Isu isu Strategis dalam Perusahaan Multi

(1)

I su-isu Strategis dalam

Perusahaan Multinasional

Manajemen Strategis :

(2)

I ssues and Trends

9

9 Global markets, Global markets,

sourcing, operations sourcing, operations

9

9 Virtual companiesVirtual companies

9

9 Greater choiceGreater choice

9

9 Emphasis on serviceEmphasis on service

9

9 Speed and flexibilitySpeed and flexibility

9

9 Supply chainsSupply chains

9

9 CC--commercecommerce

9

9 Technological Technological advances

advances

9

9 KnowledgeKnowledge

9

9 Environment and Environment and social

social

(3)

The Changing Corporation

20TH CENTURY

20TH CENTURY 21ST CENTURY21ST CENTURY CHARACTERISTIC

CHARACTERISTIC CORPORATIONCORPORATION CORPORATIONCORPORATION

Organization

Organization The PyramidThe Pyramid The WebThe Web

Focus

Focus InternalInternal ExternalExternal

Style

Style StructuresStructures FlexibleFlexible

Source of strength

Source of strength StabilityStability ChangeChange

Structure

Structure SelfSelf--sufficientsufficient InterdependenciesInterdependencies

Resources

Resources Physical assetsPhysical assets InformationInformation

Operations

Operations Vertical integrationVertical integration Virtual integrationVirtual integration

Products

Products Mass productionMass production Mass customizationMass customization

Reach

Reach DomesticDomestic GlobalGlobal

Financials

Financials QuarterlyQuarterly RealReal--timetime

Inventories

Inventories MonthsMonths HoursHours

Strategy

Strategy TopTop--downdown BottomBottom--upup

Leadership

Leadership DogmaticDogmatic InspirationalInspirational

Workers

Workers EmployeesEmployees Employees, free agentsEmployees, free agents

Job expectations

Job expectations SecuritySecurity Personal growthPersonal growth

Motivation

Motivation To competeTo compete To buildTo build

Improvements

Improvements IncrementalIncremental RevolutionaryRevolutionary

Quality

Quality Affordable bestAffordable best No compromiseNo compromise

Table 2.1

(4)

Perusahaan Multinasional

(MNC)

Adalah jenis khusus perusahaan

internasional-

Æ

perusahaan yang terlibat dalam sembarang kombinasi aktivitas mulai dari mengekspor atau mengimpor sampai

pada skala penuh proses pemanufakturan di luar negeri

MNC adalah pengembangan lebih jauh

perusahaan internasional dengan keterlibatan mencakup seluruh dunia dan manajemen

(5)

Karakteristik MNC (Dymza,

1972)

Pembuat keputusan selalu

mempertimbangkan kesempatan yg ada secara global

Sejumlah aset MNC diinvestasi secara internasional

Bergerak dalam produksi internasional &

mengoperasikan beberapa pabrik di beberapa negara

Pengambilan keputusan manajerial

(6)

Kontinum I ndustri

I nternasional

Multidomestik Global

I ndustri tempat perusahaan2 mendesain produk-produknya sesuai dengan kebutuhan

khusus para konsumennya di satu negara tertentu :

• Usaha eceran

• Asuransi

• Perbankan

I ndustri di mana perusahaan membuat & menjual produk yg sama, dgn hanya melakukan penyesuaian kecil pada negara tertentu di seluruh dunia :

• Otomotif

• Ban kendaraan

(7)

Perdagangan internasional : Keunggulan

kompetitif vs Keunggulan komperatif

Keunggulan komperatif negara : ada dua teori yg mendasari yaitu Adam Smith ( keunggulan absolut) dan David Ricardo (keunggulan komperatif)

Keunggulan kompetitif negara : (M.E. Porter) kondisi faktor produksi; kondisi permintaan; industri pendukung dan industri terkait;

(8)

4 tahap perkembangan

persaingan (M.E. Porter, 1990)

Tahap 1 : kekuatan faktor-faktor

produksi

Tahap 2 : kekuatan investasi

Tahap 3 : kekuatan inovasi

(9)

Variabel2 penting dlm

lingkungan sosial internasional

Ekonomi : perkembangan ekonomi; pendapatan

perkapita; iklim usaha;

kecenderungan PDB; kebijakan fiskal & moneter; tingkat

pengangguran; nilai tukar mata uang; tingkat upah; sifat

persaingan; keanggotaan dlm asosiasi ekonomi regional

Teknologi : peraturan alih teknologi; ketersediaan sb

energi/ biaya; ketersediaan sda; jaringan transportasi;

ketrampilan TK; perlindungan

paten & merek; infrastruktur arus informasi

Hukum Politik : pemerintahan; ideologi politik; perpajakan; stabilitas keamanan; sikap pemerintah thd perusahaan asing; sistem hukum &

perdagangan; kebijakan luar negeri; kekuatan kel oposisi; aktivitas kaum teroris.

Sosiobudaya : kebiasaan-norma-nilai; bahasa;

demografi; tingkat harapan hidup; lembaga sosial; gaya hidup; agama; sikap thd orang asing; tingkat kemampuan

Isu isu Strategis dalam Perusahaan Multi