan perkembangan organisasi bisnis yang semakin

membesar.Kondisi ini membawa satu konsekuensi terhadap bentuk relasi

yang terjadi antara masyarakat sebagai salah satu stakeholdernya. Dapat kita

ketahui bahwa fungsi Public Relations menurut Cutlip dan Center adalah

untuk menunjang kegiatan manajemen dan mencapai tujuan organisasi,

menciptakan komunikasi dua arah secara timbal balik dengan menyebarkan

informasi dari perusahaan kepada publik dan menyalurkan opini publik

kepada perusahaan, melayani publik dan memberikan nasehat kepada

(65)

secara harmonis antara perusahaan dan publik, baik internal maupun

eksternal. (Kriyantono, 2008 :5 )

Dari definisi diatas dapat diartikan bahwa Public Relations juga dapat

membantu kegiatan manajemen dan mencapai tujuan organisasi, karena

keberhasilan praktisi humas dalam menjalankan tugasnya bergantung kepada

kepiawaiannya dalam mempersuasi pihak manajemen unutk menjalankan

tanggung jawab sosial dan mempersuasi masyarakat untuk percaya kepada

organisasi bahwa mereka telah menjalankan tugasnya dengan sebaik mungkin.

Dan seorang humas juga dapat menciptakan komunikasi dua arah antara

perusahaan dan publik, dimana adanya feed back dari masyarakat kepada

perusahaan yang berupa opini publik. Yang kemudian akan disampaikan oleh

seorang humas kepada pimpinan perusahaan dan peran serta seorang humas

dalam memberikan saran dan masukan kepada pimpinan perusahaan untuk

kepentingan umum. Dan juga agar terbentuknya hubungan yang harmonis

antara perusahaan dan publik, baik publik eksternal maupun publik internal.

2.3.1 Analisa Kerja Humas

Perkembangan teknologi dan kondisi masyarakat yang semakin

kompleks menjadi faktor penyebab yang membawa pengaruh sangat besar

terhadap PR.PR merupakan suatu konsep dasar yang menjadi arah acuan yang

berhubungan dan bertanggung jawab sosial perusahaan terhadap

lingkungannya. Adanya hubungan timbal balik antara perusahaan dengan

(66)

ujungnya akan bermanfaat bagi kedua belah pihak. Dan PR menjadi

dibutuhkan disuatu instansi pemerintah atau perusahaan swasta karena relasi

dan interaksi merupakan satu kebutuhan penting dalam kehidupan bisnis dan

organisasi yang ada dimasyarakat. Hal tersebut tidak dapat dipungkiri oleh

setiap instansi pemerintah atu perusahaan swasta karena komunikasi dan

interaksi yang dilakukan suatu instansi atau perusahaan akan menentukan

keberhasilan serta kemajuan instansi atau perusahaan swasta tersebut.

Organisasi atau perusahaan pasti selalu berhubungan dengan

khalayaknya.Namun praktisi humas pada saat ini sudah harus memfokuskan

pekerjaannya pada khalayak tertentu saja.Khalayak humas, yaitu kelompok

atau orang-orang yang berhubungan atau berkomunikasi dengan perusahaan,

baik khalayak internal maupun eksternal. Dan adapun ruang lingkup

pekerjaan humas mencakup enam bidang pekerjaan yaitu :

1. Publisitas.

2. Pemasaran.

3. Public Affair.

4. Manajemen Isu.

5. Lobi.

(67)

Seluruh bidang pekerjaan humas tersebut telah menghasikan

spesialisasi kehumasan yang bersifat khusus.(Morissan, 2008 : 31-32). PR

mempunyai peran yang sangat penting bagi suatu perusahaan atau suatu

institusi.Ke-urgen-an PR dalam suatu organisasi, perusahaan atau instansi ini

sangat mempengaruhi tugas PR itu sendiri. Secara garis besar, tujuan PR itu

menyangkut 3 hal yaitu :

1. Reputasi dan citra. Tugas PR tidak dapat lepas dari reputasi dan

citra, dengan asumsi bahwa citra yang positif akan berkaitan dengan

semakin tingginya akses publik terhadap „output‟ dari perusahaan

tersebut.

2. Jembatan komunikasi. PR menjadi komunikator dan mediator

organisasi dengan lingkungannya.

3.Mutual benefit relationship’, yaitu PR harus menjamin kepada

publik bahwa perusahaan berada didalam operasinya memiliki niat

baik dalam berbisnis yang diwujudkan dalam tanggung jawab sosial

dan diekspresikan melalui hubungan yang saling menguntungkan

(68)

2.5 Analisa Kegiatan PKL di Divisi Community PT.Indosat.Tbk

Dalam kenyataannya kini banyak lahirnya komunitas-komunitas baru

dalam kehidupan manusia. Pengertian komunitas sendiri adalah sebuah

kelompok social dari beberapa manusia dari berbagai lingkungan, yang pada

umumnya memiliki ketertarikan dan mendiami habitat yang sama. Dalam hai

ini Indosat yang telah melambungkan namanya dengan memiliki beberapa

cabang perusahaan yang didalamnya terdapat beberapa divisi yang

menjadikan Indosat sebagai perusahaan yang maju dan dikenal masyarakat

luas, salah satu cabang yang dipilih untuk pkl adalah cabang Sales Area

Bandung yang memiliki divisi community yang ditugaskan oleh perusahaan

untuk selalu mencari komunitas-komunitas baru didalam perusahaan lain

maupun didalam sebuah organisasi untuk melakukan maintenance atau

melakukan pemeliharaan terhadap komunitas yang telah dibentuk oleh divisi

community tersebut agar menjadi pelanggan setia indosat, komunitas tersebut

dinamakan “Indosat Community”. Tentunya Indosat banyak memberi

keuntungan bagi pelanggannya yang telah bergabung kedalam “Indosat

Community” tersebut. Dengan adanya Indosat Community, pelanggan yang

tergabung dalam komunitas tersebut mendapatkan benefit dari Indosat. Seperti

adanya event-event yang di khususkan untuk komunitas tersebut, gratis

telepon sesama komunitas selama 1 tahun, dan tarif pulsa yang lebih murah

(69)

memberikan rasa senang kepada pelanggan agar terciptanya kepuasan

pelanggan terhadap layanan yang diberikan oleh perusahaan.

Kegiatan-kegiatan dan beberapa Program yang dilakukan oleh divisi

community PT.Indosat.Tbk adalah sebagian dari kegiatan komunikasi yang

dilakukan oleh organisasi untuk satu tujuan, yaitu untuk mendapatkan suatu

Brand Image dan Corporate Image.

Anwar (2007: 137) mendefinisikan corporate image adalah :

” citra perusahaan dikonseptualisasikan sebagai suatu cara dimana anggota organisasi mempercayai pandangan dari stakeholder eksternal mengenai organisasi mereka atau suatu cara dimana para manajer organisasi menginginkan pihak luar memandang perusahaan”.

Dengan adanya divisi community maka masyarakat luas yang pada

awalnya tidak mengenal akan produk Indosat, kini bisa saja menjadi

pelanggan setia Indosat. Misalnya dengan adanya program Indosat

Community yang pada dasarnya memperngaruhi seseorang untuk mau

bergabung dan mau mengajak teman lainnya untuk ikut turut serta, itu

merupakan suatu bentuk komunikasi persuasive yang dilakukan oleh divisi

community. Dan dengan keuntungan yang akan didapatkan oleh para member

Indosat Community selama satu tahun lamanya. Hal ini merupakan sebagian

dari strategi perusahaan, untuk tetap mempertahankan eksistensinya sebagai

(70)

perusahaan, karena kegiatan humas tidak jauh pula untuk memperthankan

bahkan meningkatkan citra perusahaan.

Humas atau Public Relation menurut (british) Institute Of Public

Relation (IPR) Frank Jefkins dalam bukunya “Public Relation” atau humas

adalah sebagai berikut :

“PR adalah keseluruhan upaya yang dilakukan secara terencana dan berkesinambungan dalam rangka menciptakan dan memelihara niat baik (goodwill) dan saling pengertian antara suatu organisasi dengan segenap khalayaknya”. (2003 : 9)

Humas pada PT.Indosat.Tbk ini terbagi menjadi 3 bagian, yaitu

pertama adalah divisi CM (Channel Management) yang biasanya bertugas

untuk membranding para outlet-outlet, dan memanage divisi lain agar berjalan

sesuai kebutuhan.

Kedua adalah divisi Marcomm (Marketing Communication) divisi ini

lebih kepada bagaimana cara mempromosikan atau memperkenalkan produk

kepada khalayah dengan segala bentuk komunikasi agar khalayak tertarik

kepada produk Indosat, lalu mengadakan event untuk membuka booth di

acara-acara yang disponsori Indosat.

Dan yang ketiga ini adalah divisi dimana penulis melakukan praktek

kerja lapangan, yaitu divisi Community, yang tugasnya adalah merekrut

(71)

agar pelanggan yang lama dan yang baru akan merasa beruntung dengan

menjadi member dari program community ini. Selain bergaul didunia

komunitas, divisi ini juga menjadi bagian dari program sponsorship dimana

hal ini merupakan suatu kegiatan yang biasanya dilakukan oleh humas suatu

perusahaan agar brand nya dikenal oleh khalayak luas.

Divisi Community sebagai bagian dari lingkup humas harus mampu

membina hubungan atau menjalin relasi yang baik dengan pihak manapun

karena hal ini dapat mempengaruhi citra perusahaan.

Menurut penulis, Humas di PT. Indosat. Tbk sudah berjalan dengan

semestinya, karena apa yang dikerjakan atau yang direncanakan semua

mengacu pada tujuan dari profesi Humas itu sendiri. Seperti membina

hubungan yang baik, dan menjalankan fungsi-fungsi kegiatan yang dilakukan

oleh layaknya divisi humas. Humas disini berperan sebagai jembatan divisi

community mengkomunikasikan nya kepada pihak-pihak bersangkutan.

1. Menjaga Hubungan dengan Publik Internal

Menurut teori Hubungan Manusiawi (Barnard dan Elton Mayo)

beranggapan bahwa “organisasi dapat diurus dengan baik dan dapat mencapai

sasaran yang ditetapkan apabila didalam organisasi itu terdapat hubungan

(72)

Lalu Elton Mayo mengatakan, “Apabila didalam organisasi ada

kepuasan psikologis pada diri para anggota, ada moral, disiplin dan motivasi

yang tinggi, maka organisasi akan dapat diurus dengan mudah dan dapat

berjalan baik menuju sasaran yang ditetapkan. Teori organisasi Human

Relation mengakui pentingnya hubungan antar pribadi yang harmonis, yakni

hubungan yang didasarkan atas kerukunan, kekeluargaan,

hormat-menghormati dan saling menghargai.”

Oleh karena itu, untuk menjaga hubungan antar sesama karyawan agar

selalu terbina dengan baik, Humas harus pintar merancang strategi untu

Gambar

Gambar 1.1
Gambar 1.2 Struktur Organisasi PT. Indosat. Tbk
Gambar 1.3 Struktur Perusahaan Cabang Asia Afrika (Sales Area Bandung)
Tabel 1.1 Sarana PT.Indosat.Tbk
+7

Referensi

Dokumen terkait

Dalam melakukan kegiatan kliping/monitoring media yang telah dilakukan humas PT Indofoo CBP Sukses Makmur sudah sangat baik, memperhatikan tujuan serta manfaat

Selama Praktek Kerja Lapangan (PKL) di Perusahaan PT.Antam (Persero) Tbk di bagian L&D (Learning & Development), dan kegiatan yang rutin penulis lakukan selama

Selama Praktek Kerja Lapangan (PKL) di Harian Umum Bandung Ekspres penulis melakukan aktivitas harian yang merupakan kegiatan rutinitas terhadap suatu bimbingan

Sedangkan penulis selama melakukan praktek kerja lapangan di PT Inilah Media Jabar yang ditempatkan di HU “Inilah Koran” tidak melakukan kegiatan insidentil, seperti:

Tujuan Penelitian ini membuktikan secara empiris mengenai informasi laporan keuangan dengan return saham PT Indosat (persero) Tbk di Bursa Efek Indonesia (BEI)

Pelaksanaan Praktik Kerja Lapangan yang dilakukan pada PT Telekomunikasi Indonesia, Tbk Witel Jakarta Utara didasari oleh rasa keingintahuan praktikan mengenai

Tidak terdapat perbedaan yang signifikan Market Value Added (MVA) antara PT. Telekomunikasi Indonesia Tbk dengan PT Indosat Tbk. Telekomunikasi Indonesia Tbk menunjukkan adanya

Dalam grafik diatas, penjualan PT Indosat Tbk lebih tinggi dibandingkan penjualan PT XL Axiata Tbk pada tahun 2016 (saat belum mengeluarkan paket yang menawarkan