Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Penyerapan Anggaran dengan Kualitas SDM Sebagai Variabel Intervening di Lingkungan Pemerintah Kabupaten Langkat

(1)

LAMPIRAN 1 Rencana Waktu Penelitian

No Uraian Kegiatan

Okt 1 Pengajuan Judul

Penelitian 2 4 Seminar Proposal

(Kolokium) 5

Penyempurnaan dan bimbingan Proposal Penelitian 6 Pengumpulan dan

Pengolahan Data 7 Bimbingan Hasil

Penelitian 8 Seminar Hasil

Penelitian 9 Penyempurnaan

Hasil Penelitian

10

(2)

LAMPIRAN 2

KUESIONER PENELITIAN

Medan, 2016

Hal : Bantuan Mengisi Kuesioner

Lampiran : 7 (Tujuh) Halaman

Kepada Yth.

Bapak/ Ibu Pejabat Penatausahaan Keuangan (PPK) SKPD, dan Bendahara SKPD

Pemerintah Kabupaten Langkat Di-

Tempat

Dengan hormat,

Sebelumnya saya mengucapkan terima kasih atas keluangan waktu yang

Bapak/Ibu berikan untuk mengisi kuesioner ini. Sebagai salam hormat,

perkenankan saya memperkenalkan diri :

Nama : Halimah Lelinta Kaban

NIM : 147017098

Program : Magister Akuntansi

Perguruan Tinggi : Universitas Sumatera Utara

Pada saat ini akan menyelesaikan pendidikan Strata (S-2) pada Magister

Akuntansi Program Studi Akuntansi Pemerintahan Fakultas Ekonomi dan Bisnis

Universitas Sumatera Utara (USU) Medan Program Beasiswa STAR BPKP.

Sebagai salah satu syarat untuk menyelesaikan pendidikan tersebut, maka pada

saat ini saya sedang melakukan penelitian di Pemerintah Provinsi Sumatera Utara,

dengan judul :“Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Penyerapan Anggaran Dengan Kualitas SDM Sebagai Variabel Intervening Di Lingkungan

Pemerintah Kabupaten Langkat”.

Saya memohon kesediaan dari Bapak/Ibu/Sdr/i untuk dapat berpartisipasi dalam

mengisi kuesioner penelitian yang terlampir. Demikian saya sampaikan, atas

kerjasama yang baik dan kesungguhan Bapak/Ibu/Sdr/I dalam mengisi kuesioner

ini, saya ucapkan terimakasih.

Hormat saya,

(3)

Tujuan Survei

Survei ini dimaksudkan untuk memperoleh informasi mengenai “: “Faktor -Faktor Yang Mempengaruhi Penyerapan Anggaran Dengan Kualitas SDM Sebagai Variabel Intervening Di Lingkungan Pemerintah Kabupaten

Langkat”.

Tujuan yang ingin dicapai dalam survei ini adalah untuk memperoleh opini/persepsi dari responden terpilih.Oleh karena itu, kepada Bapak/Ibu diharapkan untuk memberikan jawaban sesuai dengan realita sebenarnya.

Data yang dikumpulkan dari hasil survei ini akan diolah dan digunakan untuk tujuan akademik semata sebagai salah satu syarat dalam menyelesaikan studi pada Magister Akuntansi Program Studi Akuntansi Pemerintahan Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Sumatera Utara (USU) Medan.

II. Petunjuk Pengisian

a. Semua jawaban/isian atas pertanyaan/pernyataan dalam kuesioner ini

akandijaga kerahasiaannya, oleh karena itu dimohonkan kepada Bapak/Ibu

untuk memberikan jawaban sesuai dengan persepsi Bapak/Ibu.

b. Tidak ada jawaban yang benar atau salah, dikarenakan kuesioner ini hanya ingin menggali persepsi Bapak/Ibu atas variabel-variabel yang akan diteliti. c. Sebelum menjawab pertanyaan/pernyataan dimohonkan kepada Bapak/Ibu

untuk mengisi identitas terlebih dahulu sesuai formulir isian yang disediakan.

III. Daftar Pertanyaan A. Identitas Responden Nama Instansi :

Nama Responden : (Jika tidak keberatan)

Tanggal Pengisian :

1. Pendidikan Terakhir : SLTA/Sederajat

Diploma (D3), Jurusan

:...

Strata 1 (Sarjana), Jurusan:...

Strata 2 (Master), Jurusan:...

Strata 3 (Doktor), Jurusan :...

2. Jabatan : PPK SKPD

Bendahara Pengeluaran SKPD

(4)

Golongan III

Golongan IV

4. Lama Bekerja : ... tahun

B. Petunjuk Pengisian Kuesioner

Bapak/Ibu dimohon untuk memberikan jawaban yang sesuai atas pernyataan-pernyataan berikut dengan memilih skor yang tersedia dengan memberi tanda checklist (√). Jika menurut Bapak/Ibu tidak ada jawaban yang tepat, maka jawaban dapat diberikan pada pilihan yang paling mendekati.

Skor jawaban adalah sebagai berikut

Skor 1 = Sangat Tidak Setuju (STS), Skor 2 = Tidak Setuju (TS), Skor 3 = Netral (N), Skor 4 = Setuju (S), Skor 5 = Sangat Setuju (SS)

Skor 1 = Tidak Pernah (TP), Skor 2 = Jarang (JR), Skor 3 = Kadang-kadang (KK), Skor 4 = Sering (S), Skor 5 = Sangat Sering (SS)

KUESIONER

Pilih salah satu jawaban dengan memberi tanda checklist (√) Jika Jawaban Saudara Sangat Tidak Setuju (STS), Tidak Setuju (TS), Netral (N), Setuju (S) dan Sangat Setuju (SS)

PENYERAPAN ANGGARAN (Y2) STS TS N S SS

Besarnya penyerapan anggaran

1 Tingkat penyerapan (realisasi) anggaran SKPD anda menurun dari tahun ke tahun

2 Persentasi penyerapan (realisai) anggaran SKPD anda tidak lebih dari 95 % setiap tahunnya.

3 Persentasi penyerapan (realisasi) anggaran belanja operasional selalu lebih tinggi dari belanja modal 4 Persentasi penyerapan (realisasi) anggaran belanja

modal selalu dibawah 95 %

Waktu penyerapan anggaran

5 Pengesahan anggaran dilakukan selambat lambatnya 1 bulan sebelum tahun anggaran baru dilaksanakan.

6

Adanya kebiasaan menunda pekerjaan hingga akhir tahun sehingga mengakibatkan penyerapan anggaran tidak maksimal

(5)

PERENCANAAN ANGGARAN (X1) STS TS N S SS

Perencanaan kegiatan yang tepat

1 Program yang diajukan tidak sesuai dengan perencanaan dan kebutuhan organisasi.

2 Perencanaan kegiatan telah sesuai dengan kebutuhan

Evaluasi Anggaran

3 Sebelum penyusunan anggaran, tidak dilakukan evaluasi anggaran tahun sebelumnya

Penyusunan Pagu Anggaran

4 Penyusunan pagu anggaran terlalu rendah/tinggi

5 RAB tidak sesuai harga pasar

6 Sulit untuk menentukan harga perkiraan sendiri (HPS)

KOMITMEN ORGANISASI (X2) STS TS N S SS

Penerimaan terhadap visi misi organisasi

1 nilai-nilai yang saya anut sejalan dengan visi dan misi yang ada pada SKPD tempat saya bekerja.

2 Saya merasa bangga jika .dapat melakukan perubahan atau perbaikan demi terwujudnya good governance.

3 Saya perduli dengan perubahan yang harus dilakukan demi terwujudnya good governance. Keinginan untuk bekerja keras

4 SKPD/Badan/Kantor tempat saya bekerja benar- benar memberikan inspirasi yang baik bagi diri saya dalam mencapai prestasi kerja.

Loyalitas

5 Saya akan bertahan lama di SKPD yang sekarang

6 Saya selalu setuju atas apapun keputusan pimpinan

PERUBAHAN ANGGARAN (X3) STS TS N S SS

1 SKPD tempat saudara bekerja sering mengalami perubahan anggaran

2 Proses perubahan anggaran sering mengalami keterlambatan

3 DPA direvisi karena tidak sesuai kebutuhan

(6)

5 Proses Revisi DPA menghambat pelaksanaan kegiatan

KUALITAS SDM (Y1) STS TS N S SS

Latar Belakang Pendidikan

1 PPK dan Bendahara di SKPD saudara adalah dari lulusan D3 akuntansi atau lebih tinggi.

2 PPK-SKPD/ Bendahara SKPD sering mendapat pendidikan dan pelatihan mengenai pengelolaan dan Penatausahaan keuangan Daerah

3 Saya memahami siklus pencatatan akuntansi dengan baik

Pengetahuan

4 Saya memahami dengan baik setiap peraturan yang berhubungan dengan pengelolaan keuangan daerah

Keahlian

5 Selaku PPK dan Bendahara SKPD saya harus mampu membuat laporan laporan keuangan yang sesuai dengan tupoksi saya

(7)

LAMPIRAN 3 No INSTANSI/ SKPD

1 Badan Kepegawaian Daerah (BKD)

2 Badan Perencanaan Pembangunan Daerah (BAPPEDA) 3 Badan Pemberdayaan Masyarakat Desa (PMD )

4 Badan Keluarga Berencana & Pemberdayaan Perempuan (KBPP) 5 Badan Pengelola Keuangan & Asset Daerah (BPKAD)

6 Badan Lingkungan Hidup (BLH)

7 Badan Penanggulangan Bencana Daerah (BPBD) 8 Dinas Pekerjaan Umum (PU)

9 Dinas Kesehatan ( DINKES)

10 Dinas Tenaga Kerja & Transmigrasi (DISNAKER) 11 Dinas Pendapatan Daerah ( DISPENDA)

12 Dinas Pertambangan & Energi( DISTAMBEN) 13 Dinas Kependudukan & Catatan Sipil (DISDUKPIL) 14 Dinas Pendidikan & Pengajaran (P & P)

15 Dinas Pertanian

16 Dinas Koperasi UKM & Penanaman Modal Daerah 17 Dinas Perikanan & Kelautan (DISKANLA)

18 Dinas Kehutanan & Perkebunan (DISHUTBUN) 19 Dinas Perhubungan (DISHUB)

20 Dinas Kebersihan & Pertamanan 21 Dinas Pemuda & Olahraga (DISPORA) 22 Dinas Peternakan (DISNAK)

23 Dinas Perindustrian & Perdagangan (DISPERINDAG) 24 Inspektorat

25 Kantor Pelayanan Terpadu (KPT)

26 Kantor Perpustakaan, Arsip & Dokumentasi 27 Kantor Sosial

28 Kantor Kesatuan Bangsa Dan Politik (KESBANGPOLLINMAS) 29 Kantor Kebudayaan & Pariwisata

30 Sekretariat Dewan ( SEKWAN )

(8)

LAMPIRAN 4

Descriptive Statistics

N Minimum Maximum Mean Std. Deviation

Perencanaan Anggaran (X1) ₆₂ _8.00 _28.00 _17.4839 _4.03973

Komitmen Organisasi (X2) 62 9.00 25.00 18.9516 3.52707

Perubahan Anggaran (X3) ₆₂ _8.00 _23.00 _15.8065 _2.93559

Kualitas SDM (Y1) ₆₂ _8.00 _25.00 _18.7419 _3.90013

Penyerapan Anggaran (Y2) 62 9.00 29.00 20.7581 3.77518

(9)

LAMPIRAN 5 UJI VALIDITAS SAMPEL Perencanaan Anggaran (X1)

Item-Total Statistics Scale Mean

if Item Deleted

Scale Variance if Item Deleted

Corrected

Komitmen Organisasi (X2)

if Item Deleted

Corrected

Perubahan Anggaran (X3)

Item-Total Statistics Scale

Mean if Item Deleted

Corrected Item Deleted

Q1 12.4355 5.594 .450 .291 .656

Q2 12.7581 6.022 .480 .352 .642

Q3 12.8387 5.810 .407 .192 .674

Q4 12.7742 6.276 .416 .276 .667

(10)

Kualitas SDM (Y1)

if Item Deleted

Corrected

Penyerapan Anggaran (Y2)

if Item Deleted

(11)

LAMPIRAN 6

UJI REALIBILITAS SAMPEL

Penyerapan Anggaran (X1) Reliability Statistics

Cronbach's Alpha

Cronbach's Alpha Based on

Standardized Items

N of Items

.802 .799 6

Komitmen Organisasi (X2)

Reliability Statistics

Cronbach's Alpha

Standardized Items

N of Items

.787 .789 6

Perubahan Anggaran (X3) Reliability Statistics

Cronbach's Alpha

Standardized Items

N of Items

.700 .705 5

Kualitas SDM (Y1)

Reliability Statistics

Cronbach's Alpha

Standardized Items

N of Items

.795 .791 6

Penyerapan Anggaran (Y2) Reliability Statistics

Cronbach's Alpha

Standardized Items

N of Items

(12)

(13)

Uji Multikolinearitas

Hipotesis Pertama

Model Summary

Model R R Square

Adjusted R Square

Std. Error of the Estimate

1 .919a .844 .836 1.52716

ANOVAa Model

Sum of

Squares df

Mean

Square F Sig. 1 Regression 734.102 3 244.701 104.922 .000b

Residual 135.269 58 2.332

Total 869.371 61

a. Dependent Variable: penyerapan anggaran

(14)

Uji Statistik T

a. Dependent Variable: penyerapan anggaran

Hipotesis Ke Dua Sub Pertama

Model R R Square Adjusted R Square 1 Regressi

on 546.233 3 182.078