• Tidak ada hasil yang ditemukan

Laporan Kinerja Disperkim Kab. B/S Tahun 2018

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Membagikan "Laporan Kinerja Disperkim Kab. B/S Tahun 2018"

Copied!
35
0
0

Teks penuh

(1)

Laporan Kinerja Dinas Perumahan dan Kawasan Permukiman Kabupaten Bengkulu Selatan Tahun 2018 ini merupakan wujud akuntabilitas pencapaian kinerja tahun awal perencanaan dari Rencana Strategis Dinas Perumahan dan Kawasan Permukiman Tahun 2016 - 2021 dan Rencana Kerja Tahun 2018 yang telah ditetapkan melalui Perjanjian Kinerja Tahun 2018. Penyusunan Laporan Kinerja Dinas Perumahan dan Kawasan Permukiman Tahun 2018 ini pada hakekatnya merupakan kewajiban dan upaya untuk memberikan penjelasan mengenai akuntabilitas dan responsibilitas terhadap kinerja yang telah dilakukan selama tahun 2018. Hal ini mengingat pelaporan akuntabilitas kinerja merupakan suatu keharusan manajemen pemerintahan negara dan implementasi berbagai kebijakan negara yang menitikberatkan pada upaya peningkatan kepercayaan publik dan perwujudan pemerintahan yang baik (good goverment).

Seiring dengan upaya merealisasikan good goverment, Dinas Perumahan dan Kawasan Permukiman telah melaksanakan berbagai kegiatan dan program , mewujudkan tercapainya tujuan dan sasaran, serta visi dan misi yang secara sistematis

telah tertuang dalam Renstra Dinas Perumahan dan Kawasan Permukiman Tahun 2016 - 2021. Visi dari Dinas Perumahan dan Kawasan Permukiman yakni

“menjamin ketersediaan, distribusi dan konsumsi pangan secara efisien, efektif dan berkesinambungan”. Sedangkan misi dari Dinas Ketahanan Pangan adalah :

1. Mengembangkan sistem ketersediaan dan kerawanan pangan yang

efisien, efektif dan berkesinambungan.

2. Meningkatkan kualitas konsumsi pangan melalui percepatan penganekaragaman pangan lokal dan keamanan pangan.

3. Menyelenggarakan pengkajian, pengendalian dan pengembangan

distribusi dan harga pangan.

Pembangunan perumahan dan kawasan permukiman pangan secara menyeluruh akan dapat terlaksana dengan efektif manakala memiliki arah yang jelas dan terukur kinerjanya. Program dalam rangka pembangunan perumahan dan kawasan

(2)

Dengan demikian setiap pelaksanaan program pembangunan perumahan dan kawasan permukiman dapat diarahkan dengan benar, dapat dipantau perkembangannya dan selanjutnya dapat dievaluasi keberhasilannya. Dari target kinerja program/kegiatan dan sasaran yang dituangkan dalam penetapan kinerja setiap akhir tahun anggaran akan dievaluasi capaian kinerjanya sesuai indikator yang telah ditetapkan.

Pembangunan perumahan dan kawasan permukimanpada tahun 2018 menunjukkan hasil yang menggembirakan hal ini dibuktikan dengan hampir tercapainya semua target indikator kinerja kegiatan dan sasaran. Namun demikian, pada beberapa aspek perlu pembenahan lebih lanjut agar pembangunan perumahan dan kawasan permukiman dapat dicapai secara maksimal. Dalam rangka mewujudkan Visi, Misi, dan Tujuan melalui rencana strategis yang telah ditetapkan dengan tingkat capaiannya dapat digambarkan sebagai berikut:

1. Terlaksananya pembangunan rumah tidak layak huni sebanyak ….unit 2. Terlaksananya pembangunan

Dari hasil analisis kinerja Dinas Perumahan dan Kawasan Permukiman Tahun 2018, Kinerja dan Akuntabilitas Dinas Perumahan dan Kawasan Permukiman Tahun 2018

Baik dengan realisasi capaian kinerja terhadap Renstra SKPD sebesar 75,17% dan

Realisasi Anggaran sebesar 99,70%. Namun demikian, pada beberapa aspek perlu dilakukan pembenahan lebih lanjut agar pembangunan perumahan dan kawasan permukiman dapat dicapai secara maksimal.

(3)

KATA PENGANTAR

Segala puji dan syukur kami panjatkan kehadirat Allah SWT karena atas izin-Nya Laporan Kinerja Dinas Ketahanan Pangan Tahun 2018 selesai disusun sesuai yang direncanakan. Laporan Kinerja Dinas Perumahan dan Kawasan Permukiman Tahun 2018 ini disusun sebagai salah satu perwujudan akuntabilitas atas pelaksanaan Visi, Misi, dan Pencapaian Sasaran Strategis terhadap Indikator Kinerja Utama yang telah menjadi kontrak kinerja antara Kepala Dinas Perumahan dan Kawasan Permukiman Kabupaten Bengkulu Selatan dengan Bupati Bengkulu Selatan yang tertuang dalam Perjanjian Kinerja Dinas Perumahan dan Kawasan Permukiman Kabupaten Bengkulu Selatan Tahun 2018.

Laporan Kinerja Dinas Ketahanan Pangan disusun berdasarkan pada instruksi Presiden (Inpres) Nomor 7 Tahun 1999 tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah dan berpedoman pada Peraturan Menteri Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 53 Tahun 2014. Penyusunan Laporan Kinerja ini merupakan bentuk komitmen terhadap aspek transparansi dan Akuntabilitas serta pertanggung jawaban atas kinerja Kantor Ketahanan Pangan Kabupaten Bengkulu Selatan. Komitmen dalam penyusunan Laporan Kinerja ini bertujuan untuk memberikan informasi kinerja yang terukur, sekaligus sebagai upaya perbaikan berkesinambungan bagi Pemerintah Daerah Kabupaten Bengkulu Selatan untuk senantiasa meningkatkan kinerjanya.

Secara keseluruhan capaian kinerja Dinas Ketahanan Pangan Kabupaten Bengkulu Selatan memperlihatkan kinerja yang sangat baik. Hal ini terlihat dari 3 indikator yang menjadi tolok ukur kinerja Dinas Ketahanan Pangan memperlihatkan hasil yang sangat baik.

Namun demikian, masih dirasa perlu dilakukan perbaikan guna penyempurnaan di masa mendatang. Berkenaan dengan itu, Laporan Kinerja Dinas Ketahanan Pangan Tahun 2018 ini dapat menjadi masukan dan saran evaluasi agar kinerja kedepan menjadi lebih produktif, efektif dan efisien, baik dari aspek perencanaan, pengorganisasian, manajemen keuangan maupun koordinasi pelaksanaannya. Semoga laporan ini bermanfaat bagi berbagai pihak yang membutuhkan.

Manna, Januari 2019 Kepala Dinas Ketahanan Pangan

Kabupaten Bengkulu Selatan

(4)

Nip. 19631021 199203 1 003

DAFTAR ISI

Halaman

KATA PENGANTAR ... i

RINGKASAN EKSEKUTIF ... ii

DAFTAR ISI ... iii

DAFTAR TABEL ... iv

BAB I. PENDAHULUAN ... 1

1.1. Latar Belakang... 1

1.2. Maksud dan Tujuan ... 3

1.3. Isu Strategis ... 3

1.4. Struktur SKPD ... 3

1.5. Keragaman SDM SKPD ... 4

BAB II. PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KINERJA ... 7

2.1. Rencana Strategis SKPD ... 7

2.2. Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran SKPD ... 12

2.3. Perjanjian Kinerja/Penetapan Kinerja ... 14

BAB III. AKUNTABILITAS KINERJA ... 15

3.1. Pencapaian Kinerja Sasaranwwws ... 16

3.2. Evaluasi dan Analisis Capaian Kinerja... 18

3.3. Realisasi Anggaran ... 22

BAB IV. PENUTUP ... 25

4.1. Kesimpulan ... 25

4.2. Saran ... 26

LAMPIRAN

1. Perjanjian Kinerja Tahun 2018 2. Struktur Organisasi Dinas 3. Foto Kegiatan Tahun 2018

(5)

DAFTAR TABEL

Halaman

Tabel 1 : Jumlah pegawai berdasarkan golongan ... 5

Tabel 2 : Jumlah pegawai berdasarkan tingkat pendidikan ... 6

Tabel 3 : Jumlah pegawai yang telah pelatihan penjenjangan ... 6

Tabel 4 : Perjanjian Kinerja Tahun 2018 ... 14

Tabel 5 : Skala Penilaian Terhadap Kinerja Pemerintah ... 15

Tabel 6 : Sasaran Strategis Jangka Menengah ... 17

Tabel 7 : Anggaran Belanja Langsung Per Sasaran Strategis ... 18

Tabel 8 : Target dan Realisasi Kinerja ... 18

Tabel 9 : Analisis Efisien Penggunaan Sumber Daya ... 19

(6)

LAPORAN KINERJA DINAS PERKIM TAHUN 2018 Page 1

BAB I PENDAHULUAN 1. Latar Belakang

Salah Satu program Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat yang sedang digalakkan adalah mewujudkan pembangunan dan pengembangan perumahan dan kawasan permukiman yang didukung dengan program lainnya. Dalam rangka mencapai program tersebut yang mantap dan berkesinambungan, ada 2 komponen pokok yang harus diperhatikan, yaitu :

1. Ketersediaan pembangunan perumahan tidak layak huni menjadi rumahan layak huni yang cukup dan merata

2. Ketersediaan pembangunan sarana dan prasarana di kawasan permukiman yang cukup dan merata

Upaya memantapkan program perumahan dan kawasan permukiman masih menghadapi berbagai permasalahan antara lain :

1. Dinamisasi regulasi dan pedoman yang mengatur mekanisme perencanaan; 2. Kurangnya kapasitas SDM Disperkim.

3. Belum Maksimalnya pemanfaatan teknologi informasi dalam pengelolaan data dan informasi;

4. Belum Terlaksana sepenuhnya prosedur standar operasional Perencanaan untuk menganalisa kelayakan kegiatan;

5. Kurangnya kapasitas kelembagaan perencanaan di tingkat desa/kelurahan, kecamatan dan kabupaten yang menyebabkan kurang efektifnya proses perencanaan sehingga berdampak pada kualitas produk rencana pembangunan tahunan.

6. Kurangnya kepercayaan masyarakat dan pemangku kepentingan lainnya terhadap mekanisme perencanaan sebagai akibat tidak adanya kepastian realisasi rencana.

7. Lebarnya kesenjangan antara kemampuan anggaran pemerintah daerah dengan banyaknya rencana kegiatan.

(7)

LAPORAN KINERJA DINAS PERKIM TAHUN 2018 Page 2

8. Adanya kepentingan-kepentingan yang bersifat politis yang harus diakomodir dalam pelaksanaan maupun penganggaran.

9. Kurang lengkapnya data dasar OPD sebagai acuan perencanaan pembangunan

Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah adalah perwujudan kewajiban suatu instansi pemerintah untuk mempertanggungjawabkan keberhasilan dan kegagalan pelaksanaan suatu misi organisasi dalam mencapai sasaran dan tujuan yang telah ditetapkan melalui sistem pertanggungjawaban secara periodik. Hal ini terutama berkaitan dengan pelaksanaan tugas, wewenang, dan kewajiban penyelenggaraan pemerintahan. Oleh karena itu akuntabilitas kinerja merupakan alat ukur dalam melihat kesejahteraan masyarakat karena didalamnya terlihat keberhasilan dan kegagalan dalam misi organisasi. Dalam upaya mengimplementasikan akuntabilitas kinerja instansi pemerintah, setiap instansi secara berjenjang dapat mempertanggungjawabkan kinerjanya.

Dinas Perumahan dan Kawasan Permukiman merupakan Organisasi Perangkat Daerah yang terbentuk Berdasarkan Peraturan Bupati Kabupaten Bengkulu Selatan Nomor: 03 Tahun 2016, Dinas Perumahan Dan Kawasan Permukiman Kabupaten Bengkulu Selatan mempunyai Tugas Pokok melaksanakan Pembangunan di bidang Sarana Prasarana Perumahan dan Kawasan Permukiman Serta pelaksanaan kebijakan Pembangunan Daerah. Keberadaan Perumahan Dan Kawasan Permukiman sebagai salah satu ujung tombak Pembangunan di Daerah, memiliki Tugas dan Fungsi Pelayanan Penyediaan Sarana Prasarana Perumahan dan Kawasan Permukiman, sehingga dapat menjamin kesinambungan Pembangunan di Daerah. Secara garis besar Dinas Perumahan dan Kawasan Permukiman melaksanakan pelayanan penyusunan dan pelaksanaan kebijakan daerah di bidang perumahan dan kawasan permukiman dengan fungsi sebagai berikut :

(8)

LAPORAN KINERJA DINAS PERKIM TAHUN 2018 Page 3

1. Peningkatan Kualitas dan Kapabilitas Tenaga Teknis Perencanaan, Penelitian dan Pengkajian Bidang Perumahan dan Kawasan Permukiman.

2. Penyediaan Data Base Bidang Perumahan Dan Kawasan Permukiman Yang tersusun secara Sistematis, Akurat dan Akuntabel, sehingga kegiatan Pembangunan yang komprehensif dan berkelanjutan dapat tercapai.

3. Penyusunan Rencana Pembangunan dengan wajib memperhatikan dan mempedomani Dokumen-dokumen Perencanaan Daerah.

4. Peningkatan kualitas SDM yang terdidik secara profesional dalam mengembangkan kreatifitas, menalarkan ide dalam membaca konsep Rencana Pembangunan yang ingin dicapai serta memformulasikan kedalam Rencana yang Aplikatif.

5. Peningkatan Pemenuhan Kebutuhan Sanitasi Dan Air Bersih Terutama bagi Masyarakat yang berpenghasilan Rendah dirasakan belum Maksimal.

6. Masih Banyaknya Rumah Tidak Layak Huni di Kabupaten Bengkulu Selatan yang perlu segera ditangani dengan bantuan Fasilitasi Rehabilitasi Rumah Tidak Layak Huni.

7. Penanganan Terhadap 15 Lokasi dalam kategori Kawasan Kumuh di Kabupaten Bengkulu Selatan.

8. Peningkatan dalam Penyediaan Infrastruktur Pedesaan dan Perkotaan.

2. Maksud dan Tujuan

Laporan Kinerja tahun 2018 disusun guna mengetahui kinerja pelaksanaan program dan kegiatan pembangunan Dinas Perumahan dan Kawasan Permukiman selama Tahun 2018.

Penyusunan Laporan Kinerja Dinas Perumahan dan Kawasan Permukiman ini bertujuan untuk mengukur keberhasilan ataupun kegagalan Dinas Ketahanan Pangan dalam pelaksanaan Tugas dan fungsinya, yang merupakan implementasi dari misi Dinas Perumahan dan Kawasan Permukiman.

(9)

LAPORAN KINERJA DINAS PERKIM TAHUN 2018 Page 4

3. Isu Strategis

Isu strategis yang diangkat dalam penyusunan Laporan Kinerja Instansi Perangkat Daerah (LAKIP) ini adalah :

1) Peningkatan Rumah Tidak Layak Huni menjadi Rumah Layak Huni 2) Peningkatan prasarana dan sarana kawasan permukiman

4. Struktur Dinas Perumahan dan Kawasan Permukiman

Pelayanan di bidang pelaksanaan pembangunan daerah ditunjukkan melalui penyediaan perencanaan baik secara kuantitatif maupun kualitatif. Sebagaimana tertuang dalam Peraturan Bupati tersebut, Dinas Perumahan dan Kawasan Permukiman Kabupaten Bengkulu Selatan memiliki tugas pokok melaksanakan penyusunan dan pelaksanaan kebijakan daerah di bidang Sarana Prasarana Perumahan dan Kawasan Permukiman.

Fungsi Dinas Perumahan dan Kawasan Permukiman Kabupaten Bengkulu Selatan diantaranya adalah :

a. penyelenggaraan perumusan, penetapan, pengaturan dan koordinasi pelaksanaan kebijakan teknis Bidang Perumahan dan Kawasan Permukiman; b. penyelenggaraan fasilitasi dan pengendalian pelaksanaan tugas-tugas Bidang

Perumahan Dan Kawasan Permukiman;

c. Pelaksanaan evaluasi dan pelaporan sesuai dengan lingkungan tugasnya; d. Pelaksanaan administrasi dinas;

e. Pelaksanaan tugas kedinasan yang diberikan atasan

Struktur Organisasi Dinas Perumahan dan Kawasan Permukiman Kabupaten Bengkulu Selatan berdasarkan Peraturan Bupati (Perbup) Bengkulu Selatan Tahun 2016 Tentang Kedudukan, Susunan Organisasi,Tugas Dan Fungsi Serta Tata Kerja terdiri dari :

a. Kepala Dinas;

b. Sekretariat membawahi 2 (Dua) Sub Bagian, terdiri dari: 1) Sub Bagian Perencanan dan Keuangan;

(10)

LAPORAN KINERJA DINAS PERKIM TAHUN 2018 Page 5

c. Bidang Perumahan membawahi 3 (tiga) Seksi, terdiri dari: 1) Seksi Perencanaan Monitoring dan Evaluasi;

2) Seksi Penyediaan; 3) Seksi Pembiayaan.

d. Bidang Kawasan Permukiman membawahi 3 (tiga) Seksi, terdiri dari: 1) Seksi Seksi Pendataan dan Perencanaan;

2) Seksi Pencegahan dan Peningkatan Kualitas; 3) Seksi Seksi Manfaat dan Pengendalian. e. Unit Pelaksana Teknis; dan

f. Kelompok Jabatan Fungsional

(1) Kepala Dinas mempunyai tugas melaksanakan urusan pemerintahan di bidang Perumahan dan kawasan permukiman yang menjadi kewenangan Kabupaten dan tugas pembantuan yang diberikan kepada Kabupaten;

Untuk melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud Kepala Dinas menyelenggarakan fungsi:

a. Pembinaan, pengawasan dan pengendalian penyusunan rencana strategis (Renstra) Dinas sesuai dengan rencana pembangunan jangka menengah daerah (RPJMD);

b. Perumusan kebijakan, penyelenggaraan, pemantauan dan evaluasi, pembinaan dan pengembangan sumber daya manusia (SDM) serta pengawasan pelayanan Bidang Perumahan dan Kawasan Permukiman serta pengelolaan sistem informasi;

c. Perumusan dan pelaksanaan kebijakan teknis dibidang Bidang Perumahan dan Kawasan Permukiman;

d. Pelaksanaan administrasi dinas sesuai dengan lingkungan tugasnya;

e. Pelaksanaan evaluasi dan pelaporan penyelenggaraan kebijakan, program dan kegiatan bidang Bidang Perumahan dan Kawasan Permukiman;

f. Pengawasan dan pengendalian Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (AKIP);

g. Pembinaan kelompok jabatan fungsional dan;

h. Pelaksanaan tugas kedinasan lain yang diberikan atasan.

(2) Sekretariat mempunyai tugas mengkoordinasikan penyelenggarakan urusan umum dan kepegawaian, perencanaan, evaluasi, pelaporan serta pengelolaan program dan keuangan dan barang milik Daerah dilingkungan Dinas Perumahan dan Kawasan Permukiman;

Untuk melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud Sekretariat menyelenggarakan fungsi:

(11)

LAPORAN KINERJA DINAS PERKIM TAHUN 2018 Page 6

b. koordinasi penyusunan kebijakan, rencana program dan kegiatan serta anggaran Dinas Perumahan dan Kawasan Permukiman;

c. pengelolaan data dan Informasi di Dinas Perumahan dan Kawasan Permukiman;

d. koordinasi dan pelaksanaan kerjasama di Bidang Perumahan dan Kawasan Permukiman;

e. pembinaan dan pemberian layanan administrasi pemerintahan yang meliputi ketatausahaan, kerumahtanggaan, kearsipan dan dokumentasi Dinas Perumahan dan Kawasan Permukiman;

f. pembinaan dan pengelolaan kepegawaian dilingkungan Dinas Perumahan dan Kawasan Permukiman;

g. pelaksanaan urusan organisasi dan tatalaksana dilingkungan Dinas Perumahan dan Kawasan Permukiman;

h. koordinasi pengelolaan administrasi keuangan dilingkungan Dinas Perumahan dan Kawasan Permukiman;

i. pengelolaan barang milik daerah dilingkungan Dinas Perumahan dan Kawasan Permukiman;

j. koordinasi bahan publikasi serta hubungan masyarakat di Bidang Perumahan dan Kawasan Permukiman;

k. penyusunan bahan rancangan peraturan perundang-undangan dan fasilitasi bantuan hukum Dinas Perumahan dan Kawasan Permukiman;

l. koordinasi pemantauan dan evaluasi pelaksanaan Kebijakan di Bidang Perumahan dan Kawasan Permukiman;

m. penyusunan pelaporan pelaksanaan Kebijakan di Bidang Perumahan dan Kawasan Permukiman; dan

n. pelaksanaan tugas kedinasan lain yang diberikan Atasan. Sekretaris membawahi:

a. Kepala Sub Bagian Umum dan Kepegawaian b. Kepala Sub Bagian Perencanaan dan Keuangan

(1) Kepala Sub Bagian Umum dan Kepegawaian mempunyai tugas merencanakan, melaksanakan, mengevaluasi serta melakukan koordinasi pengeloalaan administrasi umum dan kepegawaian.

Untuk melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud Kepala Sub Bagian Umum dan Kepegawaian menyelenggarakan fungsi:

a. Penyusunan rencana pelaksanaan tugas sub bagian umum dan kepegawaian;

b. pelaksanaan administrasi surat menyurat dan pengelolaan kearsipan serta dokumentasi;

c. pelaksanaan administrasi, pembinaan kepegawaian internal dan pengelolaan sistem informasi kepegawaian;

(12)

LAPORAN KINERJA DINAS PERKIM TAHUN 2018 Page 7

d. penyusunan rencana kebutuhan, pengkoordinasian, pemeliharan peralatan dan perlengkapan dilingkungan Dinas Perumahan dan Kawasan Permukiman;

e. pengidentifikasian kebutuhan produk hukum daerah dan penghimpunan peraturan dan perundang-undangan di Bidang Perumahan dan Kawasan Permukiman;

f. pelaksanaan pengendalian, evaluasi dan pelaporan program dan kegiatan sub bagian Bagian Umum dan Kepegawaian;

g. penyusunan dan pelaksanaan standar pelayanan publik di sub bagian umum dan Kepegawaian;

h. Penyiapan bahan kebijakan dan petujuk teknis yang berkaitan dengan urusan administrasi umum dan kepegawaian;

i. pelaksanaan pengelolaan urusan ketatausahaan dan rumah tangga Dinas Perumahan dan Kawasan Permukiman;

j. pelaksanaan pengelolaan informasi, komunikasi dan publikasi serta hubungan masyarakat;

k. Pelaksanaan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh atasan.

(2) Kepala Sub Bagian Perencanaan dan Keuangan mempunyai tugas menyusun perencanaan, pelaksanaan evaluasi dan pelaporan kegiatan serta melaksanakan administrasi keuangan dan pengelolaan barang milik daerah dilingkungan Dinas Perumahan dan Kawasan Permukiman.

Untuk melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud pada Bagian Perencanaan dan Keuangan menyelenggarakan fungsi:

a. penyiapan penyusunan rencana pelaksanaan tugas sub bagian Perencanaan dan Keuangan;

b. penghimpunan dan penyusunan program pelaksanaan keuangan dinas;

c. pengelolaan anggaran badan Pekerjaan Umum dan Penataan ruang; d. Penatausahaan administrasi keuangan Dinas Perumahan dan

Kawasan Permukiman;

e. Penyusunan dan pelaporan realisasi fisik dan keuangan badan secara berkala;

f. Pengeloaan dan penatausahaan barang milik daerah dilingkungan Dinas Perumahan dan Kawasan Permukiman;

g. penyiapan bahan kebijakan dan petujuk teknis yang berkaitan dengan urusan Perencanaan, Keuangan dan Barang Milik Daerah dilingkungan Dinas Perumahan dan Kawasan Permukiman;

h. penyusunan dan pelaksanaan standar pelayanan publik di sub bagian Perencanaan dan Keuangan ;

i. pengevaluasian pengendalian dan pelaporan pelaksanaan tugas sub bagian Perencanaan dan Keuangan;

j. Penyusunan penyiapan rencana strategis dan rencana kerja Dinas Perumahan dan Kawasan Permukiman;

(13)

LAPORAN KINERJA DINAS PERKIM TAHUN 2018 Page 8

k. koordinasi dan penyusunan laporan akuntabilitas (LAKIP);

l. penyiapan, koordinasi dan penyusunan rencana, program dan anggaran Dinas Perumahan dan Kawasan Permukiman;

m. pengkoordinasian pengevaluasian dan penyusunan dan penyampaian laporan pelaksanaan program dan kegiatan Dinas Perumahan dan Kawasan Permukiman secara berkala; dan

n. pelaksanaan tugas kedinasan lain yang diberikan atasan.

(3) Kepala Bidang Perumahan mempunyai tugas melaksanakan pendataan, penyedian, pembiayaan, pelaksanaan, pemantauan, dan evaluasi di bidang perumahan.

Untuk melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud,Kepala Bidang Perumahan menyelenggarakan fungsi:

a. menyusun rencana, program dan kegiatan Bidang Perumahan; b. Menyelenggarakan fungsi pendataan dan perencanaan perumahan; c. menyelenggarakan fungsi penyediaan dan pembiayaan perumahan; d. melaksanakan koordinasi dengan pihak-pihak terkait;

e. pelaksanaan tugas kedinasan lain yang diberikan atasan; Kepala Bidang Perumahan membawahi:

a. Kepala Seksi Perencanaan Monitoring dan Evaluasi; b. Kepala Seksi Penyediaan;

c. Kepala Seksi Pembiayan.

(1) Kepala Seksi Perencanaan Monitoring dan evaluasi mempunyai tugas menyelenggarakan perencanaan program dan monitoring dan Evaluasi bidang perumahan dang pengembangan perumahan.

Untuk melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud Kepala Seksi Perencanaan Monitoring dan evaluasi menyelenggarakan fungsi: a. penyiapan penyusunan rencana pelaksanaan tugas Seksi

Perencanaan Monitoring dan Evaluasi;

b. menyusun rencana, program dan kegiatan Seksi Perencanaan Dan Evaluasi Bidang Perumahan sesuai dengan aturan yang berlaku agar pelaksanaan kegiatan Dinas Perumahan dan Permukiman Kabupaten Bengkulu Selatan lebih terarah dan berjalan lancar;

c. menghimpun dan mempelajari peraturan perundang-undangan sesuai dengan bidang tugas sebagai pedoman pelaksanaan kegiatan;

d. membagi tugas dan petunjuk kepada bawahan sesuai bidang tugasnya untuk kelancaran pelaksanaan tugas.

(14)

LAPORAN KINERJA DINAS PERKIM TAHUN 2018 Page 9

e. memeriksa dan menilai hasil kerja bawahan sesuai dengan ketentuan agar hasil kerja bawahan lebih optimal;

f. melaksanakan pendataan dan perencanaan penyediaan dan pengembangan system pembiayaan bidang rumah umum;

g. melaksanakan pemantauan dan evaluasi pembiayaan rumah umum, serta penyediaan rumah umum, rumah khusus, rumah Negara, dan rumah komersil.

h. melaksanakan pendataan dan perencanaan pemberdayaan, bantuan, dan pengembangan system pembiayaan bidang rumah swadaya.

i. melaksanakan pemantauan dan evaluasi pemberdayaan, bantuan dan pembiayaan rumah swadaya.

j. melaksanakan koordinasi dengan pihak-pihak terkait. k. pelaksanaan tugas kedinasan lain yang diberikan atasan.

(2) Kepala Seksi Penyediaan mempunyai tugas pelaksanaan program dan penyediaan bidang perumahan.

Untuk melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud Kepala Seksi Penyediaan menyelenggarakan fungsi:

a. penyusunan rencana pelaksanaan tugas seksi Penyediaan;

b. menyusun rencana, program dan kegiatan Seksi Penyedian Bidang Perumahan sesuai dengan aturan yang berlaku agar pelaksanaan kegiatan Dinas Perumahan dan Permukiman Kabupaten Bengkulu Selatan lebih terarah dan berjalan lancer; c. menghimpun dan mempelajari peraturan perundang-undangan

sesuai dengan bidang tugas sebagai pedoman pelaksanaan kegiatan;

d. membagi tugas dan petunjuk kepada bawahan sesuai bidang tugasnya untuk kelancaran pelaksanaan tugas

e. memeriksa dan menilai hasil kerja bawahan sesuai dengan ketentuan agar hasil kerja bawahan lebih optimal;

f. pelaksanaan Penyedian Rumah Umum, Rumah Khusus, Rumah Negara, dan Rumah Komersil serta pembiayaan Rumah Umum; g. pelaksanakan Pemberdayaan, bantuan dan pembiayaan Rumah

Swadaya;

h. melaksanakan koordinasi dengan pihak-pihak terkait.

(15)

LAPORAN KINERJA DINAS PERKIM TAHUN 2018 Page 10

(3) Kepala Seksi pembiayaan mempunyai tugas pelaksanaan program dan pembiayaan bidang perumahan.

Untuk melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud, Kepala Seksi pembiayaan menyelenggarakan fungsi:

a. penyusunan rencana pelaksanaan tugas seksi pembiayaan;

b. menyusun rencana, program dan kegiatan Seksi Pembiayaan Bidang perumahan sesuai dengan aturan yang berlaku agar pelaksanaan kegiatan Dinas Perumahan dan Permukiman Kabupaten Bengkulu Selatan lebih terarah dan berjalan lancer; c. menghimpun dan mempelajari peraturan perundang-undangan

sesuai dengan bidang tugas sebagai pedoman pelaksanaan kegiatan;

d. membagi tugas dan petunjuk kepada bawahan sesuai bidang tugasnya untuk kelancaran pelaksanaan tugas;

e. memeriksa dan menilai hasil kerja bawahan sesuai dengan ketentuan agar hasil kerja bawahan lebih optimal;

f. melaksanaan rencana pembiayaan Rumah Umum, Rumah Khusus, Rumah Negara, dan Rumah Komersil;

g. melaksanakan Rencana Pembiayaan terhadap bantuan swadaya; h. melaksanakan koordinasi dengan pihak-pihak terkait;

i. pelaksanaan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh atasan;

(1) Kepala Bidang Kawasan Permukiman mempunyai tugas melaksanakan pendataan, perencanaan, pencegahan, dan peningkatan kualitas perumahan kumuh dan permukiman kumuh, serta pemanfaatan dan pengendaliaan kawasan permukiman. Untuk melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud), Kepala Bidang Kawasan Permukiman menyelenggarakan fungsi:

a. Penyusunan rencana, program dan kegiatan Bidang Kawasan Permukiman; b. Melaksanakan pendataan dan perencanaan kawasan permukiman;

c. Melaksanakan pencegahan dan peningkatan kualitas kawasan permukiman; d. Melaksanakan pengendalian kawasan permukiman;

e. Melaksanakan koordinasi dengan pihak-pihak yang terkait; dan f. pelaksanaan tugas lain yang diberikan atasan.

(16)

LAPORAN KINERJA DINAS PERKIM TAHUN 2018 Page 11

Kepala Bidang Kawasan Permukiman membawahi: a. Kepala Seksi Pendataan dan Perencanaan;

b. Kepala Seksi Pencegahan dan Peningkatan Kualitas; c. Kepala Seksi Manfaat dan Pengendalian.

(1) Kepala Seksi Pendataan dan Perencanaan mempunyai tugas menyiapkan data dan informasi sebagai bahan penyusunan pemrograman dan perencanaan bidang permukiman.

Untuk melaksanakan tugas sebagaimana,Kepala seksi Pendataan dan Perencanaan menyelenggarakan fungsi:

a. menyusun rencana, program dan kegiatan Seksi Pendataan dan Perencanaan Bidang Kawasan Permukiman sesuai dengan aturan yang berlaku agar pelaksanaan kegiatan Dinas Perumahan dan Permukiman Kabupaten Bengkulu Selatan lebih terarah dan berjalan lancar;

b. menghimpun dan mempelajari peraturan perundang-undangan sesuai dengan bidang tugas sebagai pedoman pelaksanaan kegiatan;

c. membagi tugas dan petunjuk kepada bawahan sesuai bidang tugasnya untuk kelancaran pelaksanaan tugas;

d. memeriksa dan menilai hasil kerja bawahan sesuai dengan ketentuan agar hasil kerja bawahan lebih optimal;

e. melaksanakan pendataan dan perencanaan kawasan permukiman;

f. melaksanakan penyiapan bahan analisis teknis dan penyusunan rencana penyediaan prasarana, sarana, dan utilitas umum (PSU) kawasan permukiman;

g. melaksanakan perencanaan teknis, penyusunan standard an pedoman, pelaksanaan bantuan di bidang (PSU) kawasan permukiman;

h. melaksanakan koordinasi pihak-pihak lain yang terkait. i. pelaksanaan tugas kedinasan lain yang diberikan atasan;

(17)

LAPORAN KINERJA DINAS PERKIM TAHUN 2018 Page 12

(2) Kepala Seksi Pencegahan dan Peningkatan Kualitas mempunyai tugas melaksanakan dan mengendalikan serta menyelenggarakan fungsi Pencegahan dan Peningkatan kualitas bidang urusan permukiman

Untuk melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud, Kepala Seksi Pencegahan dan peningkatan kualitas menyelenggarakan fungsi: a. menyusun rencana, program dan kegiatan Seksi Pencegahan dan

Peningkatan Kualitas Bidang Kawasan Permukiman sesuai dengan aturan yang berlaku agar pelaksanaan kegiatan Dinas Perumahan dan Permukiman Kabupaten Bengkulu Selatan lebih terarah dan berjalan lancar;

b. menghimpun dan mempelajari peraturan perundang-undangan sesuai dengan bidang tugas sebagai pedoman pelaksanaan kegiatan;

c. membagi tugas dan petunjuk kepada bawahan sesuai bidang tugasnya untuk kelancaran pelaksanaan tugas;

d. memeriksa dan menilai hasil kerja bawahan sesuai dengan ketentuan agar hasil kerja bawahan lebih optimal;

e. melaksanakan pencegahan dan peningkatan kualitas permukiman kumuh;

f. melaksanakan persiapan bahan perumusan kebijakan pelaksanaan penyedian prasarana, sarana, dan utilitas umum (PSU) kawasan permukiman;

g. melaksanakan koordinasi dengan pihak-pihak yang terkait; h. pelaksanaan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh atasan. (3) Kepala Seksi Manfaat dan Pengendalian mempunyai tugas

menyelenggarakan melaksanakan dan mengendalikan serta menyelenggarakan fungsi manfaat dan pengendalian bidang urusan permukiman

Untuk melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud, Kepala Seksi Seksi Manfaat dan Pengendalian. menyelenggarakan fungsi:

a. menyusun rencana, program dan kegiatan Seksi Manfaat dan Pengendalian Bidang Kawasan Permukiman sesuai dengan aturan yang berlaku agar pelaksanaan kegiatan Dinas Perumahan dan Permukiman Kabupaten Bengkulu Selatan lebih terarah dan berjalan lancar;

b. menghimpun dan mempelajari peraturan perundang-undangan sesuai dengan bidang tugas sebagai pedoman pelaksanaan kegiatan;

(18)

LAPORAN KINERJA DINAS PERKIM TAHUN 2018 Page 13

c. membagi tugas dan petunjuk kepada bawahan sesuai bidang tugasnya untuk kelancaran pelaksanaan tugas;

d. memeriksa dan menilai hasil kerja bawahan sesuai dengan ketentuan agar hasil kerja bawahan lebih optimal;

e. melaksanakan Pemanfaatan dan Pengendalian kawasan permukiman;

f. penyiapan bahan pelaksanaan pemantauan dan evaluasi bidang penyedian PSU kawasan permukiman;

g. melaksanakan koordinasi dengan pihak-pihak yang terkait; h. pelaksanaan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh atasan;

(19)

LAPORAN KINERJA DINAS PERKIM TAHUN 2018 Page 14

STRUKTUR ORGANISASI BADAN DINAS PERUMAHAN DAN KAWASAN PERMUKIMAN

KABUPATEN BENGKULU SELATAN

KEPALA KELOMPOK JABATAN FUNGSIONAL SEKRETARIS KASUBBAG UMUM DAN KEPEGAWAIAN KASUBBAG PERENCANAAN DAN KEUANGAN KABID PERUMAHAN KASI PENYEDIAAN KASI PERENCANAAN,MONITORING DAN EVALUASI KASI PEMBIAYAAN KABID PERMUKIMAN

KASI PENDATAAN DAN PERENCANAAN

KASI PENCEGAHAN DAN PENINGKATAN KUALITAS

KASI MANFAAT DAN PENGENDALIAN

(20)

LAPORAN KINERJA DINAS PERKIM TAHUN 2018 Page 15

5. Keragaman Sumber Daya Manusia Dinas Perumahan dan Kawasan permukiman

Berkaitan dengan tugas dan fungsinya, sumber daya manusia (human recources) Dinas Perumahan dan Kawasan Permukiman Kabupaten Bengkulu Selatan merupakan akumulasi dari berbagai jenis tingkatan pendidikan yang terdiri dari berbagai disiplin ilmu, pangkat/golongan serta masa kerja dalam rangka menunjang peningkatan kinerja berdasarkan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) tahun 2016-2021.

Sumber daya manusia yang terdapat di Dinas Perumahan dan Kawasan Permukiman dapat dilihat pada data sebagai berikut :

1. Jumlah pegawai berdasarkan golongan

Tabel 1. Jumlah pegawai berdasarkan golongan

No Pangkat Golongan Jumlah

1 2 3 4 5 6 7 8

Pembina Utama Muda Pembina Penata Tk. I Penata Penata Muda Tk I Penata Muda Pengatur Tk I Pengatur Muda Tk I IV c IV a III d III c III b III a II d II b 1 3 4 6 3 4 2 3 Jumlah 26

2. Jumlah Pegawai berdasarkan tingkat pendidikan

Untuk mengetahui jumlah pegawai berdasarkan tingkat pendidikan dapat dilihat pada tabel 2 berikut.

Tabel 2. Jumlah Pegawai berdasarkan tingkat pendidikan

No Tingkat Pendidikan Jumlah

1 S2 2

2 S1 16

3 D3 3

4 SLTA 5

(21)

LAPORAN KINERJA DINAS PERKIM TAHUN 2018 Page 16

Dari tabel di atas dapat dilihat untuk klasifikasi tingkat pendidikan S1 menunjukkan jumlah yang dominan, yaitu 16 orang dengan persentase 61,53 % dari jumlah pegawai.

3. Jumlah pegawai yang telah mengikuti pelatihan penjenjangan

Tabel 3. Jumlah pegawai yang telah pelatihan penjenjangan.

No Diklat Golongan Jumlah

1 Diklat Pim Tk II IV 1

2 Diklat Pim Tk III IV 3

3 Diklat Pim Tk IV III 5

4 ADUM III 2

5 SEPADA III 1

Dari tabel di atas dapat dilihat untuk jumlah pegawai yang telah mengikuti pelatihan penjenjangan hanya 12 orang dari 26 pegawai yang ada di Dinas Perumahan dan Kawasan Permukiman dengan persentase 46,15 %. Hal menunjukkan bahwa masih sedikitnya pegawai yang telah mengikuti pelatihan penjenjangan.

(22)

LAPORAN KINERJA DINAS PERKIM TAHUN 2018 Page 17

BAB II

PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KINERJA

1. Rencana Strategis Dinas Perumahan dan Kawasan Permukiman

Rencana Strategis dan kebijakan disusun untuk mencapai tujuan dan sasaran jangka menengah yang selaras dengan strategi dan kebijakan daerah serta rencana program prioritas dalam rancangan awal RJPMD. Strategi dan arah kebijakan merupakan rumusan perencanaan komprehensip tentang bagaimana Dinas Perumahan dan Kawasan Permukiman mencapai tujuan dan sasaran yang efektif dan efisien.

Strategi dan arah kebijakan dalam rangka mencapai Visi, Misi, tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan antara lain :

Strategi dan Arah Kebijakan

Dinas Perumahan Dan Kawasan Permukiman Kabupaten Bengkulu Selatan

STRATEGI ARAH KEBIJAKAN

1. Optimalisasi penggunaan dana/Anggaran di Sekretariat. 2. Peningkatan Kapasitas SDM dan

Penambahan Personel. 3. Sosialisasi Dan Optimalisasi

Penggunaan Dana dengan mengikutsertakan Masyarakat setempat dalam pelaksanaan Pembangunan.

4. Pembangunan Sarana Prasarana Lingkungan Sehat Perumahan dan Kawasan Permukiman.

1. Peningkatan Sarana Prasarana Aparatur dan Pemutakhiran Peralatan Kantor.

2. Pendidikan dan Pelatihan

Formal/Informal serta Rekrutmen SDM yang Berkualitas Fasilitasi Program Pemberdayaan Nasional (PNPM) - PNPM-PISEW - PNPM-P2KKP - PNPM-PPSP - DPMU SANIMAS - DPIU-PAMSIMAS

2. 3.Pembangunan Jaringan Air Bersih - Pembangunan SPAM

- Optimalisasi Jaringan Perpipaan PDAM

2. Sanitasi Dan Penyehatan Lingkungan - Pembangunan MCK

(23)

LAPORAN KINERJA DINAS PERKIM TAHUN 2018 Page 18

- Pembangunan Infrastruktur Air Limbah Terpusat Skala Kota (Offsite),

- Pembangunan IPLT

2. Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran Dinas Perumahan dan Kawasan permukiman

Sebagai upaya menyamakan persepsi tentang arah dan kebijakan umum pembangunan, perlu disandingkan antara visi dan misi Dinas Perumahan dan Kawasan Permukiman dengan visi dan misi kepala dan wakil kepala daerah terpilih. Dengan memahami visi dan misi diharapkan akan terbangun komitmen yang kuat dari pemerintah, masyarakat, maupun pemangku kepentingan untuk bersama membangun daerahnya. Di sisi lain visi dan misi ini juga menjadi acuan dalam merumuskan perogram-program pembangunan baik untuk jangka pendek (tahunan) maupun jangka menengah (lima tahunan).

A. Visi dan Misi Dinas Perumahan dan Kawasan Permukiman

Visi : Terciptanya Sarana Prasarana Perumahan Dan Kawasan

Permukiman Yang Berkualitas, Produktif, Harmonis Dan Berkesinambungan Untuk Mendukung Terwujudnya Masyarakat Yang Maju Dan Sejahtera”

Misi :

1. Meningkatkan Kualitas Pelayanan Internal Dinas.

2. Meningkatkan Partisipasi dan Pemberdayaan Masyarakat dalam Kawasan Permukiman.

3. Meningkatkan Kualitas Hidup dan Kesehatan Masyarakat . 4. Merumuskan Strategi,Kebijakan dan Penyelenggaraan

Perumahan dan Kawasan Permukiman.

5. Meningkatkan Pembangunan Sarana prasarana Perumahan dan Kawasan Permukiman.

6. Meningkatkan Kualitas Perencanaan Teknis Untuk Terciptanya Produk Kegiatan yang Tepat Guna.

(24)

LAPORAN KINERJA DINAS PERKIM TAHUN 2018 Page 19

Tujuan dan sasaran merupakan tahap perumusan sasaran strategis yang menunjukkan tingkat prioritas tertinggi dalam perencanaan pembangunan jangka menengah daerah yang selanjutnya akan menjadi dasar penilaian kinerja Dinas Perumahan dan Kawasan Permukiman selama 5 tahun. Tujuan merupakan pernyataan hal-hal yang perlu dilakukan untuk mencapai visi, melaksanakan misi, memecahkan permasalahan, dan menangani isu strategis daerah yang dihadapi. Sasaran adalah hasil yang diharapkan dari suatu tujuan yang diformulasikan secara terukur, spesifik, mudah dicapai, rasional untuk dapat dilaksanakan dalam jangka waktu 5 tahun ke depan.

Dalam mencapai tujuan Dinas Perumahan dan Kawasan Permukiman yaitu

TUJUAN DAN SASARAN

DINAS PERUMAHAN DAN KAWASAN PERMUKIMAN KABUPATEN BENGKULU SELATAN

No. Tujuan Sasaran

1. 1. Pengembangan Potensi dan Kualitas SDM,dan Sarana prasarana Aparatur hingga terwujudnya Pelayanan yang Prima

Meningkatnya Kualitas Pelayanan Disperkim

2. Peningkatan peran serta Masyarakat baik Perkotaan maupun Pedesaan dalam Pembangunan

Infrastruktur dasar Masyarakat berdasarkan pada Potensi sumber daya local

Meningkatnya peran serta Masyarakat baik Perkotaan maupun Pedesaan dalam Pembangunan Infrastruktur dasar Masyarakat berdasarkan pada Potensi sumber daya local

3. Peningkatan Lingkungan Sehat dan Layak bagi Masyarakat Pedesaan dan Perkotaan

Meningkatnya Lingkungan Sehat dan Layak bagi Masyarakat Pedesaan dan Perkotaan

4. Peningkatan Kualitas dalam Penyelenggaraan

Perumahan dan Kawasan Permukiman.

Meningkatnya Kualitas dalam Penyelenggaraan Perumahan dan Kawasan Permukiman. 5. Peningkatan Penyediaan

Sarana Prasarana

Perumahan dan Kawasan Permukiman

Meningkatnya Penyediaan Sarana Prasarana Perumahan dan Kawasan Permukiman

(25)

LAPORAN KINERJA DINAS PERKIM TAHUN 2018 Page 20

6. Peningkatan Kualitas Perencanaan Teknis Untuk Terciptanya Produk Kegiatan yang Tepat Guna

Meningkatnya Kualitas Perencanaan Teknis

(26)

LAPORAN KINERJA DINAS PERKIM TAHUN 2018 Page 21

3. Perjanjian Kinerja Dinas Perumahan dan Kawasan Permukiman Tahun 2018

TABEL 4. PERJANJIAN KINERJA DINAS PERUMAHAN DAN KAWASAN PERMUKIMANKABUPATEN BENGKULU SELATAN TAHUN 2018

No Sasaran Strategis Indikator Target

1 2 3 4

1 Meningkatnya Kualitas Perumahan Rakyat

Untuk Mewujudkan Kualitas hidup masyarakat Rasio Rumah Layak Huni 94 : 1.116

Rasio Pemukiman Layak Huni 3 : 22

2 Meningkatnya Kualitas Kawasan Pemukiman Pesentase Kawasan Pemukiman Kumuh

9,52

Persentase Luas Pemukiman Yang Tertata

9,52 3 Meningkatnya Kualitas sarana dan Prasarana

Pemukiman Rasio Tempat Pembuangan Sampah Per Satuan Penduduk 230 : 1400 Persentase Rumah Tinggal

Bersanitasi

8,10

(27)

LAPORAN KINERJA DINAS PERKIM TAHUN 2018 Page 22

Meningkatya Tata Kelola Kinerja OPD Nilai Evaluasi SAKIP BB

(28)

LAPORAN KINERJA DINAS PERKIM TAHUN 2018 Page 23

BAB III

AKUNTABILITAS KINERJA

Laporan Kinerja pemerintah merupakan bentuk realisasi kinerja dari pelaksanaan tugas dan fungsi yang dipercayakan kepada setiap instansi pemerintah atas penggunaan anggaran. Hal terpenting yang diperlukan dalam penyusunan laporan kinerja adalah pegukuran kinerja dan evaluasi serta pengungkapan secara memadai hasil analisis terhadap pengukuran kinerja (Permenpan Nomor 53 tahun 2014 tentang petunjuk teknis perjanjian kinerja, pelaporan kinerja dan tata cara reviu atas laporan kinerja instansi pemerintah). Sedangkan untuk skala penilaian terhadap kinerja pemerintah, menggunakan pijakan Permendagri No. 54 tahun 2010, sebagai berikut :

Tabel 5. Skala Penilaian Terhadap Kinerja Pemerintah

No Kinerja Penilaian Realisasi Kinerja

1. 91 ≤ Sangat Tinggi

2. 76 ≤ 90 Tinggi

3. 66 ≤ 75 Sedang

4. 51 ≤ 65 Rendah

(29)

LAPORAN KINERJA DINAS PERKIM TAHUN 2018 Page 24

I. Capaian Indikator Kinerja Utama

Capaian Indikator Kinerja Utama dari Dinas Perumahan dan Kawasan Permukiman dapat dilihat dari Analisis pada table-tabel sebagai berikut:

LAPORAN KINERJA DINAS PERUMAHAN DAN KAWASAN PERMUKIMAN

VISI

: Terciptanya Sarana Prasarana Perumahan Dan Kawasan Permukiman Yang Berkualitas, Produktif, Harmonis Dan Berkesinambungan Untuk Mendukung Terwujudnya Masyarakat Yang Maju Dan Sejahtera

MISI

1. Meningkatkan Kualitas Pelayanan Internal Dinas.

2. Meningkatkan Partisipasi dan Pemberdayaan Masyarakat dalam Kawasan Permukiman. 3. Meningkatkan Kualitas Hidup dan Kesehatan Masyarakat .

4. Merumuskan Strategi,Kebijakan dan Penyelenggaraan Perumahan dan Kawasan Permukiman. 5. Meningkatkan Pembangunan Sarana prasarana Perumahan dan Kawasan Permukiman.

6. Meningkatkan Kualitas Perencanaan Teknis Untuk Terciptanya Produk Kegiatan yang Tepat Guna.

TUJUAN

1. Pengembangan Potensi dan Kualitas SDM,dan Sarana prasarana Aparatur hingga terwujudnya Pelayanan yang Prima

2. Peningkatan peran serta Masyarakat baik Perkotaan maupun Pedesaan dalam Pembangunan Infrastruktur dasar Masyarakat berdasarkan pada Potensi sumber daya local

3. Peningkatan Lingkungan Sehat dan Layak bagi Masyarakat Pedesaan dan Perkotaan 4. Peningkatan Kualitas dalam Penyelenggaraan Perumahan dan Kawasan Permukiman.

(30)

LAPORAN KINERJA DINAS PERKIM TAHUN 2018 Page 25

5. Peningkatan Penyediaan Sarana Prasarana Perumahan dan Kawasan Permukiman

6. Peningkatan Kualitas Perencanaan Teknis Untuk Terciptanya Produk Kegiatan yang Tepat Guna

SASARAN STRATEGIS

1. Meningkatnya Kualitas Pelayanan Disperkim

2. Meningkatnya peran serta Masyarakat baik Perkotaan maupun Pedesaan dalam Pembangunan Infrastruktur dasar Masyarakat berdasarkan pada Potensi sumber daya local

3. Meningkatnya Lingkungan Sehat dan Layak bagi Masyarakat Pedesaan dan Perkotaan 4. Meningkatnya Kualitas dalam Penyelenggaraan Perumahan dan Kawasan Permukiman. 5. Meningkatnya Penyediaan Sarana Prasarana Perumahan dan Kawasan Permukiman

Meningkatnya Kualitas Perencanaan Teknis

(31)

LAPORAN KINERJA DINAS PERKIM TAHUN 2018 Page 26

II. Evaluasi dan Analisis Capaian Kinerja

Anggaran belanja langsung Tahun 2018 Dinas Ketahanan Pangan yang dialokasikan untuk pencapaian sasaran strategis adalah sebagai berikut :

Tabel 6. Anggaran Belanja Langsung per Sasaran Strategis

No Sasaran Anggaran Keterangan APBD/Dekon/TP

1. Meningkatkan pembangunan perumahan tidak layak huni dan meningkatkan pembangunan sarana dan prasarana kawasan permukiman

3,129,500,000.00 APBD

(32)

LAPORAN KINERJA DINAS PERKIM TAHUN 2018 Page 27

Anggaran belanja langsung Tahun 2018 Dinas Perumahan dan Kawasan

Permukiman yang dialokasikan untuk pencapaian sasaran strategis adalah Rp. 3,129,500,000.00 melalui dana APBD.

Dari hasil analisis capaian kinerja ini Dinas Perumahan dan Kawasan permukiman pada Tahun 2018 mampu mewujudkan Visi dan Misinya. Dalam rangka mewujudkan Visi, Misi, dan Tujuan melalui rencana strategis yang telah ditetapkan dengan tingkat capaiannya dapat digambarkan sebagai berikut:

1. Terlaksananya pembangunan saluran drainase /gorong-gorong di jalan H Awaluddin tembus BLK Kelurahan Kota medan

2. Terlaksananya pembangunan saluran drainase /gorong-gorong di Desa Muara Tiga Ilir Kecamatan Kedurang

3. Terlaksananya pembangunan saluran drainase /gorong-gorong di Jalan SD 17 Kelurahan Ibul

4. Terlaksananya pembangunan saluran drainase /gorong-gorong di Jalan Desa Tungkal I Kecamatan Pino

5. Terlaksananya Peningkatan kualitas rumah tidak layak huni menjadi rumah layak huni sebanyak 52 desa di 5 kecamatan

6. Terlaksananya penyerahan pengadaan rumah khusus nelayan di Desa Tanggo Raso Kecamatan Pino

Dari hasil analisis capaian kinerja utama dapat dilihat bahwa tingkat Efisiensi dan akuntabilitas kinerja di Dinas Perumahan dan Kawasan Permukiman cukup efisien, dimana rata-rata penyerapan anggaran mencapai 99.70%. Sedangkan target yang harus dicapai dari indikator kinerja utama msh ada yang belum terwujud, dengan capaian kinerja terhadap Renstra SKPD rata-rata 75,17%. Hal ini dikarenakan anggaran yang diberikan kepada kegiatan belum maksimal, sehingga target kinerja untuk 1 kegiatan pun dikurangi untuk mengimbangi dana yang ada.

(33)

LAPORAN KINERJA DINAS PERKIM TAHUN 2018 Page 28

BAB IV PENUTUP 1. KESIMPULAN

Laporan kinerja ini disusun bertujuan mendorong terciptanya pemerintahan yang baik dan terpercaya, atas keberhasilan dan kegagalan pemerintah dalam menjalankan tupoksi, dan juga merupakan pertanggungjawaban terhadap pelaksanaan kegiatan Dinas Perumahan dan Kawasan Permukiman Kabupaten Bengkulu Selatan tahun 2018. Dari hasil analisis kinerja Dinas Perumahan dan Kawasan Permukiman Tahun 2018, Kinerja dan Akuntabilitas Dinas Perumahan dan Kawasan Permukiman Tahun 2018 Baik dengan realisasi capaian kinerja terhadap Renstra SKPD sebesar 75,17% dan Realisasi Anggaran sebesar 99,70%. Namun demikian, pada beberapa aspek perlu dilakukan pembenahan lebih lanjut agar pembangunan perumahan dan Kawasan permukiman dapat dicapai secara maksimal. Dalam rangka mewujudkan Visi, Misi, dan Tujuan melalui rencana strategis yang telah ditetapkan dengan tingkat capaiannya dapat digambarkan sebagai berikut:

1. Terlaksananya pembangunan saluran drainase /gorong-gorong di jalan H Awaluddin tembus BLK Kelurahan Kota medan

2. Terlaksananya pembangunan saluran drainase /gorong-gorong di Desa Muara Tiga Ilir Kecamatan Kedurang

3. Terlaksananya pembangunan saluran drainase /gorong-gorong di Jalan SD 17 Kelurahan Ibul

4. Terlaksananya pembangunan saluran drainase /gorong-gorong di Jalan Desa Tungkal I Kecamatan Pino

5. Terlaksananya Peningkatan kualitas rumah tidak layak huni menjadi rumah layak huni sebanyak 52 desa di 5 kecamatan

6. Terlaksananya penyerahan pengadaan rumah khusus nelayan di Desa Tanggo Raso Kecamatan Pino

(34)
(35)

Gambar

Tabel 1. Jumlah pegawai berdasarkan golongan
TABEL 4. PERJANJIAN KINERJA DINAS PERUMAHAN DAN KAWASAN PERMUKIMANKABUPATEN BENGKULU SELATAN TAHUN 2018
Tabel 5. Skala Penilaian Terhadap Kinerja Pemerintah  No  Kinerja  Penilaian Realisasi Kinerja
Tabel 6. Anggaran Belanja Langsung per Sasaran Strategis

Referensi

Dokumen terkait

Data populasi ternak di Kabupaten Bogor tahun 2010 sebagai dasar perhitungan, pengumpulan data pustaka serta observasi lapang berupa survei menggunakan kuesioner untuk

Namun metode yang paling baik untuk menghindari penilaian yang bersifat subjektif diantara kedua metode tersebut adalah AHP, dikarenakan AHP langsung memproses

Laporan Kinerja Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur Tahun 2018 ini merupakan wujud akuntabilitas pelaksanaan

Penyusunan Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKj- IP) Dinas Perumahan dan Kawasan permukiman Kabupaten Demak disusun guna memberikan gambaran tentang pencapaian kinerja Dinas

tingkatannya berbeda dapat saling berinteraksi; (5) Lingkungan belajarnya diatur secara alamiah dan biasa, dengan fasilitas untuk keperluan dasar belajar antara lain: galah,

Menekan pada tingkat yang rendah korupsi uang Negara Meningkatkan pemerataan kesejahteraan bagi warga Membangun tol laut Membuat agar sekolah dan perguruan tinggi terjangkau

Pendapat kedua menyatakan bahwa nasab anak sewa rahim adalah ibu yang melahirkannya, dengan alasan sperma yang masuk tidak muhtaram (tidak terhormat), menyuntikkan atau memasukkan

Penyusunan Laporan Kinerja Sekretariat Utama BSN Tahun 2015 dimaksudkan sebagai bentuk pertanggungjawaban atas pelaksanaan mandat, visi dan misi, tujuan dan sasaran