• Tidak ada hasil yang ditemukan

PENGUKURAN KINERJA DENGAN MENGGUNAKAN METODE BALANCED SCORECARD DI RUMAH SAKIT PERKEBUNAN PTPN X JEMBER.

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2017

Membagikan "PENGUKURAN KINERJA DENGAN MENGGUNAKAN METODE BALANCED SCORECARD DI RUMAH SAKIT PERKEBUNAN PTPN X JEMBER."

Copied!
152
0
0

Teks penuh

Gambar

Tabel  2.1. Beda sistem manajemen strategi dalam manajemen tradisional dengan                    sistem manajemen strategi dalam manajemen kontemporer
Gambar 2.1. Balanced Scorecard : Menuntut “Score” Di Empat Perspektif Secara Seimbang Sumber : Balanced Scorecard Menuju Organisasi Yang Berfokus
Gambar 2.2. Perspektif Pelanggan : Tolok Ukur Utama Sumber : Balanced Scorecard Menuju Organisasi Yang Berfungsi Strategi, Sony Yuwono, 2002
Gambar 2.3. Model Generik : Proporsi Nilai Pelanggan Sumber : Balanced Scorecard Menuju Organisasi Yang Berfokus Pada
+7

Referensi

Dokumen terkait

penelitian dengan menganalisis pengukuran kinerja metode balanced scorecard dengan metode standar pengukuran jasa pelayanan kesehatan yang selama ini digunakan oleh

internal dengan metode Balanced Scorecard pada Rumah Sakit. Umum

Balanced Scorecard, metode penelitian pengukuran kinerja dengan menggunakan pendekatan empat perspektif yaitu perspektif keuangan, perspektif konsumen, perspektif

Muhammadiyah Surakarta maka penulis mengambil judul “ ANALISIS METODE BALANCED SCORECARD SEBAGAI PENGUKURAN KINERJA (STUDI KASUS PADA RUMAH SAKIT PKU

Hasil pengukuran untuk perspektif keuangan dikatakan baik, karena rumah sakit mampu mencapai ukuran kineja yang diinginkan, yaitu dengan meningkatnya pertumbuhan pendapatan

PENGHASILAN (Pada Rumah Sakit Kaliwates PTPN XII Jember) ”. Bagaimana perencanaan pajak yang dapat dilakukan oleh Rumah Sakit. Kaliwates PTPN XII Jemberagar dapat membayar

Strategi Dan Pengukuran Kinerja Badan Rumah Sakit Umum Tabanan Dengan Pendekatan Balanced Scorecard Variabel-variabel yang dikaji dalam penelitian ini adalah visi,

Pengukuran kinerja rumah sakit saat ini sering menonjolkan sisi keuangan, manajemen sering dikatakan berhasil apabila telah mencapai tingkat keuntungan yang tinggi