• Tidak ada hasil yang ditemukan

BAB II PROFIL SINGKAT LEMBAGA KEUANGAN ISLAM

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2017

Membagikan "BAB II PROFIL SINGKAT LEMBAGA KEUANGAN ISLAM"

Copied!
8
0
0

Teks penuh

(1)

BAB II

PROFIL SINGKAT LEMBAGA KEUANGAN ISLAM

A.Sejarah Berdirinya (Konsep Pendirian Koperasi JK Syariah ‘’ BEN IMAN ‘’ )

KOperasi JK Syariah ‘’ BEN IMAN ‘’merupakan sebuah konversi dari koperasi konversional melalui pendekatan yg sesuai dg syariat islam dan peneladanan ekonomi yg dilakukan Rasulullah dan para sahabatnya.

Konsep pendirian Koperasi JK Syariah ‘’BEN IMAN’’ menggunakan konsep Syirkah Mufawadhoh yakni sebuah usaha yg didirikan secara bersama-sama oleh dua orang atau lebih, masing-masing memberikan kontribusi dana dalam porsi yang sama besar dan berpartisipasi dalam kerja dengan bobot yang sama pula. Masing-masing partner saling menanggung satu sama lain dalam hak dan kewajiban. Dan tidak diperkenankan salah seorang memasukkan modal yang lebih besar dan memperoleh keuntungan yang lebih besar pula disbanding dengan partner lainnya.

Azas usaha Koperasi JK Syariah ‘’BEN IMAN’’ berdasarkan konsep gotong royong, dan tidak dimonopoli oleh salah seorang pemilik modal. Begitu pula dalam hal keuntungan yang diperoleh maupun kerugian yang diderita harus dibagi secara sama dan proporsional. Penekanan manajemen usaha dilakukan secara musyawarah (Syuro) sesame anggota dalam rapat anggota tahunan (RAT) dengan melibatkan seluruh potensi anggota yang dimilikinya.

Melihat dari sebuah keprihatinan umat islam khususnya kaum muslimin yg telah dengan tulus meramaikan masjid-masjid maupun musholla-musholla dengan kalangan masyarakat muslim bahwa pola-pola konversional mengandung unsure riba. Hal ini sesua dengan visi Koperasi JK Syariah ‘’BEN IMAN’’ yaitu sebagai media dakwah dibidang ekonomi.

VISI DAN MISI KOPERASI SYARIAH BEN IMAN VISI :

1. Sebagai media dakwah dibidang ekonomi,

2. Mewujudkan masyarakat muslim dalam konteks perekonomian berpola syariah, 3. Mewujudkan lembaga keuangan yang professional.

MISI :

1. Meningkatkan kemampuan ekonomi umat,

2. Menciptakan layanan keuangan dengan system Syariah 3. Terbentuknya koperasi syariah yang dapat diandalkan umat.

(2)

Meningkatkan kesejahteraan seluruh anggota pada khususnya dan masyarakat pada umumnya serta turut membangun tatanan perekonomian yang berkeadilan sesua dengan prinsip-prinsip islam.

KELEMBAGAAN

1. Undang- undang Nomor 25 Tahun 1992 tentang perkoperasian (Lembaran Negara Republik Indonesia tahun 1992 Nomor 116; Tambahan Lembaran negara republic indonesia nomor 3502), 2. Peraturan pemerintahan nomor 9 tahun 1995 tentang pelaksanaaan kegiatan usaha jasa

keuangan syariah oleh koperasi (lembaran Negara republic Indonesia tahun 1995 nomor 19. Tambahan lembaran Negara republik Indonesia nomor 3501),

3. Peraturan presiden nomor 62 tahun 2005 tentang perubahan atas peraturan presiden nomor 9 tahun 2005 tentang kedudukan, tugas, fungsi, susunan organisasi, dan tata kerja kementrian Negara republik indonesia,

4. Intruksi presiden nomor 18 tahun 1998 tentang peningkatan pembinaan dan pengembangan perkoperasian,

5. Keputusan menteri Negara urusan koperasi dan usaha kecil dan menengah nomor:

91/Kep/M.KUKM/IX/2004 tentang petunjuk pelaksanaan kegiatan usaha jasa keuangan syariah, 6. Peraturan menteri Negara koperasi dan UKM nomor 19.5/Per/M.KUKM/VII/2006 tentang

pedoman umum akuntansi koperasi Indonesia,

7. Peraturan menteri Negara koperasi dan usaha kecil dan menengah nomor:

33/Per/M.KUKM/VII2007 tentang organisasi dan tata kerja kementerian Negara koperasi dan usaha kecil dan menengah republic Indonesia,

8. Keputusan menteri Negara urusan koperasi dan usaha kecil dan menengah nomor: 518/BH/39/413.110/20 tentang pengesahan akta pendirian koperasi.

B. Struktur Organisasi, Personalia, dan Diskripsi Tugas-Tugas BIDANG ORGANISASI Tabel I.I Keanggotaan

No Uraian Tahun 2012 Tahun 2013

Anggota

Penuh

Anggota

Dilayani

Jumlah Anggot a

Penuh

Anggota

Dilayani

Jumlah

1 Laki-laki 26 3.893 3.919 26 4.020 4.046

2 Perempuan 4 930 934 4 1.870 1.874

Jumlah 30 4.823 4.853 30 5.890 5.920

(3)

Tabel I.3 Pengawas

No Nama Jabatan Masa Bhakti Keterangan

1 Dr. H. Masram,,MM,MPd Koordinator 2012-2014

-2 Drs. H. Mu.ad,SE.MM.MPd Anggota 2011-2013

-3 Drs. H. Ach. Isa Anggota 2010-2012 Habis

Tabel I.4 Dewan Pengurus Syariah

N o

Nama Jabatan Keterangan

1 H. As.ad Faqih 2009-sekarang Pindah ke Sulawesi 2 H. Ali Lutfi 2009-sekarang Pindah ke Kalimantan

Tabel I.5 Karyawan

No Nama Jabatan Masa Kerja Pelatihan

Koperasi Kantor Pusat

1 H. Budi Santoso Manager Utama 2004-sekarang Sudah

2 M. Nasruddin Kasir 2008-sekarang Sudah

3 Hany Indrawati Kasir 2008-sekarang Sudah

4 Eko Budi A Adm. Pembiayaan 2011-sekarang Sudah

5 Bagus Dian Satpam 2014-sekarang Belum

6 Anang Ribut H Juru Tagih 2010-sekarang Belum

7 Charles Juru Tagih 2012-sekarang Belum

8 Tono Penjaga Malam 2009-sekarang Belum

No Nama Jabatan Masa Bhakti Keterangan

1 Drs. H Kasdari Ketua 2008-2012 Habis Masa

Bhaktinya 2 M. Kholidun.M.PdI Sekretaris 2008-2012

(4)

Kantor Cab. Sugio

1 Fadholi Manager Cabang 2004-sekarang Sudah

2 Lolla Mei Sari Kasir 2013-sekarang Belum

3 Yogi Kurnia Satpam 2011-sekarang Belum

4 Nanang Trenggono Juru Tagih 2008-sekarang Sudah

5 Mursyid Penjaga Malam 2010-sekarang Belum

Kantor Cab. Deket

1 Abd Majid Manager Cabang 2008-sekarang Sudah

2 Suheri Adm Pembiayaan 2008-sekarang Sudah

3 Rizky Kasir 2011-sekarang Belum

Kantor Cab. Sukodadi

1 Hendrik Dian K Manager Cabang 2006-sekarang Sudah

2 Nency Candra Oktavia Kasir 2012-sekarang Belum

3 Zahtul Aby Kahfi Adm Pembiayaan 2011-sekarang Belum

4 Agus Syaiful Juru Tagih 2010-sekarang Belum

5 Margono Penjaga Malam 2011-sekarang Belum

Kantor Cab. Turi

1 Andik Manager/Kasir 2008-sekarang Sudah

2 Luhana Dwi S Adm Pembiayaan 2012-sekarang Belum

Pengurus dan Pengawas Tabel I.6 Pengurus

No Nama Jabatan Keterangan

1 Drs. H.Kasdari Ketua Aktif

2 M. Kholidun,M.PdI Sekretaris Aktif

3 Drs. H. Taufik Yudiantoro Bendahara Aktif

(5)

Susunan Pengurus Periode 2008 s.d 2012

1) Pengurus telah menyusun program kerja dan rencana anggaran pendapatan dan belanja (RAPB tahun 2012 dan realisasinya dapat dilihat pada daftar terlampir)

2) Pengurus telah melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya dengan cukup baik walaupun dalam perjalanannya target SHU tidak dapat terpenuhi karena ada beberapa kendala yang dialami. Namun demikian jika dibandingkan dengan tahun lalu SHU tetap mengalami kenaikan 21,7%. 3) Pengurus telah melaksanakan tugas sesuai fungsi dan bidangnya masing-masing.

4) Pengurus mengadakan rapat dalam setahun sebanyak 12 kali bersama dengan pengawas. 5) Setiap kali rapat pembahasan dan keputusannya dicatat dalam buku notulen.

6) Hasil keputusan rapat dilaksanakan dan dibukukan dengan baik.

7) Pengurus dan pengawas juga rapat bersama dewan pengawas syariah 4 kali dalam 1 tahun. 8) Pengurus tahun ini telah habis masa bhaktinya, diangkat kembali atau tidak kami serahkan

kepada anggota dalam rapat anggota saat ini. a) Pengawas

Tabel I.7 Susunan Pengawas

No Nama Jabatan Masa Bhakti Keterangan

1 Dr. H.Masram,MM.M.Pd Koordinator 2012-2014 Aktif

2 Drs. H Ach Isa Anggota 2011-2013 Aktif

3 Drs. H. Mu.ad,MM,M.Pd Anggota 2010-2012 Tidak aktif

Pada tahun ini pengawas yang masa bhaktinya habis adalah Drs. H. Mu.ad,MM.MPd

Dewan Pengawas Syariah

Tabel I.8 Susunan Dewan Pengawas Syariah

Dewan pengawas syariah berkurang aktifitasnya karena kedua beliau pindah tugas dinas keluar pulau.

Manajer dan Karyawan a. Manajer

Sejak awal berdirinya Koperasi jasa Keuangan Syariah # BEN IMAN # mengangkat seorang Manager Utama, yaitu : H.BUDI SANTOSO , SH.

No Nama Jabatan Masa Bhakti Keterangan

1 H. As.ad Faqih Koordinator 2009-sekarang Pindah Tugas

(6)

Tugas – tugas manajer antara lain :

1) Melaksanakan kebijakan pengurus 2) Membuat rencana kerja usaha 3) Mengorganisir alat-alat sarana

4) Berusaha mencapai target dan rencana yang telah ditetapkan 5) Mengawasi pelaksanaan usaha

6) Berkoordinasi dengan pengurus, pengawas, antar karyawan, dan instansi lain demi kelancaran usaha

7) Mencari terobosan tambahan modal b. Karyawan

1) SK dan KK karyawan telah dibuatkan dan rutin dievaluasi tiap tahun 2) Jumlah karyawan 23 orang, laki-laki 18 orang, perempuan 5 orang.

3) Pembagian tugas dan tanggung jawab karyawan sudah dibuat dengan jelas secara tertulis 4) Telah dibuatkan SOP ( standart operasional pekerjaan )

5) Mengingat terus meningkatnya volume usaha dan kantor cabang dan demi kelancaran tugas, kedepan masih diperlukan penambahan karyawan

Tabel I.9 Daftar Nama Manager dan Karyawan

No

Nama

jabatan

Masa kerja

keterangan

Kantor pusat

1

H.Budi santoso,SH

Manager utama

10 Tahun

pusat

2

M.Nasrudin

Kasir

7 Tahun

pusat

3

Hany Indrawati

Kasir

7 Tahun

pusat

4

Eko Budi A

Adm.Pembiyaan

4 Tahun

pusat

5

Anang Ribut H

Juru Tagih

4 Tahun

pusat

6

Charles P

Juru Tagih

pusat

7

Tono

Penjaga Malam

5 Tahun

pusat

8

Bagus

Satpam

3 Bulan

pusat

Kantor cab.turi

9

Andik Prianto

Manager/kasir

7 Tahun

Cabang turi

10

Luhan dwi s

Adm.pembiyaan

3 Tahun

Cabang turi

Kantor Cab.Dekt

11

Abd.Majid

Manager Cabang 7 Thun

Cabang deket

12

Suheri

Adm.Pembiyaan

7 Tahun

Cabang deket

13

Rizky

Kasir

4 Tahun

Cabang deket

Kantor cab.sugio

15

Fabholi

Manager Cabang 10 Tahun

Cabang sugio

16

Nency candra oktavia

Kasir

3 Tahun

Cabang sugio

17

Yogi kurnia

Satpam

3 Tahun

Cabang sugio

18

Nanang Trenggono

Juru Tagih

7 Tahun

Cabang sugio

19

Mursid

Penjaga Malam

5 Tahun

Cabang sugio

(7)

20

Hendrik Dian K

Manager Cabang 8 Tahun

Cabang sukodadi

21

Lolla Mei Sari

3 Tahun

Cabang sukodadi

22

Zahtul aby kahfi

Adm.Pembiayaan 3 Tahun

Cabang sukodadi

23

Agus Syaiful

Juru Tagih

3 Tahun

Cabang sukodadi

STRUKTUR ORGANISASI

KOPERASI SYARIAH BEN IMAN LAMONGAN

1. Rapat anggota merupakan pemegang kuasa tertinggi dalam menetapkan kebijakan umum

dibidang organisasi, manajemen, dan usaha koperasi yang sifatnya sangat strategis

R

A

P

A

T

A

N

G

G

O

T

A

R

A

P

A

T

A

N

G

G

O

T

A

D

E

W

A

N

P

E

N

G

U

R

U

S

S

Y

A

R

I

A

H

D

E

W

A

N

P

E

N

G

U

R

U

S

S

Y

A

R

I

(8)

dirumuskan dan ditetapkan pada forum rapat anggota. Umumnya, rapat anggota

diselenggarakan 1 tahun sekali.

Gambar

Tabel I.I Keanggotaan
Tabel I.5 Karyawan
Tabel I.6 Pengurus

Referensi

Dokumen terkait

Memang banyak hal yang menjadi faktor penilai kualitas penjaga gawang sepakbola maupun futsal, akan tetapi penulis mengangkat wacana mengenai waktu reaksi dan

Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa faktor yang menodorong petani melakukan alih fungsi lahan antara lain , faktor produksi (hasil produksi), faktor infrastruktur

Artikel ditulis dalam bahasa Indonesia atau bahasa Inggris dengan format esai, disertai judul pada masing-masing bagian artikel, kecuali bagian pendahuluan yang disajikan tanpa

Suatu perusahaan menghasilkan produk yang dapat diselesaikan dalam x jam, dengan biaya per jam (4x - 800

Mengawasi pemeriksaan limbah pabrik baik dari hasil kegiatan produksi. pabrik maupun kegiatan-kegiatan lain dan

Accordingly, a multi- institutional initiative called 'Map the Neighbourhood in Uttarakhand' (MANU) was conceptualised with the main objective of collecting

48,10% dan Pembimbng/Instruktur menjawab sebesar 53,30%. Ketiga WHUGDSDW UHOHYDQVL antara tingkat keterampilan mahasiswa dalam memenuhi harapan lembaga mitra. Hal

Program tahsin dan tahfizh pada FTK UIN Sunan Gunung Djati Bandung yang dikelola oleh unit tahsin dan tahfizh telah berjalan dengan baik sesuai dengan program kerja yang telah