• Tidak ada hasil yang ditemukan

RENCANA KERJA ( RENJA ) TAHUN ANGGARAN 2015

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Membagikan "RENCANA KERJA ( RENJA ) TAHUN ANGGARAN 2015"

Copied!
33
0
0

Teks penuh

(1)

RENCANA KERJA ( RENJA )

TAHUN ANGGARAN 2015

PEMERINTAH KABUPATEN MANDAILING NATAL

KANTOR LATIHAN KERJA

KOMPLEK PERKANTORAN BUPATI LAMA

Jl. Willem Iskandar No. 11 Dalan Lidang Telp. 0636 – 326155

(2)

DAFTAR ISI

DAFTAR ISI... i

KATA PENGANTAR... ii

BAB I. PENDAHULUAN... 1

1.1. LATAR BELAKANG... 1

1.2. LANDASAN HUKUM... 2

1.3. MAKSUD DAN TUJUAN... 2

1.4. SISTEMATIKA PENULISAN... 3

BAB II. EVALUASI PELAKSANAAN RENJA SKPD TAHUN LALU... 4

2.1. EVALUASI PELAKSANAAN RENJA SKPD TAHUN LALU DAN

CAPAIAN RENSTRA SKPD... 4

2.2. ANALISIS KERJA PELAYANAN SKPD... 7

2.3. ISU – ISU PENTING PENYELENGGARAAN TUGAS DAN

TUGAS DAN FUNGSI SKPD... 8

2.4. REVIEW TERHADAP RANCANGAN AWAL RKPD... 12

2.5. PENELAAHAN USULAN PROGRAM DAN KEGIATAN

MASYARAKAT... 14

BAB III. TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN... 15

3.1. TELAAHAN TERHADAP KEBIJAKAN PROVINSI... 15

3.2. TUJUAN DAN SASARAN RENJA SKPD... 15

3.3. PROGRAM DAN KEGIATAN... 16

(3)

KATA PENGANTAR

Dengan memanjatkan puji dan Syukur kehadirat Allah SWT Tuhan Yang Maha

Esa, Kantor Latihan Kerja Kabupaten Mandailing Natal telah menyelesaikan

penyusunan Rencana Kerja (Renja) Tahun Anggaran 2015. Tersususunnya Rencana

Kerja (Renja) ini dapat menjadikan arah dan kebijakan tentang pelaksanaan dari

program serta indikator kegiatan yang akan dilaksanakan Kantor Latihan Kerja.

Dalam pembangunan Kabupaten Mandailing Natal 5 Tahun kedepan adalah

sebagai pemberi / pelayanan imformasi, data, dan sebagai alat evalusi serta

monitoring tentang kinerja Kantor Latihan Kerja Kabupaten Mandailing Natal.

Untuk membangun standar hidup yang layak bagi masyarakat haruslah

melalui pendidikan, kesehatan, dan memamfaatkan ilmu (pengetahuan), keahlian

(skill), dan sikap (atitude) serta kearifan lokal yang dapat membangun kemandirian

ekonomi dan kesejahteraan masyarakat dengan mengoftimalkan sumber daya alam

(SDA) dan sumber daya manusia (SDM) yang ada serta perbaikan iklim

ketenagakerjaan dan kewirausahaan.

Program dan indikator kegiatan Peningkatan kompetensi dan produktivitas

tenaga kerja adalah sebagai tolak ukur untuk meningkatkan Sumber Daya Manusia

(SDM), masyarakat Kabupaten Mandailing Natal yang religius, mandiri, sehat dan

sejahtera.

Semoga Renja ini dapat bermamfaat bagi pengguna (user) dan semua pihak

yang telah menyumbangkan pikiran, waktu, dan tenaga untuk penyelesaian Renja ini.

Demikian Kata Pengantar ini kami sajikan, atas perhatian yang diberikan kami

ucapkan terima kasih.

Panyabungan, Maret 2014

KEPALA KANTOR LATIHAN KERJA

KABUPTEN MANDAILING NATAL

RIZAL EFENDI NST, SH

(4)

BAB I

PENDAHULUAN

1.1. Latar Belakang

Untuk

menjamin

kesinambungan

guna

tercapainya

kegiatan

pembangunan daerah agar benjalan secara efektif dan efisien maka

diperlukan benbagai dokumen perencanaan pembangunan daerah melalui

Rencana Kerja Satuan Perangkat Daerah (RENJA

– SKPD) salah satunya

yang diformulasikan kepada Kantor Latihan Kerja Kabupaten Mandailing

Natal.

Dalam Undang- Undang Nomor : 32 Tahun 2004 tentang Pemerintah

Daerah dan Otonomi Daerah adalah objek utama yang memberikan

kewenangan kepada daerah sebagai kompas untuk mendorong keikutsertaan

masyarakat dalam mengambil kebijakan pembangunan, pemberdayan

masyarakat dalam meningkatkan kesejahteraan masyarakat di daerah agar

tercapainya efesiensi dan efektivitas manajemen pemerintahan dengan

memperhatikan potensi daerah, sumber daya alam (SDA) dan sumber daya

manusia (SDM) yang dimiliki juga keuangan yang ada.

Tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional, telah dimuat di

dalam Undang- undang Republik Indonesia Nomor : 25 Tahun 2004 yang

meliputi Dokumen Perencanan Satuan Kerja Perangkat Daerah untuk priode

1 (satu) tahun, dalam hal ini berpedoman pada Rencana Strategis (Renstra)

SKPD dan Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD), yang memuat

kebijakan, program, dan kegiatan pembangunan baik yang dilaksankan

langsung oleh pemerintah daerah maupun yang ditempuh melalui partisipasi

masyarakat sesuai dengan Tugas Pokok dan Fungsi SKPD. Pemerintah

daerah berkoordinasi dengan Kepala Bappeda dalam penyusunan rancangan

Rencana Kerja Pemerintah Daerah ( RKPD ) dengan menggunakan Renja

SKPD. Rancangan RKPD tersebut digunakan sebagai bahan Musyawarah

Rencana Pembangunan (Musrembang) sebagai forum musyawarah dalam

penyusunan Rencana Pembangunan Daerah. Setelah rancangan akhir

RKPD rampung, maka Kepala Daerah menetapkan RKPD menjadi Rencana

Kerja Pemerintah Daerah priode 1 Tahun melalui Peraturan Kepala Daerah,

dan digunakan pada penyusunan RAPBD Kabupaten Mandailing Natal Tahun

2015.

(5)

Legalitas terakhir pemberlakuan RPJMD Kabupaten Mandailing Natal

tahun 2006- 2010, sebagaimana disebutkan dalam Bab VIII RPJMD

Kabupaten Mandailing Natal memuat tentang rencana pembangunan masa

transisi sebelum terdapat dokumen perencanaan tahun 2011-2016 yang

dibuat Kepala Daerah terpilih.

Kantor Latihan Kerja melaksanakan tugas pokok dan fungsi pada

Penyusunan dan Pelaksanaan kebijakan daerah bidang Latihan Kerja dan

masih mengakomodir kebijakan, program, dan kegiatan pembangunan yang

terdapat dalam RPJMD Kabupaten Mandailing Natal tahun 2006

– 2010

yang telah dijabarkan dalam Renstra Kantor Latihan Kerja.

1.2. Landasan Hukum

Landasan hukum penyusunan Renja Kantor Latihan Kerja Kabupaten

Mandailing Natal adalah :

1. Undang- undang Nomor : 25 Tahun 2004 tentang Sistematika

Perencanaan Pembangunan Nasional ( Lembaran Negara Republik

Indonesia Tahun 2004 Nomor : 104, Tambahan Lembaran Negara

Republik Indonesia Nomor 4421) ;

2. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor : 54 Tahun 2010 tentang

Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor : 8 tahun 2008 tentang

Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi

Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah.

3. Peraturan Daerah Kabupaten Mandailing Natal Nomor : 3 Tahun 2011

tentang Pembentukan Susunan Organisasi dan Tata Kerja Lembaga

Teknis Daerah Kabupaten Mandailing Natal.

1.3. Maksud dan Tujuan

Maksud penyusunan Rencana Kerja (Renja) Kantor Latihan Kerja Kabupaten

Mandailing Natal adalah sabagai eksistensi dari Tugas Pokok dan fungsi

Kantor Latihan Kerja sebagai bahan pelaksanaan Rencana Kerja SKPD

dalam

upaya

meningkatkan

efisiensi

dan

efektivitas

secara

berkesinambungan melalui penyusunan Renja ( Rencana Kerja) Pemerintah

Daerah ( RKPD ) Kabupaten Mandailing Natal Tahun 2015.

Tujuan penyusunan Rencana Kerja (Renja) Kantor Latihan Kerja Kabupaten

Mandailing Natal adalah sebagai upaya untuk mewujutkan visi dan misi

Kantor Latihan Kerja sebagaimana yang telah di jabarkan dalam Restra

Kantor Latihan Kerja Kabupaten Mandailing Natal tahun 2011- 2016.

(6)

1.4. Sistematika Penulisan

Sistematika penulisan Renja Kantor Latihan Kerja Kabupaten Mandailing

Natal tahun 2015 disusun sebagai berikut :

BAB I : PENDAHULUAN

1.1.

Latar Belakang

1.2.

Landasan Hukum

1.3.

Maksud dan Tujuan

1.4.

Sistematika Penulisan

BAB II : EVALUASI PELAKSANAAN RENJA SKPD TAHUN 2014

2.1.

Evaluasi pelaksanaan Renja SKPD tahun berjalan dan

capaian Renstra SKPD

2.2.

Analisis Kinerja Pelayanan SKPD

2.3.

Isu – isu penting penyelenggaraan tugas dan fungsi SKPD

2.4.

Review terhadap rancangan awal RKPD

2.5.

Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat

BAB III : TUJUAN, SASARAN DAN PROGRAM KEGIATAN

3.1.

Telaaahan terhadap kebijakan Provinsi

3.2.

Tujuan dan Sasaran Renja SKPD

3.3.

Program dan Kegiatan

(7)

BAB II

EVALUASI PELAKSANAAN RENJA SKPD TAHUN 2014

2.1. Evaluasi Hasil Pelaksanaan Renja dan Capaian Tahun Renstra Tahun

2014 Kantor Latihan Kerja Kabupaten Mandailing Natal

a. Hasil yang dicapai

Hasil yang dicapai dalam pelaksanaan program Peningkatan Kompetensi

dan produktivitas Tenaga Kerja adalah sebagai berikut :

Yang akan dilaksanakan Pelatihan Kerja Instutusional yaitu : Pelatihan

Mekanik Mobil Bensin, Pelatihan Mekanik Sepeda Motor, Pelatihan

Teknisi Audio Vidio/ Elektronika, Pelatihan Menjahit, Operator Komputer

dan Pelatihan Non Institusional (MTU) yaitu : Jurusan Sepeda Motor,

Jurusan Elektronika, Jurusan Menjahit. Masing masing Jurusan berjumlah

16 orang dan keseluruhan peserta yang dilatih sebanyak 128 Orang.

b. Permasalahan yang dihadapi

a) Keterbatasan instruktur yang ada dan kurangnya instruktur yang

kompeten yang memiliki sertifikat latihan sesuai dengan Standar

Kompetensi Kerja Nasional (SKKNI).

b) Keterbatasan sarana dan prasarana yang ada.

c) Minimnya anggaran yang dialokasikan.

d) Masih rendahnya komitmen perusahaan dalam meningkatkan

kompetensi tenagakerja.

e) Kurangnya animo masyarakat dalam peningkatan Sumber Daya

Manusia

(SDM)

khususnya

masyarakat

dipedesaan

dalam

peningkatan kompetensi dan produktivitas.

c. Tindak lanjut yang diperlukan

1) Mengusulkan dan mengkoordinasikan kepada instansi terkait agar

penambahan pesonil instruktur pada penjaringan pegawai daerah

dapat ditempatkan di Kantor Latihan Kerja dan diadakannya diklat dan

pemagangan bagi instruktur yang ada untuk memenuhi SKKNI.

2) Penambahan sarana dan prasarana Kantor Latihan Kerja sesuai

dengan kebutuhan dan standar SKKNI.

3) Mengusulkan kepada instansi yang terkait agar agar meningkatkan

anggaran pelatihan sesuai dengan kebutuhan yang ada.

4) Perlunya peningkatan komitmen, koordinasi dan kebijakan dari semua

pihak yang terkait baik pemerintah maupun dunia usaha juga dunia

industri dalam program peningkatan kompetensi dan produktivitas

tenaga kerja.

(8)

5) Berkoordinasi dengan pihak kecamatan dan yang terkait dalam

mensosialisasikan informasi pelatihan kepada masyarakat.

Hasil evaluasi pelaksanaan Renja Kantor Latihan Kerja dalam kegiatan

Program Peningkatan Kuwalitas dan Produktivitas Tenagakerja dapat dilihat

pada tabel hasil rekapitulasi evaluasi hasil pelaksanaan Renja Kantor Latihan

Kerja Kabupaten Mandailing Natal tahun 2014 dibawah ini :

(9)

TABEL2.1. REKAPITULASI EVALUASI HASIL PELAKSANAAN RENJA DAN PENCAPAIAN RENSTRA TAHUN 2014 KANTOR LATIHAN KERJA KABUPATEN MANDAILING NATAL

PROVINSI SUMATERA UTARA

KODE URUSAN/BIDANG URUSAN PEMERINTAH DAERAH/PROGRAM KEGIATAN INDIKATOR KINERJA PROGRAM (OUT COME) KEGIATAN (OUT PUT) TARGET KINERJA CAPAIAN PROGRAM (RENSTRA SKPD) TAHUN 2016 REALISASI TARGET KINERJA HASIL PROGRAM DAN KELUARAN KEGIATAN S/D TAHUN (n-3) 2012

TARGET REALISASI KINERJA DAN

KEGIATAN TAHUN LALU (n-2) TARGET KEGIATAN PROGRAM DAN

(RENJA SKPD TAHUN n-1)

2014

PERKIRAAN REALISASI PENCAPAIAN RENSTRA SKPD S/D TAHUN BERJALAN TARGET RENJA SKPD TAHUN (n-2) 2013 REALISASI RENJA SKPD TAHUN (n-2) 2013 TINGKAT REALISASI (%) REALISASI CAPAIAN PROGRAM DAN KEGIATAN S/D TAHUN BERJALAN (TAHUN n-1) 2014 TINGKAT CAPAIAN REALISASI TARGET RENSTRA (%) 1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6) 9 10= (5+7+9) 11=(10/4) 1. Urusan Wajib 1.14 Ketenaga kerjaan 1.14.02 Pelatihan Kerja 1.14.01.15 Program Peningkatan Kompetensi dan Produktivitas Tenagakerja

Jumlah tenaga kerja yang terlatih Program Peningkatan

Kompetensi dan Produktivitas Tenagakerja

2.256 Orang 32 Orang 112 orang 112 orang 100 % 320 orang 480 orang 0,21 %

1. Pelatihan Berbasis Kompetensi 480 Orang a. Pelatihan Kejuruan Mekanik Otomotiv Terlaksananya Pelatihan kejuruan Mekanik otomotiv

192 Orang 32 orang 32 orang 0.16 %

b. Pelatihan Kejuruan Sepeda Motor

Terlaksananya Pelatihan kejuruan Sepeda Motor

480 Orang 16 orang 16 orang 16 orang 100 % 48 orang 64 orang 0,13 %

c. Pelatihan Kejuruan Audio Video/Elektronika Terlaksananya Pelatihan kejuruan Audio Video/Elektronika

384 Orang 16 orang 16 orang 100 % 48 orang 64 orang 13 %

a. Pelatihan Kejuruan Menjahit

Terlaksananya Pelatihan kejuruan Menjahit

432 Orang 16 orang 16 orang 16 orang 100 % 48 orang 96 Orang 0,22 %

2. Pelatihan Berbasis Masyarakat b. Pelatihan Kejuruan Menjahit (MTU ) Terlaksananya Pelatihan kejuruan Menjahit

432 Orang 16 orang 16 orang 16 orang 100 % 48 orang 96 Orang 0,22 %

d. Pelatihan Kejuruan Sepeda Motor ( MTU ) Terlaksananya Pelatihan kejuruan Sepeda Motor

480 Orang 16 orang 16 orang 16 orang 100 % 48 orang 64 orang 0,13 %

e. Pelatihan Kejuruan Audio Video/Elektronika ( MTU ) Terlaksananya Pelatihan kejuruan Audio Video/Elektronika

(10)

2.2. Analisis Kinerja Pelayanan Kantor Latihan Kerja

Tabel 2.2. Pencapaian Kinerja Pelayanan Kantor Latihan Kerja Kabupaten Mandailing Natal

NO INDIKATOR SPM/STANDAR/

NASIONAL IKK

TARGET RENSTRA SKPD REALISASI CAPAIAN PROYEKSI

CATATAN ANALISIS TAHUN (THN N-2) 2011 TAHUN (THN N-1) 2012 TAHUN (THN N) 2013 TAHUN (THN N+1) 2014 TAHUN (THN N-2) 2011 TAHUN (THN N-1) 2012 TAHUN (THN N) 2013 TAHUN (THN N+1) 2014 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 1 Program Administrasi Perkantoran Terlaksananya pelayanan administrasi kantor

1. Pelayanan Administrasi surat menyurat

- Tercapainya pelayanan administrasi surat menyurat

1 Paket 1 Paket 1 Paket 1 Paket 1 Paket 1 Paket 2. Penyediaan Komunikasi, air dan

listrik

- Tersedianya komunikasi, air dan listrik kantor

1 Paket 1 Paket 1 Paket 1 Paket 1 Paket 1 Paket 3. Tertibnya administrasi

kendaraan Dinas

- Terlaksananya tertib administrasi kendaraan dinas

1 Paket 1 Paket 1 Paket 1 Paket 1 Paket 1 Paket 4. Administrasi tertata dengan

tertib (ATK)

- Tersedianya ATK Kantor 1 Paket 1 Paket 1 Paket 1 Paket 1 Paket 1 Paket 5. Tertibnya administrasi

penyediaan barang cetakan dan pengadaan barang kantor

- Tersedianya barang cetakan dan pengadaan barang kantor

1 Paket 1 Paket 1 Paket 1 Paket 1 Paket 1 Paket

6. Terpeliharanya gedung, peralatan dan penerangan kantor

- Meningkatnya pemeliharaan gedung, peralatan dan penerangan kantor

1 Paket 1 Paket 1 Paket 1 Paket 1 Paket 1 Paket

7. Terpenuhinya penyediaan makan dan minum bagi pegawai

- Meningkatnya kinerja pegawai kantor

1 Paket 1 Paket 1 Paket 1 Paket 1 Paket 1 Paket 8. Terlaksananya rapat-rapat

koordinasi dan konsultasi dengan baik

- Tercapainya rapat-rapat koorninasi dan konsultasi dengan baik

1 Paket 1 Paket 1 Paket 1 Paket 1 Paket 1 Paket

2 Program Peningkatan sarana dan prasarana Aparatur

Terpenuhinya sarana dan prasarana Aparatur

1. Pengadaan Perlengkapan Gedung Kantor

- Tersedianya perlengkapan gedung kantor

1 Paket 1 Paket 1 Paket 1 Paket 1 Paket 1 Paket 2. Pengadaan peralatan gedung

kantor

- Tersedianya peralatan gedung kantor

1 Paket 1 Paket 1 Paket 1 Paket 1 Paket 1 Paket 3. Pemeliharaan rutin berkala

Kendaraan Dinas Operasional

- Terpeliharanya Kendaraan Dinas Operasional dengan baik

1 Paket 1 Paket 1 Paket 1 Paket 1 Paket 1 Paket

3. Peningkatan Disiplin Aparatur Meningkatnya kinerja dan disiplin aparatur

1. Pengadaan Pakaian Dinas dan perlengkapannya

- Tersedianya Pakaian Dinas dan perlengkapan aparatur

1 Paket 1 Paket 1 Paket 1 Paket 1 Paket 1 Paket 2. Peningkatan kualitas dan

produktivitas tenaga kerja

- Meningkatnya kualitas dan produktivitas aparatur

(11)

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13

1 Terlatihnya Pencari Kerja yang Kompeten dan Produktif

Terlaksananya Kegiatan Pelatihan Kompetensi dan produktivitas Tenaga kerja

80 orang 288 Orang 336 Orang 352 Orang 48 Orang 32 Orang 336 Orang 352 Orang

1. Terlatihnya pencari kerja yang kompeten bidang Mekanik Alat Berat

- Kejuruan Mekanik Alat Berat

16 orang 16 orang 32 orang 16 orang 32 orang

2. Terlatihnya pencari kerja yang kompeten bidang Mekanik Mobil Bensin

- Kejuruan mekanik Mobil Bensin

16 orang 32 orang 32 orang 32 orang 32 orang

3. Terlatihnya pencari kerja yang kompeten bidang Mekanik Mobil Diesel

- Kejuruan Mekanik Mobil Diesel

16 orang 32 orang 32 orang 32 orang 32 orang

4. Terlatihnya pencari kerja yang kompeten bidang Mekanik Sepeda Motor

- Kejuruan Mekanik Sepeda Motor

16 Orang 48 orang 48 orang 48 orang 16 Orang 16 orang 48 orang 48 orang

5. Terlatihnya pencari kerja yang kompeten bidang Mekanik Las

- Kejuruan Mekanik Las 16 Orang 16 orang 32 orang 32 orang 16 orang 32 orang 32 orang 6. Terlatihnya pencari kerja yang

kompeten bidang Tukang Kayu/Meubelair

- Kejuruan Tukang Kayu/Meubelair

16 orang 16 orang 16 orang 16 orang 16 orang

7. Terlatihnya pencari kerja yang kompeten bidang Tukang Batu/Bangunan

- Kejuruan Tukang Batu/Bangunan

16 orang 16 orang 16 orang 16 orang 16 orang

8. Terlatihnya pencari kerja yang kompeten bidang Teknisi Audio Video/Elektronika

- Kejuruan Tehnisi Audio Video/Elektronika

16 Orang 48 orang 48 orang 48 orang 16 orang 16 orang 48 orang 48 orang

9. Terlatihnya pencari kerja yang kompeten bidang Teknisi Komputer

- Kejuruan Tehnisi Komputer 48 orang 48 orang 48 orang 48 orang 48 orang

10. Terlatihnya pencari kerja yang kompeten bidang Teknisi Hand Phone

- Kejuruan Teknisi Hand Phone

48 orang 48 orang 48 orang 48 orang 48 orang

11. Terlatihnya pencari kerja yang kompeten bidang Mekanik Alat Berat

- Kejuruan Teknisi jaringan Listrik - - - - -

2

A. Pelaksanaan Pelatihan Berbasis Masyarakat A. Pelatihan Berbasis Masyarakat

32 Orang 160 Orang 128 Orang 192 Orang 32 Orang 48 Orang 128 Orang 208 Orang

1. Terlatihnya pencari kerja yang kompeten dan trampil bidang Tata Busana/Menjahit

- Kejuruan tata Busana/ Menjahit

32 orang 48 orang 48 orang 48 orang 32 orang 16 orang 48 orang 48 orang

2. Terlatihnya pencari kerja yang kompeten dan trampil bidang Bordir

- Kejuruan Bordir 16 orang 16 orang 32 orang 16 orang 32 orang

3. Terlatihnya pencari kerja yang kompeten dan trampil bidang Tata Boga

- Kejuruan tata Boga 16 orang 16 orang 32 orang 16 orang 32 orang

4. Terlatihnya pencari kerja yang kompeten dan trampil bidang Tata Rias/salon

(12)

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13

5. Terlatihnya pencari kerja yang kompeten dan trampil bidang Pangkas Pria

Kejuruan Pangkas Pria 16 orang 16 orang 16 orang 16 orang 16 orang 48 orang

6. Terlatihnya pencari kerja yang kompeten dan trampil bidang Pijat Pria

Kejuruan Pijat Pria 16 orang 16 orang 16 orang 16 orang 16 orang

3

B. Pelaksanaan Pelatihan berbasis Kewirausahaan dan produktifitas

B. Terlatihnya Tenaga Kerja yang Kompeten dibidang Kewirausahaan dan Produktif Kewirausahaan

64 Orang 64 Orang 64 Orang 64 Orang

1. Terlatihnya Tenaga kerja yang kompeten dan trampil bidang Pembuatan Sabun Cream

- Pelatihan Pembuatan Sabun Cream

16 orang 16 orang 16 orang 16 orang

2. Terlatihnya Tenaga kerja yang kompeten dan trampil bidang Pembuatan hu/empe

- Pelatihan Pembuatan Tahu/Tempe

16 0rang 16 orang 16 orang 16 orang

3. Terlatihnya Tenaga kerja yang kompeten dan trampil bidang Pembuatan makana/minuman kemasan - Pelatihan Prosesing/Pembuatan Makanan/minuman kemasan

16 orang 16 orang 16 orang 16 orang

4. Terlatihnya Tenaga kerja yang kompeten dan trampil bidang Pembuatan Anyaman

- Pelatihan Anyaman 16 orang 16 orang 16 orang 16 orang

4

C. Terlaksananya kegiatan peningkatan kemitraan dan kerja sama dengan pihak ketiga

Tersedianya tempat Pemagangan dan Penempatan bagi lulusan pelatihan di pihak ketiga

96 Orang 96 Orang 96 Orang 96 Orang 96 Orang

1. Terlaksananya kegiatan pelatihan Pemagangan/OJT ke Perusahaan

- Tersedianya tempat Pemagangan/OJT Pelatihan Tenaga Kerja di Perusahaan

48 orang 48 orang 48 orang 48 orang 48 orang

2. Terlaksananya kegiatan Penempatan hasil lulusan pelatihan di Perusahaan

- Tersedianya penempatan hasil lulusan pelatihan yang kompeten di perusahaan

48 orang 48 orang 48 orang 48 orang 48 orang

5

D. Terlaksananya Peningkatan Kompetensi Instruktur

Tersedianya Instrukutr yang Kompeten dibidangnya

3 Orang 3 Orang 3 Orang 3 Orang 3 Orang

1. Terlaksananya kegiatan Diklat Dasar Instruktur

- Tersedianya Diklat Dasar Instruktur sesuai dengan kejuruan

1 orang 1 orang 1 orang 1 orang 1 orang

2. Terlaksananya kegiatan Magang/OJT Instruktur

- Tersedianya tempat magang/OJT Instrukut

1 orang 1 orang 1 orang 1 orang 1 orang 3. Terlaksananya kegiatan Diklat

Upgrading Instruktur

- Tersedianya teampat Upgrading Instruktur

(13)

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13

6

E. Terlaksananya Peningkatan KompetensiTenaga Administrasi Pelatihan

Tersedianya Tenaga Administrasi Pelatihan yang Kompeten

4 Orang 4 Orang 4 Orang 4 Orang 4 Orang

1. Terlaksananya Diklat SIMAK BMN

- Tersedianya tenaga Administrasi SIMAK BMN

2 orang 2 orang 2 orang 2 orang 2 orang 2. Terlaksananya Diklat CBT

(Kompetency Basic Training)

- Tersedianya tenaga CBT pada Pelatihan Kerja

2 orang 2 orang 2 orang 2 orang 2 orang

7. G. Terlaksananya Peningkatan Sarana dan Prasarana Pelatihan Kerja

Tersedianya Sarana dan Prasarana Pelatihan Kerja

1. Terlaksananya Pembangunan Workshoop baru Kejuruan Tata Niaga, sub kejuruan Komputer

- Tersedianya Workshoop baru kejuruan tana niaga

Komputer

1 Lokal 1 Lokal 1 Lokal 1 Lokal 1 Lokal

2. Terlaksananya Pengadaan sarana dan perlengkapan mesin kejuruan Tata Niaga, sub kejuruan Komputer

- Tersedianya Meubelair dan perlengkapan Mesin kejuruan Tata Niaga sub Kejuruan Komputer

1 Paket 1 Paket 1 Paket 1 Paket 1 Paket

3. Terlaksananya Pengadaan Instalasi listrik dan penerangan/Genset pada kejuruan tata niaga sub kejuruan Komputer

- Tersedianya Instalasi listrik dan penerangan /Genset pada Kejuruan Tata Niaga sub Kejuruan Komputer

1 Unit 1 Unit 1 Unit 1 Unit 1 Unit

4. Terlaksananya Pembangunan Gudang Pelatihan Kerja

- Tersedianya Gudang Pelatihan Kerja

(14)

2.3. Isu- isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi Kantor Latihan

Kerja

a) Kondisi Umum

Kantor Latihan Kerja Kabupaten Mandailing merupakan salah satu

bagian dari organisasi pemerintah daerah, sesuai dengan tugas pokok

dan fungsinya telah merumuskan dan melaksanakan kebijakan dan

langkah - langkah untuk pencapaian agenda pembangunan melalui

upaya - upaya peningkatan kuwalitas Sumber Daya Manusi ( SDM ),

sebagai pendorong terciptanya lapangan kerja melalui program

peningkatan kuwalitas dan Produktivitas Tenagakerja.

Guna terwujutnya Visi dan Misi pembangunan daerah yakni :

Terwujutnya masyarakat yang religius, mandiri, sehat dan sejahtera

melalui peningkatan perekonomian dan kuwalitas sumber daya

manusia. Salah satu agenda dari cita - cita pembangunan daerah

tersebut telah termuat dalam Visi dan Misi Kantor Latihan Kerja

Kabupaten Mandailing Natal yaitu : Terwujutnya Tenaga Kerja yang

Kompeten dan Produktif yang mampu mengisi pasar kerja maupun

mandiri.

Dengan demikian untuk memfokuskan barometer dari isu - isu yang

diperoleh sebagai pencermatan terhadap tugas pokok dan fungsi Kantor

Latihan Kerja maka dilaksakan dengan pecermatan terhadap evaluasi

kendala yang ada. Dalam hal ini Renja (Rencana Kerja) merupakan

sebagai pilar utama untuk menganalisa sejauh mana keberhasilan yang

diperoleh dari Rencana program yang akan dilaksanakan agar sesui

dengan Visi dan Misi pembangunan daerah Kabupaten Mandailing Natal.

b) Permasalahan dan Hambatan

Faktor - faktor kunci keberhasilan (Kritical faktor) adalah kajian identifikasi

terhadap permasalahan dan hambatan yang dihadapi sebagai

perwujudan pandangan ideal dari hal - hal yang harus dihadapi dimasa

yang akan datang.

Kritical faktor yang diidentifikasi dari permasalahan berdasarkan tugas

pokok dan fungsi Kantor Latihan Kerja Kabupaten Mandailing Natal

meliputi berbagai aspek yaitu :

(15)

1) Keterbatasan Instruktur

Instruktur yang ada di Kantor Latihan Kerja pada tahun 2014 hanya 2

(dua ) orang yaitu Instruktur Otomotif Jurusan Mobil Bensin/Diesel dan

Instruktur Tata Niaga, sementara dalam menunjang Kuwalitas dan

Produktivitas seharusnya memiliki Instruktur minimal 1 (satu) orang

dari masing - masing Jurusan yang tersedia. Adapun Instruktur yang

tersedia tersebut masih belum memiliki sertifikat latihan sesuai dengan

Standar Kompetensi Kerja Nasional (SKKNI).

2) Minimnya anggaran yang dialokasikan.

Keterbatasan Anggaran yang dialokasikan merupakan salah satu

faktor kendala yang ada, dilihat dari ratio penganggur dan yang

bekerja sehingga sangat mempengaruhi pelaksanaan program,

sementara pencari kerja yang dilatih pada tahun 2014 hanya 8 paket

dari berbagai jurusan yang berjumlah 128 orang.

3) Masih rendahnya komitmen perusahaan dalam meningkatkan

Kompetensi Tenagakerja.

Perlunya dukungan dan partisipasi pemerintah daerah dan berbagai

pihak yang terkait terhadap penempatan lulusan pelatihan yang

memiliki kompetensi dan Produktivitas Tenagakerja.

4) Kurangnya minat masyarakat dalam peningkatan Sumber Daya

Manusia

(SDM)

khususnya

masyarakat

dipedesaan

dalam

peningkatan kompetensi dan produktivitas Tenagakerja.

Masih rendahnya minat masyarakat pedesaan terhadap program -

program yang diberikan yang disebabkan kerena pendidikan yang

realif rendah sehingga untuk mengisi pasar kerja diisi oleh masyarakat

perkotaan.

c) Dampak Terhadap Visi dan Misi Kepala Daerah

Visi merupakan arah tujuan kemana Kantor Latihan Kerja Kabupaten

Mandailing Natal diarahkan dalam menghadapi tantangan kedepan

menuju Misi yang diinginkan, dengan demikian Kantor Latihan Kerja

Kabupaten Mandailing Natal secara terus menerus mengembangkan

peluang - peluang dan inovasi agar tetap eksis dan berperan serta untuk

mengupayakan perubahan kearah yang lebih baik.

(16)

Perubahan tersebut harus disusun dalam tahapan yang terencana dan

terarah secara konsisten dan berkalanjutan juga berdaya guna sehingga

dapat meningkatkan akuntabilitas kinerja yang berproritas kepada

pencapaian hasil.

Singkronisasi dari telaahan Visi dan Misi kepala daerah terhadap Visi dan

Misi Kantor Latihan Kerja Kabupaten Mandailing Natal adalah

implementasi yang mengarah kepada kebijakan dalam pengurangan

pengangguran untuk menciptakan sumber daya manusia yang kompeten

dan produktiv serta sejahtera.

d) Dalam rangka penyusunan Renja Kantor Latihan Kerja Kabupaten

Mandailing Natal sebagai perwujudan pandangan ideal dari hal - hal yang

harus dicapai di masa yang akan datang, diperlukan penguasaan

informasi tentang masalah - masalah ketenagakerjaan baik dalam

lingkungan internal maupun external.

Untuk itu perlu dilakukan pencermatan dan evaluasi faktor internal dan

eksternal agar segera diketahui dan di kuasai factor - faktor kekuatan dan

kelemahan internal organisasi dan faktor-faktor peluang dan ancaman /

tantangan external organisasi.

Guna memfokuskan Renja Kantor Latihan Kerja Kabupaten Mandailing Natal

dalam rangka pencapaian tujuan dan misi organisasi secara efektif dan

efesien, maka perlu ditetapkan terlebih dahulu faktor-faktor kunci

keberhasilan (critical factor). Faktor-faktor kunci keberhasilan ini dapat

diindentifikasikan dari:

1. Kekuatan dan kelemahan, sebagai lingkungan internal Kantor Latihan

Kerja Kabupaten Mandailing Natal.

2. Tantangan dan hambatan, kendala / ancaman, sebagai lingkungan

eksternal Kantor Latihan Kerja Kabupaten Mandailing Natal.

Yang dilengkapi dengan sumber daya, sarana prasarana, peraturan

perundangan dan kebijaksanaan, serta harus didukung dana yang memadai.

Salah satu factor yang digunakan dalam menentukan faktor - faktor kunci

keberhasilan secara efektif dan efisien, penghambat dan pendorong

keberhasilan Sasaran Rencana Renja Kantor Latihan Kerja Kabupaten

Mandailing Natal yang dapat mempengaruhi penanganan permasalahan.

(17)
(18)

Tabel 2.4. Review terhadap Rancangan Awal RKPD Tahun 2015

Kantor Latihan Kerja Kabupaten Mandailing Natal

Provinsi Sumatera Utara

No.

Rancangan Awal RKPD Hasil Analisis Kebutuhan

Catatan Penting Program / Kegiatan Lokasi Indikator

Kinerja Target Capaian

Pagu Indikatif (Rp.000) Program /Kegiatan Lokasi Indikator

Kinerja Target Capaian

Kebutuhan Dana (Rp.000)

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

Pelatihan Kerja Kab. Madina 2.636.400.000 2.636.400.000 1. A. Program pelayanan administrasi kantor Kab. Madina Terlaksananya Pelayanan administrasi kantor Tercapainya pelayanan administrasi kantor 241.400.000 Program pelayanan administrasi kantor Kab. Madina Terlaksananya Pelayanan administrasi kantor Tercapainya pelayanan administrasi kantor 241.400.000 APBD

- Penyedian jasa surat menyurat Kab. Madina Terlaksananya administrasi surat menyurat Tercapainya administrasi surat menyurat

53.000.000 - Penyedian jasa surat menyurat Kab. Madina Terlaksananya administrasi surat menyurat Tercapainya administrasi surat menyurat 53.000.000 APBD - Penyedian Jasa Komunikasi, air dan Listrik

Kab. Madina

Tersedianya komunikasi, air dan listrik kantor

Terpenuhinya komunikasi, air dan listrik kantor

20.000.000 - Penyedian Jasa Komunikasi, air dan Listrik

Kab. Madina

Tersedianya komunikasi, air dan listrik kantor

Terpenuhinya komunikasi, air dan listrik kantor 20.000.000 APBD - Penyedian Jasa Perizinan Kenderaan Dinas Opersional Kab. Madina Terlaksananya tertib administrasi kendaraan dinas Terpenuhinya tertib administrasi kendaraan dinas 4.400.000 - Penyedian Jasa Perizinan Kenderaan Dinas Opersional Kab. Madina Terlaksananya tertib administrasi kendaraan dinas Terpenuhinya tertib administrasi kendaraan dinas 4.400.000 APBD - Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor Kab. Madina Tersedianya petugas kebersihan kantor Terpeliharanya kebersihan kantor 5.000.000 - Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor Kab. Madina Tersedianya petugas kebersihan kantor Terpeliharanya kebersihan kantor 5.000.000 APBD

- Penyediaan Alat Tulis Kantor (ATK) Kab. Madina Tersedianya Alat Tulis Kantor Terpenuhinya Alat Tulis Kantor 30.000.000 - Penyediaan Alat Tulis Kantor (ATK)

Kab. Madina Tersedianya Alat Tulis Kantor Terpenuhinya Alat Tulis Kantor 30.000.000 APBD - Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan Kab. Madina Tersedianya barang cetakan dan penggandaan Terpenuhinya barang cetakan dan penggandaan 20.000.000 - Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan Kab. Madina Tersedianya barang cetakan dan penggandaan Terpenuhinya barang cetakan dan penggandaan 20.000.000 APBD - Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/ Penerangan Bangunan Kantor Kab. Madina Tersedianya Komponen Instalasi Listrik/ Penerangan Bangunan Kantor Terpeliharanya Komponen Instalasi Listrik/ Penerangan Bangunan Kantor 5.000.000 - Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/ Penerangan Bangunan Kantor Kab. Madina Tersedianya Komponen Instalasi Listrik/ Penerangan Bangunan Kantor Terpeliharanya Komponen Instalasi Listrik/ Penerangan Bangunan Kantor 5.000.000 APBD

- Penyedian Makan dan Minum

Kab. Madina

Tersedianya makan dan minum

Meningkatnya kinerja aparatur 24.000.000 - Penyedian Makan dan Minum Kab. Madina Tersedianya makan dan minum

Meningkatnya kinerja aparatur 24.000.000 APBD - Rapat – rapat Koordinasi dan Konsultasi Kab. Madina Terlaksananya rapat – rapat dan konsultasi Tercapainya rapat – rapat dan konsultasi 80.000.000 - Rapat – rapat Koordinasi dan Konsultasi Kab. Madina Terlaksananya rapat – rapat dan konsultasi

Tercapainya rapat – rapat dan konsultasi

(19)

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 B. Program Peningkatan

Sarana dan Prasarana Aparatur Kab. Madina Tersedianya sarana dan prasarana aparatur Terpenuhinya sarana dan prasarana aparatur 115.000.000 Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur Kab. Madina Tersedianya sarana dan prasarana aparatur Terpenuhinya sarana dan prasarana aparatur 115.000.000 APBD - Pengadaan Perlengkapan Gedung Kantor Kab. Madina Tersedianya Perlengkapan Gedung Kantor TerpenuhinyaPerle ngkapan Gedung Kantor 15.000.000 - Pengadaan Perlengkapan Gedung Kantor Kab. Madina Tersedianya Perlengkapan Gedung Kantor TerpenuhinyaPerle ngkapan Gedung Kantor 15.000.000 APBD - Pengadaan Peralatan Gedung Kantor Kab. Madina Tersedianya Peralatan Gedung Kantor TerpenuhinyaPeral atan Gedung Kantor 60.000.000 - Pengadaan Peralatan Gedung Kantor Kab. Madina Tersedianya Peralatan Gedung Kantor TerpenuhinyaPeral atan Gedung Kantor 60.000.000 APBD - Pemeliharaan Rutin / Berkala Kenderaan Dinas Operasional Kab. Madina Tersedianya Pemeliharaan Rutin / Berkala Kenderaan Dinas Operasional Terpenuhinya Pemeliharaan Rutin / Berkala Kenderaan Dinas Operasional 40.000.000 - Pemeliharaan Rutin / Berkala Kenderaan Dinas Operasional Kab. Madina Tersedianya Pemeliharaan Rutin / Berkala Kenderaan Dinas Operasional Terpenuhinya Pemeliharaan Rutin / Berkala Kenderaan Dinas Operasional 40.000.000 APBD C. Peningkatan Disiplin Aparatur Kab. Madina Meningkatnya Disiplin Aparatur Meningkatnya Kinerja dan Disiplin Aparatur 20.000.000 - Peningkatan Disiplin Aparatur Kab. Madina Meningkatnya Disiplin Aparatur Meningkatnya Kinerja dan Disiplin Aparatur 20.000.000 APBD - Pengadaan Pakaian Dinas dan Perlengkapanya Kab. Madina Tersedianya Pengadaan Pakaian Dinas dan Perlengkapanya

Tercapainya Pengadaan Pakaian Dinas dan Perlengkapanya

20.000.000 - Pengadaan Pakaian Dinas dan Perlengkapanya

Kab. Madina

Tersedianya Pengadaan Pakaian Dinas dan Perlengkapanya

Tercapainya Pengadaan Pakaian Dinas dan Perlengkapanya 20.000.000 APBD D. Peningkatan Kwalitas dan Produktifitas Tenaga Kerja Kab. Madina Meningkatnya Kwalitas dan Produktifitas Tenaga Kerja Meningkatnya Kinerja dan Kwalitas serta Produktifitas Tenaga Kerja 90.000.000 Peningkatan Kwalitas dan Produktifitas Tenaga Kerja Kab. Madina Meningkatnya Kwalitas dan Produktifitas Tenaga Kerja Meningkatnya Kinerja dan Kwalitas serta Produktifitas Tenaga Kerja 90.000.000 APBD - Identifikasi / Penjejakan Penempatan Lulusan Pelatihan Kab. Madina Terlaksananya Identifikasi / Penjejakan Penempatan Lulusan Pelatihan Terpenuhinya Identifikasi / Penjejakan Penempatan Lulusan Pelatihan 90.000.000 - Identifikasi / Penjejakan Penempatan Lulusan Pelatihan Kab. Madina Terlaksananya Identifikasi / Penjejakan Penempatan Lulusan Pelatihan Terpenuhinya Identifikasi / Penjejakan Penempatan Lulusan Pelatihan 90.000.000 APBD - 2 Program peningkatan Kompetensi dan produktifitas tenaga kerja Kab. Madina Terlaksananya kegiatan pelatihan Berbasis kompetensi 336 Orang / 21 Paket 2.170.000.000 Program peningkatan Kompetensi dan produktifitas tenaga kerja Kab. Madina Terlaksananya kegiatan pelatihan Berbasis kompetensi 336 Orang / 21 Paket 2.170.000.000 APBD A. Pelatihan Berbasis Kompetensi Kab. Madina 110.000.000 Pelatihan Berbasis Kompetensi Kab. Madina APBD Kejuruan Mekanik Alat

Berat (MAB) Kab. Madina Terlaksananya pelatihan Tenaga Kerja yang Kompeten MAB Terlatihnya 16 orang Tenaga Kerja yang Kompeten MAB 200.000.000 Kejuruan Mekanik Alat Berat (MAB)

Kab. Madina Terlaksananya pelatihan Tenaga Kerja yang Kompeten MAB Terlatihnya 16 orang Tenaga Kerja yang Kompeten MAB 200.000.000 APBD

(20)

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

Kejuruan Mekanik Mobil Bensin Kab. Madina Terlaksananya pelatihan Tenaga Kerja yang Kompeten Mekanik Mobil Bensin Terlatihnya 32 orangTenaga Kerja yang Kompeten Mekanik Mobil Bensin 100.000.000 Kejuruan Mekanik Mobil Bensin Kab. Madina Terlaksananya pelatihan Tenaga Kerja yang Kompeten Mekanik Mobil Bensin Terlatihnya 32 orangTenaga Kerja yang Kompeten Mekanik Mobil Bensin 100.000.000 APBD

Kejuruan Mekanik Mobil Diesel Kab. Madina Terlaksananya pelatihan Tenaga Kerja yang Kompeten Mekanik Mobil Diesel Terlatihnya 32 orangTenaga Kerja yang Kompeten Mekanik Mobil Diesel 100.000.000 Kejuruan Mekanik Mobil Diesel Kab. Madina Terlaksananya pelatihan Tenaga Kerja yang Kompeten Mekanik Mobil Diesel Terlatihnya 32 orangTenaga Kerja yang Kompeten Mekanik Mobil Diesel 100.000.000 APBD

Kejuruan Mekanik Sepeda Motor Kab. Madina Terlaksananya pelatihan Tenaga Kerja yang Kompeten Mekanik Sepeda Motor Terlatihnya 48 orangTenaga Kerja yang Kompeten Mekanik Sepeda Motor 100.000.000 Kejuruan Mekanik Sepeda Motor Kab. Madina Terlaksananya pelatihan Tenaga Kerja yang Kompeten Mekanik Sepeda Motor Terlatihnya 48 orangTenaga Kerja yang Kompeten Mekanik Sepeda Motor 100.000.000 APBD Kejuruan Teknologi Mekanik Las Kab. Madina Terlaksananya pelatihan Tenaga Kerja yang Kompeten LAS Terlatihnya 32 orangTenaga Kerja yang Kompeten LAS 100.000.000 Kejuruan Teknologi Mekanik Las Kab. Madina Terlaksananya pelatihan Tenaga Kerja yang Kompeten LAS Terlatihnya 32 orangTenaga Kerja yang Kompeten LAS 100.000.000 APBD

Kejuruan Tukang Kayu / Meubeler Kab. Madina Terlaksananya pelatihan Tenaga Kerja yang Kompeten Tukang Kayu / Meubeler Terlatihnya 16 orang Tenaga Kerja yang Kompeten Tukang Kayu / Meubeler 100.000.000 Kejuruan Tukang Kayu / Meubeler Kab. Madina Terlatihnya Tenaga Kerja yang Kompeten Tukang Kayu / Meubeler Terlatihnya 16 orang Tenaga Kerja yang Kompeten Tukang Kayu / Meubeler

100.000.000 APBD

Kejuruan Tukang Batu / Bangunan Kab. Madina Terlaksananya pelatihan Tenaga Kerja yang Kompeten Tukang Batu Bangunan Terlatihnya 16 orangTenaga Kerja yang Kompeten Tukang Batu Bangunan 100.000.000 Kejuruan Tukang Batu / Bangunan Kab. Madina Terlaksananya pelatihan Tenaga Kerja yang Kompeten Tukang Batu Bangunan Terlatihnya 16 orangTenaga Kerja yang Kompeten Tukang Batu Bangunan 100.000.000 APBD

Kejuruan Teknisi Audio Vidio / Elektronika Kab. Madina Terlaksananya pelatihan Tenaga Kerja yang Kompeten Elektronika Terlatihnya 48 orangTenaga Kerja yang Kompeten Elektronika 100.000.000 Kejuruan Teknisi Audio Vidio / Elektronika Kab. Madina Terlaksananya pelatihan Tenaga Kerja yang Kompeten Elektronika Terlatihnya 48 orangTenaga Kerja yang Kompeten Elektronika 100.000.000 APBD Kejuruan Teknisi Komputer Kab. Madina Terlaksananya pelatihan Tenaga Kerja yang Kompeten Teknisi Komuter Terlatihnya 48 orangTenaga Kerja yang Kompeten Teknisi Komuter 100.000.000 Kejuruan Teknisi Komputer Kab. Madina Terlaksananya pelatihan Tenaga Kerja yang Kompeten Teknisi Komuter Terlatihnya 48 orangTenaga Kerja yang Kompeten Teknisi Komuter 100.000.000 APBD

i

(21)

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 Kejuruan Teknisi HandPhone Kab. Madina Terlaksananya pelatihan a Tenaga Kerja yang Kompeten Teknisi HandPhone (HP) Terlatihnya 48 orangTenaga Kerja yang Kompeten Teknisi HandPhone (HP) 100.000.000 Kejuruan Teknisi HandPhone Kab. Madina Terlaksananya pelatihan a Tenaga Kerja yang Kompeten Teknisi HandPhone (HP) Terlatihnya 48 orangTenaga Kerja yang Kompeten Teknisi HandPhone (HP) 100.000.000 APBD

Kejuruan Teknisi Jaringan Listrik Kab. Madina Terlaksananya pelatihan Tenaga Kerja yang Kompeten Teknisi Jaringan PLN Terlatihnya Tenaga Kerja yang Kompeten Teknisi Jaringan PLN - Kejuruan Teknisi Jaringan Listrik Kab. Madina Terlaksananya pelatihan Tenaga Kerja yang Kompeten Teknisi Jaringan PLN Terlatihnya Tenaga Kerja yang Kompeten Teknisi Jaringan PLN - APBD 2. B. Program peningkatan kompetensi tenaga kerja berbasis masyarakat Kab. Madina Terlaksananya kegiatan Pelatihan Berbasis Masyarakat 208 Orang/ 13 Paket 600.000.000 Program peningkatan kompetensi tenaga kerja berbasis masyarakat Kab. Madina Terlaksananya kegiatan Pelatihan Berbasis Masyarakat 208 Orang/ 13 Paket 600.000.000 APBD

Kejuruan Tata Busana / Menjahit

Kab. Madina

Terlaksananya kegiatan Pelatihan Tenaga Kerja yang Kompeten Tata Busana / Menjahit Terlatihnya 48 orangTenaga Kerja yang Kompeten Tata Busana / Menjahit 100.000.000 Kejuruan Tata Busana / Menjahit Kab. Madina Terlaksananya kegiatan Pelatihan Tenaga Kerja yang Kompeten Tata Busana / Menjahit Terlatihnya 48 orangTenaga Kerja yang Kompeten Tata Busana / Menjahit 100.000.000 APBD

Kejuruan Bordir Kab. Madina

Terlaksananya kegiatan Pelatihan Tenaga Kerja yang Kompeten Bordir

Terlatihnya 16 orangTenaga Kerja yang Kompeten Bordir

100.000.000 Kejuruan Bordir Kab. Madina

Terlaksananya kegiatan Pelatihan Tenaga Kerja yang Kompeten Bordir Terlatihnya 16 orangTenaga Kerja yang Kompeten Bordir 100.000.000 APBD

Kejuruan Tata Boga Kab. Madina

Terlaksananya kegiatan Pelatihan Tenaga Kerja yang Kompeten Tata Boga Terlatihnya 16 orangTenaga Kerja yang Kompeten Tata Boga

100.000.000 Kejuruan Tata Boga Kab. Madina

Terlaksananya kegiatan Pelatihan Tenaga Kerja yang Kompeten Tata Boga Terlatihnya 16 orangTenaga Kerja yang Kompeten Tata Boga 100.000.000 APBD

Kejuruan Tata Rias Salon Kab. Madina

Terlaksananya kegiatan Pelatihan Tenaga Kerja yang Kompeten Tata Rias / Salon

Terlatihnya 16 orangTenaga Kerja yang Kompeten Tata Rias / Salon

100.000.000 Kejuruan Tata Rias Salon

Kab. Madina

Terlaksananya kegiatan Pelatihan Tenaga Kerja yang Kompeten Tata Rias / Salon

Terlatihnya 16 orangTenaga Kerja yang Kompeten Tata Rias / Salon

100.000.000 APBD

Kejuruan Pangkas Pria Kab. Madina

Terlaksananya kegiatan Pelatihan Tenaga Kerja yang Kompeten Pangkas Pria Terlatihnya 16 orangTenaga Kerja yang Kompeten Pangkas Pria 100.000.000 Kejuruan Pangkas Pria Kab. Madina Terlaksananya kegiatan Pelatihan Tenaga Kerja yang Kompeten Pangkas Pria Terlatihnya 16 orangTenaga Kerja yang Kompeten Pangkas Pria 100.000.000 APBD

Kejuruan Pijat Pria Kab. Madina

Terlaksananya kegiatan Pelatihan Tenaga Kerja yang Kompeten Pijat Pria Terlatihnya 16 orang Tenaga Kerja yang Kompeten Pijat Pria

100.000.000 Kejuruan Pijat Pria Kab. Madina

Terlaksananya kegiatan Pelatihan Tenaga Kerja yang Kompeten Pijat Pria Terlatihnya 16 orang Tenaga Kerja yang Kompeten Pijat Pria 100.000.000 APBD

(22)

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 3. C. Proram Peningkatan Produktivitas Kewirausahaan Tenaga kerja Kab. Madina Terlaksananya kegiatan pelatihan kewirausahaan dan produktivitas tenaga kerja

64 Orang/ 4 Paket 400.000.000. Proram Peningkatan Produktivitas Kewirausahaan Tenaga kerja Kab. Madina Terlaksananya kegiatan pelatihan kewirausahaan dan produktivitas tenaga kerja

64 Orang/ 4 Paket 400.000.000. APBD

Pelatihan Pembuatan Sabun - Cream Kab. Madina Terlaksananya kegiatan pelatihan Tenaga Kerja yang Kompeten Pembuatn Sabun Cream Terlatihnya 16 orang Tenaga Kerja yang Kompeten Pembuatn Sabun Cream 100.000.000 Pelatihan Pembuatan Sabun - Cream Kab. Madina Terlaksananya kegiatan pelatihan Tenaga Kerja yang Kompeten Pembuatn Sabun Cream Terlatihnya 16 orang Tenaga Kerja yang Kompeten Pembuatn Sabun Cream 100.000.000 APBD Pelatihan Pembuatan Tahu – Tempe Kab. Madina Terlaksananya kegiatan pelatihan Tenaga Kerja yang Kompeten Tahu -Tempe Terlatihnya 16 orang Tenaga Kerja yang Kompeten Tahu -Tempe 100.000.000 Pelatihan Pembuatan Tahu – Tempe Kab. Madina Terlaksananya kegiatan pelatihan Tenaga Kerja yang Kompeten Tahu -Tempe Terlatihnya 16 orang Tenaga Kerja yang Kompeten Tahu -Tempe 100.000.000 APBD Pelatihan Prosesing ,pembuatan makanan dan minuman kemasan

Kab. Madina

Terlaksananya kegiatan pelatihan Tenaga Kerja yang Kompeten Makan dan Minuman Kemasan Terlatihnya 16 orang Tenaga Kerja yang Kompeten Makan dan Minuman Kemasan 100.000.000 Pelatihan Prosesing ,pembuatan makanan dan minuman kemasan Kab. Madina Terlaksananya kegiatan pelatihan Tenaga Kerja yang Kompeten Makan dan Minuman Kemasan Terlatihnya 16 orang Tenaga Kerja yang Kompeten Makan dan Minuman Kemasan 100.000.000 APBD

Pelatihan Anyaman Kab. Madina

Terlaksananya kegiatan pelatihan Tenaga Kerja yang Kompeten Anyaman Terlatihnya 16 orang Tenaga Kerja yang Kompeten Anyaman

100.000.000 Pelatihan Anyaman Kab. Madina

Terlaksananya kegiatan pelatihan Tenaga Kerja yang Kompeten Anyaman Terlatihnya 16 orang Tenaga Kerja yang Kompeten Anyaman 100.000.000 APBD 4. D. Program peningkatan kemitraan dan kerjasama dengan pihak ketiga Kab. Madina Terlaksananya kegiatan pemagangan dan penempatan tenaga kerja yang kompeten hasil lulusan pelatihan 96 Orang / 2 Paket 120.000.000 Program peningkatan kemitraan dan kerjasama dengan pihak ketiga Kab. Madina Terlaksananya kegiatan pemagangan dan penempatan tenaga kerja yang kompeten hasil lulusan pelatihan 96 Orang / 2 Paket 120.000.000 APBD Pelatihan Pemagangan ke Perusahaan Kab. Madina Tersedianya Tempat Pemagangan Tenaga Kerja yang Kompeten Terpenuhinya Tempat Pemagangan 48 orang Tenaga Kerja yang Kompeten 60.000.000 Pelatihan Pemagangan ke Perusahaan Kab. Madina Tersedianya Tempat Pemagangan Tenaga Kerja yang Kompeten Terpenuhinya Tempat Pemagangan 48 orang Tenaga Kerja yang Kompeten 60.000.000 APBD

Penempatan Hasil Lulusan Pelatihan Ke Perusahaan Kab. Madina Tersedianya Tempat Penempatan Tenaga Kerja yang Kompeten Tersedianya Tempat Penempatan 48 orangTenaga Kerja yang Kompeten 60.000.000 Penempatan Hasil Lulusan Pelatihan Ke Perusahaan Kab. Madina Tersedianya Tempat Penempatan Tenaga Kerja yang Kompeten Tersedianya Tempat Penempatan 48 orangTenaga Kerja yang Kompeten 60.000.000 APBD

(23)

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 5. E. Program Peningkatan kompetensi instruktur dan tenaga kepelatihan Kab. Madina Terlaksananya kegiatan Pemagangan dan Diklat serta Up Greading Instruktur dan tenaga kepelatihan 3 Orang / 3 Paket 60.000.000 Program Peningkatan kompetensi instruktur dan tenaga kepelatihan Kab. Madina Terlaksananya kegiatan Pemagangan dan Diklat serta Up Greading Instruktur dan tenaga kepelatihan 3 Orang / 3 Paket 60.000.000 APBD

- Diklat dasar Instruktur Kab. Madina Terlaksananya diklat instruktur Tersedianya 1 orang Instruktur yang Kompeten 20.000.000 - Diklat dasar Instruktur Kab. Madina Terlaksananya diklat instruktur Tersedianya 1 orang Instruktur yang Kompeten 20.000.000 APBD

- Magang OJT Instruktur Kab. Madina Terlaksananya Magang OJT Instruktur Tersedianya tempat OJT Instruktur 20.000.000 - Magang OJT Instruktur Kab. Madina Terlaksananya Magang OJT Instruktur Tersedianya tempat OJT Instruktur 20.000.000 APBD - Diklat Upgrading Instruktur Kab. Madina Terlaksananya Upgrading Instruktur Tersedianya 1 orang instruktur Upgradinh 20.000.000 - Diklat Upgrading Instruktur Kab. Madina Terlaksananya Upgrading Instruktur Tersedianya 1 orang instruktur Upgradinh 20.000.000 APBD - 6 F. Peningkatan Kompetensi Tenaga Administrasi Pelatihan Kab. Madina Terlaksananya kegiatan Peningkatan Kompetensi Tenaga Administrasi Pelatihan Tersedianya Tenaga Administrasi Pelatihan yang Kompeten 40.000.000 - Peningkatan Kompetensi Tenaga Administrasi Pelatihan Kab. Madina Terlaksananya kegiatan Peningkatan Kompetensi Tenaga Administrasi Pelatihan Tersedianya Tenaga Administrasi Pelatihan yang Kompeten 40.000.000 APBD

Diklat SIMAK BMN Kab. Madina Terlaksananya kegiatan Diklat SIMAK BMN Tersedianya Tenaga Administrasi SIMAK BMN

20.000.000 Diklat SIMAK BMN Kab. Madina Terlaksananya kegiatan Diklat SIMAK BMN Tersedianya Tenaga Administrasi SIMAK BMN 20.000.000 APBD - Diklat CBT (Competency Basic Training) Kab. Madina Terlaksananya kegiatan Diklat CBT (Competency Basic Training) Tersedianya Tenaga Instruktur CBT (Competency Basic Training) 20.000.000 - Diklat CBT (Competency Basic Training) Kab. Madina Terlaksananya kegiatan Diklat CBT (Competency Basic Training) Tersedianya Tenaga Instruktur CBT (Competency Basic Training) 20.000.000 APBD - G.Peningkatan Sarana dan prasarana Pelatihan Kab. Madina Terlaksananya kegiatan Peningkatan Sarana dan prasarana Pelatihan Tersedianya Peningkatan Sarana dan prasarana Pelatihan 840.000.000 Peningkatan Sarana dan prasarana Pelatihan Kab. Madina Terlaksananya kegiatan Peningkatan Sarana dan prasarana Pelatihan Tersedianya Peningkatan Sarana dan prasarana Pelatihan 840.000.000 APBD - Pembangunan Workshoop baru kejuruan Tata Niaga, Sub Kejuruan Teknisi Komputer Kab. Madina Terlaksananya kegiatan Pembangunan Workshoop baru kejuruan Tata Niaga, Sub Kejuruan Teknisi Komputer Tersedianya gedung baru/ Workshoop baru kejuruan Tata Niaga, Sub Kejuruan Teknisi Komputer 240.000.000 Pembangunan Workshoop baru kejuruan Tata Niaga, Sub Kejuruan Teknisi Komputer Kab. Madina Terlaksananya kegiatan Pembangunan Workshoop baru kejuruan Tata Niaga, Sub Kejuruan Teknisi Komputer Tersedianya gedung baru/ Workshoop baru kejuruan Tata Niaga, Sub Kejuruan Teknisi Komputer 240.000.000 APBD

(24)

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

- Pengadaan Sarana dan prasarana,

Perlengkapan, Peralatan dan mesin kejuruan tata niaga sub kejuruan teknisi komputewr Kab. Madina Terlaksananya kegiatan Pengadaan Sarana dan prasarana, Perlengkapan, Peralatan dan mesin kejuruan tata niaga sub kejuruan teknisi komputewr Tersedianya Sarana dan prasarana, Perlengkapan, Peralatan dan mesin kejuruan tata niaga sub kejuruan teknisi komputewr

200.000.000 Pengadaan Sarana dan prasarana, Perlengkapan, Peralatan dan mesin kejuruan tata niaga sub kejuruan teknisi komputewr Kab. Madina Terlaksananya kegiatan Pengadaan Sarana dan prasarana, Perlengkapan, Peralatan dan mesin kejuruan tata niaga sub kejuruan teknisi komputewr Tersedianya Sarana dan prasarana, Perlengkapan, Peralatan dan mesin kejuruan tata niaga sub kejuruan teknisi komputewr

200.000.000 APBD

- Pengadaan Instalasi Listrik

Penerangan/Genset pada kejuruan tata niaga sub kejuruan teknisi computer Kab. Madina Terlaksananya kegiatan Pengadaan Instalasi Listrik Penerangan/Gense t pada kejuruan tata niaga sub kejuruan teknisi computer Pengadaan Instalasi Listrik Penerangan/Gense t pada kejuruan tata niaga sub kejuruan teknisi computer

100.000.000 Pengadaan Instalasi Listrik

Penerangan/Genset pada kejuruan tata niaga sub kejuruan teknisi computer Kab. Madina Terlaksananya kegiatan Pengadaan Instalasi Listrik Penerangan/Gense t pada kejuruan tata niaga sub kejuruan teknisi computer Pengadaan Instalasi Listrik Penerangan/Gense t pada kejuruan tata niaga sub kejuruan teknisi computer 100.000.000 APBD - Pembangunan Gudang Pelatihan Kab. Madina Terlaksananya kegiatan Pembangunan Gudang Pelatihan Pembangunan Gudang Pelatihan 300.000.000 Pembangunan Gudang Pelatihan Kab. Madina Terlaksananya kegiatan Pembangunan Gudang Pelatihan Pembangunan Gudang Pelatihan 300.000.000 APBD

(25)

Tabel 2.5. Usulan Program dan Kegiatan Para – para Pemangku Kepentingan

Tahun 2015

Kabupaten Mandailing Natal

Provinsi Sumatera Utara

Kantor Latihan Kerja Kabupaten Mandailing Natal

No.

Program /

Kegiatan

Lokasi

Indikator Kinerja

Besaran /

Volume

Pagu Indikatif

Catatan

Pelatihan Kerja

Kab.

Mandailing

Natal

2.762.237.000

1

Program

Pelayanan kantor

Kab.

Mandailing

Natal

Terlaksananya

pelayanan

admainistrasi

Kantor

9 Paket

190.000.000

2

Program

Peningkatan

Sarana dan

prasarana

Aparatur

KLK Kab.

Mandailing

Natal

Tersedianya

Sarana dan

prasarana

Aparatur

5 Paket

273.832.000

3

Peningkatan

Disiplin Aparatur

Kab.

Mandailing

Natal

Meningkatnya

Kinerja dan

Disiplin Aparatur

1 Paket

10.000.000

4

peningkatan

Kwalitas dan

produktifitas

tenaga kerja

Kab.

Mandailing

Natal

Meningkatkan

kwalitas dan

Produktivitas

Tenaga Kerja

1 Paket

50.000.000

5

Program

peningkatan

kompetensi dan

Produktivitas

tenaga kerja

Kab.

Mandailing

Natal

Terlaksananya

kegiatan

Pelatihan

Berbasis

Kompetensi

256

Orang/

16Paket

1.238.000.000

6

Peningkatan

kompetensi dan

Produktivitas

tenaga kerja

Berbasis

Masyarakat

Kab.

Mandailing

Natal

Terlaksanaya

Kegiatan

Pelatihan

Berbasis

Masyarakat

224 Orang

14 Paket

770.000.000

7

Peningkatan

kompetensi dan

Produktivitas

tenaga kerja

Berbasis

Kewirausahaan

Kab.

Mandailing

Natal

Terlaksanaya

Kegiatan

Pelatihan

Berbasis

Kewirausahaan

96 Orang /

6 Paket

333.000.000

8

Program

Peningkatan

Kemitraan dan

Kerjasama

dengan Pihak

ketiga

Kab.

Mandailing

Natal dan

luar

Kabupaten

Terlaksananya

Kegiatan

Pemagangan dan

Penempatan

Tenaga Kerja

yang Kompeten

hasil lulusan

Pelatihan

Orang / 1

Paket

60.000.000

9

Program

Peningkatan

Kompetensi

Instruktur

Kab.

Mandailing

Natal

Terlaksananya

Kegiatan

Peningkatan

kompetensi

Instruktur

2 0rang/

1 Paket

40.000.000

(26)
(27)

BAB III

TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN

3.1. Telaahan terhadap kebijakan Provinsi

Maksud dari penyusunan Rencana Kerja (Renja) Kantor Latihan Kerja ini

adalah menggambarkan arah dan pemamfaatan secara optimal sumberdaya yang

dimiliki oleh Kantor Latihan Kerja Kabupaten Mandailing Natal, sehingga mampu

menjawab permasalahan

– permasalahan ketenagakerjaan melalui program

strategis serta kerja sama kemitraan dengan segenap komponen masyarakat.

3.2. Tujuan dan Sasaran Renja Kantor Latihan Kerja

Tujuan yang akan dicapai dalam penyusunan Rencana Kerja Kantor Latihan

Kerja ini adalah :

a. Mewujudkan Peningkatan Kompetensi dan Prokduktivitas Sumber Daya

Manusia (SDM) melalui Pelatihan Kerja.

b. Melaksanakan dan memfasilitasi pelaksanaan Pelatihan Kerja berbasis

Kompetensi, berbasis masyarakat ,serta Pelatihan Produktivitas dan

Kewirausahan bagi masyarakat .

c. Melaksanakan dan memfasilitasi Pelaksanaan Uji Kompetensi (UJK) terhadap

dunia usaha dan Industri (DU/DI) dan Kemitraan dengan kerja sama pihak

ketiga dalam perencanaan dan perluasan penempatan lulusan pelatihan.

d. Meningkatkan Kompetensi instruktur dan tenaga kepelatihan dan memperluas

layanan pelatihan institusional dan pelatihan keliling Mobile Training Unit (MTU).

e. Meningkatkan Sarana dan Prasarana Pelatihan.

Sasaran yang akan dicapai dalam penyusunan Rencana Kerja Kantor

Latihan Kerja ini adalah :

1. Terlatihnya tenaga kerja yang kompeten dalam berbagai jurusan.

2. Meningkatnya kompetensi dan produktivitas, wirausaha tenaga kerja melalui

Pelatihan berbasis Kompetensi, berbasis masyarakat dan berbasis

kewirausahaan dan produktivitas.

3. Meningkatnya kemitraan dan kerjasama dengan pihak ketiga dalam perencanaan

dan perluasan penempatan lulusan pelatihan.

4. Meningkatkan kompetensi instruktur dan tengan kepelatihan

5. Tersedianya sarana dan prasarana ,peralatan dan mesin pelatihan kejuruan

mekanik otomotif, sepeda motor, teknologi mekanik, elektronika , aneka kejuruan

dan tata niaga serta IT.

(28)

3.3. Program dan Kegiatan

Adapun perencanaan program dan kegiatan Kantor Latihan Kerja Kabupaten

Mandailing Natal pada tahun 2015 adalah sebagai berikut :

1. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

a. Penyediaan jasa surat menyurat

b. Penyediaan jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik

c. Penyediaan jasa perizinan kenderaan dinas operasional

d. Penyediaan jas kebersihan kantor

e. Penyediaan alat tulis kantor (ATK)

f. Penyedian barang cetak dan penggandaan

g. Penyediaan Komponen Instalasi listrik / penerangan bangunan kantor

h. Penyediaan Makan dan minum

i. Rapat – rapat koordinasi dan konsultasi

2. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

a. Pemeliharaan rutin / berkala peralatan dan perlengkapan gedung kantor

b. Pengadaan perlengkapan gedung kantor

c. Pemeliharaan rutin / berkala kenderaan dinas operasional

3. Program Peningkatan Disiplin Aparatur

a. Pengadaan Pakaian dinas dan Perlengkapan

4. Program Peningkatan Kompetensi dan Produktivitas tenaga kerja

a. Pelatihan Berbasis Kompetensi

b. Pelatihan Berbasis Masyarakat

c. Pelatihan Kewirausahaan dan Produktivitas Tenaga Kerja

d. Pelatihan Pemagangan dan Penempatan Tenaga Kerja

5. Program Peningkatan Kemitraan dan Kerjasama dengan Pihak Ketiga

6. Program Peningkatan Kompetensi Instruktur dan Tenaga Kepelatihan

7. Program Peningkatan Sarana dan Prasana Pelatihan.

Gambar

Tabel 2.2. Pencapaian Kinerja Pelayanan Kantor Latihan Kerja Kabupaten Mandailing Natal
Tabel 2.4. Review terhadap Rancangan Awal RKPD Tahun 2015  Kantor Latihan Kerja Kabupaten Mandailing Natal
Tabel 2.5. Usulan Program dan Kegiatan Para – para Pemangku Kepentingan         Tahun 2015
Tabel 3.1. Rencana Program dan Kegiatan Kantor Latihan Kerja Tahun 2015   Dan Perkiraan Maju Tahun 2016

Referensi

Dokumen terkait

asil penaksiran titik proporsi pada satu populasi' diperoleh ah,a har!a asil penaksiran titik proporsi pada satu populasi' diperoleh ah,a har!a hasil perhitun. hasil

Sedangkan keinginan karyawan untuk mencari pekerjaan baru di bidang yang berbeda pada perusahaan lain, dalam variabel turnover intention, memiliki tingkat yang paling tinggi

Berdasarkan pada uraian latar belakang penelitian di atas, maka perumusan masalah dalam penelitian ini adalah apakah ada hubungan persepsi terhadap kenaikan bahan

Akhirnya ciri penting yang membedakan pembagian ilmu menurut ragam dengan menurut jenis pengetahuan ialah bahwa yang terdahulu merupakan suatu skema yang tertutup.. Ini

Dalam perangkaian alat automatisasi jemuran ini menggukanan Arduino UNO R3 merupakan kontrol dari Jemuran Otomatis, Sensor Cahaya (LDR), sensor hujan, fan (kipas)

Baker’s cyst merupakan distensi abnormal berisi cairan dari bursa gastrocnemius-semimembranosus, yang biasanya meluas ke posterior diantara tendon medial head muskulus

Pendanaan pendidikan dari dana BOS yang didapatkan SD Inpres 4 halmahera barat yang bersumber dari APBN (Anggaran Pendapatan dan Belanja Negara) untuk tahun 2016

Dengan mengamati gambar, siswa dapat mengidentifikasi gambar Dengan mengamati gambar, siswa dapat mengidentifikasi gambar dan bahan yang akan digunakan untuk membuat