• Tidak ada hasil yang ditemukan

2/5/2015. Internal Control Concepts. CDG4I3 / Audit Sistem Informasi. Angelina Prima K Gede Ary W. KK SIDE Overview

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Membagikan "2/5/2015. Internal Control Concepts. CDG4I3 / Audit Sistem Informasi. Angelina Prima K Gede Ary W. KK SIDE Overview"

Copied!
9
0
0

Teks penuh

(1)

12 -CR S -0 1 0 6 R E V IS E D 8 FE B 2 0 1 3

Internal Control Concepts

CDG4I3 / Audit Sistem Informasi

Angelina Prima K | Gede Ary W. KK SIDE - 2014 V IS E D 8 FE B 2 0 1 3

Overview

1.

Definition

2.

Systems of Internal Control

3.

Elements of Internal Control

4.

Control Objectives and Risks

5.

Management control framework

6.

Application control framework

(2)

12 -CR S -0 1 0 6 R E V IS E D 8 FE B 2 0 1 3

1. Definition

Control

: setiap aksi yang dilakukan oleh

manajemen untuk meningkatkan kemungkinan

tercapainya sasaran dan tujuan.

Corporate objectives and goals

: pernyataan tujuan perusahaan (cth: penerimaan pasar meningkat 10% pada tahun mendatang)

Management objectives

: menjelaskan bagaimana sasaran perusahaan akan dipenuhi (cth: dengan menganalisis keinginan dan kebutuhan pelanggan) –

Internal controls

: memastikan bahwa program

pencapaian manajemen objectives telah direncanakan dan dieksekusi dengan tepat (cth: pengecekan

periodik terhadap integrasi data dalam basis data)

FE B 2 0 1 3

Control Responsibility

Mencakup pekerjaan manajemen, sehingga meliputi: • Menyusun sasaran dan tujuan serta

memilih metodeyang sesuai untuk mengelola sumber daya

Planning

• Mengumpulkan sumber dayayang dibutuhkan dan mengelolanya untuk mencapai sasaran

Organizing

• Menetapkan otoritas, memberikan instruksi, dan mengawasi performansi aktual terhadap rencana

(3)

12 -CR S -0 1 0 6 R E V IS E D 8 FE B 2 0 1 3

Internal Control Objectives

Reliability and integrity of information

Compliance with policies, plans, procedures, laws and

regulations

Safeguarding of assets

Effectiveness and efficiency of operations

V IS E D 8 FE B 2 0 1 3

Types of Internal Controls

Preventive controls

(cth: pembatasan pengguna, penggunaan password, dan pemisahan otorisasi transaksi)

Detective controls

(cth: penggunaan audit trails dan exception reports)

Corrective controls

(cth: disaster recovery plan)

Directive controls

: untuk mencapai hasil yang positif dan mendorong perilaku yang dapat diterima

Compensating controls

: untuk mengatasi kelemahan dari sebuah kontrol lainnya

(4)

12 -CR S -0 1 0 6 R E V IS E D 8 FE B 2 0 1 3

2. Systems of Internal Control

Terdiri atas:

Control environment

: infrastruktur keseluruhan dimana internal control akan diterapkan

Organizational structure

: tanggung jawab, batasan wewenang, dan pembagian tugas manajemen

Control framework

: kebijakan dan prosedur yang menjelaskan lingkup fungsi, aktivitas-aktivitasnya,

hubungan dengan departemen lain, serta pengaruh hukum dan regulasi eksternal serta lingkungan kompetitifnya

FE B 2 0 1 3

3. Elements of Internal Control

Segregation on duties.Kontrol yang memastikan bahwa pihak yang memegang aset berbeda dengan pihak yang mencatat perpindahan aset.

Competence and integrity of people. Agar efektif, pihak yang menguji kontrol harus kompeten, jujur dan konsisten.

Appropriate levels of authority.Pemberian otoritas harus berdasarkan kebutuhan.

Accountability.Tegas menentukan siapa yang berperan dalam keputusan, transaksi dan aksi yang diambil.

Adequate resources. Meliputi SDM, keuangan, perangkat, bahan, dan metodologi.

(5)

12 -CR S -0 1 0 6 R E V IS E D 8 FE B 2 0 1 3

4. Control Objectives and Risks

Jenis-jenis resiko:

Fraud

Business interuption

Errors

Customer dissatisfaction

Poor public image

Ineffective and inefficient use of resources

Tiap jenis resiko perlu ditangani dengan

control

objectives

yang sesuai

V IS E D 8 FE B 2 0 1 3

Control Objectives

1.

General control objectives

.Meliputi seluruh aspek integritas informasi, keamanan komputer, dan

kesesuaiannya dengan kebijakan, rencana, aturan, hukum, dan regulasi.

2.

Data and transactions objectives

.Menangani prosedur input, proses, dan output.

3.

Program control objectives

. Untuk memastikan

integritas program dan pemrosesan, mencegah perubahan yang merugikan, memastikan kecukupan pengujian, maintainability dari sistem.

(6)

12 -CR S -0 1 0 6 R E V IS E D 8 FE B 2 0 1 3

Data and transactions objectives example

Input

•Penggunaan penomoran dokumen otomatis

•Validasi data dalam form •Pencatatan log aktivitas •Otorisasi akses •Document scanning Proses •Akses terbatas •Pencatatan error log •Pelaporan exceptions •Kontrol perubahan bersamaan •Pembagian peran Output •Penelusuran audit keseluruhan •Mengeluarkan distribution log FE B 2 0 1 3

5. Kerangka Kendali Manajemen

Mengendalikan peran top management dalam perencanaan,

organisasi, kepemimpinan, dan pengendalian fungsi SI Mengendalikan peran top management dalam perencanaan,

organisasi, kepemimpinan, dan pengendalian fungsi SI Menyediakan perspektif dari berbagai model proses pengembangan SI yang dapat digunakan sebagai dasar pengumpulan dan evaluasi bukti Menyediakan perspektif dari berbagai model proses pengembangan SI yang dapat digunakan sebagai dasar pengumpulan dan evaluasi bukti Tentang fase-fase utama dalam siklus hidup program dan kontrol-kontrol penting yang harus diuji dalam setiap fase

Tentang fase-fase utama dalam siklus hidup program dan kontrol-kontrol penting yang harus diuji dalam setiap fase

Tentang peran administrator data dan basis data serta kontrol yang harus diuji dalam fungsi-fungsi yang dilakukannya

Tentang peran administrator data dan basis data serta kontrol yang harus diuji dalam fungsi-fungsi yang dilakukannya

Tentang fungsi-fungsi utama yang dilakukan oleh administrator keamanan untuk mengidentifikasi ancaman terhadap fungsi SI serta untuk merancang, implementasi, operasi dan merawat kontrol yang mengurangi kerugian yang mungkin Tentang fungsi-fungsi utama yang dilakukan oleh administrator keamanan untuk mengidentifikasi ancaman terhadap fungsi SI serta untuk merancang, implementasi, operasi dan merawat kontrol yang mengurangi kerugian yang mungkin Tentang fungsi utama yang

dilakukan oleh manajemen operasi untuk memastikan operasi harian Tentang fungsi utama yang dilakukan oleh manajemen operasi untuk memastikan operasi harian

Tentang fungsi-fungsi utama yang harus dilakukan oleh manajemen penjaminan kualitas untuk memastikan bahwa pengembangan, implementasi, operasi dan pemeliharaan SI sesuai dengan standar kualitas

Tentang fungsi-fungsi utama yang harus dilakukan oleh manajemen penjaminan kualitas untuk memastikan bahwa pengembangan, implementasi, operasi dan pemeliharaan SI sesuai dengan standar kualitas

(7)

12 -CR S -0 1 0 6 R E V IS E D 8 FE B 2 0 1 3

6. Kerangka Kendali Aplikasi

Sub-sistem Aplikasi Penjelasan

Batasan (Boundary) Berupa komponen yang menetapkan hubungan (batasan) antara user dan sistem.

Input Berupa komponen yang menangkap (capture), menyiapkan, dan memasukan perintah dan data kedalam sistem.

Communication Berupa komponen yang mengirimkan data antar sub-sistem dan sistem.

Processing Berupa komponen yang melaksanakan (memproses) pengambilan keputusan, perhitungan, klasifikasi, pemesanan, peringkasan data dalam sistem.

Database Berupa komponen yang mendefinisikan, menambah, mengakses,memodifikasi, dan menghapus data dalam sistem.

Output Berupa komponen yang mengambil dan mempresentasikan data untuk user dari sistem.

13 V IS E D 8 FE B 2 0 1 3

7. Corporate IT Governance

IT Governance

: tanggung jawab eksekutif dan dewan direksi, berupa gabungan dari kepemimpinan,

struktur organisasi, dan proses-proses yang memastikan bahwa implementasi IT dalam perusahaan dapat menjadi pendukung dalam mencapai dan melampaui strategi dan sasaran organisasi.

–Memungkinkan perusahaan memanfaatkan informasi untuk meningkatkan manfaat, membuka peluang dan meraih keunggulan kompetitif.

–Perusahaan harus mengoptimalkan penggunaan sumber daya IT, meliputi aplikasi, informasi, infrastruktur dan SDM.

(8)

12 -CR S -0 1 0 6 R E V IS E D 8 FE B 2 0 1 3

Next: Management Control Framework

M1. Top management ctrl

serigala

M2. System development mgmt. ctrl  singa

M3. Programming mgmt. ctrl

APK

M4. Data resources mgmt. ctrl

cochobi

M5. Security mgmt. ctrl

matahari

M6. Operations mgmt. ctrl

terakhir

M7. Quality assurance mgmt. ctrl

kupu2

FE B 2 0 1 3

Next: Application Control Framework

A1. Boundary ctrl singa A2. Input ctrl kupu2 A3. Communication ctrl  cochobi A4. Processing ctrl serigala A5. Database ctrl matahari A6. Output ctrl terakhir

(9)

12 -CR S -0 1 0 6 R E V IS E D 8 FE B 2 0 1 3

THANK YOU

Referensi

Dokumen terkait

Hasil angket yang penulis sampaikan kepada 61 siswa sebagai responden, menunjukkan lebih dari 50% , anak yang keberagamaannya dalam keluarga baik maka aktifitasnya

sependapat dengan hasil penelitian yang dilakukan oleh Dara dan Sari (2012) menyatakan bahwa adanya kepemilikan saham manajerial tidak berpengaruh terhadap luas

Analisis SWOT atau analisis kekuatan, kelemahan, peluang dan ancaman merupakan cara sistematik dalam mengidentifikasi berbagai faktor internal dan eksternal yang

Faktor-Faktor tersebut yaitu persepsi yang baik atas efektifitas sistem perpajakan, pengetahuan dan pemahaman tentang peraturan perpajakan, kesadaran membayar pajak,

BAB II PEMANFAATAN LAGU-LAGU POPULER DI DALAM PEMBELAJARAN ... Konsep Lagu Populer ... Kriteria Lagu Populer... Fungsi Lagu Populer... Manfaat Lagu Populer... Contoh LaguPopuler

Secara garis besar, terdapat tiga protokol yang dibuat untuk memenuhi persyaratan keamanan sistem sharing serta pengontrolan akses informasi untuk menjamin privasi riwayat

Beberapa penyebab terjadinya alih kode pada kasus di atas antara lain karena adanya perubahan situasi dari nonformal ke formal, mitra tutur yang kurang memahami bahasa

Hambatan dalam melakukan suatu proses perlindungan hukum terhadap pelaku kejahatan penganiayaan hewan adaalah pengaruh pemikiran oleh masyarakat atau manuisa,