Jl. Tugu Nomor 1 Malang

Jl. Tugu Nomor 1 Malang www.malangkota.go.id

SEBUAH REFLEKSI KEBIJAKAN, TANTANGAN PERKOTAAN, PEMBELAJARAN, INOVASI, DAN SALING BERBAGI VISI MASA DEPAN

KERANGKA IDE

PERAN STRATEGIS KOTA

SELAYANG PANDANG

DAYA TARIK DAN URBANISASI

Jl. Tugu Nomor 1 Malang PEMERINTAH KOTA MALANG

VISI PEMBANGUNAN DAN

DUKUNGAN PERATURAN DAERAH

LUAS WILAYAH WIL.ADMINISTRATIF PEMBAGIAN BER-KTP MALANG PENDUDUK

895.387

NON-KTP MALANG PENGHUNI

300.000

ADALAH KOTA TERBESAR KEDUA DI JAWA TIMUR, ‘RUMAH’ BAGI PULUHAN PERGURUAN TINGGI SEHINGGA DIKENAL JUGA SEBAGAI KOTA PENDIDIKAN. KOTA MALANG SELAIN MENJADI PUSAT PERDAGANGAN DAN JASA, MEMILIKI BANYAK CAGAR BUDAYA, MAKIN DIPERHITUNGKAN SEBAGAI SALAH

SATU KOTA KREATIF SERTA SALAH SATU PERCONTOHAN KOTA HIJAU DAN PROGRAM 100-0-100. P R O F I L U M U M K O T A

PDRB 2014

39.727.749,5

KOTA MALANG SESUAI RENCANA TATA RUANG WILAYAH NASIONAL DAN RENCANA TATA RUANG WILAYAH PROVINSI MEMILIKI FUNGSI STRATEGIS SEBAGAI……

PERKEMBANGAN DAN FUNGSI KOTA MEMBUAT DAYA TARIK KOTA MENINGKAT DAN BERPENGARUH PADA NAIKNYA ARUS URBANISASI, BAIK PEKERJA/ MAHASISWA YANG MENETAP MAUPUN MELAKUKAN

MOBILITAS HARIAN DARI LUAR MALANG….

PEMERINTAH KOTA MALANG BERKOMITMEN MEWUJUDKAN PENGELOLAAN LINGKUNGAN MENUJU KOTA BERKELANJUTAN YANG DITERJEMAHKAN KEDALAM BERBAGAI LEVEL, MULAI DARI VISI DAERAH HINGGA IMPLEMENTASI

JANGKA

MENENGAH

JANGKA

PANJANG

BERSIH, MAKMUR, ADIL, RELIGIUS-TOLERAN, TERKEMUKA, AMAN, BERBUDAYA, ASRI, DAN TERDIDIK

VISI 2005–2025

_{VISI 2013-2018}

KOTA MALANG

BERMARTABAT

TERWUJUDNYA KOTA MALANG SEBAGAI KOTA PENDIDIKAN YANG

BERKUALITAS, BERBUDAYA,

BERWAWASAN LINGKUNGAN

MENUJU MASYARAKAT SEJAHTERA

VISI PEMBANGUNAN

DALAM RUMUSAN VISI JANGKA PANJANG MAUPUN MENENGAH KOTA MALANG,

TELAH JELAS DITEKANKAN PENTINGNYA ASPEK LINGKUNGAN

1

Meningkatkan kualitas, aksesibilitas dan

pemerataan pelayanan pendidikan dan kesehatan

Meningkatkan produktivitas

dan daya saing daerah

Meningkatkan kesejahteraan dan perlindungan

terhadap masyarakat rentan, pengarusutamaan

gender serta kerukunan sosial

Meningkatkan pembangunan infrastruktur dan daya

dukung kota yang terpadu dan berkelanjutan, tertib

penataan ruang serta berwawasan lingkungan

Meningkatkan reformasi birokrasi dan kualitas pelayanan

publik yang profesional, akuntabel dan berorientasi pada

kepuasan masyarakat

5

PEMBANGUNAN

MISI

2013-2018

2

3

4

5

PERDA 14 / 2001 TENTANG PENGELOLAAN LIMBAH B3 PERDA 15 / 2001 TENTANG AMDAL

PERDA 16 / 2001 TENTANG PENGENDALIAN PENCEMARAN AIR PERDA 17 / 2001 TENTANG KONSERVASI AIR

PERDA 1 / 2003 TENTANG PENGELOLAAN TAMAN KOTA DAN DEKORASI KOTA

PERDA 1 / 2004 TENTANG PENYELENGGARAAN BANGUNAN PERDA 8 / 2006 TENTANG PENGELOLAAN AIR TANAH

PERDA 1 / 2008 TENTANG PENYELENGGARAAN DAN PENGELOLAAN LUMPUR TINJA DAN AIR KOTOR

PERDA 10 / 2010 TENTANG PENGELOLAAN SAMPAH

PERDA 12 / 2014 TENTANG RENCANA PEMBANGUNAN DAN PENGEMBANGAN PERUMAHAN DAN KAWASAN PERMUKIMAN KOTA MALANG TAHUN 2013-2033 PERDA 13 / 2014 TENTANG RENCANA PEMBANGUNAN DAN

PENGEMBANGAN KAWASAN PERMUKIMAN KOTA MALANG TAHUN 2014-2034

PERDA 3/2015 TENTANG RETRIBUSI JASA USAHA PERDA 1/2012 BANGUNAN GEDUNG

PERSAMPAHAN

PENGURANGAN SAMPAH LAYANAN PERSAMPAHAN

PENGEMBANGAN TPS/TPA

Jl. Tugu Nomor 1 Malang PEMERINTAH KOTA MALANG

PENEGAKAN HUKUM

PENGELOLAAN

KAMPANYE BUDAYA BERSIH

www.malangkota.g

PERSAMPAHAN

PENGELOLAAN

ADALAH TENTANG BELAJAR, MENGAMATI, MENIRU, BERANI

MENCOBA DAN MEMODIFIKASI, SIAP BANGKIT DARI

KEGAGALAN DAN TERUS MENGEMBANGKAN

KEBERHASILAN, MERENCANAKAN SECARA MENYELURUH

DARI HULU SAMPAI HILIR, MELIBATKAN MASYARAKAT,

KONSISTEN DALAM PENEGAKAN HUKUM DAN TERUS

MEMBANGUN JEJARING KERJASAMA

MELIPUTI 96% WILAYAH KOTA DENGAN ARMADA 47 TRUK, 1993 GEROBAK, DAN 32 GEROBAK MOTOR. ADAPUN KOMPOSISI SAMPAH UTAMA ADALAH KAYU, RANTING DAN DAUN (64%).

TIMBULAN SAMPAH TON/PER HARI JUMLAH SAMPAH MASUK TPA TON/HARI PENANGANAN NON-TPA TON/HARI KOMPOSTING

59,01

DIOLAH BSM

4,50

LAPAK DAN KERAJINAN

98,23

LAIN-LAIN PEMANFAATAN

14,66

L A Y A N A N P E R S A M P A H A N

Kerajinan Daur Ulang Warga

Rumah Kompos di TPS 3R

VOLUME SAMPAH TERUS MENINGKAT SEIRING PERTAMBAHAN PENDUDUK DAN POLA KONSUMSI MASYARAKAT, NAMUN DEMIKIAN PENINGKATAN PROSENTASE REDUKSI SAMPAH MENJADI SALAH SATU KOMITMEN LAYANAN KEBERSIHAN DI KOTA MALANG.

2012

2016

TARGET 2018

Bank Sampah Malang Komposting Sekolah Waste To Energy TPA

P E N G U R A N G A N S A M P A H

DIDIRIKAN TAHUN 2011, BERBADAN HUKUM KOPERASI, DALAM 3 TAHUN MENJADI BEST PRACTICE/ PERCONTOHAN NASIONAL, DIDUKUNG SISTEM INFORMASI NASABAH

TENTANG BSM

MANFAAT BSM

LINGKUNGAN : REDUKSI SAMPAH ANORGANIK SOSIAL : MEMUPUK KEPEDULIAN THD. LINGKUNGAN

PENDIDIKAN : MENGEMB. PENGETAHUAN MASY. PEMBERDAYAAN : JEJARING NASABAH DAN PENGUATAN PERAN PEREMPUAN

EKONOMI : LAP. KERJA DAN TAMBAHAN PENGHASILAN KELUARGA

P E N G U R A N G A N S A M P A H TOTAL NASABAH

24.000

JENIS SAMPAH YANG DIKELOLA

70

VOLUME SAMPAH YANG DIKELOLA

4,5

TON/ HARI 527 UNIT (21.080 NASABAH) 1199 NASABAH INDIVIDU 892 NASABAH SEKOLAH 72 NASABAH INSTANSI OMZET

300

JUTA/ BULAN JENIS ANORGANIK

PINJAM UANG NYICIL SAMPAH BELI SEMBAKO BAYAR SAMPAH BAYAR LISTRIK PAKAI SAMPAH

MENDIRIKAN RUMAH IBADAH DENGAN SAMPAH REKREASI SEKOLAH MBAYAR SAMPAH

REKREASI WARGA MBAYAR SAMPAH ASURANSI KESEHATAN BAYAR SAMPAH

P E N G E M B A N G A N T P S / T P A

3

R

MERUPAKAN SALAH SATU UPAYA PENGURANGAN SAMPAH

DI FASE ANTARA

JUMLAH

SAMPAH DIKELOLA DI TPS 3R

KOMPOS HASIL OLAHAN TPS 3R DIMANFAATKAN UNTUK TAMAN KOTA DAN PROGRAM KOMPOS GRATIS UNTUK WARGA MASYARAKAT

SELAIN DI TPS 3R, REDUKSI SAMPAH JUGA DILAKUKAN MELALUI TONG KOMPOSTER DI BERBAGAI LOKASI

DI KEL.BALEARJOSARI

P E N G E M B A N G A N T P S / T P A

PEMANF. OLEH LAPAK TON/PER HARI P E N G E M B A N G A N T P S / T P A

PEMBANGUNAN

INTERMEDIATE TREATMENT FACILITIES DAYA TAMPUNG TON/PER HARI KAPASITAS SAMPAH ORGANIK TON/PER HARI KAPASITAS SAMPAH ANORGANIK TON/PER HARI PRODUKSI KOMPOS PADAT/CAIR TON/PER HARI

Biaya Pembangunan Rp. 330 Miliar Sistem Sanitary Landfill

Operasional 2018

Perluasan lahan s.d 50 Ha

Dilengkapi Fasilitas Reduksi Sampah s.d 15% Instalasi Pengolah Lindi sesuai baku mutu Terintegrasi dengan IPLT Skala Kota

Platform Waste to Energy

P E N G E M B A N G A N T P S / T P A

Program Pengurangan Emisi Perkotaan Sektor Persampahan bantuan Kementerian PUPR (Loan KfW Jerman)

• MENGHEMAT PENGELUARAN GAS MASYARAKAT SEKITAR TPA HINGGA Rp.

330 JUTA

PER TAHUN

• MENGURANGI VOLUME GAS YANG DAPAT MENYEBABKAN PEMANASAN GLOBAL

4.521

• 510 SAMBUNGAN RUMAH

(80 DIANTARANYA SWADAYA)

• LISTRIK TPA 10 KVA

(CSR PT. MLM)

2012-2015 PRA FS FS & DED Tim Lelang KPBU PERDA TIPPING FEE TELAH DIMANFAATKAN SEBANYAK 510 WARGA. KEUNTUNGAN EKONOMIS 330 JUTA PERTAHUN DANA CSR PT. MUSTIKA LIMBAH MULTIGUNA OUTPUT 10 KVA 2015-2016 2017-2019

P E N E G A K A N H U K U M

OTT

SAMPAH

MERUPAKAN UPAYA MENEGAKKAN PERATURAN DAERAH NOMOR 10/2010 TENTANG PENGELOLAAN PERSAMPAHAN, MENGEDUKASI DAN MEMBERI EFEK JERA BAGI PELANGGAR PERDA

18 24

30 3

KALI ORG ORG KALI DILAKUKAN DENGAN PERSIAPAN, SOSIALISASI HINGGA OPERASI GABUNGAN BERSAMA SATPOL PP DAN PPNS

K A M P A N Y E B U D A Y A B E R S I H

Dicanangkan mulai tanggal 21 Februari 2016 MOU dengan APPBI (Asosiasi Pengelola Pusat Belanja Indonesia), Paguyuban Pasar Tradisional dan Paguyuban Kantin Sekolah

Kerjasama dengan Komunitas

Diperkuat dengan Peraturan Walikota

K A M P A N Y E B U D A Y A B E R S I H

• DIKEMBANGKAN INDONESIA MEDIKA (dr. GAMAL ALBINSAID)

• TERINSPIRASI BANK SAMPAH MALANG

• MENGUBAH SAMPAH MENJADI DANA KESEHATAN • MASYARAKAT DAPAT MEMBAYAR PREMI ASURANSI

KESEHATAN DENGAN SAMPAH ANORGANIK SENILAI 10 RIBU RUPIAH SAJA PER BULAN....

• PENGHARGAAN ENTERPRENEUR MUDA BAGI KEHIDUPAN BERKELANJUTAN DARI KERAJAAN INGGRIS TAHUN 2015

• AKAN DIKEMBANGKAN CABANG DI 4 KOTA (Medan, Blitar, Denpasar dan Manado)

Kesepakatan kerjasama

menjadi bagian

seremonial

Peringatan Hari Peduli

Sampah 2017

• MENGUBAH SAMPAH PLASTIK MENJADI BAHAN ALTERNATIF KONSTRUKSI RAMAH LINGKUNGAN PLASTIK BERTULANG (Ir. HERU PURNOMO)

• TAHAN AIR, RAYAP DAN LAPUK, FLEKSIBEL, DAYA BEBAN BAIK, TITIK LEBUR 491 DERAJAT DAN TIDAK ADA SISA SAMPAH PROSES PRODUKSI • LULUS UJI SUCOFINDO (STD.INTERNASIONAL) • PEMANFAATAN : UNTUK BANTALAN REL KA (PT.

KAI), LENGAN KAPAL PENANGKAP IKAN, PAGAR, KUSEN, USUK, RENG, ATAP, PAVING BLOCK,

GEROBAK SAMPAH, TIANG LISTRIK, MEBEL, DLL….

PLASTECH

Plastech utk Bantalan Rel KA

Plastech utk Gerobak Sampah Laporan Uji Lab Sucofindo

INOVASI KOMPETISI

LOMBA KAMPUNG BERSINAR

JUMLAH PESERTA NAIK

APBD CSR PLN

JUARA 1 RP. 17,5 JT RP. 45 JT JUARA 2 RP. 15 JT RP. 37,5 JT JUARA 3 RP. 12,5 JT RP. 27,5 JT HARAPAN 1 RP. 10 JT RP. 22,5 JT HARAPAN 2 RP. 7,5 JT RP. 17,5 JT

179

RW 2013-2014

240

RW 2014-2015

FOTO KREASI WARGA KAMPUNG PESERTA LOMBA

PENDIDIKAN

CONTOH SEKOLAH

ADIWIYATA SMPN 10

PENGEMBANGAN RINTISAN

KAMPUNG ZERO WASTE

ADALAH SALAH SATU INOVASI BERSAMA MASYARAKAT YANG

TELAH TUMBUH DI BERBAGAI KAMPUNG DI KOTA MALANG

GEMAR

(GERAKAN MENABUNG AIR)

DI RW 23 PURWANTORO

• MERUBAH KAWASAN YANG AWALNYA SERING

BANJIR MENJADI RESAPAN AIR TANAH TINGGI (TINGGI MUKA AIR SUMUR NAIK 2 METER DALAM 2 TAHUN)

• SUHU UDARA TURUN 2 DERAJAT DIBANDING

DAERAH SEKITAR

• MENGHASILKAN KOMPOS S.D 13 KILOGRAM • MENGHADIRKAN PELUANG BISNIS HIJAU • MENINGKATKAN KERUKUNAN MELALUI KERJA

BAKTI YANG SERING DILAKUKAN MALAM HARI (SUKU DALU)

• MEMBANGUN JEJARING KAMPUNG

NASIONAL

10%

Pressure

Regulasi

60%

• Budaya

• Mental

• Mind set

20%

Dana

10%

Iptek

Fase Green Business merupakan kunci pokok apakah

pembangunan lingkungan bisa berlanjut. Kalau tujuannya

Lomba, maka begitu jadi juara, selesailah semuanya

Publikasikan, komunikasikan dan evaluasi apa yang sudah

dibangun

Ikuti kemajuan iptek yang tepat guna

INTEGRASI LINGKUNGAN DAN BUDAYA

Komponen Sosial adalah faktor ketiga yang saling bersinergi dengan lingkungan

dan ekonomi dalam mewujudan Pembangunan Berkelanjutan

PERCONTOHAN PASAR SEHAT

ORO-ORO DOWO

PENGELOLAAN

Jl. Tugu Nomor 1 Malang PEMERINTAH KOTA MALANG

MULTIPLIER EFEK

www.malangkota.g

LINGKUNGAN

SELAIN DAMPAK LANGSUNG KUALITAS LINGKUNGAN JUGA BERDAMPAK PADA PERBAIKAN KESEHATAN MASYARAKAT,

KESEJAHTERAAN DAN LAPANGAN KERJA, KUNJUNGAN WISATAWAN DAN NAIKNYA INVESTASI...

87%

CAKUPAN RUMAH SEHAT

93%

ANGKA BEBAS JENTIK

71 TAHUN

ANGKA HARAPAN HIDUP

PENGELOLAAN LINGKUNGAN YANG DILAKUKAN MENGHADIRKAN KEINDAHAN, LINGKUNGAN BERSIH DAN SEHAT.

HAL INI MENDORONG KREATIVITAS BRAND KOTA MALANGMENJADI POSITIF SEHINGGA WISATAWAN TERTARIK DAN EKONOMI PUN TUMBUH

BERDAMPAK POSITIF BAGI PERKEMBANGAN

WISATAWAN MANCANEGARA WISATAWAN DOMESTIK

31%

29%

NAIK

NAIK

5495 2013 8628 2015 1,9 JUTA 2013 2,5 JUTA 2015

MENINGKATKAN PRODUKTIVITAS DAN DAYA SAING DAERAH

2

MENINGKATKAN REFORMASI BIROKRASI DAN KUALITAS PELAYANAN PUBLIK YANG PROFESIONAL, AKUNTABEL DAN BERORIENTASI PADA KEPUASAN MASYARAKAT

5

2012 2015 2012 2015 6,18% 6,53% 1,36 T 1,85 T 2012 2015 7,92 3,32 2012 2014 35,3 T 39,7 T 2013 2015 247 M 0,37 2012 2015 230 M 353 M 576 M

MENINGKATKAN KUALITAS,

AKSESIBILITAS DAN PEMERATAAN PELAYANAN PENDIDIKAN DAN KESEHATAN

1

MENINGKATKAN KESEJAHTERAAN DAN PERLINDUNGAN TERHADAP MASYARAKAT RENTAN,

PENGARUSUTAMAAN GENDER SERTA KERUKUNAN SOSIAL

3

2012 2015

78,43

79,07

2012 2015

5,2%

4,2

TERTINGGI DI JAWA TIMUR “..TERTINGGI KE-2

DI PROVINSI JATIM..”

TERIMAKASIH

SEKIAN