• Tidak ada hasil yang ditemukan

BAB I P E N D A H U L U A N. b. Meningkatnya efektifitas pengelolaan keuangan Negara pada masing-masing

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Membagikan "BAB I P E N D A H U L U A N. b. Meningkatnya efektifitas pengelolaan keuangan Negara pada masing-masing"

Copied!
32
0
0

Teks penuh

(1)

BAB I

P E N D A H U L U A N

1.1.

Latar Belakang.

Agenda reformasi birokrasi sesuai Permenpan No 14 Tahun 2014 tentang :

Pedoman Evaluasi Reformasi Birokrasi Instansi Pemerintah, bahwa model pengungkit

6 yaitu Penguatan Pengawasan bertujuan untuk meningkatkan penyelenggaraan yang

bersih dan bebas KKN pada masing-masing instansi pemerintah .Target yang ingin

dicapai melalui program ini adalah :

a.

Meningkatnya kepatuhan terhadap pengelolaan keuangan Negara oleh

masing-masing instansi pemerintah;

b.

Meningkatnya efektifitas pengelolaan keuangan Negara pada masing-masing

instansi pemerintah;

c.

Meningkatnya status opini BPK terhadap pengelolaan keuangan Negara pada

masing-masing instansi pemerintah;

d.

Menurunnya tingkat penyalahgunaan wewenang pada masing-masing instansi

pemerintah;

Indikator untuk mengukur pencapaian program tersebut adalah :

a.

Gratifikasi

b.

Penerapan APIP

c.

Pengaduan Masyarakat

d.

Whistle – blowing system

e.

Penanganan benturan kepentingan

f.

Pembangunan zona integritas

g.

APIP (Aparat Pengawas Intern Pemerintah)

Dalam rangka tercapainya tujuan tersebut diperlukan suatu rencana kerja

dengan pembiayaan program dan kegiatan Inspektorat yang efisien dan terpadu

sesuai dengan reformasi di bidang keuangan. Maka penyusunan perubahan rencana

kerja Inspektorat Kota Padang tahun 2015 dibuat dengan mempedomani kebijakan

yang mendukung reformasi di bidang pengawasan maupun reformasi di bidang

keuangan negara khususnya dalam sistem penganggaran yang telah membawa

perubahan yang sangat mendasar dalam pelaksanaannya.

(2)

Perubahan Rencana Kerja tahun 2015 tersebut dilakukan melalui tiga

pendekatan, antara lain: 1. Pendekatan Anggaran Terpadu

(Unified Budget)

; 2.

Kerangka Pengeluaran Jangka Menengah/KPJM

(Medium Term Expenditure

Framework/MTEF

; dan 3. Penganggaran Berbasis Kinerja/PBK

(Performance Based

Bugdeting)

, sesuai dengan amanat Undang Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang

Keuangan Negara.

Dalam memenuhi pendekatan ketiga sebagaimana telah dituangkan dalam

draft RPJMD Kota Padang Tahun 2014-2019, dengan penyusunan perubahan rencana

kerja Inspektorat Kota Padang tahun 2015 ini diharapkan dapat berjalan baik dan

lebih berkualitas.

1.2.

Landasan Hukum.

Landasan hukum penyusunan Perubahan Rencana Kerja Inspektorat 2015 ini

adalah :

-

Undang-undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara.

-

Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor: 13 Tahun 2006 tentang: Pedoman

Pengelolaan Keuangan Daerah Bab VIII mengenai: Perubahan APBD.

-

Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 8 Tahun 2008 tentang:

Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan

Rencana Pembangunan Daerah.

-

Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 tentang: Tahapan, Tata

Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana

Pembangunan Daerah.

-

Peraturan Menteri Dalam Negeri Republik Indonesia Nomor 78 Tahun 2014

Tentang Kebijakan Pembinaan dan Pengawasan dilingkungan Kementerian Dalam

Negeri dan Pemerintah Daerah Tahun 2015

-

Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi

Republik Indonesia No 14 Tahun 2014 tentang pedoman Evaluasi Reformasi

Birokrasi Instansi Pemerintah.

1.3.

Maksud dan Tujuan.

Tujuan penyusunan Perubahan Renja Inspektorat Kota Padang Tahun 2015

antara lain sebagai panduan dalam menyusun RKA Perubahan 2015 yang dibiayai

(3)

oleh APBD Kota Padang dan sebagai wujud implementasi PP Nomor 8 Tahun 2008

dan peraturan pelaksanaannya yaitu Permendagri Nomor 5 Tahun 2010 tentang

Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Rencana Pembangunan

Daerah.

1.4.

Sistematika Penulisan.

Secara garis besar penyusunan Perubahan Rencana Kerja 2015 terdiri dari

bagian-bagian sebagai berikut:

BAB I

PENDAHULUAN

1.1.

Latar Belakang

1.2.

Landasan Hukum

1.3.

Maksud dan Tujuan

1.4.

Sistematika Penulisan

BAB II

EVALUASI PELAKSAAN RENJA INSPEKTORAT TAHUN 2015

2.1.

Evaluasi Pelaksanaan Renja SKPD Sampai dengan Triwulan II dan

Capaian Renstra Inspektorat.

2.2.

Analisis Kinerja Pelayanan SKPD

2.3. Isu-isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi SKPD

2.4.

Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat.

BAB III

RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN PRIORITAS DAERAH DALAM

PERUBAHAN RKPD.

3.1.

Kegiatan Lanjutan Tahun 2014

3.2.

Pergeseran Kegiatan antar SKPD

3.3.

Penambahan Kegiatan Baru/Kegiatan alternatif, Penambahan atau

Pengurangan Target Kinerja, Pagu Indikatif, Lokasi, Kelompok

Sasaran yang Mengalami Perubahan dan Yang Tidak Mengalami

Perubahan. (Lampiran Renja 2015)

(4)

BAB II

EVALUASI HASIL PELAKSANAAN RENCANA KINERJA TRIWULAN II

INSPEKTORAT TAHUN 2015

2.1. Evaluasi Pelaksanaan Renja Inspektorat Tahun 2015 dan Capaian Renstra

SKPD.

Hasil evaluasi atas pelaksanaan Perubahan Rencana Kerja Inspektorat Tahun 2015

dan Capaian Renstra Inspektorat Tahun 2014-2019 dapat diuraikan sebagai berikut:

2.1.1. Evaluasi Pelaksanaan Rencana Kerja Triwulan II Inspektorat Tahun

2015

Tahun 2015 Inspektorat Kota Padang dalam menjalankan tugas pokok dan

fungsinya didukung dengan 6 (delapan) buah program dan 31 (tiga puluh satu) buah

kegiatan, dengan jumlah anggaran sebesar Rp. 5.679.360.200,- dan realisasi sebesar

Rp. 668.754.780 atau sebesar 11.8 %. Adapun secara terinci dapat dilihat pada tabel

di bawah ini:

Tabel. 2.1.1. Anggaran dan Realisasi Pelaksanaan Program Kerja

Tahun 2015.

NO

PROGRAM DAN

KEGIATAN

%

Rata-

ANGGARAN

REALISASI

SALDO

Rata

1

2

3

4

5

6

7

1

URUSAN WAJIB

5.679.360.200

668.754.780

5.010.605.420

11.8

I

Program Pelayanan Administrasi

Perkantoran

1

Penyediaan Jasa

Surat Menyurat

6.986.000

672.000

6.314.000

9.62

2

Penyediaan Jasa

Komunikasi,

Sumber Daya Air

dan Listrik

129.900.000

5.208.580

124.691.420

4.01

3

Penyediaan Jasa

Pemeliharaan

dan Perizinan

Kendaraan

Dinas/Operasion

al

5.200.000

900.200

4.299.800

17.31

(5)

4

Penyediaan Jasa

Perbaikan

Peralatan Kerja

12.200.000

3.550.000

8.650.000

29.10

5

Penyediaan Alat

Tulis Kantor

36.908.000

14.163.500

22.744.500

38.38

6

Penyediaan

Barang Cetakan

dan

Penggandaan

55.673.000

14.581.200

41.091.800

26.19

7

Penyediaan

Komponen

Instalasi

Listrik/Penerang

an bangunan

Kantor

14.500.000

0

14.500.000

0

8

Penyediaan

Peralatan dan

Perlengkapan

Kantor

96.000.000

0

96.000.000

0

9

Penyediaan

Bahan Bacaan

dan Peraturan

Perundang-undangan

23.124.000

5.276.000

17.848.000

22.82

10 Penyediaan

makanan dan

minuman

33.050.000

2.250.000

30.800.000

6.81

11 Rapat-rapat

Koordinasi dan

Konsultasi Ke

Luar Daerah

430.865.500

30.170.600

400.694.900

7.00

12 Penyediaan

Peralatan

Kebersihan

8.373.000

3.600.000

4.773.000

43.00

II

Program Peningkatan Sarana dan Prasarana

Apatur

1

Pengadaan

Mebeleur

15.000.000

0

15.000.000

0

2

Pemeliharaan

Rutin/Berkala

Kendaraan

Dinas/Operasion

al

897.130.000

165.834.000

731.296.000

18.48

3

Pemeliharaan

rutin/ berkala

gedung kantor

2.500.000

0

2.500.000

0

4

Penyediaan Jasa

Perkantoran

429.400.000

.

0

429.400.000

0

5

Penyusunan

300.000.000

0

300.000.000

0

(6)

Detail

Engenering

Design Gedung

kantor

III Program Peningkatan Kapasitas

Sumber Daya Aparatur

1

Pendidikan dan

Pelatihan Formal

115.300.000

9.900.000

105.310.000

8.66

2

Penilaian Angka

Kredit JFA /

P2UPD

39.600.250

0

39.600.250

0

IV

Program Peningkatan Pengembangan Sistem

Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan

1

Penyusunan

Laporan Capaian

Kinerja dan

Ikhtisar Realisasi

Kinerja SKPD

8.500.000

2.446.000

6.054.000

28.78

2

Penyusunan

data Statistik,

Koordinasi,

Evaluasi

Pelaksanaan

Kegiatan

Inspektorat

112.300.000

30.420.100

81.879.900

27.09

2 URUSAN PEMERINTAHAN

V

Program Peningkatan Sistem Pengawasan Internal dan

Pengendalian Pelaksanaan Kebijakan KDH

1

Inventarisasi

Temuan

Pengawasan

39.590.550

7.653.000

31.937.550

19.33

2

Tindak Lanjut

Hasil Temuan

Pengawasan

386.000.000

77.453.000

308.547.000

20.07

3

Pelaksanaan

PKPT Tahun

2015

1.249.999.800

182.996.000

1.067.003.800

14.64

4

Pengawasan

Khusus dan

Kasus

365.973.550

91.664.400

274.309.150

25.05

5

Sistem

Pengendalian

117.302.000

0

117.302.000

0

(7)

Internal Pemko

Padang

6

Pembangunan

system

informasi

manajemen

pengawasan

57.970.250

0

57.970.250

0

7

Pengendalian

PMPRB

143.351.000

8.095.200

135.255.800

5.65

8

Pengendalian

Gratifikasi

173.265.250

5.531.000

167.734.250

3.19

VI

Program Peningkatan Profesionalisme tenaga

pemeriksa dan aparatur pengawasan

1

Pelatihan

Pengembangan

Tenaga

Pemeriksa dan

Aparatur

pengawasan

70.022.750

0

70.022.750

0

2

Tim Koordinasi

pemberantasan

korupsi

67.999.950

0

67.999.950

0

3

Bimtek APIP

174.175.350

0

174.175.350

0

Jumlah

5.679.360.200,- 668.754.780,-

5.010.605.420

Dari tabel di atas dapat dilihat bahwa pencapaian kinerja keuangan yang

mendukung rencana kerja tahun 2015 dari bulan Januari s.d Maret adalah sebesar

11.8 % atau sejumlah Rp. 668.754.780,- dengan rincian :

-

Anggaran Belanja Langsung

Rp. 5.679.360.200,-

-

Realisasi Belanja Langsung

Rp. 668.754.780,-

Saldo

Rp. 5.010.605.420,-

Adapun capaian kinerja keuangan Inspektorat Kota Padang dari Januari s.d

Maret 2015 sebesar 11.8 % dari keenam buah program di atas adalah sebagai

berikut:

1)

Program Pelayanan administrasi perkantoran baru tercapai 9.48 % disebabkan

anggaran kegiatan di bawah merupakan kegiatan pendukung pindah kantor yang

tidak terealisasi karena adanya penundaaan rehab kantor Balai Kota lama yang

sekarang ditempati oleh Inspektorat Kota Padang sebagaimana terlihat pada tabel

di atas. Belanja listrik, air, komunikasi, kegiatan penyediaan komponen instalasi

listrik/penerangan bangunan kantor juga belanja peralatan kebersihan untuk

(8)

mendukung kegiatan pindah kantor tidak jadi terealisasi. Hal ini dapat dilihat pada

tabel di atas untuk point I.2 ; I.7 dan I.12.

2)

Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur baru terealisasi sebesar

10.09 %, hal ini disebabkan kegiatan penyediaan jasa perkantoran yang

dialokasikan untuk sewa gedung kantor di Aie Pacah yang direncanakan akan

mulai disewa pada bulan Agustus 2015 tidak jadi terlaksana, karena gedung

Balaikota lama yang ditempati Inspektorat tidak jadi direhab. Angka realisasi

sebagaimana diuraikan dalam tabel 2.1.a di atas point II.4.

3)

Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur baru terealisasi sebesar

6.45 %, hal ini disebabkan kegiatan pendidikan dan pelatihan formal sesuai jadwal

dari BPKP selalu dapat dilaksanakan pada bulan Maret dan sedang berlangsung.

4)

Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan

Keuangan.

Realisasi program ini dari Januari s.d Maret 2015 yang didukung oleh 2 (dua)

buah kegiatan ini adalah sebesar 27.21% sebagaiman tergambar pada tabel 2.1.a

point V.1 dan V.2. di atas.

5)

Program Peningkatan Sistem Pengawasan Internal dan Pengendalian Pelaksanaan

Kebijakan KDH.

Realisasi program yang didukung dengan 8 kegiatan tersebut di atas adalah

sebesar 14.73 %, persentase pencapaian dapat dilihat pada tabel 2.1.a point VI.1

sampai dengan VI.9. Keberhasilan kegiatan ini disebabkan pelaksanaan kegiatan

dijalankan secara terjadwal sesuai dengan kerangka acuan kerja yang ditetapkan,

perencanaan pemeriksaan yang telah dituangkan dalam PKPT tahun 2015

(Program Kerja Pemeriksaan Tahunan) dan ada 2 kegiatan Sistem pengendalian

internal Pemko Padang dan Pembangunan System Informasi Manajemen

Pengawasan belum dilaksanakan dan akan dimulai pada bulan Mei 2015.

6)

Program Peningkatan Profesionalisme Tenaga Pemeriksa dan Aparatur

Pengawasan.

Capaian program yang didukung dengan 3 (tiga) kegiatan sebagaiman terlihat

pada tabel 2.1.a point VII.1 dan VII.2 di atas adalah sebesar 0 %.Ketiga kegiatan

tersebut baru dapat direalisasikan pada bulan Mei 2015.

(9)

2.1.2. Perkiraan Capaian Pencapaian Kinerja Keuangan Tahun 2015.

Tahun 2015 Inspektorat Kota Padang dalam menjalankan tugas pokok dan

fungsinya didukung dengan 6 (enam) buah program dan 31 (tiga puluh satu) buah

kegiatan, dengan jumlah anggaran sebesar Rp. 5.679.360.200,- dan realisasi sebesar

Rp. 668.754.780,- atau sebesar 11.8 %. Adapun secara terinci dapat dilihat pada

tabel di bawah ini:

Tabel 2.1.2.a.

Tabel Pencapaian Rencana Kerja Bulan Januari s/d Maret Tahun 2015.

No

Program dan Kegiatan

Anggaran

(Rp.)

Anggaran (Rp.)

Realisasi

%

Ket

1

2

3

4

5

6

IV

INSPEKTORAT

5,679,360,200

668.754.780

11.8

A

Program Pelayanan

Administrasi Perkantoran

913,979,500

86.672.080

9.48

1 Penyediaan Jasa Surat Menyurat

6,986,000

672.000

9.62

2 Penyediaan Jasa Komunikasi,

sumber daya air dan listrik

129,900,000

5.208.580

4.01

3 Penyediaan jasa pemeliharaan

dan perizinan kendaraan

dinas/operasional

5,200,000

900.200

17.31

4 Penyediaan Jasa Perbaikan

Peralatan Kerja

12,200,000

3.550.000

29.10

5 Penyediaan Alat Tulis Kantor

36,908,000

14.163.500

38.38

6 Penyediaan Barang Cetakan dan

Penggandaan

55,673,000

14.581.200

26.19

7 Penydn komp. instalasi

listrik/penerangan bangunan

kantor

14,500,000

0

0

8 Penyediaan peralatan dan

perlengkapan kantor

96,000,000

0

0

9 Penyediaan Bahan Bacaan dan

Peraturan Perundang-Undangan

23,124,000

5.276.000 22.82

10 Penyediaan Makan Minum

33,050,000

2.250.000

6.81

11 Rapat-Rapat Koordinasi dan

Konsultasi Ke Luar Daerah

430,865,500

30.170.600 7.00

12 Penyediaan Peralatan

Kebersihan

8,373,000

3.600.000 43.00

13 Penyediaan Jasa Pelayanan

(10)

B

Program Peningkatan

Sarana dan Prasarana

Aparatur

1,644,030,000

165.834.000

10.09

Pengadaan Mebeleur

15,000,000

0

0

14 Pemeliharaan Rutin/ Berkala

Kendaraan Dinas

897,130,000

165.834.000

18.48

15 Rehabilitasi Sedang/Berat

Gedung Kantor

2,500,000

0

0

16 Penyediaan Jasa Perkantoran

429,400,000

0

0

17 Penyusunan Detail Engineering

Design

300,000,000

0

0

C

Program Peningkatan

Kapasitas Sumber Daya

Aparatur

154,900,250

9.990.000

6.45

18 Pendidikan dan Pelatihan Formal

115,300,000

9.990.000

8.66

19 Penilaian Angka Kredit JFA

39,600,250

0

0

D

Program Peningkatan

Pengembangan Sistem

Pelaporan Capaian Kinerja

dan Keuangan

120,800,000

32.866.100

27.20

20 Penyusunan Laporan Capaian

Kinerja dan ikhtisar realisasi

kinerja SKPD

8,500,000

2.446.000

28.78

21 Penyusunan Data, Statistik,

Koordinasi, Evaluasi

Pelaksanaan Kegiatan

Inspektorat

112,300,000

30.420.100

27.09

E

Program Peningkatan Sistim

Pengawasan Internal dan

Pengendalian Pelaksanaan

Kebijakan KDH

2,533,452,400

373.392.600

14.74

22 Inventarisasi Temuan

Pengawasan

39,590,550

7.653.000

19.33

23 Tindak Lanjut Hasil Temuan

Pengawasan

386,000,000

77.453.000 20.07

24 Pelaksanaan PKPT Tahun 2015

1,249,999,800

182.996.000 14.64

25 Pengawasan Khusus dan Kasus

365,973,550

91.664.400 25.05

26 Sistem pengendalian internal

(11)

27 Pembangunan Sistem Informasi

Manajemen Pengawasan

57,970,250

0

0

28 Pengendalian penilaian mandiri

pelaksanaan reformasi

birokrasi/PMPRB

143,351,000

8.095.200

5.65

29 Pengendalian Gratifikasi

173,265,250

5.531.000

3.19

F

Program Peningkatan

Profesionalisme Tenaga

Pemeriksaan dan Aparatur

Pengawasan

312,198,050

0

0

30 Pelatihan Pengembangan

Tenaga Pemeriksa dan Aparatur

Pengawasan

70,022,750

0

0

31 Tim Koordinasi Pemberantasan

Korupsi

67,999,950

0

0

32

Bimtek Peningkatan APIP

174,175,350

0

0

TOTAL JUMLAH

5,679,360,200

668.754.780

11.8

Dari tabel 2.1.2.a tersebut di atas realisasi pencapaian rencana kerja tahun

2015 dari bulan Januari sampai dengan bulan Maret 2015 sebesar 11.8 %, pada

umumnya kegiatan dengan pencapaian 0% sudah dalam tahap persiapan

pelaksanaan.

Dari proyeksi pencapaian kinerja keuangan rencana kerja tahun 2014 sebesar

87% dan pencapaian kinerja keuangan rencana kerja tahun 2015 sampai bulan

Januari s.d Maret 2015 sebesar 11.8 %, Inspektorat Kota Padang mentargetkan

pencapaian rencana kerja tahun 2015 adalah sebesar 95%. Dengan asumsi kegiatan

yang tidak dapat direalisasikan karena hal-hal yang tidak terkendali dapat dialihkan ke

kegiatan lainnya pada anggaran perubahan tahun 2015, khususnya yang bernilai

material yaitu: kegiatan penyediaan jasa perkantoran sebesar Rp. 429.420.000,- yang

semula akan dialokasikan untuk sewa kantor di kawasan Aie Pacah tidak dapat

terlaksana pada tahun ini dan menurut informasi sampai 3 (tahun) ke depan Kantor

Balaikota lama tidak jadi direhab oleh Pemerintah Pusat. Untuk itu anggaran yang

telah dialokasikan akan dilakukan perubahan untuk melakukan rehab kantor

Inspektorat pada tahun 2015.

(12)

2.2. Analisis Kinerja Pelayanan SKPD

Kinerja instansi pemerintah adalah gambaran mengenai tingkat pencapaian

sasaran ataupun tujuan instansi pemerintah sebagai penjabaran dari visi, misi dan

strategi instansi pemerintah yang mengindikasikan tingkat keberhasilan dan

kegagalan pelaksanaan kegiatan-kegiatan sesuai dengan program dan kebijakan yang

ditetapkan. Hasil analisis capaian kinerja diharapkan dapat memberikan

feedback

untuk; (1) Meningkatkan mutu pelaksanaan pengelolaan aktivitas organisasi ke arah

yang lebih baik; (2) Meningkatkan akuntabilitas kinerja organisasi; (3) Memberikan

informasi yang lebih memadai dalam menunjang proses pengambilan keputusan; (4)

Sebagai dasar peningkatan mutu informasi mengenai pelaksanaan kegiatan

organisasi; (5) Mengarahkan pada sasaran dan tujuan organisasi.

Adapun analisis hasil evaluasi capaian kinerja organisasi Inspektorat Kota

Padang TA. 2015 adalah sebagai berikut:

1)

Untuk mencapai sasaran berupa : Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

dengan 13 kegiatan yaitu:

No

Sasaran

Program/Kegiatan

Indikator Kinerja Outcome 2015

Uraian

Target

Realisasi s.d Tri

II

1

2

3

4

5

I

Program Pelayanan

Administrasi

Perkantoran

Terwujudnya

Administrasi

Perkantoran Yang

Baik

100%

9,48%

Peningkatan

Pelayanan

Administarsi

Perkantoran

Penyediaan jasa surat

menyurat

Terwujudnya

Administrasi Keuangan

dan perjanjian yang

baikt

100%

9.62 %

Penyediaan jasa

komunikasi sumber

daya air dan listrik

Terpenuhinya

kebutuhan kantor

akan Jasa Koumnikasi

dan Listrik

100%

4.01%

Penyediaan jasa

pemeliharaan dan

perizinan kendaraan

Terpenuhinya

perizinan kendaraan

dinas tepat waktu

100%

17.31%

Penyediaan Jasa

Perbaikan Peralatan

Kerja

Tersedianya peralatan

kantor dalam kondisi

baik

100%

29.10 %

Penyediaan Alat Tulis

Kantor

Tersedianya peralatan

kantor dalam kondisi

baik

100%

38.38 %

Penyediaan Barang

Cetak dan

Penggandaan

Terpenuhinya

kebutuhan barang

cetakan dan

penggandaan

100%

26.19%

Penyediaan

Komponen Instalasi

Listrik/Penerangan

Bangunan Kantor

Tersedianya alat-alat

yang dibutuhkan

untuk keperluan

perkantoran

100%

0

(13)

Penyediaan Peralatan

dan Perlengakapan

Kantor

Lancarnya kegiatan

dan pekerjaan kantor

100%

0

Penyediaan Bahan

Bacaan dan Peraturan

Perundang-undangan

Terpenuhinya

kebutuhan bahan

bacaan dan peraturan

perundang-undangan

100%

22.82%

Penyediaan Makan

dan Minum

Penyediaan makanan

dan Minun

100%

6.81%

Repat-rapat

Koordinasi dan

Konsultasi Ke Luar

Daerah

Tercapainya program

dinas melalui

konsultasi kedalam

dan luar daerah

100%

7.00%

Penyediaan Peralatan

Kebersihan

Terciptanya suasana

kantor yang bersih

100%

43.00%

Penyediaan Jasa

Pelayanan Publik

Meningkatnya

pelaksanaan tugas

kantor

100%

10.29%

Dari tabel di atas dapat disimpulkan bahwa pelaksanaan program pelayanan

administrasi perkantoran telah terealisasi sebesar 9,48% dengan 13 buah

kegiatan. Adapun dari 13 buah kegiatan yang realisai keuangannya telah melebihi

25% adalah kegiatan: Penyediaan Jasa Perbaikan Peralatan Kerja, Penyediaan

ATK, Penyediaan Barang Cetak dan Penggandaan, Penyediaan Peralatan

Kebersihan.

2)

Untuk mencapai sasaran berupa; Peningkatan Kompetensi Aparatur Daerah,

dengan program; Peningkatan kapasitas sumber daya aparatur terdiri dari 6

kegiatan yaitu:

No

Sasaran

Program/Kegiatan

Indikator Kinerja Outcome 2015

Uraian

Target

Realisasi s.d Tri

II

1

2

3

4

5

6

II

Peningkatan

Kompetensi

Aparatur

Daerah

Program

Peningkatan

Sarana dan

Prasaran

Perkantoran

Terwujudnya

sarana dan

prasarana kantor

yang memadai

100%

10,09%

Pengadaan Mebeleur

Tersedianya mebeler

yang sesuai kebutuhan

1 paket

0 %

Pemeliharaan

Rutin/Berkala

Kendaraan

Dinas/Operasional

Tercapainya

kelancaran pekerjaan

kantor dengan baiknya

kendaraan operasional

13 Unit

18.48 %

Pemeliharaan

Rutin/Berkala

Peralatan Gedung

Kantor

Tersedianya peralatan

kantor dalam kondisi

baik

10 Unit

0 %

Penyediaan Jasa

Perkantoran

Tercapainya

kelancaran pekerjaan

dengan dukungan

gedung yang memadai

(14)

DED (Detail

Engineering Design)

Tercapainya

kelancaran pekerjaan

dengan kondisi

gedung yang baik

1 Paket

0%

Dari tabel di atas dapat kita lihat bahwa: Program Peningkatan Sarana dan

Prasarana Perkantoran dengan 5 buah kegiatan capaian kinerja outcome baru

terealisasi sebesar 10,09% hal ini disebabkan terdapat 3 buah kegiatan yang akan

direalisasikan pada bulan Mei 2015 yaitu: Pengadaan Mebeleur, Pemeliharaan

Rutin/Berkala Gedung Kantor, dan DED (Detail Engineering Design), dan satu

buah kegiatan tidak dapat direalisasikan karena kantor Inspektorat tidak jadi

pindah yaitu kegiatan Penyediaan Jasa Perkantoran.

3) Untuk mencapai sasaran berupa program; Peningkatan kapasitas sumber daya

aparatur terdiri dari 2 kegiatan yaitu:

No

Sasaran

Program/Kegiatan

Indikator Kinerja Outcome 2015

Uraian

Target

Realisasi

s.d Tri II

1

2

3

4

5

III

Peningkatan

Kapasitas

Sumber Daya

Aparatur

Program Peningkatan

Kapasitas Sumber

Daya Aparatur

Terwujudnya sarana

dan prasarana

aparatur yang

memadai

100%

6,45%

Pendidikan dan Pelatihan

Formal

Tersedianya pegawai yang

yang telah mengikuti

pendidikan dan pelatihan

formal

27

Orang

8.66 %

Penilaian Angka Kredit JFA Terpenuhinya persyaratan

naik pangkat APIP

Orang

36

0 %

Dari tabel 3 di atas dapat dijelaskan bahwa capaian Program

Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur pada awal trwulan II telah

terealisasi sebesar 6,45%. Program ini didukung oleh 2 buah kegiatan, adapun

kegiatan yang belum terealisasi adalah Penilaian Angka Kredit JFA yang

dijadwalkan setiap bulan Juni dan bulan Desember setiap tahunnya.

4)

Sasaran Kinerja Inspektorat yang ke-4 adalah: Peningkatan pengembangan

Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan, terdiri dari 2 kegiatan yaitu:

No

Sasaran

Indikator Kinerja 2015

Program/Kegiatan

Uraian

Target

Realisasi

1

2

3

4

5

6

IV

Terwujudnya

(15)

pelaporan

capaian kinerja

yang semakin

baik

Pelaporan Capaian

Kinerja dan Keuangan

27,21%

Penyusunan Laporan

Capaian Kinerja dan

Ikhtisar Realisasi Kinerja

SKPD

Terlaksananya

penyusunan laporan

keuangan yang tepat

waktu

100%

28.78%

Penyusunan Data Statistik,

Monitoring, Evaluasi dan

Pelaporan Pelaksanaan

Kegiatan

Terlaksananya

penyusunan data hasil

pelaksanaan kegiatan

inspektorat

15 Paket

27.09%

Program ke 4 yaitu Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan

Capaian Kinerja dan Keuangan seperti tertuang dalam tabel di atas telah

terealisasi sebesar 27,09%, program ini terdiri dari 2 buah kegiatan yaitu:

Penyusunan Laporan Kinerja dan Ikhtisar Realisasi SKPD dan Penyusunan Data

Statistik, Monitoring, Evaluasi dan Pelaporan Pelaksanaan Kegiatan Inspektorat

Kota Padang.

5) Sasaran Kinerja Inspektorat yang ke - 6 adalah:

Berdasarkan tabel 2.2.1.5 di bawah ini dapat dijelaskan bahwa program

peningkatan pengembangan sistem pelaporan capaian kinerja dan keuangan telah

dialokasikan dana sejumlah Rp. 117.767.330,-. Capaian kinerja keuangan pada

triwulan II sebesar Rp.39.286.550,- atau 33,36%, adapun capaian fisik program

adalah sebesar 34,58%.

6)

Tabel 2.2.1.5 Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian

Kinerja dan Keuangan

Indikator Kinerja

No

Sasaran

Program/

Kegiatan

Uraian

Target

Realisasi

Keu

(%)

1

2

4

5

7

VI

Terlaksananya

penyusunan

data

hasil

kegiatan

Inspektorat

Kota Padang

Peningkatan

Pengembngan Sistem

Pelaporan

Capaian

Kinerja dan Keuangan

27,21%

Penyusunan

Laporan

Capaian Kinerja dan

Ikhtisar

Realisasi

Kinerja SKPD

Tercapainya

penyusunan

laporan keuangan

sesuai

dengan

standar akuntansi

pe-merintahan

100%

28.78

Penyusunan

Data,

Statistik,

Koordinasi,

Evaluasi

Pelaksanaan

Tercapainya

penyusunan

laporan

hasil

15 paket

27.09

(16)

Kegiatan Inspektorat

kegiatan

Inspektorat sesuai

dengan ketentuan

dan peraturan

Jumlah

55.86

Dari tabel di atas dapat dijelaskan bahwa pencapaian program Peningkatan

Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan telah terealisasi sebesar

27,21%. Program ini didukung oleh 2 buah kegiatan yaitu Penyusunan Laporan Capaian

Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD dan Penyusunan Data Statistik, Koordinasi,

Evaluasi Pelaksanaan Kegiatan Inspektorat seperti terlihat pada tabel di atas.

7)

Sasaran Kinerja Inspektorat yang ke-5 adalah: Peningkatan Sistem Pengawasan

Internal dan Pengendalian Pelaksanaan Kebijakan KDH, terdiri dari 8 kegiatan

yaitu:

No

Sasaran

Program/Kegiatan

Indikator Kinerja 2015

Uraian

Target

Realisasi

1

2

3

4

5

6

Terwujudnya

sistem

pengawasan

internal dan

pengendalian

pelaksanaan

kegijakan KDH

yang semakin

baik

Program Peningkatan

Sistem Pengawasan

Internal dan

Pengendalian

Pelaksanaan

Kebijakan KDH

Inventarisasi Temuan

Pengawasan

Jumlah temuan

pengawasan pada

setiap SKPD

115 LHP

19.33%

Tindak Lanjut Hasil

Temuan Pengawasan

Terlaksananya

tindak lanjut hasil

temuan

115 OBRIK

20.07 %

Pelaksanaan PKPT

Tahun 2015

Jumlah laporan hasil

pemeriksanaan PKPT

115 LHP

14.04 %

Pemeriksaan

Kasus/Khusus

Laporan hasil

pemeriksaan kasus

dan khusus

94 LHP

25.05%

Pengendalian SPI

Terwujudnya system

pengendalian

Internal di

lingkungan pemko

Padang

1 Laporan

0%

Pembangunan Simwas

Terlaksananya

Koordinasi

pengawasan melalui

sistem sumber daya

informasi

pengawasan, secara

koprehensif

,cepat,akurat,

efisien,dan efektif

1 Paket

5.65 %

Pengendalian PMPRB

Terlaksananay

pemeriksaan laporan

keuangan SKPD

38 SKPD

5.65%

(17)

Pengendalian Gratifikasi

Ditindak lanjutinya

laporan penerimaan

gratifikasi

5 Kec

3.19%

Program Peningkatan Sistem Pengawasan Internal dan Pengendalian

Pelaksanaan Kebijakan KDH sebagaimanan terlihat pada tabel di atas telah

terealisasi sebesar 14,52%. Dari 8 buah kegiatan tersebut di atas terdapat 2 buah

kegiatan yang belum terealisir sampai bulan April 2015 yaitu : Pengendalian SPI

dan Pembangunan Simwas, kedua kegiatan ini akan dilakukan mulai bulan Mei

2015.

8)

Sasaran Kinerja Inspektorat yang ke-6 adalah: Peningkatan Profesionalisme

Tenaga Pemeriksa dan Aparatur Pengawasan , terdiri dari 3 kegiatan yaitu:

No

Sasaran

Program/Kegiat

an

Indikator Kinerja 2015

Uraian

Target

Realisasi

1

2

3

4

5

6

VI

Terwujudnya

tenaga

pemeriksa dan

aparatur

pengawasan

yang

profesional

Program

Peningkatan

Profesionalisme

Tenaga

Pemeriksa dan

Aparatur

Pengawasan

Pelatihan

Pengembangan

Tenaga Pemeriksa

dan Aparatur

Pengawas

Tersedianya

pegawai yang

telah mengikuti

pendidikan dan

pelatihan Formal

70 orang

0%

Tim Koordinasi

Pmberantasan

Korupsi

Terwujudnya

aparatur yang

bebas korupsi di

Pemko Padang

15 Kali

0%

Bimtek Evaluasi

LAKIP

Tersedianya

pengawas yang

mampu

mengevaluasi

LAKIP dan Probity

Audit PBJ

75 Orang

0%

Pencapaian target sasaran kegiatan program Peningkatan Profesionalisme

Tenaga Pemeriksa dan Aparatur Pengawasan belum terealisasi hal ini disebabkan

ketiga kegiatan penunjang pencapaian program tersebut diatas akan mulai

dilakukan pada bulan Mei 2015.

(18)

(Rp)

(Rp)

Belanja Daerah

1.

Belanja Tidak Langsung

5.275.624.569,-

1.025.076.167,-

19 %

2.

Belanja Langsung:

5.679.360.200,-

668.754.780,- 11.78 %

Total

10.951.984.769,-

1.693.830.947,-

Dari tabel di atas secara keseluruhan pencapaian rencana kinerja keuangan

triwulan II tahun 2015 untuk total belanja Inspektorat Kota Padang adalah sebesar

Rp. 1.693.830.947.-atau 15 % dari total anggaran sebesar Rp 10.951.984.769.-

BAB III

RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN PRIORITAS DAERAH

DALAM PERUBAHAN RKPD.

3.1. Kegiatan Lanjutan Tahun 2014

Kegiatan Inspektorat yang direncanakan pada Perubahan Rencana Kerja pada

tahun 2015 merupakan lanjutan semua kegiatan yang ada di tahun 2014. Adapun

pada tahun 2015 Kegiatan Pelaksanaan PKPT Tahun 2015 merupakan gabungan

dari 3 buah kegiatan tahun 2014, yaitu:

-

Pelaksanaan PKPT Tahun 2014

-

Reviu LKPD

-

Evaluasi LAKIP

Adapun Kegiatan Pemeriksaan Kasus/Khusus Tahun 2015 merupakan

gabungan kegiatan Kasus/Khusus Tahun 2014 dan Kegiatan Pemeriksaan Fisik

Tahun 2014.

3.2. Pergeseran Kegiatan antar SKPD.

Pada Perubahan Rencana Kerja Inspektorat Tahun 2015 tidak ada pergeseran

kegiatan antar SKPD.

3.3. Penambahan Kegiatan Baru/Kegiatan alternatif, Penambahan atau Pengurangan

Target Kinerja, Pagu Indikatif, Lokasi, Kelompok Sasaran yang Mengalami

Perubahan dan Yang Tidak Mengalami Perubahan.

(19)

Untuk perubahan Renja 2015 baik penambahan kegiatan baru, penambahan,

pengurangan target kineja, pagu indikatif, kelompok sasaran yang mengalami

perubahan maupun yang tidak mengalami perubahan dapat dilihat pada tabel di

terlampir:

(20)

RUMUSAN RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN PERUBAHAN TAHUN 2015 DAN PRAKIRAAN MAJU TAHUN 2016 KOTA PADANG

NAMA SKPD : INSPEKTORAT KOTA PADANG

Kode Rekening Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/Kegiatan Indikator Kinerja Program/Kegiatan

RENCANA TAHUN 2015 Perkiraan Maju Tahun 2016

Target Kebutuhan Dana Lokasi

Catatan Penting Indikator Kinerja Dana/Pagu Kebutuhan Indikatif Sebelum

Perubahan Perubahan Setelah

Sebelum Perubaha n Setelah Perubaha n Sebelum

Perubahan Perubahan Setelah Selisih

Sebelum Perubah an Setelah Perubah an 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 1 2

0 07 01 Program Pelayanan Administrasi

Perkantoran Terwujudnya kebutuhan administra si kantor yang baik Terwujudn ya kebutuhan administra si kantor yang baik 100% 100%

913,979,500 926,637,000 12,657,500 Padang Padang - Terwujudn ya kebutuhan administra si kantor yang baik 1,008,127,450 1 2

0 07 01 01 Penyediaan Jasa Surat Menyurat Terwujudnya administrasi keuangan dan perjanjian yang baik Terwujudnya administrasi keuangan dan perjanjian yang baik 100% 100%

6,986,000 6,986,000 - Padang Padang - Terwujudnya administrasi keuangan dan perjanjian yang baik 7,684,600 1 2

0 07 01 02 Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber

Daya Air dan Listrik Terpenuhinya kebutuhan kantor akan jasa komunikasi dan listrik Terpenuhiny a kebutuhan kantor akan jasa komunikasi dan listrik 100% 100%

129,900,000 24,900,000 (105,000,000) Padang Padang Tidak jadi pindah kantor Terpenuhiny a kebutuhan kantor akan jasa komunikasi dan listrik 142,890,000

(21)

0 7 1 6 Pemeliharaan dan Perizinan Kendaraan Dinas/Operasional Terpenuhiny a perizinan kendaraan dinas tepat waktu Terpenuhiny a perizinan kendaraan dinas tepat waktu 5,200,000 5,200,000 - Terpenuhiny a perizinan kendaraan dinas tepat waktu 5,720,000 1 2

0 07 01 09 Penyediaan Jasa Perbaikan Peralatan Kerja Tersedianya peralatran kantor dalam kondisi baik Tersedianya peralatran kantor dalam kondisi baik 66 unit 66 unit

12,200,000 23,200,000 11,000,000 Padang Padang Penambahan jumlah laptop dan peralatan yang rusak Tersedianya peralatran kantor dalam kondisi baik 16,170,000 1 2

0 07 01 10 Penyediaan Alat Tulis Kantor Tersedianya peralatan kantor dalam kondisi baik Tersedianya peralatan kantor dalam kondisi baik 100% 100%

36,908,000 47,408,000 10,500,000 Padang Padang Penambahan kebutuhan toner dan tinta Tersedianya peralatan kantor dalam kondisi baik 40,598,800 1 2

0 07 01 11 Penyediaan Barang Cetakan dan

Penggandaan Terpenuhinya kebutuhan barang cetakan dan penggandaa n Terpenuhiny a kebutuhan barang cetakan dan penggandaa n 100% 100%

55,673,000 55,673,000 - Padang Padang - Terpenuhiny a kebutuhan barang cetakan dan penggandaa n 61,240,300 1 2

0 07 01 12 Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor Tersedianya alat-alat yang dibutuhkan untuk keperluan perkantoran Tersedianya alat-alat yang dibutuhkan untuk keperluan perkantoran 100% 100%

14,500,000 14,500,000 - Padang Padang - Tersedianya alat-alat yang dibutuhkan untuk keperluan perkantoran 4,950,000 1 2

0 07 01 13 Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor Lancarnya kegiatan dan pekerjaan kantor Lancarnya kegiatan dan pekerjaan kantor 18 unit 18 unit

96,000,000 121,000,000 25,000,000 Padang Padang Pembelian 2 (dua) buah AC baru dan 3 buah mesin penghancur kertas Lancarnya kegiatan dan pekerjaan kantor 105,600,000 1 2

0 07 01 15 Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan

Perundang-Undangan Terpenuhinya kebutuhan rapat-rapat koordinasi dalam rangka Terpenuhiny a kebutuhan rapat-rapat koordinasi dalam rangka 100% 100%

23,124,000 23,124,000 - Padang Padang - Terpenuhiny a kebutuhan rapat-rapat koordinasi dalam rangka 25,436,400

(22)

tugas tugas tugas

1 2

0 07 01 17 Penyediaan Makanan dan Minuman Lancarnya administrasi perkantoran

Lancarnya administrasi perkantoran

100% 100%

33,050,000 38,050,000 5,000,000 Padang Padang Peningkatan jumlah tamu Lancarnya administrasi perkantoran

36,355,000 1 2

0 07 01 18 Rapat-Rapat Koordinasi dan Konsultasi Ke Luar Daerah Tercapainya program dinas melalui konsultasi ke dalam dan luar daerah Tercapainya program dinas melalui konsultasi ke dalam dan luar daerah 100% 100%

430,865,500 490,865,500 60,000,000 Padang Padang Penambahan kegiatan diklat dan koordinasi Tercapainya program dinas melalui konsultasi ke dalam dan luar daerah 484,952,050 1 2

0 07 01 19 Rapat-Rapat Koordinasi dan Konsultasi Dalam Daerah Tercapainya program dinas melalui konsultasi ke dalam dan luar daerah Tercapainya program dinas melalui konsultasi ke dalam dan luar daerah 100% 100%

- 8,000,000 8,000,000 Padang Padang - Tercapainya program dinas melalui konsultasi ke dalam dan luar daerah 1 2

0 07 01 20 Penyediaan Alat Kebersihan Terciptanya suasana kantor yang bersih Terciptanya suasana kantor yang bersih 100% 100%

8,373,000 6,530,500 (1,842,500) Padang Padang Tidak jadi pindah kantor Terciptanya suasana kantor yang bersih

9,210,300 1 2

0 07 01 21 Penyediaan jasa pelayanan publik Meningkatny a pelaksanaan tugas kantor Meningkatny a pelaksanaan tugas kantor 100% 100%

61,200,000 61,200,000 - Padang Padang - Meningkatny a pelaksanaan tugas kantor 22,440,000 1 2

0 07 01 22 Penyediaan jasa pelayanan publik Meningkatny a pelaksanaan tugas kantor Meningkatny a pelaksanaan tugas kantor 100% 100%

- - - Padang Padang - Meningkatny a

pelaksanaan tugas kantor

44,880,000

(23)

0 7 2 Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur Terwujudn ya sarana dan prasarana aparatur yang memadai Terwujudn ya sarana dan prasarana aparatur yang memadai 1,644,030,000 1,268,630,00 0 (375,400,000) Terwujudnya sarana dan prasarana aparatur yang memadai 6,651,727,200 1 2

0 07 02 05 Pengadaan kendaraan dinas Tercapainya kelancaran tugas pengawasan Tercapainya kelancaran tugas pengawasan 100% 100%

- - - Padang Padang - Tercapainya kelancaran tugas pengawasan

459,384,200 1 2

0 07 02 10 Pengadaan Mebeleur Terwujudnya sarana kerja yang memadai Terwujudnya sarana kerja yang memadai 1 paket 1 paket

15,000,000 15,000,000 - Padang Padang Terwujudnya sarana kerja yang memadai 16,500,000 1 2

0 07 02 24 Pemeliharaan Rutin/Berkala Kendaraan Dinas/Operasional Tercapainya kelancaran pekerjaan kantor dengan baiknya kendaraan operasional Tercapainya kelancaran pekerjaan kantor dengan baiknya kendaraan operasional 11 unit 11 unit

897,130,000 897,130,000 - Padang Padang Tercapainya kelancaran pekerjaan kantor dengan baiknya kendaraan operasional 986,843,000 1 2

0 07 02 28 Pemeliharaan Rutin/Berkala Peralatan

Gedung Kantor Terlaksananya perbaikan peralatan kantor Terlaksanan ya perbaikan peralatan kantor 10 unit

2,500,000 2,500,000 - Padang Padang Terlaksanan ya perbaikan peralatan kantor

1 2

0 07 02 42 Rehab sedang/berat kantor Tersedianya gedung dengan kondisi yang baik untuk mendukung kelancaran pekerjaan Tercapainya kelancaran pekerjaan dengan kondisi gedung yang baik 100% 100%

- 60,000,000 60,000,000 Perbaikan 3 buah WC, dan pengecatan ruang kerja Inspektur

(24)

0 7 2 1 perkantoran kelancaran pekerjaan dengan dukungan gedung yang memadai kelancaran pekerjaan dengan dukungan gedung yang memadai

429,400,000 - (429,400,000) pindah namun kantor

yang lama perlu direhab kelancaran pekerjaan dengan dukungan gedung yang memadai 14,000,000 1 2

0 07 02 51 Penyusunan Detail Engeneering Design Gedung Kantor Tersedianya dokumen perencanaan dengan kondisi baik untuk mendukung kelancaran pekerjaan Tersedianya kelancaran pekerjaan dengan kondisi gedung yang baik 100% 100%

300,000,000 294,000,000 (6,000,000) Padang - Sesuai RAB Tersedianya kelancaran pekerjaan dengan kondisi gedung yang baik - 1 2

0 07 02 3 Pengadaan Gedung dan Interior Inspektorat Tercapainya kinerja yang optimal dengan dukungan gedung yang representatif Tercapainya kinerja yang optimal dengan dukungan gedung yang representatif 1 paket 1 paket

- - - Padang Padang Tercapainya kinerja yang optimal dengan dukungan gedung yang representatif 5,175,000,000 1 2

0 07 03 Program Peningkatan Disiplin

Aparatur Terwujudnya kenyaman an pelayanan Terwujudn ya kenyaman an pelayanan 20% 20% - - Padang Padang Terwujudn ya kenyaman an pelayanan 38,500,000 1 2

0 07 03 02 Pengadaan pakaian dinas beserta perlengkapannya PNS yang berpenampil an rapi PNS yang berpenampil an rapi 77 org 77 org

- - - Padang Padang PNS yang berpenampil an rapi 38,500,000 1 2 0 07 05 Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur Terwujudn ya kapasitas sumber daya aparatur Terwujudn ya kapasitas sumber daya aparatur 20% 20%

154,900,250 177,538,990 22,638,740 Padang Padang Terwujudn ya kapasitas sumber daya aparatur 170,398,690

(25)

semakin

meningkat semakin meningkat semakin meningkat

1 2

0 07 05 01 Pendidikan dan Pelatihan Formal Tercapainya aparatur yang mengikuti pendidikan dan pelatihan sesuai dengan kebutuhan Tercapainya aparatur yang mengikuti pendidikan dan pelatihan sesuai dengan kebutuhan 27 orang 27 orang

115,300,000 137,938,740 22,638,740 Padang Padang Penambahan jumlah diklat / kontribusi Tercapainya aparatur yang mengikuti pendidikan dan pelatihan sesuai dengan kebutuhan 126,838,360 1 2

0 07 05 09 Penilaian Angka Kredit JFA/P2UPD Terpenuhiny a persyaratan naik pangkat APIP Terpenuhiny a persyaratan naik pangkat APIP 36 orang 36 orang

39,600,250 39,600,250 - Padang Padang Terpenuhiny a persyaratan naik pangkat APIP 43,560,330 Padang Padang 1 2 0 07 06 Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan Terwujudn ya sistem pelaporan capaian kinerja yang semakin baik Terwujudn ya sistem pelaporan capaian kinerja yang semakin baik 100% 100%

120,800,000 120,800,000 - Padang Padang Terwujudn ya sistem pelaporan capaian kinerja yang semakin baik 132,880,220 1 2

0 07 06 01 Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD Terlaksanan ya penyusunan laporan keuangan yang tepat waktu Terlaksanan ya penyusunan laporan keuangan yang tepat waktu 1 paket 1 paket

8,500,000 8,500,000 - Padang Padang Terlaksanan ya penyusunan laporan keuangan yang tepat waktu 9,350,000

(26)

0 7 6 5 Statistik, Monitoring, Evaluasi dan Pelaporan Pelaksanaan Kegiatan Terlaksanan ya penyusunan data hasil pelaksanaan kegiatan Inspektorat Terlaksanan ya penyusunan data hasil pelaksanaan kegiatan Inspektorat 112,300,000 112,300,000 - Terlaksanan ya penyusunan data hasil pelaksanaan kegiatan Inspektorat 123,530,220 Padang Padang 1 2

0 07 20 Program Peningkatan Sistem Pengawasan Internal dan Pengendalian Pelaksanaan Kebijakan KDH Terwujudn ya sistem pengawasa n internal dan pengendali an pelaksanaa n kebijakan KDH yang semakin baik Terwujudn ya sistem pengawasa n internal dan pengendali an pelaksanaa n kebijakan KDH yang semakin baik 100% 100% 2,601,452,350 2,770,589,65 0

169,137,300 Padang Padang Terwujudn

ya sistem pengawasa n internal dan pengendali an pelaksanaa n kebijakan KDH yang semakin baik 2,947,821,400 1 2

0 07 20 05 Inventarisasi Temuan Pengawasan Tersusunnya data inventarisai temuan hasil pengawasan yang siap digunakan untuk ditindaklanju ti Tersusunnya data inventarisai temuan hasil pengawasan yang siap digunakan untuk ditindaklanju ti 115 LHP 115 LHP

39,590,550 39,590,550 - Padang Padang Tersusunnya data inventarisai temuan hasil pengawasan yang siap digunakan untuk ditindaklanju ti 43,549,660

(27)

0 7 0 6 Temuan Pengawasan koordinasi dan diselesaikan nya tindak lanjut semua temuan hasil pemeriksaan pada setiap SKPD koordinasi dan diselesaikan nya tindak lanjut semua temuan hasil pemeriksaan pada setiap SKPD

386,000,000 412,750,000 26,750,000 jumlah temuan hasil pemeriksaan eksternal (BPK) RI yang harus ditindaklanjuti koordinasi dan diselesaikan nya tindak lanjut semua temuan hasil pemeriksaan pada setiap SKPD 424,600,000 1 2

0 07 20 09 Pelaksanaan PKPT Tahun 2015 Meningkatny a kualitas pelaksanaan atas aspek: tupoksi, keuangan, SDM, dan sarana prasarana Meningkatny a kualitas pelaksanaan atas aspek: tupoksi, keuangan, SDM, dan sarana prasarana 64 LHP, 1 LHR LKPD, 10 LHR SKPD, 19 LHE 64 LHP, 1 LHR LKPD, 10 LHR SKPD, 19 LHE

1,249,999,800 1,249,999,800 - Padang Padang Meningkatny a kualitas pelaksanaan atas aspek: tupoksi, keuangan, SDM, dan sarana prasarana 1,375,000,000 1 2

0 07 20 10 Pengawasan Khusus dan Kasus Meningkatny a kualitas pelaksanaan kebijakan KDH, kepatuhan terhadap peraturan dan perundang-undangan yang berlaku dan peningkatan disiplin PNS Meningkatny a kualitas pelaksanaan kebijakan KDH, kepatuhan terhadap peraturan dan perundang-undangan yang berlaku dan peningkatan disiplin PNS 94 LHP 120 LHP

365,973,550 524,464,800 158,491,250 Padang Padang Meningkatnya jumlah kasus dari target 94 kasus sampai triwulan I telah terealisasi 32 buah kasus, diprediksikan sampai akhir tahun kasus menjadi 120 buah Meningkatny a kualitas pelaksanaan kebijakan KDH, kepatuhan terhadap peraturan dan perundang-undangan yang berlaku dan peningkatan disiplin PNS 402,561,500

(28)

0 7 0 1 Internal Pemko Padang Terwujudnya sistem pengendalia n internal di lingkungan pemko padang yang memadai Terwujudnya sistem pengendalia n internal di lingkungan pemko padang yang memadai 117,302,000 117,302,000 - Terwujudnya sistem pengendalia n internal di lingkungan pemko padang yang memadai 129,032,200 2

0 07 20 16 Pembangunan Sistem Informasi Manajemen Pengawasan Tersedianya Sistem Informasi manajemen Pengawasan (Simwas) Tersedianya Sistem Informasi manajemen Pengawasan (Simwas) 1 paket - 57,970,250 57,970,250 - - - - Tersedianya Sistem Informasi manajemen Pengawasan (Simwas) - 1 2 0 07 20 17 Pengendalian PMPRB Meningkatny a kualitas data hasil evaluasi Meningkatny a kualitas data hasil evaluasi 1 laporan 1 laporan

143,351,000 143,351,000 - Padang Padang Meningkatny a kualitas data hasil evaluasi 157,686,100 1 2

0 07 20 18 Pengendalian Gratifikasi Meningkatny a peran serta masyarakat terhadap pelaksanaan pengendalia n gratifikasi Meningkatny a peran serta masyarakat terhadap pelaksanaan pengendalia n gratifikasi 5 Kecamata n 6 Kecamata n

173,265,250 173,265,250 - Padang Padang Meningkatny a peran serta masyarakat terhadap pelaksanaan pengendalia n gratifikasi 190,591,940 1 2

0 07 20 18 Penelitian dan Penelaahan Informasi

Pengawasan Meningkatnya kualitas hasil penelitian dan penelaahan informasi pengawasan Meningkatny a kualitas hasil penelitian dan penelaahan informasi pengawasan 44 LHPIP 44 LHPIP

- - - Padang Padang Meningkatny a kualitas hasil penelitian dan penelaahan informasi pengawasan 150,000,000

(29)

0 7 0 9 Pemberantasan Korupsi Terwujudnya aparatur yang bebas korupsi di Pemerintah Kota padang Terwujudnya aparatur yang bebas korupsi di Pemerintah Kota padang

67,999,950 51,896,000 (16,103,950) makan minum Terwujudnya

aparatur yang bebas korupsi di Pemerintah Kota padang 74,800,000 1 2 0 07 21 Program Peningkatan Profesionalisme Tenaga Pemeriksa dan Aparatur Pengawasan Terwujudn ya tenaga pemeriksa dan aparatur pengawasa n yang profesional Terwujudn ya tenaga pemeriksa dan aparatur pengawasa n yang profesional 20% 20%

244,198,100 244,198,100 - Padang Padang Terwujudn ya tenaga pemeriksa dan aparatur pengawasa n yang profesional 376,197,184 1 2

0 07 21 01 Pelatihan Pengembangan Tenaga Pemeriksa dan Aparatur Pengawasan Tercapainya aparatur yang mengikuti pendidikan dan pelatihan sesuai dengan kebutuhan Tercapainya aparatur yang mengikuti pendidikan dan pelatihan sesuai dengan kebutuhan 70 orang 70 orang

70,022,750 70,022,750 - Padang Padang Tercapainya aparatur yang mengikuti pendidikan dan pelatihan sesuai dengan kebutuhan 77,025,080 1 2

0 07 21 06 Bimtek Peningkatan APIP Terwujudnya Pemko Padang yang optimal Terwujudnya Pemko Padang yang optimal 70 orang 70 orang

174,175,350 174,175,350 - Padang Padang Terwujudnya Pemko Padang yang optimal 191,593,050 1 2

0 07 21 03 Pembinaan Wilayah Kerja Pengawasan Inspektorat Tercapainya aparatur yang mengikuti pendidikan dan pelatihan sesuai dengan kebutuhan Tercapainya aparatur yang mengikuti pendidikan dan pelatihan sesuai dengan kebutuhan 15 kali 15 kali

- - - Padang Padang Tercapainya aparatur yang mengikuti pendidikan dan pelatihan sesuai dengan kebutuhan 107,579,054

(30)

- J U M L A H 5,679,360,200 5,508,393,74 0 (170,966,460) 11,325,652,14 4 Padang, Februari 2015 INSPEKTUR

ANDRI YULIKA, SH, M. Hum Pembina NIP. 19721026 199703 1 003

(31)

BAB IV

PENUTUP

Sumber dana yang dibutuhkan untuk pelaksanaan rencana kerja Perubahan

Inspektorat Kota Padang tahun anggaran 2015 sebesar Rp. 5.504.393.740,- atau

bertambah sebanyak Rp. 174.566.460,- bila dibandingkan DPA Awal tahun 2015

sebesar Rp. 5.679.360.200,-. atau membutuhkan dukungan pengurangan anggaran

sebesar 3 %. Pengurangan terbesar bersumber dari kegiatan Penyediaan Jasa

Pelayanan Kantor dimana rencana semula kantor Inspektorat akan dipindahkan ke

wilayah By Pass namun dibatalkan disebabkan dana Pemerintah Pusat untuk

merevitalisasi kantor Inspektorat saat ini tidak jadi diluncurkan.

Adapun program dan kegiatan lainnya merupakan tugas pokok dan fungsi

Inspektorat Kota Padang sebagai lembaga yang pengawas dan Pembina

penyelenggaraan pemerintah daerah Kota Padang. Dengan semakin berat, luas dan

kompleksnya tantangan tugas ke depan, dan semakin meningkat tajam jumlah

permintaan penyelesaian masalah, kasus maupun permasalah khusus lainnya pada

SKPD, kegiatan Kasus dan Khusus pada Perubahan Rencana Kerja Tahun 2015

memerlukan tambahan dana sebesar Rp. 158.491.250,- atau bertambah sebesar

43%. Dan penambahan kegiatan baru lainnya antara lain: Koordinasi Dalam Daerah

dan Rehab Kantor Inspektorat sebagaimana telah dijelaskan pada Bab II di atas.

Demikian perubahan Rencana Kerja Inspektorat tahun anggaran 2015 ini

disusun, dengan harapan menjadi acuan dalam pelaksanaan kegiatan di Inspektorat

Kota Padang, sehingga pelaksanaan kegiatan dapat berjalan dengan baik, lancar.

Dengan adanya perubahan rencana kerja juga diharapkan program dan kegiatan

yang dituangkan dalam Perubahan Rencana Kerja Inspektorat Kota Padang tahun

(32)

2015 dapat berjalan dengan efektif dan efisien sesuai dengan ketentuan yang

berlaku.

Padang, 20 April 2015

INSPEKTUR

ANDRI YULIKA, SH. M. HUM

Pembina NIP. 19721026 199703 1 003

Referensi

Dokumen terkait

Perkembangan pasca kemerdekaan mungkin dapat dimulai dari tahun 1950an yang ditandai dengan berdirinya perpustakaan baru. Pada tanggal 25 Agustus 1950 berdiri perpustakaan

Seorang wanita, usia 50 tahun, datang ke puskesmas dengan keluhan kaki tidak dapat berjalan sejak 3 minggu yang lalu. Riwayat sebelumnya pasien sering keputihan berbau

Kandungan amonia berlebih dalam larutan sintesis urea yang keluar dari  stripper  akan naik bila  stripper  dioperasikan pada tekanan yang lebih tinggi.. Apabila

Kepala daerah dalam menyelenggarakan fungsi sebagai pemimpin daerah terhadap pemerintah daerah memiliki tugas dan wewenang sesuai dengan Pasal 25 Undang-Undang Nomor 32 Tahun

142 D.3 Hasil Perhitungan Dampak Pengganda Total Pendapatan Tabel Input Output Kabupaten Jember Tahun 2010 Transaksi Domestik Atas Dasar Harga Produsen Updatting Tahun

Undang-Undang Republik Indonesia 23 Tahun 2002 Tentang Perlindungan Anak Undang-Undang Republik Indonesia nomor 28 Tahun 2004 Tentang Perubahan. Undang-undang Nomor 16 Tahun

Hasil dari penelitian ini diharapkan memeberikan manfaat kepada pembaca mengenai problematika kehidupan yang dialami masyarakat Timur Tengah dengan melihat pandangan

Ujicoba terhadap sistem dilakukan biasanya setelah pengetesan program. Ujicoba sistem dilakukan untuk memeriksa dan memastikan bahwa komponen-komponen program atau tiap-tiap