• Tidak ada hasil yang ditemukan

PENGARUH INSENTIF TERHADAP KINERJA KARYAWAN DENGAN MOTIVASI SEBAGAI VARIABEL MODERASI. (Studi pada Agen PT. Jiwasraya (Persero) Kantor Cabang Malang Kota)

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Membagikan "PENGARUH INSENTIF TERHADAP KINERJA KARYAWAN DENGAN MOTIVASI SEBAGAI VARIABEL MODERASI. (Studi pada Agen PT. Jiwasraya (Persero) Kantor Cabang Malang Kota)"

Copied!
15
0
0

Teks penuh

(1)

PENGARUH INSENTIF TERHADAP KINERJA KARYAWAN DENGAN MOTIVASI SEBAGAI VARIABEL MODERASI.

(Studi pada Agen PT. Jiwasraya (Persero) Kantor Cabang Malang Kota)

SKRIPSI

Untuk memenuhi Salah Satu Persyaratan Mencapai Derajat Sarjana Ekonomi

Oleh :

GALAXY MUSTOFA 201410160311259

PROGRAM STUDI MANAJEMEN FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH MALANG

(2)

PENGARUH INSENTIF TERHADAP KINERJA KARYAWAN DENGAN MOTIVASI SEBAGAI VARIABEL MODERASI

(Studi pada PT. Jiwasraya (Persero) Kantor Cabang Malang Kota)

SKRIPSI

Untuk Memenuhi Salah Satu Persyaratan Mencapai Derajat Sarjana Ekonomi

Oleh: Galaxy Mustofa 201410160311259

PROGRAM STUDI MANAJEMEN FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH MALANG

(3)
(4)
(5)

i

KATA PENGANTAR Assalamu’alaikum Wr. Wb.

Puji syukur kehadirat Allah SWT yang selalu melimpahkan rahmat dan hidayah-Nya pada kita semua. Merupakan suatu anugerah yang tak ternilai bagi penulis bisa memperoleh ilmu dan berkesempatan menerapkannya dalam sebuah karya tulis ilmiah berbentuk skripsi dengan judul “ PENGARUH INSENTIF TERHADAP KINERJA KARYAWAN DENGAN MOTIVASI SEBAGAI VARIABLE MODERASI. (Studi pada Agen PT. Jiwasraya Kantor Cabang Malang Kota”. Skripsi ini bukan semata-mata prasyarat untuk mencapai gelar Sarjana Ekonomi pada Universitas Muhammadiyah Malang, akan tetapi juga merupakan sebuah tanggung jawab moral dan intelektual bagi setiap orang yang berkecimpung dalam ilmu pengetahuan.

Penyusunan Skripsi ini tidak terlepas dari bantuan, dorongan, serta bimbingan dari berbagai pihak. Untuk itu, penulis dengan segala kerendahan hati mengucapkan terima kasih yang sebesar-besarnya kepada:

1. Drs. Fauzan, M.Pd. selaku Rektor Universitas Muhammadiyah Malang.

2. Dr. Idah Zuhroh, M.M. selaku Dekan Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Muhammadiyah Malang

3. Dr. Marsudi M.M. selaku Ketua Jurusan Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Muhammadiyah Malang.

4. Dra. Aniek Rumijati, M.M. selaku dosen pembimbing I yang telah dengan sabar membimbing, mengarahkan, serta memberikan motivasi penyusunan skripsi.

(6)

ii

5. Dra. Sandra Irawati, M.M. selaku dosen pembimbing II yang telah dengan sabar membimbing, mengarahkan, serta memberikan motivasi penyusunan skripsi. 6. Seluruh Dosen Universitas Muhammadiyah Malang yang telah bersedia

mendidik dan memberikan ilmunya kepada penulis.

7. Pihak perusahaan PT. Jiwasraya Kantor Cabang Malang Kota yang telah bersedia dengan sabar membantu memberikan data, membimbing, mengarahkan, serta memberikan dukungan dan motivasi kepada penulis. 8. Terima kasih yang sebesar-besarnya kepada keluarga saya yang tak pernah

berhenti memberikan semangat dan dorongan baik moral maupun materil kepada saya selama kuliah hingga mendapat gelar sarjana

9. Tak lupa juga buat teman kontrakan Ibram, Fikri dan Ambang tanpa semangat dan dukungan kalian semua tidak akan mungkin aku sampai disini, terima kasih untuk canda tawa, dan perjuangan yang kita lewati bersama dan terima kasih untuk segala kegiatan selama ini.

10.Terima kasih kepada mas Bintang dan mas Andik yang telah memberikan refrensi pada proses pengerjaan skripsi ini.

11. Sahabat sekaligus teman terbaik Ngesis, yang selalu memberikan masukan-masukan, motivasi, menghibur dikala gundah, dan yang selalu ada disaat senang maupun susah.

12.Seluruh kawan di Manajemen E 2014, yang telah membantu, memberi masukan, dan mendukung penulis dalam penyusunan skripsi ini.

(7)

iii

Penulis menyadari akan adanya keterbatasan dalam penyusunan skripsi ini. Oleh karena itu, penulis dengan senang hati menerima semua kritik maupun saran yang berasal dari berbagai pihak. Akhirnya, semoga penyusunan skripsi ini dapat berguna dan bermanfaat bagi semua pihak yang membutuhkan. Aamiin.

Wassalamu’alaikum Wr. Wb.

Malang, 1 Juni 2018

(8)

iv DAFTAR ISI

Halaman

ABSTRAKSI ... i

ABSTRACT ... ii

KATA PENGANTAR ... iii

DAFTAR ISI ... vi DAFTAR TABEL ... ix DAFTAR GAMBAR ... x BAB I. PENDAHULUAN A. Latar Belakang ... 1 B. Rumusan Masalah ... 6 C. Batasan Masalah ... 7 D. Tujuan Penelitian ... 7 E. Manfaat Penelitian ... 8

BAB II. TINJAUAN PUSTAKA A. Landasan Penelitian Terdahulu ... 9

B. Landasan Teori ... 10

1. Kinerja Karyawan ... 10

2. Insentif ... 14

3. Motivasi ... 22

4. Hubungan Insentif dengan Kinerja Karyawan ... 27

5. Hubungan Motivasi Terhadap Kinerja ... 28

6. Hubungan Insentif, Motivasi dan Kinerja Karyawan ... 28

C. Kerangka Pikir ... 29

(9)

v BAB III. METODE PENELITIAN

A. Lokasi Penelitian ... 33 B. Jenis Penelitian ... 33 C. Variabel Penelitian ... 33 D. Definisi Operasional ... 34 E. Populasi ... 35 F. Sampel ... 36 G. Sumber Data... 36

H. Teknik Pengumpulan Data ... 36

I. Teknik Pengukuran Data ... 37

J. Metode Pengujian Instrumen ... 38

K. Teknik Analisis Data ... 40

L. Uji Hipotesis ... 42

BAB IV. HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN A. Gambaran Umum Perusahaan... 44

B. Karakteristik Responden... 53

1. Jenis Kelamin Responden ... 53

2. Jenjang Pendidikan Responden ... 54

3. Masa Kerja Responden ... 55

4. Usia Responden ... 55

5. Status Responden ... 56

C. Uji Instrumen Penelitian 1. Uji Validitas ... 56

2. Uji Reliabilitas... 57

D. Hasil Analisis Data 1. Hasil Analisis Rentang Skala ... 58

a. Variabel Insentif ... 58

b. Variabel Kinerja Karyawan ... 60

c. Variabel Motivasi ... 62

(10)

vi

3. Hasil Analisis Regresi Linier Berganda ... 66

4. Hasil Analisis Regresi Moderasi ... 68

E. Pengujian Hipotesis 1. Uji Hipotesis Pertama ... 71

2. Uji Hipotesis Kedua... 72

F. Pembahasan Hasil Penelitian ... 78

BAB V. KESIMPULAN DAN SARAN A. Kesimpulan ... 88

B. Saran ... 88

DAFTAR PUSTAKA ... 90

LAMPIRAN-LAMPIRAN Lampiran 1: Data Responden ... 93

Lampiran 2: Hasil Uji Instrumen ... 95

Lampiran 3: Hasil Analisis Data ... 97

(11)

vii

DAFTAR TABEL

Halaman

Tabel 1.1 Data Kinerja Agen ... 4

Tabel 1.2 Data Bonus Wisata ... 5

Tabel 2.1 Penelitian Terdahulu ... 9

Tabel 3.1 Pilihan Jawaban Kuisioner... 38

Tabel 3.2 Rentang Skala Insentif, Motivasi dan Kinerja ... 41

Tabel 4.1 Karyawan PT. Jiwasraya Cabang Malang Kota... 49

Tabel 4.2 Jam Kerja ... 49

Tabel 4.3 Tingkatan Agen dan Target ... 50

Tabel 4.4 Karakteristik Responden Berdasarkan Jenis Kelamin ... 53

Tabel 4.5 Karakteristik Responden Berdasarkan Jenjang Pendidikan ... 54

Tabel 4.6 Karakteristik Responden Berdasarkan Masa Kerja ... 55

Tabel 4.7 Karakteristik Responden Berdasarkan Usia ... 55

Tabel 4.8 Karakteristik Responden Berdasarkan Status ... 56

Tabel 4.9 Uji Validitas ... 57

Tabel 4.10 Uji Reliabel ... 58

Tabel 4.11 Hasil Rentang Skala Insentif ... 59

Tabel 4.12 Hasil Rentang Skala Kinerja Karyawan ... 60

Tabel 4.13 Hasil Rentang Skala Motivasi ... 62

Tabel 4.14 Hasil Analisis Regresi Linear Sederhana ... 65

Tabel 4.15 Hasil Analisis Regresi Linear Berganda ... 66

Tabel 4.16 Hasil Analisis Regresi Moderasi ... 68

Tabel 4.17 Hasil Uji F Hipotesis Pertama ... 71

Tabel 4.18 Hasil Uji F Hipotesis Kedua ... 73

(12)

viii

DAFTAR GAMBAR

Halaman

Gambar 2.1 Kerangka Pikir ... 29

Gambar 4.1 Bagan Struktur Organisasi ... 47

Gambar 4.2 Kurva Daerah Penerimaan H0 dan Penolakan Ha ... 72

Gambar 4.3 Kurva Daerah Penerimaan H0 dan Penolakan Ha ... 74

Gambar 4.4 Kurva Daerah Penerimaan H0 dan Penolakan Ha ... 75

Gambar 4.5 Kurva Daerah Penerimaan H0 dan Penolakan Ha ... 76

(13)

ix

DAFTAR PUSTAKA

Achmad, Hasyim dan Rina Anindita. 2013. Prinsip-Prinsip Dasar Metode Riset Bidang Pemasaran. UIEU-University Press: Jakarta.

Alamsyah, Firman. 2013. “Pengaruh Insentif Terhadap Kinerja Karyawan Di Coal Mining Departement PT. Kalim Prima Coal Sangatta-Kutai Timur”. Jurnal di publikasikan (http://ejurnal.untag-smd.ac.id). diakses 30 oktober 2017.

Ambar Teguh Sulistiyani dan Rosidah. 2003. Manajemen Sumber Daya Manusia. Graha Ilmu: Yogyakarta.

Ananda Bounita, dkk. 2013. “Pengaruh Pelatihan dan Insentif terhadap Kinerja Karyawan Bagian Marketing PT. Nasmoco Gombel Semarang”. Jurnal dipublikasikan (http://id.portalgaruda.org/). diakses 7 November 2017. A Noe, Raymond, dkk. 2011. Manajemen Sumber Daya Manusia Mencapai

Keunggulan Bersaing. Salemba Empat : Jakarta.

Arikunto, Suharsimi. 2010. Metodologi Penelitian. Penerbit PT. Rineka Cipta: Jakarta.

Arikunto, S. 2002. Prosedur Suatu Penelitian-Pendekatan Praktek. Rineka Cipta: Jakarta.

As’ad, Moh. 2004. Psikologi Industri: Seri-Manajemen Sumber Daya Manusia. Liberty: Yogjakarta.

A.S. Munandar. 2001. Psikologi Industri dan Organisasi. Penerbit Universitas Indonesia: Depok.

Bangun, Wilson. 2012. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Penerbit Erlangga.

Basu, Swastha. 2008. Manajemen Pemasaran. Edisi Pertama BPFE-Yogyakarta: Yogyakarta.

Dessler, Gary.2016. Human Resource Management. Salemba Empat : Jakarta. Firmandani, Nurai. 2014. “Pengaruh kompensasi terhadap kinerja dengan motivasi

kerja sebagai variable moderasi pada bank syariah mandiri kantor cabang yogjakarta”. Skripsi dipublikasikan (eprints.uny.ac.id). diakses 2 November 2017

(14)

x

Ghozali, Imam. 2002. Aplikasi Analisis dengan Program SPSS. Badan Penerbit Universitas Diponegoro: Semarang.

Gibson. 2008. Manajemen Sumber Daya Manusia. Edisi Keempat Erlangga: Jakarta.

Handoko, T. Hani. 2010. Manajemen Personalia dan Sumber Daya Manusia (edisi 2). BPFE:Yogyakarta.

Hari Yogi, dkk. 2015. “Pengaruh Insentif Terhadap Motivasi Dan Kinerja

Karyawan Hotel Pujon View Kabupaten Malang”. Jurnal dipublikasikan

(http://id.portalgaruda.org/). diakses 30 November 2017.

Hasibuan, Malayu S.P. 2011. Manajemen Sumber Daya Manusia. Bumi Aksara: Jakarta.

Juliyani, Erly. 2013. Pengaruh Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan Melalui

Motivasi. Skripsi dipublikasikan (http://docplayer.info/50074192). diakses

2 November 2017.

Mangkunegara, Anwar Prabu. 2010. Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. Cetakan pertama. Penerbit Remaja Rosdakarya: Bandung. Martoyo, Susilo. 2007. Manajemen Sumber Daya manusia. Edisi Kedelapan BPFE:

Yogyakarta.

Bimo Walgito. 2002. Pengantar Psikologi Umum. Andi offset : Yogyakarta. Mathis dan Jackson. 2002. Manajemen Sumber Daya Manusia. Salemba Empat:

Yogjakarta.

M. Rahmaditya, dkk. 2015. “Pengaruh Insentif Terhadap Motivasi Kerja

Karyawan Atria Hotel”. Jurnal dipublikasikan

(http://studentjournal.ub.ac.id). diakses 31 Oktober 2017.

Panggabean, Mutiara S. 2002. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Ghalia Indonesia.

Pasolong, Harbani. 2010. Teori Administrasi Publik. Alfabeta: Bandung.

Ranupandojo, H. dan Suad Husnan. 2002. Manajemen Personalia. Yogyakarta: BPFE.

Robbins, Stephen. 2006. Perilaku Organisasi. PT Indeks Kelompok Gramedia: Jakarta.

(15)

xi

Robbins, Stephen P. dan Timothy A. Judge. 2016. Perilaku Organisasi Edisi ke-12. Jakarta: Salemba Empat.

Riduwan. 2008. Dasar-Dasar Statistika. Alfabeta: Bandung.

Samsudin, Sadili. 2006. Manajemen Sumber Daya Manusia. Cetakan ke-1. CV Pustaka Setia: Bandung.

Sarwoto. 2000. Dasar-dasar Organisasi dan Manajemen. Ghalia Indonesia: Jakarta.

Simamora. 2004. Kebijakan Kinerja Karyawan. BPFE: Yogyakarta.

Sugiyono. 2009. Metode Penelitian Kuantitatif dan Kualitatif. Alfabeta: Bandung. Supriyanto. 2010. Metode Riset Bisnis. Indeks: Jakarta.

Sunyoto, D. 2012. Manajemen Sumber Daya Manusia. CAPS: Yogyakarta. Umar, Husein. 2010. Desain Penelitian MSDM dan Perilaku Karyawan. Rajawali

Pers: Jakarta.

Veithzal, Rivai. 2005. Manajemen Sumber Daya Manusia Untuk Perusahaan : dari Teori dan Praktik. PT. RajaGrafindo Persada: Jakarta.

Referensi

Dokumen terkait

Dari hasil penelitian menunjukkan bahwa konstanta laju pada fenol dengan menggunakan katalis amorf Co-Ni-Mo-B 0,52 mL g -1 s -1 , tapi selektivitas deoksigenasi jauh

Seed treatment dengan fungisida mempunyai dua keuntungan ganda yaitu mencegah penyakit oleh infeksi seed borne dan mengendalikan serangan patogen soil borne pada biji

Penelitian ini bertujuan untuk menguji pengaruh Pendapatan Asli Daerah (PAD, Dana Alokasi Umum (DAU), Dana Bagi Hasil (DBH), dan Belanja Modal (BM) terhadap pertumbuhan

Pengadukan dengan stir casting dilakukan agar terjadi dispersi yang homogen dan permukaan SiC terbasahi dengan baik oleh matriks cair sampai suhu 850°C, kemudian

ini dapat terselesaikan dan selama menempuh studi di Fakultas Syariah Universitas Islam Negeri Maulana Malik Ibrahim Malang. Terima kasih penulis haturkan

Perlakuan yang diberikan yaitu pemotongan organ tubuh yang meliputi pemotongan capit sepasang, pemotongan semua kaki jalan, pemotongan capit dan semua kaki jalan

2 No 2 Agustus 2014 ISSN: 2337-6690 Page 375 Dari beberapa temuan yang telah disebutkan di atas dapat digambarkan potensi pasar untuk pendidikan tinggi jarak jauh untuk buruh

Dalam proses pelaksanaan perisian yang telah dibangunkan akan dipersembahkan kepada pelajar mengikut reka bentuk yang dirancang dan dikehendaki, segala fail-fail