KAT
KAT
A PENG
A PENG
ANTAR
ANTAR
Assalamu’alaikum
Assalamu’alaikum wr.wr.wbwb
Puji dan syukur penyusun panjatkan kepada Allah SWT, karena atas rahmat dan Puji dan syukur penyusun panjatkan kepada Allah SWT, karena atas rahmat dan karunia- Nya
Nya Penyusun Penyusun dapat dapat menyelesaikan menyelesaikan tugas tugas analisanalis System Analysis and Design Method System Analysis and Design Method (SA!" (SA!" yaitu !akalah tentang #
yaitu !akalah tentang #Hotel Prama Grand PreangerHotel Prama Grand Preanger$.$.
Penyus
Penyusun un mengu%amengu%apkan terima kasih kepada pkan terima kasih kepada d&send&sen System Analysis and Design Method System Analysis and Design Method (SA!", r.rer.p&l. 'amah )it%hie, S.*., !+T., Ak. dan aldy Adriant&, S.*., !.Pr&A%%., (SA!", r.rer.p&l. 'amah )it%hie, S.*., !+T., Ak. dan aldy Adriant&, S.*., !.Pr&A%%., Ak yang
Ak yang telah membimtelah membimbing, penyusun juga berterimbing, penyusun juga berterima a kasih kepada &rang kasih kepada &rang tua dan tua dan semua pihak semua pihak yang terlibat dalam penulisan makalah ini.
yang terlibat dalam penulisan makalah ini.
Penyusun sudah berusaha dalam menyelesaikan makalah ini, namun jika masih ada Penyusun sudah berusaha dalam menyelesaikan makalah ini, namun jika masih ada kesalahan penyusun m&h&n maa, karena penyusun masih dalam pr&ses pembelajaran, &leh kesalahan penyusun m&h&n maa, karena penyusun masih dalam pr&ses pembelajaran, &leh kar
karena ena itu itu penypenyusuusun n menmenerierima ma krikritik tik dan dan sarsaran an yang yang memmembangbangun un dardari i pempemba%aba%a. . SemSem&ga&ga makalah ini dapat memberikan manaat bagi kita semua.
makalah ini dapat memberikan manaat bagi kita semua.
Wassalamu’alaikum wr.wb Wassalamu’alaikum wr.wb +andung, /0 April /120 +andung, /0 April /120 Penyusun Penyusun 1 1 Analasis Sistem Hotel Prama Grand Preanger
DAFTAR ISI
DAFTAR ISI
KATA
KATA PENGPENGANTAR ANTAR ... 11 DAFTAR ISI DAFTAR ISI... 22 BAB 1 BAB 1... 33 1 1..11 LLaattaar r BBeellaakkaanngg...3...3 1
1..22 TTuuuuaan n PPeenneell!!tt!!aann...33 1
1.."" ##aann$$aaaat t PPeenneell!!tt!!aann...3...3 BAB II
BAB II... 44 2
2..11 PPrroo$$!!l Pl Peerruu%%aa&&aaaann...4...4 2
2..11..11 SSeeaarraa& & ''rrggaann!!%%aa%%!!...5...5 2
2..11..22 SSttrruukkttuur r ''rrggaann!!%%aa%%!!...8...8 2
2..11.."" ((oo) ) DDee%%**rr!!++tt!!oonn%%...8...8 2
2..11..,, PPrroo%%ee% % BB!!%%nn!!%%...15...15 2
2.1.1..-- PPeenneennttuuaan n RRuuaanng g LL!!nnggkkuu++...18...18 2.
2.22 uurrrrenent Lot Log!g!*a*al Dl Datata da dan an PrProo*e*e%% %% #o#odedell...20...20 2
2.2.2..11 DDee**omom+o+o%%!!tt!!oon n DD!!aaggrraamm...20...20 2
2..22..22 oonnttee//t Dt D!!aaggrraamm...21...21 2
2.2.2.."" DDaatta a FFlloo0 0 DD!!aaggrraam m LLeeeel l 11...21...21 2
2.2.2..,, DDaatta a FFlloo0 0 DD!!aaggrraam m LLeeeel l 22...21...21 2
2.2.2.-.- EnEnteter+r+r!r!%%e Ree Rellaat!t!onon%%&!&!+ D+ D!a!agrgramam...24...24 2
2.."" PPrrooee**t t ##aannaaggeemmeenntt...24...24 2
2..""..11 BBaattaa%%aan Rn Ruuaanng Lg L!!nnggkkuu++...24...24 2
2..""..22 AAllookkaa%%! ! BB!!aaaa... 2424 2
2.."".."" TT!!mmeell!!nne e KKeerraa...25...25 2
2."."..,, TTeekknn!!k k PPeerroollee&&aan n DDaattaa...25...25 2
2..,, PPIIEEEES S FFrraammee00oorrk k ...25...25 2
2..-- IInntteerrnnaal l oonnttrrooll...27...27 2.3
2.3 Alternative Matrix a Alternative Matrix and Feasibility And Feasibility Analysisnalysis...29...29 2.
2.44 TTaargrget Let Logog!*!*al al PrPro*o*e%e%% da% dan Dn Datata #a #ododelel...32...32 2
2..55 DDookkuummeennttaa%%! ! SS!!%%tteemm...36...36
2 2 Analasis Sistem Hotel Prama Grand Preanger
BAB 1
BAB 1
PENDAH6L6AN
PENDAH6L6AN
1.1
1.1Latar BelaLatar Belakangkang
!asa ke masa perubahan sistem in&rmasi dalam berbagai bidang berkembang %ukup !asa ke masa perubahan sistem in&rmasi dalam berbagai bidang berkembang %ukup pesat. ndutri perh&telan pun tidak luput dari perkembangan sistem in&rmasi. ndustri perh&telan pesat. ndutri perh&telan pun tidak luput dari perkembangan sistem in&rmasi. ndustri perh&telan merupakan salah satu pen&pang pariwisata, karena pada dasarnya semakin banyak dan baik tata merupakan salah satu pen&pang pariwisata, karena pada dasarnya semakin banyak dan baik tata kel&la wisata di suatu daerah maka akan berbanding lurus dengan indusri perh&telan yang baik kel&la wisata di suatu daerah maka akan berbanding lurus dengan indusri perh&telan yang baik pula.
pula.
Sama halnya dengan
Sama halnya dengan berbanding lurusnya kualitas perh&telan dan pariwisata di +andung.berbanding lurusnya kualitas perh&telan dan pariwisata di +andung. estinasi wisata di +andung yang terbilang %ukup banyak sebanding dengan jumlah h&tel yang estinasi wisata di +andung yang terbilang %ukup banyak sebanding dengan jumlah h&tel yang ada di +andung. '&tel di +andung %ukup beragam dari kelas ek&n&mis hingga berbintang lima. ada di +andung. '&tel di +andung %ukup beragam dari kelas ek&n&mis hingga berbintang lima. '&tel yang menjadi tempat istirahat khususnya bagi para wisatawan salah satunya adalah '&tel '&tel yang menjadi tempat istirahat khususnya bagi para wisatawan salah satunya adalah '&tel Prama 3rand Preanger +andung dengan asilitas lengkap didalamnya, karena merupakan h&tel Prama 3rand Preanger +andung dengan asilitas lengkap didalamnya, karena merupakan h&tel berbintang empat.
berbintang empat.
!elihat bahwa '&tel Preamger merupakan salah satu destinasi penginapan bagi para !elihat bahwa '&tel Preamger merupakan salah satu destinasi penginapan bagi para wisatawan, maka dari itu penyusun melakukan analisis terkait dengan sistem in&rmasi di h&tel wisatawan, maka dari itu penyusun melakukan analisis terkait dengan sistem in&rmasi di h&tel tersebut. Selain tiu, tujuan penyususn menganalisis sistem in&rmasi pada '&tel Preanger adalah tersebut. Selain tiu, tujuan penyususn menganalisis sistem in&rmasi pada '&tel Preanger adalah untuk memenuhi salah satu tugas mata kuliah
untuk memenuhi salah satu tugas mata kuliah System Analysis and Design Method.System Analysis and Design Method. 4&kus sistem4&kus sistem yang paling utama ada pada siklus pendapatan karena kegiatan utamanya adalah penyewaan yang paling utama ada pada siklus pendapatan karena kegiatan utamanya adalah penyewaan kamar. !aka dari itu pada penelitian kali ini, penyusun akan menjelaskan mengenai sistem kamar. !aka dari itu pada penelitian kali ini, penyusun akan menjelaskan mengenai sistem in&rmasi '&tel Prama 3rand Preanger terkait dengan sistem pendapatan pada
in&rmasi '&tel Prama 3rand Preanger terkait dengan sistem pendapatan pada room revenueroom revenue..
1.2
1.2TuTuuan Penel!t!anuan Penel!t!an
5ntuk memenuhi salah satu tugas mata ku
5ntuk memenuhi salah satu tugas mata kuliahliah System Analysis and Design Method System Analysis and Design Method
1."
1."#an$aat #an$aat Penel!t!anPenel!t!an
5ntuk menambah pengetahuan dan wawasan serta dapat mengaplikasikan ilmu yang 5ntuk menambah pengetahuan dan wawasan serta dapat mengaplikasikan ilmu yang didapatkan dalam mata kuliah
didapatkan dalam mata kuliah System Analysis Design Method System Analysis Design Method
3 3 Analasis Sistem Hotel Prama Grand Preanger
BAB II
PE#BAHASAN
2.1 Pro$!l Peru%a&aan
Nama 6 '&tel Prama 3rand Preanger +andung
Alamat 6 7l. Asia Arika N&. 82 +andung, 91222 nd&nesia Telep&n 6 1//-/9/:20:2
4a; 6 1//-/9/:11:9
'&tel Prama 3rand Preanger merupakan salah satu anak perusahaan dari PT. Aer&wisata. '&tel ini merupakan salah satu h&tel tertua yang ada di <&ta +andung dan merupakan h&tel berbintang lima. '&tel ini berl&kasi di 7l. Asia Arika N&. 82 +andung dan dekat dengan pusat k&ta +andung. '&tel ini memiliki bangunan dengan gaya arsitektural +elanda. '&tel Prama 3rand Preanger menjalankan akti=itas bisnis berupa penyewaan kamar, restaurant , penyewaan ballroom dan meeting room, Club Arena Spa
and Fitness Center dan pool .
4 Analasis Sistem Hotel Prama Grand Preanger
2.1.1 Seara& 'rgan!%a%!
'&tel Prama 3rand Preanger +andung merupakan salah satu h&tel tertua di +andung sehingga memiliki sejarah yang %ukup unik. Pada tahun 2889, ketika para priangan planters mulai berhasil dalam usaha pertanian dan perkebunan di sekitar k&ta +andung mulai sering datang untuk menginap dan berlibur ke +andung. <ebutuhan disediakan &leh t&k& di jalan 3r&&te P&stweg (sekarang jalan Asia Arika", tetapi kemudian t&k& itu bangkrut, sehingga pada tahun 28>? &leh se&rang +elanda bernama W.'.@. an eeterk&m t&k& itu diubah menjadi sebuah h&tel dan diberi nama h&tel Preanger.
Pada tahun 2>B?, mun%ul @. 'aruman milik dji 'artadji, se&rang putra Celes (3arut" yang kemudian mengambil alih pengel&laan '&tel Prama 3rand Preanger +andung dari N. Saut. Namun akhirnya @. 'aruman mengalami kegagalan untuk memenuhi k&mitmen dan kewajibannya kepada Pemda Tk. 7awa +arat.
Pada tahun 2>8?, Pengel&laan administrasi, +isnis, !anajemen, dan Pelayanan '&tel Prama 3rand Preanger +andung diserahkan kepada PT +ina nti inamika, anak perusahaan PT. Aer&wisata dimana PT. Aer&wisata sendiri merupakan anak perusahan PT. 3aruda nd&nesia.
7!%! Hotel Prama Grand Preanger
isi '&tel Prama 3rand Preanger +andung adalah untuk menjadi yang terbaik dari h&tel bersejarah di nd&nesia.
#!%! Hotel Prama Grand Preanger
!isi '&tel Prama 3rand Preanger +andung adalah berk&mitmen untuk se%ara k&nsisten melampaui harapan para tamu menyeluruh in&=ati kami, pelanggan ter&kus, layanan peduli dan berusaha untuk menjadi salah satu dari tiga h&tel besar di +andung dalam persentase hunian dan tari kamar rata-rata.
5 Analasis Sistem Hotel Prama Grand Preanger
Produk
1. Kamar Hotel N
'
R''# T8PE KING SI9E T:IN H;:''D T'TAL L6AS P6BLISH RATE
2 3A)5AS5T* 2 2 :09!/(T*))A@*" )p 22.9>B.111,- net
/ PANAWA S5T* 2 2 20?!/ )p ?.80B.111,- net : P)AN3AN S5T* 2 2 2>9!/(T*))A@*" )p 0.0BB.111,- net 9 !ACA+A) S5T* 2 2 2:B!/ )p 0.1B1.111,- net B SA*WAS5T* 2 2 2/0!/ )p B.99B.111,- net 0 NA<5CAS5T* 2 2 2/0!/ )p 9.891.111,- net ? NA)PANS5T* // // ??!/ )p :.1/B.111,- net 8 ASA A4)<A S5T* 2 2 / BB!/ )p :.1/B.111,- net > *D*@5T* 22 > /1 BB!/ )p /.22?.B11,- net 21 3)AN *C5D* (E//" B B 9?!/ )p 2.0>9.111,- net 22 *C5D* :? 9 > B1 :/!/ )p 2.1B8.111,- net 2/ S5P*)F) /> 99 > 8/ :/!/ )p 2./21.111,- net T'TAL 222 B8 28 28?
2. Re%taurant
Preanger Brasserie La Pattisiere Preanger Lounge and Wine Corner
".Pene0aan ballroom dan meeting room
2.1.2 Struktur 'rgan!%a%!
2.1." (o) De%*r!+t!on% 1. General Manager
General Manager merupakan pimpinan tertinggi dalam struktur &rganisasi '&tel Prama 3rand Preanger +andung mempunyai ungsi menerapkan dan mengawasi kebijaksanaan, memimpin, menyetujui dan meng&&rdinasi pelaksanaanG&perasi&nal dari tujuan usaha h&tel.
Tugas6
a. +ersama *A! !"e#utive Assistant Manager$, menyusun kebijaksanaan h&tel.
b. !enerima dan menganalisis lap&ran yang diterima dari *A! berdasarkan hasil kegiatan h&tel.
%. +ersama-sama *A! mengetahui dan menyetujui penambahan karyawan baru dan asisten penggajiannya.
d. !eren%anakan dan menjaga likuiditas dan keuangan perusahaan agar &perasi&nal tidak terganggu.
e. +ersama-sama *A! mengembangkan dan mengendalikan ungsi pemasaran, pelayanan terhadap tamu dan ungsi pembelian se%ara
eisien dan eekti.
. +ersama-sama *A! meng&&rdinir tujuan yang telah di setujui &leh direksi dan k&misaris.
g. !engimplementasikan kebijakan perusahaan, serta melakukan pengawasan.
h. !emberikan lap&ran perkembangan perusahaan kepada irektur. i. +ersama-sama *A! menyusun budgeting dan hasilnya dilap&rkan
kepada ireksi.
Wewenang6
a. !enandatangani pengajuan untuk kepentingan h&tel. b. !enyetujui pengeluaran %ek atau gir& batas maksimum.
%. !engusulkan pengembangan usaha baru kepada <&misaris dan ireksi.
d. !emeriksa dan menyetujui surat berita a%ara.
e. !emeriksa dan menandatangani bukti penarikan akti=a tetap dan surat permintaan akti=a tetap.
. !enandatangani bukti bank keluar.
g. !enandatangani bukti penerimaan dan pengeluaran %ek atau gir&. h. !enandatangani lap&ran bank kas harian.
i. !enandatangani lap&ran harian kas ke%il.
2. Executive Assistant Manager
!"e#utive Assistant Manager merupakan bagian dari struktur &rganisasi '&tel Prama 3rand Preanger +andung menpunyai ungsi membantu General Manager dalam pelaksanaan peren%anaan, budgeting pengendalian dan pengembangan usaha h&tel.
Tugas6
a. !eng&ntr&l dan mengawasi seluruh kegiatan pekerjaan di lingkungan h&tel.
b. !embantu peren%anaan. %. !embantu budgeting. d. !elakukan pengendalian.
e. !elakukan pengk&&rdinasian kepada tiap-tiap Manager. . !enandatangani surat jalan servi#e.
g. !engetahui pembuatan surat bukti penarikan akti=a tetap. h. !engatasi permasalahan yang tidak bisa di tangani Manager. i. !engikuti meeting baik internal maupun eksternal.
j. !engembangkan, mengawasi dan meng&ntr&l ungsi pemasaran serta ungsi pelayanan terhadap tamu dan ungsi pembelian se%ara eisien dan eekti.
Wewenang6
a. !enegur dan memberi masukan kepada para Manager dalam mengembangkan tugas sesuai dengan kebijakan perusahaan.
b. apat memberikan keputusan apabila dalam keadaan mendesak. %. !emper&leh lap&ran yang di anggap perlu.
d. !engajukan usulan kepada General Manager.
. !uman "esources Manager
&uman 'esour#es Manager merupakan bagian dari struktur &rganisasi '&tel Prama 3rand Preanger +andung mempunyai ungsi meng&rganisir dan meng&ntr&l kegiatan &perasi&nal di lingkungan pers&nalia dan mengawasi serta mengurus tentang ketenagakerjaan dan pembayaran upah, gaji, serta lembur.
Tugas6
a. !embuat kebijaksanaan bidang ketenagakerjaan.
b. !enyusun ren%ana pr&gram pengadaan dan pengembang an karyawan. %. !elakukan seleksi terhadap %al&n karyawan.
d. !enyusun kebijakan pelatihan.
e. !enyusun kebijakan penempatan mutasi dan pr&m&si karyawan. . !emberikan pelatihan dan bimbingan kepada karyawan.
g. !embuat datar gaji dan servi#e data pelatihan karyawan dan data karyawan.
Wewenang6
a. !emeriksa dan menandatangani rekapitulasi datar hadir.
b. !emeriksa dan menandatangani rekapitulasi datar gaji dan lembur. %. !emeriksa dan menandatangani datar upah karyawan.
#. Account $ Finance Manager
A##ount ( Finan#e Manager bagian dari struktur &rganisasi '&tel Prama 3rand Preanger +andung mempunyai ungsi meren%anakan, meng&rganisir, melaksanakan serta meng&ntr&l kegiatan &perasi&nal di lingkungan a##ounting dan bertanggung jawab atas lap&ran keuangan yang akurat.
Tugas6
a. !embuat lap&ran keuangan. b. !engurus mengenai perpajakan.
%. !enangani elektr&nik data pro#essing.
d. !eng&ntr&l biaya langsung dan biaya tidak langsung di bagian a##ounting .
e. !engawasi kegiatan di seluruh bagian a##ounting dan %ashier.
. !elaksanankan rapat se%ara peri&dik di kalangan Sta a##ounting untuk membahas masalah yang timbul.
g. !enganalisa lap&ran keuangan dan menyampaikan kepada atasan.
Wewenang6
a. !emeriksa dan menandatangani surat pengajuan %ek atau gir&, datar tagihan, surat tagihan dan datar umur piutang.
b. !emeriksa dan menandatangani bukti bank keluar, bukti penerimaan, bank buku penerimaan dan pengeluaran %ek atau gir& buku bank dan
lap&ran p&sisi kas dan bank harian.
%. !emeriksa dan menandatangani datar hutang, k&ntra b&n, #ash re#eivable) a##ount payable mutation report dan a##ount payable aging report.
%. Sales $ Mar&eting Manager
Sales ( Mar*eting Manager merupakan bagian dari struktur &rganisasi '&tel Prama 3rand Preanger +andung mempunyai ungsi mengawasi dan meng&&rdinir kegiatan mar*eting sehingga tingkat penjualan h&tel menjadi meningkat.
Tugas6
a. !enjual seluruh pr&duk h&tel.
#. Maintenan#e #ostumer hotel.
d. !embuat pr&m&si-pr&m&si penjualan pr&duk h&tel (di dalam dan di luar h&tel".
e. !embuat sales #all report . . !eng&ntr&l kegiatan mar*eting .
g. !enerima pengajuan pemberian vou#her dan dapartement head. h. !emeriksa dan menandatangani ban+uet aggrement .
i. !enghandel k&mplain tamu.
Wewenang6
a. !en&lak pengajuan pemberian vou#her.
b. !enegur bawahan yang lalai dalam menjalankan tugas. %. !embuat pr&m&si-pr&m&si penjualan pr&duk h&tel.
'. F ood $ (everage Manager
Food ( Beverage Manager merupakan bagian dari struktur &rganisasi '&tel Prama 3rand Preanger +andung mempunyai ungsi mengimplementasi kebijakan manajemen dalam pelaksanaan kegiatan di lingkungan serta melakukan pengawasan dan peng&ntr&lan.
Tugas6
a. !engawasi kegiatan di seluruh %ood and beverage outlet.
b. !eng&ntr&l biaya langsung dan tidak langsung di bagian Food and Beverage sesuai dengan standar yang di tetapkan manajemen.
%. !embuat analisa lap&ran &perasi&nal dari restaurant dan bar manager dan #hie% sebagai bahan pengambilan keputusan.
Wewenang6
a. !emeriksa dan menandatangani %un#tion order. b. !emeriksa dan menandatangani rekapitulasi bar.
%. !emeriksa dan menandatangani lap&ran pemakaian barang dan hasil pr&duksi.
). C*ie+ Engineer
Chie% !ngineer merupakan bagian dari struktur &rganisasi '&tel Prama 3rand Preanger +andung mempunyai ungsi meren%anakan, meng&rganisir, melaksanakan serta meng&ntr&l kegiatan &perasi&nal me#hani# engineering dan bertanggung jawab atas perawatan dan perbaikan masing-masing bangunan dan peralatan &perasi&nal lainnya.
Tugas6
a. !elakukan pengawasan kegiatan pekerjaan. b. !embuat jadwal kegiatan dan lapangan kerja.
%. !enganalisis hasil sebagai kegiatan kerja di lingkungan berdasarkan lap&ran hasil kegiatan pengambilan keputusan.
Wewenang6
a. !emeriksa dan menandatangani surat permintaan dan pengeluaran barang.
b. !enyusun surat perm&h&nan %uti.
%. !emeriksa dan menandatangani ren%ana kebutuhan barang.
,. Front -++ice Manager
Front ,%%i#e Manager merupakan bagian dari struktur &rganisasi '&tel Prama 3rand Preanger +andung mempunyai ungsi melaksanakan dan mengimplementasikan serta mengawasi kegiatan kerja yang di berikan atasan di lingkungan kerja %ront o%%i#e.
Tugas6
a. !eng&ntr&l pelaksanaan reser=asi.
%. !eng&ntr&l pelaksanaan tugas bell boy. d. !eng&ntr&l kebersihan area %ront o%%i#e. e. !enangani masalah room dis#repan#y.
Wewenang6
a. !eng&ntr&l pelaksanaan reser=asi, telep&n &perat&r, dan tugas bell boy.
b. !enegur para bawahan yang lalai dalam pelaksanaan tugas.
. Executive !ouse&eeper
!"e#utive &ouse*eeper merupakan bagian dari struktur &rganisasi '&tel Prama 3rand Preanger +andung mempunyai ungsi mengimplementasikan kebijaksanaan manajemen dalam melaksanaakan kegiatan di lingkungan house*eeping serta melakukan pengawasan dan peng&ntr&lan.
Tugas6
a. !engawasi kegiatan di seluruh kegiatan house*eeping .
b. !eng&ntr&l biaya langsung dan biaya tidak langsung di +agian house*eeping sesuai dengan standar yang telah di tetapkan manajemen.
%. !enganalisis lap&ran-lap&ran dari *eeping publi# area laundry sebagai bahan pengambilan keputusan.
Wewenang6
!emeriksa dan menandatangani ren%ana kebutuhan barang dan surat permintaan dan pengeluaran barang.
2.1., Pro%e% B!%n!%
Pendapatan '&tel Prama 3rand Preanger +andung berasal dari dua sumber, yaitu kegiatan perh&telan dan n&n-perh&telan. <egiatan perh&telan dibagi menjadi tiga bagian yaitu, pendapatan kamar (room",
pendapatan penjualan makanan dan minuman (4n+" dan pendapatan others department . <egiatan n&n-perh&telan berasal dari pendapatan usaha lain-lain diluar kegiatan &perasi&nal perh&telan.
Pendapatan kamar (room" adalah pendapatan yang berasal dari penyewaan kamar h&tel, pendapatan ini merupakan unsur utama dari penerimaan perusahaan.
Pelanggan dapat melakukan transaksi penyewaan kamar melalui tiga %ara antara lain, =ia -ebsite aer&wisata dan langsung (-al*in". Transaksi penyewaan kamar =ia -ebsite aer&wisata dimulai dari pelanggan melakukan pemesanan online dengan melakukan pemesanan kamar dan pengisian reservation summary yang berisi data diri, tipe kamar, jumlah pembayaran dan payment option. Setelah pelanggan melakukan pengisian tersebut pelanggan mendapatkan h&tel vou#her yang dikirimkan =ia email, kemudian pelanggan menunjukan h&tel vou#her dan kartu identitas. Sebelum mendapatkan kun%i kamar, pelanggan melakukan dep&sit terlebih dahulu ke bagian re#eiptionist , kemudian pelanggan dapat melakukan #he#* in kamar. Transaksi penyewaan kamar se%ara langsung (-al*in" diawali dengan pengisian data diri, pemilihan tipe kamar dan pembayaran dep&sit. Setelah itu pelanggan dapat melakukan #he#* in kamar. Pembayaran dilakukan saat pelanggan #he#* out .
Pendapatan penjualan makanan dan minuman (4n+" berasal dari penjualan makanan dan minuman yang ada di restaurant untuk pelanggan
yang menginap dan untuk event tertentu seperti a%ara pernikahan dan meeting &leh instansi-instansi tertentu yang dilaksanakan di '&tel Prama 3rand Preanger +andung. Pr&ses pembayaran makanan dan minuman di restaurant dilakukan se%ara langsung di kasir. Namun, untuk makanan dan minuman atas event tertentu biasanya dilakukan pemesanan terlebih dahulu dan pembayaran dilakukan sesuai dengan perjanjian kedua belah pihak. Setelah melakukan pemesanan tersebut, pelanggan mendapatkan in=&i%e, kemudian melakukan pembayaran sesuai dengan perjanjian yang dilakukan sebelumnya.
Pendapatan other department adalah pendapatan yang diper&leh dari penjualan berupa jasa yang diberikan &leh '&tel Prama 3rand Preanger
+andung guna menambah kenyamanan para pelanggan, seperti gym) s-imming pool dan spa. Tidak hanya pelanggan yang menginap di h&tel
saja yang dapat menikmati asilitas yang ada di other department ini, namun pelanggan dari luar pun dapat menggunakan asilitas ini. 5ntuk pelanggan yang menginap di h&tel, biaya penggunaan asilitas yang ada di
other department dibayarkan langsung pada saat pelanggan menggunakan asilitas &ther department begitu pula dengan %&stumer biasa (yang tidak menginap di h&tel".
Pendapatan others merupakan pendapatan yang diper&leh dari usaha penyewaan ruangan, seperti penyewaan ruangan AT!, to-er peman%ar
saluran telephone dan penyewaan ballroom h&tel. Pr&ses pembayaran sewa ruangan di '&tel Prama 3rand Preanger +andung ini bergantung pada perjanjian kedua belah pihak, yaitu antara penyewa ruangan dan management h&tel. Pada umumnya penyewa ruangan memberikan do-n payment atas penyewaan ruangan tersebut.
Pengeluaran di '&tel Prama 3rand Preanger +andung dibagi menjadi dua yaitu, pengeluaran yang bersiat besar dan pengeluaran &perasi&anl (daily". Pengeluaran yang bersiat besar, management tidak melakukan lelang melainkan melakukan pembelian terbatas dan itu pun dilakukan &leh PT. +ina nti inamika se%ara langsung. Setelah pur#hase rea#+uisition dibuat &leh sta gudang kemudian di &t&risasi &leh manager %inan#e juga &leh general manager dan penunjukan supplier maka
mun%ullah pur#hase order . Setelah barang diterima &leh bagian gudang, kemudian dilakukan pen%&%&kan antara pur#hase order dan re#eiving order. 7ika barang yang dipesan tidak sesuai dengan yang diterima, barang tersebut akan di-re/e#t dan akan dikembalikan pada saat itu juga.
Pengeluaran &perasi&nal (daily", bagian pembelian melakukan pembelian langsung setelah itu semua pembelian terpenuhi semua lalu
Payroll di '&tel Prama 3rand Preanger +andung tersentralisasi di 'uman @apital. Sistem payroll sendiri pada satu minggu sebelum penggajian dilakukan, setiap di=isi melakukan pend&kumentasian list nama pekerja juga lama bekerja dalam bulan tersebut setelah pend&kumentasian selesai dilakukan approval &leh sta payroll . Setelah
itu, sta payroll yang telah ditunjuk untuk setiap di=isinya menerbitkan payment re+uest atas gaji yang akan dibayarkan untuk setiap karyawan disetiap di=isinya. Semua payment re+uest tersebut kemudain di approve &leh General Manager . Pembayaran gaji dilakukan =ia transer.
Sistem pelap&ran '&tel Prama 3rand Preanger +andung tersentralisasi dengan Aer&wisata 3rup dan ser=er utama terdapat di 3aruda nd&nesia. Pen%atatan internal h&tel sendiri dibagi menjadi dua, yaitu %ront o%%i#e dan ba#* o%%i#e. Semua pendapatan pada hari bersangkutan akan di%atatat pada sistem yang ada di %ront o%%i#e dan pengakuan in#ome terjadi pada sistem yang ada di ba#* o%%i#e yang
dilaksanakan pada pukul 1/.11 pagi disetiap harinya.
2.1.- Penentuan Ruang L!ngku+
Siklus Fperasi bisnis yang dijadikan &kus utama dalam penelitian ini adalah siklus pendapatan dari '&tel Prama 3rand Preanger (room revenue". Penentuan ruang lingkup ini didasarkan karena kegiatan utama perusahaan ini berasal dari pendapatan penyewaan kamar.
Pro%e% B!%n!% Penda+atan Kamar +ada Hotel Prama Grand Preanger
Pemesanan kamar yang dilakukan &leh %al&n pelanggan dapat dilakukan =ia -ebsite Ae&r&wisata atau dapat pula langsung (-al*in" mendatangi '&tel Prama 3rand Preanger melalui re#eiptionist . Pelanggan yang melakukan reser=asi kamar se%ara online (-ebsite" dimulai dengan pelanggan mengisi tanggal #he#*in dan #he#*out) sedangkan pelanggan yang memesan se%ara langsung (-al*in" dapat melakukan in+uiry atau menanyakan spesiikasi kamar langsung kepada re%eipti&nist. <emudian pelanggan, baik pelanggan &nline maupun -al*in mengisi data reser=asi yang berisi data diri pelanggan, tipe kamar, jumlah kamar, jumlah &rang dewasa per kamar, jumlah anak per
kamar (jika ada". <emudian pelanggan yang memesan melalui website memilih payment option) yaitu berupa %ara pembayaran yang harus dilakukan (melalui kartu kredit", dimana ketentuannya sama dengan pelanggan -al* in. +esarnya jumlah yang harus dibayar &leh pelanggan yang melakukan pemesanan melalui website, ketentuannya sama dengan pelanggan walk-in, yaitu membayar dep&sit terlebih dahulu. ep&sit yang dibayarkan adalah sebesar harga sewa kamar selama satu hari dan mini bar. imana pembayaran mini bar adalah sebesar )p :11,111.
+agi pelanggan yang melakukan pemesanan se%ara online, pelanggan harus melakukan k&nirmasi reser=asi setelah melakukan pemba yaran (kartu kredit", kemudian pelanggan akan diberikan vou#her untuk kemudian diserahkan kepada re#eiptionist
sebagai bukti telah melakukan reser=asi kamar saat pelanggan datang ke h&tel. +agi pelanggan yang melakukan pemesanan se%ara langsung (-al* in", setelah memilih tipe kamar dan mengisi data reser=asi, pelanggan membayar dep&sit pada saat #he#* in. Setelah itu maka pelanggan dapat mengakses kamar.
Pada tanggal #he#* out , pelanggan harus meninggalkan kamar maksimal pukul 2/.11 malam. <etika #he#* out , pelanggan akan diberikan aktur berupa rin%ian pengeluaran yang meliputi t&tal sewa kamar. <emudian pelanggan melakukan pembayaran sesuai dangan aktur yang diberikan.
2.2 urrent Log!*al Data dan Pro*e%% #odel
2.2.2 onte/t D!agram
2.2." Data Flo0 D!agram Leel 1
2.2., Data Flo0 D!agram Leel 2
• Pendapatan lain lain !others revenue"
2.2.- Enter+r!%e Relat!on%&!+ D!agram
2." Proe*t #anagement
2.".1 Bata%an Ruang L!ngku+
+atasan ruang lingkup penelitian sistem &perasi bisnis '&tel Prama 3rand Preanger yaitu siklus pendapatan yang ber&kus pada r&&m re=enue. Penentuan ruang lingkup ini didasarkan karena kegiatan utama perusahaan ini berasal dari pendapatan kamar.
2.".2 Aloka%! B!aa
Keterangan Harga Kuant!ta% Total
Pul%a )p 22.111 H / kali
pengisiaan
)p //.111
Pertama/ )p ?.1B1Gliter H 9 liter )p /8./11
#akan < #!num )p 01.111Gmeeting H 9 kali meeting )p /91.111
Total Amount )p B>1./11
2."." T!mel!ne Kera
A*t!!t!e% Start F!n!%&
#ar*& A+r!l 1%t 0ee k 2nd 0eek "rd 0ee k ,t& 0ee k 1%t 0ee k 2nd 0eek "rd 0eek Pen%arian ndustri ?G:G/120 /BG:G/120 Pen%arian ata 29G:G/120 /0G9G/120 Analisis ndustri 9G9G/120 /0G9G/120 Penentuan )uang Cingkup 9G9G/120 BG9G/120 Pembuatan 4 BG9G/120 /0G9G/120 Pembuatan *) /BG9G/120 /0G9G/120 Pembuatan !atri; P*@*S SWFT 9G9G/120 /0G9G/120
Analisis nternal @&ntr&l /BG9G/120 /0G9G/120
4inalisasi !&del ata /BG9G/120 /0G9G/120
Peran%angan Aplikasi //G9G/120 /0G9G/120
&kumentasi Sistem /0G9G/120 /0G9G/120
2."., Tekn!k Perole&an Data
• !engunjungi h&tel untuk mendapatkan data-data • !enggunakan media elektr&nik untuk menambah data
• !elakukan inter=iew dengan pihak h&tel mengenai pr&ses bisnis dari
h&tel tersebut
• !elakukan &bser=asi terkait pr&ses bisnis h&tel
2., PIEES Frame0ork
Strengt& :eakne%% '++ortun!t T&reat%
Per$orman* e Semua kegiatan termasuk didalamnya siklus pendapatan (ba#* o%%i#e dan %ront &i%e" sudah terintegrasi dan terk&mputerisas i Pr&ses pengambilan keputusan sistem terlampau lama karena harus ada persetujuan general manager <inerja user system lebih eekti dan eisien karena user sudah terlatih Semakin banyaknya pesaing yang memiliki sistem yang terintegrasi se%ara &t&matis dan mengeektika n layanan lebih baik
In$ormat!on Sistem in&rmasi data pelanggan serta data tagihan sudah terintegrasi antara %ront o%%i#e dengan ba#* o%%i#e Pada website masih terdapat kekurangan berupa tulisan yang tidak terlihat dikarenakan ba#*ground sehingga in&rmasi tidak terlihat jelas Tidak perlu adanya d&uble input data dikarenakan sistem sudah ter&t&matisasi Pelanggan sulit mendapatkan in&rmasi pada laman web sehingga dapat menyebabkan penurunan kuantitas pelanggan '&tel Prama 3rand Preanger
E*onom!*% <arena sistem sudah &t&matis, tidak dibutuhkan biaya yang banyak dalam penjalanan sistem Pembentukan sistem yang terintegrasi dan terk&mputerisas i mahal dalam segi pembiayaan Terintegrasinya sistem di '&tel Prama 3rand Preanger dengan Aer&wisata 3rup sehingga akses perubahan sistem lebih ek&n&mis ikarenakan sistem yang terintegrasi antara Aer&wisata grup dengan 3rand Preanger maka pembiayaan perubahan sistem harus mendapatkan persetujuan juga dari Aer&wisata 3rup ontrol Sistem pendapatan di k&ntr&l &leh night audit sehingga sesuai dengan transaksi yang terjadi Tidak terdapatnya nternal Audit&r sehingga mempengaruhi k&ntr&l pada sistem tersebut <arena terk&ntr&l &leh night audit , sistem yang dimiliki 3rand Preanger terkendali dari error hingga salah pen%atatan Terdapat kemungkinan terjadinya %raud %ukup besar karena tidak adanya nternal Audit&r pada sistem perusahaan
E$$!*!en* nput dari sumber daya manusia terhadap sistem sedikit dan Sistem memiliki ketergantungan terhadap daya listrik sehingga ketika terdapat +anyaknya tra=el agent yang bersedia menyediakan jasa layanan Terdapat penurunan keuntungan per unit karena tari yang
&utput ( servi#e" yang diberikan %epat gangguan listrik maka sistem tidak dapat ber&perasi&nal se%ara eisien &rder kamar 3rand Preanger =ia website sehingga menurunkan biaya pr&m&si diberikan kepada tra=el agent lebih ke%il dibandingkan dengan yang ditawarkan langsung dari '&tel Prama 3rand Preanger =ia web
Ser!*e Sistem sudah
menyediakan pelayanan yang berbasis online dan ter&t&matisasi Sistem pelayanan '&tel Prama 3rand Preanger masih kurang menarik dari segi inter%a#e !empermudah perusahaan untuk mendapatkan pelanggan baru +eberapa h&tel sudah memiliki aplikasi servi#e selama berada di h&tel di integrasikan dengan kamar h&tel (%th6 #onne#tivity by Pullman" 2.- Internal ontrol
+erdasarkan analisis kami, pengendalian internal yang diterapkan di dalam '&tel Prama 3rand Preanger berdasarkan @FSF, sebagai berikut 6
1. L!ngkungan Pengendal!an =Control Environment >
Seluruh karyawan '&tel Prama 3rand Preanger telah menunjukkan k&mitmen terhadap integritas dan kepatuhan atas Standard ,perating Pro#edure yang telah dibuat. A##ounting and Finan#e Manager mengawasi pengendalian internal setiap transaksi yang dilakukan '&tel Prama 3rand Preanger.
2. Pen!la!an R!%!ko = "is& Assesment >
'&tel Prama 3rand Preanger sudah menerapkan sistem pengendalian risik& mulai dari risik& strategik, &perasi&nal, pelap&ran dan kepatuhan dalam setiap akti=itas yang dilakukan.
". Akt!!ta% Pengendal!an =Control Activities>
Ft&risasi setiap akti=itas transaksi dilakukan &leh A##ounting and Finan#e Manager serta harus melalui persetujuan General Manager . '&tel Prama 3rand Preanger sudah memiliki Standard ,perating Pro#edure (SFP" dalam setiap akti=itas dan juga transaksi yang terjadi.
,. In$orma%! dan Komun!ka%! = /n+ormation $ Communication>
Semua in&rmasi yang terkait dengan karyawan telah terin&rmasikan dengan baik dikarenakan k&munikasi antar manager di=isi sudah baik.
Tidak terdapat kesalahan penyajian in&rmasi keseluruhan pendapatan dan pengeluaran kepada pihak eksternal mulai dari PT Aer&wisata sebagai perusahaan induk serta travel agent mengenai in&rmasi kamar dan harga kamar.
-. Pemantauan =#on!tor!ng>
Akti=itas pengendalian yang dilakukan PT Aer&wisata sebagai perusahaan induk sudah baik.
Kelema&an Pengendal!an Internal = /nternal Control >?
• Semua data reser=asi kamar, penagihan dan pengakuan pendapatan dilakukan
&leh %ront o%%i#e, namun penginputan dan pelap&ran kebagian ba#* o%%i#e (a##ounting and %inan#e department " baru dilakukan pada pukul 1/.11 pagi. 'al tersebut menyebabkan kemungkinan terjadinya raud.
• '&tel Prama 3rand Preanger tidak memiliki ungsi nternal Audit&r sehingga
independensi terhadap pengawasannya tidak terjadi se%ara &ptimum dan dapat menyebabkan raud.
Saran +er)a!kan Pengendal!an Internal = /nternal Control >?
• Pengakuan pendapatan &leh %ront o%%i#e diakui pada saat transaksi tersebut
terjadi.
• Pengakuan pendapatan tersebut dilakukan melalui sistem yang terintegrasi
antara %ront o%%i#e dengan ba#* o%%i#e (a##ounting and %inan#e department ".
• Sistem tersebut hanya dapat diakses &leh %ront o%%i#e manager dan ba#*
o%%i#e manager (a##ounting and %inan#e department " untuk meminimalisir terjadinya raud.
2.3 Alternative Matrix and Feasibility Analysis
Karakter!%t!k Kand!dat 1 Kand!dat 2
(en!% %!%tem ang akan d!gunakan Web +ased Web +ased Ba&a%a ang d!gunakan • P'P
• !ISJC • 7a=as%ript
• P'P • !ISJC • 7a=as%ript ara menda+atkan %!%tem ter%e)ut engan membeli sour#e #ode h&tel
kemudian di #ostumi0ation &leh penjual
engan membeli sour#e #ode h&tel kemudian di %&stumiati&n &leh programmer
B!aa )p ?.B11.111 K )p :1.111.111 )p :11.111
Keuntungan Aplikasi dapat meng-#over kebutuhan sistem dan %epat dalam pr&ses
pengimplementasianya
Aplikasi dapat meng-#over kebutuhan sistem dan biaya yang dikeluarkan %ukup terjangkau. Kerug!an +iaya yang dikeluarkan %ukup mahal dan
resik& kegagalan dalam pr&ses #ustomi0ation %ukup tinggi
1nter%a#e dari sistem tersebut kurang menarik dan terdapat kemungkinan terjadinya kegagalan dalam pr&ses implementasi
:e!g&ted and!date 1 and!date 2
De%*r!+t!on !embeli s&ur%e%&de
h&tel dan %ust&miati&n &leh penjual. +ahasa yang digunakan php, mysLl, ja=as%ript. 7enis
sistem yang digunakan adalah web based
!engembangkan pr&t&type dari pr&grammer. +ahasa
yang digunakan php, mysLl, ja=as%ript, aja;,
%ss. 7enis sistem yang digunakan adalah web
based '+erat!onal Fea%!)!l!t :1M S%&re 6 211 S%&re 6 01 Te*&n!*al Fea%!)!l!t
:1M Para pegawai setuju untuk melakukan suatu peralihan dalam
penggunaan pr&gramnya dengan menggunakan s&tware
S%&re 6 >1
Para pegawai setuju untuk memperbaiki sistem pengel&laan pendapatannya dengan penggunaan !i%r&s&t
Fi%e yang lebih &ptimal
S%&re 6 BB E*onom!*
Fea%!)!l!t
/1M +iaya yang dikeluarkan dalam pembuatan
pr&gram ini adalah )p :11.111 dengan estimasi pengerjaan 2,B bulan
S%&re 6 8B
+iaya yang dikeluarkan dalam pembuatan
pr&gram ini adalah )p 2B1.111 dengan estimasi pengerjaan 2,B bulan S%&re 6 ?1 S*&edule Fea%!)!l!t /1M /-: bulan. S%&re 6 211
<urang dari dua bulan. S%&re 6 8B
+erdasarkan Feasibility Analysis yang dilakukan &leh penyusun, kami mendapatkan satu alternati yang layak, yaitu pada kandidat /. Alasan pemilihan <andidat / sebagai alternati karena mudah diterapkan, pr&ses pembuatan sistem %ukup singkat, lalu dari sisi ek&n&mis %ukup terjangkau.
2.4 Target Log!*al Pro*e%% dan Data #odel
De*om+o%!t!on D!agram
onte/t D!agram
DFD Leel 1 2.@ #elakukan &e*k !n
DFD Leel 1 ,.@ #eng!n+ut Ka%
2.5 Dokumenta%! S!%tem
Halaman 6tama =Pelanggan>